LA COMUNICAZIONE IN SANITA ED OBIETTIVI FISSATI IN TALE DIREZIONE DALLECM.

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LA COMUNICAZIONE IN SANITA’ ED OBIETTIVI FISSATI IN TALE DIREZIONE DALL’ECM

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LA COMUNICAZIONE IN SANITA’ ED OBIETTIVI

FISSATI IN TALE DIREZIONE DALL’ECM

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A SPECIAL THANK TO ALL THE PATIENTS WHO HAD THRUST IN

OUR ACTIVITY !

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Necessità di una comunicazione finalizzata

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Tutte le azioni cliniche sul piano diagnostico, della valutazione prognostica e delle scelte terapeutiche dovevano essere basate su solide evidenze quantitative derivate da una ricerca epidemiologica-clinica di buona qualità.

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Nel 1996 il termine Evidence-based nursing comparve anche nella banca dati Medline.

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Tassonomia di Socrate Scolastico del V secolo a.C.

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Il paziente variabile dipendente?

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L’organismo in crisi biologica non permette al “cliente” di avere una “relazione” ma non esclude il rispetto.

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“Dall’essere dei bisogni all’essere biologico”

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Si lavora, senza fiatare, a mansioni assolutamente prive di senso perché la struttura esige che sia cosi.

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Ognuno di noi è il cambiamento che vuole vedere

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Il personale è addestrato, nei rispettivi incarichi, a procedure atte a ridurre la possibilità che i dipendenti diventino parte del problema.

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L’assistenza è un diritto e non una iniziativa caritatevole !

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Gestione lavorativa forzata

Fase culturale avanzata

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La formazione continua comprende l’aggiornamento professionale e la formazione permanente.

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•Definire i crediti formativi

•Definire gli obiettivi formativi

•Definire gli strumenti

•Definire i requisiti

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La tecnologia avanzata causa (o pretesto?) di accelerazione nelle conoscenze aggiornate.

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•La salute del cittadino

•La qualità del servizio

•Il pareggio del bilancio

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Economia della truffa giustificata da “una vita da salvare a tutti i costi”…..

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Azione

Strategia

Scommessa

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Autorevolezza

Simpatia

Ricambiare

Coerenza

Convalida sociale

Scarsità

Scopo

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Addestramento su misura per dare continuità assistenziale richiesta ma non visibile.

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Comunicazione a cavallo tra Didattica, Cambiamenti e Persuasione in grado di puntare sulla “decisione efficace”.

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Capire e orientare l’organizzazione - Servire qualità e creare fiducia - Misurazione della performance per migliorare

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Aspetti verbali Aspetti non verbali

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Espressioni del volto segnali di emozioni e di atteggiamenti

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Sentimenti positivi

Controllo

Scherzo o gioco

Ritualità

Accompagnamento di un compito (tutor)

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Un approccio con il “cliente” con gli strumenti che limitano i danni presenti nelle “istituzioni totali”

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Filosofi della Comunicazione ?

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Disgregare le resistenze con programmi a breve termine

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Sintassi

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Semantica

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Pragmatica

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Semiotica

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Ermeneutica

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Retorica

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Epistemologia

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Può un processo formativo eludere un programma culturale verificabile ?

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Eleganza dell’offerta

Struttura ospitante

Ospitalità alberghiera

Prestazioni Intramoenia

Tecnologia

Qualità percepita?

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A volte si impone una socialità che non interessa a nessuno !

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L’interrogativo è: quale effetto?

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DICOTOMIA

Settore pubblico Settore privato

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“Controllo sociale delle menti”

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Dalla concezione manipolatrice della “libera impresa” al celato e accattivante “market system”

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Malato

Degente

Paziente

Utente

Cliente

Fruitore (??)

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Un patto di solidarietà dove un sorriso Un patto di solidarietà dove un sorriso possa prevalere sulla burocrazia delle possa prevalere sulla burocrazia delle idee!idee!

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ANTICO PROVERBIO CINESE

• Se vuoi avere un anno di prosperità semina il grano

• Se vuoi avere dieci anni di prosperità pianta gli alberi

• Se vuoi avere cento anni di prosperità coltiva le persone

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Mi sembra doveroso rendere omaggio ai colleghi che hanno sacrificato tutto il loro essere per garantire un riconoscimento professionale nell’attuazione pratica delle loro funzioni, nella vera continuità assistenziale. A loro il senso del rispetto dovuto e la promessa di continuare, con coerenza, il cammino intrapreso.

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EDITING:

SCOGNAMIGLIO CIRO - Docente Master I livello Università degli Studi di Firenze e di Napoli, Infermiere c/o Rianimazione di Cardiochirurgia

Generale A.O.R.N. “V. Monaldi” di Napoli

FERRARO CATERINA - Ostetrica, Infermiere c/o Divisione di Cardiochirurgia

Pediatrica A.O.R.N. “V. Monaldi” di Napoli

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Cell. 338 - 9810603