ITALIAN STOCK MARKET OPPORTUNITIES …...Italian Stock Market Opportunities Conference 2009 Italian...

ITALIAN STOCK MARKET OPPORTUNITIESConference 2009 – Banca IMI

Milano, 17 settembre 2009

Italian Stock Market Opportunities Conference 2009 - Banca IMIItalian Stock Market Opportunities Conference 2009 Italian Stock Market Opportunities Conference 2009 -- Banca IMIBanca IMI Pag. 2

AGENDA

1. Il Gruppo

2. Il mercato

3. Dati economico-finanziari

4. Il titolo


RELATORI

LUIGI LUZZATIPresidente del CDA di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

RICCARDO POZZOLIVice Presidente Esecutivo e Amministratore Delegato di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

NICOLA CODISPOTIAmministratore Delegato di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

VITTORIO VAUDAGNOTTIDirettore finanziario di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.


1. IL GRUPPO


1. IL GRUPPO

MISSION

1) Produrre e commercializzare prodotti di alta qualità nei

segmenti del:

Latte fresco, a lunga conservazione (UHT) ed ESL

(Extended shelf life), IV Gamma (insalata e frutta), Yogurt e Probiotico, Smoothie 100% Frutta.

2) Sviluppare e rafforzare il proprio ruolo di polo

interregionale collocato tra i grandi gruppi di riferimento

ed il gran numero di operatori di piccole dimensioni.


LA CAPOGRUPPO GLI AZIONISTI 1Fonte: Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

51,8%

5,9%

6,9%

35,4%

Finanziaria Centrale del Latte di Torino S.p.A.

Lavia S.S.

Altri gruppi familiari

Flottante

Dal 1950 la Centrale è il latte a Torino. Una quotidiana storia di sviluppo che ha visto crescere l'azienda in due direzioni: da una parte arrivando a coprire in maniera capillare il mercato torinese del latte; dall'altra ampliando le tradizionali aree geografiche di distribuzione.

La cura rigorosa della produzione, la coerente diversificazione della gamma dei prodotti, una distribuzione attenta ed efficace sono gli strumenti con cui la Centrale si è guadagnata in questi anni la sua posizione di leadership e di prestigio, risultato di un patrimonio di fiducia e familiarità accumulato in tanti anni di "fresco" rapporto con Torino.

1. IL GRUPPO

1 Situazione aggiornata al 30 giugno 2009.

Numero azionisti al 30 Giugno 2009: 3.195


LA STORIAFonte: Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

1. IL GRUPPO

Nascita della Centrale del Latte

di Torino

Liberalizzazione del mercato

Quotazione al MTA di Milano e introduzione

latte fresco in PET

Acquisizione di Centrale del Latte di

Vicenza

Introduzione latte UHT e packaging

TETRAPAK

Acquisizione di Centro Latte Rapallo

Acquisizione del 40% di Frascheri e ammissione

al segmento STAR di Borsa Italiana

Acquisizione controllo Salads &

Fruits

1950

Anni ‘60

1974

1999

2000

2001

2002

2007

Entrata in produzione dello stabilimento di

Vicenza

2008

Incorporazione Salads & Fruits nella

Capogruppo

2009


LA STRUTTURA1

GPP GENOVA PASTA E PESTO S.p.A.

100% 91,7% 40%

50%

Fonte: Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

1. IL GRUPPO

1 Situazione aggiornata a 3 luglio 2009.


UN POLO INTERREGIONALE

Torino

Rapallo (GE)

Bardineto (SV)

Vicenza

1. IL GRUPPO

Casteggio (PV)


NUOVI INCARICHI DAL 1° LUGLIO 2009

1. IL GRUPPO

Dott. Nicola Codispoti:Amministratore Delegato della Capogruppo con responsabilità dello stabilimento produttivo di Torino e responsabilità della Divisione Salads & Fruits operativamente affidata al Dott. Avanzi.

Dott. Alberto Bizzotto:Direttore Generale della Centrale del Latte di Vicenza S.p.A.

Nuovo organigramma funzionale di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A. e di Centrale del Latte di Vicenza S.p.A.


UNA GAMMA COMPLETA DI PRODOTTI

LATTE FRESCO E A LUNGA CONSERVAZIONE (UHT) YOGURT E DESSERT

1. IL GRUPPO

NUOVARICETTA

NUOVARICETTA

NOVITA’

NOVITA'

NOVITA’

NOVITA'

NOVITA'


PASTA FRESCA E PESTO

ALTRI PRODOTTI

FORMAGGI

1. IL GRUPPO

INSALATE IV GAMMA E FRUTTA FRESCA

UOVA

NOVITA'

FORMATOFAMIGLIA

PANNA

NOVITA'NOVITA'

NOVITA'

NOVITA'


1. IL GRUPPO

PRINCIPALI NOVITA’ DEL GRUPPO PER IL 2009

Specifico per chi è intollerante al lattosio

Gusto pieno e dolce, paragonabile a quello del latte

fresco

Durata più lunga rispetto al latte fresco, grazie alla

pastorizzazione a temperatura elevata e alla bottiglia

blu barrierata

LATTE ESL (Extended Shelf Life) ALTA DIGERIBILITA’ PASTORIZZATO A

ELEVATA TEMPERATURA

SMOOTHIE 100% FRUTTA

100% frutta: non è un succo di frutta, non è un frullato, è

un mix di frutta e di succo

100% naturale: non contiene conservanti né aromi

Senza zuccheri aggiunti: solo quelli naturalmente

contenuti nella frutta

Consistenza vellutata: all’assaggio è un prodotto corposo,

ricco al palato


RICAVI I° SEMESTRE 2009 SCOMPOSTI PER:Fonte: Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

Area geograficaArea geografica ProdottoProdotto Canale distributivoCanale distributivo

Latte fresco

Altri prodotti confezionati

Latte UHT

Yogurt

Latte e panna sfusi

Piemonte

Liguria

Veneto

Altre regioni

GDO (1)

Tradizionale (2)

Altri

1. IL GRUPPO

(1) Circa 1.250 punti vendita serviti giornalmente(2) Circa 8.000 punti vendita serviti giornalmente

Prodotti di IV gamma

48,0%

29,0%

21,0%

2,0%

45,0%

19,0%

8,0%

7,0%

3,0%

18,0%

53%

36%

11%


2. IL MERCATO


DINAMICHE DEL PREZZO DEL LATTE SPOT

2. IL MERCATO

Prezzi minimi e massimi mensili del latte spot 1(2006 - agosto 2009)

1 Media tra prezzo mensile minimo e massimo; latte spot sfuso in cisterna, franco arrivo. Prezzi determinati dalla Commissione che fa riferimento alla Camera di Commercio di Lodi.

Fonte: Elaborazione dati CLAL su dati CCIAA di Lodi (www.clal.it)

Andamento dei prezzi mensili del latte spot 1

(2006 - agosto 2009)

Prezzi in euro per 100 litri

Pre

zzi i

n e

uro

per

100

litr

imin max min max min max min max

Gennaio 31,96 32,99 34,02 35,05 37,63 39,69 31,99 33,03

Febbraio 31,96 32,99 33,51 34,54 37,12 38,15 30,52 31,56

Marzo 31,96 32,99 33,51 34,54 34,02 37,12 26,81 29,9

Aprile 30,93 31,96 34,02 34,54 33,51 37,63 24,74 28,35

Maggio 31,45 32,48 35,07 36,10 36,09 37,63 26,51 29,6

Giugno 31,79 32,82 37,63 38,66 37,63 43,30 29,38 32,99

Luglio 33,51 34,54 39,69 41,22 39,14 41,17 28,87 32,99

Agosto 34,02 34,72 42,67 44,22 39,21 40,24 30,18 33,03

Settembre 34,85 35,88 48,46 50,52 39,18 41,24

Ottobre 36,09 37,12 49,72 51,52 36,58 38,11

Novembre 36,34 37,37 48,46 49,49 33,51 35,57

Dicembre 35,20 36,23 43,17 44,87 31,43 33,46

20092006 2007 2008Mese di rilevamento

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

50,00

55,00

Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Sett Ott Nov Dic

2006 2007 2008 2009


Mese di riferimento 2006 2007 2008 2009

Gennaio 32,28 32,80 42,00 36,02 (e)Febbraio 32,28 32,80 42,00 34,87 (e)Marzo 32,28 32,80 42,00 34,54 (e)Aprile 32,00 33,16 38,09 31,66 (e)Maggio 32,00 33,16 38,09 31,66 (e)Giugno 32,00 33,16 38,09 31,66 (e)Luglio 32,00 33,16 39,59 30,14 (e)Agosto 32,00 33,16 39,59Settembre 32,00 35,16 39,59Ottobre 32,00 38,00 39,59Novembre 32,00 38,00 38,09Dicembre 32,00 38,00 38,09

DINAMICHE DEL PREZZO DEL LATTE CRUDO ALLA STALLA

2. IL MERCATO

Prezzi mensili del latte crudo alla stalla 1(2006 - luglio 2009)

1 Andamento dei prezzi stipulati nella regione Lombardia. Data la consistenza dei volumi di latte prodotti, i prezzi fissati nella regione Lombardia vengono considerati come punto di riferimento per la contrattazione in altre località.2 I prezzi da gennaio 2009 a luglio 2009 sono “estimated” in quanto frutto di una stima, indicativa di una complessiva tendenza, ricavata da CLAL in base agli accordi di settore e alle notizie più rilevanti di mercato.

Fonte: Elaborazione CLAL (www.clal.it)

Andamento del prezzo medio mensile del latte crudo alla stalla 1 (2006 – luglio 2009)

Pre

zzi i

n e

uro

per

100

litr

i

Prezzi in euro per 100 litri

2

25,00

28,00

31,00

34,00

37,00

40,00

43,00

Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Sett Ott Nov Dic

2006 2007 2008 2009


-8,0%

-5,0%

-2,0%

1,0%

4,0%

2005 2006 2007 2008 I sem 2009 21,4%21,9%

22,6%

23,6%24,2%

23,7%23,1%

20,0%

21,0%

22,0%

23,0%

24,0%

25,0%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 I sem2009

Quote di mercato a valore dei competitors (I° semestre 2009)

2. IL MERCATO: latte fresco

Evoluz. vendite a valore* CLT vs mkt

Gruppo CLT

Parmalat

Granarolo

Private labels

Altri

Evoluzione quota di mercato a valore* CLT

ITALIA

Valore del mercato

I° Semestre 2009:

€ 989 milio

ni PIEM-LIG-VEN

Valore del mercato

I° Semestre 2009:

€ 162 milio

ni

Gruppo CdL Torino Mercato P+L+V

Fonte: IHA Italia – Consumi nelle famiglie

TOTALE ITALIATOTALE ITALIA TOT. PIEMONTE, LIGURIA E VENETO (16,3% DEL TOT. ITALIA)TOT. PIEMONTE, LIGURIA E VENETO (16,3% DEL TOT. ITALIA)

* Totale mercato Piemonte, Liguria e Veneto

29,8%

26,5%

26,7%

13,1%

3,9%

22,1%

13,4%

27,2%

14,2%

23,1%


EVOLUZIONE VENDITE PRIVATE LABEL NEL MERCATO DEL LATTE FRESCO

Le vendite di latte fresco delle Private Label sono in forte crescita negli ultimi tre anni. Evoluzione quota di mercato a valore: 3,7% nel 2006, 4,4% nel 2007 e 7,6% nel 2008 e addirittura 13,1% nel I° Semestre 2009.

EVOLUZIONE MERCATO EVOLUZIONE PREZZO MEDIO DI MERCATO

Dati in milioni di Euro, eccetto percentuali e prezzo latte

LATTE CRUDO

+18,9% +72,7%

Vendite a valore del mercato Vendite a valore delle Private Label

La crescita delle Private Label evidenzia anche nelle nostre aree di interesse un trend sostanzialmente il linea al totale Italia (quota di mercato Piemonte, Liguria e Veneto del I° semestre 2009 pari a 14,2%).

In Italia sono presenti 1.286 macchinette erogatrici di latte crudo in 76 Province. Di queste 418 sono installate nelle regioni di interesse del Gruppo (Piemonte, Liguria e Veneto). (fonte: www.mlikmaps.it, settembre 2009).

Da stima interna riteniamo che il mercato del latte crudo possa rappresentare circa 10 milioni di litri pari al 4% del totale mercato del latte fresco confezionato venduto nelle regioni di interesse del Gruppo.

Prezzo Medio litro: mercato Latte Fresco al netto delle Private Label

Prezzo Medio litro: Private Label

Fonte: IHA Italia – Consumi nelle famiglie2. IL MERCATO: latte fresco

1.775 1.800 1.865

989

66 79 142 1300

300600900

1.2001.5001.800

2006 2007 2008 I Sem 2009

+101,5%

1,38

0,94

1,32 1,351,45

0,94 0,99 1,02

0,500,700,901,101,301,50

2006 2007 2008 I Sem 2009


12,8% 13,0% 13,0% 12,9% 13,0% 13,0%

11,6%

9,0%

10,0%

11,0%

12,0%

13,0%

14,0%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 I Sem2009

Quote di mercato a valore dei competitors (I° Semestre 2009)

2. IL MERCATO: latte UHT

Evoluz. vendite a valore* CLT vs mkt Evoluzione quota di mercato a valore* CLT





Gruppo CLT

Parmalat

Granarolo

Private labels

Altri

ITALIA

Valore del mercato

I° Semestre 2009:

€ 724 milio

ni PIEM-LIG-VEN

Valore del mercato

I° Semestre 2009:

€ 126 milio

ni

-6%-3%0%3%6%9%

12%

2005 2006 2007 2008 I Sem 2009

29,7%

20,3%

2,4%

33,2%

14,4%

15,1%

10,1%

13,0%

19,6%

42,3%


3,7%3,9% 4,0%

4,2% 4,3% 4,3% 4,4%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

4,5%

5,0%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 I Sem2009

0,0%

4,0%

8,0%

12,0%

16,0%

2005 2006 2007 2008 I Sem 2009

Evoluz. vendite a valore* CLT vs mkt

Quote di mercato a valore dei competitors (I° Semestre 2009)

2. IL MERCATO: yogurt

Evoluzione quota di mercato a valore* CLT





ITALIA

Valore del mercato

I° Semestre 2009:

€ 685 milio

ni PIEM-LIG-VEN

Valore del mercato

I° Semestre 2009:

€ 184 milio

ni

Gruppo CLT

Danone

Muller

Yomo

Parmalat

Granarolo

Private Label

Nestlè

Mila

Altri

34,5%

10,7%3,3%

13,3%

3,3%

2,9%

18,3%

6,7%5,8%

1,2%

34,3%

10,7%

13,5%

24,1%

4,4%

5,8%7,2%


PENETRAZIONE DI MERCATO Fonte: Gfk IHA

2. IL MERCATO

BRAND AWARENESS 2 2008

I H 2007 I H 2008 I H 2009

LATTE FRESCO 41% 40%

LATTE UHT 27% 26%

YOGURT 17% 17%

1 Penetrazione percentuale = famiglie acquirenti la marca sul totale trattanti la categoria merceologica (i dati fanno riferimento alla penetrazione in Piemonte, Liguria – escluso Frascheri - e Veneto)

La penetrazione percentuale1 dei principali prodotti del Gruppo (latte fresco, UHT e yogurt) è stata sostanzialmente stabile tra il primo semestre 2007 e il primo semestre 2009.

2 Brand awareness %: notorietà sollecitata dei marchi del latte delle tre aziende del Gruppo calcolata sugli utilizzatori di latte.

96%96%

91%91%

94%94%

Fonte: Astra Demoscopea (ricerca quantitativa - CATI)

La notorietà sollecitata è pari alla quasi totalità dei consumatori di latte.

39%

26%

17%


LE PRINCIPALI INIZIATIVE DI MARKETING 2009

2. IL MERCATO

Il Gruppo ha raggiunto un forte posizionamento nel mercato delle regioni in cui è presente anche grazie ad elevati investimenti in marketing e comunicazione.


INVESTIMENTI IN MARKETING

I H 2009I H 2008 € 1,4 milioni

(2,9% dei ricavi I° Sem 2009)

€ 1,5 milioni(2,8% dei ricavi I° Sem 2008)

Mettere dietro, mi gira campagna CLTO

Mettere dietro, mi gira Mettere dietro, mi gira Mettere dietro, mi gira campagna CLTOcampagna CLTOcampagna CLTO



2. IL MERCATO



CERTIFICAZIONE ISO 22000 – Sistemi di gestione della sicurezza agroalimentare

2. IL MERCATO


Centrale del Latte di Torino e Centrale del Latte di Vicenza sono le prime

aziende in Italia, nel settore del trattamento del latte, ad aver ottenuto la

Certificazione ISO 22000.

Questo tipo certificazione supera il precedente sistema di controllo qualità grazie

ad un approccio di tipo preventivo, il cui obiettivo è quello di migliorare la

conformità dei propri prodotti in termini di sicurezza alimentare nei confronti dei

consumatori, garantendo un controllo efficace dei fattori di rischio.

Tale Certificazione rappresenta il riconoscimento per l’attenzione che da sempre il

Gruppo pone nella scelta degli allevamenti, nelle modalità di trattamento,

conservazione e distribuzione dei propri prodotti, nella cura rivolta al cliente.


PROGRAMMI & STRATEGIE

Consolidare leadership di mercato e posizionamento "premium" nei mercati core business del Gruppo: latte fresco e a lunga conservazione.

Sostenere la crescita del Gruppo in segmenti innovativi e profittevoli: Latte ESL e UHT ad Alta Digeribilità e Smoothie100% Frutta.

Concentrare l’intera produzione dei prodotti IV Gamma acquistati dalle aziende del Gruppo nel nuovo stabilimento della Salads & Fruits a Casteggio. Accelerare la crescita dell’azienda stessa attraverso produzioni a marchio proprio e per partner commerciali terzi.

Sviluppare nuove opportunità di mercato in funzione dell'evoluzione degli stili di consumo con nuovi formati di vendita per le principali linee di prodotti del Gruppo.

Prosecuzione attività di riduzione dei costi.

Nuovo Business Plan 2009-2013 della Centrale del Latte di Vicenza S.p.A.:• crescita organica del fatturato a marchio Centrale del Latte di Vicenza S.p.A.,• sviluppo nuovi prodotti innovativi,• sviluppo nuovi clienti con produzioni private labels,• obiettivi 2013: Valore della Produzione pari a circa Euro 32 milioni, Ebitda Margin 9,8% e Ebit Margin 4%.

2. IL MERCATO



3. DATI ECONOMICO-FINANZIARI


CONTO ECONOMICO CONSOLIDATOFonte: Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.Dati in migliaia di EuroIFRS Riclassificati


30-giu-09 % 30-giu-08 %

Ricavi delle vendite e delle prestazioni 49.748 99,1% 54.063 99,3%

Valore della produzione 50.184 100,0% 54.435 100,0%

Servizi (13.862) (27,6%) (14.041) (25,8%)

Consumi di materie prime (23.966) (47,8%) (29.019) (53,3%)

Altri costi operativi (454) (0,9%) (365) (0,7%)

Costi della produzione (38.282) (76,3%) (43.424) (79,8%)

Costo del personale (7.623) (15,2%) (7.331) (13,5%)

EBITDA 4.279 8,5% 3.681 6,8%

Ammortamenti e accantonamento (2.829) (5,6%) (2.432) (4,5%)

EBIT 1.450 2,9% 1.248 2,3%

Proventi e oneri finanziari (731) (1,5%) (426) (0,8%)

Adeguamento valore delle partecipazioni - - 157 0,3%

Risultato ante imposte 719 1,4% 979 1,8%

Imposte (700) (1,4%) (525) (1,0%)

Risultato dopo le imposte 19 0,0% 455 0,8%

Utili e perdite di terzi (77) (0,2%) (91) (0,2%)

Risultato di gruppo dopo le imposte 96 0,2% 546 1,0%


ANDAMENTO DEL VALORE DELLA PRODUZIONE (2007 – I° Semestre 2009)


ANDAMENTO EBITDA ed EBIT (2007 – I° Semestre 2009)

EBITDA

EBIT

Fonte: elaborazioni su dati CLTDati in milioni di Euro


Semestrale 2009Semestrale 2008

100,7

54,4

106,4

50,2

0

20

40

60

80

100

2007 I° Sem 2008 2008 I° Sem 2009


8,9

3,7

6,8

4,34,1

1,2 0,71,5

0

2

4

6

8

10

2007 I° Sem 2008 2008 I° Sem 2009



COMPOSIZIONE PER PRODOTTO DEL FATTURATO (I° Semestre 2008)

Fatturato per prodotto

COMPOSIZIONE PER PRODOTTO DEL FATTURATO (I° Semestre 2009)Fonte: elaborazioni su dati CLTDati in milioni di Euro

Fatturato per prodotto


49,8

22,4

54,1

24,2

9,51,53,94,410,6

0

40

80

latte fresco latte UHT yogurt prodotti IVgamma

latte e pannasfusi

altri prodotticonfezionati

totale

9,4 3,8 3,4 1,49,4

0

40

80

latte fresco latte UHT yogurt prodoti IVgamma

latte e pannasfusi

altri prodotticonfezionati

totale

Fatturato totale I°Semestre 2009

Fatturato totale I°Semestre 2008



EBIT/CAPITALE INVESTITO (Ki)


EBIT ed EBITDA MARGINS

PFN/EQUITY

Valore Prod.

Ebitda

Ebit

Ebitda/Valore Prod.

Ebit/Valore Prod.




8,8%

6,8% 6,3%

8,5%

4,1%

2,3%

0,7%

2,9%

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

2007 I Sem 2008 2008 I Sem 20090,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

0,38x0,67x 0,73x 0,71x

0

40

80

2007 I Sem 2008 2008 I Sem 20090,00x

0,50x

1,00x

Equity PFN PFN/Equity

1,8%0,9%1,5%

5,7%

0

40

80

2007 I Sem 2008 2008 I Sem 20090,0%

5,0%

Ebit Ki Ebit/Ki


STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO


Fonte: Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.Dati in migliaia di EuroIFRS Riclassificati 30-giu-09 % 30-giu-08 %

Immobilizzazioni materiali 62.604 77,2% 62.959 75,8%

Immobilizzazioni immateriali 16.935 20,9% 18.724 22,5%

Immobilizzazioni finanziarie 316 0,39% 471 0,6%

Attività immobilizzate 79.855 98,4% 82.154 98,9%

Crediti verso clienti 18.776 23,1% 19.577 23,6%

Magazzino 3.247 4,0% 3.241 3,9%

Altre attività 6.656 8,2% 9.907 11,9%

Debiti verso fornitori (19.736) (24,3%) (25.463) (30,6%)

Altri debiti (7.674) (9,5%) (6.319) (7,6%)

Capitale circolante 1.268 1,6% 944 1,1%

TOTALE IMPIEGHI 81.123 100,0% 83.097 100,0%

TFR e altri fondi 10.751 13,3% 11.413 13,7%

Cassa (8.295) (10,2%) (10.387) (12,5%)

Debito finanziario netto 37.576 46,3% 39.062 47,0%

Indebitamento finanziario netto 29.281 36,1% 28.675 34,5%

Capitale sociale e riserve 39.353 48,5% 40.536 48,8%

Utile netto (perdita) 96 0,1% 546 0,7%

Totale patrimonio netto 39.449 48,6% 41.082 49,4%

Capitale e riserve di terzi 1.642 2,0% 1.927 2,3%

TOTALE FONTI 81.123 100,0% 83.097 100,0%


4. IL TITOLO


0

1

2

3

4

5

6

gen-05 lug-05 gen-06 lug-06 gen-07 lug-07 gen-08 lug-08 gen-09 lug-09

ANDAMENTO DEL TITOLO 2005 - 2009 YTD

ANALISI ANNUALE DEL PREZZO PER AZIONE 2005 - 2009 YTD

Fonte: elaborazioni su dati Bloomberg Dati in Euro

4. IL TITOLO

IPO avvenuta in data 03/11/2000 con un prezzo di collocamento pari a 6,80 euro.

minimo annuale

media annuale

massimo annuale

1 Ultimo prezzo al 08/09/2009

4,2 4,6 5,0

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2005

4,1 4,4 4,6

2006

3,74,5 4,9

2007 2008

1,92,6

3,9

Prezzo del titolo al 08/09/2009 (€ 2,71)

Fonte: elaborazioni su dati Bloomberg Dati in Euro

2009 YTD 1

1,52,1

2,9


ANDAMENTO DEL TITOLO NELL’ULTIMO ANNO vs. INDICE S&P/MIBFonte: elaborazioni su dati Bloomberg

4. IL TITOLO

1 Ultimo prezzo al 08/09/2009Dati in Euro, prezzi su base 100

ANALISI MENSILE DEL PREZZO PER AZIONE YTDFonte: elaborazioni su dati Bloomberg, prezzi medi mensili per azione

CLTS&P/MIB

1 Ultimo prezzo al 08/09/2009

2,832,39 2,40 2,22 2,17 2,19 2,15 2,14 1,94

1,571,86

2,09 2,17 2,202,44

2,64

0,00

0,50

1,00

1,502,00

2,50

3,00

3,50

4,00

giu-08 lug-08 ago-08 set-08 ott-08 nov-08 dic-08 gen-09 feb-09 mar-09 apr-09 mag-09 giu-09 lug-09 ago-09 set-091

0102030405060708090

100

feb-08

mar-08

apr-08

mag-08

giu-08

lug-08

ago-08

set-08

ott-08

nov-08

dic-08

gen-09

feb-09

mar-09

apr-09

mag-09

giu-09

lug-09

ago-09

set-091


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