Italia e Polonia: un'occasione per crescere insieme

WEBINAR GRATUITO (wg0-1-09-2013)

03/09/2013

L’ITALIA E LA POLONIA:

UNA OCCASIONE PER CRESCERE INSIEME

Come trasformare la crisi

in un’occasione di sviluppo

CHI SIAMO

Da più di 17 anni mi occupo di gestione di aziende polacche a profilo produttivo e commerciale.Elemento chiave del mio successo professionale sono: metodi di lavoro orientati ai risultati, team di lavoro coesi, programmi di produzione ambiziosi ma reali, marketing indirizzato alla soddisfazione del cliente.I miei strumenti: innovazione, professionalità, negoziazione, sistemi di gestione basati su Lean Manufacturing, Six-Sigma e Total Quality Management, forniture just-in-time.

[email protected]@solint.pl

SOLINT-ENIAC Sp. z o.o. ul.Wojkowicka 14a 41-150 CZELADŹ

Fabrizio Rotunno

Specialista di Ingegneria e Gestione dei

processi industriali

Oltre 20 anni di presenza sul mercato polacco

[email protected] società si occupa delle tecnologie di elaborazione dei dati, offrendo ai clienti il proprio pacchetto software

per la gestione dell'azienda nonché i servizi consistenti in: consulenze per

la scelta del sistema informativo, consulenze di preparazione al lavoro

strutturato con il sistema informativo integrato, implementazione dei

sistemi informativi per la gestione aziendale, personalizzazione dei

prodotti implementati secondo le indicazioni del cliente, progettazione

e installazione degli impianti di reteconsulenze nell'ambito della scelta e

dell'acquisto dell'hardware informatico, servizio di outsourcing –

elaborazione dei dati del cliente sui nostri server

Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processiaziendali

mailto:[email protected]

Siamo un gruppo di professionisti che operano sul mercato polacco da 20 anni.La nostra esperienza è la soluzione giusta ai Vostri problemi in caso di:

- Avvio di stabilimenti di produzione;

- Creazione di strutture/organigrammi aziendali (anche come

manager ad interim per copertura di ruoli operativi nella Vostra struttura);

- Pianificazione e supporto alla crescita della Vs. Azienda;

- Analisi della situazione di partenza della Vs. Azienda;

- Gestione delle risorse umane e materiali per la Vs. Azienda;

- Gestione dei Vs. processi aziendali e loro controllo statistico;

- Gestione dei Vs. dati aziendali e loro scambio con i Vs. partner

per via informatica.

I nostri servizi


Chi siamo

Abbiamo operato professionalmente con funzioni direttive nei seguenti settori produttivi e commerciali:

- Automotive;

- Termoformatura di materie plastiche;

- Logistica;

- Industria del bianco;

- Elettronica;

- Forniture industriali.

I nostri servizi


Chi siamo

DI COSA PARLEREMO ?



Come trasformare la crisi in un’occasione di sviluppo

L’Italia e la Polonia: una occasione per crescere insieme -5

- La crisi internazionale ha portato alla luce i difetti strutturali dell’industria italiana

ma questo non significa che non continui ad esserci una vocazione industriale in Italia.

- L’industria italiana attraversa un momento di rimodulazione in senso innovativo

anche in termini di localizzazione produttiva e di mercato finale di riferimento.

- Contemporaneamente il tessuto e le potenzialità industriali della Polonia

sono in una fase di adeguamento alla situazione post-crisi.

DI COSA PARLEREMO ?



Come trasformare la crisi in un’occasione di sviluppo


- Entrambi i paesi tendono a doversi necessariamente reincontrare

ma su un piano industriale diverso rispetto a venti anni fa’ .

- L’ottica da promuovere è quella di sfruttare, in un’ottica di gruppo/sistema, le sinergie

conseguenti alle diverse potenzialità e agevolazioni presenti in ciascun paese.

- Questo però richiede un adeguamento di metodi, strumenti e linguaggi industriali

per gestire in tempo quasi reale tutti i cambiamenti già necessari e quelli a venire.

L’ITALIA…


I NUMERI DELLA CRISI ITALIANA: terreno da riguadagnare

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Variazioni % medie annue livelli produzione(prezzi e $ costanti, 2007-2011. Fonte:Global Insight 2012)

Paesi dell’UE

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L’ITALIA…


I NUMERI DELLA CRISI ITALIANA: tutti i settori ma qualcuno in particolare…

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(dati Marzo 2012. Fonte: Eurostat)

Area Euro Germania Spagna Francia ITALIA Stati Uniti Giappone

L’ITALIA…


I NUMERI DELLA CRISI ITALIANA: perdita di quote di mercato…

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Confronto rispetto a variazioni in Area Euro: performance ITALIA

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e performance FRANCIA (elaborazione Palladium su dati Eurostat 2012)

L’ITALIA…


I NUMERI DELLA CRISI ITALIANA: una strategia competitiva perdente

L’ITALIA…


VA RIVISTO L’APPROCCIO

INDUSTRIALE ITALIANO,

puntando su:

-imprenditorialità

-innovazione

-internazionalizzazione

-miglioramento continuo dei processi

L’ITALIA…


POTENZIALE INDUSTRIALE ITALIA: vocazione industriale

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Corea Germania Giappone UE 15 Stati Uniti Italia Cina Mondo Brasile Russia India

Produzione manifatturiera pro-capite (prezzi e $ 2011. dati Global Insight 2012)

2007 2011

5° paese al mondo2° paese in Europa

L’ITALIA…


POTENZIALE INDUSTRIALE ITALIA: vocazione all’innovazione

Fonte: Confindustria 2012

• Biotecnologie• ICT• Materiali avanzati•Industria agroalimentare

• Micro e nanosistemi• Nautica commerciale e da diporto• Agro-bio e pesca biocompatibile•Energia petrolchimica e ambiente

•Tecnologie applicate alla logistica• Patrimonio Culturale

• High-tech• Sicurezza Alimentare• Meccatronica• Energia

•Tecnologie innovative per tutela rischi idrogeologici e sismici

•Materiali polimerici compositi e strutture

•Biomedicina e tecnologie per la salute

•Innovazione agroindustriale

•Innovazione, sicurezza e qualità alimentare• Aerospazio

•Bioscienze•Nuove tecnologie per il patrimonio culturale

•ICT & Sicurezza

•Materiali metallurgici speciali

•Alta tecnologia e meccanica avanzata

•Nanotecnologie

•Qualità della vita, innovazione e sicurezza

• Biomedicina molecolare• Cantieristica

•Torino Wireless

•Tecnologie ambientali ed energie rinnovabili•Tecnologia alpina

29 Distretti avviati

5 In fase di costituzione

• Sistemi Intelligenti Integrati• Tecnologie marine

L’ITALIA…


I NUMERI DELLA CRISI ITALIANA: dal Made In Italy all’innovazione

L’ITALIA…


POTENZIALE INDUSTRIALE ITALIA: vocazione all’imprenditorialità

LOCALIZZAZIONE DELLE IMPRESESPIN-OFF ATTIVE (n. 873)

Fonte: Netval 2011

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Emilia Romagna

Lombardia

Toscana

Piemonte

Lazio

Friuli Venezia Giulia

Sardegna

Puglia

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Marche

Umbria

Campania

Calabria

Liguria

Sicilia

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Abruzzo

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Centro

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Sud

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Nord

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ICT

Energia e Ambiente

Life Sciences

Elettronica

Servizi per l'Innovazione

Biomedicale

Automazione Industriale

Nanotecnologie e Nuovi Materiali

Beni Culturali

Aerospaziale

Altro

L’ITALIA…


DOVE CERCARE FONTI E SBOCCHI

PER IL RILANCIO DEL SISTEMA

INDUSTRIALE ITALIANO ?

-imprenditorialità convenienza investimenti

-innovazione tessuto industriale in crescita

-internazionalizzazione localizzazione strategica

-miglioramento continuo dei processi esperienza e

ricettività ai cambiamenti

… E LA POLONIA


IMPATTO DELLA CRISI IN POLONIA: la performance migliore in Europa

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Variazioni % medie annue livelli produzione(prezzi e $ costanti, 2007-2011. Fonte:Global Insight 2012)

Paesi dell’UE

BRICS

… E LA POLONIA


POLONIA: meta sempre più preferita degli investimenti industriali

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crescita % investimenti BIZ (2009-10-dati Enrst&Young-European actractiveness

Survey 2011)

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Paesi Bassi3%

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Altri paesi europei

14%

Progetti BIZ nel 2010 (dati Ernst&Young-European Actractivness Survey- 2011)

LA POLONIA


TREND DI CRESCITA DELLA POLONIA:

un paese avviato a creare e

sfruttare la sua imprenditorialità

con ancora molti margini di

crescita

PIL pro-capite 2010(dati in €- fonte: Eurostat

2013)

Tasso di crescita della produzione industriale 2010-2012(dati in €- fonte:Eurostat

2013)

LA POLONIA


GAP RESIDUO DELLA POLONIA: il divario del PIL è ancora importante

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Differenza PIL pro-capite annuale rispetto a media Area Euro(dati in USD- fonte: OECD 2013)

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

LA POLONIA


GAP RESIDUO DELLA POLONIA: ma indicatori migliori della media UE

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Crescita % del PIL negli anni 2007-2014(dati OECD 2013)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

LA POLONIA


GAP RESIDUO DELLA POLONIA: meglio della UE, dell’Area Euro, dei G-7

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Stati Uniti Giappone POLONIA Canada G-7 Regno Unito Francia Area Euro(15 paesi)

ITALIA

Crescita % del PIL negli anni 2007-2014(dati OECD 2013)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

LA POLONIA


GAP RESIDUO DELLA POLONIA: recupero produttività a livelli di record

dall’entrata nella UE

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Cambiamento in termini di produttività (%) rispetto a paesi attuale Area Euro

(fonte: OECD 2013)

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UN’OCCASIONE PER CRESCERE INSIEME


ITALIA E POLONIA: destinate a collaborare

- Italia: una vocazione, una tradizione, una crisi industriale

- Polonia: uno sviluppo, una opportunità, un futuro industriale

- Vocazione comune alla capacità di innovazione

- Finanziamenti europei da condividere in una possibile ottica di gruppo



FARE BUSINESS IN POLONIA: sempre più facile

- Proposta modifica Codice Società Commerciali (Srl a capitale simbolico, quote societarie non nominali a copertura dell’equity capital, report e fondo di solvibilità obbligatorio) a partire dal 01.01.2015.

- Imposta unica sul reddito di impresa: 19 %

- Agevolazioni e incentivi fiscali agli investimenti

- Sportello unico (ditte individuali) e registrazione semplificata (società di capitale)

- Informatizzazione degli uffici pubblici

- Relativa facilità di accesso al credito bancario



LOCALIZZAZIONE STRATEGICA: al centro della scena principale

europea

- Non distante dai paesi tradizionali UE (Germania, Austria, Svezia)- Al centro della nuova Europa (Paesi Baltici, SK, CZ, HU, RO)- Ad un passo dall’Europa che verrà (Russia, Ucraina)

PIL pro-capite 2010(dati in €- fonte: Eurostat 2013)



ZONE AD ECONOMIA SPECIALE: 14 opportunità speciali

Fonte: Ernst & Young 2011 (dati 1995-2010)

Oltre 20 miliardi di € di investimenti nelle ZES

Oltre 250 000 posti di lavoro



ZONE AD ECONOMIA SPECIALE: automotive ma non solo

ca 25% degli investimenti nel settore automotiveca 10% degli investimenti nel settore plastica/gomma

ca 9% degli investimenti nel settore minerarioca 8% degli investimenti nel settore metallurgico

ca 7,5% degli investimenti nel settore elettronico



ZONE AD ECONOMIA SPECIALE: perché gli investitori le preferiscono

Fonte: Ernst & Young 2011

ca 97% per le agevolazioni fiscali

ca 48% per la semplicità delle procedureca 41% per la collaboratività dei poteri locali

ca 38% per l’attrattività della localizzazione

ca 39% per l’aiuto dell’amministrazione della ZES

ca 36% per le infrastrutture presenti

ca 35% per l’elasticità nella tempistica delle procedureca 24% per la vicinanza dei partner commercialica 13% per i legami con i propri partner commerciali



ZONE AD ECONOMIA SPECIALE:

gli investitori

dicono che

funzionano e

continueranno

a funzionare



ZONE AD ECONOMIA SPECIALE: da un aiuto nazionale ad una

prospettiva europea

In ogni caso, il governo polacco ha intenzione di prolungare la

validità delle agevolazioni relative alle zone ad economia speciale

fino al 2026, sfruttando la loro destinazione per progetti innovativi.

In questa ottica le ZES rientrano nel piano di sviluppo regionale della

Unione Europea e possono quindi accedere, comunque, ai fondi

strutturali relativi.



FONDI EUROPEI: non solo per le ditte a capitale polacco

- Aprendo una società di diritto polacco si può accedere ai fondi UE per questo paese, anche a quelli strutturali- Per il quinquennio 2014-20, la Polonia gestirà 72,9 ml € di fondi europei- Progetti di innovazione e infrastrutture- preferenziali- I voivodati polacchi hanno presentato il 30.08.2013 le proposte guida per l’utilizzo dei fondi sul proprio territorio.

STRUTTURAZIONE E COMPETITIVITA’ GLOBALE


ITALIA DA ATTORE COMPRIMARIO A PROTAGONISTA

IL NUOVO MERCATO DI RIFERIMENTO: i più performanti investono in

Polonia

- Paesi UE con performance positive in tempo di crisi (e quindi più avanti per il rilancio): Polonia e Germania- Paesi limitrofi a UE dove la crisi ha avuto meno impatto: Russia, Ucraina, Turchia.- Due paesi extra UE con ottima performance di crescita industriale (soprattutto nell’automotive) e maggiore crescita investimenti in Polonia: Corea (Sud), India.

- Italian Way of Doing Industry- Offerta congiunta di Prodotti e Servizi- Sinergie tra distretti industriali e filiera internazionale- Fare Sistema Italia all’estero (in particolare in Polonia)

../Info/info economici/2013/Butera.ppt

../Info/info economici/2013/Butera.ppt

STRUTTURAZIONE E COMPETITIVITA’ GLOBALE


LE IMPRESE NEL MERCATO GLOBALE: un’evoluzione inevitabile

- Approccio sintropico alle attività di business: organizzazione contro improvvisazione- Sempre maggiore attenzione al capitale intellettuale - Supporto alla crescita: condivisione delle conoscenze contro ricerca di manovalanza generica

NUOVE SINERGIE E LORO GESTIONE: niente ostacoli alla comunicazione

- Necessità di adeguamento a standard internazionali di business per evidenziare oggettivamente il proprio valore aggiunto- La creazione di filiere multinazionali- Il superamento delle barriere fisiche per la condivisione della crescita (EDI): la logistica virtuale della crescita

STRUMENTI PER LA GESTIONE


STRUTTURA MULTINAZIONALE: il mondo come playground

- Creazione della struttura multilingue ma monolinguaggio- Il dato e la sua analisi come monolinguaggio- La cultura multinazionale ma monomissionale- Il team di lavoro internazionale come strumento della missionaziendale

GESTIONE DELLA COMUNICAZIONE: l’informazione e i suoi vantaggi

- Spazio fisico e spazio virtuale- Informazione come asset principale dell’azienda e del gruppo- Vantaggio competitivo della condivisione dell’informazione- Strumenti per la condivisione dell’informazione:

informatici (ERP, MRP, EDI)organizzativi (mappatura dei processi, BSC, ecc.)

LA POLONIA COME PALESTRA DELLA CRESCITA


SUPPORTO LOCALE ALLA GESTIONE DEI PROCESSI AZIENDALI

Monitorare la consociata polaccaper mirare a dei risultati globali

spendibili per una crescita di visibilità del prodotto italiano.

Catalizzare l’imprenditorialità italianainserendola nel contesto globale

con l’implementazione nella realtà polacca.

Chi siamo…


Chi siamo

Chi gestisce i processi aziendali HA BISOGNO DI UN SUPPORTO DI SUPERVISIONE, altrimenti potrebbe rimanere coinvolto dalla quotidianità e dalle dinamiche interne all’azienda stessa.Per questo abbiamo creato il PROGETTO PALLADIUM: un progetto avviato da un gruppo di professionisti competenti per offrirVi un supporto alla realizzazione del Vostro obiettivo di sviluppo.

Fabrizio Rotunno



Da più di 17 anni mi occupo digestione di aziende polacche aprofilo produttivo e commerciale.Elemento chiave del mio successoprofessionale sono: metodi dilavoro orientati ai risultati, team dilavoro coesi, programmi diproduzione ambiziosi ma reali,marketing indirizzato allasoddisfazione del cliente.I miei strumenti: innovazione,professionalità, negoziazione,sistemi di gestione basati su LeanManufacturing, Six-Sigma e TotalQuality Management, forniturejust-in-time.

Maria Bredy

Specialista di Gestione di

progetti informatici

Ho maturato la mia pluriennaleesperienza professionale lavorandocome responsabile di progettiinnovativi e sperimentalinell’industria energetica, tessile epresso grandi gruppi industrialilegati all’automotive.Nel corso della mia carriera hoapplicato soluzioni informatichebasate su sistemi tipo ERP comeBPCS, TIM, SAP Business One,SIE/Golden Lake.

Franco Lo Monaco

Specialista di Logistica e

Gestione delle risorse aziendali

Da quasi 30 anni mi occupo digestione aziendale (ristrutturazionedelle aziende di produzione,introduzione delle nuovemetodologie lavorative e dei sistemiinformativi logistici e gestionali) inItalia e in Polonia. Nel 1994 hoiniziato il mio lavoro in Poloniatrasferendo le mie esperienze nelsettore IT progettando e avviandosistemi ERP e EDI. Dal 1995 gestiscola società Solint-Eniac e forniscoconsulenze nel campo dellalogistica, dell’organizzazione deiprocessi produttivi e delle soluzioneIT per la logistica, la produzione eControllo Gestione, grazie allaconoscenza altamente specializzatadelle legislazioni internazionali.


La società si occupa delle tecnologiedi elaborazione dei dati, offrendo aiclienti il proprio pacchetto softwareper la gestione dell'azienda nonché iservizi consistenti in: consulenze perla scelta del sistema informativo,consulenze di preparazione al lavorostrutturato con il sistema informativointegrato, implementazione deisistemi informativi per la gestioneaziendale, personalizzazione deiprodotti implementati secondo leindicazioni del cliente, progettazionee installazione degli impianti di reteconsulenze nell'ambito della scelta edell'acquisto dell'hardwareinformatico, servizio di outsourcing –elaborazione dei dati del cliente suinostri server

Pomożemy Państwu w racjonalizacji procesów

firmowych

Start-upstabilimenti produttivi

Integrazione struttura operativa

Business Plan

Gestione aziendale

Gestione vendite

Ottimizzazione processi

(BPR, SPC)Lean Management / Manufacturing

Sistemi integrati di gestione

Supporto alla Qualità

Cost reduction

Logica e sistemi ERP

Scambio Elettronico Dati

(EDI)


Chi siamo ContattoServizi Strumenti

Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendali

Pomożemy Państwu w racjonalizacji procesów

firmowych

Start-upstabilimenti produttivi

Integrazione struttura operativa

Business Plan

Gestione aziendale

Gestione vendite

Ottimizzazione processi

(BPR, SPC)Lean Management / Manufacturing

Sistemi integrati di gestione

Supporto alla Qualità

Cost reduction

Logica e Sistemi ERP

Scambio Elettronico Dati

(EDI)


Chi siamo ContattoServizi Strumenti

Vi aiutiamo a razionalizzare i Vostri processi aziendali

GRAZIE PER L’ATTENZIONE

Da più di 17 anni mi occupo di gestione di aziende polacche a profilo produttivo e commerciale.Elemento chiave del mio successo professionale sono: metodi di lavoro orientati ai risultati, team di lavoro coesi, programmi di produzione ambiziosi ma reali, marketing indirizzato alla soddisfazione del cliente.I miei strumenti: innovazione, professionalità, negoziazione, sistemi di gestione basati su Lean Manufacturing, Six-Sigma e Total Quality Management, forniture just-in-time.

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Fabrizio Rotunno




[email protected] società si occupa delle tecnologie di elaborazione dei dati, offrendo ai clienti il proprio pacchetto software

per la gestione dell'azienda nonché i servizi consistenti in: consulenze per

la scelta del sistema informativo, consulenze di preparazione al lavoro

strutturato con il sistema informativo integrato, implementazione dei

sistemi informativi per la gestione aziendale, personalizzazione dei

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Italia e Polonia: un'occasione per crescere insieme

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