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Bilancio Annuale 2016 3

Convocazione Assemblea

Indice


Convocazione Assemblea .............................................................................................................................. 3 Organi di Amministrazione e controllo ......................................................................................................... 5 La struttura del Gruppo AcegasApsAmga ..................................................................................................... 6 I fatti di rilievo ............................................................................................................................................... 7 Sintesi economica .......................................................................................................................................... 8

Relazione sulla Gestione ............................................................................................................. 9

Analisi dei risultati economico-finanziari del Gruppo AcegasApsAmga ........................................................ 9 Andamento delle attività e dei servizi ......................................................................................................... 19

Ciclo Idrico Integrato ............................................................................................................................................. 19 Energia Elettrica .................................................................................................................................................... 33 Gas ......................................................................................................................................................................... 37 Ambiente ............................................................................................................................................................... 41 Servizi ..................................................................................................................................................................... 45 A alisi dell’a da e to delle p i cipali società del G uppo ................................................................................... 48 Attività gas all’Este o............................................................................................................................................. 55

Rapporti tra le società controllate, collegate e le altre imprese ................................................................. 56 Investimenti lordi ........................................................................................................................................ 58 Contenziosi e passività potenziali ................................................................................................................ 59 Altre Informazioni........................................................................................................................................ 65

Rischi e incertezze .................................................................................................................................................. 65 Azioni proprie......................................................................................................................................................... 69 Tutela della Privacy................................................................................................................................................ 69 Separazione contabile ........................................................................................................................................... 70 Consolidato fiscale nazionale ................................................................................................................................ 70

Risorse umane ed organizzazione ............................................................................................................... 71 Composizione del personale .................................................................................................................................. 71 Formazione ............................................................................................................................................................ 72 Organizzazione ...................................................................................................................................................... 72 Relazioni industriali ............................................................................................................................................... 73 Servizio Prevenzione e Protezione ......................................................................................................................... 73

I Sistemi informativi ..................................................................................................................................... 74 I Sistemi di gestione della qualità ................................................................................................................ 76 Prevenzione reati ........................................................................................................................................ 77 Eventi significativi successivi al 31 dicembre 2016 ..................................................................................... 78 Evoluzione prevedibile della gestione ......................................................................................................... 78 Proposte del Co siglio di a i ist azio e all’Assemblea dei soci ............................................................. 79

Bilancio Consolidato Gruppo AcegasApsAmga .......................................................................... 80

Prospetti contabili consolidati ..................................................................................................................... 80 Note esplicative al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2016 .................................................................... 86 Relazione del Collegio Sindacale ............................................................................................................... 131 Relazione della Società di Revisione.......................................................................................................... 136

Bilancio di esercizio AcegasApsAmga S.p.A. ............................................................................ 138

P ospetti di ila io d’ese izio ................................................................................................................. 138 Note esplicative al Bilancio d’ese izio al 31 dicembre 2016 .................................................................... 145 Prospetti di bilancio AcegasApsAmga S.p.A. in unità di euro.................................................................... 189 Relazione del Collegio Sindacale ............................................................................................................... 192 Relazione della Società di Revisione.......................................................................................................... 197

Dati in sintesi della controllante Hera S.p.A. ........................................................................... 199

Organi di Amministrazione e controllo


Organi di Amministrazione e controllo

Il Consiglio di Amministrazione

I esito all’Asse lea e al Co siglio di A i ist azio e te utasi il ap ile s o so stato o i ato il uo o Consiglio di Amministrazione come segue:

Presidente Giovanni Borgna

Vicepresidente Tomaso Tommasi di Vignano

Direttore Generale Roberto Gasparetto

Consigliere Delegato Igor Rodeghiero

Consiglieri Marco Craighero Roberto Gasparetto Luca Moroni Stefano Venier

La durata in a i a fissata fi o alla data dell’Asse lea o o ata pe l’app o azio e del ila io d’ese izio al 31/12/2018.

Collegio sindacale

Presidente Pompeo Boscolo

Effettivi Sergio Santi Antonio Venturini

Supplenti Elis Dall’Olio Marianna Girolomini

Società di revisione

Deloitte & Touche S.p.a. Via Tortona, 25 MILANO

La struttura del Gruppo AcegasApsAmga


La struttura del Gruppo AcegasApsAmga

I fatti di rilievo


I fatti di rilievo

I data ap ile , l’Asse lea degli Azio isti di A egasApsA ga “pA ha p o eduto al i o o dei suoi o ga i sociali, nominando il nuovo Consiglio di Amministrazione la cui compagine è specificatamente dettagliata al capitolo O ga i di A i ist azio e e o t ollo ui si i a da.

Perimetro societario

AresGas AD

Si segnala che in data 7 luglio 2016, si è conclusa la procedura di fusione e consolidamento tra le società presenti in Bulga ia B“TC e Rilagas o l’a e uta egist azio e di A esGas AD p esso il egist o delle i p ese ulga o.

Insigna Srl

E’ p oseguito il p ogetto di otti izzazio e e azio alizzazio e delle attività di illuminazione pubblica espletate all’i te o del g uppo A egasApsA ga, att a e so la fusio e pe i o po azio e di I sig a “. .l. i o po a da i AcegasApsAmga S.p.A. (incorporante).

Sintesi economica


Sintesi economica

DATI ECONOMICI 31/12/2016 31/12/2015 Delta

€ l € l € l %

- RICAVI NETTI

483,6 504,2 -20,5 -4,1

- MARGINE OPERATIVO LORDO

132,5 140,9 -8,4 -5,9

- MARGINE OPERATIVO NETTO

50,3 60,8 -10,4 -17,2

- UTILE NETTO 24,2 22,6 +1,6 +7,1

INVESTIMENTI NETTI 31/12/2016 31/12/2015 Delta

€ l € l € l %

- CICLO IDRICO

20,6 20,6 -0,0 -0,1

- ENERGIA

6,4 6,4 +0,0 +0,5

- GAS

27,9 24,4 +3,5 +14,3

- AMBIENTE

5,4 6,0 -0,6 -10,0

- SERVIZI E ALTRO 10,3 10,1 +0,2 +2,3

TOTALE

70,7 67,5 +3,1 +4,7

DATI FINANZIARI 31/12/2016 31/12/2015 Delta

€ l € l € l %

- CAPITALE INVESTITO NETTO

916,3 935,1 -18,8 -2,0

- CAPITALE CIRCOLANTE NETTO

-34,2 4,7 -38,9 -831,1

- PATRIMONIO NETTO

-471,7 -465,8 -5,9 +1,3

- POSIZIONE FINANZIARIA NETTA

-444,6 -469,3 +24,7 -5,3

DATI TECNICI

31/12/2016 31/12/2015 Delta

Volumi Volumi Volumi %

ENERGIA - ENERGIA DISTRIBUITA

GWh 807,4 825,9 -18,5 -2,2

- ENERGIA VENDUTA*

GWh 255,3 268,3 -13,0 -4,9

- ENERGIA PRODOTTA**

GWh 7,5 109,6 -102,1 -93,2

GAS - GAS DISTRIBUITO

Mmc 867,3 850,7 +16,6 +1,9

- GAS VENDUTO*

Mmc 174,5 181,1 -6,6 -3,6

AMBIENTE - RIFIUTI URBANI RACCOLTI***

Tons /000 247,3 247,3 -0,0 -0,0

- RIFIUTI DIFFERENZIATI

Tons /000 124,2 118,0 6,2 +5,0

- RIFIUTI INDIFFERENZIATI Tons /000 123,1 129,3 -6,2 -4,7

CICLO IDRICO - ACQUA VENDUTA (esclusa GREGGIA) Mmc 54,3 54,1 +0,2 +0,3

*I volumi delle società partecipate sono stati calcolati in proporzione alla partecipazione detenuta

** Include i volumi prodotti dai WTE fino al 30/06/2015

***Include i volumi relativi al comune di Duino fino al 29/02/2016

Relazione sulla gestione


Relazione sulla Gestione

Analisi dei risultati economico-finanziari del Gruppo AcegasApsAmga

Situazione economica del Gruppo AcegasApsAmga

valori in migliaia di euro

CONTO ECONOMICO 2016 % 2015 % Variazione Var %

Ricavi di vendita 377.684 78,1% 417.666 82,8% (39.982) -9,6%

Altri ricavi e proventi 105.951 21,9% 86.519 17,2% 19.432 22,5%

Totale ricavi netti 483.635 100,0% 504.185 100,0% (20.550) -4,1%

Consumi materie prime e materiali di consumo (103.435) -21,4% (118.315) -23,5% 14.880 -12,6%

Costi per servizi (146.828) -30,4% (142.219) -28,2% (4.609) 3,2%

Costi per il personale (96.461) -19,9% (99.670) -19,8% 3.209 -3,2%

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 4.971 1,0% 4.162 0,8% 809 19,4%

Altre spese operative (9.345) -1,9% (7.244) -1,4% (2.101) 29,0%

Margine operativo lordo 132.537 27,4% 140.899 27,9% (8.362) -5,9%

Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (82.195) -17,0% (80.110) -15,9% (2.085) 2,6%

Margine operativo netto 50.342 10,4% 60.789 12,1% (10.447) -17,2%

Quota utili di società valutate a PN 5.291 1,1% 4.399 0,9% 892 20,3%

Proventi finanziari 2.454 0,5% 2.015 0,4% 439 21,8%

Oneri finanziari (18.495) -3,8% (25.502) -5,1% 7.007 -27,5%

Totale gestione finanziaria (10.750) -2,2% (19.088) -3,8% 8.338 -43,7%

Altri ricavi/costi non operativi --- 0,0% --- 0,0% --- 0,0%

Utile (perdita) prima delle imposte 39.592 8,2% 41.701 8,3% (2.109) -5,1%

Imposte sul reddito dell'esercizio (15.348) -3,2% (19.073) -3,8% 3.725 -19,5%

UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO 24.244 5,0% 22.628 4,5% 1.616 7,1%

Utile (perdita) di esercizio di Gruppo 24.224 5,0% 22.605 4,5% 1.619 7,2%

Risultato di esercizio terzi 20 0,0% 23 0,0% (3) -13,0%



I ricavi del Gruppo AcegasApsAmga registrano un decremento di 20,6 milioni di euro, passando da 504,2 a 483,6 milioni di euro, pari ad una riduzione percentuale di -4,1%. Il decremento è sostanzialmente legato alla variazione del perimetro di attività dato dalla cessione, a partire dal 01/07/2015, del ramo costituito dai WTE (con un impatto sui ricavi pari a -30,9 milioni di euro) e dalla vendita di TOTF dal 30/12/2015 (con un impatto sui ricavi per -1,5 milioni di euro); in riduzione anche i ricavi da gestione calore attribuibili sia alla controllata Sinergie (-1,2 milioni di euro) principalmente a causa del mancato rinnovo del contratto Ulss 16 sia ad AAA (-0,7 milioni di euro a seguito della riduzione del perimetro di attività del contratto con il Comune di Udine). Pesa, inoltre, la riduzione dei ricavi del settore vendita gas all’estero per -4,9 milioni di euro attribuibili alla controllata Aresgas a seguito della riduzione della quota passante relativa alla materia prima, con impatto sulla marginalità pari a zero, e la riduzione dei ricavi da vendita energia elettrica di AcegasApsService dovuto alla riduzione di componenti passanti per -1,5 milioni di euro. In aumento, invece, i ricavi legati alla vendita dei certificati bianchi (+11,9 milioni di euro, compensati a livello di costi d’a uisto), le maggiori perequazioni relative ad anni precedenti sulla distribuzione energia pari a +1,1 milioni di euro e la ile azio e della uota a o ta e to legata alle espitazio i effettuate el o so dell’a o pe + , ilio i di euro). Impattano infine positivamente i ricavi legati ai contributi da enti privati (nel 2015 rilevati come risconto lungo la vita utile del cespite) pari a +3,4 milioni di euro e i ricavi legati alle commesse IFRIC per maggiori capitalizzazioni (+ 4,2 milioni di euro). Si evidenziano infine maggiori ricavi per servizi amministrativi forniti alle società del gruppo, in particolare a Hestambiente, in seguito alla cessione del ramo WTE (+1,3 milioni di euro).

I ricavi tariffari dei settori regolati (idrico, distribuzione gas e distribuzione energia) evidenziano una riduzione per circa -5,1 milioni di euro principalmente a seguito della riduzione del WACC.

L’e oluzio e dei i a i etti dettagliata ella segue te ta ella:

valori in milioni di euro

Settore 2016 2015 Diff. Diff %

Energia elettrica 63,2 63,0 0,2 0,3

Gas 174,9 168,5 6,4 3,8

Ciclo idrico 138,8 132,1 6,7 5,1

Ambiente 80,1 110,9 (30,7) (27,7)

Servizi 26,7 29,8 (3,1) (10,5)

Totale 483,6 504,2 (20,5) (4,1)

Il margine operativo lordo risulta in calo di -8,4 milioni di euro (-5,9%) sostanzialmente per effetto della variazione di perimetro relativa alla cessione del ramo WTE dal 01/07/2015 che impatta negativamente per -7,8 milioni di euro (-9,1 milioni di euro generati dai WTE nel primo semestre 2015, compensati da maggiori ricavi per prestazioni infragruppo per +1,3 milioni di euro). I ricavi tariffari impattano sul margine operativo lordo per -2,1 milioni di euro per due effetti: da un lato il delta WACC e gli altri effetti regolatori dei settori regolati (idrico, distribuzione gas e distribuzione energia) che comportano un effetto negativo pari a -4,6 milioni di eu o o pe sato dall’i e e to dei ricavi tariffari del settore elettrico, gas e ciclo idrico a seguito della differente contabilizzazione degli ammortamenti legati alle espitazio i effettuate el o so dell’a o + , ilio i di eu o . Impatta negativamente, infine, il segmento gestione calore a causa della chiusura di partite pregresse della controllata Sinergie compensate da alcune partite straordinarie positi e pe hiusu a o e i p eg essi e alle aggio i pe e uazio i legate all’e e gia elett i a, olt e alla marginalità positiva apportata dagli efficientamenti operativi legati ai minori costi per manutenzioni.

Il dettaglio dell’e oluzio e del a gi e ope ati o lordo è riportato nella seguente tabella:

valori in milioni di euro

Settore 2016 2015 Diff. Diff %

Energia elettrica 18,6 17,3 1,4 7,9

Gas 49,0 53,9 (4,9) (9,1)

Ciclo idrico 51,5 49,0 2,5 5,2

Ambiente 11,2 18,1 (6,9) (38,0)

Servizi 2,2 2,7 (0,5) (18,1)

Totale 132,5 140,9 (8,4) (5,9)



I costi per servizi ammontano a 146,8 milioni di euro, in aumento rispetto ai 142,2 milioni di euro dello stesso periodo del 2015 principalmente a seguito dei maggiori costi capitalizzati (+2,5 milioni di euro), della variazione di perimetro relativa alla cessione del ramo WTE dal 01/07/2015 (che impatta per -5,4 milioni di euro) e dei minori costi per manutenzioni, in particolare sugli impianti di depurazione del ciclo idrico (-0,6 milioni di euro); impattano, infine, i costi di smaltimento verso Hestambiente (pari a +7,3 milioni di euro) e i maggiori costi infragruppo, in particolare legati ai canoni per servizi informatici (+1,3 milioni di euro).

Il costo del lavoro relativo al periodo in esame si riduce di circa -3,2 milioni di euro passando da 99,7 a 96,5 milioni di euro con un decremento pari a -3,2%. Il decremento è dovuto principalmente alla variazione di perimetro per -4,0 milioni di euro in seguito alla cessione del ramo WTE e alla vendita della società TOTF e ad incrementi retributivi e progetto welfare aziendale in parte compensati da una minore presenza media e minori costi per straordinari e ferie per +0,8 milioni di euro.

Il numero complessivo dei dipendenti (dato comprensivo degli interinali) al 31 dicembre 2016 è pari a 1.767 unità (di cui 36 a tempo determinato o t o le . al di e e . La diffe e za do uta all’effetto tu o e he comporta una riduzione di 25 risorse.

Le altre spese operative ammontano a 9,3 milioni di euro, in aumento rispetto ai 7,2 milioni di euro dello stesso periodo del 2015 principalmente a seguito della riclassifica delle fee legate ai contratti Consip illuminazione pubblica, precedentemente contabilizzati tra i costi per servizi.

Energia Elettrica


Energia 2016 2015 Diff. Diff %

Ricavi 63.236 62.952 284 0,5

MOL 18.624 17.254 1.370 7,9

MON 8.011 6.400 1.611 25,2

L’i e e to della a gi alità del setto e elett i o do uto p i ipal e te ai maggiori ricavi tariffari pari a +0,8 ilio i di eu o o p e si i della uota legata agli a o ta e ti pe le espitazio i effettuate el o so dell’a o e

alle maggiori perequazioni relative agli anni pregressi pari a +1,1 milioni di euro. Un ulteriore impatto positivo è dato dalla dismissione della partecipazione in Elettrogorizia (a partire dal 23/12/2015) per i mancati effetti del relativo contratto di tolling che ha consentito il recupero di circa 0,2 milioni di euro in termini di marginalità. Incide infine negativamente, in termini di trasferimento di marginalità tra segmenti, la cogenerazione industriale riclassificata

ell’a o i o so all’i te o del seg e to gas o po ta do u a a iazio e egati a di -1,2 milioni di euro sul segmento analizzato.

Nel settore vendita, Estenergy (mercato libero) non influisce sui ricavi esposti essendo consolidata a patrimonio netto in entrambi i periodi. Nel settore clienti tutelati, serviti da AcegasApsService, si registra una riduzione delle quantità vendute, passate da 215,4 a 208,4 GWh (-3,2%), a causa del graduale passaggio di clienti al mercato libero con un contestuale calo dei ricavi complessivi. Dal lato economico impatta positi a e te la ifo a dell’RCV + , ilio i di euro), in parte compensata dalla mancata perequazione sui costi operativi 2014 pari -1,0 milioni di euro registrata nel bilancio 2015 e dalla minore perequazione della morosità (-0,2 milioni di euro); impattano, poi, altre partite st ao di a ie ell’a o o e te pe + ,4 milioni di euro.

Gas


Gas 2016 2015 Diff. Diff %

Ricavi 174.914 168.481 6.432 3,8

MOL 48.966 53.894 (4.928) (9,1)

MON 8.096 22.894 (14.798) (64,6)



Il margine operativo lordo del settore gas evidenzia una riduzione pari a -4,9 milioni di euro rispetto al 2015, sostanzialmente legati ai risultati della controllata Sinergie (-5,8 milioni di euro).

Nel settore della distribuzione, la a iazio e il isultato dell’effetto o i ato di di e si fatto i t a ui i i o i i a i tariffari rilevati al 31 dicembre 2016 per -2,7 milioni di euro in parte compensati dalla rilevazione della quota di ammortamento delle cespitazioni effettuate el o so dell’a o a seguito della diffe e te contabilizzazione pari +0,9 milioni di euro, il recupero dei canoni legati al COL goriziano relativi agli anni 2010-2015 per +1,8 milioni di euro e un risparmio di materiali e prestazioni di servizi per +0,3 milioni di euro in parte compensati dalla sopravvenienza attiva dell’a o p e ede te legata alla hiusu a dei debiti verso cassa conguaglio.

Le quantità di gas distribuite nei primi nel 2016 sulle aree di Padova e Trieste sono diminuite rispetto al corrispondente periodo del 2015, passando da 439,0 Mmc a 438,0 Mmc. “ull’a ea di Go izia i olu i dell’a o ammonta o a , M , M el , e t e sull’a ea di Udi e so o stati dist i uiti , M , Mmc nel 2015).

L’atti ità di gestione calore in capo a Sinergie sconta la perdita del contratto Ulss 16 e un aumento dei costi operativi, anche a seguito della chiusura di alcune partite legate agli anni precedenti, solo in parte compensati dai maggiori ricavi ottenuti grazie ad un andamento climatico più favorevole e alla formalizzazione di nuovi contratti.

Il margine operativo lordo delle attività estere isulta i au e to ispetto all’a o p e ede te + , ilio i di eu o principalmente grazie all’i e e to p ezzo della ate ia p i a che ha comportato un margine di contribuzione in au e to ispetto all’a o p e ede te. A he i olu i isulta o i leggero incremento passando da 59,7 Mmc nel 2015 a 60,1 Mmc nel 2016.

Nel settore vendita, Estenergy (mercato libero) non impatta in quanto consolidata a patrimonio netto in entrambi i periodi.

Ciclo Idrico Integrato


Idrico 2016 2015 Diff. Diff %

Ricavi 138.767 132.026 6.741 5,1

MOL 51.503 48.953 2.550 5,2

MON 28.465 26.713 1.751 6,6

I ricavi risultano in crescita per le maggiori capitalizzazioni (+2,3 milioni di euro principalmente su prestazioni e manutenzioni, con impatto neutro sulla marginalità) e per i maggiori ricavi legati a contributi da enti privati (fino al 2015 riscontati pro quota lungo la vita utile del cespite di riferimento) per circa +2,8 milioni di euro; in crescita, inoltre, i ricavi tariffari grazie alla variazione della contabilizzazione della quota di ammortamento legata alle cespitazioni effettuate el o so dell’a o pe + , ilio i di eu o, compensati da un minor vincolo tariffario per -2,4 milioni di euro. I costi operati i egist a o u ispa io sull’a uisto di ate iali di o su o e sui osti pe la manutenzione degli impianti di depurazione pari a circa +0,6 milioni di euro.

I volumi venduti nel 2016 (al netto dei volumi di acqua greggia) risultano in aumento rispetto allo stesso periodo del , M o t o , M , pa i a + , % e ide zia do u a legge a ip esa dei o su i ell’ulti o t i est e

del 2016.

Ambiente


Ambiente 2016 2015 Diff. Diff %

Ricavi 80.134 110.872

(30.738)

(27,7)

MOL 11.207 18.064

(6.857)

(38,0)

MON 6.241 4.707

1.534

32,6



I ricavi del settore Ambiente presentano una riduzione pari a -30,7 milioni di euro legata principalmente al delta perimetro dovuto alla cessione del ramo WTE a partire dal 01/07/2015. La cessione dei WTE, infatti, impatta negativamente sui ricavi per -30,9 milioni di euro. Si segnala, poi, un giroconto per la cessione dei Certificati Verdi di anni precedenti registrato nel 2015 che impatta per -10,9 milioni di euro (con rilevazione di pari importo anche tra i costi per materie prime del medesimo esercizio) recuperati sull’igie e u a a per circa +10,6 milioni di euro grazie alla rilevazione dei ricavi da PEF per lo smaltimento dei rifiuti indifferenziati (con impatto nullo sul margine operativo lordo).

Il margine operativo lordo evidenzia una riduzione di -6,9 milioni di euro passando da 18,1 a 11,2 milioni di euro, principalmente per effetto della cessione dei WTE a partire dal 01/07/2015 (-7,8 milioni di euro).

Lato Igiene Urbana a olta e spazza e to , si egist a u ’i e e to della a gi alità g azie alle hiusu a di al u i debiti pregressi che impattano per +0,8 milioni di euro, un incremento dei costi dovuto alle nuove terziarizzazioni avviate nel corso del 2015 (- , ilio i di eu o olt e a aggio i osti pe ate iali soste uti ell’a o a seguito dell’este sio e della a olta po ta a po ta -0,2 milioni di eu o , o pe sati da i o i osti legati all’utilizzo ezzi waste (+0,6 milioni di euro). Si evidenziano infine maggiori capitalizzazioni del personale dovute al progetto Hergoambiente. Le quantità raccolte risultano costanti nei due periodi, pari a 247,3 migliaia di tonnellate ma aumenta la uota di a olta diffe e ziata he sale a , % o t o i , % elati o all’a o .

Servizi


Servizi 2016 2015 Diff. Diff %

Ricavi 26.663 29.791

(3.128)

(10,5)

MOL 2.238 2.734

(495)

(18,1)

MON -470 75

(545)

(727,8)

I ricavi del Settore Servizi scendono da 29,8 milioni di euro a circa 26,7 milioni di euro (-10,5%) a causa principalmente della variazione di perimetro in seguito alla vendita della società Trieste Onoranze e Trasporti Funebri Srl in data 30 dicembre 2015 (-1,5 milioni di euro) e per la contrazione dei ricavi del ramo illuminazione pubblica, dove impattano la variazione del contratto con il comune di Padova (-0,7 milioni di euro), i minori ricavi da attività straordinaria richieste dal comune di Udine (-0,4 milioni di euro) e minori ricavi da attività ordinaria (-0,3 milioni di euro).

Il margine operativo lordo si presenta così in diminuzione rispetto al 2015, passando da 2,7 a 2,2 milioni di euro a causa principalmente della perdita di marginalità sia dei servizi cimiteriali (dovuta alla direttizzazione di alcuni costi che nel 2015 erano centralizzati , sia dell’illu i azio e pu li a i alo di i a -0,9 milioni di euro, quasi interamente compensati da una partita straordinaria per +0,8 milioni di euro).



Margine operativo netto e Risultato netto

Le voci ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni risultano pari a 82,2 milioni di euro rispetto ai 80,1 milioni di euro relativi al 2015 evidenziando un incremento di circa +2,1 milioni di euro (+2,6%).

Relativamente agli ammortamenti, impatta positivamente la variazione di perimetro che ne comporta la riduzione di 5,5 milioni di euro, oltre ai minori ammortamenti di Sinergie in parte o pe sati dall’i e e to sul ciclo idrico a seguito delle maggiori capitalizzazioni.

La voce accantonamenti (comprensiva della svalutazione crediti) è pari a 16,5 milioni di euro (7,5 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2015). La variazione è riconducibile a maggiori accantonamenti al fondo svalutazione

editi di “i e gie sulla ase dell’esige za di adegua e to del fo do e i o i alt i a a to a e ti al fondo rischi per cause relative al personale.

Come risultante dei citati fenomeni, il margine operativo netto del 2016 è pari a 50,3 milioni di euro contro i 60,8 milioni di euro del 2015, con una diminuzione pari a -10,4 milioni di euro (-17,2%).

La quota di utili del o p e de la uota dell’utile di Este e g pe , ilio i di eu o. Rispetto all’ese izio p e ede te edia o u au e to o plessi o di , ilio i di eu o, do uto a aggio i utili d’ese izio della so ietà Este e g e dall’us ita della so ietà Elett ogo izia he hiude a i pe dita ell’a o .

I proventi finanziari ammontano complessivamente a 2,4 milioni di euro (2 milioni di euro nel corrispondente periodo del 2015). Tali proventi sono rappresentati prevalentemente dagli interessi attivi sui c/c di tesoreria centralizzata in essere, dai proventi finanziari da attualizzazione correlati ai crediti finanziari di AcegasApsAmga verso la Comunità Collinare del Friuli e verso il Comune di Padova e della controllata Sinergie verso il Comune di Padova, nonché dai proventi derivanti dal finanziamento erogato da Sinergie a favore della società partecipata Veneta Sanitaria Finanza di Progetto S.p.A. per la progettazione, realizzazione e gestione del nuovo ospedale di Mestre.

Gli oneri finanziari si idu o o da , ilio i di eu o a , ilio i di eu o pe effetto dell’asse za delle i us ale ze da negoziazioni e delle svalutazioni di attività finanziarie (che erano state invece rilevate nel periodo di confronto), e per effetto della minore posizio e fi a zia ia passi a edia del G uppo ile ata el o so dell’a o .

Come risultante dei fenomeni commentati il risultato prima delle imposte si attesta a 39,6 milioni di euro (41,7 milioni di euro nel 2015).

Le imposte sul reddito risultano pari a 15 milioni di euro rispetto a 19 milioni di euro del 2015. Le principali variazioni t a i due ese izi so o app ese tate dall’adegua e to della fis alità diffe ita efettuato el pe la iduzio e dell’ali uota IRE“ al % se o do ua to sta ilito dalla Legge di Stabilità 2016), dal conseguimento nel corso del 2015 di minusvalenze legate ad operazioni straordinarie fiscalmente non deducibili e dalla maggior svalutazione avvenuta nel 2015 riferita a partecipazioni societarie fiscalmente non rilevanti.

Ai fini IRAP è stato dedotto il costo del personale a tempo indeterminato al netto delle deduzioni già previste, secondo quanto disposto dal D.Lgs. 446/1997, come modificato dalla Legge 190/2014 (Legge di Stabilità 2015).

Il risultato netto del 2016 è pari a 24,2 milioni di euro (22,6 milioni di euro nello stesso periodo del 2015).



Situazione patrimoniale del Gruppo AcegasApsAmga


STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO 31/12/2016 31/12/2015 Variazione %

Rimanenze 9.036 8.755 281 3%

Lavori in corso su ordinazione 200 1.341 (1.141) -85%

Crediti commerciali 165.269 207.615 (42.346) 0%

Crediti per imposte correnti 8.797 4.405 4.392 100%

Altre attività correnti 49.537 48.618 919 2%

Debiti commerciali (146.846) (146.144) (702) 0%

Debiti per imposte correnti (2.915) (8.896) 5.981 -67%

Altre passività correnti (117.281) (111.016) (6.265) 6%

Capitale Circolante Netto (34.203) 4.678 (38.881) -831%

Trattamento di Fine Rapporto e altri benefici (24.527) (26.554) 2.027 -8%

Fondi per rischi e oneri (21.566) (22.890) 1.324 -6%

Fondi (46.093) (49.444) 3.351 -7%

Immobilizzazioni materiali 122.529 120.284 2.245 2%

Immobilizzazioni immateriali 817.984 804.600 13.384 2%

Saldo attività/passività non correnti 53.375 51.317 2.058 4%

Investimenti immobiliari 2.703 3.623 (920) -25%

Immobilizzazioni nette 996.591 979.824 16.767 2%

Capitale Investito Netto 916.295 935.058 (18.763) -2%

Indebitamento finanziario corrente netto (32.873) (105.891) 73.018 -69%

Indebitamento finanziario non corrente netto (411.708) (363.360) (48.348) 13%

Indebitamento finanziario netto (444.581) (469.251) 24.670 -5%

Totale patrimonio netto del Gruppo (471.595) (465.708) (5.887) 1%

Totale interessenze di minoranza (119) (99) (20) 20%

Patrimonio Netto (471.714) (465.807) (5.907) 1%

Fonti di finanziamento (916.295) (935.058) 18.763 -2%



Il capitale investito è calato, nel corso del 2016, di 18,7 milioni di euro, passando dai 935 milioni di euro del 31 dicembre 2015 a 916,3 milioni di euro a fine 2016 (-2%).

Il contributo più consistente a tale variazione proviene dalla diminuzione del capitale circolante netto (-38,9 milioni di euro), parzialmente controbilanciato dalla diminuzione dei fondi + , ilio i di eu o e dall’au e to delle immobilizzazioni nette (+16,8 millioni di euro).

La voce immobilizzazioni nette aumenta per effetto degli investimenti +80,4 milioni di euro compensati dagli ammortamenti -64,9 milioni di euro. La voce contiene anche il saldo delle attività/passività non correnti che aumentano, rispetto al di e e , da , a , ilio i di eu o + , ilio i di eu o . L’au e to de i a dalla quota di utile 2016 della società Estenergy maggiore rispetto alla quota del 2015 (+0,7 milioni di euro), dallo stanziamento di imposte anticipate per +0,9 milioni di euro e dal rigiro di imposte differite per +0,4 milioni di euro.

Il capitale circolante netto diminuisce tra il 31 dicembre 2015 e il 31 dicembre 2016 di 38,9 milioni di euro, attestandosi ad un importo negativo di 34,2 milioni di euro. Il decremento rispetto al 31 dicembre 2015 è essenzialmente legato:

- alla diminuzione dei crediti commerciali, passati da 207,6 a 165,3 milioni di euro (-42,3 milioni di euro) legata in particolar modo alla netta riduzione avutasi nella voce Crediti vs clienti - fattu e e esse pe effetto dell’atti ità di gestione del credito;

- all’au e to delle alt e passi ità o e ti, he si so o i e e tate di , ilio i di eu o, passa do da ilio i di euro al 31 dicembre 2015 a 117,3 milioni di euro al 31 dicembre 2016; la variazione è dovuta principalmente al debito per consolidato fiscale per il saldo IRES a favore di Estenergy (+3,5 milioni di euro) e all’au e to delle passività per contributi in conto impianti per 3,5 milioni di euro;

- alla diminuzione dei lavori in corso su ordinazione per -1,1 milioni di euro, riferita alla società Sinergie. La voce o tie e i la o i pe la i ualifi azio e degli i pia ti te ologi i he ha o a uto i izio el o so dell’ese izio e

non sono stati ancora completati;

- queste variazioni sono state i i i a pa te o t o ila iate dall’au e to dei editi pe i poste o e ti + , milioni di euro e dal decremento dei debiti per imposte correnti, che sono passati da 8,9 milioni di euro a 2,9 milioni di euro, con una variazione di 6 milioni di euro. La riduzione dei debiti per imposte correnti è data dal paga e to della se o da t a he delle so e elati e alla p o edu a di aff a a e to dei maggiori valori relativi ai cespiti provenienti dal ramo AMGA (-3,5 milioni) e dal saldo IRES consolidato al netto degli acconti che lo scorso anno presentava un debito di 3,2 milioni di euro e nel 2016 invece porta un credito di 4 milioni andando ad incrementare i crediti per imposte correnti.

Esaminando le fonti di copertura si nota che il fabbisogno, la cui variazione è attribuibile soprattutto alla dinamica del capitale immobilizzato, risulta soddisfatto per 471,7 milioni di euro dal patrimonio netto, che è lievemente aumentato rispetto al periodo precedente.

La copertura residua è a carico della posizione finanziaria netta che subisce un decremento di 24,6 milioni di euro passando dai 469,2 milioni di euro registrati al 31 dicembre 2015 ai 444,6 milioni di euro del 31 dicembre 2016.



Dettaglio della Posizione Finanziaria Netta


31/12/2016 31/12/2015 Variazione Var %

Parte corrente dell'indebitamento bancario (36.135) (81.269) 45.134 -56%

Debiti bancari correnti e interessi passivi (8.827) (28.256) 19.429 -69%

Altri debiti finanziari correnti (16.579) (14.147) (2.432) 17%

Debiti per locazioni finanziarie scadenti entro l'esercizio - - - 0%

Indebitamento finanziario corrente (61.541) (123.672) 62.131 -50%

Crediti finanziari correnti 25.960 10.186 15.774 155%

Disponibilità liquide 2.708 7.595 (4.887) -64%

Indebitamento finanziario corrente netto (32.873) (105.891) 73.018 -69%

Debiti bancari non correnti e obbligazioni emesse (7.122) (35.570) 28.448 -80%

Altri debiti finanziari non correnti (436.464) (359.848) (76.616) 21%

Indebitamento finanziario non corrente (443.586) (395.418) (48.168) 12%

Crediti finanziari non correnti 31.878 32.058 (180) -1%

Indebitamento finanziario non corrente netto (411.708) (363.360) (48.348) 13%

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (444.581) (469.251) 24.670 -5%

Nel calcolo della Posizione Finanziaria Netta sono considerate le attività finanziarie non correnti che comprendono i crediti a medio/lungo termine di natura finanziaria iscritti nei confronti del comune di Padova e del consorzio di o u i Colli a e pa i a o plessi i 9,5 milioni di euro.



Evoluzione della Posizione Finanziaria Netta

Valori in migliaia di euro

VARIAZIONE PFN 2016 GRUPPO ACEGASAPSAMGA

2016 2015

- Margine operativo Netto 50.342 60.789

- Oneri fiscali (15.348) (19.073)

NOPAT 34.994 41.716

- Amm.ti & Acc.ti 66.587 74.651

CASH FLOW OPERATIVO 101.581 116.367

- Crediti commerciali 42.346 (858)

- Debiti commerciali 702 (4.402)

- Magazzino 860 66

- Altro (5.027) (950)

VARIAZIONE DI CCN 38.881 (6.144)

CASH FLOW ORDINARIO 140.462 110.223

- Investimenti (80.401) (67.501)

- Utilizzo fondi rischi (5.700) (7.233)

FREE CASH FLOW 54.361 35.489

- Dividendi (18.206) (39.722)

- Delta perimetro - 115.890

- Oneri finanziari netti (10.750) (19.671)

- Altre variazioni (735) (3.753)

GESTIONE FINANZIARIA -29.691 52.744

FLUSSO DI CASSA TOTALE 24.670 88.233

- PFN iniziale (469.251) (557.484)

- PFN finale (444.581) (469.251)

La Posizione Finanziaria Netta del Gruppo diminuisce tra il 31 dicembre 2015 e il 31 dicembre 2016 di 24.670 migliaia di euro, passando da 469.251 a 444.581 migliaia di euro.

Il Gruppo nel corso del 2016 ha autogenerato un cash flow pari a 101.581 migliaia di euro, al netto di oneri fiscali correnti per 15.348 migliaia di euro. Le variazioni del capitale circolante netto, calcolate al lordo dell’a a to a e to al Fondo Svalutazione Crediti, hanno aggiunto 38.881 migliaia di euro a questo flusso di cassa, mettendo a disposizione 140.462 migliaia di euro a copertura della gestione degli investimenti e della gestione finanziaria.

Nel 2016 il Gruppo ha sostenuto 80.401 migliaia di euro di spesa per investimenti relativi principalmente al settore idrico e della distribuzione del gas. La gestione finanziaria è stata principalmente caratterizzata dal pagamento di dividendi per 18.206 migliaia di euro e dal pagamento di oneri finanziari netti per 10.750 migliaia di euro.



Andamento delle attività e dei servizi

Ciclo Idrico Integrato

Quadro normativo

L’a t. 34 contenuto nel D.L. 179/2012 comma 15, disciplina gli affidamenti diretti assegnati al 01/10/2003 a società già quotate in Borsa a tale data (e a quelle da esse controllate) e sancisce la cessazione di detti affidamenti alla data di s ade za i di ata el o t atto di se izio. A tale p oposito, si e ide zia u a disposizio e o te uta ella Legge Europea 2014 he p e ede u a s ade za a ti ipata al 31/12/2018 relativamente agli affidamenti diretti di servizi pubblici locali a rilevanza economica, assentiti a società controllate da quotate, qualora tali società fossero state poste sotto il controllo in data successiva al 31/12/2004. Secondo la normativa oggi in vigore, in ogni caso, si prevede che AcegasApsAmga S.p.A. mantenga la concessione del Servizio Idrico Integrato fino alla scadenza originaria degli affidamenti.

“e p e o igua do al te a degli affida e ti, si i o da o al u e o e o te ute el D.L. .d. “ lo a Italia , convertito con L. 11 novembre 2014, n.164, che prevedono una progressiva convergenza degli affidamenti verso una gestio e u i a d’a ito ed il supe a e to dei .d. su -a iti , p e isa do he la di e sio e te ito iale i i a d’a ito pe il se izio id i o appresentata dai confini provinciali.

“i e ide zia i olt e l’app o azio e del Collegato a ie tale Legge . / alla Legge di “ta ilità he i materia di servizio idrico integrato ha disposto in particolare quanto segue:

viene istituito presso la Cassa per i Servizi Energetici ed Ambientali (CSEA) un Fondo per il finanziamento delle infrastrutture idriche, anche relative a fognatura e depurazione, a tutela della iso sa e dell’a ie te, alimentato da una specifica componente tariffaria. Il funzionamento del Fondo dovrà essere stabilito da DM da e a a si e t o gg dall’e t ata i igo e del ollegato a ie tale;

ha previsto un D.P.C.M per stabilire i criteri per le agevolazioni tariffarie idriche per i clienti disagiati che è stato pubblicato il otto e e e a il titolo Tariffa sociale del servizio idrico integrato . Tale testo ha o dotto l’Auto ità pe l’e e gia elett i a il gas e il siste a id i o AEEG“I a ip e de e il p o edi e to di

formazione della regolazione in materia di articolazione tariffaria con delibera 716/2016/R/Idr. Di seguito le principali disposizione del DPCM:

il quantitativo minimo di acqua vitale necessario al soddisfacimento dei bisogni essenziali è fissato in 50 litri/abitante/giorno;

l'Autorità stabilirà, con riferimento al quantitativo minimo vitale, la fascia di consumo annuo agevolato per le utenze domestiche residenti e per tale fascia dovrà essere prevista una tariffa agevolata;

l'Autorità dovrà prevedere, con riferimento al quantitativo minimo vitale, un o us so iale H2O pe tutti gli utenti domestici residenti, ovvero nuclei familiari, di cui sono accertate le condizioni di disagio economico sociale. Tale bonus deve essere quantificato in misura pari al corrispettivo annuo che l'utente deve pagare relativamente al quantitativo minimo vitale determinato a tariffa age olata. L’Auto ità i e ito do à dis ipli a e a) le condizioni di disagio economico sociale per a ede e al o us so iale i ase all’i di ato e I“EE, i oe e za o gli alt i setto i dalla stessa regolati b) le modalità di accesso, riconoscimento ed erogazione del bonus;

el etodo ta iffa io e ell’a ti olazio e ta iffa ia l'Auto ità do à ga a ti e il e upe o dei osti effi ie ti del se izio e degli i esti e ti, l’e uili io e o o i o finanziario della gestione e la tutela degli utenti tenendo conto: a) del criterio di progressività, a partire dal consumo eccedente il quantitativo minimo vitale giornaliero b) della diffe e ziazio e dell’uso della iso sa id i a, el rispetto del principio hi i ui a paga c) della differenziazione del corrispettivo, al fine di i e ti a e gli ute ti all’uso effi ie te della iso sa.

ha previsto un D.P.C.M. per stabilire i principi per il contenimento della morosità idrica che è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 14 ottobre 2016 (c.d. DPCM del 29 agosto 2016 e ha i peg ato l’Auto ità ella



predisposizione di una nuova regolazione avviata con delibera 638/2016/R/idr. Nel decreto si prevede in particolare quanto segue:

l'alimentazione potrà essere sospesa alle utenze solo dopo la messa in mora e solo se il deposito cauzionale non sia sufficiente a coprire il debito;

pe le sole ute ze do esti he, la hiusu a della fo itu a pot à a e i e ualo a l’a o ta e dovuto superi il corrispettivo annuo relativo al volume della fascia agevolata, che sarà determinata da AEEGSI;

AEEG“I do à sta ili e le iso se e essa ie a op i e i osti o essi alla o osità all’i te o del metodo tariffario. Secondo le stime saranno circa cinque milioni gli utenti morosi a cui i gestori degli acquedotti non potranno chiudere l'utenza per assicurare loro il "minimo vitale" di 50 litri/giorno per persona e 130 i milioni di euro di maggiori costi che, in base al principio dell'equilibrio economico dei gestori, saranno spalmati sugli altri utenti con un aumento del 2% delle tariffe;

il provvedimento si applicherà non solo alle utenze individuali ma anche ai condomìni con tuttavia al u e diffi oltà di i ple e tazio e pe l’esiste za di di e si p o le i te i i.

viene prevista la possibilità di un ambito sub provinciale idrico (in deroga quindi a quanto disposto dallo Sblocca Italia) in due casi:

a) Comuni montani con popolazione inferiore a 1.000 abitanti;

b) Gestioni autonome esistenti che rispettino i seguenti requisiti: approvvigionamento idrico da fonti qualitativamente pregiate; sorgenti ricadenti in parchi naturali o aree naturali protette ovvero in siti individuati come beni paesaggistici ai sensi del codice dei beni culturali e del paesaggio, di cui al d.lgs 42/2004; utilizzo efficiente della risorsa e tutela del corpo idrico.

I fi e, si seg ala o i de eti legislati i attuati i della ifo a .d. Madia he ha o lo s opo di st uttu a e i due testi integrati diverse norme relative alle società partecipate dalla pubblica amministrazione e ai servizi pubblici locali. Nello specifico, il Decreto c.d. Partecipate ha visto la luce il 23 settembre 2016 (d.lgs 174/2016) e, tra le altre cose, p e ede l’es lusio e dell’appli azio e alle so ietà uotate e lo o o t ollate di u a se ie di vincoli imposti invece alle so ietà pu li he o t ollate e i house, e di al u e egole ge e ali di o ito aggio e o t ollo, i u ’otti a di tutela delle risorse pubbliche e incentivo alla gestione imprenditoriale e industriale dei servizi.

Per quanto concerne il decreto relativo ai servizi di interesse generale (c.d. Testo unico sui servizi pubblici locali) il 24 novembre scorso il Consiglio di Ministri ha approvato il provvedimento in via definitiva ma attualmente si trova in una situazione di stallo applicativo a causa della sentenza della Corte Costituzionale n. 251/2016. Tale sentenza ha infatti di hia ato illegitti o l’a ti olo della legge delega Madia he p e ede il io di o dei se izi pu li i lo ali. “i evidenzia, in ogni caso, come il servizio idrico sia stato stralciato dal testo unico e che in materia di affidamenti del servizio restano ferme le disposizioni in vigore antecedenti al decreto.

Con riferimento ai singoli territori serviti da AcegasApsAmga, si evidenzia che in Veneto la Legge Regionale n. 17 del / / ha affidato al Co siglio di Ba i o Ba higlio e CdB Ba higlio e il o pito di so i te de e al i lo

integrato dell'acqua per il territorio di propria competenza costituito da 140 Comuni appartenenti alle province di Padova (60), Venezia (1) e Vicenza (79). Con la convenzione sottoscritta dai Comuni lo scorso 24/06/2013 il Consiglio risulta formalmente costituito. Lo stesso Consiglio di Bacino, con propria delibera di Assemblea del 30/11/2016, ha p o ogato l’affida e to ad AcegasApsAmga del Servizio Idrico Integrato nel Comune di Abano Terme (originariamente s aduto il / / e i p i a attuta p o ogato fi o al / / fi o all’i di iduazio e del Gesto e U i o d’A ito .

In Friuli-Venezia Giulia, la Legge Regionale n. 22 del 29/12/2010 ha provveduto alla riconfigurazione e ide o i azio e dell’Auto ità d’A ito ATO O ie tale T iesti o i Co sulta d’A ito pe il “e izio Id i o I teg ato

O ie tale T iesti o CATO O ie tale T iesti o , he a de o e e dal 1/01/2013 è subentrata nelle funzioni di organizzazione, programmazione e controllo della gestione del servizio idrico integrato in tutta la provincia di Trieste. Attualmente la Regione sta riorganizzando la gestione dei servizi idrico e rifiuti attraverso l’istituzio e di spe ifi i istituti competenti in entrambe le materie. La Giunta regionale ha recentemente approvato lo schema di statuto di u ’Auto ità U i a pe i “e izi Id i i e di Gestio e Rifiuti AU“IR , a ui pa te ipa o o ligato ia e te tutti i Comuni, che sarà ora sottoposto alla valutazione dei sindaci. Con la Legge Regionale n. 5 del 15/04/2016, infine, è stata effettivamente costituita la nuova Autorità Unica con funzioni di funzioni di programmazione, organizzazione e controllo sull'attività di gestione del servizio idrico integrato e del servizio di gestione integrata dei rifiuti urbani.



Quadro regolatorio

In tema di regolazione economica, con delibera 664/2015/R/idr l'Autorità per l'energia elettrica il gas e il sistema idrico ha approvato il Metodo Tariffario Idrico per il secondo periodo regolatorio 2016-2019 (MTI-2). Il provvedimento conferma l'impostazione generale del Metodo Tariffario del primo periodo regolatorio, introducendo alcuni elementi di novità. La regolazione tariffaria applicabile nel secondo periodo è riconducibile a:

una matrice di schemi regolatori (6 diversi schemi) nell'ambito della quale ciascun soggetto competente seleziona lo schema più appropriato in relazione:

al fabbisogno di investimenti rapportati al valore delle infrastrutture esistenti;

all'eventuale presenza di variazioni negli obiettivi o nelle attività del gestore (principalmente legata a processi di aggregazione o a rilevanti miglioramenti qualitativi dei servizi erogati);

all'e tità dei osti ope ati i pe a ita te se ito ispetto al alo e Ope edio p o apite edio (OPM) stimato con riferimento all'anno 2014 per l'intero settore;

uno schema regolatorio virtuale, nei casi in cui l'Ente di governo dell'ambito, in fase di aggregazione di gestioni, non disponga di un corredo informativo per oltre la metà della popolazione servita dal nuovo gestore d'ambito. Tale schema consente di adottare specifiche assunzioni nella valorizzazione delle componenti di costo iniziali;

condizioni specifiche di regolazione a carattere individuale che potranno essere declinate solo nei casi di accoglimento di istanze di accesso alla perequazione, e avranno durata limitata e predefinita.

La durata del periodo regolatorio è quadriennale, mentre per quanto riguarda la valorizzazione del moltiplicatore tariffario e delle componenti di costo riconosciute si prevede un aggiornamento biennale del valore della RAB, delle componenti di costo operativo qualificate aggiornabili, delle eventuali modifiche relative al calcolo delle componenti degli oneri finanziari e fiscali.

Viene inoltre confermata:

la presenza del moltiplicatore tariffario da applicare alle quote fisse e variabili della struttura tariffaria adottata da ciascuna gestione nell'anno base 2015;

la previsione di un limite alla crescita annuale del moltiplicatore tariffario.

Per quanto attiene all'esclusione dall'aggiornamento tariffario, il provvedimento dispone che oltre alle casistiche già in essere nel I° periodo regolatorio (mancata adozione della Carta dei Servizi, fatturazione all'utenza domestica di un consumo minimo impegnato, mancata consegna degli impianti al gestore d'ambito, titolo ad esercire il servizio dichiarato invalido o su cui pende un contenzioso giurisdizionale) siano esclusi anche:

tutti i soggetti gestori diversi dai gestori d'ambito, cessati ex lege, che eserciscono il servizio in assenza di un titolo giuridico conforme alla disciplina pro tempore vigente;

le gestioni che non risultano essere dotate degli strumenti attuativi necessari per adempiere agli obblighi di verifica della qualità dell'acqua destinata al consumo;

le gestioni che non provvedano al versamento alla Cassa per i servizi energetici e ambientali delle componenti tariffarie specificamente istituite, tra cui la componente UI1.

Il WACC è fissato pari al 5,34%. Per determinare la copertura efficiente delle componenti di costo riconducibili al reperimento dei finanziamenti, in continuità con il precedente periodo regolatorio, l'Autorità mantiene il riconoscimento dei soli oneri finanziari e fiscali standardizzati, utilizzando un tasso risk free reale valutato sulla base dei tassi di rendimento dei titoli di stato dell'area euro con scadenza decennale e con rating almeno AA, adeguato attraverso il Water Utility Risk Premium (WRP), posto pari all'1,5%. Alla luce della normativa vigente e delle specificità he a atte izza o il setto e id i o, ie e o fe ata la alo izzazio e del pa a et o ERP al % e del pa a et o β a

0,8; per il tasso di rendimento delle immobilizzazioni il cui interesse è soggetto a scudo fiscale (parametro Kd) si prevede un valore di 2,8%.

Al fine di favorire la realizzazione degli investimenti ritenuti prioritari, contenendo i relativi oneri di indebitamento, si conferma la componente per il finanziamento anticipato di nuovi investimenti, prevedendo che il valore del pa a et o ψ, he ua tifi a il fa isog o di ulte io i fo ti di fi a zia e to ispetto al gettito delle o po e ti



tariffarie a copertura del costo delle immobilizzazioni, possa essere selezionato nell'ambito dell'intervallo di valori 0,4-0,8.

Relativamente ai costi operativi, la delibera 664/2015/R/idr mantiene la distinzione tra costi operativi endogeni e costi operativi aggiornabili, introduce una regolazione di tipo Rolling Cap anche sui costi di approvvigionamento di acqua di terzi e prevede – qualora si fosse in presenza di un processo di integrazione gestionale, ovvero di rilevanti miglioramenti qualitativi dei servizi erogati – la possibilità di riconoscimento dei connessi oneri aggiuntivi, previa motivata istanza dell'Ente di governo dell'ambito, che risulti in possesso di un adeguato set di dati (non ricorrendo dunque i presupposti per l'applicazione dello "schema regolatorio virtuale").

Per quanto concerne i costi ambientali e della risorsa, il nuovo MTI-2 amplia la tipologia di oneri da poter ricomprendere nella componente ERC, confermando l'inclusione degli oneri locali rappresentati dai canoni di derivazione e sottensione idrica e dai contributi alle Comunità Montane, e prevedendo la graduale valorizzazione di alcuni costi operativi afferenti la depurazione, la riduzione di perdite di rete e la potabilizzazione.

Relativamente ai costi della morosità il provvedimento definisce i criteri per il riconoscimento di una quota dei medesimi (l'80% degli oneri di morosità effettivamente sostenuti dai gestori), considerando la diversa incidenza del fenomeno sul territorio nazionale e incentivando al contempo l'adozione di meccanismi per una gestione efficiente del credito, anche tenuto conto delle recenti disposizioni in ordine alla morosità introdotte con il cosiddetto c.d. Collegato Ambientale, esposto nel precedente paragrafo.

Per quanto riguarda i corrispettivi applicati agli utenti finali, la delibera 664/2015/R/idr rimanda agli Enti di governo d'ambito la possibilità di modificarne la struttura, nel rispetto delle regole stabilite dall'Autorità (tra cui quella di non variare il gettito tariffario di ciascuna categoria di utenza di oltre il 10%, in aumento o in diminuzione) e ad un successivo provvedimento la definizione della nuova struttura dei corrispettivi di collettamento e depurazione da applicare all'utenza industriale.

Come nel precedente metodo tariffario, viene infine confermato il meccanismo volto a superare l'eventuale inerzia dei soggetti competenti a livello locale alla predisposizione tariffaria.

A seguito dell’i io da pa te degli E ti di Go e i d’A ito dell'i te a do u e tazio e pe l’app o azio e ta iffa ia da parte dell'Autorità (Programma degli Interventi, Piano Economico-Finanziario, Convenzione di gestione, Relazione di accompagnamento, atti deliberativi di predisposizione tariffaria e aggiornamento dei dati necessari), a partire dal 1 gennaio 2016 sono in vigore i nuovi valori tariffari.

T a gli atti e essa i all’app o azio e ta iffa ia ie e i se ita anche la nuova convenzione che i gestori devono p edispo e assie e agli E ti d’a ito sulla base della Co ve zio e Tipo app ovata dall’AEEG“I o deli e a 656/2015/R/idr. In tale testo è previsto, in particolare:

l’espli itazio e del regime giuridico prescelto pe l’affida e to o ga a, a so ietà ista o i house ;

il perimetro di gestione (elenco delle attività);

la durata della gestione (massimo 30 anni) con possibilità di prorogare la scadenza in caso di nuove e ingenti necessità di investimento, ovvero in caso di mancata corresponsione del valore di subentro da parte del Gestore entrante;

rimando alla regolazione tariffaria vigente per gli st u e ti e essa i al o segui e to dell’e uili io economico e finanziario della gestione;

la possibilità per i gestori in deficit di fare istanza di riequilibrio economico-finanziario, con conseguente obbligo per il gestore di applicare con un ordine preciso precipue misure di riequilibrio;

le procedure di subentro alle gestioni provviste di provvedimento di salvaguardia (caso transitorio) e le p o edu e di su e t o alla gestio e u i a d’a ito aso a egi e ;

gli obblighi in capo agli enti affidatari e in capo al gestore;

la descrizione delle garanzie da assicurare in fase di sottoscrizione del contratto, rimandando in modo generico alla normativa e non accogliendo quanto avevamo come Gruppo proposto in consultazione, ovvero una forma di semplificazione delle garanzie in caso di rating elevato della società.



Di impatto per i gestori si evidenzia inoltre la delibera 655/2015/R/idr con la quale si approva il Testo integrato per la regolazione della qualità contrattuale del SII ovvero di ciascuno dei singoli servizi che lo compongono (RQSII). Il provvedimento definisce i livelli minimi e gli obiettivi di qualità contrattuale del SII, mediante l'individuazione di indicatori consistenti in tempi massimi e standard minimi di qualità, omogenei sul territorio nazionale, per le prestazioni da assicurare all'utenza, determinando anche le modalità di registrazione, comunicazione e verifica dei dati relativi alle prestazioni fornite dai gestori su richiesta degli utenti. In caso di mancato rispetto degli standard specifici di qualità, riferiti alle singole prestazioni erogate all'utenza, l'Autorità introduce indennizzi automatici da corrispondere agli utenti, mentre per gli standard generali di qualità, riferiti al complesso delle prestazioni, un meccanismo di penalità.

Il Testo integrato individua tempi massimi e standard minimi di qualità con particolare riferimento alle modalità di fatturazione, alla rateizzazione dei pagamenti, alla gestione delle pratiche telefoniche, delle richieste scritte e dei reclami, degli sportelli, del servizio di pronto intervento, all'esecuzione di lavori, alle verifiche del misuratore e del livello di pressione e ai flussi di comunicazione tra i gestori in caso di gestione non integrata del SII. Inoltre, al fine di garantire certezza alla fase di avvio e cessazione del rapporto contrattuale, sono previsti standard generali e specifici relativi alle fasi di preventivazione dell'allacciamento, attivazione, voltura, riattivazione e disattivazione della fornitura. In considerazione della natura non commerciale dell'acqua e della necessità di garantire l'accesso al servizio a tutti gli utenti assicurando il rispetto degli obblighi minimi di qualità in materia di accessibilità al servizio e della forte connotazione territoriale del servizio stesso, il provvedimento garantisce la presenza sul territorio di almeno uno sportello per provincia, prevedendo anche un orario minimo di apertura degli sportelli fisici (ivi incluso il sabato, coerente con le previsioni del D.P.C.M. 29 aprile 1999).

A tale igua do si i o da la su essi a deli e a / /R/Id o la uale l’Auto ità azio ale ha o esso agli E ti d’a ito la possi ilità di p ese ta e apposita ista za di de oga ispetto all’o ligo dell’o a io i i o degli ulte io i sportelli presenti in una data provincia, salvaguardando gli investimenti e le pianificazioni effettuate dai gestori.

Per AcegasApsAmga “pA l’Auto ità ha app o ato la de oga o deli e azio e / / /id del / / . L'Autorità ha previsto, inoltre, che il gestore del SII sia tenuto al rispetto di uno standard generale (non quindi spe ifi o, o e i e e e a stato p oposto dall’Autorità nel documento di consultazione) con riguardo all'indicatore relativo al tempo di arrivo sul luogo di chiamata per pronto intervento. La delibera prevede che gli Enti di governo d'ambito possano promuovere il conseguimento di un livello qualitativo superiore a quello minimo previsto sull'intero territorio nazionale presentando all'Autorità apposita istanza motivata. Il conseguimento di tali livelli incrementali comporta la previsione di premi e penalità ulteriori rispetto a quelli già definiti nel Testo integrato. A tale igua do si e ide zia la p ese za sia di u e a is o i e ti a te lo ale , he si asa su u a o e tazio e o

l’E te d’A ito di ife i e to, sia di u e a is o p e ia te he si ase à i e e su ite i azio ali o oge ei, ancora da defi i e da pa te dell’AEEG“I. Il Testo i teg ato RQ“II si applica per tutti i gestori dal 1 luglio 2016, ad es lusio e dell’effetto oltipli ativo degli i de izzi auto ati i, delle o u i azio i ve so l'Auto ità e della ualità dei servizi telefonici, che si applicano dal 1 gennaio 2017. I gestori che servono meno di 50.000 abitanti sono esonerati dagli obblighi di comunicazione all'Autorità e dalla pubblicazione delle informazioni e dei dati registrati.

I fi e, si seg ala l’e a azio e della deli e a / /R/id o la uale l’Auto ità i t odu e u a p ofo da e isio e delle disposizioni in tema di misura del servizio idrico. Rispetto al documento di consultazione 42/2016/R/Idr, il p o edi e to dis ipli a solo la fase di isu a elati a all’ute za domestica, che è entrata in vigore principalmente dal 1 luglio 2016 (con una progressività per alcune norme), rinviando a successivi provvedimenti gli aspetti riconducibili alle utenze industriali con autorizzazione allo scarico dei reflui in pubblica fognatura, nonché la disciplina della misura di processo. Tra le norme di maggiore impatto si ricordano i nuovi obblighi relativi ai tentativi di lettura per gli utenti e il nuovo calcolo del consumo medio annuo identificativo della fascia di consumo e da comunicare in

olletta all’ute te. È p e ista la possi ilità di p ese ta e ista za da pa te dell’E te d’A ito ualo a il Gesto e dimostri di non poter ottemperare alle disposizioni del provvedimento, con una deroga massima di 12 mesi.

Gli E ti d’A ito, i accordo con il Gestore, hanno operato per la predisposizione tariffaria per il quadriennio 2016–2019 ex delibera 664/2016/R/IDR MTI–2. Sia il CATO Orientale Triestino che il Consiglio di Bacino Bacchiglione hanno approvato il I° Quadrante per il periodo regolato io i o os e do u a es ita ta iffa ia, pe l’a o , del %. “i i fo a he o l’app o azio e degli EGA, i attesa del is o t o da pa te dell’AEEG“I, a “ette e stato e esso l’o di e di se izio sulle ta iffe o o segue te aggio a e to del siste a di fattu azio e. L’Auto ità sta procedendo con la sua attività di deliberazione e ha approvato la proposta tariffaria del Consiglio di Bacino Bacchiglione con delibera 17/2017/R/idr.



I alli ea e to o i uo i o ietti i dell’Auto ità, o il nuovo periodo regolatorio è stato rivisto il Piano degli Interventi, coerente alla realtà di piano industriale aziendale, e si è lavorato per il recupero dei conguagli generati negli anni consuntivati.

A da e to dell’i esso i ete e delle ve dite

Dati del “e vizio Id i o ell’a ea di T ieste

Nella seguente tabella sono riassunti i principali indici della produzione relativi al 2016 raffrontati con quelli dello

stesso periodo del 2015.



SERVIZIO IDRICO (Mmc) 31/12/2015 31/12/2016 delta%

ACQUEDOTTO

Acqua prelevata 48,97 47,74 -2,5%

Acqua greggia ceduta 4,22 4,00 -5,1%

TOTALE ACQUA IMMESSA IN RETE 44,75 43,74 -2,3%

ACQUA DISTRIBUITA

Punti di riconsegna acquedotto 110.613 110.288 -0,3%

Vendita a terzi 16,68 16,31 -2,2%

Sub-distributori 5,22 4,94 -5,4%

Resider (acqua tecnica) 3,17 3,84 +21,2%

Autoconsumi 0,72 0,24 -66,8%

TOTALE 25,79 25,33 -1,8%

PERDITE

Volume 18,96 18,41 -2,9%

% su erogato 42,4% 42,1%

FOGNATURA/DEPURAZIONE

Vendita a terzi 14,73 15,33 +4,0%

Autoconsumi 0,04 0,03 -34,0%

TOTALE 14,78 15,36 +3,9%

CONSUMI EE (KWh)

EE ACQ 32.239.073 31.320.061 -2,9%

EE FOG 1.131.400 1.461.176 29,1%

EE DEP 4.709.204 5.410.348 14,9%

TOTALE 38.079.677 38.191.585 0,3%

Servizio Acqua: nel 2016 si registra un immesso in rete inferiore di oltre 2 punti percentuali rispetto allo stesso periodo del 2015, pari a poco più di 1 Mln di et i u i d’a ua p ele ati dall’a ie te. Dal confronto mese su mese, il grafico mostra che la variazione più rilevante si è avuta nei mesi di giugno e luglio, questo a significare che il minore i esso i ete, do uto p e ale te e te all’effetto-clima che nel 2016 è risultato più mite rispetto alle elevate temperature registrate nel 2015, infatti nei due mesi sopra citati so o stati i essi ila et i u i d’a ua i meno del milione complessivo a livello annuo. A he l’a ua g eggia eduta agli a uedotti di “. Pie d’Iso zo e Monfalcone ha subito una contrazione con percentuali attorno al 5% rispetto al 2015. Da segnalare inoltre che, rispetto alla media degli ultimi anni, prosegue il costante risparmio della risorsa grazie agli investimenti realizzati che hanno consentito un monitoraggio continuo della rete gestita, nonché una migliore gestione delle pressioni di esercizio, che consentono minori dispersioni di acqua in caso di falle sulle condotte. Grazie a questi interventi, la risorsa perduta passa da 18,96 milioni di mc a 18,41 milioni di mc (-2,9%). A livello complessivo i volumi fatturati risultano inferiori ai valori dello scorso anno (-1,8%) in conseguenza delle già citate temperature più contenute. Analizzando le tipologie di utenti finali, si registra un impo ta te i e e to pe e tuale dell’a ua te i a e duta (+21,2%), a dimostrazione di una lieve ripresa industriale.



Le dispersioni idriche sono allineate a quanto riscontrato nello stesso periodo dello scorso anno (42,1% rispetto al 42,4% del 2015). La riduzione dei consumi di energia elettrica degli impianti acquedottistici triestini si attesta a -2,9% rispetto allo stesso periodo del 2015, un livello proporzionale ai minori volumi immessi in rete.

Si segnalano infine maggiori consumi energetici da parte dei processi depurativi a causa della maggiore piovosità del 2016 (746 mm del 2016 rispetto ai 643 mm dello stesso periodo del 2015) che ha prodotto una maggiore quantità di reflui trattati rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.

Servizio Fognatura e Depurazione: L’a da e to dei olu i fattu ati i patta sui olu i i iati ai se izi di fog atu a e depurazione che segnano un +3,9% rispetto allo stesso periodo del 2015.

Dati del “e vizio Id i o ell’a ea di Padova

Nella seguente tabella sono riassunti i principali indici della produzione relativi a tutto il 2016 raffrontati con quelli dello stesso periodo del 2015.



SERVIZIO IDRICO (Mmc) 31/12/2015 31/12/2016 delta%

ACQUEDOTTO

Acqua prelevata dal vicentino 38,78 38,26 -1,3%

Acqua prelevata dall'Adige 2,98 2,76 -7,3%

TOTALE ACQUA IMMESSA IN RETE 41,76 41,02 -1,8%

ACQUA DISTRIBUITA

Punti di riconsegna acquedotto 144.917 145.644 +0,5%

Vendita a terzi 25,40 25,93 +2,1%

Sub-distributori 2,67 2,88 +7,6%

Autoconsumi 0,25 0,14 -42,7%

TOTALE 28,32 28,95 +2,2%

PERDITE

Volume 13,44 12,08 -10,1%

% su erogato 32,2% 29,4%

FOGNATURA/DEPURAZIONE

Vendita a terzi 21,88 22,33 +2,1%

Autoconsumi 0,22 0,11 -48,5%

TOTALE 22,09 22,44 +1,6%

EE ACQ 8.951.509 8.090.007 -9,6%

EE FOG 2.552.623 2.725.086 6,8%

EE DEP 11.467.817 11.507.978 0,4%

TOTALE 22.971.949 22.323.071 -2,8%

Servizio Acqua: nel corso del 2016 il volume complessivo immesso in rete risulta inferiore rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (-1,8% pari a circa 739 ila et i u i ispa iati . “i il e te all’a ea t iesti a, l’i esso i ete dei p i i esi dell’a o appa e alli eato ai dati , a la fo i e si ap e legge e te ei esi di aggio,

giugno e luglio quando, nel 2015 si sono registrate te pe atu e al di sop a della edia. A he ell’a ea del pado a o risulta evidente come negli ultimi anni le quantità captate ed addotte verso gli utenti finali, siano inferiori rispetto alla media degli anni passati, seppure in misu a lie e e te e o a ata ispetto a ua to egist ato ell’a ea di T ieste. In termini di acqua distribuita il valore consuntivato è quasi in linea con il dato 2015: la leggera flessione è da ricercarsi nel parziale calo dei volumi venduti a terzi, compensati in parte dal volume fornito ai subdistributori. Appaiono in calo ispetto all’a o p e ede te le pe dite id i he 29,4% rispetto al 32,2% del 2015) grazie alle mirate riparazioni delle

condotte a seguito del monitoraggio della rete attraverso la distrettualizzazione ed alla gestione delle pressioni di rete. A he pe l’a ea del pado a o, il de e e to delle dispe sio i o du e a se si ili ispa i di e e gia elett i a consumata dal sistema acquedottistico (-9,6% rispetto al 2015).

Servizio Fognatura e Depurazione: le vendite dei servizi Fognatura e Depurazione risultano in aumento del +1,6%, coerentemente con il trend registrato nelle vendite acqua.



Principali attività svolte

Anche nel corso del 2016, sono proseguite le attività ordinarie finalizzate al ispetto delle o e e a ate dall’AEEGSI ed all’ope ati ità di eti e i pia ti e uelle pe il aggiu gi e to di ele ati sta da d ualitati i pe tutti i lie ti, sia interni che esterni.

Continuano le operazioni di efficientamento energetico degli impia ti sulla ase dei pia i d’azio e e dei egist i di oppo tu ità edatti el o so del I“O . È stata o di isa o l’E e g Ma age e t e o la st uttu a della Qualità Sicurezza e Ambiente (QSA) una variante alla procedura di distrettualizzazio e, o l’i teg azio e di u pia o sta da d pe il al olo pu tuale del ispa io dei olu i d’a ua e dei o su i e e geti i.

Nell’a ito del p ogetto HERGO-RETI (WFM) e del continuo processo di integrazione con la Capogruppo, nel mese di Dicembre 2016 è stata o pletata l’atti ità di e si e to e ig azio e a siste a di tutti gli ele e ti te i i oggetto di conduzione e manutenzione, ovvero le sedi degli impianti e le strumentazioni ivi presenti (equipment). Sono stati inoltre completati e predisposti i Piani di Manutenzione ed i Cicli di Lavoro, con i quali verranno descritte e processate le attività programmate in carico a Impianti e Reti di acquedotto e fognatura. Il Gruppo di Lavoro costituito è quindi pronto per il go-live del sistema previsto per il 16.01.2017.

P osegue a he l’atti ità elati a al p ogetto Disaster Recovery attivato dalla Direzione Acqua al fine di analizzare tutti i possi ili is hi i g ado di da eggia e l’i f ast uttu a A egasApsA ga e di ost ui e u pia o di e e ge za apa e di ripristinare la funzionalità del sistema nel più breve tempo possibile.

Negli ultimi mesi è stato inoltre dato avvio a un progetto trasversale di efficientamento operations o l’o ietti o di i di idua e p o edu e di iglio a e to ell’a ito dei a i epa ti, fi alizzate all’otti izzazio e delle ispetti e attività e dei costi correlati.

INGEGNERIA

Sono stati ultimati gli investimenti nel progetto Distrettualizzazione e le attività di modellazione, monitoraggio e ottimizzazione delle reti idriche. In tale ambito sono stati posati gli ultimi 31 strumenti per completare il controllo dell’i te a ete elle a ee te ito iali di Pado a e T ieste; stato edatto u pia o di a ute zio e o di a ia e u registro per gli interventi straordinari sui misuratori di portata e pressione installati in rete. Sono stati ultimati i lavori per la posa dei telecontatori nel distretto padovano di Ponte di Brenta (circa 1600 pezzi installati) ed è stato completato il processo di regolarizzazione dei software gestionali con l’ese uzio e delle p i e telelettu e uffi iali he ha o po tato all’e issio e delle p i e ollette asate sui o su i effetti i e o sti ati degli ute ti i te essati. Sono state avviate le medesime attività nel distretto triestino di Monte Calvo, con circa 400 smart meters installati. In tale a ea le atti ità di i stallazio e dei i a e ti tele o tato i i a p osegui a o a he pe l’a o . Co testual e te al o pleta e to del p ogetto, la gestio e degli st u e ti e l’a alisi dei dati i fase di centralizzazione presso la sala Telecontrollo di Forlì per consentire una osservazione efficace e sinergica della rete gestita.

Sulla base delle informazioni e dei risultati ottenuti con la distrettualizzazione, è stata avviata una attività di progettazione generale degli interventi più urgenti di bonifica delle condotte idriche, ell’otti a dell’i ple e tazio e di una strategia di manutenzione predittiva.

In questo senso, è stata avviata la progettazione per la bonifica della condotta idrica di Via del Pucino a Trieste.

Proseguono le attività di intervento sugli acquedotti agricoli, con finanziamento della provincia di Trieste, ed è in fase di e-p o u e e t l’i te e to i e e te alla condotta Prosecco – ex ERSA.

Nell’a ito dei la o i di ealizzazio e del nuovo Ponte degli Angeli in località Boscochiaro nel Comune di Cavarzere (Ve), sono state posate le tubazioni che costituiranno i nuovi segmenti della condotta adduttrice che esce dalla centrale di potabilizzazione di Boscochiaro.

Prosegue la modellazione della rete fognaria: pe l’a ea di Pado a so o stati o pletati tutti i a i i, pe u a copertura pari al 100% della rete, mentre a Trieste sono stati implementati 13 bacini su 15 per una copertura pari al 85%, inoltre sono in fase di acquisto i misuratori per il controllo delle portate.

Sono in fase di gara i lavori relativi a:



ristrutturazione della rete fognaria del bacino di Via Fornaci – Via Venezian – Via Ippodromo, I stralcio, nel Co u e di Pado a, ell’a ito delle ope e di itigazio e degli allagamenti, risultato tangibile delle sopra citate attività di modellazione fognaria eseguite

estensione della rete fognaria di via Ospitale nel comune di Brugine (PD)

estensione della rete fognaria della frazione Santa Croce nel comune di Trieste per la chiusura dell’i ghiottitoio e ell’a ito della este sio e delle eti fog a ie dell’altipia o a si o

nuova fognatura Caresana – Crociata, nel comune di San Dorligo della Valle (TS), per la dismissione del depuratore di Prebenico

nuova premente di MonteCalvo, el o u e di T ieste, II st al io II lotto, pe l’effi ie ta e to della ete idrica

E’ stata o seg ata al o u e di T ieste u a elazio e i e e te lo stato dei torrenti Chiave e Martesin, propedeutica alla progettazione degli interventi da realizzare con il finanziamento da 50 milioni di euro erogato dal CIPE per la alo izzazio e dell’A ea di Po to Ve hio. A seguito del edi e to di u t atto di olta del Chia e i o ispo de za di

via Carducci, è stato assegnato un incarico per sopralluoghi e la progettazione del ripristino della volta.

E’ stato uffi ial e te dismesso l’i pia to di p e-trattamento di Barcola nel comune di Trieste inserito nella lista dei depuratori in infrazione comunitaria e sono in corso i lavori di dismissione del depuratore del Villaggio del Pescatore nel comune di Duino Aurisina, tramite nuova fognatura Villaggio del Pescatore-Sistiana.

Sono in fase di avvio le attività di modellazione degli impianti di depurazione gestiti, per arrivare così, alla modellazione di tutto quanto concerne il core business della Direzione Acqua.

E’ giu to a o lusio e l’ite della p ogettazio e dell’a plia e to dell’i pia to di depu azio e di Ca’ No dio, nel comune di Padova, con la consegna degli elaborati inerenti alla parte impiantistica, alle opere civili e alla sicurezza.

Sono terminate le attività di progettazione del revamping del dissabbiatore del depuratore di Abano Terme ed inviate al procurement, a completamento degli interventi di adeguamento al P.T.A del depuratore.

E’ giu to a o lusio e l’ite di p ogettazio e di u impianto pilota di essicazione dei fanghi mediante serra solare, come possibile opzione per ridurre il quantitativo di fanghi prodotti dagli impianti di depurazione e quindi dei costi di conferimento.

IMPIANTI AREA PADOVANA

F a i più i po ta ti la o i eseguiti ell’a ea del pado a o si seg ala o i segue ti i te e ti.

Impianti acqua pulita

Si trova in fase di o pleta e to la ist uttu azio e del fa i ato elati o al Pozzo ell’a ea di Villa e la dove si sta operando per idu e l’e e gia spe ifi a e essa ia alla aptazio e.

Con lo scopo di verificarne lo stato e programmare interventi di manutenzione specifica è stata eseguita la video l’ispezio e al Pozzo e Pozzo di Villa e la.

Nell'ambito del progetto di migrazione degli impianti presso il Telecontrollo Hera a Forlì, a inizio 2016 è stata chiusa la Sala Controllo di Padova. Procedono le attività di riammodernamento delle periferiche telecontrollo degli Impianti Acqua: è stato installato il nuovo quadro automazione p esso Po te a ale e l’i pia to stato i se ito i Telecontrollo. Nel quarto trimestre 2016 è terminato il revamping della periferica della Centrale Ferrarin a Bos o hia o, el Pio ese, o l’a plia e to dei seg ali a tele o t ollo e l’au e to di si u ezza dei vettori di comunicazione.

P oseguo o le atti ità elati e alle e tifi azio i di ualità pe l’otte i e to delle Dichiarazioni di conformità e rispondenza (DIRI) su tutti gli i pia ti gestiti, o h le atti ità pe l’adegua e to delle a hi e o CE.

È stata poi o pletata l’attività di manutenzione della copertura della Centrale di Arzergrande; è invece in fase di esecuzione quella del pensile Bottazzo.

Sono state completate le attività relative agli Audit Energetici degli impianti di sollevamento dell’a uedotto di Pado a e Pio ese, si i a e i attesa dell’ela o ato fi ale di p ogetto he e à o seg ato el ge aio del .



Impianti acqua sporca

Relativamente alle opere collegate all’i pia to di depu azio e Ca’ No dio si segnala la prosecuzione dei lavori di adeguamento al Piano Tutela delle Acque (PTA) della Regione Veneto. La linea 1 è stata messa parzialmente fuori servizio (semi linea BIO), è stato effettuato lo svuotamento delle vasche, completate le demolizioni dei vecchi utilizzatori, con luse le ope e di isa a e to ed i pe ea ilizzazio e delle as he, o lusa l’i stallazio e di tutti i

uo i utilizzato i e uo a uad isti a elett i a, o luso lo s iluppo del soft a e pe l’auto azio e. A ollaudo avvenuto, previsto nel gennaio 2017, si p o ede à o l’alt a se ili ea )IP elati a alla li ea .

P esso l’i pia to di depu azio e di Cà No dio el fe aio stato avviato l’i pia to di oge e azio e con funzionamento provvisorio manuale, sono state sviluppate le logiche software per una gestione automatizzata e telecontrollata, attualmente in fase di collaudo.

Sempre presso il depuratore di Cà Nordio è stata installata e collaudata a metà anno una nuova soffiante necessaria per la produzione di aria per le vasche biologiche delle linee 2 e 3. Ciò ha permesso un notevole efficientamento e e geti o o ispa i supe io i al % dell’e e gia elett i a o su ata.

Per quanto riguarda le opere collegate all’i pia to di depu azio e A a o Te e si segnala che il 13 giugno sono stati ultimati i lavori di adeguamento al PTA della Regione Veneto. È stata avviata la nuova sezione biologica a cicli alte ati, otti izzato il flusso p o essisti o, o lusa l’i stallazio e di tutti gli utilizzato i, o lusa l’i ple e tazio e del software per la gestio e auto atizzata del p o esso. Nel sette e le ope e so o state o luse e l’i pia to

stato ollaudato. E’ i iziata la fase di s iluppo e test pe il collegamento al telecontrollo.

Presso il depuratore di Guizza è stata rimossa la linea dedicata a circuiti diretti analogici (CDA) e sviluppato il software pe il tele o t ollo se o do i a o i della Capog uppo. “u essi a e te i stata l’i po tazio e al e t o Fo lì del pacchetto dati.

IMPIANTI AREA TRIESTINA

Impianti acqua pulita

Anche nell'area di Trieste proseguono i lavori per la migrazione degli impianti presso il Telecontrollo di Forlì: sono infatti terminate le opere di sostituzione delle apparecchiature non conformi agli elevati standard previsti dalla normativa. Il passaggio degli impianti acqua è terminato, attualmente è in fase di ultimazione la migrazione dei Pozzi sul fiume Isonzo e dell'impianto di potabilizzazione di Randaccio. È inoltre stata sviluppata la linea di back-up radio per il funzionamento di emergenza con ScadaLite Randaccio.

Sono state compiute le operazioni per l'adeguamento degli impianti alle varie modifiche dell'assetto della rete idrica. Tali modifiche sono state attuate per ottimizzare le pressioni all'interno dell'acquedotto, in quanto una regolazione delle stesse comporta notevoli benefici dal punto di vista del risparmio sui costi energetici e sull'acqua dispersa. In particolare, sono state sostituite le pompe all'interno dell'impianto di sollevamento San Primo presso la Stazione Santa Croce Filtri a seguito della variazione della configurazione della rete sulla premente verso il Serbatoio San Primo.

P oseguo o le atti ità elati e alle e tifi azio i di ualità pe l’otte i e to delle Dichiarazioni di conformità e rispondenza (DIRI) su tutti gli impianti gestiti, no h le atti ità pe l’adegua e to delle a hi e o CE.

Continuano le attività concordate con Università di Trieste con l'obiettivo di realizzare un modello per il monitoraggio delle falde a si he e dell’iso ti o, dalle uali atti go o gli i pia ti di captazione di AcegasApsAmga.

È stata eseguita la ristrutturazione della carpenterie in acciaio inox del Serbatoio di Cologna e la manutenzione straordinaria delle camerette di ingresso ai serbatoi presso la Stazione Santa Croce Filtri, a seguito delle evidenze segnalate in sede di rilascio dei Certificati di Idoneità Statica.

Sono stati infine eseguiti gli adeguamenti impiantistici necessari al conseguimento della Certificazione Prevenzione Incendi (CPI) presso:

- Stazione Randaccio (zona Trasformatori) - Stazione Gretta - Stazione Rozzol



Impianti acqua sporca

Impianto depurazione di Servola: Pe ua to o e e l’i pia to di depu azio e di “e ola, sono in corso con gli Enti preposti (Arpa) alcuni approfondimenti relativi alla bonifica delle acque di falda in quanto alcuni parametri sono risultati apparentemente anomali ma riconducibili ad altri problemi, ovvero alla presenza di acqua marina e di valori di fondo tipici del sito SIN. Defi ita uest’ulti a uestio e, si pot à p e ede e l’i te uzio e dell’emungimento per avvenuta bonifica, rendendo possi ile lo s o taggio dell’I pia to di TAF T atta e to A ue di Falda . Si evidenzia che, con la chiusura dell'attività di lavaggio acque di falda, si libererà un'importante area di cantiere che consentirà l'esecuzione di un sottopasso strategico per il funzionamento del nuovo depuratore. Ad inizio 2016 sono stati consegnati i lavori a RTI con capogruppo ed è iniziato lo stralcio 3 di adeguamento del depuratore di Servola. I lavori al 31 dicembre possono così riassumersi: sono state eseguite le ope e st uttu ali della palazzi a ad uso uffi i i piast a pe due li elli; le ope e st uttu ali della piastra 2, completate per il 90% e le opere strutturali delle piastre 3, 4, 5/6, per le quali si è nella fase della posa delle armature rispettivamente della galleria tecnica, delle vasche Biostyr e della platea di fondazione. Per quanto riguarda gli attraversamenti ferroviari, sono state predisposte le opere provvisionali propedeutiche alla ealizzazio e delle a e etta di spi ta e di a i o del i otu elli g dell’att a e sa e to fe o ia io . .

Nell’a ito delle ope e elett i he, so o stati onclusi i lavori di adeguamento della Ca i a elett i a C – 4° stralcio.

Si è concluso il complesso intervento di declassa e to dell’i pia to di p et atta e to di Ba ola ad i pia to di sollevamento fognario. Pertanto tutti i reflui in arrivo all’i pia to di Ba ola non sono più scaricati in condotta sottomarina ma vengono convogliati verso il depuratore di Servola per il successivo trattamento depurativo.

Relativamente al depuratore di Zaule so o stati o pletati i la o i elati i all’adegua e to alla Ta . All. D.Lgs / uo o i pia to di dosaggio di lo u o fe i o pe l’a atti e to del fosfo o he e t ato in esercizio nel

ese di ap ile . “o o app ezza ili gli effetti positi i sull’a atti e to del pa a et o fosfo o i us ita. È o luso l’adegua e to della sezio e di t atta e to del ifiuto CER p o e ie te dalla pulizia della ete fog a ia, a il collaudo è stato solo parziale per un problema tecnico ad un nastro trasportatore attualmente in lavorazione presso il fornitore.

Telecontrollo: ulti ato lo s iluppo del tele o t ollo del Depu ato e “e ola, p ossi a e te a e à l’i po tazio e al centro di Fo lì del pa hetto dati. Te i ata l’i po tazio e alla “ala Co t ollo di Fo lì degli i pia ti di solle a e to fognario di Trieste già attivi in TLC AAA, negli ultimi mesi del 2016 sono stati sviluppati e importati al telecontrollo di Forlì ulteriori 12 stazioni di sollevamento fognario ed il depuratore di Duino.

Nell’a ito dell’ampliamento del depuratore di Sistiana, è stato eseguito un intervento per il potenziamento del depuratore da 5.000 a 8.000 abitanti equivalenti. Trattasi della costruzione di una nuova vasca separata con due fasi: denitrificazione e stabilizzazione aerobica dei fanghi, e la modifica dell'attuale vasca di ossidazione con potenziamento della sezione. Al 31 dicembre è stato raggiunto l'80% dell'intero intervento.

RETI AREA PADOVA

Per quanto rigua da le eti dell’a ea di Pado a, sono stati ultimati i lavori per la realizzazione della nuova linea fognaria in via Cà Rinaldini ell’a ito dei uali so o state eseguite a he le ope e di isiste azio e dei fossati, l’adegua e to delle o dotte di dist i uzio e a ua e gas, la isoluzio e dell’i te fe e za o la o dotta DN Feede Gas tramite posa di sifone rovescio e la riasfaltatura completa della strada interessata.

Sul tema della mitigazione degli allagamenti è stata ultimata la progettazione del primo stralcio relativo alla Zona Nord del Qua tie e Fo elli i, si o a i attesa del pa e e dell’UL““ p op ieta ia delle a ee e dell’auto izzazio e id auli a del Ge io Ci ile egio ale. E’ i olt e te i ata a he la se o da pa te dei lavori di Diversione in Fossa Bastioni

ell’a ito della “iste azio e del Ba i o Mo tà: dopo la ealizzazio e dell’att a e sa e to di ia B o zetti o la posa della o dotta s atola e di g a di di e sio i, a e uto la s o sa estate, l’i te e to ontinuato con la posa degli altri scatolari e la costruzione di un manufatto di sbocco nel canale consorziale Fossa Bastioni; rimane ora da posare solo la paratoia di regolazione dei flussi, di tipo a vento (porte vinciane);

Pe ua to igua da l’Adegua e to al PTA della Regione Veneto degli sfioratori di piena del sistema fognario misto, i progetti del 2° Stralcio (zona di Voltabarozzo), e del 6° Stralcio (zona di Ponterotto) sono in fase di gara; è inoltre stata



ultimata la progettazione del 10° Stralcio (relativo a vari interventi sulla rete secondaria), mentre proseguono le attività di progettazione relative al 3° Stralcio – 1° Lotto (zona di via Biscia/Talete).

Continua la progettazione del 1° Stralcio - ° Lotto dell’adegua e to della ete fog a ia del quartiere Portello, che tuttavia procede con lentezza a causa del ritrovamento di antiche strutture ipogee presenti in una parte del tracciato della condotta di progetto; si è proceduto all’a alisi sto i o-archeologica del sito ed all’a uisizio e dei ilievi effettuati dagli speleologi, mentre ora si è nella fase di ri-progettazione del tratto interessato, propedeutica alla ri-presentazione delle istanze di autorizzazione alle autorità competenti.

Si è concluso il secondo stralcio delle attività di ricognizione della rete fognaria di Padova, per un totale di reti rilevate nel 2016 pari ad oltre 100 km; tali rilievi sono stati processati e inseriti nel sistema cartografico aziendale; inoltre si sono concluse le attività di progettazione del 3° stralcio, relative al 2017.

All’i izio di giug o so o stati a iati, i olla o azio e o il Co u e di Pado a, i la o i pe l’adegua e to delle o dotte id i he i o asio e della ealizzazio e della uo a otato ia all’i o io t a Co so “tati U iti, ia Messi o e ia Lis o a; l’i te e to p e ede la posa di i a et i di tu azio e DN i a iaio e o segue te dis issio e

dell’attuale o dotta DN i e e to a ia to att a e sa te lo stesso i o io.

Sono stati completati i lavori di realizzazione delle nuove reti di acquedotto e fognatura in Via Del Santo a Padova, ed è stato p edisposto l’att a e sa e to della o dotta id i a DN i o ispo de za del uo o sottopasso pedo ale in Via Avanzo nei pressi della Stazione Ferroviaria di Padova.

Nell’a ea della “a isi a so o stati eseguiti u e osi i te e ti, elati i all’adegua e to di o dotte id i he ella costruzione di nuove rotatorie, al rinnovamento di condotte di acquedotto vetuste, alla posa in opera di nuove fognature nere per diversi comuni.

RETI AREA TRIESTE

Pe l’a ea di T ieste sono terminati i lavori relativi al 2° stralcio 1° lotto della nuova premente di Monte Calvo.

A seguito del verificarsi di vistose fessurazioni sul manto stradale, sono stati eseguiti i lavori in Via del Pucino a Trieste; in particolare, si è deciso di abbandonare la vetusta condotta DN 500 in ghisa grigia (posata nel 1899) allo scopo di prevenire possibili smottamenti nei riguardi della sede ferroviaria Trieste – Venezia lungo tutto il tratto interessato dal parallelismo, ovvero circa 580 metri; di conseguenza, con percorso alternativo si è provveduto ad allacciare la rete di distribuzione sulla condotta adduttrice del serbatoio di San Primo, riducendo la pressione con opportune valvole VRP.

La riparazione del cedimento presente sulla condotta fognaria tra via Venezian e Riva Nazario Sauro ha consentito di ottimizzare il funzionamento delle reti fognarie afferenti al Collettore Massimo di Zona Bassa, impedendo, in tal modo, rigurgiti e/o scarichi diretti a mare in periodi di intensa piovosità.

Pe ua to igua da l’atti ità di i og izio e della ete fog a ia dell’a ea T iesti a, si so o o luse le atti ità di progettazione del 1° stralcio, relative al 2017.

INVESTIMENTI LORDI

valori in Keuro

Tipologia cespiti Totale

2016 2015

Allacciamenti 2.037 1.578

Reti e impianti 29.224 27.445

Totale 31.261 29.023



Energia Elettrica

Scenario

Il setto e della t as issio e, dist i uzio e e isu a egola e tato dalla o ati a e a ata dall’Auto ità pe l’e e gia elettrica il gas ed il siste a id i o. Il p o esso di egolazio e o ga izzato i pe iodi plu ie ali. Co l’a o 2016 è iniziato il quinto periodo regolatorio, che è stato esteso a otto anni ed articolato in due sub-periodi, ciascuno di durata pari a quattro anni (NPR1 2016-2019 e NPR2 2020-2023).

L’atti ità di e dita dell’e e gia elett i a ai lie ti i aggio tutela stata de a data alla so ietà A egasAps “e i e “. .l. , della uale AcegasApsAmga detiene il 100%.

AcegasApsAmga mantiene separata anche l'attività di vendita al mercato libero dal resto delle attività del settore energia. La vendita ai clienti liberi è quindi gestita da "Estenergy", società della quale AcegasApsAmga detiene il 51%.

Nel conto economico del settore energia si identificano in modo distinto le attività di produzione e di distribuzione dell’e e gia elett i a.

Distribuzione di energia ed andamento delle vendite e dei mercati

A egasApsA ga dist i uis e l’e e gia elett i a sui Co u i di T ieste e di Go izia.

La rete di distribuzione di AcegasApsAmga viene alimentata da quattro nodi principali di connessione in alta tensione (a 132 kV) a Trieste e uno a Gorizia, a cui corrispondono cinque stazioni per il ricevimento e la trasformazione da alta a

edia te sio e dell’e e gia dalla rete nazionale.

Si aggiungono a queste cabine altre sette alimentate in media tensione (a 20 e 27,5 kV), che, oltre a garantire la distribuzione elettrica a porzioni di territorio servito, collegano la rete AcegasApsAmga con la rete di distribuzione ENEL, e due, una a Gorizia e una a Trieste, che collegano la rete AcegasApsAmga con la rete di distribuzione della Slovenia.

Alcune di queste connessioni in media tensione vengono attivate solo in condizioni di mutuo soccorso.

Ulteriori punti di immissione d’e e gia so o ostituiti dalle olt e i ue e to p oduzio i i edia e assa te sio e, presenti in rete.

La rete di distribuzione AcegasApsAmga è costituita da: - 3,84 Km di cavo sotterraneo in alta tensione;

- 795 (di cui 153 a Gorizia) Km circa di linee in media tensione a 27,5KV, 20KV, 10KV, 2KV, delle quali 2% aeree;

- 1.467 (di cui 315 a Gorizia) Km circa di linee in bassa tensione, di cui 786 km in cavo sotterraneo e la restante ua tità i li ea ae ea i a l’ % delle li ee ae ee ealizzato o o duttori nudi mentre il rimanente con

cavo isolato).

Già da diversi anni AcegasApsAmga realizza tutte le nuove linee in media tensione, esclusivamente con il cavo i te ato, ga a te do osì la i i izzazio e degli i patti a ie tali e l’au e to di affida ilità delle reti nonché l’i u ità alle so ate sio i di o igi e at osfe i a.

L’o ie ta e to e so u g aduale i te a e to delle p op ie li ee ae ee pe A egasApsA ga si i elato i e te offrendo vantaggi di tipo tecnico ed evitando le implicazioni negative degli elettrodotti aerei. Per quanto concerne gli i pia ti di i e i e to dell’e e gia elett i a a seg alata l’atte zio e posta ella iduzio e dell’i patto a ie tale; attualmente le uniche due ricevitrici con tecnologia che prevede la soluzione non in quadri blindati sono quella di Rozzol a T ieste e l’i pia to di ia Ressel a Go izia, la p i a a uisita da ENEL Dist i uzio e la se o da sto i a e te di pertinenza del distributore concessionario per Gorizia.

Negli impianti collocati in zone ad alta densità a itati a e pe uello ealizzato sull’altipia o a si o, AcegasApsAmga ha p efe ito u ’ese uzio e o te ologia li data he p e ede l’uso di o dutto i isolati e appa e hiatu e a ele ata tecnologia. Questi impianti, a fronte di un maggior costo, offrono notevoli vantaggi rispetto a quelli che utilizzano le soluzioni tradizionali isolate in aria. In particolare, essendo più compatti, possono essere collocati in appositi edifici risultando meno evidenti delle analoghe strutture in tipologia aperta. Inoltre generano livelli di rumore assolutamente idotti elati a e te a aff edda e to, i te utto i, e . e o se to o l’a atti e to dei a pi elett o ag eti i



Nel corso del 2016, le reti elettriche di Trieste e Gorizia hanno distribuito energia elettrica per un ammontare complessivo pari a 807,4 GWh. Si rileva una leggera contrazione del volume distribuito rispetto al 2015 pari al -2.21%.

Tutte le utenze elettriche aziendali sono sul mercato libero.

BILANCIO VOLUMI 2016 2015 (**)

GWh % GWh %

Energia elettrica immessa in rete da AcegasApsAmga per clienti in Maggior

tutela (*) 275.8 32,6% 284,2 32,8%

Energia immessa in rete per clienti liberi per società del Gruppo (*) 57,7 6,8% 73,0 8,4%

Energia immessa in rete per clienti liberi fuori gruppo e Salvaguardia (*) 513,8 60,6% 508,6 58,7%

Totale approvvigionamenti 847,2 100,0% 865,7 100,0%

Mercato vincolati, energia elettrica consegnata da AcegasApsAmga a clienti in

Maggior tutela 254,3 30,0% 257,4 29.7%

Energia elettrica trasportata da AcegasApsAmga a clienti liberi per società del

Gruppo 54,5 6,4% 66,1 7,6%

Energia elettrica trasportata da AcegasApsAmga a clienti liberi fuori Gruppo e

Salvaguardia 498,6 58,9% 502,4 58,0%

Totale consegnato ai clienti netto perdite 807,4 95,3% 825,9 95,4%

Perdite apparenti della distribuzione 39,9 4,7% 39,8 4,6%

Totale consegnato ai clienti lordo perdite 847,3 100,0% 865,7 100,0%

(*) Misure riportate tutte a livello punti di consegna AT

(**) Dati 2015 aggiornati con misure definitive

Esercizio degli impianti e delle reti

Nel corso del quarto trimestre non si sono registrati elementi di particolare rilevanza nella gestione della rete dei due ambiti territoriali di riferimento.

Nel corso del 2016 le attività di potenziamento e rinnovo della rete e degli impianti dei due ambiti territoriali di Trieste e Gorizia sono proseguiti nel pieno rispetto delle previsioni di budget.

Produzione di energia

L’e e gia p odotta dal Coge e ato e di Pado a, stata eduta ad u G ossista e o più al G“E pe mezzo del contratto di ritiro dedicato.

L’e e gia p odotta dal Tu oespa so e di Pado a, stata i pa te eduta i ete ad u G ossista e o più al G“E pe ezzo del o t atto di iti o dedi ato ed i pa te utilizzata all’i te o del o p e so io aziendale di Via J.Corrado.

L’e e gia p odotta dagli i pia ti foto oltai i di T ieste e Udi e i pa te eduta alla ete ed i pa te auto o su ata.

L’e e gia p odotta dall’i pia to a iogas di “e ola i g a pa te auto o su ata p esso l’i pia to. Le idotte eccedenze cedute in rete sono ritirate da un Grossista.

L’e e gia p odotta dagli i pia ti di t atta e to ifiuti o e t a el ila io di A egasApsA ga a seguito delle operazioni societarie che hanno portato i due impianti WTE nella neonata società HestAmbiente S.r.l. a partire dal 1 luglio 2015.

AcegasApsAmga è uscita dalla compagine societaria di Elettrogorizia nel dicembre 2015.

L’i pia to di tu oespa sio e di gas di T ieste, da te po fe o pe u g a e guasto alle gi a ti della tu i a, stato definitivamente chiuso nel corso del 2016.



Dall’esa e dei dati di p oduzio e del si ile a u aggio olu e di e e gia p odotta as i i ile uasi completamente al buon funzionamento del turboespansore di Padova e, in misura minore, alla ripresa della marcia del oge e ato e a iogas di Ca’ Nordio.

BILANCIO DELLE PRODUZIONI Valori in GWh riportati in AT 31/12/2016 31/12/2015

GWh % GWh %

Produzioni ritirate da GSE

Ca' Nordio PD 0,09 1,2% 0,00 0,0%

Fotovoltaici TS 0,06 0,9% 0,07 1,1%

Produzioni vendute al mercato

Turboespansore Padova 3,79 53,8% 2,89 44,1%

Cogeneratore Padova 1,82 25,8% 2,01 30,7%

Biogas Servola 0,01 0,21% 0,00 0,0%

Autoconsumo (*)

Turboespansore Padova 0,35 5,0% 0,33 5,0%

Cogeneratore Padova 0,17 2,3% 0,20 3,1%

Biogas Codevigo 0,00 0,0% 0,00 0,0%

Biogas Servola 0,74 10,6% 1,05 16,0%

Ca' Nordio PD 0,01 0,1% 0,00 0,0%

Totale 7,05 100,00% 6,55 100,00%

Certificati Verdi derivanti dalla produzione energia da impianti alimentati da fonti rinnovabili (IAFR)

Gli impianti che al momento risultano qualificati come IAFR nel perimetro di AcegasApsAmga sono i seguenti:

- Impianto a biogas di Codevigo;

- Impianto a biogas di Servola;

- I pia to a iogas di Ca’No dio.

L’i pia to a biogas di Servola ha ottenuto la qualifica IAFR nel marzo 2012. Il guasto al motore e le modifiche normative hanno reso necessari numerosi interventi che alla fine hanno richiesto la sostituzione del motore primo. Nel o so del l’i pia to ha a iato con sostanziale regolarità.

L’i pia to a iogas di Ca’No dio, i p e ede za della so ietà NestE e gia su essi a e te asso ita da AcegasApsAmga, ha ripreso la marcia nel febbraio 2016 dopo un lungo periodo di inattività a causa di un guasto nei sistemi di a u ulo del iogas. Va seg alato he p esso il depu ato e di Ca’No dio so o i atto al o e to u e osi i te e ti sul i lo te ologi o he idu o o il ua titati o di iogas dispo i ile pe oge e ato e. L’e e gia p odotta dall’i pia to, al etto degli autoconsumi, viene ceduta al GSE in virtù di un contratto di cessione a Tariffa Omnicomprensiva.

A ausa di u guasto ai se atoi di sto aggio del iogas, a e uto el p esso l’i pia to di Code igo, si de iso di modificare il ciclo di trattame to dei fa ghi he a ie e el sito. Il iogas o più dispo i ile e du ue l’i pia to di cogenerazione a biogas è rimasto fermo anche nel 2016.



Titoli di efficienza energetica

Nel p i o se est e del si p o eduto ad ope a e sul Me ato pe l’a quisizione dei titoli necessari per soddisfa e l’o ligo i s ade za a aggio .

E t o il aggio A egasApsA ga ha p o eduto a i hiede e l’a ulla e to dei e tifi ati e essa i pe op i e i esidui del o h le uote d’o ligo .

E’ atu al e te p oseguito il o ito aggio e alo izzazio e delle atti ità he ha o o po tato l’effi ie ta e to energetico dei processi nei servizi gestiti.

A pa ti e da giug o ip esa l’atti ità ope ati a sul Me ato pe l’a uisizio e dei titoli necessari per soddisfare l’o ligo i s ade za a aggio .

INVESTIMENTI LORDI

valori in Keuro


2016 2015



Totale 6.381 6.351



Gas

Condizioni ope ative e sviluppo dell’attività

L’a o stato a atte izzato da u a se ie di p ogetti o ietti o fi alizzati a o solida e e iglio a e ulte io e te i risultati economici del business conseguiti nel 2015. Per ricordare i più importanti ci si riferisce in particolare a: • Razionalizzazione consumi gas di preriscaldo cabine di decompressione gas; • Avvio implementazione Piattaforma WFM, con lo sviluppo di Hergo Reti per il business Distribuzione Gas; • Presidio investimenti reti gas nei territori gestiti; • Completa integrazione e armonizzazione delle attività operative su tutti i territori gestiti e riduzione dei costi

operartivi; • Massimizzazione dei premi per qualità tecnica e commerciale previsti da AEEGSI e minimizzazione penalità per

insufficiente qualità previste da AEEGSI; • Attenta gestione del turn over.

A maggior dettaglio dei progetti sopra elencati, con riferimento alla razionalizzazione consumi gas di preriscaldo cabine di decompressione gas, occorre evidenziare un trend molto positivo nel 2016 in termini di risparmio energetico espresso in TEP rispetto al 2015: si è infatti passati dai 56 TEP del 2015 a ben 117 TEP nel 2016, con un incremento di olt e il %. Questo isultato o fe a e ta e te l’oppo tu ità delle s elte adottate su al u e a i e REMI e app ese ta u a si u a ip o a dell’esige za di p osegui e ell’ulte io e s iluppo del p ogetto.

Il progetto di implementazione della Piattaforma WFM, avviato a fine luglio 2016, è caratterizzato da una pianificazione delle attività che ne prevede il completamento entro il 30/06/2017 per quanto riguarda la distribuzione energia elettrica ed entro il 31/12/2017 per quanto riguarda la distribuzione gas, ad esclusione della migrazione dei sistemi di telemisura e telegestione, al momento non ancora pianificata.

Conclusa la redazione della BBP, la cui approvazione è prevista per i primi giorni del 2017, contestualmente verranno alutati i gap ispetto al odello HERA he so o e e si du a te uesta fase di a alisi. E’ stata o di isa la st ategia di

migrazione dei dati e l'architettura di sistema necessaria a questa attività.

Il processo di integrazione delle diverse realtà operative, relative alla distribuzione gas confluite in AcegasApsAmga nel luglio 2014, può considerarsi sostanzialmente concluso: oltre al consolidamento della nuova organizzazione, infatti, sono state uniformate le procedure operative, i processi gestionali e le modalità di intervento, allineandosi così anche alle est p a ti e adottate i Capog uppo. L’aggio a e to al / al igua do permette di evidenziare, oltre alla già avvenuta emissione delle procedure e istruzioni relative agli impianti gas, anche la corrispondente emissione degli analoghi documenti relativi alle reti gas. Ciò sta permettendo di conseguire importanti miglioramenti sia sotto il p ofilo della ualità del se izio e ogato sia ell’effi ie za ope ati a, ga a te do la osta te iduzio e dei osti operativi a vantaggio della competitività del servizio erogato.

Con riferimento ai premi consuntivi per qualità previsti da AEEGSI, la delibera 686/2016/R/gas del 24/11/2016 ha riconosciuto incentivi per l'anno 2014, rispetti a e te pa i a k€ pe dispe sio i e pa i a k€ pe odo izzazio i e pe alità pe dispe sio i pa i a k€, ueste ulti e p i ipal e te egli i pia ti della P o i ia di Go izia.

Per l'esercizio 2016 si stimano incentivi per odorizzazioni pari a k€, olt e a i e ti i pe dispe sio i pa i a k€ al netto delle penalità stimate principalmente negli impianti della provincia di Gorizia. Per gli impianti di Trieste non sono previsti incentivi in quanto non sono stati ultimati i lavori necessari al rispetto degli obblighi di cui al punto 35.4 della RQDG (90% adeguamento condotte in acciaio non protetto).

La Delibera 774/2016/R/Gas ha approvato l'ammontare massimo del riconoscimento di maggiori oneri derivanti dalla presenza di canoni di concessione (Canoni Col) di cui all'articolo 59 della RTDG, richiesti per alcuni Comuni del territorio isontino che verranno fatturati a partire dal 2017.

Per quanto riguarda le attività di conduzione e manutenzione degli impianti, sono regolarmente proseguite le ispezioni funzionali preventive e le verifiche periodiche di sicurezza, nonché i controlli del tasso di odorizzazione in rete, in ottemperanza a quanto stabilito dalla delibera AEEGSI 574/2013/R/gas.

La campagna di ricerca sistematica delle dispersioni, inserita nelle operazioni programmate annue ed effettuata per il 100% delle reti gestite, stata eseguita es lusi a e te o ezzi e pe so ale azie dale, o l’o ietti o p i ipale di ottenere una migliore programmazione degli interventi e maggiore garanzia di raggiungimento degli obiettivi di legge.



“i egola e te p oseguito all’effettuazio e degli i te e ti fi alizzati a ridurre, nel rispetto degli obblighi normativi, l’este sio e della ete di dist i uzio e i a iaio o adeguata e te p otetta da is hi di corrosione. Le attività al riguardo sono state di due tipi: - messa in protezione attiva delle condotte, attraverso la realizzazione di nuovi impianti a corrente impressa o la

posa di nuovi anodi galvanici; - sostituzioni complete dei tratti di condotte in acciaio, perché molto ammalorati, con tubazioni di materiali diversi. In particolare nel Comune di Padova sono stati completati i lavoti di messa in sicurezza delle tratte di rete in acciaio per il 95%.

Quale ulteriore adempimento degli obblighi imposti dall’AEEG“I, p osegue il pia o st ao di a io di sostituzione/dismissione delle condotte in ghisa grigia nel Comune di Trieste. In particolare sono continuate le sostituzioni nei rioni S. Giusto, S. Vito, S. Giacomo, S. Giovanni, Università, Guardiella, Ospedale Maggiore, Rozzol, comprese le riasfaltature definitive di gran parte delle vie connesse agli interventi effettuati nei mesi precedenti. In totale, alla data del 31.12.2016, sono stati dismessi circa 1.900 m di reti in ghisa grigia con giunti canapa-piombo.

Pe ua to attie e all’area territoriale di Gorizia, stato ulti ato, i Co u e di Go izia, l’appalto elati o alle ope e di ip isti o defi iti o delle pa i e tazio i i po fido a o esse el o so dell’a o i seguito alle atti ità di scavo pe la sostituzio e della ghisa g igia. E’ stato, i olt e, ulti ato l’appalto elati o al ip isti o defi iti o delle pavimentazioni in conglomerato bituminoso, sia in Comune di Gorizia che in altri Comuni della Provincia, manomesse negli anni precedenti a seguito della sostituzio e delle eti gas i ghisa g igia, dell’ese uzio e degli alla i d’ute za e delle riparazioni puntuali.

In ambito protezione catodica, si è continuato a sviluppare il progetto esecutivo relativo alla sostituzione di alcuni tratti di rete gas non proteggibili in Comune di Gorizia (totale interventi pari a circa 2.200 m), il cui inizio lavori è p e isto pe l’estate .

Nell’area territoriale di Padova, sono proseguiti alcuni progetti per la risoluzione di interferenze tra condotte gas ed interventi che il Comune di Padova sta progettando su importanti assi viari cittadini (Rotatoria Corso Stati Uniti / Corso A ge ti a, PRU““T A o di Gia o / Via F i u go, Via Codalu ga / Via Mazzi i, Via Mo tà / Via Co azza, e … . “o o stati completati i lavori di spostamento della rete gas in corrispondenza del sottopasso di Via Avanzo a carico di RFI; sono stati ultimati i lavori di adeguamento delle reti gas AP/MP in corrispondenza delle nuova rotatoria Corso Stati Uniti / Via Messico e quelli di spostamento della rete gas MP in corrispondenza del sovrappasso autostradale di Via Bembo, questi ultimi resisi necessari al fine di permettere la realizzazione di nuove barriere laterali da parte del Gestore autostradale.

Nell’area territoriale di Udine, so o stati ulti ati i la o i, i a i a e to o l’a ea te ito iale di Go izia, elati i alle ope e di ip isti o defi iti o delle pa i e tazio i i o glo e ato itu i oso a o esse el o so dell’a o i seguito alle attività di scavo per la posa di nuove condotte gas.

Sono stati ultimati i lavori relativi alle estensioni reti gas nei Comuni di Cassacco – Fagagna e sono iniziati i lavori di ripristino definitivo delle pavimentazioni in conglomerato bituminoso manomesse nel corso degli anni 2015/2016 in seguito alle attività di scavo per la posa di nuove condotte gas: in particolare, sono stati eseguiti i ripristini nella F azio e di Ci a o i Co u e di “a Da iele del F iuli, oggetto di eta izzazio e ell’a o . “i , i olt e, conclusa la procedu a di ga a i e e te l’appalto di este sio e delle eti gas ei Co u i di Ri e d’A a o, “. Vito di Fagagna, Treppo Grande, S. Daniele del Friuli e Trivignano Udinese (inizio lavori previsto nel febbraio 2017).

Nell’a ito del pia o di s iluppo delle eti gas della Comunità Collinare del Friuli, sono continuate le progettazioni esecutive degli interventi previsti per gli anni 2016/2017, in particolare quelle relative al Comune di Majano (2016) e ai Comuni di Coseano-Dignano-Fagagna-Moruzzo-Ragogna (2017).

I fi e, ell’a ito della ealizzazio e della ^ o sia dell’Autost ada A – tratto Ponte Tagliamento-Gonars, sono i iziati i la o i di isoluzio e dell’i te fe e za i Via XI Fe aio a Po petto UD , i o ispo de za del sottopasso ciclo-pedonale che conduce alla Frazione di Castello.

Con riferimento agli investimenti per la messa in servizio degli smart meter gas, è stato ampiamente raggiunto l’o ietti o di roll out dei contatori mass market (contatori di classe G4 e G6), con la messa in servizio di n. 39.440 contatori complessivi nelle città di Trieste e Padova rispetto ad un target minimo di 37.912 contatori, e la realizzazione della relativa rete radio f e ue za di suppo to, o l’i stallazio e ed atti azio e di o e t ato i su siti di ope ato i di telefonia mobile nella città di Trieste e di 9 concentratori a Padova, di cui 4 su siti di operatori di telefonia mobile e 5 su siti messi a disposizione dal Comune di Padova in base alla Convenzione per la mutua ospitalità di infrastrutture tecnologiche e reti telematiche sottoscritta nel mese di novembre.



Eccellenti risultati si sono ottenuti anche dal punto di vista del livello di raggiungibilità dei contatori in telelettura: l’i di ato e a atte isti o, he app ese ta il tasso di lettu a ell’a o del periodo di riferimento per i diversi contatori contati una sola volta rispetto alla base di calcolo di quelli arruolati, ha raggiunto il 90% rispettivamente il 97% nei pe iodi a atte isti i di e gio i dall’i stallazio e, alo i t a i iglio i i a po nazionale, ottenuti anche grazie ad u ’i te sa atti ità di fi e tu i g dei o e t ato i dopo la lo o i stallazio e.

La Di ezio e Gas, i fi e, sta olla o a do o l’u ità o ga izzati a “ iluppo Ga e Gas ella p edisposizio e della documentazione tecnica ed economica da fornire alle Stazioni Appaltanti e nello sviluppo delle proposte tecnico-economiche da presentare nelle prossime offerte.

Kpi di sintesi

I volumi immessi in rete nel corso del 2016 non si discostano sostanzialmente dai volumi 2015.

Il numero dei nuovi allacciamenti complessivi eseguiti è inferiore rispetto al 2015 del 19%, in sensibile calo in pa ti ola e ell’ulti o t i est e dell’a o.



INVESTIMENTI LORDI

valori in Keuro


2016 2015



Totale 27.932 24.730



Ambiente

Andamento della gestione – Discariche

DI“CARICA PONTE “AN NICOLO’

Le attività svolte nel corso del 2016 sono state rivolte alla gestione ordinaria della discarica di Ponte San Nicolò secondo quanto previsto, per il lotto A dal Provvedimento Provinciale n. 5691/EC/2015 di chiusura della discarica e pe i lotti B+C dalla o e zio e o l’E te di Ba i o PD .

Nel corso del 2016 sono state completate le integrazioni al progetto di messa in maggior sicurezza definitiva della dis a i a osì o e i hieste dalla P o i ia di Pado a. E’ i iziato il p o edi e to di app o azio e dello stesso o u a prima Conferenza dei Servizi (14/03/2016) con successivi incontri ed una CTPA del 1 dicembre sospesa dalla Provincia in attesa di chiarimenti su eventuali fonti di finanziamento alternative a quelle prospettate nel progetto. Chiarimenti forniti, oltre che verbalmente nella CTPA stessa, anche con successive comunicazioni del 16 dicembre e del 10 febbraio 2017.

Nell’a ito della gestio e so o stati effettuati i o ito aggi p es itti, da pa te del la o ato io hi i o-ambientale di A egasApsA ga e ua t’alt o e essa io pe u a gestio e i si u ezza e el ispetto della o ati a e dell’a ie te.

Il eso o to dell’atti ità di sorveglianza del lotto A e dei lotti B+C è presentato nelle relazioni redatte dal controllore terzo indipendente (TM3 srl) che vengono trasmesse agli enti competenti (Provincia, Comuni, ARPAV).

Nel corso del 2016 la società ha proseguito con la normale gestione del percolato, allontanamento e trattamento in impianti terzi, dalle due parti della discarica di Ponte S. Nicolò, lotto A e lotti B+C. La quantità smaltita nel 2016 è stata pari a circa 25.700 ton per il lotto A e circa 3.700 ton per i lotti B+C.

Quadro autorizzativo

Con Provvedimento n.5678/EC/2014 del 27/11/2014 e successivo 5691/EC/2015, la Provincia autorizza la chiusura della Dis a i a ai se si dell’a t. D.Lgs. 36/2003.

In data 2 / / l’Azie da ha depositato p esso gli e ti o pe ti il p ogetto di Messa in maggior sicurezza pe a e te del sito di Ro ajette t a ite i te e ti di i ualifi azio e a ie tale . Il P ogetto defi iti o p ese tato all’Auto ità Co pete te si o figura come un progetto volto alla miglior segregazione dei rifiuti presenti nel sito e p e ede u a odifi a dell’attuale o fologia del Lotto A della dis a i a fi alizzata a ga a ti e u iglio e deflusso delle acque superficiali, cui associare un miglioramento delle condizioni di estrazione del percolato e di isolamento del o po ifiuti dall’a ie te i osta te. Il p ogetto si ealizze à p esu i il e te i a i a pa ti e dal , otte ute

le auto izzazio i degli e ti o pete ti. E’ i iziato il p o edi e to di approvazione dello stesso con una prima Co fe e za dei “e izi / / e su essi i i o t i. “i p e ede e t o il p i o se est e del l’app o azio e del progetto.

DI“CARICA VA“CO DE’ GAMA

Con Delibera di Giunta n. 2007/0823 del 18 dicembre l’A i ist azio e Co u ale i a i a a l’Azie da al proseguimento della gestione post-operativa della discarica; i costi sostenuti sono valutati e inseriti nel PEF.

Nel corso del 2016 sono state estratte ed avviate a smaltimento presso impianti terzi circa 3.700 ton di percolato.

E’ attual e te i o so il P ogetto di Bo ifi a I te e to di essa i si u ezza o atte uazio e atu ale o e app o ato dalla Co fe e za dei “e izi del . . , he p e ede l’e u gi e to delle a ue di i p eg azio e dei vecchi rifiuti mediante due pozzi realizzati appositamente e contestuale controllo mediante sonde multiparametriche i stallate i piezo et i adia e ti i te i ed este i all’a ea di e -discarica. Sono previste trimestralmente analisi chimiche in contraddittorio con ArpaV. Il progetto ha una durata di 3 anni con eventuale estensione del monitoraggio per i 2 anni successivi.

Nel a zo si so o a ifestati al u i dissesti i o ispo de za delle s a pate dell’a gi e i te a supe io e he confina e sostiene i rifiuti lungo i fronti ovest e nord della discarica. Si stanno verificando le cause e prevedendo lavori di manutenzione straordinaria.



Andamento della gestione – Servizi raccolta e spazzamento

La linea Servizi Ambientali gestisce le attività di raccolta rifiuti e spazzamento nelle città di Padova e Trieste e in

quattro comuni minori (Abano, Noventa Padovana, Ponte San Niccolò e Saonara). Gestisce gli impianti di trasferenza

di Corso Stati Uniti (Pd) e Via Querini (Ts) e 10 centri di raccolta (di cui quattro autorizzati ai sensi del D.Lgs. 152/08

ella p o i ia di T ieste . Dal a zo o gestis e più le atti ità di a olta ell’a ito del Co u e di Dui o Au isi a he ha ade ito alla gestio e i house di Iso ti a A ie te.

Le attività di raccolta e spazzamento nei Comuni minori sono attualmente tutte gestite attraverso proroghe tecniche

di servizio in attesa di espletamento di gare o di affidamenti in house. In particolare:

Abano: gara esperita nel corso del 2015 ed aggiudicata in via definitiva alla RTI AcegasApsAmga – SeaService

e Terme Recuperi (affidamento 5 anni + 5). Ad oggi il nuovo servizio è stato avviato il primo agosto pur in

attesa della firma del Contratto con un verbale di data 1° agosto 2016, prot.25603 del Comune di Abano.

Saonara: in proroga tecnica fino al 31/12/2016. Probabile successivo affidamento in House.

Po te “a Ni olò: i p o oga te i a fi o al / / . “u essi o a io p o edu a di ga a pe l’affida e to del servizio a cura del neo costituito bacino Padova Centro.

Noventa Padovana: proroga tecnica fino al 31/12/2016. Successivamente il Comune valuterà la migliore

oppo tu ità t a la essa i ga a e l’affida e to i house.

Nel corso del 2016 i servizi di raccolta e spazzamento offerti da AcegasApsAmga hanno avuto regolare decorso. Di

seguito le p i ipali o ità i t odotte ell’ulti o t i est e.

AREA DI TRIESTE

Nel corso del 4° trimestre 2016 sono stati regolarmente eseguiti i servizi previsti nel contratto con il Comune di Trieste, con attivazione anche del Piano Neve e del Piano Bora finalizzati a garantire il presidio puntuale delle emergenze legate al manifestarsi di questi specifici eventi atmosferici.

E’ stato i olt e aggiu to l’i po ta te t agua do dell’i di e di a olta diffe e ziata su ase e sile del , % (39,1% su base annuale) al 30 settembre 2016, a riprova di una corretta impostazione del servizio offerto alla città. Al termine dell’a o si egist ato u alo e di Ra olta Diffe e ziata su ase a ua pa i al , %, i a l’ , % i più ispetto all’anno precedente.

“o o p oseguite le atti ità fi alizzate all’i ple e tazio e del siste a He go e, o la olla o azio e dello spi off Autologs Srl, è stato ulteriormente sviluppato il sistema di supporto decisionale cartografico alla revisione dei giri di raccolta, con la possibilità quindi di estendere la revisione dei medesimi a tutte le tipologie di frazione e modalità di a olta ell’a ito te ito iale di o pete za.

SERVIZI ESTERNI AMBIENTE TRIESTE raccolte Consuntivo 2016 Consuntivo 2015

% %

Comune di Trieste

Raccolta indifferenziata 57.092 t 60,9 57.085 t 62,4

Raccolta differenziata 36.667 t 39,1 34.365 t 37,6

Totale Comune di Trieste 93.759 t 100,0 91.450 t 100,0

Comune di Duino Aurisina

Raccolta indifferenziata 551 t 74,4 4.290 t 72,5

Raccolta differenziata 190 t 25,6 1.632 t 27,6

Totale Comune di Duino Aurisina 741 t 100,0 5.922 t 100,0

Abitanti serviti 203.953 n 213.556 n

Totale raccolte 94.500 t 97.373 t

RACCOLTA - % raccolte differenziate/totale raccolte 39,0% 37,0%



AREA DI PADOVA

Nell’a ea di Pado a il ua to t i est e stato a atte izzato dall’a io dei uo i se izi Po ta a Po ta ad A a o (Giarre, Feriole e Monterosso – dal 1° dicembre 2016) e Padova completamento del quartiere 4 (zona Guizza – avvio definitivo marzo 2017). Con tali servizi si completa la cintura della raccolta porta a porta in tutti i comuni serviti da raccolta stradale.

Nel corso del 4°trimestre è stato inoltre avviato il servizio sperimentale di raccolta olii domestici esausti, con l’i stallazio e di a oglito i st adali i zo a A ella.

“o o p oseguite le atti ità fi alizzate all’i ple e tazio e del siste a He go, sia pe ua to igua da la taggatu a i fase di ultimazione che di sistema.

SERVIZI ESTERNI AMBIENTE PADOVA raccolte

Consuntivo 2016 Consuntivo 2015

% %

Comune di Padova



Totale Comune di Padova 124.366 t 100,0 122.061 t 100,0

Comune di Abano Terme

Raccolta indifferenziata 5.576 T 41,2 5.656 t 40,7

Raccolta differenziata 7.947 T 58,8 8.232 t 59,3

Totale Comune di Abano Terme 13.523 T 100,0 13.887 t 100,0

Comune di Noventa Padovana



Totale Comune di Noventa Padovana 5.006 t 100,0 4.791 t 100,0

Comune di Ponte San Nicolò



Totale Comune di Ponte San Nicolò 5.629 t 100,0 5.216 t 100,0

Comune di Saonara



Totale Comune Saonara 4.289 t 100,0 3.990 t 100,0

Abitanti serviti 265.446 n 266.184 n

Totale raccolte 152.813 t 149.945 t

RACCOLTA - % raccolte differenziate/totale raccolte 57,2% 54,7%



INVESTIMENTI LORDI

Nel corso del 2016, olt e all’a uisto dei ei oli, l’i esti e to più i po ta te igua da l’a io del p ogetto He go, o orizzonte temporale di conclusione gennaio 2017. La piattaforma Hergo rappresenta una fondamentale e rivoluzionaria innovazione gestionale nel controllo e consuntivazione del servizio di raccolta e spazzamento che o se ti à da u lato l’effi ie ta e to del se izio da pa te di A egasApsA ga e dall’alt o di pote fo i e u a più

puntuale rendicontazione del servizio offerto ai Comuni committenti.

Valori in Keuro


2016 2015

Termovalorizzatori 0 3.097

Veicoli 2.528 2.536

Contenitori 1.222 293

Sedi 240 0

Altri impianti 1.411 77

Totale 5.401 6.003



Servizi

ILLUMINAZIONE PUBBLICA

In data 01/12/2016 è stata completata l’ope azio e di fusio e pe i o po azio e della so ietà I sig a “ l, so ietà detenuta già al 100% da AcegasApsAmga; a seguito di tale operazione sono stati acquisiti 38 contratti di gestione di illuminazione pubblica secondo la convenzione Consip 2 presenti in Friuli Venezia Giulia e nella Provincia di Padova. Si i o da he ad Agosto a e uta la fusio e pe i o po azio e del a o d’azie da elati o all’IP di “i e gie

“.p.A.: o ueste due ope azio i stato olto l’o ietti o di agg ega e i u ’u i a Business Unit le attività di illuminazione pubblica presenti nel Gruppo AcegasApsAmga, consentendo così di avviare un preciso percorso di razionalizzazione ed efficientamento operativo e commerciale.

Nel o so dell’ese izio so o state esse i campo alcune attività rilevanti volte a migliorare la qualità del servizio offerto e a razionalizzare la struttura; in particolare è stato completato il percorso di riorganizzazione della Business

Unit volto a trasformare il servizio precedentemente impostato su logiche territoriali in un servizio a rete per garantire recuperi di efficienza.

Nell’ulti o pe iodo dell’a o, poi, stata o pletata la o figu azio e ed il a i a e to dei dati i pia tisti i disponibili su CityLight, nuovo sistema gestionale già i uso p esso He a Lu e, he seg a u pu to u iale ell’otti a di un monitoraggio e di un efficentamento continuo del servizio e un miglioramento importante della qualità del servizio erogato ai Comuni. In data 01/12/2016 è stato avviato il sistema per la parte relativa alla gestione delle segnalazioni esterne con il conseguente dirottamento di tutti i flussi delle chiamate sul CCT di Trieste. Nel corso del p ossi o ese izio p e ista l’i ple e tazio e del gestio ale att a e so l'i t oduzio e di u a app che permetterà al personale operativo di chiudere i guasti in tempo reale.

È stato i olt e pe fezio ato il siste a di o ito aggio dei o su i di e e gia elett i a o l’i di iduazio e di i di ato i energetici e prestazionali specifici studiati ad hoc pe il usi ess dell’illu i azio e pu li a. La o tezza dei olu i di materia prima consumata ha pertanto consentito alla struttura tecnica di poter mettere in atto tutta una serie di ottimizzazioni gestionali in termini operativi (es. tarature di orologi astronomici, regolatori di flusso, individuazione di anomalie funzionali, etc) che, unite agli effetti delle riqualificazioni impiantistiche, hanno permesso di rispettare gli o ietti i dell’ese izio i te i i di olu i o su ati.

A tale riguardo, è stato i di iduato u ite p o edu ale o di iso o l’E e g Ma age e t pe la i hiesta e l’otte i e to dei Titoli di Effi ie za E e geti a sop attutto i a ito Co sip “e izio Lu e , i ui i so o i oli ed obblighi molto retrittivi nonché penali rilevanti in caso di mancato raggiungimento di detti obblighi. Sono altresì stati recuperati Titoli derivanti da riqualificazioni del perimetro ex Insigna ed avanzate richieste di verifica e certificazione per progetti rientranti già nel perimetro AcegasApsAmga (in particolare nel Comune di Padova).

A valle della fusione del ramo IP di Sinergie S.p.A. con la quale è stata acquisita una quota del 17% del Lotto2 della o e zio e Co sip Lu e , el o so dell’ese izio stato satu ato il plafo d dispo i ile o l’adesio e dei

Comuni di Udine, Nimis, Brugnera, Zoppola, Castello di Godego e Codevigo.

Nel corso del 2016, inoltre, si sono svolte le attività di progettazione di una serie di interventi di riqualificazione legate agli obblighi contrattuali previsti da Consip, a valle delle quali sono stati acquisiti i materiali ed avviati gli interventi di sostituzione dei corpi illuminanti con personale interno e ulteriori interventi nei Comuni di Padova e di Trieste.

Di seguito gli elementi che hanno caratterizzato l’ese izio elle di e se a ee.

Area Territoriale di Trieste e Gorizia

Con riferimento al Comune di Trieste, sono stati eseguiti gli interventi in ottemperanza a quanto previsto nel Progetto Piano 2014 che hanno riguardato soprattutto rifacimenti di linee con opere di scavo, predisposizioni e sostituzione tesate aeree. Sono stati poi sviluppati i progetti esecutivi relativi al Progetto Piano 2015 relativo a riqualificazioni e rinnovi.

Rispetto alll’ese izio p e ede te si e ide zia u ispa io dello 0,14% nei consumi di energia elettrica a seguito delle ottimizzazioni di gestione messe in atto.



Area Territoriale di Padova

Nel o so dell’ese izio so o stati s iluppati i p ogetti ese uti i di al u i lotti del Co u e di Pado a, elati i a Pado a (Zona Industriale ZIP), Padova 2 (Grande Viabilità), Padova 2/1 (Torri faro).

Sono stati ultimati i lavori previsti nel 10% sui Comuni Consip 3 (Castello di Godego e Codevigo), mentre sono iniziati i lavori di riqualificazione della Zona Industriale del Comune di Padova e nel Comune di Rovigo (strade tangenziali).

A seguito degli interventi di riqualificazione in corso e grazie alle ottimizzazioni di gestione i consumi si sono ridetti dello 0,4% rispetto al 2015.

Area Territoriale di Udine

Nel o so dell’ese cizio sono iniziati i lavori a Nimis previsti nel 10% ad investimento della convenzione Consip 3 mentre è stata ultimata la progettazione e acquisiti i materiali relativi agli interventi previsti nel Comune di Udine.

Rispetto alll’ese izio p e ede te si evidenzia un risparmio dello 6,95% nei consumi di energia elettrica a seguito delle ottimizzazioni di gestione messe in atto.

Area territoriale di Pordenone

Nel corso del 2016 sono stati eseguiti i lavori a Brugnera previsti nel 10% ad investimento ed altri inerventi a canone di efficientamento energetico.

Rispetto alll’ese izio p e ede te si e ide zia u ispa io dello , % ei o su i di e e gia elett i a a seguito delle ottimizzazioni di gestione messe in atto e agli interventi di riqualificazione eseguiti nel Comune di Pordenone.

Impianti semaforici

Le attività svolte nel periodo in esame sono state prevalentemente la manutenzione ordinaria degli impianti presso tutti gli impianti dei Comuni in cui è gestito il servizio.

Collaborazione con Hera Luce

Nel o so dell’ese izio stato stipulato u a o do o He a Lu e he p e ede la gestio e te i a-operativa da parte di AcegasApsAmga nei comuni del Triveneto con i quali Hera Luce stipulerà contratti.

TELERISCALDAMENTO PADOVA

L’i pia to è dotato di 2 caldaie per una potenzialità totale di 5MW e di un cogeneratore da 520 KW elettrici e 640 KW termici, che alimentano una rete alla quale sono collegate 6 sottocentrali per una potenzialità massima di 6.800 KW.

I dati caratteristici relativi all’a o sono di seguito riportati:

Totale clienti n 6

Unità abitative equivalenti n 627

Sottocentrali n 6

Potenzialità massima installata KW 6.800

Lunghezza della rete m 1.900

Energia termica prodotta MWh 7.308

Energia termica ceduta MWh 6.726

Energia elettrica ceduta KWh 1.777.360

Gas bruciato Stmc 1.089.484



TELECOMUNICAZIONI PADOVA

Nell’otti a di i i izza e l’i patto he gli i te e ti di s a o pot e e o a e e sulla ia ilità, a he a fronte di una direttiva nazionale, a partire dal settembre 2000 il Comune di Padova ha affidato ad AcegasApsAmga le opere propedeutiche alla realizzazione delle reti di telecomunicazioni in fibra ottica.

L’atti ità si o e t a ella posa delle i f ast uttu e e dei a idotti, ope a do i st etta o essio e o la li ea Rete della Di ezio e A ua, i odo da sf utta e gli s a i eseguiti pe la a ute zio e o la posa delle condotte degli altri servizi, limitando gli oneri di ripristino.

Scavi dedicati, comunque, sono sempre eseguiti su richiesta degli operatori TLC, considerato il know-how sviluppato dalla società nelle operazioni di costruzione di reti sotterranee, a fronte del ristoro delle spese sostenute. Attualmente sono attivi contratti di concessione con 10 diversi operatori, di durata compresa tra 5 e 25 anni.

Nel o so del l’i f ast uttu a e la fi a otti a ha o aggiu to le segue ti o siste ze:

km 31/12/2016 31/12/2015

Infrastruttura 204,83 204,83

Fibra ottica 98,78 98,78

A alisi dell’a da e to delle principali società del Gruppo


A alisi dell’a da e to delle p i ipali so ietà del G uppo

I risultati conseguiti da Sinergie nel 2016 sono in calo sotto il profilo reddituale rispetto al corrispondente periodo del 2015.

Ciò i puta ile sia alla s issio e pa ziale del a o illu i azio e o ha a uto effetto dal . . a fa o e di AcegasApsAmga S.p.A. (comprensivo della partecipazione nella controllata Insigna Srl), che al mancato rinnovo di al u i o t atti ad alta a gi alità, o h a fatto i o ai st uttu ali uali l’a da e to li ati o o plessi a e te sfavorevole e la limitazione degli orari di funzionamento degli impianti imposta dai clienti.

Alla consistente contrazione dei ricavi non ha fatto seguito una corrispondente riduzione dei costi, in quanto il rispetto delle normative vigenti e delle disposizioni contrattuali comporta un incremento anche delle attività esterne con requisiti specialistici. Inoltre, si rileva come i programmi di efficientamento dei costi gestionali si siano solo pa zial e te ealizzati, sia o stati i putati aggio i osti de i a ti dall’esito egati o di ga e ui la so ietà ha partecipato (nel 2015 e 2016), nonché ulteriori costi a seguito della verifica/analisi di poste di natura patrimoniale o segue ti all’adozio e del uo o ERP.

In MLN euro 2016 2015 Δ%

RICAVI 44,7 47,6 -6,1%

EBITDA 5,0 11,2 -55,4%

Il contesto economico e ambientale del settore dei servizi energetici continua a risentire delle azioni e delle iniziative di contenimento della spesa messe in atto dalla Pubblica Amministrazione, soprattutto in termini di richiesta qualitativa e quantitativa dei servizi. Tali iniziative derivano dalle sempre più impellenti esigenze di finanza pubblica che hanno trovato, come più volte ricordato, manifestazione, nel corso degli ultimi anni, nelle misure di spending review. Le nuove gare, infine, richiedono investimenti sempre più significativi (anche in termini di costi di progettazione e partecipazione) rispetto al passato, che espongono la Società a maggiori rischi ed impegni finanziari.

Considerato tutto ua to sop a, al e t o della st ategia della so ietà stato esso l’a i hi e to dell’offe ta commerciale, guardando a mercati più ampi, sia in termini geografici che di segmento, nonché il forte presidio dei principali driver di costo.

Valori in MLN euro

2016 2015 Δ Δ%

Ricavi 44,7 100,0% 47,6 100,0% -2,9 -6,1%

Margine operativo lordo (EBITDA) 5,0 11,2% 11,2 23,5% -6,2 -55,4%

Risultato operativo (EBIT) -12,1 -27,1% 4,2 8,8% -16,3 -388%

Risultato netto -13,1 -29,3% 2,3 4,8% -15,4 -669%

I ricavi complessivi, pari a 44,7 milioni di euro, sono inferiori di 2,9 milioni di euro (- % ispetto all’ese izio e so o suddi isi i , ilio i pe il se izio e e gia e , ilio i pe il se izio pu li a illu i azio e . L’a da e to climatico sfavorevole ha determinato una limitata accensione degli impianti termici ed un ridotto orario di fu zio a e to gio alie o: l’ese izio ha o ta ilizzato i a % di g adi gio o i e o ispetto al p e ede te. Si evidenzia come una riduzione dei gradi giorno abbia un impatto negativo più che proporzionale sulla marginalità legato alle formule contrattuali prevalenti. Tutto ciò, sommato alle azioni di contenimento della spesa messe in atto dai clienti (ulteriori riduzioni degli orari di funzionamento e riduzione dei lavori di manutenzione straordinaria extra contrattuale), ed alla scissione del ramo illuminazione, ha pesato in termini di mancati ricavi e di redditività.



Al 31 dicembre 2016 gli investimenti annui di Sinergie (comprensivi delle capitalizzazioni del costo del personale, leggermente inferiore al 2015) ammontano a 5,4 milioni di euro effettuati nei principali contratti in portafoglio. Tale valore rimane invariato anche a livello aggregato in quanto non vi sono incrementi nella controllata Tri-Generazione.

Il costo del personale (9,6 milioni di euro) è inferiore al 2015 (circa 6%) sia per la scissione del ramo illuminazione che pe u a ulte io e iduzio e dell’o ga i o -6 persone), nonché per il maggior utilizzo del monte ferie residue.

La voce ammortamenti e s alutazio i passa da , a , ilio i di eu o. L’i e e to i o du i ile es lusi a e te ai aggio i a a to a e ti pe is hi su editi a te ede ti l’ese izio aggio i sta zia e ti ispetto al pari a 10 milioni di euro).

La voce consumi di mate ie e se izi si i e e ta di , ilio i di eu o, a ausa dell’effetto o giu to delle uo e commesse in portafoglio (come il Comune di Udine e le concessioni del Ramo Sud e Isole), bilanciati parzialmente dai minori costi derivanti dal mancato rinnovo del contratto con gli Enti Ospedalieri di Padova (Azienda Ospedaliera, Istituto Oncologico Veneto, ULSS 16).

Per tali effetti – rispetto allo stesso periodo del 2015 – il margine operativo netto passa da un utile di 4,2 a una perdita di 12,1 milioni di euro.

Gli oneri finanziari netti subiscono una riduzione, passando da 1,0 a 0,8 milioni di euro, per effetto del minore costo del denaro, del minor costo delle operazioni di cessioni di crediti pro-soluto, oltre che di una più attenta gestione dei saldi finanziari.

Le i poste o e ti p ese ta o u alo e pa i a , ilio i di eu o do uto es lusi a e te all’IRAP i ua to la ase i po i ile IRE“ egati a . Le i poste a ti ipate pa i a , ilio i di eu o ise to o dell’adegua e to di ua to stanziato negli esercizi precedenti alla nuova aliquota IRES 24%.

La perdita di periodo è pari a 13,1 milioni di euro, contro un utile netto di 2,3 milioni di euro al 31 dicembre 2015.

L’esposizio e pe editi o e iali s aduti al di e e a o ta a , ilio i di euro (9,2 milioni di euro al 31 dicembre 2015) di cui 0,8 milioni di euro, circa 15%, entro i 180 gg (5,9 milioni di euro al 31 dicembre 2015) e circa il 24% derivanti da contratti diretti con Amministrazioni pubbliche. La quota residua dello scaduto oltre i 180 gg (4,7 milioni di euro) risulta garantita da allocazione per 3,0 milioni di euro nel fondo svalutazione crediti. In seguito a puntuale analisi delle singole posizioni, si è prudenzialmente definito, mediante un accantonamento di 12,0 milioni di euro, di allocare 13,3 milioni di euro (per un fondo svalutazione crediti totale di 16,3 milioni di euro) in considerazione della definizione di rapporti contrattuali ancora pendenti e del probabile esito dei contenziosi in essere.

Nel corso del 2016 Sinergie ha fatto ricorso alla fattorizzazione pro-soluto di crediti con varie operazioni per un importo totale di 9,0 milioni di euro (7,2 milioni di euro nel dicembre 2015) presso gli Istituti con cui intercorrono rapporti di Gruppo.

La PFN della società al 31.12.2016 (calcolata considerando le disponibilità liquide, le attività finanziarie immobilizzate nonché debiti e crediti finanziari così come classificati), si presenta con un saldo negativo di 17,2 milioni di euro in riduzione rispetto al dicembre 2015 del 3,3% (era pari a 17,8 milioni di euro).

Indici di performance:

ROI -12,4%

ROE -40,1%

DEBT/EQUITY 52,9%

DEBT/EBITDA 3,44



EstEnergy

Dati in migliaia di Euro

2016 2015 VARIAZIONE %VARIAZIONE

Ricavi 125.199 146.236 -21.037 -14%

Primo Margine 27.656 28.193 -537 -2%

Margine di contribuzione 29.391 30.598 -1.207 -4%

Margine Operativo Lordo 17.545 19.083 -1.538 -8%

Risultato ante imposte 14.359 15.344 -985 -6%

Risultato Netto 10.077 9.456 621 +7%

Situazione generale

Il mercato in cui opera la società è stato caratterizzato anche nel 2016 da una sostanziale stagnazione economica associata ad una contrazione dei consumi in entrambi i mercati di riferimento. Nel caso del mercato gas detta riduzione di consumi deriva da un termia sfavorevole combinata con una minor propensione al consumo degli utenti.

In questo contesto il portafoglio aziendale registra la progressiva riduzione del peso dei segmenti basso marginanti; la conseguente compressione dei consumi unitari enfatizza la contrazione dei volumi sia nel settore elettrico che in quello del gas.

Nel complesso i ricavi del 2016 risultano ancora in diminuzione rispetto al precedente esercizio (-14%) a seguito dei seguenti macro fenomeni principali:

- Prezzi unitari in diminuzione, a causa della variazione degli indici di riferimento.

- Effetti della modificazione strategica del portafoglio in entrambi i settori.

- Perdurare della stagnazione economica e finanziaria.

- Persistente fenomeno di switch out nel settore gas caratterizzato da una incisiva concorrenza, soprattutto ell’a ea pado a a.

Azioni intraprese

Nell’ese izio t as o so la so ietà:

- Ha mantenuto la focalizzazione prevalente sul mass market, per entrambe le aree di business, allo scopo di difendere la quota di mercato in termini di punti serviti, ed orientare il portafoglio verso un assetto a marginalità elevata e rischio contenuto.

- Ha i t ap eso azio i i ate di s iluppo delle p estazio i del f o t offi e e dei all e te , o l’o ietti o di migliorare la qualità ed efficacia commerciale dei contatti con i clienti, a sostegno delle campagne di acquisizione e fidelizzazione.

- Ha s iluppato i te e ti i ati el pe i et o ete i g to ash , p osegue do il pe o so di iglio a e to anche in vista degli impatti di regolazione riguardanti il regime delle letture, la fatturazione e la morosità.

Principali considerazioni sul conto economico

Nell’ese izio in esame il mercato spot del gas naturale ha registrato la prosecuzione del marcato trend al ribasso degli indici di riferimento:

- la media aritmetica del PFOR nei 12 mesi passa dal valore di 22,888 del 2015 a 15,554 del 2016.

- la media del PFOR ponderata sui volumi aziendali passa dal valore di 23,512 del 2015 a 17,126 del 2016



Di conseguenza le componenti indicizzate dei prezzi del gas hanno subito marcate riduzioni, con impatti significativi nei valori assoluti di costo e ricavo.

La riduzione dei volumi trattati e dei prezzi ha determinato una contrazione dei ricavi che, rispetto all’ese izio precedente, è quasi triplicata: a fronte di una iduzio e dell’ese izio p e ede te pa i al - %, ell’ese izio la variazione è del -14% (125 mln di Euro a fronte dei precedenti 146 mln).

I due settori di business evidenziano andamenti negativi in termini di valore, con intensità simili: i ricavi del comparto gas si sono complessivamente ridotti di 18 mln di euro (-15%), mentre nel settore elettrico la riduzione dei ricavi è stata di 2,7 mln di euro (-13%).

Di e sa l’i te sità delle a iazio i i te i i di ua tità: el gas si registra una contrazione dei volumi venduti di 11,1mln di mc pari al -5%; nel settore elettrico la contrazione dei volumi venduti è di 11,9 Gwh pari al -11%.

In controtendenza gli altri ricavi che aumentano di 0,3 mln di euro.

La riduzione dei volumi venduti ha prodotto una flessione dei margini di contribuzione e del MOL; l’effetto complessivo è stato parzialmente contenuto dal contributo dei margini unitari, che si mantengono a buoni livelli in entrambi i settori.

I consumi di materie si riducono di 17mln di euro (-23%) così come i costi per prestazioni di servizio (-2,7 mln di euro pari al -6%).

Il costo del personale registra un incremento del +11%, incremento prevalentemente derivante dal ricorso all’appli azio e dell’a t. della legge Fo e o pe due Quad i azie dali.

La variazione degli accantonamenti e svalutazioni deriva dalla discontinuità di stanziamento che aveva caratterizzato il dato del 2015, in particolare per la parte che rappresenta la copertura del rischio su crediti. L’a a to a e to dell’ese izio composto da 3,4 mln di euro destinati ad alimentare il fondo svalutazione crediti (contro 7,3 mln del 2015) e 112k euro per ammortamenti (contro i precedenti 266k euro).

Il contributo della gestione finanziaria rimane positivo (+320k euro); la rilevante variazione deriva dalla presenza nel precedente esercizio di poste non ripetibili generate dalla transazione sugli importi connessi alla cartolarizzazione.

L’utile etto si i e e ta (10,1 mln di euro rispetto ai 9,4 mln del 2015) a seguito del minor carico fiscale (-4,3 mln rispetto ai -5,9 mln del 2015); il significativo effetto deriva principalmente da componenti non ripetibili di diversa

atu a, he ha o i e e tato il ta ate del pe iodo di o f o to e idu o o l’i ide za fis ale el pe iodo i commento.

Riassumiamo, nella tabella seguente, le principali voci del conto economico 2016:


2016 2015 VARIAZIONE VARIAZIONE %

Ricavi 125.199 146.236 -21.037 -14%

Consumi per materie -59.144 -76.451 -17.307 -23%

Costi per servizi -43.673 -46.378 -2.705 -6%

Costo del personale -4.267 -4.215 -52 +1%

Ammortamenti accantonamenti e svalutazioni -3.506 -7.615 4.109 -54%

Totale gestione finanziaria 320 3.876 -3.556 -92%

Imposte sul reddito -4.282 -5.888 985 -27%

UTILE NETTO 10.077 9.456 621 +7%



I margini sono così rappresentati:


2016 2015 VARIAZIONE VARIAZIONE %

MOL 17.545 19.083 -1.538 -8%

MON 14.039 11.468 2.571 +22%

RISULTATO ANTE IMPOSTE 14.359 15.344 -985 -6%

In termini percentuali sui ricavi i margini risentono delle commentate variazioni dei prezzi, e si presentano come segue:

2016 2015 VARIAZIONE

MOL/Ricavi 14,3% 13,0 +1,3%

MON/Ricavi 11,5% 7,8% +3,7%

RISULTATO ANTE IMPOSTE/Ricavi 11,8% 10,5% +1,3%

Gli andamenti del Margine Operativo Lordo e del Margine Operativo Netto riflettono le dinamiche già descritte in precedenza; in merito al contributo delle Strategic Business Unit alla formazione del margine e per un’analisi più dettagliata delle dinamiche economiche si rinvia alla lettura delle successive sezioni della relazione.



Il Risultato Economico della società al 31 dicembre 2016 è sintetizzato nella tabella sottostante:

2016 2015 Delta Delta %

Clienti

Consistenze Medie n 104.861 106.906 -2.045 -1,9%

Primo margine

da RCV k€ 4.053 2.431 1.622 66,72%

da altri ricavi k€ 444 259 185 71,43%

da meccanismo transitorio adeguamento costi operativi

k€ -219 1.002 -1.221 -121,86%

da compensazione morosità k€ 601 777 -176 -22,65%

Altri eventi k€ 406 - 406 100,00%

Totale k€ 5.285 4.469 817 18,3%

Costi Operativi

Totale k€ -1.870 -1.925 56 -2,9%

MOL k€ 3.416 2.543 873 34,3%

Acc.ti Rischi Crediti k€ -1.399 -1.063 -337 31,7%

MON k€ 2.016 1.480 536 36,2%

Gestione Fin. Netta k€ -30 32 -62 -195,2%

Risultato Ante Imposte k€ 1.986 1.512 474 31,4%

Imposte k€ -671 -539 -131 24,4%

Utile netto k€ 1.316 973 343 35,3%

Operando in regime di maggior tutela, la società vede progressivamente ridursi il numero di Clienti serviti in funzione della naturale migrazione verso le condizioni del mercato libero. Negli ultimi 12 mesi tale riduzione è stata di circa 2.000 clienti, pari a -1,9%, in linea con il trend storico.

La crescita dei Ricavi Regolati è legata alla ifo a dell’RCV di ui alla deli e a AEEG“I / , e t e aumentano gli Altri ricavi per prestazioni richieste da clienti finali per incasso di bollette precedentemente prescritte e svalutate.

Tra i ricavi si rilevano, infine, partite straordinarie per 788 migliaia di euro relative ad annualità precedenti, di cui 601 migliaia di euro relativi al meccanismo di compensazione della morosità dei clienti finali come da delibera 659/15 e 783 migliaia di euro relativi al meccanismo transitorio di adeguamento dei costi operativi come da delibera 659/15 a cui è stata stornata la quota di perequazione relativa al meccanismo transitorio di adeguamento dei costi operativi di competenza 2015 per -1.002 migliaia di euro. Nella voce Altri eventi per 406 migliaia di euro si segnala la chiusura di alcune partite di debito pregresse.

I Costi Operativi so o sosta zial e te i li ea o l’ese izio p e ede te; la lie e iduzio e legata ad al u e sop a e ie ze atti e pe la ettifi a di osti , he o pe sa o l’aggiornamento dei costi inter-company per i servizi amministrativi erogati centralmente.



Il MOL è quindi pari a 3.416 migliaia di euro, in crescita di 873 migliaia di euro rispetto al 2015 (+34%).

Gli Accantonamenti al fondo svalutazione crediti sono maggiori rispetto all’ese izio p e ede te, in linea con le politiche di accantonamento di Gruppo, mentre la Gestione Finanziaria e Straordinaria incide residualmente portando il Risultato Ante Imposte a 1.986 migliaia di euro (+474 migliaia di euro rispetto al 2015).

L’i patto della Gestione Fiscale, in incremento a seguito del trend del risultato ante imposte, porta ad un Utile Netto di 1.316 migliaia di euro.

Lo Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2016 presenta un Capitale Investito pari a 4.007 migliaia di euro contro i 5.445 migliaia di euro del 31 dicembre 2015 grazie alla variazione del Capitale Circolante Netto, in riduzione di 1.364 migliaia di euro a seguito della contrazione dei crediti commerciali (-2.955 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2016), solo i pa te o pe sati dall’au e to dei de iti o e iali pe le pa tite i te o pa e pe l’a uisto di energia elettrica da Acquirente Unico.

La riduzione del Capitale Circolante Netto comporta un beneficio in termini di Posizione Finanziaria Netta, a h’essa i iduzio e a . igliaia di eu o o t o . igliaia di eu o al di e e dell’a o p e ede te. Il Patrimonio netto passa da 1.505 migliaia di euro al 31 dicembre 2015 a 1.870 migliaia di euro al 31 dicembre 2016 sostanzialmente per effetto dell’utile dell’ese izio i hiusu a.

La situazione economico-finanziaria viene monitorata costantemente in coordinamento con la capogruppo.



Attività gas all’Este o

AresGas a.d. (Bulgaria)

A esgas AD ope ati a dal / / a seguito dell’i orporazione di Rilagas EAD in Black Sea Technology Company AD e del successivo cambio di denominazione.

La Società possiede in totale 10 licenze per fornitura e distribuzione di gas naturale nelle regioni di Zapad, Dobrudjia e Mizia, e nei comuni di Sopot e Hisaria e dispone di oltre 800 km di condotte di distribuzione e feeder.

Aresgas AD ha due affiliate: Black Sea Gas Company EOOD (società di progettazione e di realizzazione di impianti, di dispositivi e di impianti di trasporto di gas naturale) e Black Sea Company for Compressed Gas EOOD (con oggetto sociale la fornitura di gas compresso).

Nel corso del 2016 sono stati venduti circa 59,8 Mmc a 11.424 clienti, contro 59,5 Mmc e 10.116 clienti al 31/12/2015. La lieve crescita dei volumi (+1%), nonostante la es ita dei lie ti + % , legato sia all’a da e to li ati o sfavorevole, sia alla contrazione dei consumi registrati presso alcune grosse utenze industriali.

SiGas d.o.o. (Serbia)

La so ietà, ostituita el a zo dopo l’aggiudi azio e delle oncessioni per la metanizzazione delle città di Požega e A ilje, ha dato a io el ai p i i la o i pe la ost uzio e del ollega e to della a i a REMI di Požega o la ete esiste te el ua tie e eside ziale de o i ato III Rio e , a uistata dal costruttore MPP Jedinstvo di

Sevojno.

AcegasApsAmga S.p.a. detiene attualmente il 95,78% delle quote della società, mentre il restante 4,22% è detenuto pa iteti a e te dai Co u i di A ilje e Požega.

Il primo lotto della rete di distribuzione, realizzato fra il 2008 ed il 2010, si estende per circa 20 km, servendo tutto il e t o della ittà di Požega ed il ua tie e eside ziale hia ato II Rio e . Attual e te i so o alla ia e ti

costruiti, di cui 306 sono attivi (284 domestici e 22 persone giuridiche).

Nel’ese izio so o stati e duti i a . a lie ti, o t o . e lie ti o su ti ati al 31/12/2015.

Rapporti tra le società controllate, collegate e altre imprese


Rapporti tra le società controllate, collegate e le altre imprese

EstEnergy S.p.A.

AcegasApsAmga S.p.A. fornisce alla controllata EstEnergy S.p.a. i seguenti servizi:

- vettoriamento a clienti attraverso le reti di proprietà per quanto concerne il gas;

- servizi di natura amministrativa, finanziaria, legale, logistica, direzionale e tecnica, al fine di ottimizzare le risorse dispo i ili ell’a ito della Capog uppo stessa e pe utilizza e i a ie a otti ale il know-how esistente in una logica di convenienza economica.

EstEnergy S.p.a. a sua volta fornisce a AcegasApsAmga S.p.A. e a AcegasAps Service S.r.l. servizi di assistenza alla clientela a mezzo sportello, in relazione ai servizi di erogazione acqua ed energia fatturati direttamente da AcegasApsAmga S.p.A. oppure da AcegasAps Service S.r.l.

Sinergie S.p.A.

Sinergie fornisce alla controllante il servizio di gestione e manutenzione degli impianti di riscaldamento e condizionamento delle sedi aziendali.

AcegasAps Service S.r.l.

AcegasApsAmga S.p.A. fornisce alla controllata i seguenti servizi:

- vettoriamento a clienti attraverso le reti di proprietà per quanto concerne l’e e gia elett i a; - servizi di natura amministrativa, informatica, finanziaria e legale.

Centro Idrico di Novoledo S.r.l.

Il Centro Idrico di Novoledo S.r.l. fornisce alla controllante consulenze idriche ed ambientali, nonché analisi tecniche sia idrochimiche che idrogeologiche.

SIGas d.o.o.

La Capogruppo AcegasApsAmga S.p.A. ha erogato un finanziamento nei confronti della controllata SIGas d.o.o. per la costruzione della rete gas.

Amga Energia e Servizi S.r.l.

Amga Energia&Servizi fornisce gas per la gestione del servizio calore relativo al contratto con il Comune di Udine.

A egasApsA ga fattu a all’ A ga E. & “. il etto ia e to del gas pe la ete di Udi e, Go izia e T ieste. AcegasApsAmga fattura ad Amga Energia & Servizi il service amministrativo, la locazione delle sedi aziendali ed i distacchi di personale.

Amga Calore e Impianti S.r.l.

Amga Calore & Impianti si occupa della conduzione e manutenzione degli impianti termici riguardanti il contratto di gestione calore con il Comune di Udine.

AcegasApsAmga fattura ad Amga Calore & Impianti il service amministrativo, la locazione delle sedi aziendali ed i distacchi di personale.

Gruppo AresGas

AcegasApsAmga riaddebita alla controllata bulgara AresGas gli oneri per le garanzie bancarie sostenute per conto della controllata.

La Capogruppo AcegasApsAmga S.p.A. ha erogato più tranche di finanziamento nei confronti della società Rilagas AD fusa in AresGas per la costruzione delle reti gas nella regione dello Zapad. Parte di questo finanziamento è stato convertito nel corso del secondo semestre 2014 in capitale per il successivo ripiano delle perdite maturate.

Rapporti tra le società controllate, collegate e altre imprese


Hera S.p.A.

Hera S.p.A. fornisce servizi di call center tecnico e telecontrollo reti ad AcegasApsAmga, oltre che prestazioni e consulenze informatiche per la gestione del sistema Sap. Hera fattura alla controllata AcegasApsAmga distacchi per personale dipendente e compensi ad amministratori e sindaci delle società del gruppo

Tra la capogruppo Hera Spa ed AcegasApsAmga esiste un contratto di finanziamento infragruppo fruttifero di interessi.

Hestambiente S.r.l.

Società costituita in data 01/07/2015 per la gestione degli impianti di incenerimento rifiuti di Trieste e Padova, ha rapporti con AcegasApsAmga in relazione alla gestione dello smaltimento dei rifiuti con il Comune di Trieste.

Herambiente S.p.A.

La società Herambiente è divenuta la controllante della nuova costituita Hestambiente, che gestisce gli impianti WTE Padova e Trieste

Herambiente Servzi industriali (HASI) S.r.l.

La società svolge per AcegasApsAmga il servizio di raccolta e smaltimento di rifiuti speciali nel Comune di Padova.

A sua volta HASI, che fornisce servizi di intermediazione per lo smaltimento dei rifiuti, utilizza gli impianti WTE di Pado a e T ieste pe l’i e e i e to dei rifiuti.

Acantho S.p.A.

La società si occupa della gestione della telefonia aziendale sia mobile che fissa, di tutto il gruppo Hera.

Hera Comm S.r.l.

Hera Comm S.r.l fornisce ad AcegasApsAmga S.p.A gas metano ed energia elettrica per le gestioni della pubblica illuminazione. AcegasApsAmga S.p.A. fornisce a sua volta a Hera Comm S.r.l. servizi di vettoriamento gas ed energia a clienti, attraverso le reti di proprietà.

Tutte le operazioni con parti correlate sono perfezionate a condizioni di mercato.

Investimenti


Investimenti lordi

Nel corso del 2016 il Gruppo AcegasApsAmga ha realizzato investimenti (al lordo dei contributi e delle dismissioni) per 81,5 milioni di euro, contro i 76,2 milioni di euro del 2015.

Nel Ciclo Idrico Integrato gli investimenti ammontano a 31,3 milioni di euro (29,0 milioni di euro nel 2015), concentrati nella manutenzione straordinaria di reti e impianti. Si segnala il proseguimento delle opere di adeguamento dei grandi depuratori di Servola, Cà Nordio e Abano Terme (in parte coperti da contributi in c/capitale) e alcuni interventi di riqualificazione della rete fognaria.

Gli i esti e ti dell’Energia Elettrica sono stati pari a 6,4 milioni di euro (6,4 milioni di euro del 2015). I nuovi allacciamenti sono stati pari a 1,4 milioni di euro (nel 2015 1,2 milioni di euro), mentre la quota restante è stata dedicata agli interventi di manutenzione e potenziamento di rete e impianti (5,0 milioni di euro nel 2016 contro 5,2 milioni nel 2015).

Gli investimenti del Gas sono stati pari a 27,9 milioni di euro (24,7 milioni di euro del 2015). Per quanto riguarda le attività in Bulgaria, nel periodo in esame Aresgas ha effettuato investimenti per 3,0 milioni di euro (nel 2015 gli investimenti sono stati pari a 2,2 milioni di euro). Gli investimenti eseguiti dal ramo Energy di Sinergie, invece, sono stati pari a 5,4 milioni di euro, contro i 4,7 milioni di euro del 2015 sia pe l’a ti ipazio e al di di e si investimenti, sia per lo slittamento di alcuni investimenti inizialmente previsti per il 2015.

Nel settore Ambiente gli investimenti sono stati pari a 5,4 milioni di euro (6,0 milioni di euro nel 2015). La riduzione è dovuta principalmente alla cessione del ramo WTE dal 01/07/2015 che, nel primo semestre 2015, aveva consuntivato investimenti per 3,1 ilio i di eu o. L’a uisto di ei oli e o te ito i ha assorbito investimenti per 3,8 milioni di euro, contro 2,8 milioni di euro nel 2015. Nel o so del ha a uto i izio l’i ple e tazio e del siste a He goa ie te (WFM servizi ambientali) per la gestione dei servizi di raccolta e spazzamento cui sono stati dedicati investimenti per 1,7 milioni di euro.

Relati a e te all’Illuminazione Pubblica, sono stati investiti complessivamente 3,3 milioni di euro (3,0 milioni di euro nell’ese izio precedente), concentrati sulla riqualificazione e l’a ode a e to degli i pia ti.

Negli Altri Servizi e Direzioni gli investimenti sono risultati pari a 7,1 milioni di euro (in linea con i 7,1 milioni di euro del 2015). Le strutture di direzione hanno effettuato investimenti di natura prevalentemente informatica (per 5,7 milioni di euro, contro i 4,3 milioni di euro del 2015), logistica e autoparco (per 1,1 milioni di euro contro i 2,4 milioni di euro del 2015 a causa dei lavori straordinari sulle sedi di Udine e Gorizia eseguiti nel primo semestre dello scorso esercizio), mentre gli altri servizi residuali e le altre strutture hanno assorbito investimenti per circa 0,3 milioni di euro.

Le attività di investimento realizzate dai singoli settori sono evidenziate nel seguente prospetto:


31/12/2016 31/12/2015 Variazione %

Ciclo Idrico Integrato 31.261 29.023 7,71

Energia Elettrica 6.381 6.351 0,48

Gas 27.932 24.730 12,95

Ambiente 5.401 6.003 -10,03

Illuminazione pubblica 3.347 2.952 13,41

Altre 7.136 7.143 -0,10

Totale 81.459 76.202 6,90

Contenziosi e passività potenziali



CONTENZIOSI

Contenzioso INPS avente per oggetto pretese avanzate dallo stesso e relative a importi dovuti a titolo di

contribuzione per CIG, CIGS, Mobilità, Disoccupazione involontaria e Trattamento economico di malattia

Nel si ape to u o t asto o gli uffi i I ps i e ito alla legitti ità dell’eso e o delle azie de di “tato e degli enti pubblici dal versamento dei contributi CIG, CIGS e Mobilità disoccupazione involontaria e trattamento economico di malattia, i agio e del e i e e o della dete zio e i a o pu li a dell’i te o apitale so iale delle stesse. Nella situazione di incertezza normativa e giurisprudenziale venutasi a creare, AcegasApsAmga S.p.A., al pari di altre multiutility, ha continuato a ritenersi esonerata dal versamento dei citati contributi, pur accantonando p ude zial e te i elati i i po ti. Di o segue za l’I ps sedi di T ieste e di Pado a ha siste ati a e te otifi ato alla Società cartelle di pagamento relative ai contributi asseritamente dovuti a partire dal 2001, riguardanti i dipendenti sia di AcegasAps S.p.A. sia di altre società del Gruppo (precisamente: EstEnergy S.p.a., NestAmbiente S.r.l., AcegasAps Service S.r.l., SIL S.r.l., NestEnergia S.r.l.), per un importo complessivo di circa 14 milioni di euro, dei quali 12 milioni a carico della Capogruppo. Avverso queste cartelle di pagamento AcegasApsAmga S.p.A. e le Società controllate hanno proposto, di volta in volta, opposizio e fo ale ai se si dell’a t. , o a °, D. L. o / o i hiesta di sospe sio e dell’ese uti ità della a tella.

Co e già i o dato, la uestio e ha igua dato olte so ietà atti e ei se izi pu li i, p i a t a tutte l’E el he el 2007, defi ì la p op ia posizio e o l’I ps otte e do di esse e assoggettata all’o e e o t i uti o solo a de o e e dal aggio .d. ite io E el . “u essi a e te, el fe aio , sulla te ati a si esp esso a he il Ministero del Lavoro e della Previdenza Sociale che ha richiamato integralmente le conclusioni del Consiglio di Stato, p e isa do he l’appli azio e del ite io E el o può o i esti e a atte e u i o o e ge e ale, sop attutto al fi e di garantire il rispetto del principio della par condicio tra gli operatori di mercato. In sostanza il Ministero vigilante ite e a legitti a l’appli azio e del ite io E el a he alle so ietà pa te ipate dagli e ti lo ali.

Tra il 2009 ed il 2010 sono però intervenute alcune sentenze della Corte di Cassazione che hanno affermato u ’i te p etazio e o t a ia a uella i o ata dalla “o ietà a suppo to della p op ia o i zio e di esse e eso e ata dagli o lighi CIG e CIG“. La Co te di Cassazio e ha affe ato, i si tesi, he l’eso e o dai p edetti obblighi contributivi spetta soltanto alle società totalmente pubbliche.

Ad eccezione di una sentenza favorevole alla Società emessa dal Tribunale di Trieste nel 2008, negli anni 2010 e 2011 i Tribunali di Trieste e Padova, e negli anni 2012 e 2013 la Corte d’Appello di T ieste, ha o defi ito i giudizi a e so le cartelle impugnate con riferimento alle questioni relative a CIG e CIGS, in senso sfavorevole alla Società, u ifo a dosi sosta zial e te all’i di izzo i te p etati o o te uto elle se te ze della Corte di Cassazione. Va rilevato che il consolidarsi del predetto indirizzo della Suprema Corte ha determinato anche il pressoché sistematico rigetto delle domande di sospensione delle cartelle impugnate.

Per quanto riguarda la Disoccupazione volontaria (DS), il Tribunale di Padova ha riconosciuto il presupposto della stabilità di impiego contenuto nei Contratti collettivi applicati dalla Società, con conseguente diritto della stessa ad essere esonerata da tale obbligo dalla data di costituzione (e non solo dalla data della domanda) mentre con ife i e to alla o ilità l’Istituto sede di Pado a ha e esso le ote di sg a io pe il edesi o pe iodo.

Riguardo alla sede di Trieste, relativamente alla DS, il TAR del Friuli Venezia Giulia si è pronunciato sul ricorso per motivi aggiunti presentato avverso il decreto n. 43108 del 20 marzo 2008 del Ministero del Lavoro e della Previdenza Sociale - o il uale e a stato i o os iuto l’eso e o dall’o ligo dell’assi u azio e o t o la diso upazio e involontaria solamente con decorrenza dalla domanda del 29 dicembre 2003 (mentre AcegasApsAmga S.p.A. lo riteneva dovuto dal 2 maggio 1958) - sta ile do he la “o ietà ha di itto all’eso e o a he pe i pe iodi p e ede ti la data della domanda.

Con riferimento al contenzioso radicato al Tribunale di Padova deve rilevarsi che il giudice ha costantemente dichiarato la debenza dei contributi a titolo di CIGS, CIG e Mobilità, mentre con riferimento alla DS ha affermato il diritto della Società ad essere esonerata dalla data di costituzione. Con riferimento alle sentenze predette la Società ha i te posto appello e a e so la se te za . ha p oposto appello a he l’INP“, il uale ha o testato la sentenza sul punto della dichiarata tardività dei ruoli.



Quanto sopra evidenziato o ife i e to alla CIG e alla CIG“ ha dete i ato l’ese uti ità degli i po ti delle a telle emesse, regolarmente pagate mediante utilizzo delle somme a ciò opportunamente accantonate. Peraltro, si è registrato anche un certo accanimento degli enti competenti sul tema, dimostrato dalla sorprendente celerità con cui gli stessi avviavano procedure coattive per esigere il versamento degli importi esecutivi (comunque cadendo sempre in errore per mancata o ritardata registrazione dei versamenti regolarmente effettuati dalle società in ottemperanza ai pronunciamenti delle autorità giudiziarie) o dal pretestuoso diniego del DURC, sempre nelle more della contabilizzazione dei versamenti.

Pur nella convinzione del diritto di AcegasApsAmga S.p.A. e delle altre “o ietà del G uppo all’eso e o dal e sa e to dei contributi CIG, CIGS e Mobilità, nonostante la detenzione in mano pubblica solo di parte del capitale sociale delle stesse, atteso he el utato o testo giu isp ude ziale e di fatto l’atteggia e to o t ibutivo e processuale validamente perseguito sino a tutto il 2010 pareva non essere ulteriormente premiante, molteplici ragioni hanno indotto ad una riflessione sulla strategia da seguire, e precisamente:

- il consolidarsi di un orientamento giurisprudenziale sfavorevole, sia pure non definitivo, anche nei confronti di AcegasAps S.p.A. e delle altre Società del Gruppo;

- l’atteggia e to egati o assu to dall’Inps, anche in fase di attestazione della regolarità contributiva, e le conseguenti possibili ripercussioni nella partecipazione a gare oppure nel pagamento delle fatture emesse nei confronti di pubbliche amministrazioni.

Pertanto AcegasApsAmga ha deciso di regolarizzare, sia pur con riserva di ripetizione, la posizione contributiva pregressa effettuando il versamento delle cartelle già notificate.

“i seg ala he a seguito del o fe i e to del a o d’azie da AMGA di Udi e o effi a ia dal ° luglio , la “o ietà è subentrata nel giudizio di appello pendente davanti alla Corte di Appello di Trieste, instau ato dall’INP“ a e so la sentenza del Tribunale di Udine che aveva dichiarato il diritto di AMGA, anche per i dipendenti iscritti al regime pensionistico INPDAP, alla riduzione delle aliquote contributive, concernenti gli assegni familiari (CUAF) e il trattamento economico di maternità, con decorrenza dal 5.2.1999 e limitatamente ai contributi per maternità sino al

di e e , o o da a dell’INP“ alla estituzio e dei o t i uti i de ita e te pe epiti i isu a aggio e a quella effettivamente dovuta per i titoli sopra indicati, con gli interessi di legge. La Co te d’Appello si p o u iata a fa o e dell’INP“ e la so ietà ha i pug ato tale se te za da a ti alla Co te di Cassazio e. Non risulta, quindi, iscritto al u edito ei o f o ti dell’Istituto.

Il otto e la Co te d’Appello di Ve ezia ha a olto l’appello dell’INP“ sul pu to della ta di ità, e ha condannato la società a corrispondere i contributi dovuti (che si riferiscono a periodi anteriori al 2005) oltre agli accessori. La Corte ha pe ò igettato l’appello dell’INP“ i pu to di de e za della D“ pe il pe iodo a te ede te al di e e , o fe a do osì il di itto all’eso e o. Dalle sti e effettuate, la so a può agio e ol e te esse e quantificata in circa 3,3 milioni di euro, di cui 1,8 milioni di euro per contributi pregressi e la parte rimanente per accessori di legge (interessi di mora e compensi di riscossione dovuti ad Equitalia).

Il fe aio a he la Co te d’Appello di T ieste si p o u iata i e ito all’appello dell’INP“ ed a uello incidentale proposto dalla Società, riconoscendo, principalmente, la debenza dei contributi CIG, CIGS e mobilità, quantificati in circa 3,8 milioni di euro, oltre alle sanzioni di legge, confermando la non debenza dei contributi di disoccupazione e dichiarando il diritto della società ad ottenere la restituzione dei contributi di malattia.

Alla luce di tali pronunce e nelle more dei termini per gli eventuali ricorsi in Cassazione, si era proceduto, a fine dell’ese izio , ad u a e ifi a dell’a a to a e to del fondo rischi con conseguente stanziamento di un ulteriore milione di euro.

La Società ha presentato ricorso in Cassazione avverso le citate sentenze.

L’INP“ di Padova non ha ancora resi noti alla società i conteggi finali e i tempi del pagamento (a tale proposito sarà comunque richiesta la possibilità di rateizzare gli importi).

Nel terzo trimestre 2015 Equitalia ha richiesto, senza possibilità di rateazione, il pagamento delle cartelle INPS per la sede di T ieste. L’importo pari a 6,5 milioni di euro, comprensivo di interessi, sanzioni e corrispettivo a favore di Equitalia è stato pagato utilizzando il fondo preesistente. Sempre nel terzo trimestre 2015, in previsione di una possibile richiesta analoga per la sede di Padova, sono stati accantonati 2,8 milioni di euro. Il fondo al 31 dicembre 2016 ammonta a euro 3,2 milioni di euro.



Ri o so dava ti al TAR Ve eto avve so O di a za del Co u e Qua to d’Alti o

La so ietà ha i pug ato l’O di a za “i da ale del Co u e di Qua to d’Alti o . / o la uale si i po e alla stessa – in solido con Isontina Ambiente S.r.l. di Gorizia – di rimuovere dei rifiuti speciali (ceneri e scorie) da un apa o e sito el itato o u e, he sa e e o stati o fe iti el dall’allo a Azienda Padova Servizi sulla base

del registro rifiuti e relativo formulario per complessive circa 1.500 tonnellate. Il TAR Veneto con Ordinanza n. / ha espi to l’ista za di sospe sio e del p o edi e to si da ale de isio e o fe ata dal Co siglio di

Stato). Si è in attesa della decisione nel merito.

L’O di a za “i da ale ei o f o ti della so ietà app ese ta l’atto fi ale di u a lu ga e o plessa i e da giudizia ia, nella quale AcegasApsAmga non era mai stata coinvolta prima, che aveva portato alla confisca nel 2004 del capannone e dei ifiuti p ese ti. Il Co u e di Qua to d’Alti o egli a i passati ha p i a disposto la i ozio e dei ifiuti p ese ti nel capannone utilizzato dalla Dinamica Costruzioni a carico della società ritenuta proprietaria dell’a ea, e poi, dopo a e a e tato he tutto l’i o ile o i ifiuti i esso sto ati e a stato o fis ato, ha ite uto di addossa e ai soggetti i di iduati o e p odutto i dei ifiuti olà p ese ti, l’o e e di p o ede e alla lo o i ozio e, i hia ando a tal fi e u p i ipio di oi olgi e to delle espo sa ilità he appu to o po te e e u a espo sa ilità solidale di tutti i soggetti a a io titolo oi olti el i lo della gestio e dei ifiuti , ite e do osì sussiste ti le o dizio i p eviste dall’a t. Dlgs / pe dispo e o di a za si da ale di i ozio e, a io a e upe o o s alti e to dei ifiuti sto ati p esso il itato i o ile.

La società, considerato che la propria istanza cautelare non è stata accolta, sta provvedendo a dare esecuzione all’O di a za “i da ale, espleta do le p eli i a i ope azio i pe aluta e e o ga izza e i a pio a e ti e le a alisi necessarie per la classificazione dei rifiuti per il loro successivo avvio a recupero/smaltimento.

In esito alla prime verifiche condotte e tenendo conto dei quantitativi riconducibili alla società di cui alla citata Ordinanza, è stato stimato il rischio in capo alla società pari 0,1 milioni di Euro, importo stanziato al fondo rischi a fine esercizio 2014. Nel corso del 2015 è stata rilevata la presenza di amianto superficiale e pertanto il fondo è stato incrementato per 0,08 milioni di euro. In data 28 settembre 2016 è stato deli e ato dal Co u e di Qua to d’Alti o lo schema di accordo fra AcegasApsAmga, Isontina Ambiente ed il Comune stesso per la rimozione dei rifiuti e la riconsegna al Comune stesso del capannone entro i primi mesi del 2017 senza ulteriori contenziosi o ulteriori impugnazioni da parte della società delle Ordinanze comunali. In ottemperanza a questo impegno AcegasApsAmga ha eseguito el o so dell’ulti o t i est e del tutte le a alisi ed i a pio a e ti dei ifiuti p ese ti el sito utilizzando il fondo a copertura di detti costi per 0,05 milioni di euro. Al 31 dicembre 2016 il fondo è pari a 0,1 milioni di euro. Si può ritenere chiuso il contenzioso.

PASSIVITÀ POTENZIALI

Discarica di Ponte San Nicolò (Padova)

La discarica è stata in passato oggetto di un lungo contenzioso, apertosi nel novembre 2002, a seguito della citazione in giudizio di alcuni dirigenti dell’allo a A.P.“., he si e a ostituita i giudizio i ualità di espo sa ile i ile. Il p o esso si hiuso defi iti a e te o la se te za del luglio della Co te d’appello di Ve ezia, i ifo a della sentenza di primo grado, che dichiarava di non doversi procedere nei confronti degli imputati per essere i reati estinti per prescrizione, maturata già al momento della pronuncia della sentenza di primo grado, con conseguente e o a di tutte le statuizio i i ili. La p o u ia della Co te d’appello di Venezia non esclude, comunque, la possibilità he il Mi iste o dell’A ie te a ii i sede i ile u o te zioso pe il isa i e to del da o a ie tale. Ad oggi o isulta o azio i, eppu e p eli i a i, da pa te del Mi iste o dell’A ie te. A prescindere, comunque, dagli esiti

giudiziari, AcegasApsAmga S.p.A. ha ritenuto opportuno ottemperare al contenuto della sentenza di primo grado, emessa dal Tribunale di Padova, con la quale gli imputati erano stati condannati al ripristino dello stato dei luoghi, inteso dal giudice sia come isolamento della fonte inquinante (messa in sicurezza), sia come effettivo ripristino quo

ante dello stato dei luoghi. Questi interventi, secondo i giudici del Tribunale di Padova, avrebbero comunque dovuto essere individuati e proposti da AcegasApsAmga S.p.A. e approvati dalle autorità competenti.

Dopo la nomina della Commissione VIA Regionale, chiamata ad esaminare il nuovo progetto, il 20 marzo 2012 è stata chiesta la sospensione della procedura valutativa per poter rielaborare il progetto alla luce delle mutate condizioni di classificazione dell'area, seguite all'alluvione del novembre 2010 e alle mutate condizioni economiche del mercato dei rifiuti che rendevano il Piano Economico Finanziario non più sostenibile.

E’ stata quindi elaborata una bozza di variante del progetto, prevedendo degli interventi previsti di mitigazione idraulica e risistemazione sponde del Bacchiglione, che è stata presentata prima al Genio Civile di Padova e poi all’Auto ità di Ba i o.



Parallelamente, in data 30.5.2013 è stata richiesta alla Provincia di Padova una proroga alla presentazione del p ogetto pe la essa i si u ezza i fo a defi iti a dell’a ea, osì o e p e isto dall’AIA ualo a o fosse o intervenute diverse determinazioni sull’utilizzo dell’a ea. In data 22 novembre 2013 la Provincia di Padova, nel ilas ia e la p o oga all’AIA, a e a i hiesto he e t o il a zo l’Azie da p ese tasse alla P o i ia stessa

domanda di autorizzazione alla «formale chiusura della discarica». Di seguito le ulteriori prescrizioni:

- Collaudo delle opere di allontanamento acque meteoriche;

- Attestazione mancati conferimenti;

- Conferma da parte della Regione delle scelte di piano della Provincia circa il superamento della discarica di Ponte San Nicolò;

- Ritiro formale del progetto di discarica per rifiuti speciali;

- Esplicitazione che verrà eseguito il progetto di bonifica, e che tale progetto non comporterà apporto di rifiuti.

In data 21 marzo 2014 Iniziative Ambientali ha presentato alla Provincia di Padova la documentazione in ottemperanza alle prime due prescrizioni sopra esposte, rimandando la presentazione degli altri documenti per il perfezionamento della pratica a dopo il 13 maggio 2014.

I data aggio stata iti ata l’ista za elativa al progetto di discarica per rifiuti speciali presentato nel 2010 presso la Regione Veneto ed a seguire, è stata inviata alla Provincia tutta la documentazione, come richiesto dalle prescrizioni di cui sopra.

Di fatto le decisioni assunte sono le seguenti:

- A a do o dell’idea di olti azio e della dis a i a o l’appo to di ifiuti spe iali p ogetto presentato in Regione Veneto e successivi aggiornamenti);

- Ri u ia all’auto izzazio e all’ese izio o appo to di . di ifiuti solidi u a i (autorizzazione all’ese izio del .

La P o i ia di Pado a ha o o ato l’ sette e la CTPA pe fissa e le li ee guida del uo o p ogetto da presentare entro il 31 dicembre 2014.

Nella documentazione presentata ancora a maggio è stata citata, a fronte della mancanza di ricavi dovuta al mancato conferimento di rifiuti, la legittimità di chiedere ai Comuni (che storicamente hanno conferito rifiuti solidi urbani nei lotti della dis a i a di fa si a i o, ell’a ito dell’affida e to del se izio pubblico di smaltimento fatto illo tempore, anche dei costi di post gestione che, a tutti gli effetti, fanno inequivocabilmente parte dei costi del servizio di smaltimento. Questo stesso ragionamento in astratto varrebbe anche per le opere necessarie alla "Messa In Maggior Sicurezza Definitiva", quali il diaframma prima ed il capping dopo.

Con Provvedimento n. 5678/EC/2014 del 27/11/2014 la Provincia ha autorizzato la chiusura della Discarica ai sensi dell’a t. D.Lgs. / p es i e do all’Azie da la presentazione entro il 31 dicembre 2014 di un progetto di

o ifi a del sito se za appo to di ifiuti e l’attuazio e del Pia o di Mo ito aggio e Co t ollo i esse e fi o ad approvazione dei monitoraggi previsti dal progetto stesso.

In data 29/12/2014 AcegasApsAmga S.p.A., che ha incorporato Iniziative Ambientali s.r.l. a partire dal 1° dicembre , ha depositato p esso gli e ti o pe ti il p ogetto di Messa i aggio si u ezza pe a e te del sito di

Roncajette tramite interventi di riqualificazione ambie tale . Tale p ogetto si o figu a o e u p ogetto olto alla iglio seg egazio e dei ifiuti p ese ti el sito e p e ede u a odifi a dell’attuale o fologia del Lotto A della

discarica finalizzata a garantire un migliore deflusso delle acque superficiali, cui associare un miglioramento delle o dizio i di est azio e del pe olato e di isola e to del o po ifiuti dall’a ie te i osta te.

L’i te e to p e ede l’au e to della pe de za dei e sa ti della dis a i a attual e te li itata all’ -1,5 %) fino ad ottenere una pendenza pressoché omogenea su tutto il corpo della discarica pari al 2,5 %.

Pe il iglio a e to della ope tu a esiste te il p ogetto p e ede u pa hetto ostituito dall’alto e so il asso da:

- Terreno vegetale (spessore 1 m);

- Gecomposito drenante;

- Geocomposito bentonitico;



- Strato di rottura capillare racchiuso tra due teli in TNT (spessore 0,3 m);

- Strato di materiale di riempimento per conferire alla discarica la morfologia di progetto (spessore variabile da 0 a 2 m).

Il progetto prevede inoltre interventi per la regimazione delle acque meteoriche ed interventi di ripristino – integrazione del diaframma bentonitico esistente a servizio di tutto il sito.

Quanto alla sistemazione finale del capping, le ipotesi progettuali al vaglio ricomprendono la possibilità di mantenere l’uso ag i olo della ope tu a della dis a i a, sia pu e o la li itazio e he i p odotti o e ga o desti ati alla catena alimentare. Ciò consente di portare a reddito agricolo il terreno che, a suo tempo, è stato acquistato al prezzo di terreno coltivabile. Allo stato attuale si prevedono infatti coltivazioni di biomasse per la produzione di biogas o biodiesel.

I costi relativi alla gestione futura di entrambi i lotti, oltre che il costo della messa in maggior sicurezza del progetto sopra descritto, sono stati determinati da un esperto con perizia tecnica giurata presso il tribunale di Ravenna. I costi di gestione futura sono da considerarsi costi derivanti dalla gestione post-operativa di un ex discarica in funzione della natura pubblica del servizio di smaltimento dei Rifiuti Solidi Urbani svolto illo tempore e per tale motivo sono costi eligibili e imputabili ai comuni conferitori per la quota di rifiuti ad essi afferente.

Sulla base del costo previsto degli interventi e dei costi relativi alla gestione futura – così come determinati nella perizia tecnica giurata – che si ritiene saranno carico di AcegasApsAmga, si è provveduto a creare un nuovo fondo post-mortem accantonando 8,7 milioni di euro nel 2014. In parallelo, i o segue za all’a a do o dell’idea di coltivazione della discarica, si è provveduto nel 2014 alla svalutazione dei cespiti (ad esclusione del terreno per i motivi sopra riportati) per 4,0 milioni di euro, utilizzando i fondi già disponibili.

L’ite di approvazione del progetto da parte della Provincia di Padova è ancora in corso.

Nel corso del 2016 sono stati utilizzati 0,9 milioni di euro per la copertura dei costi relativi alla gestione post operativa della discarica per i lotti A+B+C, in linea con gli utilizzi del 2015.

Il fondo al 31.12.2016 è pari a 10,6 milioni di euro.

Potenziali sanzioni AEEG. Adempimenti ex delibera ARG/gas 120/08

La deli e a / dell’Auto ità pe l’E e gia Elett i a, il Gas e il “iste a Id i o AEEG“I p e ede a, e t o il 31 di e e , la sostituzio e del % delle o dotte i ghisa g igia i ese izio ell’a o , fissa do al il te i e pe il i o o i teg ale di ueste o dotte. Co la deli e a ARG/gas / , i olt e, l’AEEG“I ha i t odotto ulteriori termini i te edi, fe o esta do l’o ligo o igi a io di sostituzio e di t atti di ete e t o il . La “o ietà, come previsto dalla stessa delibera ARG/gas 120/08, ha formulato richiesta di deroga ai termini intermedi imposti dall’Auto ità pe l’attuazio e dei citati programmi in considerazione delle peculiari caratteristiche morfologiche e viabilistiche del tessuto urbano e delle particolarità impiantistiche specifiche della città di Trieste. Analoga istanza è stata presentata relativamente ai termini intermedi fissati per la protezione catodica delle condotte in acciaio attualmente non protette. Le difficoltà operative incontrate negli interventi di sostituzione, infatti, facevano p esu e e l’i possi ilità di ga a ti e il ispetto della te pisti a p e ista dalle norme per entrambe le tematiche, pur senza pregiudizio alcuno della sicurezza complessiva delle reti e del rispetto dei termini finali fissati, rispettivamente al 2014 per la ghisa grigia (intera rete) e al 2015 per la protezione catodica (95%). Entrambe le istante sono state espi te dall’AEEG“I ed i elati i di ieghi so o stati i pug ati di a zi al TAR pe la Lo a dia. Il i o so o e e te

l’ista za di de oga pe la p otezio e atodi a stato dis usso di a zi al TAR pe la Lo a dia el di e e 2013 e si è in attesa della relativa sentenza, mentre quello concernente la ghisa grigia è stato definito con sentenza del 17 ge aio he ha espi to il i o so, o fe a do pe ta to le s ade ze o igi a ia e te fissate dall’AEEG. La Società ha proposto appello dinanzi al Consiglio di Stato.

“u essi a e te stata disposta dall’Auto ità u ’ist utto ia fo ale pe l’i ogazio e di sa zio i a i ist ati e pecuniarie a cinque società distributrici di gas, tra cui AcegasApsAmga, relativamente al mancato rispetto del primo obbligo, quello – non derogabile – inerente la sostituzione del 30% delle condotte in ghisa grigia entro il 31 dicembre 2008.

“ulla ase delle disposizio i ige ti Legge / e delle li ee guida sull’appli azio e dei ite i di ua tificazione delle sa zio i a i ist ati e pe u ia ie i ogate dall’AEEG“I ai se si della stessa o a edi deli e a AEEG ARG/ o 144/08), in ragione delle dimensioni economiche e delle attività comunque avviate dalla Società, erano stati effettuati,

ell’ese izio e p e ede te, a a to a e ti pe , ilio i di eu o. L’a a to a e to stato pa zial e te



utilizzato nel mese di aprile 2011 quando, in esito al precitato procedimento sanzionatorio, è stata irrogata alla Società una sanzione pari a 0,1 milioni di euro. Il pagamento della sanzione è avvenuto nello stesso mese di aprile, onde non i o e e ell’agg a io di i te essi ed alt i o e i. La sa zio e stata a ullata dal TAR pe la Lo a dia o se te za pubblicata il 17 gennaio 2013 che ha accolto il ricorso proposto da AcegasApsAmga riconoscendo il denunciato ritardo

ell’a io del p o edi e to sa zio ato io; tale p o u ia stata i pug ata dall’AEEG“I di a zi al Co siglio di “tato ed AcegasApsAmga si è costituita in giudizio con propri atti di costituzione e difensivi.

Co la deli e a / /“/gas del fe aio , l’AEEG“I ha a iato u a alogo p o edi e to sa zio ato io pe il a ato ispetto della soglia del % di sostituzio i e t o il di e e . L’i pug azio e della itata deli era di

a io del p o edi e to sa zio ato io, p o ossa ell’a ito del i o so già pe de te di a zi al TAR pe la Lo a dia avverso il diniego di deroga ai termini intermedi, è stata dichiarata inammissibile per la natura endoprocedimentale dell’atto, a iò o p egiudi a la ip oposizio e dei oti i a e so l’e e tuale deli e a sa zio ato ia. I og i aso la sentenza del TAR per la Lombardia è stata impugnata dalla Società dinanzi al Consiglio di Stato. AcegasApsAmga ha comunque esercitato i propri diritti nel procedimento sanzionatorio. Co ota del fe aio l’AEEG“I ha o u i ato le isulta ze dell’ist utto ia, p ea u ia do la ite uta espo sa ilità della “o ietà e ui di l’i ogazio e

della sanzione, pur considerando alcuni elementi attenuanti i fa o e di A egasApsA ga, uali l’i e e tato i peg o ella i e a delle fughe; l’audizio e pu li a a e uta il a zo .

Si segnala, inoltre, che la delibera 574/2013/R/gas ha rivisto i termini di sostituzione delle condotte in ghisa grigia introducendo, nel sistema incentivante i recuperi di sicurezza, un fattore moltiplicatore delle penalità in caso di presenza di condotte in ghisa non ancora risanate.

Il fondo rischi a copertura di tali rischi ammonta al 31 dicembre 2016 a 1,1 milioni di euro.

Agenzia delle Dogane di Padova verifica tecnico-a i ist ativa o ta ile p esso l’i pia to di te ovalo izzazio e dei rifiuti di Padova.

I seguito alla essazio e della gestio e dell’offi i a di p oduzio e, a uisto, essio e t asfo azio e ed utilizzazione dell’e e gia elett i a p esso l’i pia to di te o alo izzazio e dei ifiuti di Pado a pe il t asfe i e to alla so ietà HestA ie te “. .l., i iziata u a e ifi a da pa te dell’Age zia delle Doga e di Pado a.

I controlli, eseguiti per il periodo 1.1.2012 – . . data di essazio e dell’atti ità , ha o p eso i o side azio e la alidità della do u e tazio e a i ist ati a, il o t ollo dell’i stallazio e degli st u e ti di isu a fis ale, la regolare tenuta dei registri, il bilancio energia e il o t ollo dei e sa e ti pe le a ise eseguiti dall’ . . al 30.6.2015.

L’esito del o t ollo ha e ide ziato u a i hiesta da pa te dell’Age zia delle Doga e di , ilio i di eu o pe a ato versamento per accise calcolate sugli autoconsumi di ene gia elett i a autop odotta o l’i pia to di termovalorizzazione. Gli autoconsumi, correttamente indicati nelle dichiarazioni bimestrali non sono stati comunicati

e sil e te e t o il gio o del ese su essi o all’Age zia delle Doga e. Co segue te e te l’Age zia stessa ha dis o os iuto l’age olazio e dell’a isa sui p i i , ilio i di K h e sili. “o o state edatte le e o ie dife si e e o seg ate all’Age zia el ese di agosto u.s.. Alla data di stesu a del p ese te bilancio annuale la società non ha

a o a i e uto is o t o alle osse azio i dife si e l’atto i positi o defi iti o i e e te alle e ifi he di ui sopra.

Agenzia delle Entrate -Direzione Regionale del Friuli Venezia Giulia- Ufficio Controlli fiscali – anno imposta 2011 e

2012.

Nel corso del 2015 la società è stata oggetto di un controllo fiscale da parte della Direzione Regionale del FVG riferito alla annualità 2012 sulle imposte IVA, IRES e IRAP. Il processo verbale di constatazione è stato consegnato alla società in data 7 agosto 2015 con una richiesta di versamento per imposte ricalcolate dalla Direzione per 2,5 milioni di euro. In data 6 ottobre 2015 sono state consegnate le osservazioni di difesa in relazione a detta richiesta redatte dallo Studio Tundo. Alla data di redazione del presente bilancio annuale non abbiamo ricevuta ancora alcuna risposta.

In relazione a due rilievi riferiti alla annualità 2012, la Direzione Regionale el FVG ha inviato alla società, in data 22 dicembre 2016, anche un avviso di accertamento con richiesta di maggiori imposte ricalcolate sulla annualità 2011 per 0,2 milioni di euro. In linea con il precedente comportamento, la società, sempre tramite lo Studio Tundo, ha proceduto alla redazione delle osservazioni di difesa che sono state consegnate alla Direzione Regionale del FVG nel mese di febbraio 2017.

Altre Informazioni


Altre Informazioni

Rischi e incertezze

Il Gruppo AcegasApsAmga è dotato di una struttura di Risk Management volta a gestire e minimizzare le diverse tipologie di rischio cui il Gruppo è esposto nello svolgimento delle attività operative. Questa attività, pur centralizzata, coinvolge tutte le società del Gruppo AcegasApsAmga.

I rischi sono oggetto di un continuo monitoraggio, attraverso il coordinamento delle strutture preposte per competenza (responsabile finanziario, responsabile dei crediti, direzioni operative). Queste azioni di monitoraggio coinvolgono le strutture delle direzioni aziendali e le società controllate.

I rischi vengono periodicamente discussi in sede di Comitato di Gestione, e attraverso il top management, vengono prontamente riportati al Consiglio di Amministrazione e ai relativi organi di controllo. Il programma annuale di internal

auditing è strutturato in maniera tale da procedere ad un esame periodico dei principali rischi cui il Gruppo è esposto.

Rischi di mercato

Rischi collegati all’evoluzio e del uad o o ativo e regolamentare

Il Gruppo opera nel settore dei servizi pubblici locali e nel settore energetico. Questi settori sono esposti al rischio di modifiche normative e regolamentari che possono avere potenziali effetti sui prezzi, sui piani tariffari nonché sui servizi erogati. Il Gruppo, in generale, è soggetto a numerose disposizioni di legge e regolamentari, nonché all'indirizzo e alla sorveglianza delle Autorità di settore (Autorità per l'energia elettrica il gas e i sistemi idrici, Autorità d'ambito nel settore idrico, Auto ità d’a ito el setto e a ie tale . L’e oluzio e dei setto i di ife i e to oggetto di o ti uo monitoraggio da parte delle strutture legali e da quelle deputate ai rapporti con le autorità di regolazione. In questo o testo o ati o l’atteggia e to di tutte le so ietà del G uppo ispi ato ai ge e ali ite i di t aspa e za e di

apertura, volto a rafforzare il dialogo con le autorità cui è soggetto.

L’e a azio e di ulte io i disposizio i o ati e e egola e ta i appli a ili al G uppo e ai servizi offerti, ovvero modifiche alla normativa attualmente vigente nei settori in cui il Gruppo opera, potrebbero inoltre rendere necessaria l'adozione di nuovi assetti organizzativi. “i i ia pe l’esa e dell’e oluzio e o ati a alle sezio i dedi ate all’esa e dei diversi settori in cui opera il Gruppo.

Le principali novità normative in cui opera il Gruppo sono così riassumibili: a) la LR n°5 del 15 aprile 2016 che riorganizza le funzioni relative al servizio idrico integrato e al servizio di

gestio e i teg ata di ifiuti u a i ella Regio e Auto o a F iuli Ve ezia Giulia, istitue do l’AU“IR Auto ità Unica per i Servizi Idrici e i Rifiuti ) a partire dal 1 gennaio 2017

b) DCO 205/2016/R/GAS e DCO 456/2016/R/GAS in merito a criteri di riconoscimento dei costi relativi agli investimenti nelle reti di distribuzione del gas naturale

Rischio prezzi

L’esposizio e di A egasApsA ga al is hio p ezzo sulle aterie prime energetiche, è rappresentato dalle variazioni delle uotazio i di e ato a ui so o soggette l’ e e gia elett i a ed il gas a uistati pe i p op i fa isog i e la vendita dei ridotti quantitativi di energia elettrica prodotta dagli impianti di proprietà.

Questa esposizione risente dal fatto che le condizioni economiche presenti nei contratti, sia in acquisto che di vendita, fanno riferimento a formule di prezzo indicizzato.

Pe ua to igua da A egasApsA ga, si pe segue l’o ietti o di i i izzare il ricorso a strumenti finanziari di copertura attraverso una attenta previsione e gestione di strumenti contrattuali di flessibilità che tendono a ridurre al

i i o il is hio p ezzo . Al fi e di i i izza e il is hio, sia pe i o t atti di app o vigionamento che di vendita, le formule scelte sono state quelle più utilizzate sulle principali piattaforme di negoziazione, in modo da disporre di riferimenti certi, conosciuti e soprattutto liquidi. Inoltre la funzione Energy Management di AcegasApsAmga sorveglia le condizioni di mercato allo scopo di attivare, quando ritenuto opportuno, gli strumenti di flessibilità previsti in sede contrattuale.

Contesto competitivo

Altre Informazioni


Il Gruppo AcegasApsAmga opera in alcuni settori che hanno sperimentato, nel corso dell’ulti o de e io, u a crescente pressione competitiva. In particolare le attività di vendita di energia elettrica e gas, anche per precise scelte del legislato e, ha o isto l’i g esso el e ato di u e osi ope ato i, azio ali e i te azio ali. I settori dell’e e gia elett i a e del gas ha o i olt e o os iuto, i seguito alla isi e o o i a e fi a zia ia he ha p eso a io nel 2008, una riduzione dei volumi venduti, accrescendo il contesto competitivo e innescando, pur con fasi alterne, una tendenziale erosione dei margini di vendita. Al fine di contrastare i trend di mercato le società di vendita del G uppo ha o a iato p o essi io ga izzati i olti a affo za e le apa ità o e iali, i u ’otti a di a plia e to della clientela, sia per segmento che per area geografica. Nel segmento della termovalorizzazione si ricorda come sia stata sperimentata, nel corso degli esercizi precedenti, una crescente pressione sui prezzi di conferimento, legata al negativo trend macroeconomico.

Il management ha approntato più severe misure di monitoraggio dei margini e dei rischi commerciali, tenendo conto nelle elaborazioni di budget e di piano di tutti gli elementi di rischio sopra delineati.

Rischi operativi

Rischi patrimoniali

I rischi patrimoniali relativi ad eventuali danni subiti dal patrimonio delle aziende del Gruppo o derivanti da danni provocati a terzi sono coperti da polizze assicurative. In particolare le società del Gruppo hanno in essere polizze responsabilità civile verso terzi e prestatori di lavori.

I beni aziendali sono assicurati con polizze all risks che, pur con franchigie e massimali, coprono il rischio di da eggia e to e i da i i di etti ausati da u ’i te uzio e, a he pa ziale, dell’atti ità.

Le polizze assicurative e la correlata copertura dei rischi sono periodicamente valutati sia internamente che tramite l’ausilio di p i a io broker.

Information technology

Danni patrimoniali potrebbero derivare da malfunzionamenti dei sistemi informativi che supportano le diverse attività aziendali (amministrative, tecniche, commerciali). Questi rischi sono limitati dalle configurazioni hardware e software, ispirate alla massima affidabilità tecnica. Il Gruppo è inoltre dotato di un piano di disaster recovery e di business

continuity.

Rischio operations

Le attività svolte dal Gruppo AcegasApsAmga implicano la gestione di impianti e di reti infrastrutturali complesse, che p ese ta o il is hio di pe dite e i dispo i ilità. Questi is hi so o itigati da u ’atte ta p og a azio e dei p o essi produttivi, gestionali e dei cicli di manutenzione. Ulteriore fattore di mitigazione è rappresentato dalle polizze assicurative descritte nel paragrafo relativo ai danni patrimoniali. Il Gruppo persegue inoltre una politica di gestione e prevenzione dei rischi industriali attraverso una stretta adesione – oltre che alle normative nazionali di riferimento – alle best practices di settore incluse quelle del Gruppo Hera. Il Gruppo opera inoltre in settori soggetti a norme e egola e ti i te a di ispetto dell’a ie te, della sicurezza e della salute.

Rischi finanziari

Rischio liquidità

Il rischio liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie e liquide disponibili, i flussi di cassa operativi, le operazioni di rinegoziazione bancaria e, più in generale, di raccolta fondi, non siano sufficienti a far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti finanziari in scadenza e dagli investimenti pianificati.

La gestione di questo rischio nel Gruppo A egasApsA ga da aluta si ell’a ito dei appo ti o la Capog uppo Hera S.p.A., la quale mette a disposizione una linea di finanziamento sia a breve che a medio-lungo termine facilmente atti a ile e odula ile sulla ase delle esige ze, il tutto ell’a ito di u siste a di Teso e ia I teg ata a li ello di Gruppo Hera. Inoltre la presenza di un sistema aziendale di pianificazione e controllo finanziario consente di anticipare, attraverso il monitoraggio dei flussi finanziari ed il controllo budgetario, le esigenze e gli eventuali imprevisti attraverso manovre sul capitale circolante.

Altre Informazioni


Al 31 dicembre 2016 sono programmati per i 12 mesi successivi rimborsi di quote capitale di finanziamenti a medio- lungo termine per 29,2 milioni di euro di cui 26,6 sono riferiti ad AcegasApsAmga S.p.A.. Si segnala a tale proposito che il 14 fe aio A egasApsA ga “.p.A. ha ese itato l’opzio e di p o oga p e ista dal o t atto di finanziamento da 230 milioni di euro in scadenza a maggio 2012, che ha consentito alla Società di provvedere al rimborso di tale finanziamento in dieci rate semestrali scadenti nel periodo da novembre 2012 a maggio 2017.

Si evidenzia che al 31 dicembre 2016 il Gruppo AcegasApsAmga dispone di linee di credito bancario a breve termine per 61,6 milioni di euro, utilizzate per 8,5 milioni di euro, con una liquidità di 2,7 milioni di euro. Oltre alle linee bancarie AcegasApsAmga S.p.A. ha in essere un contratto di finanziamento intercompany a medio lungo termine con Hera S.p.A. per un importo complessivo pari a 370,0 milioni di euro (finanziamento di tipo amortizing con scadenza finale 31/12/2032). Tale linea, interamente utilizzata al 31/12/2016, è finalizzata ad assicurare la copertura dei fabbisogni finanziari strutturali di lungo periodo. Inoltre sempre nei confronti della Capogruppo Hera S.p.A. e

ell’a ito del apporto di Tesoreria Integrata al 31/12/2016 il Gruppo AcegasApsAmga ha in essere affidamenti di per cassa a breve termine per complessivi 31,0 milioni di euro, utilizzati a fine anno per complessivi 15,0 milioni di euro.

In aggiunta al 31 dicembre 2016 AcegasApsAmga S.p.A. ha in essere altri due contratti di finanziamento intercompany a medio lungo termine con Hera S.p.A. finalizzati ad assicurare la copertura dei fabbisogni finanziari strutturati delle società controllate Sinergie S.p.A. (20,0 milioni di euro di tipo amortizing con scadenza finale 31/12/2029, interamente utilizzati a fine 2016) ed AresGas A.D. (43,0 milioni di euro di tipo bullet con scadenza finale 17/04/2018, utilizzati per 41,5 milioni di euro a fine 2016).

Rischio valutario

Il Gruppo AcegasApsAmga non è esposto al rischio cambio in quanto opera quasi esclusivamente in euro. Fanno eccezione i progetti industriali in Bulgaria, con la controllate AresGas A.D. e Black Sea Gas Company e in Serbia con la controllata SiGas d.o.o. i cui rischi valutari al momento non sono significativi, tanto più per ciò che riguarda le controllate bulgare per le uali la aluta lo ale, il Le , agga iata all’Euro.

Rischio credito

Il rischio credito deriva dalla regolazione monetaria differita nel tempo per servizi erogati dal Gruppo. Per il Gruppo AcegasApsAmga il rischio di credito è connaturato a tutte le attività svolte.

Al fi e di itiga e i is hi di edito il G uppo dotato di u ’apposita st uttu a o ga izzati a Gestio e del C edito , inquadrata nell’a ito della Di ezio e A i ist azio e e Fi a za e Custo e Ope atio s, p eposta al o ito aggio della clientela e al recupero dei crediti non riscossi nei tempi contrattualmente previsti. I processi di gestione del credito sono svolte in armonia con le Best Practice del Gruppo Hera.

I al u e atti ità di e dita il is hio itigato att a e so l’otte i e to di depositi auzio ali o di fidejussio i. Il progetto di riallineamento delle coperture fideiussorie, in particolare con i venditori di energia elettrica e gas, ai più alti li elli o ati a e te o o t attual e te aggiu gi ili, p oseguito pe tutto l’ese izio e osta te e te aggiornaeto e monitorato da un team di lavoro apposito.

Altra importante mitigazione del rischio credito è rappresentato dall’est e a f a e tazio e dei editi a tati ei confronti della clientela. Il Gruppo inoltre presenta crediti di una certa entità nei confronti di enti pubblici, per i quali il rischio di default è modesto o nullo. Per i grandi clienti vengono attivate tempestive misure di monitoraggio del credito.

U a possi ile ulte io e fo te di is hio di edito ha atu a fi a zia ia ed app ese tata dall’i piego delle iso se finanziarie temporaneamente eccedenti i fabbisogni aziendali. In questi casi il Gruppo ricorre a forme tradizionali di impiego rivolgendosi esclusivamente a controparti finanziarie di elevato standing creditizio.

Rischio tassi di interesse

Il Gruppo AcegasApsAmga utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito finanziario a medio-lungo termine, linee di credito bancario di diverso tipo e dispone di una importante linea di finanziamento verso la controllante Hera suddivisa tra breve e medio-lu go te i e. L’e e tuale li uidità dispo i ile ie e utilizzata i p i a attuta pe la iduzio e dell’esposizio e a a ia e ui di pe la iduzio e dell’utilizzo della li ea di edito e so la o t olla te

Hera.

Altre Informazioni


L’i se i e to di g a pa te delle so ietà del G uppo A egasApsA ga el siste a di teso e ia i teg ata della Capogruppo Hera ha comportato il trasferimento di gran parte degli affidamenti bancari di tali società alla stessa Capogruppo, con la contestuale loro sostituzione con le linee infragruppo.

Le variazioni nei livelli dei tassi di interesse di mercato influenzano sia gli oneri finanziari associati alle varie forme tecniche di finanziamento, sia i proventi delle varie forme di impiego della liquidità incidendo, pertanto, sui flussi di cassa e sugli oneri finanziari netti del Gruppo.

Al di e e l’esposizio e al is hio di variazioni sfavorevoli dei tassi di interesse, con conseguente impatto egati o sui flussi di assa, pa i al , % del totale i de ita e to fi a zia io etto o t o il , % dell’ese izio

precedente. Il restante 88,2% è costituito da finanziamenti a medio-lungo termine a tasso fisso, esponendo così il Gruppo al rischio di variazione del fair value.

Il Gruppo AcegasApsAmga segue le linee guida definite dalla Capogruppo Hera in termini gestione del rischio tasso d’i te esse. Questo si ealizza i pa ti ola e ell’i di iduazio e della iglio e o posizio e t a tipologie di finanziamento a tasso fisso e tasso variabile orientata ad una prudenziale gestione del rischio di oscillazione dei tassi. I uesto a ito l’app o igio a e to fi a zia io i f ag uppo consente ad AcegasApsAmga di fruire indirettamente delle coperture finanziarie con prodotti derivati messi a disposizione dalla Capogruppo.

I appli azio e delle i di azio i o te ute ell’IFR“ stata alutata la di e sio e del is hio asso iato alla dinamica dei tassi di interesse. A questo scopo gli strumenti finanziari a tasso fisso sono stati valutati separatamente da quelli a tasso variabile. Per i p i i si alutato l’i patto i te i i di fair value di uno slittamento della curva dei rendimenti, pe i se o di stato alutato l’i patto i te i i di flussi di assa di u o s e a io o tassi di i te esse peggio i rispetto a quelli effettivamente riscontrati.

Per i contratti di finanziamento a tasso fisso uno slittamento verso il basso di 100 bps della curva dei tassi di interesse determinerebbe una variazione in aumento pari a 0,3 milioni di euro del fair value degli strumenti finanziari di debito a tasso fisso presenti in bilancio al 31 dicembre 2016.

Per i contratti di finanziamento a tasso variabile un aumento di 100 bps dei tassi di interesse avrebbe determinato nel 2016 un incremento degli oneri finanziari netti pari a 0,33 milioni di euro.

Rischio sugli strumenti derivati

Al 31 dicembre 2016 non sono presente strumenti finanziari derivati.

Rischio default e covenant sul debito

Il rischio consiste nella possibilità che i contratti di finanziamento sottoscritti contengano disposizioni che prevedano la facoltà da parte del soggetto finanziatore di chiedere il rimborso del finanziamento al verificarsi di precise circostanze, generando così un potenziale rischio di liquidità.

Al 31 dicembre 2016, oltre ai contratti di finanziamento intercompany, la parte più significativa della posizione finanziaria netta del Gruppo è rappresentata dal contratto di finanziamento da 230 milioni di euro sottoscritto da AcegasApsAmga S.p.A. a maggio 2007 con un pool di banche di primario standing. Tale contratto, in linea con la prassi internazionale, prevede un insieme di clausole che impongono una serie di divieti. Tra queste le più significative sono le clausole di pari passu, negative pledge e change of control. Inoltre, sono previste clausole che prevedono il rimborso anticipato obbligatorio. Tra queste le principali sono le clausole di cross default, con soglie specificamente individuate, e quelle che fanno scattare la sanzione contrattuale in caso di accesso a procedure concorsuali, di liquidazione o scioglimento della società o nel caso in cui il rapporto IFN/EBITDA del Gruppo AcegasApsAmga sia superiore a 5,5 (al 31/12/2016 è pari a 3,59).

Altre Informazioni


Azioni proprie

Ai se si dell’a ti olo C.C. si p e isa he A egasApsA ga “.p.A. non detiene e non ha acquisito o alienato nel o so dell’ese izio azio i p op ie e azio i della o t olla te He a “.p.A., a he pe il tramite di società fiduciaria o per

interposta persona.

Le società controllate e collegate non possiedono azioni di Hera S.p.A. o di AcegasApsAmga, né hanno effettuato acquisti o cessioni di tali azioni.

Nel corso del 2016 non sono state emesse né azioni di godimento, né obbligazioni convertibili in azioni, né altri titoli o valori similari.

Tutela della Privacy

La “o ietà t atta tutti i dati pe so ali di ui ie e i possesso ell’ese izio delle p op ie fu zio i el ispetto di ua to previsto dalla normativa in materia di privacy (D. Lgs. 196/03 - Codice della Privacy).

In particolare, la Società provvede sistematicamente a:

recepire le variazioni organizzative intervenute;

aggiornare il censimento dei trattamenti di dati presenti in azienda;

monitorare le misure minime di sicurezza, procedendo agli eventuali necessari adeguamenti;

monitorare le esigenze formative.

Altre Informazioni


Separazione contabile

Nella presente Relazione sulla gestione non vengono presentati i conti annuali separati per singola attività di cui all’a ti olo della deli e a sul osiddetto unbundling o ta ile. I fatti, pe ua to attie e l’unbundling, AcegasApsAmga S.p.A. è assoggettata alle disposizioni previste nella delibera 11/07 e successive modifiche e integrazioni, la quale non prevede la prese tazio e dei p ospetti di sepa azio e o ta ile all’i te o del p ese te do u e to. Pe uesti o ti a uali sepa ati sussiste, i e e, l’o ligo di t as issio e all’Auto ità es lusi a e te i

odalità tele ati a ed e t o gio i dall’app o azio e del presente Bilancio di esercizio.

Consolidato fiscale nazionale

Co gli a ti oli dal al del TUIR il legislato e ha i t odotto el siste a t i uta io il Co solidato fis ale azio ale . Co uesto st u e to la so ietà o t olla te dete i a u u i o reddito complessivo di Gruppo dato

dalla so a alge i a degli i po i ili della stessa o t olla te e delle o t ollate pa te ipa ti. L’opzio e al Co solidato fis ale azio ale i pli a il i o os i e to a li ello t i uta io del G uppo, he si ealizza con la

sottos izio e da pa te delle so ietà ade e ti. L’i peg o ie e fo alizzato att a e so u a o u i azio e i iata all’a i ist azio e fi a zia ia i fo a tele ati a da pa te della Co t olla te o ade za t ie ale.

Per il gruppo AcegasApsAmga sono stati stipulati i contratti di consolidamento che regolano obblighi, responsabilità e appo ti di de ito/ edito f a le pa ti. Le so ietà he ha o ade ito al Co solidato fis ale azio ale so o

AcegasApsAmga Spa in qualità di Capogruppo, EstEnergy Spa e A egasAps“e i e “ l. L’opzio e al Co solidato fis ale azio ale o po ta il t asfe i e to del de ito IRE“ alla “o ietà o t olla te, e t e ulla a ia pe l’I ap e le alt e

imposte indirette.

Risorse umane ed organizzazione



Composizione del personale

Al 31 Dicembre 2016 la consistenza dei dipendenti a tempo indeterminato del Gruppo AcegasApsAmga è di 1.731 unità, con la ripartizione per qualifica illustrata nella tabella sottostante:

Tempi Indeterminati Totale Tempi Non Indeterminati Totale

Dirigenti 19 Dirigenti 0

Quadri 81 Quadri 0

Impiegati 879 Impiegati 15

Operai 752 Operai 21

Totale 1.731 Totale 36

Per il Gruppo AcegasApsAmga riportiamo di seguito degli schemi informativi.

La distribuzione del personale dipendente a tempo indeterminato suddiviso per genere e per qualifica

Maschi Femmine % popolaz

femminile per qualifica

Totale

Dirigenti 16 3 15,80 % 19

Quadri 63 18 22,30 % 81

Impiegati 593 286 32,60 % 879

Operai 739 13 1,80 % 752

Totale 1411 320 18,50 % 1731

La distribuzione del personale dipendente a tempo indeterminato per fasce di età 2016

fino a 30 anni 5,20 %

da 31 a 50 anni 53,20 %

Oltre i 50 anni 41,70 %

Anzianità media 48,00

AcegasApsAmga S.p.A., in fase di budgeting, stabilisce il fabbisogno e definisce il target aziendale necessario per il suo s iluppo o te pe a do l’i te esse pe le esige ze st ategi he dell’i p esa o la giusta atte zio e ai p ofili di osto, prestando attenzione alle qualità delle risorse inserite, in una logica di valorizzazione e trasmissione dei propri valori e mestieri e mantenendo elevato lo standard di servizio offerto al cliente.



Il p o esso di agg egazio e di ealtà ope a ti i spe ifi i setto i ha po tato all’appli azio e, di sette di e si Contratti collettivi di lavoro

C.C.N.L. Operai Impiegati Quadri Dirigenti Totale

- Gas acqua 234 600 48 - 882

- Elettrico 84 87 5 - 176

- Ambiente 304 74 5 - 383

- Funerario 2 4 - - 6

- Metalmeccanico 80 50 12 - 142

- Dirigenti - - - 19 19

- Contratti Esteri 48 64 11 - 123

Totale 752 879 81 19 1.731

Formazione

Il quarto trimestre 2016 è stato caratterizzato da una maggiore concentrazione delle attività formative lungo gli assi fo ati i Qualità, “i u ezza e A ie te , Co pete ze te i he e ope ati e e “iste i I fo ati i .

I pa ti ola e, si seg ala o la p ose uzio e delle atti ità fo ati e i a ito A o do “tato Regio i e il o so Guida Dife si a i olto agli Autisti della Di ezio e A ie te, o lo s opo di a es e e la te i a e la o sape olezza dei is hi legati all’ese izio della a sio e s olta.

“o o p oseguiti i o si di fo azio e sull’utilizzo della piattafo a “ola i Ti e We pe la gestio e delle p ese ze o il coinvolgimento sempre più capillare delle Strutture Organizzative Aziendali e si segnala inoltre la prosecuzione dell’atti ità di Cha ge Ma age e t legata al p ogetto He go A ie te e He go Reti Id i o.

Relati a e te all’asse Valo i eti i e ultu a d’I p esa si seg ala o le u e ose edizio i del P ogetto Passapa ola rivolte a tutto il Personale.

Tipo di corso N° partecipanti N° persone coinvolte Ore formazione 2016

da Gennaio a Dicembre

Valo i eti i e ultu a d’i p esa 3.531 1.431 4.909

Manageriale 293 165 3.931

Commerciale e mercato 950 831 1.082

Competenze tecniche ed operative 1.805 907 10.447

Qualità Sicurezza e Ambiente 1.962 857 9.062

Sistemi Informativi 631 302 3.253

TOTALE 9.172 4.493 32.684

Organizzazione

Nel corso del periodo di riferimento, si segnalano due importanti riassetti organizzativi, l’u o i a ito A uisti, Appalti, Q“A e “e izi Co po ate, l’alt o i a ito Illu i azio e Pu li a e “e izi.

La revisione della Funzione Acquisti, Appalti, QSA e Servizi Corporate è stata guidata dalla necessità di semplificare il Modello Organizzativo riducendo la complessità e ti ale, e ha po tato a e t alizza e sotto l’u i a egia dei “e izi Corporate il coordinamento delle strutture Flotte, Facility Maintenance e Portineria, Accessi e Servizi Generali.

In ambito Funzione Illuminazione Pubblica e Servizi, si sottoli ea la essio e di Ra o d’Azie da e so He aTe h “. .l. del Servizio Laboratori con il 1° gennaio 2017 e lo spostamento del Servizio Ingegneria in staff alla Funzione a supporto sia dell’a ito Illu i azio e Pu li a he dell’a ito Ci ite i.



Infine, si seg ala l’i se i e to del “e izio P oto ollo i a ito Legale e “o ieta io.

Relazioni industriali

Nel pe iodo di ife i e to stato sottos itto u a o do i e e te la possi ilità di a plia e to dell’affida e to alla cooperazione sociale di attività nell’a ito dei “e izi A ie tali.

Nell’a ea F iuli Ve ezia Giulia e Ve eto, el o so dell’a o elati a e te alla “o ietà A egasApsA ga “.p.A. stata espe ita la p o edu a di esa e o giu to o ati a e te p e ista, al fi e di ealizza e l’ope azio e societaria di cessione del ramo di azienda afferente i laboratori di Padova e Trieste di AcegasApsAmga S.p.A. alla società Heratech S.r.l., controllata da Hera S.p.A..

In relazione al rinnovo del CCNL Servizi Ambientali Utilitalia, è stata svolta la procedura sindacale propedeutica all’appli azio e dei uo i o a i, i agio e all’au e to dell’o a io di la o o. L’o a io dei dipe de ti a ui si appli a il CCNL Servizi Ambientali è passato a 38 ore alla settimana dal 01.01.2017.

Servizio Prevenzione e Protezione

Nel quarto trimestre 2016 si è conclusa l’atti ità relativa all’aggio a e to del p oto ollo sa ita io e la definizione dei nuovi profili di rischio in collaborazione con i medi competenti e la struttura DPOSI.

E’ p oseguito il o ito aggio dello stato di avanzamento delle misure di miglioramento previste dai Documenti di Valutazione dei Rischi. Le principali misure di miglioramento adottate hanno riguardato la messa a norma delle macchine ed impianti della Direzione Acqua (impianti primari e presidiati) e della funzione IP.

È p oseguita l’atti ità di i o o dei Ce tifi ati di P e e zio e I e di p ossi i alla data di s ade za e la p ese tazio e delle SCIA (Segnalazione Certificata Inizio Attività) in particolare per le attività riguardanti i Trasformatori Elettrici a

ag o d’olio. Si sono svolte diverse prove di evacuazione e gestione delle emergenze nei siti presidiati e non presidiati.

E’ p oseguita l’atti ità di aggio a e to della fo azio e di tutto il pe so ale i o fo ità a ua to p e isto dall’a o do “tato Regio i del / / , i pa ti ola e so o stati effettuati i o si elati i alla pa te ge e ale e is hi specifici in funzione delle mansioni svolte.

E’ p oseguita l’atti ità di suppo to sul a po degli Addetti al “PP e so le Di ezioni Operative conformemente agli o ietti i e st ategie defi ite el p ogetto stop agli i fo tu i .

Si sono svolte diverse riunioni della sicurezza coinvolgendo tutte le Direzioni Aziendali con la partecipazione dei Dirigenti/Preposti ed RLS.

Si sono concluse le attività di audit interno relativi al sistema integrato Qualità/Ambiente/Sicurezza, e gli audit del Vendor Rating.

Il DNV GL ha effettuato gli audit i ati al a te i e to dei siste i di gestio e Qualità, “i u ezza. A ie te, l’atti ità si è conclusa con esito positivo.

Nel quarto trimestre sono proseguiti i sopralluoghi negli ambienti di lavoro dei medici competenti, accompagnati dal SPP e dagli RLS.

È p oseguita l’atti ità di se i e del “PP e so la o t ollata Hesta ie te.

I Sistemi Informativi


I Sistemi informativi

I SISTEMI INFORMATIVI ED IL PIANO DI ARMONIZZAZIONE

Pe i p ogetti il ui te i e stato i izial e te fissato e t o la fi e dell’a o , si seg ala il ispetto dei te pi p e isti i fase di pia ifi azio e e la o fe a dell’a io i p oduzio e degli stessi.

Verranno infatti rilasciati in produzione sia Hergo Ambiente che il WFM del ciclo idrico integrato, segnando di fatto l’i g esso dei p o essi Ope atio s di AAA ella appa appli ati a della Capog uppo, he o se ti à di attua e le strategie di efficientamento previste a Piano Industriale e migliorare i livelli di servizio erogati al territorio.

E’ stata ulti ata la BBP del p ogetto Ope atio s E e g e so o i fase di alutazio e i gap he so o stati is o t ati. E’ stato a iato il Co pete e Center con la erogazione di un primo insieme di attività di help desk per tutto il Gruppo Hera.

ARMONIZZAZIONE SERVIZI INFRASTRUTTURALI

Conclusa la sostituzione di tutte le PdL con successo ed in anticipo di circa un mese rispetto al piano di lavoro previsto. Conclusa anche la migrazione di tutte le caselle di posta elettronica nominative e non; migrate sui servers di Gruppo tutte le cartelle di rete presenti nel Datacenter di Udine, a breve anche quelle delle altre sedi territoriali.

WFM CICLO IDRICO INTEGRATO

Conclusi positivamente i collaudi dei dati migrati e quelli funzionali, condiviso ed avviato il piano di cut over e pia ifi ate le date pe le atti ità siste isti he e essa ie alla essa i p oduzio e dell’appli ati o, s hedulata pe i primi giorni del nuovo anno.

Terminata la fase di formazione e change management.

PROGETTO HERGO

Completate le attività di migrazione dati su tutti i sottocantieri di questo progetto estremamente articolato, censiti tutti i o te ito i sul te ito io sia dell’a ea Pado a a he T iesti a, o l’u i a e ezio e pe “ie el he e à a iato non appena ultimata la fase di allineamento delle anagrafiche dei Clienti.

Effettuati positivamente i collaudi relativi alla ripresa dati e processi; conclusa la formazione e la fase di change e confermata la partenza in produzione per i primi giorni del nuovo anno, a valle della conclusione delle attività sistemistiche.

PROGETTO SISTEMI OPERATIONS RETI ENERGY

Conclusa la redazione della BBP la cui approvazione è prevista per i primi giorni del nuovo anno; contestualmente verranno valutati i gap che sono emersi durante questa fase di analisi.

E’ stata o di isa la st ategia di ig azio e dei dati e la a hitettu a di siste a e essa ia a uesta atti ità. La fase di migrazione dati non è ancora stata attivata in quanto ad oggi non risultano essere stati definiti i tracciati di migrazione.

La analisi dei gap nonché la definizione puntuale delle attività di migrazione ed il loro avvio, sono elementi essenziali da tenere monitorati con attenzione, in quanto critici per il progetto.

I tempi definiti per le attività di migrazione, risultano estremamente problematici in caso di ulteriori riduzioni, con particolare riferimento alla energia elettrica.

DISASTER RECOVERY/BUSINESS DISASTER RECOVERY

La proposta relativa al piano di remediation in ambito business disaster recovery, è stata approvata dalla Direzione azie dale e pe ta to stato a iato l’ite di app o igio a e to elati o al suppo to o sule ziale e essa io pe questa attività, che si svolgerà nel primo semestre del 2017.

COMPLIANCE NORMATIVA SULLE PIATTAFORME ENERGY

Con riferimento alla situazione relativa alla piattaforma della distribuzione elettrica Engineering Neta, non vi sono particolari segnalazioni e la situazione, costantemente monitorata, non da evidenze di miglioramenti né sulla

I Sistemi Informativi


copertura né sulle performances, nemmeno a fronte della sottoscrizione del contratto di assistenza e del contestuale avvio dei servizi da esso previsti.

Nelle more del progetto Operations Energy congiuntamente con il business si privilegiano decisioni che indirizzino e so l’effi a ia piuttosto he l’effi ie za, o e t a do gli sfo zi del tea sulle atti ità ite ute i dispe sa ili.

Nulla da segnalare rispetto alla parte gas.

ULTERIORI ATTIVITA'

Avviata e conclusa assieme a DSI ed ai referenti delle due società, la pre fattibilità per il progetto di armonizzazione delle società Udinesi Amga Energia e Servizi ed Amga Calore e Impianti, progetti che dovrebbero concludersi nel corso del 2017.

Avviato con Acantho un tavolo di lavoro congiunto il cui obiettivo è presentare alla Direzione Aziendale ed alla Direzione Sistemi di Gruppo entro il primo trimestre del 2017 una proposta di progetto di armonizzazione e consolidamento dei 3 datacenter AAA e del Datacenter della società Sinergie.

Avviata infine la sostituzione dei telefoni fissi con apparati standard di Gruppo, partendo dalla sede di Udine che verrà completata nei primi giorni del nuovo anno; a seguire le altre aree territoriali.

Questa attività consentirà, una volta completata, la totale integrazione di AAA nei piani di numerazione telefonica interna del Gruppo Hera.

I Sistemi di gestione della qualità


I Sistemi di gestione della qualità L’atti ità di e tifi azio e stata o pletate nel quarto trimestre del 2016, o l’audit di innovo delle certificazione ISO 14001 e ISO 9001 per AcegasApsA ga. L’audit stato o dotto i a ie a i teg ata all’audit di a te i e to del sistema OHSAS 18001 che prevedeva l’este sio e della e tifi azio e del Sistema di Gestione della Sicurezza ai Servizi Funerari e Ci ite iali. L’audit i teg ato ha o po tato 43 giornate/uomo in campo da pa te dell’E te di e tifi azio e (DNV) e si è concluso evidenziando tra i punti di forza del sistema di gestio e la diffusio e apilla e all’i te o dell’organizzazione e la consapevolezza da parte di tutto il personale intervistato.

In particolare tra i punti di forza è stato riscontrato:

il presidio delle attività di cantiere e del controllo degli impianti;

la verifica delle prestazioni di appalti e servizi dei fornitori;

Il presidio della compliance normativa in materia di QSA.

Tra le linee di sviluppo il Sistema di Gestione dovrà orientarsi al completamento delle regole trasversali di gestione di alcuni aspetti ambientali e di sicurezza (es gestione serbatoi e carichi di incendio).

Nel 2016 sono state applicate in maniera trasversale a tutte le direzioni, ed in coerenza con la Capogruppo le principali procedura ambientali riguardanti: la Gestione dei rifiuti prodotti, la gestione delle apparecchiature contenenti gas serra o fluorurati, la gestione delle merci pericolose e la gestione delle autorizzazioni ambientali.

Tutto iò ha o po tato u ’i te sa atti ità di fo azio e i aula > o e e sul a po, i lusa la edazio e di documenti tecnici di dettaglio di base per consentire la gestione coerente in tutti gli ambiti territoriali. AcegasApsAmga si è dotata quindi di un P oto ollo – Modalità di comportamento e di gestione delle attività ai fini della tutela a ie tale he, in conformità alla Capogruppo, defi is e il odello di o t ollo dell’i p esa i materia ambientale.

Le attività di revamping documentale non hanno interessato solo le procedure di carattere ambientale ma anche i documenti di sistema di gestione referenti ai processi di Linea. I referenti QSA hanno supportato le Linee

ell’alli ea e to delle p i ipali p o edu e gestio ali o uelle p ese ti i Capog uppo; so o i olt e state e esse molteplici istruzioni di lavoro mirate a specifiche attività svolte negli impianti. Il processo di semplificazione e revisione dei documenti del sistema di Gestione che ha riguardato circa un quarto delle procedure e istruzioni operative tra tutte le aree aziendali di AcegasApsAmga, infatti sono stati emessi complessivamente 131 documenti su 123 previsti.

Nel 2016 si è svolto il primo audit di mantenimento della certificazione UNI CEI EN ISO 50001 che si è concluso positivamente in quanto non solo non sono state rilevate non conformità del sistema di gestione energetico ma sono stati rilevati i seguenti punti di forza:

avviato audit energetico su impianti acquedotto per individuare possibili interventi di risparmio energetico;

buona capacità di produrre miglioramento sulla base degli spunti individuati durante la precedente verifica;

competenza del personale ed il buon livello di sensibilizzazione sugli aspetti energetici.

Inoltre a novembre 2016 è stato effettuato un corso di formazione specifico in materia energetica avente per oggetto i contatori elettrici.

Nell’a ito delle atti ità s olte da Q“A si è proseguito nella gestione delle pratiche relative ai siti aziendali ricadenti nel Sito si Interesse nazionale.

In data 12/12/2017 si è svolta una Conferenza dei servizi che ha deliberato di ritenere concluso il procedimento ai se si dell’a t. del D.Lgs / pe i te e i e le a ue sotte a ee dell’a ea di A egasApsA ga di ia Ca oto , deli e a do alt esì di hiede e al Co u e di T ieste di ipo ta e le o lusio i dell’a alisi di is hio el e tifi ato di destinazione urbanistica.

Pevenzione reati


Prevenzione reati Nel luglio 2007 il Consiglio di Amministrazione della Società ha approvato il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo rispondente ai requisiti del decreto legislativo 8 giugno 2001 n. 231, che ha introdotto la responsabilità degli Enti e delle “o ietà pe al u e tipologie di eati o essi a f o te di atti o piuti ell’i te esse o a a taggio delle Società stesse.

Il Modello, coerente nei contenuti con quanto disposto dalle linee guida elaborate in materia dalle associazioni di categoria, è stato più volte aggiornato nel corso degli anni al fine sia di recepire le evoluzioni normative sia di effettuare una rivisitazione dei suoi contenuti, anche alla luce delle best practice consolidatesi nel tempo nonchè dell’oppo tu ità di adozio e all’interno del Gruppo di modalità similari in ambito 231.

Sono parimenti dotate di Modello 231 le principali società controllate.

Eventi significativi successivi al 31 dicembre 2016 ed Evoluzione prevedibile della gestione


Eventi significativi successivi al 31 dicembre 2016 Non si segnalano eventi significativi successivi al 31 dicembre 2016.

Evoluzione prevedibile della gestione Il Gruppo AcegasApsAmga ha consuntivato il 2016 in linea con le attese di budget, confermando risultati soddisfacenti sia sotto il p ofilo e o o i o sia sotto il p ofilo fi a zia io, o seguiti g azie all’i peg o e al la oro costante di tutti i propri collaboratori, al nuovo assetto organizzativo e alla rinnovata struttura di governance, entrati in vigore a partire dal 20 aprile 2016.

La spinta e il continuo ispirarsi ai principi fondamentali di eccellenza, crescita, efficienza e innovazione, che il Gruppo persegue, sono considerati i fattori abilitanti sui quali basarsi al fine di affrontare le attese sfidanti e complicate che si p e edo o pe l’ese izio 2017.

In uno scenario di sostanziale difficoltà in cui il Paese versa, il Gruppo AcegasApsAmga continuerà, nel 2017, l’i po ta te pe o so di otti izzazio e delle st uttu e ope atio s po e do a o a u a olta assi a atte zio e all’efficienza e all’estrazione di sinergie. L’esaspe azio e della o ti ua i e a di miglioramento degli indicatori tecnici, di performance e di sostenibilità socio-a ie tale, si fo da sull’a izio e e fi e p i a io di pote off i e se izi di ualità, all’altezza delle aspettati e dei p op i lie ti, del te ito io di ife i e to e ui di di tutti i suoi stakeholders.

P osegui à poi il a i o di p epa azio e all’attesa stagio e di ga e o petiti e pe l’affida e to del se izio di dist i uzio e del gas atu ale egli ATEM di o pete za, uale ola o pe la es ita, pu ta do all’aggiudi azio e delle stesse nei territori di riferimento, facendo leva sui livelli di efficienza già raggiunti e sulla presenza maggioritaria in gran parte degli ambiti di gara di riferimento.

La società infine è anche impegnata a prepararsi ad affrontare il nuovo sce a io del se izio ifiuti , o u p og essi o passaggio da u affida e to da pa te dell’E te Lo ale si golo ad u a di e sio e su a ee te ito iali piuttosto ampie, i cd. Ambiti Territoriali Ottimali (ATO).

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Bilancio Consolidato Gruppo AcegasApsAmga



Prospetti contabili consolidati

Conto economico consolidato


CONTO ECONOMICO NOTE 2016 2015

Ricavi di vendita 5 377.684 417.666

Altri ricavi e proventi 5 105.951 86.519

Totale ricavi netti

483.635 504.185

Consumi di materie prime e materiali di consumo 7 (103.435) (118.315)

Costi per servizi 8 (146.828) (142.219)

Costi per il personale 9 (96.461) (99.670)

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 10 4.971 4.162

Altre spese operative 11 (9.345) (7.244)

Margine operativo lordo

132.537 140.899

Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni 12 (82.195) (80.110)

Margine operativo netto

50.342 60.789

Quota di utili di società valutate a patrimonio netto 13 5.291 4.399

Proventi finanziari 14 2.454 2.015

Oneri finanziari 15 (18.495) (25.502)

Totale gestione finanziaria

(10.750) (19.088)

Altri ricavi/costi non operativi

--- ---

Utile (perdita) prima delle imposte

39.592 41.701

IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO 16 (15.348) (19.073)

UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO 24.244 22.628

Utile (perdita) di esercizio di Gruppo 24.224 22.605

Risultato di esercizio terzi 20 23



Conto Economico complessivo consolidato


2016 2015

Utile (perdita) del periodo del Gruppo e di terzi (A) 24.244 22.628

Utili (perdite) attuariali IAS 19 revised (89) 532

Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere 3

Imposte sul reddito (42) (273)

Totale Altri utili (perdite) al netto dell'effetto fiscale (B) (131) 262

Totale utile (perdita) complessiva (A+B) 24.113 22.890

Attribuibile a:

INTERESSENZA DI PERTINENZA DI TERZI 20 23

SOCI DELLA CONTROLLANTE 24.093 22.867



Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata


STATO PATRIMONIALE NOTE 31/12/2016 31/12/2015

ATTIVO

Attività non correnti

Immobilizzazioni materiali 17 122.529 120.284

Attività immateriali 18 806.998 793.614

Investimenti immobiliari 19 2.703 3.623

Avviamento e differenza di consolidamento 20 10.986 10.986

Partecipazioni 21 25.383 24.655

Attività finanziarie non correnti 22 31.878 32.058

Attività fiscali differite 23 28.065 27.118

TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI

1.028.542 1.012.338

Attività correnti

Rimanenze 24 9.036 8.755

Crediti commerciali 25 165.269 207.615

Lavori in corso su ordinazione 26 200 1.341

Attività finanziarie correnti 27 25.960 10.186

Crediti per imposte correnti 28 8.797 4.405

Altre attività correnti 29 49.537 48.618

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 30 2.708 7.595

TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 261.507 288.515

TOTALE ATTIVO 1.290.049 1.300.853

PASSIVO

Patrimonio netto

Capitale sociale 31 284.677 284.677

Riserve

162.694 158.426

Risultato a nuovo

- -

Risultato Gruppo

24.224 22.605

Patrimonio netto di Gruppo

471.595 465.708

Patrimonio netto di terzi

119 99

TOTALE PATRIMONIO NETTO

471.714 465.807

Passività non correnti

Banche e finanziamenti scadenti oltre l'esercizio 32 443.586 395.418

Trattamento di Fine Rapporto e altri benefici 33 24.527 26.554

Fondi per rischi e oneri 34 21.566 22.890

Passività fiscali differite 35 73 456

TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI

489.752 445.318

Passività correnti

Banche e finanziamenti scadenti entro l'esercizio 36 61.541 123.672

Debiti commerciali 37 146.846 146.144

Debiti per imposte correnti 38 2.915 8.896

Altre passività correnti 39 117.281 111.016

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 328.583 389.728

TOTALE PASSIVO 1.290.049 1.300.853

Il Consiglio di Amministrazione Il Presidente

Giovanni Borgna



Rendiconto finanziario consolidato


31/12/2016 31/12/2015

Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo riportati in bilancio (20.481) 7.425

Disponibilità e mezzi equivalenti inclusi tra le Attività destinate alla vendita

Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo (20.481) 7.425

Utile/(perdita) di Gruppo e di terzi 24.244 22.628

Ammortamenti, svalutazioni 80.612 73.789

Altri Accantonamenti/disaccantonamenti 1.583 6.321

Risultato di società valutate con il metodo del patrimonio netto (5.291) (4.399)

Dividendi incassati da società valutate con il metodo del patrimonio netto 4.556 2.033

Variazione del trattamento di fine rapporto (2.513) (3.320)

Variazione del Capitale Circolante 23.274 (12.435)

Variazione di altre attività e passività di esercizio (14.723) (5.674)

Disponibilità generate (assorbite) dalle operazioni del periodo 111.742 78.944

Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali (80.401) (76.201)

Contributi in conto capitale 10.802 8.691

Investimenti in immobilizzazioni finanziarie --- ---

Disponibilità generate (assorbite) dalle attività di investimento (69.599) (67.510)

Accensione finanziamenti a m/l termine --- 9.000

Rimborso finanziamenti a m/l termine (57.062) (84.212)

Variazione netta delle altre attività/passività finanziarie 47.859 (40.928)

Distribuzione di dividendi (18.206) (39.722)

Disponibilità generate (assorbite) dalle attività di finanziamento (27.409) (155.862)

Disponibilità liquide da variazioni del perimetro di consolidamento --- 116.522

Differenze di cambio nette da conversione --- ---

Disponibilità generate (assorbite) dalle attività in dismissione ---

Variazione netta delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti 14.734 (27.906)

Disponibilità e mezzi equivalenti alla fine del periodo (5.747) (20.481)

di cui: Disponibilità e mezzi equivalenti inclusi tra le Attività destinate alla vendita

Disponibilità e mezzi equivalenti alla fine del periodo riportati in bilancio (5.747) (20.481)

31/12/2016 31/12/2015

Disponibilità liquide 2.709 7.594

Finanziamenti a breve (scoperti bancari) (8.456) (28.075)

Disponibilità e mezzi equivalenti (5.747) (20.481)



Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato


Capitale

Sociale

Azioni

Proprie

Riserve di

Capitale

*Riserve

di Utili

Utile

(Perdita)

del

Gruppo

Patrim.

netto del

Gruppo

Patrim.

netto di

Terzi

Patrim.

netto

Consolida

to

Al 1° gennaio 2015 284.677 --- 107.091 34.052 37.686 463.506 82 463.588

Destinazione dell'utile 2014 (2.036) 2.036 --- ---

Distribuzione Dividendi e Riserve (39.722) (39.722) (39.722)

Fair Value azioni Hera --- --- ---

Variazioni nette Area Consolidamento e Altre 19.060 19.060 (6) 19.054

Utile Complessivo al 31 dicembre 2015 259 22.605 22.864 23 22.887

Al 31 dicembre 2015 284.677 --- 107.091 51.335 22.605 465.708 99 465.807

Capitale

Sociale

Azioni

Proprie

Riserve di

Capitale

*Riserve

di Utili

Utile

(Perdita)

del

Gruppo

Patrim.

netto del

Gruppo

Patrim.

netto di

Terzi

Patrim.

netto

Consolida

to

Al 1° gennaio 2016 284.677 --- 107.091 51.335 22.605 465.708 99 465.807

Destinazione dell'utile 2015 4.399 (4.399) --- ---

Distribuzione Dividendi e Riserve (18.206) (18.206) (18.206)

Fair Value azioni Hera --- ---

Variazioni nette Area Consolidamento e Altre --- ---

Utile Complessivo al 31 dicembre 2016 (131) 24.224 24.093 20 24.113

Al 31 dicembre 2016 284.677 --- 107.091 55.603 24.224 471.595 119 471.714



Raccordo tra risultato e patrimonio netto di AcegasApsAmga SpA e risultato e patrimonio netto di Gruppo

Patrimonio

Netto

Risultato

Netto

in migliaia di euro 31/12/2016 2016

Bilancio d'esercizio della Capogruppo AcegasAps SpA 470.480 36.551

Eliminazione dei valori delle partecipazioni consolidate e dei dividendi (68.642) (5.508)

Contabilizzazione del patrimonio netto e del risultato delle società consolidate 58.553 (12.551)

Maggiori Avviamenti iscritti in consolidato 1.244 398

Valutazione delle partecipazioni valutate al Patrimonio Netto 11.009 5.291

Eliminazione delle plusvalenze infragruppo, degli utili e delle perdite infragruppo inclusi nelle immobilizzazioni e altre rettifiche di consolidamento

(1.049) 43

Bilancio consolidato di Gruppo (Quota attribuibile al Gruppo) 471.595 24.224

Note esplicative al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2016



1 Generale

AcegasApsA ga “.p.A. u a so ietà pe azio i ostituita i Italia p esso l’Uffi io del Regist o delle I p ese di T ieste. La Società svolge la propria attività in diverse località italiane, concentrate principalmente nelle province di Trieste, Padova, Udine, Gorizia e territori limitrofi.

La sede legale è a Trieste (TS), in via del Teatro 5 e gli indirizzi delle località in cui si svolgono le principali attività della Società e delle sue controllate (il Gruppo AcegasApsAmga) sono indicati nel successivo paragrafo Pa te ipazio i . Nel apitolo A da e to delle atti ità e dei se izi e go o i olt e des itte le p i ipali atti ità della “o ietà.

Il ila io a uale ie e edatto i o fo ità agli I te atio al Fi a ial Repo ti g “ta da ds IFR“ e essi dall’International Accounting Standard Board IA“B e o ologati dall’U io e Eu opea, o h ai p o edi e ti e a ati i attuazio e dell’a t. del D.Lgs . / . Per IAS/IFRS si intendono gli International Financial Reporting Standards (IFRS) che rapprese ta o l’e oluzio e degli I te atio al A ou ti g “ta da ds IA“ o h tutte le i te p etazio i a oggi e esse dall’I te atio al Fi a ial Repo ti g Co itte IFRIC .

Nella predisposizione del presente Bilancio i principi contabili sono omogenei con quelli utilizzati nella redazione del Bilancio al 31 dicembre 2015.

Si segnala che la redazione dei bilanci, redatti secondo i principi IFRS, i hiede l’effettuazio e di sti e e di assu zio i che hanno effetto sui valori delle attività e passività in bilancio e sull’i fo ati a elati a ad atti ità e passi ità potenziali alla data del bilancio. I risultati consuntivi potrebbero differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente a conto economico.

Struttura dei prospetti contabili

Relativamente alla forma dei prospetti contabili consolidati la società ha optato di presentare le seguenti tipologie di schemi contabili.

Situazione patrimoniale - finanziaria

La situazione patrimoniale – finanziaria consolidata viene presentata a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attività, delle Passività e del Patrimonio Netto.

A lo o olta le Atti ità e le Passi ità e go o esposte sulla ase della lo o lassifi azio e o e o e ti e o o e ti .

Conto Economico

Il conto economico consolidato viene presentato nella sua classificazione per natura.

Conto Economico Complessivo

Il conto economico complessivo include le voci di proventi e costi che non sono rilevate nel conto economico del periodo come richiesto o consentito dagli IFRS, quali le variazioni della riserva di cash flow hedge, le variazioni della riserva di conversione.

Rendiconto Finanziario

Viene presentato il prospetto di rendiconto finanziario dei movimenti delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti (così come esposti nello schema dello stato patrimoniale) suddiviso per aree di formazione dei flussi di cassa espo e do i flussi fi a zia i se o do il etodo i di etto , o e o se tito dallo IA“ .

Prospetto delle variazioni nel Patrimonio Netto

Viene presentato il prospetto delle variazioni di patrimonio netto così come richiesto dai principi contabili internazionali con evidenza del risultato complessivo del periodo e di tutte le variazioni generate da transazioni con gli azionisti.



2 Adozione dei principi contabili internazionali

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1° gennaio 2016

Di seguito sono brevemente descritti gli emendamenti, improvement e interpretazioni, applicabili dal 1 gennaio 2016.

L’appli azio e di tali odifi he, o e appli a ili, o ha o po tato effetti sig ifi ati i sul p ese te ila io sepa ato.

E e da e to allo IA“ Defi ed Be efit Pla s: E plo ee Co t i utio s pu li ato i data o e e 2013): relativo alla iscrizione in bilancio delle contribuzioni effettuate dai dipendenti o da terze parti ai piani a benefici definiti.

E e da e to all’IFR“ Joi t A a ge e ts – A ou ti g fo a uisitio s of i te ests i joi t ope atio s (pubblicato in data aggio : elati o alla o ta ilizzazio e dell’a uisizio e di i te esse ze i u a joint operation la cui attività costituisca un business.

E e da e ti allo IA“ e allo IA“ Cla ifi atio of a epta le ethods of dep e iatio a d a o tisatio (pubblicati in data 12 maggio 2014): secondo cui un criterio di ammortamento basato sui ricavi è considerato di o a i app op iato, i ua to, i i a i ge e ati da u ’i iziati a he i lude l’utilizzo dell’atti ità oggetto di ammortamento generalmente ifletto o fatto i di e si dal solo o su o dei e efi i e o o i i dell’atti ità stessa, e uisito he ie e, i e e, i hiesto pe l’a o ta e to.

Emendamento allo IAS 1 – Dis losu e I itiati e pu li ato i data di e e : l’o ietti o delle modifiche è di fornire chiarimenti in merito ad elementi di informativa che possono essere percepiti come impedimenti ad una chiara ed intellegibile redazione dei bilanci.

Emendamento allo IAS 27 - Equity Method in Separate Financial Statements (pubblicato in data 12 agosto : i t odu e l’opzio e di utilizza e el ila io sepa ato di u ’e tità il etodo del pat i o io etto pe la

valutazione delle partecipazioni in società controllate, in società a controllo congiunto e in società collegate.

Emendame ti all’IFR“ , IFR“ e IA“ I est e t E tities: Appl i g the Co solidatio E eptio (pubblicato in data 18 dicembre 2014), contenente modifiche relative a tematiche emerse a seguito dell’appli azio e della o solidatio e eptio o esse alle e tità d’i esti e to.

I data di e e lo IA“B ha pu li ato il do u e to A ual I p o e e ts to IFR“s: -2013 C le he e epis e le odifi he ad al u i p i ipi ell’a ito del p o esso a uale di iglio a e to degli stessi (tra cui: IFRS 3 Business Combinations – Scope exception for joint ventures, IFRS 13 Fair Value Measurement – Scope of portfolio exception, IAS 40 Investment Properties – Interrelationship between IFRS 3 and IAS 40). e i data sette e il do u e to A ual I p o e ents to IFRSs: 2012- C le (tra cui: IFRS 5 – Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations, IFRS 7 – Financial Instruments: Disclosure e IAS 19 – Employee Benefits) che integrano parzialmente i principi preesistenti.

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologate dalla Commissione Europea non ancora

obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata al 31 dicembre 2016

La Società non ha applicato i seguenti Principi, nuovi ed emendati, emessi, ma non ancora in vigore.

Principio IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers (pubblicato in data 28 maggio 2014 e integrato con ulteriori chiarimenti pubblicati in data 12 aprile 2016) che è destinato a sostituire i principi IAS 18 – Revenue e IAS 11 – Construction Contracts, nonché le interpretazioni IFRIC 13 – Customer Loyalty Programmes, IFRIC 15 – Agreements for the Construction of Real Estate, IFRIC 18 – Transfers of Assets from Customers e SIC 31 – Revenues-Barter Transactions Involving Advertising Services. Il principio stabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applicherà a tutti i contratti stipulati con i clienti ad e ezio e di uelli he ie t a o ell’a ito di appli azio e di alt i p i ipi IA“/IFR“ o e i leasi g, i o t atti d’assicurazione e gli strumenti finanziari. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello sono:

o l’ide tifi azio e del o t atto o il lie te; o l’ide tifi azio e delle pe fo a e o ligatio s del o t atto; o la determinazione del prezzo; o l’allo azio e del p ezzo alle pe fo a e o ligatio s del o t atto;



o i ite i di is izio e del i a o ua do l’e tità soddisfa ias u a pe fo a e o ligatio .

Il p i ipio si appli a a pa ti e dal ° ge aio a o se tita u ’applicazione anticipata. Le modifiche all’IFR“ , Cla ifi atio s to IFR“ – Revenue from Contracts with Customers, pubblicate dallo IASB in data

ap ile , o so o i e e a o a state o ologate dall’U io e Eu opea. Gli a i ist ato i si atte do o che l’appli azio e dell’IFR“ possa a e e u i patto sig ifi ati o sugli i po ti is itti a titolo di i a i e sulla relativa informativa riportata nel bilancio. Tuttavia, non è possibile fornire una stima ragionevole degli effetti finché la società non avrà o pletato u ’a alisi dettagliata dei o t atti o i lie ti.

Ve sio e fi ale dell’IFR“ – Financial Instruments (pubblicato in data 24 luglio 2014). Il documento accoglie i risultati del progetto dello IASB volto alla sostituzione dello IAS 39:

o introduce dei nuovi criteri per la classificazione e valutazione delle attività e passività finanziarie; o Con riferimento al modello di impairment, il nuovo principio richiede che la stima delle perdite su

crediti venga effettuata sulla base del modello delle expected losses (e non sul modello delle incurred losses utilizzato dallo IAS 39) utilizzando informazioni supportabili, disponibili senza oneri o sforzi irragionevoli che includano dati storici, attuali e prospettici;

o introduce un nuovo modello di hedge accounting (incremento delle tipologie di transazioni eleggibili pe l’hedge a ou ti g, a ia e to della odalità di o ta ilizzazio e dei o t atti fo a d e delle opzioni quando inclusi in una relazione di hedge accounting, modifiche al test di efficacia)

Il nuovo principio deve essere applicato dai bilanci che iniziano il 1° gennaio 2018 o successivamente.

Gli a i ist ato i si atte do o he l’appli azio e dell’IFR“ o a à u i patto sig ifi ati o sugli i po ti e sull’i fo ati a ipo tata el ila io della società. Tuttavia, non è possibile fornire una stima agio e ole degli effetti fi h il G uppo o a ia o pletato u ’a alisi dettagliata.

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologate dalla Commissione Europea al 31

dicembre 2016

Alla data di ife i e to del p ese te P ogetto di Bila io gli o ga i o pete ti dell’U io e Eu opea o ha o a o a o luso il p o esso di o ologazio e e essa io pe l’adozio e degli e e da e ti e dei p i ipi sotto des itti.

Principio IFRS 16 – Leases (pubblicato in data 13 gennaio 2016), destinato a sostituire il principio IAS 17 – Leases, nonché le interpretazioni IFRIC 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease, SIC-15 Operating Leases—Incentives e SIC-27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease. Il nuovo principio fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali dis i i a ti: l’ide tifi azio e del e e, il di itto di sostituzio e dello stesso, il di itto ad otte e e sosta zial e te tutti i e efi i e o o i i i e ie ti dall’uso del e e e il di itto di di ige e l’uso del e e sottostante il contratto. Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario lessee he p e ede l’is izio e del e e oggetto di lease a he ope ati o ell’atti o o o t opa tita u

debito finanziario, fornendo inoltre la possibilità di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i lo - alue assets e i leasi g o u a du ata del o t atto pa i o i fe io e ai esi. Al o t a io, lo Standard non comprende modifiche significative per i locatori. Il p i ipio si appli a a pa ti e dal ° ge aio a o se tita u ’appli azio e a ti ipata, solo pe le “o ietà he appli a o i ia a ti ipata l’IFR“ - Revenue from Contracts with Customers. Gli amministratori si atte do o he l’appli azio e dell’IFR“ possa a e e u i patto sig ifi ati o sulla o ta ilizzazio e dei contratti di leasing e sulla relativa informativa riportata nel bilancio della società. Tuttavia, non è possibile fornire una stima ragionevole degli effetti finché la so ietà o a à o pletato u ’a alisi dettagliata dei relativi contratti.

E e da e to allo IA“ Re og itio of Defe ed Ta Assets fo U ealised Losses pu li ato i data gennaio 2016). Il do u e to ha l’o ietti o di fo i e al u i hia i e ti sull’is izio e delle i poste diffe ite attive sulle perdite non realizzate al verificarsi di determinate circostanze e sulla stima dei redditi imponibili pe gli ese izi futu i. Le odifi he si appli a o a pa ti e dal ° ge aio a e o se tita l’adozione a ti ipata. Gli a i ist ato i o si atte do o u effetto sig ifi ati o el ila io della so ietà dall’adozio e di queste modifiche.

E e da e to allo IA“ Dis losu e I itiati e pu li ato i data ge aio . Il do u e to ha l’o ietti o di fo i e al u i hia i e ti pe iglio a e l’i fo ati a sulle passi ità fi a zia ie. I pa ti ola e, le



odifi he i hiedo o di fo i e u ’i fo ati a he pe etta agli utilizzato i del ila io di o p e de e le variazioni delle passività derivanti da operazioni di finanziamento. Le modifiche si applicano a partire dal 1° ge aio a o se tita u ’appli azio e a ti ipata. No i hiesta la p ese tazio e delle i fo azio i comparative relative ai precedenti esercizi. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel

ila io della so ietà dall’adozio e di ueste odifi he. E e da e to all’IFR“ Classifi atio a d easu e e t of sha e- ased pa e t t a sa tio s pu li ato

in data 20 giugno 2016), che contiene alcuni chiarimenti in relazione alla contabilizzazione degli effetti delle vesting conditions in presenza di cash-settled share-based payments, alla classificazione di share-based payments con caratteristiche di net settlement e alla contabilizzazione delle modifiche ai termini e condizioni di uno share-based payment che ne modificano la classificazione da cash-settled a equity-settled. Le

odifi he si appli a o a pa ti e dal ° ge aio a o se tita u ’appli azio e a ti ipata. Gli amministratori non si attendono un effetto sig ifi ati o el ila io della so ietà dall’adozio e di ueste modifiche.

Do u e to Appl i g IFR“ Fi a ial I st u e ts ith IFR“ I su a e Co t a ts pu li ato i data settembre 2016). Per le entità il cui business è costituito in misura p edo i a te dall’atti ità di assi u azio e, le odifi he ha o l’o ietti o di hia i e le p eo upazio i de i a ti dall’appli azio e del uo o p i ipio IFR“ alle atti ità fi a zia ie, p i a he a e ga la sostituzio e da pa te dello IA“B dell’attuale p incipio IFRS 4 con il nuovo principio attualmente in fase di predisposizione, sulla base del quale sono invece valutate le passività finanziarie. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della società dall’adozio e di ueste modifiche.

Do u e to A ual I p o e e ts to IFR“s: - C le , pu li ato i data di e e t a ui IFRS 1 First-Time Adoption of International Financial Reporting Standards - Deletion of short-term exemptions for first-time adopters, IAS 28 Investments in Associates and Joint Ventures – Measuring investees at fair value through profit or loss: an investment-by-investment choice or a consistent policy choice, IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities – Clarification of the scope of the Standard) che integrano parzialmente i principi preesistenti. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della so ietà dall’adozio e di ueste odifi he.

I te p etazio e IFRIC Fo eig Cu e T a sa tio s a d Ad a e Co side atio pu li ata i data dicembre 2016). L’i te p etazio e ha l’o ietti o di fo i e delle li ee guida pe t a sazio i effettuate i valuta estera ove siano rilevati in bilancio degli anticipi o acconti non monetari, prima della rilevazione della relativa attività, costo o ricavo. Tale documento fornisce le indicazioni su come un'entità deve determinare la data di una transazione, e di conseguenza, il tasso di cambio a pronti da utilizzare quando si verificano operazioni in valuta estera nelle quali il paga e to ie e effettuato o i e uto i a ti ipo. L’IFRIC appli a ile a pa ti e dal ° ge aio , a o se tita u ’appli azio e a ti ipata. Gli a i ist ato i o si atte do o u effetto sig ifi ati o el ila io della so ietà dall’adozione di queste modifiche.

E e da e to allo IA“ T a sfe s of I est e t P ope t pu li ato i data di e e . Tali modifiche chiariscono i trasferimenti di un immobile ad, o da, investimento immobiliare. In particolare, u ’e tità de e i lassifi a e u i o ile t a, o da, gli i esti e ti i o ilia i sola e te ua do ’ l’e ide za he si sia e ifi ato u a ia e to d’uso dell’i o ile. Tale a ia e to de e esse e ricondotto ad un evento specifico che è accaduto e non deve dunque limitarsi ad un cambiamento delle i te zio i da pa te della Di ezio e di u ’e tità. Tali odifi he so o appli a ili dal ° ge aio , a o se tita u ’appli azio e a ti ipata. Gli a i ist ato i o si atte do o u effetto sig ifi ati o el ila io

della società dall’adozio e di ueste odifi he. E e da e to all’IFR“ e IA“ “ales o Co t i utio of Assets et ee a I esto a d its Asso iate o

Joi t Ve tu e pu li ato i data sette e . Il documento è stato pubblicato al fine di risolvere l’attuale o flitto t a lo IA“ e l’IFR“ elati o alla alutazio e dell’utile o della pe dita isulta te dalla cessione o conferimento di un non-monetary asset ad una joint venture o collegata in cambio di una quota

el apitale di uest’ulti a. Al o e to lo IA“B ha sospeso l’appli azio e di uesto e e da e to.



3 Sommario dei Principi Contabili più significativi

Principi generali

Il bilancio è stato redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards (Ifrs). Il bilancio è stato redatto sulla base del principio del costo storico.

Operazioni non ricorrenti, atipiche e/o inusuali

Nel o so dell’ese izio o si so o e ifi ate ope azio i ed e e ti sig ifi ati i o i o e ti. La so ietà o ha posto in essere posizioni e transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali.

Attività detenute per la vendita

Le attività eventualmente classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita.

Le attività non correnti sono classificate come detenute per la vendita quanto si prevede che il loro valore di carico sa à e upe ato edia te u ’ope azio e di essio e a zi h edia te il lo o utilizzo ell’atti ità ope ati a dell’i p esa. Questa condizione è rispettata solamente quando la vendita è considerata altamente probabile e l’atti ità dispo i ile pe u ’i ediata e dita elle sue o dizio i attuali. A tal fi e la Di ezio e de e esse e impegnata per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

Ricavi

I ricavi sono riconosciuti nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo importo sia determinabile in modo attendibile. I criteri di rilevazione applicati per le principali fattispecie sono i seguenti:

e dita di e e gia e gas: i i a i e go o ile ati al o e to dell’e ogazio e, i teg a do o sti e asate sull’a da e to sto i o delle si gole ute ze i dati ile ati att a e so le lettu e periodiche;

p estazio i di se izi: la ile azio e a ie e sulla ase dell’a e uta p estazio e e i a o do o i elati i contratti;

i te essi: so o ile ati, i appli azio e del p i ipio della o pete za te po ale, sulla ase dell’i po to finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi futuri sti ati lu go la ita attesa dell’atti ità o della passi ità fi a zia ia pe ipo ta li al alo e di a i o o ta ile dell’atti ità o della passi ità stessa.

Costi elativi all’assu zio e di p estiti

I osti elati i all’assu zio e di p estiti di etta e te att i ui ili all’a uisizio e, ost uzio e o p oduzio e di atti ità che richiedono necessariamente un significativo lasso temporale prima di essere pronti pe l’uso, so o i lusi el osto di tali atti ità , fi o al o e to i ui esse so o p o te pe l’uso.

Tutti gli altri oneri di questa natura sono imputati al conto economico nel momento in cui sono sostenuti.

Contributi pubblici

I contributi pubblici eventualmente ottenuti a fronte di investimenti in impianti sono rilevati nel conto economico lungo il periodo necessario per correlarli con i relativi costi e sono trattati come proventi differiti.

Benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro

I fondi relativi al personale sono principalmente rappresentati dal Fondo Trattamento di Fine Rapporto, disciplinato dall’a ti olo del Codi e Ci ile. I ase a ua to p e isto dal p i ipio IA“ , il fo do T atta e to di Fi e Rapporto è da considera si u e efi io su essi o al appo to di la o o del tipo pia i a e efi i defi iti. L’i po to iscritto in bilancio è oggetto di un calcolo attuariale, effettuato da soggetti indipendenti, secondo il metodo della



p oiezio e dell’u ità di edito, utilizza do pe l’attualizzazio e u tasso d’i te esse he ifletta il e di e to di e ato di titoli di azie de p i a ie o u a s ade za oe e te o uella attesa dell’o ligazio e. Il al olo igua da

il Trattamento di Fine Rapporto già maturato per servizi lavorativi già prestati e incorpora ipotesi sui futuri incrementi salariali.

L’i po to o ispo de te all’a o ta e dei di itti atu ati ell’ese izio dai dipe de ti ie e i putata a o to e o o i o ell’a ito della o e osto del la o o, e t e l’o e e figu ati o he l’i p esa soste e e pe a uisi e sul mercato un finanziamento di importo pari al Trattamento di Fine Rapporto viene rilevato tra gli oneri finanziari.

In data 16 giugno 2011, lo IASB ha emesso un emendamento allo IAS 19 – Benefici ai dipendenti, applicabile in modo et ospetti o dall’ese izio a e te i izio dal ° ge aio . Tale e e da e to ha eli i ato l’opzio e di diffe i e il

riconoscimento degli utili e delle perdite attuariali con il metodo del corridoio, richiedendo la presentazione nella situazione patrimoniale e finanziaria del deficit o surplus del fondo nella sua interezza, ed il riconoscimento separato nel conto economico delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e l’is izio e degli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione in ogni esercizio della passività e attività tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attività incluso tra gli oneri finanziari netti dovrà essere calcolato sulla base del tasso di sconto delle passività e non più del rendimento atteso delle stesse.

Imposte sul reddito

Le i poste dell’ese izio app ese ta o la so a delle i poste o e ti e diffe ite.

Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell’ese izio. Il eddito i po i ile diffe is e dal isultato riportato nel conto economico poiché esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passività per imposte correnti è calcolata utilizzando le aliquote vigenti alla data del bilancio.

Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attività e delle passività di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell’i po i ile fis ale, o ta ilizzato se o do il etodo della passi ità. Le passi ità fis ali diffe ite so o ge e al e te rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in ui si ite ga p o a ile he i sa a o isultati fis ali i po i ili i futu o he o se ti a o l’utilizzo delle diffe e ze

temporanee deducibili.

Il valore di carico delle attività fiscali differite è rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia più p o a ile l’esiste za di suffi ie ti edditi i po i ili tali da o se ti e i tutto o i pa te il e upe o di tali atti ità.

Le imposte differite sono calcolate i ase all’ali uota fis ale he i si aspetta sa à i igo e al o e to del ealizzo dell’atti ità o dell’esti zio e della passi ità. Le i poste diffe ite so o i putate di etta e te a o to e o o i o, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte diffe ite so o a h’esse i putate al pat i o io etto.

Le attività e le passività fiscali differite sono compensate quando vi è un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale e la Società intende liquidare le attività e le passività fiscali correnti su base netta.

Immobili, impianti e macchinari

Si tratta di beni materiali destinati ad essere utilizzati per più esercizi nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o ad altri ovvero per scopi amministrativi in linea con quanto previsto dallo IAS 16. La valutazione iniziale del cespite viene effettuata al costo, che include:

- il prezzo di a uisto, al etto di s o ti o e iali ed a uo i, i lusi e e tuali dazi all’i po tazio e ed imposte non recuperabili (Iva indetraibile);

- i costi direttamente imputabili sostenuti per la messa in funzione del bene (predisposizione del luogo di installazione, costi di installazione, costi di collaudo);

- gli o e i fi a zia i apitalizzati fi o all’e t ata i fu zio e del e e se ile a ti;

- la stima dei costi da sostenere per la rimozione del cespite ed il ripristino del luogo di installazione.



Qualora parti significative dei beni materiali abbiano vite utili differenti, tali componenti sono considerati separatamente (component approach) nella dete i azio e dell’a o ta e to.

Successivamente alla prima iscrizione, gli Immobili, impianti e macchinari sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali riduzioni di valore, determinate secondo le modalità descritte nel paragrafo Pe dite di alo e . L’a o ta e to al olato i uote osta ti i ase alla ita utile sti ata del e e, he

riesaminata con periodicità; gli eventuali cambiamenti sono riflessi prospetticamente. La vita utile dei beni è determinata non soltanto dalla loro vita fisica, ma anche di altri elementi determinanti, quali ad esempio la durata del contratto di concessione di se izi, se i o e. L’a o ta e to i izia dal o e to i ui il e e dispo i ile pe l’uso.

Ali uote d’a o ta e to appli ate

“ETTORI di ATTIVITA’ %

Energia elettrica

Fabbricati industriali 1,5-3,5

Impianti telecontrollo 10

Apparecchiature A.T. 3-8

Rete A.T. 3,4

Reti M.T. e B.T. 2-8

Contatori 5-10

Attrezzatura 10

Macchine elettroniche 20

Mo ili e a hi e d’ufficio 12

Automezzi 10-20

Autovetture 12,5

Terreni 0

Gas

Fabbricati 1,8-5

Impianti tecnologici 0,7-17

Impianti telecontrollo 4,8-25

Condutture e deriv. 0,9-8

Misuratori 1-10

Attrezzatura 10

Macchine elettroniche 10-20

Mo ili e a hi e d’uffi io 12

Automezzi 10-20

Autovetture 12,5

Terreni 0

Ciclo idrico integrato (proprietà)

Fabbricati 3



Impianti sollevamento 10-11

Serbatoi di accumulo 4-5

Condutture e derivazioni 2-6

Contatori 5-6,6

Attrezzatura 10-15



Automezzi 10-20

Autovetture 12,5

Terreni 0




Ambiente

Fabbricati 3

Costruzioni leggere 10

Impianti generici 10

Contenitori rifiuti 10-12

Apparecchiatura varia e attrezzatura 10-20



Automezzi e macchine operatrici 10-20

Terreni 0

Servizi

Fabbricati 3-5


Impianti tecnologici e macchinario 8-10

Cavidotti TLC 3-10

Rete TLC 6

Attrezzatura 10


Mobili, arredi e macchine ufficio 12

Automezzi 10-25

Autovetture 12,5-25

Terreni 0

Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di e dita e il alo e etto o ta ile dell’atti ità e so o i putati al o to e o o i o dell’ese izio.

Attività immateriali

Le attività immateriali identificabili ac uisite o p odotte i te a e te so o is itte all’atti o o o e te, i ase a quanto previsto dal principio IAS 38 Attività immateriali, qualora sia probabile che i futuri benefici economici riferibili al e e sa a o goduti dall’i p esa ed il lo o osto possa essere determinato in modo attendibile.

Sono inizialmente valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali a vita utile definita sono contabilizzate al costo, al etto dell’a o ta e to a u ulato e delle e e tuali pe dite di alo e dete i ate se o do ua to p e isto dallo IA“ . L’a o ta e to si appli a siste ati a e te lu go la ita utile dell’atti ità e il alo e esiduo alla fi e della ita utile si p esu e pari a zero. Qualora invece abbiano vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma sottoposte almeno annualmente, o più f e ue te e te el o e to i ui i sia u ’i di azio e di pe dita di alo e, a e ifi a pe a e ta e e e tuali riduzioni di valore.

I costi di ricerca e le spese di pubblicità sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.

Pe dite di valo e I pai e t

Ad ogni data di bilancio, la società rivede il valore contabile delle proprie attività materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subito riduzione di valore. Qualora queste indicazioni esista o, ie e sti ato l’a o ta e e upe a ile di tali atti ità pe dete i a e l’e e tuale i po to della svalutazione. Dove non è possibile stimare il valore recuperabile di una attività individualmente, effettua la stima del alo e e upe a ile della u ità ge e at i e di flussi fi a zia i a ui l’atti ità appa tie e.

Le atti ità i ate iali a ita utile i defi ita t a ui l’a iamento, vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi è u ’i di azio e di u a possi ile pe dita di alo e al fi e di dete i a e se i so o pe dite di alo e.

L’a o ta e e upe a ile il aggio e f a il fai alue al etto dei osti di e dita e il alo e d’uso. Nella dete i azio e del alo e d’uso, i flussi di assa futu i sti ati so o s o tati al lo o alo e attuale utilizza do u tasso



al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell’atti ità.

“e l’a o ta e e upe a ile di u a atti ità o di u a u ità ge e at i e di flussi fi a zia i sti ato esse e i fe io e rispetto al relativo valore contabile, esso è ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore è rilevata nel conto economico immediatamente.

Qua do u a s alutazio e o ha più agio e di esse e a te uta, il alo e o ta ile dell’atti ità o dell’u ità ge e at i e di flussi fi a zia i , ad e ezio e dell’a ia e to, adeguato al uo o alo e de i a te dalla stima del suo alo e e upe a ile, a o olt e il alo e etto di a i o he l’atti ità a e e a uto se o fosse stata s alutata pe

perdita di valore. Il ripristino del valore è imputato a conto economico.

Crediti commerciali e altri crediti

I crediti la ui s ade za ie t a ell’a ito dei o ali te i i o e iali o e go o attualizzati e so o is itti al valore nominale al netto del fondo svalutazione crediti. Una stima dei crediti a rischio di inesigibilità viene effettuata

ua do l’i asso dell’i te o a o ta e o più p o a ile.

Attività Finanziarie

Le attività finanziarie sono rilevate e stornate dal bilancio sulla base della data di negoziazione e sono inizialmente iscritte al costo, comprensivo degli oneri accessori.

Dopo la rilevazione iniziale, le attività sono valutate a seconda della classificazione e precisamente:

- dete ute pe la egoziazio e : so o o ta ilizzate se o do il ite io del fai alue, sal o il aso i ui questo non possa essere valutato in modo attendibile, nel qual caso il criterio adottato è quello del costo rettificato di eventuali perdite di valore. Gli utili e le perdite afferenti a tali attività sono imputati a conto economico;

- dete ute fi o alla s ade za, p estiti atti i e alt i editi fi a zia i : so o contabilizzati in base al costo ammortizzato al netto delle svalutazioni effettuate per riflettere le eventuali perdite di valore. Gli utili e le perdite inerenti a questo tipo di attività sono rilevati a conto economico nel momento in cui l’i esti e to giunge a scadenza o al manifestarsi di una perdita durevole di valore;

- dispo i ili pe la e dita : so o alutate al fai alue e gli utili o le pe dite de i a ti da alutazio i successive sono imputati al patrimonio netto, fintanto che esse sono cedute o abbiano subito una perdita di valore; in quel momento, gli utili o le perdite complessivi precedentemente rilevati nel pat i o io etto so o i putati al o to e o o i o del pe iodo. “e il fai alue di ueste atti ità non può essere valutato attendibilmente, esse sono valutate al costo rettificato di eventuali perdite di valore.

Disponibilità liquide

Le disponibilità liquide comprendono la cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda ed altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.

Ai fini del rendiconto finanziario consolidato, le disponibilità sono rappresentate dalle disponibilità liquide al netto degli scoperti bancari alla data di chiusura del bilancio.

Passività Finanziarie

Le passività finanziarie si suddividono in due categorie:

- Le passi ità a uisite o l’i te to di ealizza e u p ofitto dalle a iazio i di p ezzo a e e te i e o he fa o pa te di u po tafoglio he ha l’o ietti o di otte e e p ofitto el e e te i e. Queste

de o o esse e o ta ilizzate i ase al fai alue e gli utili e le pe dite elati i i putati al o to economico.

- Le Altre Passività, che vengono contabilizzate in base al metodo del costo ammortizzato.



Debiti commerciali e altri debiti

I de iti o s ade za he ie t a o ell’a ito dei o ali te i i o e iali, o e go o attualizzati e so o iscritti al valore nominale.

I prestiti bancari fruttiferi e gli scoperti bancari sono rilevati in base agli importi incassati, al netto dei costi correlati all’ope azio e e su essi a e te alutati al osto a o tizzato, utilizza do il etodo del tasso di i te esse effetti o.

Accantonamenti

Gli accantonamenti rappresentano passività di esistenza certa o probabile, ma di scadenza ed ammontare incerti. Ve go o ile ati ua do la “o ietà ha u ’o ligazio e attuale uale isultato di u e e to passato, p o a ile he sa à e essa io l’i piego di iso se atte a p odu e e efi i e o o i i pe ade pie e all’o ligazio e e l’a o ta e dell’o ligazio e può esse e dete i ato i odo atte di ile.

L’i po to dell’a a to a e to app ese ta la iglio e sti a della Di ezio e dei osti e essa i pe ade pie e all’o ligazio e esiste te alla data di ila io, ossia uella he soste e e pe esti gue e l’o ligazio e o e o trasferirla a terzi.

“e l’a a to a e to elati o ad u asto u e o di ele e ti, la sti a dell’o ligazio e ie e fatta att a e so la ponderazione delle probabilità associate ai diversi possibili risultati (tecnica del c.d. valore atteso).

Gli a a to a e ti so o attualizzati ua do l’effetto sig ifi ati o e le date di paga e to delle o ligazio i so o attendibilmente stimabili. Quando viene effettuata l’attualizzazio e, l’i e e to dell’a a to a e to do uto al trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario.

P i ipali s elte valutative ell’appli azio e dei P i ipi Co ta ili e fo ti di i e tezza ell’effettuazio e delle sti e

La valutazione delle voci di bilancio è basata sui criteri generali della prudenza e della competenza, nella prospettiva della continuità aziendale. Ai fini delle appostazioni contabili, viene data prevalenza alla sostanza economica delle operazioni rispetto alla loro forma giuridica.

Utilizzo di stime

La edazio e dei ila i IFR“ i hiede l’effettuazio e di sti e e di assu zio i he ha o effetto sui alo i delle atti ità e passi ità i ila io e sull’i fo ati a elati a ad atti ità e passi ità pote ziali alla data del bilancio. I risultati consuntivi potrebbero differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente a conto economico.

4 Area di consolidamento

L’a ea di o solida e to cui si riferiscono i dati al 31 dicembre 2016 si è modificata rispetto allo stesso periodo del 2015.

Le variazioni principali derivano dalla vendita delle società Elettrogorizia S.p.A. in data 21 dicembre 2015 e dalla vendita della società Trieste Onoranze Trasporti Funebri S.r.l. in data 30 dicembre 2015. Nel bilancio 31/12/2015 le so ietà e a o già us ite dall’a ea di o solida e to, ui di si e a o o solidate solo le pa tite e o o i he.

Inoltre, si segnala la fusione per incorporazione della società Insigna Srl in AcegasApsAmga S.p.A. con effetto retroattivo al 1° gennaio 2016 e la fusione per incorporazione della società Rilagas ad nella società BSTC rinominata AresGas ad in data 7 luglio 2016. Le due fusioni non hanno comportato nessuna odifi a all’area di consolidamento.



Consolidato Gruppo AAA

Stato patrimoniale Conto economico

Denominazione

2016 Metodo

consolidamento 2015

Metodo

consolidamento 2016

Metodo

consolidamento 2015

Metodo

consolidamento

AcegasApsAmga 100% integrale 100% integrale 100% integrale 100% integrale

AAService 100% integrale 100% integrale 100% integrale 100% integrale

Aresgas - BSTC 99,97% integrale 99,97% integrale 100% integrale 100% integrale

Elettrogorizia - uscita - uscita - uscita 50% patrimonio

netto

Estenergy 51% patrimonio

netto 51% patrimonio



netto

Insigna - Incorporata in

AAA 100% integrale - Incorporata in

AAA 100% integrale

Rilagas – fusione in BSTC -

Incorporata in AresGas 100% integrale -

Incorporata in AresGas 100% integrale

Sigas 95,78% integrale 95,78% integrale 95,78% integrale 95,78% integrale

Sinergie 100% integrale 100% integrale 100% integrale 100% integrale

T.o.t.f. - uscita - uscita - uscita 100% integrale

Trigenerazione 70% integrale 70% integrale 70% integrale 70% integrale

Nota : dove non specificato i valori di bilancio della società comprendono tutto il periodo contabile



Partecipazioni

Il dettaglio delle società del Gruppo AcegasApsAmga al 31 dicembre 2016 è di seguito esposto:

Società capogruppo:

Denominazio

ne

Sede

Sociale

Capitale

Sociale

Risultato del

periodo

Patrimonio

Netto Attività principale

AcegasApsAmga S.p.A.

Trieste - Via del Teatro, 5

284.677 36.551 470.480

Vettoriamento energia elettrica e gas, gestione

servizio ciclo idrico integrato e raccolta e

smaltimento rifiuti

Società controllate consolidate integralmente:

Denominazio

ne

Sede

Sociale

Capitale

Sociale

Risultato del

periodo

Patrimonio

Netto

Quota %

possedu

ta

% dei

diritti di

voto

esercita

bili

% detenuta da Attività principale


Padova - Corso Stati Uniti, 5/a

180 1.316 1.870 100,00% 100,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Vendita energia a clienti

tutelati

AresGas AD - Group

Varna - BULGARIA - Tsar Simeon I Str., 25

22.572 lev/000

(1.401) lev/000

44.955 lev/000

99,97% 99,97% AcegasApsAmga

S.p.A. Costruzione e gestione di

reti gas

SiGas d.o.o. Pozega - SERBIA -

273.560 din/000

(10.611) din/000

118.601 din/000


S.p.A. Costruzione e gestione di

reti gas

Sinergie S.p.A.

Padova - Via dell' Industria, 23

11.168 (13.124) 32.594 100,00% 100,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Gestione calore

Tri-Generazione S.r.l.

Padova - Viale dell'Industria, 23/A

100 79 261 70,00% 70,00% Sinergie S.p.A.

Gestione impianto trigenerazione e centrale termica della Sincrotrone

Ts

Società jv valutate con il metodo del patrimonio netto:

Denominazio

ne

Sede

Sociale

Capitale

Sociale

Risultato del

periodo

Patrimonio

Netto

Quota %

possedu

ta

% dei

diritti di

voto

esercita

bili


Estenergy S.p.A.

Trieste - Via dei Rettori, 1

1.718 10.374 23.505 51,00% 51,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Vendita energia elettrica e

gas



Società a controllo congiunto non rientranti nell'area di consolidamento e valutate a costo:

Denominazio

ne

Sede

Sociale

Capitale

Sociale

Risultato del

periodo

Patrimonio

Netto

Quota %

possedu

ta

% dei

diritti di

voto

esercita

bili


AdriaLink S.r.l. (*)

Gorizia - Via Bonarroti, 10

500 (28) 300 33,33% 33,33% AcegasApsAmga

S.p.A. Progettazione,

realizzazione e gestione lineee elettriche

(*) Bilancio al 31/12/2015

Società collegate non rientranti nell'area di consolidamento e valutate a costo:

Denominazio

ne

Sede

Sociale

Capitale

Sociale

Risultato del

periodo

Patrimonio

Netto

Quota %

possedu

ta

% dei

diritti di

voto

esercita

bili


Centro Idrico di Novoledo S.r.l. (*)

Villaverla (VI) - Via Palladio, 128

90 87 448 50,00% 50,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Controllo chimico, fisico e

microbiologico delle acquee

Hestambiente

Trieste - Via del Teatro, 5

1.010 4.525 21.502 30,00% 30,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Smaltimento rifiuti

(*) Bilancio al 31/12/2015

Per omegeneità di presentazione, i dati esposti nelle tabelle delle partecipazioni sono conformi ai principi contabili internazionali IAS/IFRS.



5 Ricavi

I ricavi netti sono pari a 483.635 migliaia di euro rispetto a 504.185 migliaia di euro dell’ese izio di o f o to fa e do registrare un decremento di 20.550 migliaia di euro, dovuto principalmente ad una riduzione dei ricavi di vendita. Si riporta di seguito la composizione dei ricavi netti:

RICAVI 2016 2015

Ricavi delle vendite e delle prestazioni 377.767 417.602

Variazione rimanenze, prodotti in corso, sem.ti e finiti - 977

Variazioni dei lavori in corso su ordinazione (83) (913)

Altri ricavi e proventi 105.951 86.519

TOTALE Ricavi netti 483.635 504.185

Il totale ricavi di vendita ammonta a 377.767 migliaia di euro con un decremento rispetto al periodo di confronto di 39.835 migliaia di euro, imputabile nella Capogruppo al passaggio degli impianti di termovalorizzazione da AcegasApsAmga S.p.A. a HestAmbiente (-11.935 migliaia di euro) e alla riclassifica dei ricavi relativi al realizzo dei certificati ambientali (-14.732 migliaia di euro) alla voce altri ricavi. La contrazione dei ricavi rispetto al 2015 per la società Sinergie è imputabile sia al mancato rinnovo del contratto con gli Enti Ospedalieri di Padova (Azienda Ospedaliera, Istituto Oncologico Veneto, ULSS 16) nonché ad un andamento climatico complessivamente sfavorevole, ad una limitazione degli orari di funzionamento degli impianti (-1.262 migliaia di euro). In flessione anche i ricavi della società AcegasApsService relativi alla vendita di energia elettrica, al dispacciamento, alla commercializzazione e alla distribuzione. La diminuzione (-1.146 migliaia di euro), è dovuta alla riduzione delle tariffe medie e alla diminuzione della quantità di energia elettrica somministrata o e si ede a he dalla iduzio e dei osti di a uisto dell’e e gia , sia per la flessione dei consumi che per il passaggio di clienti al mercato libero dell'energia elettrica.

Il totale degli altri ricavi e proventi evidenzia un incremento pari a 19.432 migliaia di euro passando da 86.519 a 105.951 migliaia di euro. Il principale scostamento deriva dalla riclassifica dei ricavi relativi al realizzo dei certificati ambientali (+14.732 migliaia di euro).

6 Informazioni per settori di attività e aree geografiche

Il G uppo ha i di iduato o e seg e to di ife i e to p i a io pe l’i fo ati a di setto e uello pe atti ità, i quanto fonte principale dei rischi e dei benefici dello stesso. Per la natura delle attività svolte la ripartizione per area geografica non assume rilevanza. Infatti la Società svolge le proprie attività prevalentemente nelle province di Trieste, Padova, Udine e Gorizia e marginalmente operano anche al di fuori di tali aree.

Settori di attività

Le attività del Gruppo sono state ripartite in 5 settori principali, allo scopo di fornire strumenti gestionali e decisionali adeguati al management e dati app ese tati i dell’a da e to azie dale pe setto e. Tali setto i so o:

Settore ciclo idrico integrato: rappresentativo della gestione del ciclo idrico integrato.

Settore energia: app ese tati o dell’atti ità di p oduzio e di e e gia elett i a e dell’atti ità di dist i uzio e di e e gia elettrica per conto di venditori terzi e di vendita diretta agli utenti finali o grossisti.

Settore gas: rappresentativo delle attività di distribuzione e vendita del gas e della gestione calore.

Settore ambiente: rappresentativo dei servizi di raccolta, smaltimento e recupero di rifiuti.

Settore altri servizi: rappresentativo dei servizi, illuminazione pubblica, gestione semaforica, servizi funerari, analisi di laboratorio.



Pe u a des izio e più dettagliata delle atti ità e della gestio e dei si goli setto i si i a da al apitolo A da e to delle atti ità e se izi della Relazio e sulla gestio e. Stato patrimoniale riclassificato per settore di attività


TOT GAS TOT ENER TOT CII TOT AMB TOT SERVIZI TOT STRUTTURA CONSOLIDATO

31/12/16 31/12/15 31/12/16 31/12/15 31/12/16 31/12/15 31/12/16 31/12/15 31/12/16 31/12/15 31/12/16 31/12/15 31/12/16 31/12/15

CAPITALE INVESTITO

Immobilizzazioni Immateriali 371.806 369.979 93.753 95.772 323.987 313.156 77 171 4.168 5.313 13.207 9.223 806.998 793.614

Avviamento 10.986 10.986 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.986 10.986

Diff di consolidamento su avviamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Immobilizzazioni Materiali 34.069 29.920 586 5.792 2.262 2.368 33.518 31.758 11.942 9.667 40.152 40.779 122.529 120.284

Investimenti immobiliari 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.703 3.623 2.703 3.623

Saldo Attività/Passività non correnti 109 109 12.157 11.424 45 45 9.476 9.477 3.588 3.587 8 13 25.383 24.655

Attività Fiscali differite 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28.065 27.118 28.065 27.118

Passività fiscali differite 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (73) (456) (73) (456)

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI

NETTE 416.970 410.994 106.496 112.988 326.294 315.569 43.071 41.406 19.698 18.567 84.062 80.300 996.591 979.824

Rimanenze 3.211 2.467 1.186 1.042 1.392 1.524 600 469 1.136 1.109 1.511 2.144 9.036 8.755

Crediti commerciali 60.856 72.083 25.571 29.932 42.419 46.182 24.944 39.259 8.186 17.166 3.293 2.993 165.269 207.615

Lavori in corso su ordinazione 166 1.249 (43) (43) 0 0 0 1 (191) (134) 268 268 200 1.341

Crediti per imposte correnti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.797 4.405 8.797 4.405

Altre Attività Correnti 12.991 11.931 5.456 5.192 10.952 10.496 6.440 8.922 2.113 3.183 850 680 38.802 40.404

Crediti tributari 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.735 8.214 10.735 8.214

Debiti commerciali (48.997) (38.176) (15.477) (15.424) (38.431) (36.527) (20.431) (28.166) (8.663) (13.356) (14.847) (14.495) (146.846) (146.144)

Debiti per imposte correnti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (2.915) (8.896) (2.915) (8.896)

Altre passività correnti (30.979) (27.279) (10.410) (9.406) (33.613) (30.478) (17.869) (23.501) (7.576) (4.007) (12.985) (12.094) (113.432) (106.765)

Debiti tributari 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (3.849) (4.251) (3.849) (4.251)

TOTALE CAPITALE CIRCOLANTE

NETTO (2.752) 22.275 6.283 11.293 (17.281) (8.803) (6.316) (3.016) (4.995) 3.961 (9.142) (21.032) (34.203) 4.678

Trattamento di Fine Rapporto e altri benefici (5.800) (6.436) (1.900) (2.029) (2.966) (3.133) (3.371) (3.855) (710) (810) (9.780) (10.291) (24.527) (26.554)

Fondi per rischi e oneri (2.593) (2.099) (872) (815) (100) (100) (10.981) (11.222) (1.681) (1.617) (5.339) (7.037) (21.566) (22.890)

TOTALE FONDI (8.393) (8.535) (2.772) (2.844) (3.066) (3.233) (14.352) (15.077) (2.391) (2.427) (15.119) (17.328) (46.093) (49.444)

TOTALE CAPITALE INVESTITO 405.825 424.734 110.007 121.437 305.947 303.533 22.403 23.313 12.312 20.101 59.801 41.940 916.295 935.058

FONTI DI COPERTURA

PATRIMONIO NETTO

471.714 465.807 471.714 465.807

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA

444.581 469.251 444.581 469.251

TOTALE FONTI DI COPERTURA

916.295 935.058 916.295 935.058



Conto economico per settore di attività


Acqua Energia Gas Ambiente Altri servizi Totale

2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015

Totale ricavi netti 138.766 132.089 63.159 62.952 174.914 168.481 80.134 110.872 26.662 29.791 483.635 504.185

MOL 51.502 48.953 18.624 17.254 48.966 53.894 11.207 18.064 2.238 2.734 132.537 140.899

MON 28.464 26.713 8.011 6.400 8.096 22.894 6.241 4.707 (470) 75 50.342 60.789

Quota di utili (perdite) di imprese collegate

5.291 4.399

Proventi finanziari 2.454 2.015

Oneri finanziari (18.495) (25.502)

Totale gestione

finanziaria (10.750) (19.088)

Risultato prima

delle imposte 39.592 41.701

Imposte sul reddito (15.348) (19.073)

Utile/ Perdita del

periodo 24.224 22.628

7 Consumi di materie prime e materiali di consumo

CONSUMI DI MATERIE 2016 2015

Materie sussidiarie, di consumo e merci 81.091 93.435

Acquisto certificati energetici 22.638 11.306

Oneri/proventi da valutazione certificati - 12.605

Variazione rim. Mat. prime, sussidiarie, di consumo, merci (294) 969

TOTALE Consumi di mat. prime e materiali di consumo 103.435 118.315

I osti pe l’a uisto di ate ie p i e e ate iali di o su o nei rispettivi esercizi passano da 118.315 migliaia di euro a 103.435 migliaia di euro, con un incremento complessivo di 14.880 migliaia di euro pari al 12,6%.

La atego ia osti pe Materie sussidiarie, di consumo e di merci si attesta su o plessi e . igliaia di eu o composte principalmente da materiali di manutenzione, materiali di consumo e carburanti. I costi totali sono diminuiti ispetto all’ese izio p e ede te i ua to i data luglio il a o d’azie da dei WTE us ito dal pe i et o di o solida e to o il o fe i e to dello stesso alla so ietà HestA ie te. U ’ulte io e o t ibuto al decremento dei

costi è dato da Sinergie e dal gruppo AresGas.

“i seg ala la i lassifi a dei osti da alutazio e e tifi ati ia hi dalla o e o e i e p o e ti da alutazio e e tifi ati alla o e acquisto certificati energetici o u a di inuzione di -1.273 migliaia di euro.



8 Costi per servizi

COSTI PER SERVIZI 2016 2015

Affitti passivi, locazioni e servitù 2.219 2.308

Noleggi vari 5.294 2.206

Spese per lavori e manutenzioni * 58.746 60.989

Servizi di trasporto, smaltimento e raccolta rifiuti 37.174 30.373

Spese per trasporti 22 402

Spese per servizi tecnici 4.337 4.299

Servizi informatici e consulenze 701 470

Spese per servizi TLC 17 18

Servizio di lettura contatori 1.432 1.418

Spese per analisi di laboratorio 793 850

Utenze per acqua, metano, calore ed energia elettrica 1.447 280

Servizi di pulizia e vigilanza 1.487 1.561

Spese per annunci, inserzioni e pubblicità 2.276 1.857

Spese postali, recapiti e telefoniche 4.790 4.212

Selezione personale, formazione ed altre spese del personale 4.130 4.064

Spese per contenziosi e recupero crediti 68 68

Servizi assicurativi 3.838 5.065

Spese per certificazione bilancio 168 130

Compensi amministratori 519 685

Compensi sindaci 159 159

Prestazioni professionali commerciali - 4

Prestazioni professionali amministrative e tributarie 598 660

Prestazioni professionali legali e notarili 747 594

Prestazioni professionali organizzative e direzionali 305 181

Oneri e commissioni bancarie 346 1.021

Costi per servizi diversi 9.461 10.359

Vettoriamento e trasporto energia elettrica 4.486 5.477

Servizi vari commerciali 1.268 2.509

TOTALE Costi per servizi 146.828 142.219

* al / / la o e spese pe la o i e a ute zio i o te e a a he gli i e e ti di i o ilizzazio i pe la o i i te i

I costi per servizi passano da 142.219 migliaia di euro a 146.828 migliaia di euro con un incremento di 4.609 migliaia di euro.

La voce spese pe lavo i e a ute zio i rappresenta il costo in termini assoluti più rilevante (58.746 migliaia di euro), riepiloga costi per le attività di manutenzione degli impianti che, al netto della parte capitalizzata, evidenziano un decremento di 2.243 migliaia di euro.

I se vizi di t aspo to, s alti e to e a olta ifiuti ammontano a 37.174 migliaia di euro. La variazione rispetto all’ese izio p e ede te + .801 igliaia di eu o do uta all’au e to dei osti e so la so ietà HestA ie te, he sono praticamente raddoppiati dal 31/12/2015 al 31/12/2016. Questo incremento è dovuta al fatto che, mentre nel

la so ietà HestA ie te ha ope ato pe l’i te o a o, el uesta e a ope ati a solo a pa ti e dal ° luglio.



Nella p i a età del i fatti il a o dei WTE e a a o a all’i te o di AcegasApsAmga, che quindi ha registrato costi verso HestAmbie te solo pe la se o da età dell’a o.

La voce Costi pe se vizi include costi di varia natura quali i canoni per contratti di servizio oltre a servizi ausiliari e prestazioni varie. La voce fornisce un contributo alla variazione di questa categoria di costi con una diminuzione di 898 migliaia di euro rispetto al 2015.

9 Costo del personale

La composizione del costo del lavoro nei due esercizi a confronto è la seguente:

COSTO DEL PERSONALE 2016 2015

Salari e stipendi 67.308 71.672

Oneri sociali 23.105 21.929

TFR tesoreria INPS e previdenza complementare 4.278 3.908

Altri costi 1.770 2.161

TOTALE Costi per il personale 96.461 99.670

Il Costo del pe so ale si de e e ta di . igliaia di eu o ispetto all’ese izio .

Il personale in forza nella Capogruppo al 31 dicembre 2016 è di 1445 TI (1467 nel 2015) e di 27 NTI (29 nel 2015), in Trigenerazione di 1 TI, in Sinergie di 169 TI mentre nelle società estere AresGas e BSGC la forza lavoro è pari a 129 TI.

Il decremento del costo del lavoro i o du i ile all’a da e to della p ese za edia (che nel 2016 è diminuita rispetto al 2015), ad una maggior fruizione delle ferie (con conseguente diminuzione del monte ore residuo pro capite) e ad una riduzione delle ore medie di straordinario effettuate.

Pe l’a alisi della a iazio e del u e o dei dipe de ti si i a da alla elazio e sulla gestio e.

10 Costi capitalizzati

INCREMENTI IMMOBILIZZAZIONI PER LAVORI INTERNI 2016 2015

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 4.971 4.162

TOTALE Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 4.971 4.162

La o e i e e ti delle i o ilizzazio i pe la o i i te i o p e de p i ipal e te la a odope a e alt i o e i di diretta imputazione alle commesse realizzate internamente dal Gruppo.

11 Altre spese operative

La o e Alt e spese ope ati e a o ta a o plessi i . igliaia di eu o o u au e to di . igliaia di eu o ispetto all’ese izio di o f o to. Le p i ipali atego ie di ui si o po e la o e so o ipo tate ella ta ella seguente.



ALTRE SPESE OPERATIVE 2016 2015

Contributi associativi ed authority 190 217

Canoni passivi e demaniali 1.911 1.831

Altre imposte e tasse 2.251 2.172

Abbonamenti riviste, giornali 56 51

Minusvalenze da cessioni di beni 352 126

Altri costi ed oneri 4.527 2.698

Liberalità 27 117

Multe ed ammende 31 32

TOTALE Altre spese operative 9.345 7.244

La variazione principale è legata alla capogruppo . igliaia di eu o ed elati a sop attutto alla o e alt i osti ed o e i , he include liberalità, sanzioni, penali, risarcimenti, altri oneri di gestione. Rispetto allo scorso esercizio in

uesta o e so o state o ta ilizzate le spese di fu zio a e to delle Auto ità d’A ito di Pado a e T ieste migliaia di euro), costi per le fee a favore del Consorzio Stabile Energie Locali ScArl inerenti ai contratti CONSIP 2 e 3 o i o u i pe la gestio e dell’illu i azio e pu li a . igliaia di eu o , le spese di o guaglio pe i osti

amministrativi, di accertamento e di riscossione del contenzioso (c.d. CARC) per il servizio di bollettazione della tassa sui ruifiuti (TARI) svolta a favore del Comune di Padova (600 migliaia di euro).

L’i e e to egist ato i A egasApsA ga stato pa zial e te o t o ila iato dal de e e to delle alt e spese operati e i A egasAps “e i e, o u a di i uzio e ispetto all’ese izio di o f o to di igliaia di eu o.

Le variazioni delle altre società non risultano significative.

12 Ammortamenti, Accantonamenti e svalutazioni

Al isultato dell’ese izio o t i uis ono i seguenti ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni:

AMM., ACC. E SVALUTAZIONI 2016 2015

Ammortamento delle immobilizzazioni materiali 14.349 18.090

Ammortamento immobilizzazioni immateriali 50.654 50.240

Svalutazione crediti 15.608 5.459

Accantonamenti per rischi e oneri diversi 1.865 7.586

Disaccantonamenti (281) (1.265)

TOTALE Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni 82.195 80.110

Il totale ammortamenti e svalutazioni passa da 80.110 a 82.195 migliaia di euro con un incremento complessivo pari a 2.085 migliaia di euro.

Gli a o ta e ti sulle atti ità i ate iali e ate iali isulta o di i uiti ispetto all’ese izio p e ede te - 3.327 migliaia di euro). La variazione è legata principalmente alla vendita di alcuni immobili.

Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti passano da 5.459 migliaia di euro del 2015 a 15.608 migliaia di euro del 2016. L'accantonamento effettuato è in linea con le esigenze di copertura delle possibili perdite future.

Pe l’a alisi della a iazio e degli a cantonamenti per rischi ed oneri (- 5.721 migliaia di euro) si rimanda all'apposita sezione "Fondi per Rischi ed Oneri".



13 Quote di utili (perdite) di società valutate a patrimonio netto

QUOTA UTILI/PERDITE SOCIETA' A PN 2016 2015

Quote di utili di collegate e JV 5.291 4.822

Quote di perdite di collegate e JV - (423)

TOTALE Quota utili/perdite di società valutate a PN 5.291 4.399

La uota di utili del o p e de la uota dell’utile di Este e g pe . igliaia di eu o. Rispetto all’ese izio p e ede te edia o u au e to o plessi o di igliaia di eu o, do uto a aggio i utili d’ese izio della so ietà Este e g e dall’us ita della so ietà Elett ogo izia he hiude a i pe dita ell’a o .

14 Proventi finanziari

I proventi finanziari consolidati al 31 dicembre 2016 ammontano complessivamente a 2.454 migliaia di euro, egist a o u i e e to ispetto all’ese izio p e ede te di igliaia di eu o e posso o esse e osì dettagliati:

PROVENTI FINANZIARI 2016 2015

Dividendi 927 -

Profitti da negoziazioni - 478

Interessi attivi bancari 2 20

Interessi di mora 209 121

Altri proventi finanziari 1.315 1.395

Utili su cambi 1 1

TOTALE Proventi finanziari 2.454 2.015

I di ide di dell’ese izio , rilevati a livello di gruppo al 31/12/2016, si riferiscono per 907 migliaia di euro alla società HestAmbiente S.r.l. e per 20 migliaia di euro alla società Centro Idrico di Novoledo S.r.l.

I p ofitti da egoziazio i ell’ese izio a o ta a o a igliaia di eu o e si ife i a o alla plusvalenza realizzata a fine 2015 in seguito alla cessione a terzi da parte di AcegasApsAmga S.p.A. della partecipazione nella so ietà T ieste O o a ze e T aspo ti Fu e i “. .l.; tale o e isulta i e e pa i a ze o el o so dell’ese izio .

Gli inte essi atti i a a i el o so dell’ese izio si idu o o di igliaia di eu o ispetto al pe iodo di confronto, principalmente per effetto della minore liquidità media presente sui c/c delle società del Gruppo (in seguito all’a e t a e to degli incassi sui c/c della società capogruppo Hera S.p.A. derivante dai rapporti di tesoreria centralizzata instaurati con la Capogruppo dalle principali società del Gruppo) ed in secondo luogo per effetto dei bassi tassi di remunerazione della liquidità applicati dalle banche in relazione alle attuali condizioni di mercato.

Gli i te essi di o a e so lie ti si i e e ta o di igliaia di eu o ispetto al di e e , e t e gli utili sui a i o de ota o i e e a iazio i ile a ti ispetto al periodo precedente. I maggiori interessi di mora e so lie ti so o ollega ili al fatto he, a pa ti e dalla se o da età dell’ese izio , tali proventi non vengono

più registrati dalle principali società del Gruppo sola e te all’atto del ita dato pagamento da parte dei clienti, ma vengono contabilizzati pro quota anche sui crediti già scaduti e non ancora incassati.

Nella o e alt i p o e ti fi a zia i , he el o so dell’ese izio si idu e di igliaia di eu o ispetto all’ese izio di o fronto, sono infine compresi gli interessi attivi sui c/c di tesoreria centralizzata in essere (in capo ad AcegasApsAmga, Acegas-Aps Service, Sinergie e Tri-Generazione) con la società capogruppo Hera S.p.A., i proventi finanziari da attualizzazione correlati ai crediti finanziari di AcegasApsAmga verso la Comunità Collinare del Friuli e verso il Comune di Padova e della controllata Sinergie verso il Comune di Padova, nonché i proventi derivanti dal



finanziamento erogato da Sinergie a favore della società partecipata Veneta Sanitaria Finanza di Progetto S.p.A. per la progettazione, realizzazione e gestione del nuovo ospedale di Mestre.

15 Oneri finanziari

Gli o e i fi a zia i o solidati alla fi e dell’ese izio a o ta o a o plessi e . igliaia di euro, con una riduzione di ben 7.007 migliaia di euro rispetto al periodo di confronto, e risultano così dettagliati:

ONERI FINANZIARI 2016 2015

Minusvalenze da negoziazioni - 2.828

Scoperti di conto corrente 401 914

Mutui passivi 721 2.319

Altri oneri finanziari 16.350 16.332

Attualizzazione di fondi e leasing finanziari 395 1.151

Oneri finanziari da factoring 623 1.117

Interessi passivi ed altri oneri finanziari 18.490 21.833

Perdite su cambi 1 2

Svalutazioni attività finanziarie 4 839

TOTALE Oneri finanziari 18.495 25.502

Gi o e i fi a zia i o plessi i al di e e si de e e ta o da u lato pe effetto dell’asse za delle minusvalenze da negoziazioni e delle svalutazioni di attività finanziarie che erano state invece rilevate nel periodo di o f o to, e dall’alt o lato pe effetto della i o e posizio e fi a zia ia passi a edia del G uppo ile ata el o so

dell’a o p i ipal e te i seguito all’a e uta essio e da pa te di A egasApsA ga “.p.A. a fa o e di HestAmbie te “. .l. del a o d’azie da WTE essio e perfezionata a luglio 2015).

Le i us ale ze da egoziazio i ealizzate a fi e pe . igliaia di eu o, igua da a o la essio e a te zi da parte di AcegasApsAmga S.p.A. della partecipazione nella società ElettroGorizia S.p.A.; tali minusvalenze non si sono i e e a ifestate el o so dell’ese izio .

Gli interessi passivi sugli scoperti di conto corrente, sui mutui e gli interessi sulle linee di credito intercompany a breve ed a medio-lungo te i e e ogate dalla so ietà apog uppo He a “.p.A. uesti ulti i i se iti all’i te o della atego ia degli alt i o e i fi a zia i el lo o o plesso al di e e a o ta o a . igliaia di eu o e

si riducono di 2.093 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015 per effetto di una minore posizione finanziaria passiva media del Gruppo; come già accennato in precedenza, tale variazione è da correlarsi principalmente alla cessione da AcegasApsAmga S.p.A. ad HestAmbiente S.r.l. del a o d’azie da WTE a e uta a età .

All’i te o di ueste o i ell’ese izio si egist a pe ò, ispetto al pe iodo p e ede te, u a ile a te di i uzio e degli oneri sugli scoperti di conto corrente e sui mutui passivi a fronte di un seppur lieve incremento degli oneri sui finanziamenti infragruppo; questa modifica nella composizione degli oneri finanziari è il frutto di un processo di a ia e to della st uttu a dei de iti fi a zia i del G uppo, già i iziato ell’ese izio p e ede te e o ti uato el

corso dell’a o , caratterizzato da una progressiva sostituzione delle fonti di finanziamento bancario (sia a breve sia a medio lungo termine) con fonti di finanziamento intercompany erogate dalla società capogruppo Hera S.p.A.

Gli o e i fi a zia i pe l’attualizzazione di fondi e per i leasing finanziari ammontano a complessive 395 migliaia di eu o e si idu o o di igliaia di eu o ispetto all’ese izio ; sono costituiti dagli oneri finanziari sul TFR e sui fondi Premungas e Coke (rilevazione della componente economica del debito riclassificata in applicazione dello IAS 19). Nell’ese izio di o f o to tale atego ia di o e i fi a zia i e a e più ile a te i ua to o te e a in AcegasApsAmga S.p.A. anche gli oneri di attualizzazione dei fondi di ripristino degli impianti di termovalorizzazione dei rifiuti di Padova e di Trieste (limitatamente al primo semestre 2015, prima del trasferimento di tali impianti alla società HestAmbiente S.r.l.) e gli o e i di attualizzazio e del fo do post o te della discarica di Ponte San Nicolò



PD ; el o so dell’ese izio uesti ulti i o e i si so o azze ati i seguito ad u a a iazio e della p e isio e dell’us ita dei flussi di assa al etto degli utilizzi dell’a o.

Gli oneri finanziari da factoring riguardano gli interessi passivi sulle operazioni di cessione crediti perfezionate ell’ese izio dalle società AcegasApsAmga e Sinergie ed ammontano a 623 migliaia di euro rispetto alle 1.117 migliaia

di eu o del di e e . Poi h l’a o ta e o plessivo dei crediti ceduti dalle società del Gruppo nel corso dell’a o stato supe io e ispetto all’ese izio p e ede te più 6,4 milioni di euro circa), la riduzione degli oneri finanziari su tali operazioni è da ascriversi interamente alle migliori condizioni economiche applicate dai factors

el o so dell’ulti o a o.

Le s alutazio i di atti ità fi a zia ie al di e e a o ta a o a igliaia di eu o ed e a o elati e alla svalutazione della partecipazione di AcegasApsAmga S.p.A. nella società Insigna S.r.l.; al 31 dicembre 2016 tali svaluzioni risultano invece pari a 4 migliaia di euro e fanno riferimento alla partecipazione di AcegasApsAmga S.p.A. nella Nordest Banca S.p.A. (ora Banca Popolare di Cividale S.C.p.A.) che era stata acquisita dalla ex AMGA Udine.

16 Imposte sul reddito

Le i poste sul eddito so o al olate sull’i po i ile fis ale o ali uota del , % pe l’IRE“, e t e pe ua to attie e l’IRAP, so o state al olate al , % pe la Capog uppo o essio a ia delle eti e al 3,9% per le altre società del G uppo. L’au e to di , pu ti pe e tuali pe l’IRAP stato disposto dall’a ti olo , o a , del D.L. del convertito nella Legge 111 del 2011 solo per le società concessionarie di pubblici servizi.

Imposte sul reddito 2016 2015

Imposte correnti 16.728 17.674

Imposte differite (501) (329)

Imposte anticipate (879) 1.728

TOTALE Imposte sul reddito 15.348 19.073

Le imposte sul reddito ammontano a 15.348 migliaia di euro, con un delta di -3.725 migliaia di euro rispetto all’ese izio p e ede te. Il ta ate passa da , % a , %: le p i ipali a iazio i so o app ese tate dall’adegua e to della fis alità diffe ita effettuato el pe la iduzio e dell’ali uota IRE“ al % se o do quanto stabilito dalla Legge di Stabilità 2016), al conseguimento nel corso del 2015 di minusvalenze legate ad operazioni straordinarie fiscalmente non deducibili e alla maggior svalutazione avvenuta nel 2015 riferita a partecipazioni societarie fiscalmente non deducibili.

Ai fini IRAP è stato dedotto il costo del personale a tempo indeterminato al netto delle deduzioni già previste, secondo quanto disposto dal D.Lgs. 446/1997, come modificato dalla Legge 190/2014 (Legge di Stabilità 2015).



Lo stanziamento per le imposte al 31 dicembre 2016 può essere riconciliato con il risultato esposto come segue:

Prospetto di riconciliazione tra aliquota teorica ed aliquota effettiva Effetto fiscale

nominale

Effetto fiscale

percentuale u ità di €

Risultato ante imposte (bilancio IAS) 39.591.794,95

Calcolo IRES

Aliquota ordinaria -10.887.743,61 -27,50%

Irap su costo del personale (D.L. Monti 201/2011) 55.544,69 0,14%

Deduzione 10% Irap (D.L. 185/2008) 73.266,46 0,19%

Pex 0,00 0,00%

Svalutazione partecipazioni -1.231,94 0,00%

Dividendi 1.675.762,35 4,23%

Ammortamento Goodwill 0,00 0,00%

Utilizzo fondo svalutazione crediti indeducibile 0,00 0,00%

Costi auto -133.611,33 -0,34%

Agevolazione ACE (ex D.L. 201/2011) 8.364,68 0,02%

Maxi ammortamenti (L. Stabilità 2016) 218.394,23 0,55%

Patent Box & Credito per ricerca e sviluppo (L. Stabilità 2015) 0,00 0,00%

Rilascio fiscalità differita per affrancamento 0,00 0,00%

Ires esercizi precedenti -52.953,20 -0,13%

Altre variazioni (in aumento e/o diminuzione) -3.239.540,90 -8,18%

IRAP e altre imposte correnti

Irap -3.063.907,35 -7,74%

Imposta sostitutiva 0,00 0,00%

Imposte correnti estere (delta aliquote) 0,00 0,00%

Aliquota effettiva 15.347.655,93 -38,76%

di cui IRES -12.283.748,57 -31,03%



Base imponibile Irap

Effetto fiscale nominale u ità di €

Irap (corrente, anticipata, differita) -3.063.907,35

Base imponibile Irap 70.858.143,72

Aliquota media -7,74%

Composizione base imponibile

Risultato operativo A) - B) 50.342.139,92

Costo del personale indeducibile 96.460.942,84

Deduzione personale dipendente a tempo indeterminato (L. Stabilità 2015) -79.444.809,83

Altre deduzioni relative al costo del personale -10.997.658,99

Svalutazione crediti 15.608.467,22

Accantonamenti indeducibili ai fini Irap 1.864.877,72

Altre variazioni (in aumento e/o diminuzione) -2.975.815,16

70.858.143,72

Riconciliazione tax rate Irap Effetto fiscale

nominale

Effetto

percentuale su

tax rate u ità di €


Risultato ante imposte (bilancio IAS) 39.591.794,95 -7,74%

Composizione Irap

Risultato operativo A) - B) -2.204.032,10 -5,57%

Costo del personale indeducibile -4.223.275,89 -10,67%

Deduzione personale dipendente a tempo indeterminato (L. Stabilità 2015) 3.460.020,12 8,74%

Altre deduzioni relative al costo del personale 454.567,17 1,15%

Svalutazione crediti -608.432,21 -1,54%

Accantonamenti indeducibili ai fini Irap -76.563,98 -0,19%

Altre variazioni (in aumento e/o diminuzione) 134.316,52 0,34%

-3.063.400,37 -7,74%



17 Immobilizzazioni Materiali

IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Terreni e

fabbricati

Impianti e

macchinari

generici e

specifici

Altri beni

mobili

Immobilizzazi

oni in corso e

acconti

TOTALE

Costo

Saldo iniziale 31/12/2015 72.463 121.336 77.007 6.953 277.759

Incrementi 40 5.109 2.379 7.681 15.209

Decrementi - (77) (3.821) (35) (3.933)

Riclassifiche 893 310 3.515 (3.270) 1.448

Saldo finale 31/12/2016 73.396 126.678 79.080 11.329 290.483

Ammortamenti accumulati

Saldo iniziale 31/12/2015 (19.985) (77.990) (59.500) - (157.475)

Ammortamenti del periodo (1.614) (7.860) (4.767) - (14.241)

Decrementi - 42 3.724 - 3.766

Riclassifiche - (1) - - (1)

Altri movimenti - (3) - - (3)

Saldo finale 31/12/2016 (21.599) (85.812) (60.543) - (167.954)

Valore contabile

Saldo iniziale valore contabile 31/12/2015 52.478 43.346 17.507 6.953 120.284

Saldo finale valore contabile 31/12/2016 51.797 40.866 18.537 11.329 122.529

I decrementi di altri beni mobili sono dovuti in gran parte al piano di rinnovo del parco automezzi-autovetture per 3.272 migliaia di euro.

Pe u ’a alisi sulla atu a degli i esti e ti effettuati el o so dell’ese izio si i a da alla Relazio e sulla gestio e ella sezio e A da e to delle a ee di atti ità e I esti e ti .



18 Attività Immateriali

ATTIVITA' IMMATERIALI

Diritti

brevetto

industriale

e opere

ingegno

Concessioni

licenze

marchi e

diritti simili

Servizi

pubblici in

concessione

Attività

immaterial

i in corso e

acconti

Altre TOTALE

Costo

Saldo iniziale 31/12/2015 34.850 172.506 1.192.259 8.295 24.383 1.432.293

Incrementi 53 - 57.015 8.124 - 65.192

Decrementi (84) (15) (1.302) (222) - (1.623)

Riclassifiche 1.999 34 3.253 (5.441) (403) (558)

Altri movimenti 66 (2) 1 (1) (60) 4

Saldo finale lordo 36.884 172.523 1.251.226 10.755 23.920 1.495.308


Saldo iniziale 31/12/2015 (24.032) (104.434) (499.255) - (10.958) (638.679)

Ammortamenti del periodo (3.171) (6.010) (40.173) - (1.300) (50.654)

Decrementi 84 - 945 - - 1.029

Riclassifiche (337) - - - 337 -

Altri movimenti (22) - - - 16 (6)

Saldo finale 31/12/2016 (27.478) (110.444) (538.483) - (11.905) (688.310)

Valore contabile

Saldo iniziale val. contabile 31/12/2015 10.818 68.072 693.004 8.295 13.425 793.614

Saldo finale val. contabile 31/12/2016 9.406 62.079 712.743 10.755 12.015 806.998

I decrementi nei Servizi pubbli i i o essio e so o do uti pe igliaia di eu o all’ope azio e di o ifi a dei misuratori gas per la gestione in telelettura.

Pe u ’a alisi sulla atu a degli i esti e ti effettuati el o so dell’ese izio si i a da alla Relazio e sulla gestione ella sezio e A da e to delle a ee di atti ità e I esti e ti .



19 Investimenti Immobiliari

Per la valutazione degli investimenti immobiliari è stato scelto il criterio del costo, in conformità allo IAS 16. I beni risultano iscritti in bilancio al costo di acquisizione, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite durevoli di valore.

INVESTIMENTI IMMOBILIARI Investimenti

immobiliari TOTALE

Costo

Saldo iniziale lordo 4.589 4.589

Incrementi - -

Decrementi (813) (813)

Saldo finale lordo 3.776 3.776


Saldo iniziale (966) (966)

Ammortamenti del periodo (107) (107)

Decrementi - -

Saldo finale (1.073) (1.073)

Valore contabile

Saldo iniziale valore contabile 3.623 3.623

Saldo finale valore contabile 2.703 2.703

Il decrecemento di 813 migliaia di euro è dovuto alla vendita di un fabbricato sito nel Comune di Lignano Sabbiadoro – Udine e di u a u ità i o ilia e sita i Via D’Al ia o – Trieste.

I proventi da locazioni immobiliari, tutti effettuati attraverso contratti di locazione operativa, ammontano al 31 dicembre 2016 a 290 migliaia di euro.

20 Avviamento

AVVIAMENTO

Al 01/01/2016 10.986

Riclassifiche / Altre variazioni -

Al 31/12/2016 10.986

Il alo e dell’a ia ento ammonta al 31 dicembre 2016 a . igliaia di eu o, i utato ispetto all’ese izio precedente.

La ta ella he segue e ide zia l’allo azio e dell’a ia e to alle Cash Generating Unit, specificando per ciascuna categoria il criterio per la determinazione del valore recuperabile e i tassi di attualizzazione utilizzati.

CGU Valore al 31.12.2016 Valore recuperabile WACC post tax Periodo flussi di cassa

AresGas 4.720 Valo e d’uso 5,32% durata concessione

Sinergie 6.266 Valo e d’uso 5,00% 5 anni



Per la redazione degli impairment test sono stati considerati i valori patrimoniali al 31 dicembre 2016 di ciascuna Cash

Generating Unit ed i valori presenti nei rispettivi piani strategici approvati dal Consiglio di amministrazione. La proiezione dei flussi di cassa relativi a ciascuna Cash Generating Unit è stata effettuata dal management aziendale basandosi su presupposti ragionevoli e sostenibili, tali da riflettere il valore della Cash Generating Unit nelle sue condizioni attuali e di mantenimento delle normali condizioni di operatività. Il alo e d’uso dete i ato utilizza do il metodo del Discounted Cash Flow, attualizzando i flussi operativi al netto delle imposte mediante un tasso di attualizzazione (WACC) tale da riflettere le valutazioni correnti del mercato con riferimento al valore attuale del de a o e ai is hi spe ifi i o essi all’atti ità.

Cash Ge e ati g U it AresGas

Nel corso del 2009 AcegasAps aveva acquistato il 48% della partecipazione di RilaGas AD (successivamente passata al 100% e fusa nella società BSTC, ora rinomi ata A esGas . L’ope azio e ha ge e ato u a ia e to di . igliaia di euro, interamente attribuito alla CGU RilaGas. Il valore recuperabile è stato determinato facendo riferimento al valore d’uso della CGU, o side a do u o izzo te te po ale o ispondente alla scadenza della concessione. Nessuna perdita di valore è stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU.

Cash Ge e ati g U it “i e gie

Il valore al 31 dicembre 2016 si riferisce agli avviamenti realizzati da Sinergie a seguito di operazioni di fusione per i o po azio e a e ute el . Dall’appli azio e della p o edu a di impairment test è emerso che, in linea con le aspettative del management, il valore contabile residuo dei plusvalori originariamente iscritti non si è eroso nel corso del periodo in esame e che anzi vi sia un ulteriore valore economico non iscritto, derivante dal rinnovo di gran parte dei o t atti o igi a ia e te o fe iti e dall’a uisizio e di nuovi contratti che aumentano il valore complessivo non ancora maturato dei contratti in portafoglio (cosiddetto backlog). Nessuna perdita di valore è stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU.

21 Partecipazioni

La voce partecipazioni, pari a 25.383 migliaia di euro, è così composta:

Denominazione 31/12/2016 31/12/2015

Controllate, joint venture e collegate non consolidate

Adria Link Srl 167 167

Black sea compressed gas 109 109

Centro Idrico di Novoledo S.r.l. 45 45

TOTALE 321 321

Partecipazioni in imprese collegate

Estenergy S.p.A. 11.990 11.256

Hestambiente 9.315 9.315

TOTALE 21.305 20.571

Partecipazioni in altre imprese

Altre 3.757 3.763

TOTALE 3.757 3.763

TOTALE PARTECIPAZIONI 25.383 24.655

Si commentano brevemente le variazioni intervenute nelle partecipazioni rispetto al 31 dicembre 2015.

Il saldo delle partecipazioni nelle imprese controllate è rimasto invariato rispetto all’ese izio p e ede te.



Le partecipazioni in imprese collegate sono variate per 734 migliaia di euro. La variazione deriva dal consolidamento con il metodo del patrimonio netto della società Estenergy, mentre resta invariato il valore dalla partecipazione del 30% della società Hestambiente, società nata dal conferimento del ramo dei termovalorizzatori di AcegasApsAmga.

Le partecipazioni in altre imprese hanno subito una variazione diminutiva per 6 migliaia di euro dovuta alla vendita della partecipazione in Banca di Udine (- , igliaia di eu o e alla s alutazio e della pa te ipazio e ell’e No d Est Banca fusa in Banca di Cividale (-5 migliaia di euro).

22 Attività finanziarie non correnti

ATTIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Crediti per finanziamenti non bancari esigibili oltre 919 919

Altri crediti finanziari oltre 30.959 31.139

TOTALE Attività finanziarie non correnti 31.878 32.058

Le atti ità fi a zia ie o o e ti al di e e a o ta o a o plessi e . migliaia di euro e si idu o o di igliaia di eu o ispetto al / dell’a o p e ede te.

La o e editi pe fi a zia e ti o a a i esigi ili olt e l’ese izio , il ui i po to a fi e rimane invariato ispetto all’ese izio di o f o to, rappresentata dal finanziamento a medio lungo termine erogato da Sinergie S.p.A.

a favore della società partecipata Veneta Sanitaria Finanza di Progetto S.p.A. per la progettazione, realizzazione e gestione del nuovo ospedale di Mestre (919 migliaia di euro).

La atego ia degli alt i editi fi a zia i olt e l’ese izio al di e e i e e ostituita da:

- il edito di A egasApsA ga “.p.A. e so il o so zio di o u i de o i ato Co u ità Colli a e del F iuli (credito entrato nel gruppo dal mese di luglio o l’i o po azio e del a o AMGA . igliaia di eu o ; uesta pa tita app ese ta il edito pe l’i de izzo spetta te al gesto e us e te al te i e dell’affida e to della gestio e del se izio di dist i uzio e gas;

- le quote a medio/lungo termine della dilazione concessa da AcegasApsAmga S.p.A. al Comune di Padova sul pagamento di un debito relativo al servizi di Illuminazione Pubblica entrato nel perimetro di AcegasApsAmga a seguito dell’i o po azio e del a o d’azie da proveniente da Acegas-Aps Service (1.117 migliaia di euro);

- i crediti finanziari di Sinergie S.p.A. verso il Comune di Padova relativi alle attività del settore fotovoltaico (18.134 igliaia di eu o pe i uali stato o o dato o l’e te de ito e u pia o di i borso rateale avente durata

pluriennale.

23 Attività fiscali differite

Le attività fiscali nette differite al 31 dicembre 2016 sono così composte:

ATTIVITA' FISCALI DIFFERITE 31.12.2016 31.12.2015

Crediti per imposte anticipate 29.466 28.637

Compensazione fondo imposte differite (1.401) (1.519)

TOTALE Attività fiscali differite 28.065 27.118

L’esposizio e o la o pe sazio e t a atti ità e passi ità fis ali diffe ite de i a dalla uo a i te p etazio e dello IA“ i poste sul eddito .



Per effetto del passaggio all’ali uota IRE“ del % he, se o do ua to p e isto dalla L. del / / - Legge di sta ilità , e t e à i igo e ell’ese izio , le i poste o e ti s o ta o l’ali uota del , %, e t e le imposte differite sono calcolate al 24%.

Di cui differenze temporanee attive: Dettaglio Crediti per imposte

anticipate 31/12/2016 31/12/2015

u ità di € differenze

temporanee

effetto fiscale

(IRES + IRAP)

acquisizioni

/ cessioni

differenze

temporanee

effetto fiscale

(IRES + IRAP)

acquisizioni /

cessioni

Fondo svalutazione crediti 21.814.889,10 5.235.573,43 17.933.086,77 4.303.940,82

Fondi per rischi ed oneri 21.819.368,82 6.032.930,42 24.225.734,60 6.664.146,18

Fondi benefici ai dipendenti 1.303.517,90 316.369,75 1.377.600,90 334.149,75

Ammortamenti 67.950.218,55 16.724.926,54 61.803.510,78 15.306.613,03

Partecipazioni - - - -

Perdite portate a nuovo - - - -

Altri 4.479.723,99 1.113.713,15 7.714.722,18 2.057.127,43

rettifiche di consolidamento 42.855,46

Totale effetto fiscale (Valore di

bilancio IFRS) 117.367.718,36 29.466.368,75 - 113.054.655,23 28.665.977,21 (1.250.016,60)

Importo accreditato

(addebitato) a OCI (49.097,00) 107.940,00

rettifiche di consolidamento (4.725,80)

Importo accreditato

(addebitato) a Conto Economico 878.907,28 (1.642.946,19)

Differenze temporanee passive:

Dettaglio Fondo imposte differite 31/12/2015 31/12/2014


temporanee

effetto

fiscale

(IRES + IRAP)

acquisizioni /

cessioni

differenze

temporanee

effetto fiscale

(IRES + IRAP)

acquisizioni /

cessioni

Fondi per rischi ed oneri - - - -

Fondi benefici ai dipendenti - - - -

Derivati di copertura (cash flow hedge)

- - - -

Ammortamenti (FTA - fair value as deemed cost)

4.441.065,28 1.230.558,55 4.705.270,44 1.469.558,00

Leasing - - - -

Operazioni straordinarie - - - -

Plusvalenze rateizzate - - - -

Altri 1.036.484,04 288.086,10 1.254.894,07 387.442


bilancio IFRS) 5.477.549,32 1.518.644,65 191.844,81 5.960.164,51 1.857.000 20.348.657,36

Importo accreditato (addebitato)

a OCI - -

Importo accreditato (addebitato)

a Conto Economico 329.113,69 19.833.000,00



24 Rimanenze

RIMANENZE 31.12.2016 31.12.2015

Rimanenze materie prime e materiali di consumo 9.036 8.755

TOTALE Rimanenze 9.036 8.755

Al 31 dicembre 2016 le rimanenze ammontano a 9.036 migliaia di euro (8.755 migliaia di euro al 31 dicembre 2015).

“o o p i ipal e te o poste da ate iali e appa e hiatu e desti ate alla a ute zio e e all’ese izio degli impianti in funzione, da altri materiali di consumo e da rimanenze di combustibile.

Le rimanenze hanno subito un lieve incremento rispetto al periodo precedente (281 migliaia di euro), attribuibile principalmente ad AcegasApsAmga, mentre le altre società contribuiscono alla variazione in misura non rilevante.

25 Crediti commerciali

La composizione di tale voce è qui di seguito riportata:

CREDITI COMMERCIALI 31.12.2016 31.12.2015

Crediti verso clienti per fatture emesse 98.674 123.469

Crediti clienti per fatture da emettere 103.800 110.200

Fondo svalutazione crediti (37.205) (26.054)

TOTALE Crediti commerciali 165.269 207.615

L’a da e to o plessi o dei editi o e iali ha a ifestato u sig ifi ati o de e e to di . igliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015, ascrivibile anzitutto alla netta riduzione avutasi nella voce Crediti vs clienti, controllante, controllate, collegate - fattu e e esse pe effetto della fo te spi ta ell’a ito della gestio e del edito che ha portato in particolar modo ad una riduzione dello scaduto.

Si segnala inoltre che nel mese di dicembre 2016, il Gruppo ha operato cessioni del credito per circa 19,1 milioni di euro (di cui AAA per 13,1 milioni di euro e Sinergie per 9,0 milioni di euro), quale strumento per il recupero di incassi p e isti ell’a o pe se izi già e ogati a pu li a amministrazione, ma autorizzati dalle stesse solamente negli ulti i esi dell’ese izio.

Il fondo svalutazione crediti ammonta a 37.205 migliaia di euro, si è incrementato complessivamente di 11.151 migliaia di euro ispetto all’ese izio p e ede te.

Si riporta di seguito la movimentazione al fondo svalutazione crediti:

Saldo iniziale Utilizzi Incrementi Saldo finale

Fondo Sval. Crediti 26.054 (4.457) 15.608 37.205

TOTALE Fondo Svalutazione Crediti 26.054 (4.457) 15.608 37.205

Gio a p e isa e he l’incremento del fondo svalutazione crediti è principalmente riconducibile a Sinergie SpA, dove, conseguentemente ad una attenta e scrupolosa analisi, si è ritenuto opportuno incrementare la svalutazione di alcune partite creditorie relative ad esercizi antecedenti il 2016 per l’a ui si del rischio di effettiva recuperabilità, tra cui, ricordardiamo la posizione relativa a Veneta Sanitaria Finanza di Progetto SpA per revisione prezzi extra-contrattuale, adeguamento per maggiori volumi gestiti, ecc. relativa al periodo 2008/2012 ed alla transazione intercorsa tra questa e la mandataria della ATI Gemmo SpA. Tale transazione è da sempre oggetto di contestazione da parte della controllata Sinergie in quanto mai accettata e pienamente lesiva degli interessi della stessa e del Gruppo.



Il is hio di edito pe il G uppo esse zial e te ife i ile all’a o ta e dei editi o e iali. Gli i po ti esposti in bilancio sono al netto degli accantonamenti per inesigibilità dei crediti, stimati sulla base dello stato di solvibilità del lie te, dall’espe ie za sto i a e dalla lo o alutazio e ell’attuale o testo e o o i o. No si ile a o pa ti ola i o e t azio i del is hio di edito i fo za dell’ele ata pol e izzazio e dello stesso su u a ase di lie ti

numericamente rilevante.

26 Lavori in corso su ordinazione

LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE 31.12.2016 31.12.2015

Rimanenze lavori in corso su ordinazione 200 1.341

TOTALE Lavori in corso su ordinazione 200 1.341

I lavori in corso su ordinazione al 31/12/2016 ammontano a 200 migliaia di euro e sono diminuiti di 1.141 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015. Il decremento è quasi esclusivamente riferito a Sinergie (+ 1.058 migliaia di euro) ed è riferito a lavori in corso su ordinazione per la riqualificazione degli impianti tecnologici che hanno avuto inizio nel o so dell’ese izio e o so o stati o pletati.

27 Attività finanziarie correnti

Le attività finanziarie correnti al 31 dicembre 2016 a livello consolidato ammontano a 25.960 migliaia di euro, con un incremento di 15.774 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015.

ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Crediti per mutui da incassare entro 595 622

IAS ratei e risconti attivit finanziari entro 2 -

Altri crediti finanziari entro 25.363 9.564

TOTALE Attività finanziarie correnti 25.960 10.186

Questa atego ia di atti ità alla fi e dell’ese izio o posta p i ipal e te da:

- i crediti di AcegasApsAmga S.p.A. e Tri-Generazione S.r.l. verso la società Capogruppo Hera S.p.A. derivanti dal saldo attivo del conto corrente intercompany di tesoreria centralizzata in essere con la Società Capogruppo Hera S.p.A. (15.685 migliaia di euro in AcegasApsAmga S.p.A. e 68 migliaia di euro in Tri-Generazione S.r.l.); tali crediti non risultavano presenti al 31 dicembre 2015 in quanto in tale data i rapporti di tesoreria centralizzata già in essere con la Capogruppo Hera S.p.A. presentavano tutti dei saldi a edito pe ues’ulti a so ietà;

- i crediti per gli anticipi a copertura degli oneri per le gare gas già versati da AcegasApsAmga S.p.A. a favore dei Comuni di Padova, di Trieste e di Udine (1.098 migliaia di euro);

- il credito di AcegasApsAmga S.p.A. per il conguaglio sul corrispettivo derivante dalla cessione della società Trieste Onoranze e Trasporti Funebri S.r.l. (40 migliaia di euro);

- le quote a breve termine del credito di AcegasApsAmga S.p.A. relativo alla dilazione concessa al Comune di Padova sul pagamento di un debito connesso ai servizi di Illuminazione Pubblica entrato nel perimetro di A egasApsA ga a seguito dell’i o po azio e del a o d’azie da proveniente da Acegas-Aps Service (339 migliaia di euro);

- i crediti di AcegasApsAmga S.p.A. verso il Consorzio Stabile Energie Locali (C.S.E.L.) incorporati dalla ex società controllata Insig a “. .l. e elati i ad i assi da i e e e da pa te della apog uppo dell’A.T.I. di ui Insigna faceva parte (2.980 migliaia di euro);



- i crediti di AcegasApsAmga S.p.A. per contributi pubblici ancora da ricevere ed il cui riconoscimento è già stato approvato e deliberato dalle autorità competenti (per complessive 4.360 migliaia di euro, di cui 3.518 migliaia di euro riferite alla costruzione del nuovo impianto di depurazione delle acque reflue di Servola a Trieste);

- i crediti finanziari di Sinergie S.p.A. per incassi da ricevere dalla società partecipata Veneta Sanitaria Finanza di Progetto S.p.A. (784 migliaia di euro).

28 Crediti per imposte correnti

CREDITI PER IMPOSTE CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Crediti per imposte sul reddito 4.559 125

Crediti pe i o si e so l’e a io 4.238 4.280

TOTALE Crediti per imposte correnti 8.797 4.405

I crediti per imposte correnti ammontano a 8.797 migliaia di euro. Il credito da 4.559 migliaia di euro si riferisce principalmente al credito per IRES consolidato pari a 4.020 migliaia di euro, mentre 4.238 migliaia di euro sono il

edito elati o al i o so IRE“ sull’IRAP e sata sul osto del pe so ale egli a i s o si.

29 Altre attività correnti

Le altre attività correnti ammontano a 49.537 migliaia di euro evidenziando un aumento di 919 migliaia di euro rispetto alla situazione al 31 dicembre 2015.

La composizione di tale voce è qui di seguito dettagliata:

ALTRE ATTIVITA' CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Altri crediti 78 79

Crediti verso soci per versamenti dovuti 78 79

Depositi cauzionali 1.406 1.289

Anticipi a fornitori/dipendenti 6.785 2.168

Altri crediti 14.944 24.107

Crediti verso istituti previdenziali 108 143

CCSE e Gas per perequazione e proventi di continuità 4.146 7.914

Crediti verso altri 27.389 35.621

Titoli di efficienza energetica ed emissioni trading 11.335 4.704

Attività per certificati (titoli energetici) 11.335 4.704

Crediti verso Erario per IVA 10.561 8.205

Crediti verso Erario per imposte di consumo (EE,gas,rifiuti) 200 -

Altri crediti tributari (26) 9

Crediti tributari 10.735 8.214

TOTALE Altre attività correnti 49.537 48.618

La o e a ti ipi a fo ito i e dipe de ti è relativa agli anticipi eseguiti a favore della società Veolia per i lavori sul depuratorie di Servola (2.684 migliaia di euro) e agli a ti ipi al GME pe l’a uisto sul e ato dei e itif ati ia hi (2.823 migliaia di euro) compensati da variazioni in diminuzione di anticipi a fornitori vari per 880 migliaia di euro.



La voce alt i editi riepiloga i crediti per dividendi di i uiti pe pe . igliaia di eu o i seguito all’i asso del credito verso Hestambiente per le riserve deliberate in data 23 dicembre 2015, i crediti per consolidato fiscale diminuiti per 3.288 migliaia di euro e i crediti vari che diminuiscono per 2.344 migliaia di euro, compensati pa zial e te dai atei e is o ti atti i e t o e olt e l’ese izio pe u au e to di igliaia di eu o.

La variazione alla voce Cassa o guaglio setto e elett i o e gas pe pe e uazio e e p o e ti di o ti uità (-3.768 migliaia di euro) si riferisce alla Capogruppo e alla società AcegasAps Service. Nella Capogruppo il credito per la perequazione si decrementa per 4.071 migliaia di euro in relazione alla riduzione del Vincolo Totale dei Ricavi stimato per l’a o e t e ella so ietà A egasAps“e i e au e ta pe igliaia di eu o.

I titoli di efficienza energetica passano da 4.704 a 11.335 migliaia di euro. Il valore al 31 dicembre 2016 rappresenta il credito per certificati bianchi (titoli di efficie za e e geti a atu ato ell’ese izio .

La o e C edito e so E a io pe IVA passa da . igliaia di eu o a . igliaia di eu o o u au e to . igliaia di eu o de i a te dall’au e to dei editi IVA della Capog uppo e della so ietà “inergie.

30 Disponibilità liquide

DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI 31.12.2016 31.12.2015

Depositi bancari e postali 2.689 7.573

Denaro e valori in cassa 19 22

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 2.708 7.595

Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2016 ammontano a livello consolidato a complessive 2.708 migliaia di euro e comprendono la liquidità ed i valori in cassa nonché i depositi bancari e postali detenuti dalle Società del Gruppo.

Il loro ammontare si riduce di . igliaia di eu o ispetto alla fi e dell’ese izio p e ede te pe effetto dell’au e to del u e o delle “o ietà del G uppo he dall’i izio dell’a o ope a o i egi e di teso e ia centralizzata con la società capogruppo Hera S.p.A. e del conseguente accentramento della maggior parte degli incassi sui / i testati a uest’ulti a so ietà.

Pe u ’a alisi più pu tuale di tale o e si i a da al e di o to fi a zia io consolidato.

31 Capitale sociale

CAPITALE SOCIALE 31.12.2016 31.12.2015

Azioni:

n° 55.170.024 azioni ordinarie del valore di 5,16 euro ciascuna 284.677 284.677

Azioni proprie in portafoglio:

n° --- - -


Il capitale sociale ammonta a 284.677 migliaia di euro corrispondente a 55.170.024 azioni del valore nominale di euro 5,16. Non si registrano variazioni rispetto al 31 dicembre 2015.



32 Ba he e fi a zia e ti s ade ti olt e l’ese izio

BANCHE E FINANZIAMENTI OLTRE 31.12.2016 31.12.2015

Debiti verso banche oltre 6.664 34.960

Debiti verso altri finanziatori oltre 458 610

Altri debiti finanziari oltre 4.964 5.777

Debiti per finanziamenti non bancari quota oltre 431.500 354.071

TOTALE Banche e finanziamenti scadenti oltre l'esercizio 443.586 395.418

Nel o so dell’ese izio l’i po to o plessi o dei fi a zia e ti passivi a medio lungo termine a livello di gruppo si è incrementato di 48.168 migliaia di euro, passando dalle 395.418 migliaia di euro del 31 dicembre 2015 alle 443.586 migliaia di euro del 31 dicembre 2016.

Le uote o o e ti dei de iti e so a he , dei de iti e so alt i e ti fi a ziato i e degli alt i de iti fi a zia i fanno riferimento alla parte a medio lungo termine dei debiti del gruppo AcegasApsAmga per i mutui erogati da Istituti Ba a i e dalla Cassa Depositi e P estiti, o h alla uota olt e l’ese izio del de ito finanziario di AcegasApsAmga S.p.A. verso il Comune di Trieste sorto a seguito del trasferimento in capo alla stessa Amministrazione Comu ale della gestio e della Cassa Pe sio i Co u ale dell’e A egas “.p.A.; tali de iti el o so dell’a o si riducono di complessive 29.261 migliaia di euro per effetto del normale processo di ammortamento degli stessi.

La uota olt e l’ese izio dei de iti pe fi a zia e ti o a a i o p e de i e e i de iti fi a zia i di AcegasApsAmga S.p.A. verso la società controllante Hera S.p.A. per i finanziamenti intercompany a medio lungo te i e e ogati da uest’ulti a so ietà al fi e di op i e i fa isogni finanziari strutturati sia della stessa AcegasApsAmga (370.000 migliaia di euro) sia delle società controllate AresGas (41.500 migliaia di euro) e Sinergie (20.000 migliaia di euro).

Al 31 dicembre 2016 questi debiti aumentano di ben 77.429 migliaia di euro (di cui 74.500 migliaia di euro per i fabbisogni finanziari strutturati di AcegasApsAmga S.p.A. e 2.929 migliaia di euro i fabbisogni finanziari strutturati di “i e gie “.p.A. ispetto all’ese izio p e ede te; o e già i di ato el pa ag afo elativo agli o e i fi a zia i , questo sensibile incremento de ’essere collegato anche ad un processo di progressiva sostituzione delle fonti di finanziamento bancario (sia a breve sia a medio lungo termine) con fonti di finanziamento intercompany erogate dalla società capogruppo Hera S.p.A. he isulta tutto a i o so all’i te o del G uppo.

33 Trattamento di fine rapporto e altri benefici

Si riporta di seguito la movimentazione di tale voce intervenuta tra il 31 dicembre 2015 e il 31 dicembre 2016:

TFR E ALTRI BENEFICI

Saldo

iniziale

31/12/15

Utilizzi Oneri

Finanziari

Rivaluta-

zioni

Svaluta-

zioni

Riclassi-

fiche

Variaz.

Perimetro

Saldo

finale

31/12/16

Fondo TFR 21.902 (2.120) 312 - 952 (2) 4 21.048

Fondo premungas 2.036 (175) 29 (264) - - - 1.626

Fondo sconto gas 2.616 (219) 55 (599) - - - 1.853

TFR e altri benefici 26.554 (2.513) 395 (863) 952 (2) 4 24.527



Tale voce evidenzia gli accantonamenti cumulati a favore del personale per il trattamento di fine rapporto di lavoro dovuto ai sensi di legge e altri benefici contrattuali, al netto delle anticipazioni concesse ai dipendenti. Il calcolo viene effettuato utilizzando tecniche attuariali.

La variazione di perimetro riguarda il passaggio di un dipendente da EstEnergy ad AcegasApsAmga.

34 Fondi per rischi e oneri

Fondo

31/12/2015 Acc.ti Disacc.ti Utilizzi

Oneri finanz

Riclassifiche Fondo

31/12/2016

vertenze personale ed enti istituzionali 5.890 450 -1 -1.540 4.799

vertenze con terzi 186 19 -32 -13 160

Co u e di Qua to d’Alti o – scorie WTE Padova

180 25 -53 152

smaltimento residui depuratore località Zaule (TS)

100 100

sanzione per mancata sostituzione condotte gas del AEEG 168/04 a Trieste

1.100 1.100

contenz/danni/post mortem discariche 10.873 653 -870 10.656

costi trasferimento rifiuti in discarica TS 166 166

acquisti certificati bianchi - IVA non versta dal fornitore

140 -1 139

TARI pregressa 800 -572 228

stima indennizzi energia elettrica 30 30

stima perequazione perdite 150 150

penalità sicurezza GAS CCSE 77 375 452

bonifica discarica Altivole (PD) 50 50

sanzione amministrativa da ARPA TS 4 4

canone concessorio per presenza cavidotti elettrici sul demanio marittimo TS

235 36 271

oneri per vettoriamento vertenza Trieste Porto Servizi

237 36 273

Ex Isontina Reti Gas – rischi per franchigie assicurative

2 2

Ex Est Reti Elettriche rischi per franchigie assicurative

12 30 42

Ex Est Reti Elettriche oneri per accatastamento cabine elettric

65 65

Ex Est Reti Elettriche canoni e sanzioni PLC contatori

280 -47 233

Penalità per ritardo messa a disposizione dati per GSE

10 10

opere di bonifica su terreni cimiteriali 1.617 128 -66 1.679

Ex AMGA fondo indenizzo inv estimento collinare

437 437

rischi diversi società estere 249 113 -200 -111 317 368

TOTALE 22.890 1.865 -281 -3.225 0 317 21.566

“i e ide zia he l’ele o dei fo di di ui alla ta ella e di seguito o e tati so o tutti is itti ella o ta ilità della Capogruppo. Le uniche eccezioni sono rappresentate dal fondo per 368 migliaia di euro riferito a vertenze legali accantonati dalla società bulgara AresGas e 2 migliaia di euro accantonati da AcegasAps Service nel fondo spese legali e ipo tati el o plessi o delle e te ze o te zi .



La o e Ve te ze pe so ale ed e ti istituzio ali o p e de:

- il fondo pari a 154 migliaia di euro per gli accantonamenti stanziati per oneri presunti derivanti da contenziosi con il personale. Nel o so dell’ese izio i o e to so o stati utilizzati igliaia di eu o pe la hiusu a di varie cause;

- le vertenze giudiziali intentate da ex dipendenti per presunta malattia professionale con un fondo pari a 1.441 migliaia di euro: nel corso del 2016 sono stati accantonati 450 migliaia di euro per nuove cause e versati per chiusure di cause in corso 891 migliaia di euro;

- il fondo per gli oneri CIG, CIGS e Mobilità pari a 3.204 igliaia di eu o e ife iti alle so e he l’INP“ pot e e chiedere per il periodo ante 2005 come ampiamente commentato nel capitolo contenziosi e passività potenziali in Relazio e sulla Gestio e .

Il fondo pari a 160 migliaia di euro ed accantonato pe le Ve te ze o i te zi elati o a liti pe de ti o pa ti te ze e include le richieste di risarcimento dei terzi e degli avvocati incaricati dalla Società per la difesa. E’ o p e si o di migliaia di euro accantonati da AcegasAps Service.

Il fondo per 100 migliaia di euro è stato appostato per sostenere una parte dei costi di smaltimento e bonifica dell’a ea del depu ato e di )aule mentre ulteriori 25 migliaia di euro sono stati accantonati nel corso del 2016 a fronte del contenzioso su scorie smaltite nel Comune di Quarto d’Alti o. Il fo do pe l’e e tuale sa zio e i hiesta dall’Auto ità pe l’E e gia Elett i a ed il Gas pe la a ata sostituzio e del 30% delle o dotte del gas i ghisa g igia ella zo a di T ieste ai se si della deli e a dell’Auto ità . / pa i a

. igliaia di eu o. il fo do o p e si o a he dell’a a to a e to di igliaia di eu o pe la sa zio e do uta al ita do dell’i plementazione ella tele-lettu a dei isu ato i del gas, osì o e i hiesto dall’Auto ità pe l’E e gia Elett i a ed il Gas . / .

La o e Co te ziosi/Da i/Post o te dis a i he si ife is e p i ipal e te al Fo do Post o te della Dis a i a di Ponte San Nicolò. Nel corso del 2016, in relazione alla realizzazione del progetto definitivo di messa in sicurezza permanente della discarica finalizzata a garantire un miglior deflusso delle acque superficiali cui associare un miglioramento delle condizio i di est azio e del pe olato e di isola e to del o po ifiuti dall’a ie te i osta te, sono stati accantonati ulteriori 653 migliaia di euro ed utilizzati -870 migliaia di euro. Il progetto prevede che la discarica non sia più utilizzata come tale. Gli oneri di attualizzazione del fondo si sono azzerati nel o so dell’ese izio

i seguito ad u a a iazio e della p e isio e dell’us ita dei flussi di assa al etto degli utilizzi dell’a o.

Lo sta zia e to pa i a igliaia di eu o pe la o e Costi t asfe i e to ifiuti i dis a i a i a e i alte ato ispetto al . L’a a to a e to e a stato effettuato a f o te delle ote i iate dai Co u i di Dui o Au isi a, “a

Dorligo della Valle, Muggia, Sgonico e Monrupino che avevano manifestato la volontà di non pagare i maggiori costi derivanti dallo smaltimento nella discarica di Pecol dei Lupi di proprietà di IRIS S.p.A. (effettuato in applicazione di accordi intercorsi tra le Province di Trieste e di Gorizia) dei rifiuti da loro conferiti al termovalorizzatore di Trieste nel periodo del sequestro delle Linee 2 e 3.

Nel 2015 è stato a a to ato u fo do pa i al alo e dell’IVA di al u e fattu e ai i e ute dai fo ito i Ce tad i e, Glo alesolutio s e Cli atea pe l’a uisto dei e tifi ati ia hi. Con la normativa vigente nel 2015 la società doveva a ti ipa e il paga e to delle fattu e pe l’a uisto dei e tifi ati al G“E he a sua olta paga a i fo ito i he si accreditavano per il servizio di compravendita. Purtroppo le società summenzionate e dalle quali sono stati effettuati gli acquisti risultano inesistenti. La società ha effettuato tutte le operazioni necessarie per evitare le sanzioni fiscali e ette do le autofattu e o elati a de u ia alla Di ezio e Regio ale dell’Age zia delle E t ate. Per tentare il e upe o la so ietà si affidata ad u legale este o. “i e ide zia he dal la o ati a sull’IVA stata odifi ata

i t odu e do su tali tipologie di ope azio i il e a is o del e e se ha ge he, sposta do sull’a ui e te l’o e e della registrazione IVA sia nel registro degli acquisti che delle vendite, di fatto dovrebbe eliminare tale tipologia di f ode, attuata dai fo ito i pe o e sa e l’i posta sulle e dite. Tale fondo risulta pari a 139 migliaia di euro, ed è stato disa a to ato igliaio di eu o el o so del pe l’i asso dell’IVA o e sata da pa te della Cli atea .

È stato effettuato ell’ese izio un accantonamento per 800 migliaia di euro in relazione ai rischi connessi alla fatturazione TARI che la società gestisce per conto del Comune di Padova: nel corso del 2016 sono stati utilizzati 572 migliaia di euro. Il fondo residuo è pari a 228 migliaia di euro.

Dal 2015, in conformità con quanto stabilito da capogruppo, le stime per gli indennizzi relativi al setto e dell’e e gia elettrica (30 migliaia di euro), per la perequazione del gas (150 migliaia di euro) e per le penalità legate alla sicurezza nel settore del gas (452 migliaia di euro) sono state appostate a fondo rischi.



Il fondo di 50 migliaia di euro rimane inalterato a fronte della richiesta di un contributo per le spese di risanamento a seguito della rottura del capping di una discarica precedentemente gestita dalla ex- AMNIUP nel periodo dal 1986 al 1999 nel comune di Altivole (PD).

I fondi per la Di ezio e E e gia igua da o il o te zioso o l’Auto ità Po tuale pe il paga e to del a o e concessorio sui cavidotti elettrici posti sul demanio marittimo a Trieste (271 migliaia di euro), il contenzioso con la società Trieste Porto Servizi per oneri di vettoriamento (273 migliaia di euro), per rischi su indennizzi assicurativi (44 migliaia di euro), gli o e i pe l’a atasta e to di al u e a i e elett i he igliaia di eu o e i a o i e le eventuali sanzioni previste dal decreto legislativo è il n.259 "Codice delle comunicazioni elettroniche" del 1/8/2003 agli a tt. e , do uti pe l’utilizzo della t as issio e ad o de o ogliate sulla ete di assa te sio e utilizzata dal sistema di tele gestione dei contatori elettronici installati dalla e so ietà Est Reti Elett i he. Quest’ulti a posizione non è stata ancora regolarizzata in quanto si è in attesa di chiarimenti da parte del Ministero: nel corso del 2016 sono stati disaccantonati 47 migliaia di euro per una parziale prescrizione, il residuo del fondo è di 233 migliaia di euro. Per le eventuali penalità sul ritardo della messa a disposizione dei dati al GSE è appostato un fondo di 10 migliaia di euro.

Alla voce operazioni cimiteriali future sono state stanziate le spese future di manutenzione ordinaria cimiteriale (1.681 migliaia di euro).

Il fondo pari a 437 migliaia di euro è riferito al «Co t atto di “e izio pe lo s olgi e to dell’atti ità di dist i uzio e del Gas atu ale ai se si dell’a ti olo del D.Lgs. aggio , . » sottoscritto in data 29.06.2012 tra la Comunità Collinare del Friuli (Titolare) e la ex AMGA – Azienda Multiservizi S.p.A., ora AcegasApsAmga S.p.A. Gesto e . Alla s ade za del pe iodo dell’affida e to del se izio, le i f ast uttu e di ete e gli i pianti esistenti al

momento della consegna iniziale ritorneranno nella piena disponibilità del Titolare. Tutti gli impianti realizzati dal Gestore a proprie spese durante il periodo di affidamento saranno trasferiti al titolare a fronte di un indennizzo pari al valore residuo non ammortizzato, secondo la consistenza e la valorizzazione che risulterà dal Registro dei Lavori. Allo scopo, il Registro dei Lavori riporta anche le aliquote di ammortamento annualmente applicate dal Gestore per ogni categoria di cespite. Le opere alle cui spese di costruzione concorreranno Enti Pubblici e privati, saranno indennizzate solo pe l’e e tuale uota pa te della spesa soste uta dal Gesto e.

35 Passività fiscali differite

Le passività fiscali nette differite al 31 dicembre 2016 sono così composte:

PASSIVITA' FISCALI DIFFERITE 31.12.2016 31.12.2015

Fondo imposte differite 97 498

Compensazione crediti per imposte anticipate (24) (42)

TOTALE Passività fiscali differite 73 456

La maggior variazione è dovuta al reversal delle i poste diffe ite dell’a ia e to di “i e gie.

36 Ba he e fi a zia e ti s ade ti e t o l’ese izio

BANCHE E FINANZIAMENTI ENTRO 31.12.2016 31.12.2015

Debiti verso banche per anticipi, linee di credito bancarie a breve 8.456 28.076

Debiti verso banche per mutui entro 28.296 53.049

Debiti verso altri enti finanziatori entro l'esercizio 152 206

IAS ratei e risconti passivi finanziari entro 371 180

Altri debiti finanziari entro 1.542 2.512

Debiti finanziari v/imprese controllate, controllanti, collegate entro l'anno 22.724 39.649

TOTALE Banche e finanziamenti scadenti entro l'esercizio 61.541 123.672



L’i de ita e to fi a zia io o solidato a e e te i e el o so dell’ese izio si idotto di . igliaia di euro, passando dalle 123.672 migliaia di euro del 31 dicembre 2015 alle 61.541 migliaia di euro del 31 dicembre 2016.

E t a do el dettaglio dell’i de ita e to fi a zia io o e te, si può osse a e o e el o so dell’a o si sia registrata una diminuzione dei debiti verso banche pe a ti ipi e li ee di edito a e e e delle uote e t o l’ese izio dei debiti per i mutui erogati da Istituti Bancari e da altri enti finanziatori (Cassa Depositi e Prestiti) per complessive 44.427 migliaia di euro. Tale riduzione deve essere collegata:

- al normale processo di ammortamento dei mutui e finanziamenti pluriennali;

- alla i o e posizio e fi a zia ia passi a edia del G uppo ile ata el o so dell’a o p i ipal e te i seguito all’a e uta essio e da pa te di A egasApsA ga “.p.A. a fa o e di HestA ie te “. .l. del a o d’azie da WTE essio e perfezionata a luglio 2015);

- al già citato processo di progressiva sostituzione delle fonti di finanziamento bancarie (sia a breve sia a medio lungo termine) con fonti di finanziamento intercompany erogate dalla società capogruppo Hera S.p.A.;

ell’ese izio uesto p o esso ha igua dato i pa ti ola e u aggio utilizzo delle fo ti di fi a zia e to a medio-lungo termine erogate dalla società Capogruppo Hera S.p.A.

I atei e is o ti passi i fi a zia i e t o l’ese izio al di e e a ota o a igliaia di eu o, egist a do u i e e to di igliaia di eu o ispetto all’ese izio di o f o to. I uesta o e so o o p esi i atei passi i per interessi maturati a fine esercizio sia sulle linee di finanziamento erogate dalla società Capogruppo Hera S.p.A. sia sui mutui e gli altri finanziamenti bancari.

La o e alt i de iti fi a zia i e t o l’ese izio al di e e si attesta a . igliaia di eu o, e ide zia do un decremento di 970 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015. Le principali componenti di questa categoria sono: la quota a breve termine del debito finanziario di AcegasApsAmga S.p.A. verso il Comune di Trieste sorto a seguito del trasferimento in capo al Co u e di T ieste della gestio e della Cassa Pe sio i Co u ale dell’e A egas S.p.A. (813 migliaia di euro), i debiti di AcegasApsAmga S.p.A. verso il Comune di Padova e verso altri Comuni della Provincia di Padova riferiti ad incassi per conto terzi della gestione della T.A.R.I. ancora da riversare alla fine dell’ese izio (216 migliaia di euro), il debito di Acegas-Aps Service S.r.l. relativo agli incassi per canone RAI anno 2016 (incassi per conto terzi) rilevati sui conti correnti di questa Società nel mese di dicembre 2016 e non ancora riversati all’e a io alla data di hiusu a dell’ese izio igliaia di eu o ed i fi e i de iti e so i fa to elati i agli i assi di

editi eduti o a o a i e sati alla fi e dell’ese izio igliaia di euro).

La atego ia dei de iti fi a zia i /i p ese o t ollate, o t olla ti, ollegate e t o l'a o al 31 dicembre 2016 a o ta a o plessi e . igliaia di eu o, o u a iduzio e di . igliaia di eu o ispetto all’ese izio di o f o to. All’interno di questa voce sono riepilogati i saldi debitori a fine 2016 dei conti correnti intercompany di

tesoreria centralizzata in essere in Acegas-Aps Service S.r.l. e Sinergie S.p.A. con la società capogruppo Hera S.p.A. ed i debiti finanziari per le fatture di interessi sui conti correnti di tesoreria centralizzata e sui finanziamenti intercompany a medio lungo termine emesse dalla società Capogruppo Hera S.p.A. ed ancora da saldare a fine esercizio.

37 Debiti commerciali

Il dettaglio di questa voce è il seguente:

DEBITI COMMERCIALI 31.12.2016 31.12.2015

Debiti verso fornitori 92.042 93.078

Debiti verso fornitori per fatture da ricevere 54.804 53.066

TOTALE Debiti commerciali 146.846 146.144

I debiti commerciali sono rappresentati da debiti di natura commerciale verso fornitori per acquisti e prestazioni.

Come evidenziato nella tabella i debiti commerciali al 31 dicembre 2016 ammontano a 146.846 migliaia di euro, in lie e au e to ispetto all’ese izio precedente (702 migliaia di euro) dovuto alle normali dinamiche di gestione.



38 Debiti per imposte correnti

DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Debiti per imposte sul reddito 2.915 8.896

TOTALE Debiti per imposte correnti 2.915 8.896

La posta De iti pe i poste o e ti a o ta a .915 migliaia di euro ed include il debito residuo generato dalla p o edu a fis ale di Aff a a e to pa i a . igliaia di eu o al olato sui aggio i alo i elati i ai espiti provenienti dal ramo AMGA; il debito residuo di 230 migliaia di euro rappresenta il saldo al 31 dicembre 2016 per IRAP al etto degli a o ti e di e e tuali editi, ei o f o ti dell’A i ist azio e Fi a zia ia. Il delta rispetto allo scorso esercizio è legato al pagamento nel corso del 2016 della seconda tranche delle somme relati e all’ Aff a a e to -

. igliaia di eu o ed al i o saldo pe i poste di ette al etto degli a o ti, p i ipal e te do uto all’IRE“ he nel 2016 presenta un saldo a credito.

39 Altre Passività correnti


ALTRE PASSIVITA' CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Debiti per previdenza obbligatoria e complementare 11.981 11.133

Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 11.981 11.133

Cassa conguaglio 9.401 10.226

Personale 2.933 3.413

Amministratori e sindaci 14 15

Consolidato fiscale 3.573 -

Altri debiti 19.211 21.067


Debiti per perequazione 6.521 4.521

Passività per contributi c/impianti 53.089 49.558

Altri debiti esigibili entro l'esercizio 101.450 95.633

Imposta sul valore aggiunto 188 196

Accise e addizionali 499 655

Ritenute ai dipendenti 2.526 2.723

Canoni fognatura 586 595

Altri debiti tributari 51 81

Debiti tributari 3.850 4.250

TOTALE Altre passività correnti 117.281 111.016

La voce ammonta a 117.281 migliaia di euro, con un incremento di 6.265 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre dell’ese izio p e ede te.



Nella voce de iti pe p e ide za o ligato ia e o ple e ta e so o riepilogati i debiti verso enti previdenziali e i de iti e so l’INPDAP per le pensioni ad onere ripartito in applicazione del DPR 538/87 e per gli oneri connessi all’appli azio e dei e efi i agli e -dipendenti rientranti nelle agevolazioni della legge 336/70.

La voce pe so ale a o ta a 2.933 migliaia di euro, con una variazione di 480 migliaia di euro, accoglie i debiti verso il personale costituiti principalmente dalle ferie maturate e non godute e dagli accantonamenti per competenza dei premi di risultato , mentre la voce rite ute a dipe de ti pe 2.526 migliaia di euro riguarda i contributi a carico dei dipe de ti da e sa e e t o l’ese izio.

La o e co solidato fis ale si riferisce al debito per il saldo IRES a favore di Estenergy (3.451 migliaia di euro) e verso AcegasApsService (185 migliaia di euro) nell’a ito del o solidato fis ale e la o e alt i de iti t i uta i si riferisce alle ritenute IRPEF da versare e inerenti alle fatture dei fornitori professionisti.

La voce alt i de iti diminuisce per 1.856 migliaia di euro. Nella voce sono ricompresi i Ratei e risconti passivi igua da ti le uote di i te essi atu ate sulle esposizio i fi a zia ie, la gestio e dell’illu i azio e pu li a, la pa te

da riscontare del corrispettivo della concessione a Wind dei cavidotti della Società, il debito accantonato per il trasferimento dei maggiori ricavi per conguagli della tariffa idrica destinati agli investimenti sugli impianti, il debiti per i tributi TARI e il debito per il tributo da versare ai comuni di Padova e Trieste sedi dei termovalorizzatori relativi ai periodi ante il 2015.

Anche la voce depositi auzio ali contribuisce con una variazione in diminuzione (-125 migliaia di euro).

La voce passi ità pe o t i uti i o to i pia ti aumenta di 3.531 migliaia di euro. Questa è costituita da risconti passi i olt e l’a o he o p e do o la uota pa te dei o t i uti i o to i pia ti i e uti dagli enti pubblici per la realizzazione degli impianti in concessione.

La a iazio e della o e cassa conguaglio per il settore elettrico e gas per perequazione -825 migliaia di euro) si riferisce principalmente al minor debito per componenti tariffarie gas delle Capogruppo.

La o e de iti pe pe e uazio e . igliaia di eu o ife ita al de ito pe pe e uazio e elett i a della Capogruppo (6.070 migliaia di euro) e della società AcegasApsService (451 migliaia di euro). Lo scostamento con l’a o p e ede te ife ito alla posizio e della so ietà A egasAsp“e i e he el o so del a e a i te a e te versato quanto richiesto per la perequazione registrando a fine esercizio una posizione a credito.



40 Operazioni con entità correlate

Le operazioni con parti correlate sono state concluse a condizioni di mercato.

Rapporti di AcegasApsAmga S.p.A. verso:


Ricavi Costi Proventi

finanziari Oneri finanziari

Società partner

Uniflotte S.r.l (4) 10 - -

HERA Comm S.r.l. (2.411) 11.142 - -

HERA Luce S.r.l. (93) 92 - -

HERA TRADING SRL (31) - - -

HERAMBIENTE S.p.A - 30 - -

Amga Energia & Servizi Srl (11.245) 487 - -

Amga Calore & Impianti Srl (236) 1.391 - -

INRETE Distribuzione Energia (262) 18 - -

HEstambiente S.r.l. (4.093) 15.115 - 2

Hera S.p.A. (404) 9.654 (2) 15.165

Estenergy S.p.A. (24.491) 1.014 - -

Herambiente Servizi Indust Srl (186) 461 - -

Centro Idrico di Novoledo Srl (15) 340 - -

Black Sea Comp.Compr.GAS Ltd (3) - - -

Acantho S.p.A. (130) 3.209 - -

Adriatica Acque S.r.l. (32) 82 - -

Comune di Trieste (35.028) 3.011 - 260

Comune di Padova (41.020) 3.120 (78) 1




Attivita'

Finanziarie

Crediti

commerciali

Altre attivita'

correnti

Debiti

Finanziari

Debiti

commerciali

Altre

passivita'

correnti

Società partner

Uniflotte S.r.l - 3 - - (8) -

HERA Comm S.r.l. - 1.026 7 - (3.600) (138)

HERA Luce S.r.l. - 38 - - (72) -

HERA TRADING SRL - 37 - - - -

HERAMBIENTE S.p.A - 3 - - (18) -

Amga Energia & Servizi Srl - 2.981 - - (166) (23)

Amga Calore & Impianti Srl - 5 - - (534) -

INRETE Distribuzione Energia - 319 - - - -

Hestambiente S.r.l. - 1.817 - - (2.899) (24)

Hera S.p.A. 15.687 53 40 (439.201) (6.711) (55)

Estenergy S.p.A. - 7.227 8 - 125 (6.153)

Herambiente Servizi Indust Srl - 411 - - (314) -

Centro Idrico di Novoledo Srl - - 20 - (222) -

Black Sea Comp.Compr.GAS Ltd - 6 - - - -

Acantho S.p.A. - 279 - - (2.346) -

Adriatica Acque S.r.l. - 21 - - (43) -

Energo doo - 5 - - - -

Comune di Trieste 392 9.059 - (5.494) (5.141) -

Comune di Padova 1.504 16.457 - (184) (2.390) (4.019)



Rapporti di Sinergie S.p.A. verso:


Sinergie S.p.a. Crediti

Finanziari

Crediti

Commerciali

Debiti

Commerciali

Debiti

Finanziari Ricavi Costi

Proventi

finanziari

Oneri

finanziari

Società partner

Hera S.p.A. -25 -13693 49 394

HERA Luce S.r.l. -5

HERA Comm S.r.l. -2602 2.604

HERAMBIENTE S.p.A 2 -2

HEstambiente S.r.l. 33 -32

Amga Calore & Impianti Srl -383 -2 383

Amga Energia e servizi Srl 0

Estenergy S.p.A. 3 -2.894 7.915

Sinergie S.p.A. 4

Herambiente Servizi Industriali Srl -486 595

Comune di Trieste 1.809 -4.841

Comune di Padova 18.159 -782 -4.742 -941

Comune di Ferrara 32 -77

Acantho -21 43

Rapporti di AcegasAps Service S.r.l.. verso


AcegasApsService Srl Crediti

commerciali

Crediti

finanziari

Debiti

commerciali Ricavi Costi

Proventi

finanziari

Oneri

finanziari

Società partner

HERA Comm S.r.l. -10 10

Hera S.p.A. 5 -1654 -34 0 89 0 23

Estenergy S.p.A. -67 0 200

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Relazione del Collegio Sindacale sul Bilancio Consolidato


Relazione del Collegio Sindacale

Relazione della Società di Revisione sul Bilancio Consolidato


Relazione della Società di Revisione

Relazione della Società di Revisione sul Bilancio Consolidato


Bilancio di Esercizio AcegasApsAmga S.p.A.


Bilancio di esercizio AcegasApsAmga S.p.A.

P ospetti di ila io d’ese izio

Conto economico


CONTO ECONOMICO NOTE 2016 2015 variazioni

Ricavi di vendita 4 302.572 322.287 (19.715)

Altri ricavi e proventi 4 102.343 85.223 17.120

Totale ricavi netti

404.915 407.510 (2.595)

Consumi di materie prime e materiali di consumo 6 (64.602) (64.874) 272

Costi per servizi 7 (129.032) (127.236) (1.796)

Costi per il personale 8 (85.734) (87.513) 1.779

Altre spese operative 9 (8.630) (6.416) (2.214)

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 10 1.423 646 777

Margine operativo lordo

118.340 122.117 (3.777)

Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni 11 (59.017) (66.515) 7.498

Margine operativo netto

59.323 55.602 3.721

Quota di utili/perdite imprese partecipate 12 6.430 (2.086) 8.516

Proventi finanziari 13 2.452 2.061 391

Oneri finanziari 14 (16.848) (18.826) 1.978


(7.966) (18.851) 10.885

Altri ricavi non operativi

- - -

Utile (perdita) prima delle imposte

51.357 36.751 14.606

Imposte sul reddito dell'esercizio 15 (14.806) (17.201) 2.395

UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO 36.551 19.550 17.001



Conto economico complessivo


2016 2015

Utile (perdita) del periodo (A) 36.551 19.550

Utili (perdite) attuariali IAS 19 revised (6) 647

Imposte sul reddito relative alle O.C.I. 8 (470)

Totale Altri utili (perdite) al netto dell'effetto fiscale (B) 2 177

Totale utile (perdita) complessiva (A+B) 36.553 19.727



Situazione patrimoniale-finanziaria


STATO PATRIMONIALE NOTE 31.12.2016 31.12.2015 Variazione

ATTIVO


Immobilizzazioni Materiali 16 91.938 85.984 5.954

Attività immateriali 17 729.647 712.636 17.011

Investimenti immobiliari 18 2.703 3.623 (920)

Avviamento e differenza di consolidamento

- - -

Partecipazioni 19 79.358 81.445 (2.087)

Attività finanziarie non correnti 20 74.325 75.578 (1.253)

Attività fiscali differite 21 26.892 25.715 1.177


1.004.863 984.981 19.882

Attività correnti

Rimanenze 22 8.380 8.026 354

Crediti commerciali 23 133.801 154.476 (20.675)

Lavori in corso su ordinazione 24 34 92 (58)

Attività finanziarie correnti 25 27.796 13.636 14.160

Crediti per imposte correnti 26 8.061 4.068 3.993

Altre attività correnti 27 39.124 36.452 2.672

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 28 2.390 2.150 240

TOTALE ATTIVITA' CORRENTI

219.586 218.900 686

TOTALE ATTIVO

1.224.449 1.203.881 20.568

PASSIVO

Patrimonio netto

Capitale sociale 29 284.677 284.677 -

Riserve 29 149.252 147.863 1.389

Risultato a nuovo

- - -

Risultato dell'esercizio

36.551 19.550 17.001


470.480 452.090 18.390


Banche e finanziamenti scadenti oltre l'esercizio 30 439.321 388.519 50.802

Trattamento di Fine Rapporto e altri benefici 31 23.122 24.989 (1.867)

Fondi per rischi e oneri 32 21.196 22.641 (1.445)


483.639 436.149 47.490

Passività correnti

Banche e finanziamenti scadenti entro l'esercizio 33 34.677 87.299 (52.622)

Debiti commerciali 34 122.754 118.276 4.478

Debiti per imposte correnti 35 2.865 8.842 (5.977)

Altre passività correnti 36 110.034 101.225 8.809

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI

270.330 315.642 (45.312)

TOTALE PASSIVO 1.224.449 1.203.881 20.568

Il Consiglio di Amministrazione Il Presidente

Giovanni Borgna



Rendiconto finanziario


2016 2015

Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo riportati in bilancio 2.150 41.154

Disponibilità e mezzi equivalenti inclusi tra le Attività destinate alla vendita

Disponibilità e mezzi equivalenti all'inizio del periodo

2.150 41.154

Utile/(perdita) di Gruppo e di terzi

36.551 19.637

Ammortamenti, svalutazioni

57.347 60.242

Altri Accantonamenti/disaccantonamenti

1.670 6.273

Variazione del trattamento di fine rapporto

(1.867) (3.125)

Variazione del Capitale Circolante

18.856 (2.741)

Variazione di altre attività e passività di esercizio

(3.781) (10.277)

Disponibilità generate (assorbite) dalle operazioni del periodo

108.776 70.009

Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali

(66.897) (59.820)

Contributi in conto capitale incassati nel periodo

10.119 4.713

Investimenti in immobilizzazioni finanziarie

- -

Disponibilità generate (assorbite) dalle attività di investimento

(56.778) (55.107)

Accensione finanziamenti a m/l termine

- -

Rimborso finanziamenti a m/l termine

(49.664) (99.639)

Variazione netta delle altre attività/passività finanziarie

24.697 (29.658)

Apporti di capitale/Copertura perdite a società controllate

- -

Distribuzione di dividendi

(18.161) (39.722)

Disponibilità generate (assorbite) dalle attività di finanziamento

(43.128) (169.019)

Variazioni del perimetro societario

(8.751) 114.512

Svalutazioni/plusvalenze

- -

Disponibilità generate (assorbite) dalle attività in dismissione

- 601

Variazione netta delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti

119 (39.004)

Disponibilità e mezzi equivalenti alla fine del periodo

2.269 2.150

di cui: Disponibilità e mezzi equivalenti inclusi tra le Attività destinate alla vendita

Disponibilità e mezzi equivalenti alla fine del periodo riportati in bilancio 2.269 2.150

30/12/2016 31/12/2015

Disponibilità liquide 2.390 2.150

Finanziamenti a breve (scoperti bancari) (121) ---

Disponibilità e mezzi equivalenti 2.269 2.150



Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto


Capitale

Sociale

Azioni

Proprie

Riserve di

Capitale

Riserve di

Utili

Utili

(Perdite)

Patrimonio

Netto

Al 1° gennaio 2015 284.677 - 107.091 16.803 41.962 450.533

Destinazione dell'utile 2014 2.240 (2.240) -

Distribuzione Dividendi e Riserve - (39.722) (39.722)

Utili/Perdite attuariali - - -

Dividendi azioni proprie - - -

Operazioni infragrupo 21.551 - 21.551

Risultato dell'esercizio 2015 178 19.550 19.728

Al 31 dicembre 2015 284.677 - 107.091 40.772 19.550 452.090

Capitale

Sociale

Azioni

Proprie

Riserve di

Capitale

Riserve di

Utili

Utili

(Perdite)

Patrimonio

Netto

Al 1° gennaio 2016 284.677 - 107.091 40.772 19.550 452.090

Destinazione dell'utile 2015 1.344 (1.344) -

Distribuzione Dividendi e Riserve (18.206) (18.206)

Utili/Perdite attuariali -

Dividendi azioni proprie -

Operazioni infragrupo 43 43

Risultato dell'esercizio 2016 2 36.551 36.553

Al 31 dicembre 2016 284.677 - 107.091 42.161 36.551 470.480



Variazione perimetro AcegasApsAmga SpA


Delta Perimetro AcegasApsAmga

31/12/2015

ENTRATA Insigna

ATTIVO

ATTIVITA' NON CORRENTI

Immobilizzazioni Materiali 3.447

Attività Immateriali 2.342

Avviamento Partecipazioni Attività finanziarie non correnti Attività fiscali differite TOTALE ATTIVITA NON CORRENTI 5.789

ATTIVITA' CORRENTI

Rimanenze Crediti commerciali 9.347

Lavori in corso su ordinazione Attività Finanziarie Correnti Crediti per imposte correnti 99

Altre Attività Correnti 4.061

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 480

TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 13.987

ATTIVITA' NON CORRENTI IFRS 5

TOTALE ATTIVO 19.776

PASSIVO

PATRIMONIO NETTO 2.124

PASSIVITA' NON CORRENTI

Banche e finanziamenti scadenti oltre l'esercizio 6.863

Trattamento di Fine Rapporto e altri benefici 17

Fondi per rischi e oneri Passività fiscali differite

TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI 6.880

PASSIVITA' CORRENTI

Banche e finanziamenti scadenti entro l'esercizio 698

Debiti commerciali 9.924

Debiti per imposte correnti Altre passività correnti 150

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 10.772

PASSIVITA' NON CORRENTI IFRS 5

TOTALE PASSIVO 19.776




Delta Perimetro AcegasApsAmga

31/12/2015

ENTRATA Insigna

Ricavi di vendita 8.955

Altri ricavi e proventi 49

Totale ricavi netti 9.004

Consumi di materie prime e materiali di consumo (5.372)

Costi per servizi (4.024)

Costi per il personale (135)

Altre spese operative (24)

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 338

Margine operativo lordo (213)

Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (929)

Margine operativo netto (1.142)

Proventi finanziari -

Oneri finanziari (352)

Totale gestione finanziaria (1.494)

Imposte sul reddito dell'esercizio -

UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO (1.494)

Note espli ati e al Bila io d’ese izio al di e e


Note esplicative al Bilancio d’ese izio al 31 dicembre 2016

1. Generale

A egasApsA ga “.p.A. u a so ietà pe azio i ostituita i Italia p esso l’Uffi io del Regist o delle I p ese di T ieste. La Società svolge la propria attività in diverse località italiane, concentrate principalmente nelle province di Trieste, Padova, Udine, Gorizia e territori limitrofi.

La sede legale è a Trieste (TS), in via del Teatro 5 e gli indirizzi delle località in cui si svolgono le principali attività della “o ietà e delle sue o t ollate il G uppo A egasApsA ga so o i di ati el su essi o pa ag afo Pa te ipazio i . Nel apitolo A da e to delle atti ità e dei se izi e go o i olt e des itte le p i ipali atti ità della “o ietà.

Il bilancio a uale ie e edatto i o fo ità agli I te atio al Fi a ial Repo ti g “ta da ds IFR“ e essi dall’International Accounting Standard Board IA“B e o ologati dall’U io e Eu opea, o h ai p o edi e ti e a ati i attuazio e dell’a t. del D.Lgs n. 38/2005 e successivi. Per IAS/IFRS si intendono gli International Financial Repo ti g “ta da ds IFR“ he app ese ta o l’e oluzio e degli I te atio al A ou ti g “ta da ds IA“ o h tutte le i te p etazio i a oggi e esse dall’I te atio al Fi a ial Reporting Committe (IFRIC).

Nella predisposizione del presente Bilancio i principi contabili sono omogenei con quelli utilizzati nella redazione del Bila io al di e e ad e ezio e di ua to i di ato el pa ag afo Adozione dei principi contabili

i te azio ali .

Si segnala che la redazione dei bilanci, redatti secondo i principi IFRS, i hiede l’effettuazio e di sti e e di assu zio i he ha o effetto sui alo i delle atti ità e passi ità i ila io e sull’i fo ati a elati a ad atti ità e passività

potenziali alla data del bilancio. I risultati consuntivi potrebbero differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente a conto economico.

Struttura dei prospetti contabili

Relativamente alla forma dei prospetti contabili consolidati la società ha optato di presentare le seguenti tipologie di schemi contabili.

Situazione patrimoniale - finanziaria

La situazione patrimoniale – finanziaria consolidata viene presentata a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attività, delle Passività e del Patrimonio Netto.

A lo o olta le Atti ità e le Passi ità e go o esposte sulla ase della lo o lassifi azio e o e o e ti e o o e ti .

Conto Economico

Il conto economico consolidato viene presentato nella sua classificazione per natura.

Conto Economico Complessivo

Il conto economico complessivo include le voci di proventi e costi che non sono rilevate nel conto economico del periodo come richiesto o consentito dagli IFRS, quali le variazioni della riserva di cash flow hedge, le variazioni della riserva di conversione.

Rendiconto Finanziario

Viene presentato il prospetto di rendiconto finanziario dei movimenti delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti (così come esposti nello schema dello stato patrimoniale) suddiviso per aree di formazione dei flussi di cassa espo e do i flussi fi a zia i se o do il etodo i di etto , o e o se tito dallo IA“ .

Prospetto delle variazioni nel Patrimonio Netto

Viene presentato il prospetto delle variazioni di patrimonio netto così come richiesto dai principi contabili internazionali con evidenza del risultato complessivo del periodo e di tutte le variazioni generate da transazioni con gli azionisti.



2. Adozione dei principi contabili internazionali

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1° gennaio 2016

Di seguito sono brevemente descritti gli emendamenti, improvement e interpretazioni, applicabili dal 1 gennaio 2016.

L’appli azio e di tali modifiche, ove applicabili, non ha comportato effetti significativi sul presente bilancio separato.

E e da e to allo IA“ Defi ed Be efit Pla s: E plo ee Co t i utio s pu li ato i data o e e 2013): relativo alla iscrizione in bilancio delle contribuzioni effettuate dai dipendenti o da terze parti ai piani a benefici definiti.

E e da e to all’IFR“ Joi t A a ge e ts – A ou ti g fo a uisitio s of i te ests i joi t ope atio s (pubblicato in data 6 maggio 2014): relativo alla contabilizzazio e dell’a uisizio e di i te esse ze i u a joint operation la cui attività costituisca un business.

E e da e ti allo IA“ e allo IA“ Cla ifi atio of a epta le ethods of dep e iatio a d a o tisatio (pubblicati in data 12 maggio 2014): secondo cui un criterio di ammortamento basato sui ricavi è considerato di o a i app op iato, i ua to, i i a i ge e ati da u ’i iziati a he i lude l’utilizzo dell’atti ità oggetto di ammortamento generalmente riflettono fattori diversi dal solo consumo dei e efi i e o o i i dell’atti ità stessa, e uisito he ie e, i e e, i hiesto pe l’a o ta e to.

Emendamento allo IAS 1 – Dis losu e I itiati e pu li ato i data di e e : l’o ietti o delle modifiche è di fornire chiarimenti in merito ad elementi di informativa che possono essere percepiti come impedimenti ad una chiara ed intellegibile redazione dei bilanci.

Emendamento allo IAS 27 - Equity Method in Separate Financial Statements (pubblicato in data 12 agosto : i t odu e l’opzio e di utilizza e el ila io sepa ato di u ’e tità il etodo del pat i o io etto pe la

valutazione delle partecipazioni in società controllate, in società a controllo congiunto e in società collegate.

E e da e ti all’IFR“ , IFR“ e IA“ I est e t E tities: Appl i g the Co solidatio E eptio (pubblicato in data 18 dicembre 2014), contenente modifiche relative a tematiche emerse a seguito dell’appli azio e della o solidatio e eptio o esse alle e tità d’i esti e to.

In data 12 dicembre 201 lo IA“B ha pu li ato il do u e to A ual I p o e e ts to IFR“s: -2013 C le he e epis e le odifi he ad al u i p i ipi ell’a ito del p o esso a uale di iglio a e to degli stessi (tra cui: IFRS 3 Business Combinations – Scope exception for joint ventures, IFRS 13 Fair Value Measurement – Scope of portfolio exception, IAS 40 Investment Properties – Interrelationship between IFRS 3 and IAS 40). e i data sette e il do u e to A ual I p o e e ts to IFR“s: - C le (tra cui: IFRS 5 – Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations, IFRS 7 – Financial Instruments: Disclosure e IAS 19 – Employee Benefits) che integrano parzialmente i principi preesistenti.

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologate dalla Commissione Europea non ancora

obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata al 31 dicembre 2016

La Società non ha applicato i seguenti Principi, nuovi ed emendati, emessi, ma non ancora in vigore.

Principio IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers (pubblicato in data 28 maggio 2014 e integrato con ulteriori chiarimenti pubblicati in data 12 aprile 2016) che è destinato a sostituire i principi IAS 18 – Revenue e IAS 11 – Construction Contracts, nonché le interpretazioni IFRIC 13 – Customer Loyalty Programmes, IFRIC 15 – Agreements for the Construction of Real Estate, IFRIC 18 – Transfers of Assets from Customers e SIC 31 – Revenues-Barter Transactions Involving Advertising Services. Il principio stabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applicherà a tutti i contratti stipulati con i clienti ad e ezio e di uelli he ie t a o ell’a ito di appli azio e di alt i p i ipi IA“/IFR“ o e i leasi g, i o t atti d’assi u azio e e gli st u e ti fi a zia i. I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il nuovo modello sono:

o l’ide tifi azio e del o t atto o il lie te; o l’ide tifi azio e delle pe fo a e o ligatio s del o t atto; o la determinazione del prezzo;



o l’allo azio e del p ezzo alle performance obligations del contratto; o i ite i di is izio e del i a o ua do l’e tità soddisfa ias u a pe fo a e o ligatio .

Il p i ipio si appli a a pa ti e dal ° ge aio a o se tita u ’appli azio e a ti ipata. Le odifi he all’IFR“ 5, Clarifications to IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers, pubblicate dallo IASB in data

ap ile , o so o i e e a o a state o ologate dall’U io e Eu opea. Gli a i ist ato i si atte do o he l’appli azio e dell’IFR“ possa a e e u impatto significativo sugli importi iscritti a titolo di ricavi e sulla

relativa informativa riportata nel bilancio. Tuttavia, non è possibile fornire una stima ragionevole degli effetti fi h la so ietà o a à o pletato u ’a alisi dettagliata dei o t atti con i clienti.

Ve sio e fi ale dell’IFR“ – Financial Instruments (pubblicato in data 24 luglio 2014). Il documento accoglie i risultati del progetto dello IASB volto alla sostituzione dello IAS 39:

o introduce dei nuovi criteri per la classificazione e valutazione delle attività e passività finanziarie; o Con riferimento al modello di impairment, il nuovo principio richiede che la stima delle perdite su

crediti venga effettuata sulla base del modello delle expected losses (e non sul modello delle incurred losses utilizzato dallo IAS 39) utilizzando informazioni supportabili, disponibili senza oneri o sforzi irragionevoli che includano dati storici, attuali e prospettici;

o introduce un nuovo modello di hedge accounting (incremento delle tipologie di transazioni eleggibili pe l’hedge a ou ti g, a ia e to della odalità di o ta ilizzazio e dei o t atti fo a d e delle opzioni quando inclusi in una relazione di hedge accounting, modifiche al test di efficacia)

Il nuovo principio deve essere applicato dai bilanci che iniziano il 1° gennaio 2018 o successivamente.

Gli a i ist ato i si atte do o he l’appli azio e dell’IFR“ o a à u i patto sig ifi ati o sugli i po ti e sull’i fo ati a ipo tata el ila io della so ietà. Tutta ia, o possi ile fornire una stima agio e ole degli effetti fi h il G uppo o a ia o pletato u ’a alisi dettagliata.

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologate dalla Commissione Europea al 31

dicembre 2016

Alla data di riferimento del p ese te P ogetto di Bila io gli o ga i o pete ti dell’U io e Eu opea o ha o a o a o luso il p o esso di o ologazio e e essa io pe l’adozio e degli e e da e ti e dei p i ipi sotto des itti.

Principio IFRS 16 – Leases (pubblicato in data 13 gennaio 2016), destinato a sostituire il principio IAS 17 – Leases, nonché le interpretazioni IFRIC 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease, SIC-15 Operating Leases—Incentives e SIC-27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease. Il nuovo principio fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l’identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i

e efi i e o o i i i e ie ti dall’uso del e e e il di itto di di ige e l’uso del e e sottosta te il o t atto. Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario lessee he p e ede l’is izio e del e e oggetto di lease a he ope ati o ell’atti o o o t opa tita u

debito finanziario, fornendo inoltre la possibilità di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i lo - alue assets e i leasi g o u a du ata del o t atto pa i o i fe io e ai esi. Al o t a io, lo Standard non comprende modifiche significative per i locatori. Il principio si applica a parti e dal ° ge aio a o se tita u ’appli azio e a ti ipata, solo pe le “o ietà he appli a o i ia a ti ipata l’IFR“ - Revenue from Contracts with Customers. Gli amministratori si atte do o he l’appli azio e dell’IFR“ possa a e e u i patto significativo sulla contabilizzazione dei contratti di leasing e sulla relativa informativa riportata nel bilancio della società. Tuttavia, non è possibile fo i e u a sti a agio e ole degli effetti fi h la so ietà o a à o pletato u ’a alisi dettagliata dei relativi contratti.

E e da e to allo IA“ Re og itio of Defe ed Ta Assets fo U ealised Losses pu li ato i data ge aio . Il do u e to ha l’o ietti o di fo i e al u i hia i e ti sull’is izio e delle i poste diffe ite attive sulle perdite non realizzate al verificarsi di determinate circostanze e sulla stima dei redditi imponibili pe gli ese izi futu i. Le odifi he si appli a o a pa ti e dal ° ge aio a e o se tita l’adozio e anticipata. Gli amministratori non si atte do o u effetto sig ifi ati o el ila io della so ietà dall’adozio e di queste modifiche.



E e da e to allo IA“ Dis losu e I itiati e pu li ato i data ge aio . Il do u e to ha l’o ietti o di fo i e al u i hia i e ti pe iglio a e l’i fo ati a sulle passi ità fi a zia ie. I pa ti ola e, le odifi he i hiedo o di fo i e u ’i fo ati a he pe etta agli utilizzato i del ila io di o p e de e le variazioni delle passività derivanti da operazioni di finanziamento. Le modifiche si applicano a partire dal

° ge aio a o se tita u ’appli azio e a ti ipata. No i hiesta la p ese tazio e delle informazioni comparative relative ai precedenti esercizi. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della so ietà dall’adozio e di ueste odifi he.

E e da e to all’IFR“ Classifi atio a d easu e e t of sha e- ased pa e t t a sa tio s (pubblicato in data 20 giugno 2016), che contiene alcuni chiarimenti in relazione alla contabilizzazione degli effetti delle vesting conditions in presenza di cash-settled share-based payments, alla classificazione di share-based payments con caratteristiche di net settlement e alla contabilizzazione delle modifiche ai termini e condizioni di uno share-based payment che ne modificano la classificazione da cash-settled a equity-settled. Le odifi he si appli a o a pa ti e dal ° ge aio a o se tita u ’appli azio e anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della società dall’adozio e di ueste odifi he.

Do u e to Appl i g IFR“ Fi a ial I st u e ts ith IFR“ I su a e Co t a ts pu li ato i data sette e . Pe le e tità il ui usi ess ostituito i isu a p edo i a te dall’atti ità di assi u azio e, le odifi he ha o l’o ietti o di hia i e le p eo upazio i de i a ti dall’appli azio e del uo o p i ipio IFR“ alle atti ità fi a zia ie, p i a he a e ga la sostituzio e da pa te dello IA“B dell’attuale p i ipio IFR“ 4 con il nuovo principio attualmente in fase di predisposizione, sulla base del quale sono invece valutate le passività finanziarie. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della società dall’adozio e di ueste odifi he.

Do u e to A ual I p o e e ts to IFRSs: 2014- C le , pu li ato i data di e e t a ui IFRS 1 First-Time Adoption of International Financial Reporting Standards - Deletion of short-term exemptions for first-time adopters, IAS 28 Investments in Associates and Joint Ventures – Measuring investees at fair value through profit or loss: an investment-by-investment choice or a consistent policy choice, IFRS 12 Disclosure of Interests in Other Entities – Clarification of the scope of the Standard) che integrano parzialmente i principi preesistenti. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della so ietà dall’adozio e di ueste odifi he.

I te p etazio e IFRIC Fo eig Cu e T a sa tio s a d Ad a e Co side atio pu li ata i data dicemb e . L’i te p etazio e ha l’o ietti o di fo i e delle li ee guida pe t a sazio i effettuate i valuta estera ove siano rilevati in bilancio degli anticipi o acconti non monetari, prima della rilevazione della relativa attività, costo o ricavo. Tale documento fornisce le indicazioni su come un'entità deve determinare la data di una transazione, e di conseguenza, il tasso di cambio a pronti da utilizzare quando si verificano operazioni in valuta estera nelle quali il pagamento viene effettuato o ricevuto i a ti ipo. L’IFRIC appli a ile a pa ti e dal ° ge aio , a o se tita u ’appli azio e a ti ipata. Gli a i ist ato i o si atte do o u effetto sig ifi ati o el ila io della so ietà dall’adozio e di ueste odifi he.

Emendamento allo IA“ T a sfe s of I est e t P ope t pu li ato i data di e e . Tali modifiche chiariscono i trasferimenti di un immobile ad, o da, investimento immobiliare. In particolare, u ’e tità de e i lassifi a e u i o ile t a, o da, gli i esti e ti i o ilia i sola e te ua do ’ l’e ide za he si sia e ifi ato u a ia e to d’uso dell’i o ile. Tale a ia e to de e esse e ricondotto ad un evento specifico che è accaduto e non deve dunque limitarsi ad un cambiamento delle intenzioni da parte della Di ezio e di u ’e tità. Tali odifi he so o appli a ili dal ° ge aio , a o se tita u ’appli azio e a ti ipata. Gli a i ist ato i o si atte do o u effetto sig ifi ati o el ila io della so ietà dall’adozio e di ueste odifi he.

Emenda e to all’IFR“ e IA“ “ales o Co t i utio of Assets et ee a I esto a d its Asso iate o Joi t Ve tu e pu li ato i data sette e . Il documento è stato pubblicato al fine di isol e e l’attuale o flitto t a lo IA“ e l’IFR“ elati o alla alutazio e dell’utile o della pe dita

risultante dalla cessione o conferimento di un non-monetary asset ad una joint venture o collegata in a io di u a uota el apitale di uest’ulti a. Al o e to lo IA“B ha sospeso l’appli azio e di uesto

emendamento.



Sommario dei Principi Contabili più significativi

Principi generali

Il bilancio è stato redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards (Ifrs). Il bilancio è stato redatto sulla base del principio del costo storico.

Operazioni non ricorrenti, atipiche e/o inusuali

Nel corso del periodo 01/01/2016 – 31 dicembre 2016 non si sono verificate operazioni ed eventi significativi non ricorrenti. La società non ha posto in essere posizioni e transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali.

Attività detenute per la vendita

Le attività eventualmente classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita.

Le attività non correnti sono classificate come detenute per la vendita quanto si prevede che il loro valore di carico sa à e upe ato edia te u ’ope azio e di essio e a zi h edia te il lo o utilizzo ell’atti ità ope ati a dell’i p esa. Questa o dizio e ispettata solamente quando la vendita è considerata altamente probabile e l’atti ità dispo i ile pe u ’i ediata e dita elle sue o dizio i attuali. A tal fi e la Di ezio e de e esse e impegnata per la vendita, che dovrebbe concludersi entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

Ricavi

I ricavi sono riconosciuti nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo importo sia determinabile in modo attendibile. I criteri di rilevazione applicati per le principali fattispecie sono i seguenti:

e dita di e e gia e gas: i i a i e go o ile ati al o e to dell’e ogazio e, i teg a do o sti e asate sull’a da e to sto i o delle si gole ute ze i dati ile ati att a e so le lettu e pe iodi he;

prestazio i di se izi: la ile azio e a ie e sulla ase dell’a e uta p estazio e e i a o do o i elati i contratti;

i te essi: so o ile ati, i appli azio e del p i ipio della o pete za te po ale, sulla ase dell’i po to finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi futuri sti ati lu go la ita attesa dell’atti ità o della passi ità fi a zia ia pe ipo ta li al alo e di a i o o ta ile dell’atti ità o della passi ità stessa.

Costi relativi all’assu zio e di p estiti

I osti elati i all’assu zio e di p estiti di etta e te att i ui ili all’a uisizio e, ost uzio e o p oduzio e di atti ità he i hiedo o e essa ia e te u sig ifi ati o lasso te po ale p i a di esse e p o ti pe l’uso, so o i lusi nel osto di tali atti ità , fi o al o e to i ui esse so o p o te pe l’uso.

Tutti gli altri oneri di questa natura sono imputati al conto economico nel momento in cui sono sostenuti.

Contributi pubblici

I contributi pubblici eventualmente ottenuti a fronte di investimenti in impianti sono rilevati nel conto economico lungo il periodo necessario per correlarli con i relativi costi e sono trattati come proventi differiti.

Benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro

I fondi relativi al personale sono principalmente rappresentati dal Fondo Trattamento di Fine Rapporto, disciplinato dall’a ti olo del Codi e Ci ile. I ase a ua to p e isto dal p i ipio IA“ , il fo do T atta e to di Fi e Rapporto è da considerarsi un beneficio successi o al appo to di la o o del tipo pia i a e efi i defi iti. L’i po to iscritto in bilancio è oggetto di un calcolo attuariale, effettuato da soggetti indipendenti, secondo il metodo della p oiezio e dell’u ità di edito, utilizza do pe l’attualizzazio e u tasso d’i te esse he ifletta il e di e to di

e ato di titoli di azie de p i a ie o u a s ade za oe e te o uella attesa dell’o ligazio e. Il al olo igua da



il Trattamento di Fine Rapporto già maturato per servizi lavorativi già prestati e incorpora ipotesi sui futuri incrementi salariali.

L’i po to o ispo de te all’a o ta e dei di itti atu ati ell’ese izio dai dipe de ti ie e i putata a o to e o o i o ell’a ito della o e osto del la o o, e t e l’o e e figu ati o he l’i p esa sosterrebbe per acquisire sul mercato un finanziamento di importo pari al Trattamento di Fine Rapporto viene rilevato tra gli oneri finanziari.

In data 16 giugno 2011, lo IASB ha emesso un emendamento allo IAS 19 – Benefici ai dipendenti, applicabile in modo et ospetti o dall’ese izio a e te i izio dal ° ge aio . Tale e e da e to ha eli i ato l’opzio e di diffe i e il

riconoscimento degli utili e delle perdite attuariali con il metodo del corridoio, richiedendo la presentazione nella situazione patrimoniale e finanziaria del deficit o surplus del fondo nella sua interezza, ed il riconoscimento separato nel conto economico delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti, e l’is izio e degli utili e pe dite attuariali che derivano dalla rimisurazione in ogni esercizio della passività e attività tra gli Altri utili/(perdite) complessivi. Inoltre, il rendimento delle attività incluso tra gli oneri finanziari netti dovrà essere calcolato sulla base del tasso di sconto delle passività e non più del rendimento atteso delle stesse.

Imposte sul reddito

Le i poste dell’ese izio app ese ta o la so a delle i poste o e ti e diffe ite.

Le i poste o e ti so o asate sul isultato i po i ile dell’ese izio. Il eddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poiché esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passività per imposte correnti è calcolata utilizzando le aliquote vigenti alla data del bilancio.

Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attività e delle passività di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell’i po i ile fis ale, o ta ilizzato se o do il etodo della passi ità. Le passi ità fis ali diffe ite so o ge e al e te rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in ui si ite ga p o a ile he i sa a o isultati fis ali i po i ili i futu o he o se ti a o l’utilizzo delle diffe e ze

temporanee deducibili.

Il valore di carico delle attività fiscali differite è rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia più p o a ile l’esiste za di suffi ie ti edditi i po i ili tali da o se ti e i tutto o i pa te il e upe o di tali atti ità.

Le i poste diffe ite so o al olate i ase all’ali uota fiscale che ci si aspetta sarà in vigore al momento del realizzo dell’atti ità o dell’esti zio e della passi ità. Le i poste diffe ite so o i putate di etta e te a o to e o o i o, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte diffe ite so o a h’esse i putate al pat i o io etto.

Le attività e le passività fiscali differite sono compensate quando vi è un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale e la Società intende liquidare le attività e le passività fiscali correnti su base netta.

Immobili, impianti e macchinari

Si tratta di beni materiali destinati ad essere utilizzati per più esercizi nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o ad altri ovvero per scopi amministrativi in linea con quanto previsto dallo IAS 16. La valutazione iniziale del cespite viene effettuata al costo, che include:

- il prezzo di acquisto, al netto di s o ti o e iali ed a uo i, i lusi e e tuali dazi all’i po tazio e ed imposte non recuperabili (Iva indetraibile);

- i costi direttamente imputabili sostenuti per la messa in funzione del bene (predisposizione del luogo di installazione, costi di installazione, costi di collaudo);

- gli o e i fi a zia i apitalizzati fi o all’e t ata i fu zio e del e e se ile a ti;

- la stima dei costi da sostenere per la rimozione del cespite ed il ripristino del luogo di installazione.

Qualora parti significative dei beni materiali abbiano vite utili differenti, tali componenti sono considerati sepa ata e te o po e t app oa h ella dete i azio e dell’a o ta e to .



Successivamente alla prima iscrizione, gli Immobili, impianti e macchinari sono esposti al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali riduzioni di valore, determinate secondo le modalità descritte nel paragrafo Pe dite di alo e . L’a o ta e to al olato i uote osta ti i ase alla ita utile sti ata del e e, he

riesaminata con periodicità; gli eventuali cambiamenti sono riflessi prospetticamente. La vita utile dei beni è determinata non soltanto dalla loro vita fisica, ma anche di altri elementi determinanti, quali ad esempio la durata del contratto di concessione di servizi, se mino e. L’a o ta e to i izia dal o e to i ui il e e dispo i ile pe l’uso.

Ali uote d’a o ta e to appli ate


Energia elettrica

Fabbricati industriali 1,5-3,5


Apparecchiature A.T. 3-8

Rete A.T. 3,4

Reti M.T. e B.T. 2-8

Contatori 5-10

Attrezzatura 10



Automezzi 10-20

Autovetture 12,5

Terreni 0

Gas

Fabbricati 1,8-5


Impianti telecontrollo 4,8-25

Condutture e deriv. 0,9-8

Misuratori 1-10

Attrezzatura 10

Macchine elettroniche 10-20


Automezzi 10-20

Autovetture 12,5

Terreni 0

Ciclo idrico integrato (proprietà)

Fabbricati 3



Impianti sollevamento 10-11

Serbatoi di accumulo 4-5

Condutture e derivazioni 2-6

Contatori 5-6,6

Attrezzatura 10-15



Automezzi 10-20

Autovetture 12,5

Terreni 0




Ambiente

Fabbricati 3


Impianti generici 10

Contenitori rifiuti 10-12

Apparecchiatura varia e attrezzatura 10-20



Automezzi e macchine operatrici 10-20

Terreni 0

Servizi

Fabbricati 3-5


Impianti tecnologici e macchinario 8-10

Cavidotti TLC 3-10

Rete TLC 6

Attrezzatura 10


Mobili, arredi e macchine ufficio 12

Automezzi 10-25

Autovetture 12,5-25

Terreni 0

Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di e dita e il alo e etto o ta ile dell’atti ità e so o i putati al o to e o o i o dell’ese izio.

Attività immateriali

Le attività immateriali identificabili acquisite o prodotte i te a e te so o is itte all’atti o o o e te, i ase a quanto previsto dal principio IAS 38 Attività immateriali, qualora sia probabile che i futuri benefici economici riferibili al e e sa a o goduti dall’i p esa ed il lo o osto possa esse e dete minato in modo attendibile.

Sono inizialmente valutate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori. Dopo la rilevazione i iziale, le atti ità i ate iali a ita utile defi ita so o o ta ilizzate al osto, al etto dell’a o ta ento a u ulato e delle e e tuali pe dite di alo e dete i ate se o do ua to p e isto dallo IA“ . L’a o ta e to si appli a siste ati a e te lu go la ita utile dell’atti ità e il alo e esiduo alla fi e della ita utile si p esu e pa i a zero. Qualora invece abbiano vita utile indefinita non vengono ammortizzate, ma sottoposte almeno annualmente, o più f e ue te e te el o e to i ui i sia u ’i di azio e di pe dita di alo e, a e ifi a pe a e ta e e e tuali riduzioni di valore.

I costi di ricerca e le spese di pubblicità sono imputati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.

Pe dite di valo e I pai e t

Ad ogni data di bilancio, la società rivede il valore contabile delle proprie attività materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subito riduzione di valore. Qualora queste indicazioni esista o, ie e sti ato l’a o ta e e upe a ile di tali atti ità pe dete i a e l’e e tuale i po to della svalutazione. Dove non è possibile stimare il valore recuperabile di una attività individualmente, effettua la stima del alo e e upe a ile della u ità ge e at i e di flussi fi a zia i a ui l’atti ità appa tie e.

Le atti ità i ate iali a ita utile i defi ita t a ui l’a ia e to, e go o e ificate annualmente e ogniqualvolta vi è u ’i di azio e di u a possi ile pe dita di alo e al fi e di dete i a e se i so o pe dite di alo e.

L’a o ta e e upe a ile il aggio e f a il fai alue al etto dei osti di e dita e il alo e d’uso. Nella dete i azio e del alo e d’uso, i flussi di assa futu i sti ati so o s o tati al lo o alo e attuale utilizza do u tasso



al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell’atti ità.

Se l’a o ta e e upe a ile di u a atti ità o di u a u ità ge e at i e di flussi fi a zia i sti ato esse e i fe io e rispetto al relativo valore contabile, esso è ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore è rilevata nel conto economico immediatamente.

Qua do u a s alutazio e o ha più agio e di esse e a te uta, il alo e o ta ile dell’atti ità o dell’u ità ge e at i e di flussi fi a zia i , ad e ezio e dell’a ia e to, adeguato al uo o alo e de i a te dalla sti a del suo valore e upe a ile, a o olt e il alo e etto di a i o he l’atti ità a e e a uto se o fosse stata s alutata pe perdita di valore. Il ripristino del valore è imputato a conto economico.

Crediti commerciali e altri crediti

I crediti la cui scadenza rie t a ell’a ito dei o ali te i i o e iali o e go o attualizzati e so o is itti al valore nominale al netto del fondo svalutazione crediti. Una stima dei crediti a rischio di inesigibilità viene effettuata

ua do l’i asso dell’i te o a o ta e non è più probabile.

Attività Finanziarie

Le attività finanziarie sono rilevate e stornate dal bilancio sulla base della data di negoziazione e sono inizialmente iscritte al costo, comprensivo degli oneri accessori.

Dopo la rilevazione iniziale, le attività sono valutate a seconda della classificazione e precisamente:

- dete ute pe la egoziazio e : so o o ta ilizzate se o do il ite io del fai alue, sal o il aso i ui uesto non possa essere valutato in modo attendibile, nel qual caso il criterio adottato è quello del costo rettificato di eventuali perdite di valore. Gli utili e le perdite afferenti a tali attività sono imputati a conto economico;

- dete ute fi o alla s ade za, p estiti atti i e alt i editi fi a zia i : so o o ta ilizzati i base al costo ammortizzato al netto delle svalutazioni effettuate per riflettere le eventuali perdite di valore. Gli utili e le pe dite i e e ti a uesto tipo di atti ità so o ile ati a o to e o o i o el o e to i ui l’i esti e to giunge a scadenza o al manifestarsi di una perdita durevole di valore;

- dispo i ili pe la e dita : so o alutate al fai alue e gli utili o le pe dite de i a ti da alutazio i su essi e sono imputati al patrimonio netto, fintanto che esse sono cedute o abbiano subito una perdita di valore; in quel momento, gli utili o le perdite complessivi precedentemente rilevati nel patrimonio netto sono imputati al o to e o o i o del pe iodo. “e il fai alue di ueste atti ità o può esse e alutato atte di il e te, esse sono valutate al costo rettificato di eventuali perdite di valore.

Disponibilità liquide

Le disponibilità liquide comprendono la cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda ed altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.

Ai fini del rendiconto finanziario consolidato, le disponibilità sono rappresentate dalle disponibilità liquide al netto degli scoperti bancari alla data di chiusura del bilancio.

Passività Finanziarie

Le passività finanziarie si suddividono in due categorie:

- Le passi ità a uisite o l’i te to di ealizza e u p ofitto dalle a iazio i di p ezzo a e e te i e o che fanno parte di u po tafoglio he ha l’o ietti o di otte e e p ofitto el e e te i e. Queste de o o esse e o ta ilizzate i ase al fai alue e gli utili e le pe dite elati i i putati al o to economico.

- Le Altre Passività, che vengono contabilizzate in base al metodo del costo ammortizzato.



Debiti commerciali e altri debiti

I de iti o s ade za he ie t a o ell’a ito dei o ali te i i o e iali, o e go o attualizzati e so o iscritti al valore nominale.

I prestiti bancari fruttiferi e gli scoperti bancari sono rilevati in base agli importi incassati, al netto dei costi correlati all’ope azio e e su essi a e te alutati al osto a o tizzato, utilizza do il etodo del tasso di i te esse effetti o.

Accantonamenti

Gli accantonamenti rappresentano passività di esistenza certa o probabile, ma di scadenza ed ammontare incerti. Ve go o ile ati ua do la “o ietà ha u ’o ligazio e attuale uale isultato di u e e to passato, p o a ile he sa à e essa io l’i piego di iso se atte a p odu e e efi i e o o i i pe ade pie e all’o ligazio e e l’a o ta e dell’o ligazio e può esse e dete i ato i odo atte di ile.

L’i po to dell’a a to a e to app ese ta la iglio e sti a della Di ezio e dei osti e essa i pe ade pie e all’o ligazio e esiste te alla data di ila io, ossia uella he soste e e pe esti gue e l’o ligazio e o e o trasferirla a terzi.

“e l’a a to a e to elati o ad u asto u e o di ele e ti, la sti a dell’o ligazio e ie e fatta att a e so la ponderazione delle probabilità associate ai diversi possibili risultati (tecnica del c.d. valore atteso).

Gli a a to a e ti so o attualizzati ua do l’effetto sig ifi ati o e le date di paga e to delle o ligazio i so o atte di il e te sti a ili. Qua do ie e effettuata l’attualizzazio e, l’i e e to dell’a a to a e to do uto al trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario.

P i ipali s elte valutative ell’appli azio e dei P i ipi Co ta ili e fo ti di i e tezza ell’effettuazio e delle sti e

La valutazione delle voci di bilancio è basata sui criteri generali della prudenza e della competenza, nella prospettiva della continuità aziendale. Ai fini delle appostazioni contabili, viene data prevalenza alla sostanza economica delle operazioni rispetto alla loro forma giuridica.

Utilizzo di stime

La edazio e dei ila i IFR“ i hiede l’effettuazio e di sti e e di assu zio i he ha o effetto sui alo i delle atti ità e passi ità i ila io e sull’i fo ati a elati a ad atti ità e passi ità pote ziali alla data del ila io. I isultati consuntivi potrebbero differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente a conto economico.



3. Partecipazioni

Società controllate

Denominazion

e

Sede

Sociale

Capitale

Sociale

Risultato del

periodo

Patrimonio

Netto

Quota %

possedut

a

% dei

diritti di

voto

esercitabi

li



Padova - Corso Stati Uniti, 5/a

180 1.316 1.870 100,00% 100,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Vendita energia a clienti

tutelati

AresGas AD - Group

Varna - BULGARIA - Tsar Simeon I Str., 25

22.572 lev/000 (1.401) lev/000 44.955 lev/000 99,97% 99,97% AcegasApsAmga

S.p.A. Costruzione e gestione di reti

gas

SiGas d.o.o. Pozega - SERBIA -

273.560 din/000

(10.611) din/000

118.601 din/000


S.p.A. Costruzione e gestione di reti

gas

Sinergie S.p.A.

Padova - Via dell' Industria, 23

11.168 (13.124) 32.594 100,00% 100,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Gestione calore

Società a controllo congiunto

Denominazion

e

Sede

Sociale

Capitale

Sociale

Risultato del

periodo

Patrimonio

Netto

Quota %

possedut

a

% dei

diritti di

voto

esercitabi

li


Estenergy S.p.A.

Trieste - Via dei Rettori, 1

1.718 10.374 23.505 51,00% 51,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Vendita energia elettrica e

gas

AdriaLink S.r.l. (*)

Gorizia - Via Bonarroti, 10

500 (28) 300 33,33% 33,33% AcegasApsAmga

S.p.A. Progettazione, realizzazione e

gestione lineee elettriche

(*) Bilancio al 31/12/2015

Società collegate

Denominazion

e

Sede

Sociale

Capitale

Sociale

Risultato del

periodo

Patrimonio

Netto

Quota %

possedut

a

% dei

diritti di

voto

esercitabi

li


Centro Idrico di Novoledo S.r.l. (*)

Villaverla (VI) - Via Palladio, 128

90 87 448 50,00% 50,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Controllo chimico, fisico e

microbiologico delle acquee

Hestambiente 1.010 4.525 21.502 30,00% 30,00% AcegasApsAmga

S.p.A. Smaltimento rifiuti

(*) Bilancio al 31/12/2015



4. Ricavi

RICAVI DI VENDITA 2016 2015

Raccolta e smaltimento rifiuti 70.240 82.175

Servizio Idrico Integrato 92.677 93.065

Distribuzione, misura e commercializzazione gas 60.470 64.262

Prestazioni per conto terzi 20.021 15.842

Produzione e distribuzione energia elettrica 26.427 32.852

Servizi di gruppo 1.422 1.473

Teleriscaldamento 1.984 2.632

Illuminazione pubblica 21.096 11.947

Servizi cimiteriali e funerari 3.558 3.704

Perequazione tariffaria distribuzione gas 1.952 -

Altre prestazioni di servizi 15 (2.044)

Perequazioni tariffarie distribuzione energia elettrica 2.577 1.470

Vendita certificati ambientali 191 14.923

Variazione dei lavori in corso su ordinazione (58) (14)

TOTALE Ricavi di Vendita 302.572 322.287

ALTRI RICAVI OPERATIVI 2016 2015

Rimborsi assicurativi 1.124 507

Vendite materiali e scorte a terzi 547 1.177

Quote contributi in conto impianto 3.003 2.816

Contributi in conto esercizio e da raccolta differenziata 4.588 4.376

Locazioni 1.824 1.920

Utilizzo fondi 94 32

Plusvalenze da cessioni di beni 651 280

Rimborso di costi 1.682 1.073

Commesse a lungo termine 57.397 55.036

Altri ricavi 31.433 18.006

TOTALE Altri Ricavi Operativi 102.343 85.223

Il totale ricavi di vendita ammontano a 302.572 migliaia di euro, con un decremento rispetto al periodo di confronto di 19.712 migliaia di euro. Le variazione sono legate principalmente ai seguenti avvenimenti:

passaggio, avvenuto in data 1 luglio 2015, degli impianti di termovalorizzazione da AcegasApsAmga S.p.A. alla società HestAmbiente S.r.l. detenuta al 30% (-11.935 migliaia di euro voce raccolta e smaltimento rifiuti)

i o po azio e delle so ietà I sig a pe l’atti ità di gestio e dell’illu i azio e pu li a + . igliaia di euro voce illuminazione pubblica)

riclassifica dei ricavi relativa al realizzo dei certificati ambientali (-14.732 migliaia di euro voce vendita certificati ambientali) alla voce altri ricavi .



Il totale degli altri ricavi e proventi evidenzia un incremento pari a 17.120 migliaia di euro passando da 85.223 a 102.343 migliaia di euro. Lo scostamento è principalmente legato alla riclassifica dei ricavi da realizzo dei certificati bianchi.

Pe u ’a alisi più spe ifi a sull’a da e to dei i a i pe si golo settore con evidenza della contribuzione al dato complessivo si rinvia ai commenti riportati in relazione sulla gestione.

5. Informazioni per settori di attività e aree geografiche

La “o ietà ha i di iduato o e seg e to di ife i e to p i a io pe l’i formativa di settore quello per attività, in quanto fonte principale dei rischi e dei benefici dello stesso. Per la natura delle attività svolte la ripartizione per area geografica non assume rilevanza. Infatti la Società svolge le proprie attività prevalentemente nelle province di Trieste, Padova, Udine e Gorizia, e marginalmente operano anche al di fuori di tali aree.

Settori di attività

Le attività del Gruppo sono state ripartite in 5 settori principali, allo scopo di fornire strumenti gestionali e decisionali adeguati al management e dati app ese tati i dell’a da e to azie dale pe setto e. Tali setto i so o:

Settore ciclo idrico integrato: rappresentativo della gestione del ciclo idrico integrato.

Settore energia: app ese tati o dell’atti ità di p oduzio e di e e gia elett i a e dell’atti ità di dist i uzio e di e e gia elettrica per conto di venditori terzi e di vendita diretta agli utenti finali o grossisti.

Settore gas: rappresentativo delle attività di distribuzione e vendita del gas e della gestione calore.

Settore ambiente: rappresentativo dei servizi di raccolta, smaltimento e recupero di rifiuti di rifiuti.

Settore altri servizi: rappresentativo dei servizi di illuminazione pubblica, gestione semaforica, servizi funerari, analisi di laboratorio.

Pe u a des izio e più dettagliata delle atti ità e della gestio e dei si goli setto i si i a da al apitolo A da e to delle atti ità e dei se izi della Relazio e sulla gestio e.



Conto economico per settore di attività


Gas Energia Acqua Ambiente Altri servizi Direzioni TOTALE

dic 16 dic 15 dic 16 dic 15 dic 16 dic 15 dic 16 dic 15 dic 16 dic 15 dic 16 dic 15 dic 16 dic 15

Totale ricavi

netti 111.548 102.986 42.717 39.797 134.857 129.201 79.300 109.835 26.024 17.319 10.469 8.372 404.915 407.510

MOL 47.804 48.701 19.084 16.883 64.658 61.143 14.063 22.547 2.942 3.287 (30.211) (30.444) 118.340 122.117

MON 30.212 29.688 10.401 8.319 43.348 40.725 9.401 10.171 449 2.010 (34.488) (35.310) 59.323 55.602

Quota di utili/perdite di imprese collegate

6.430 (2.086)

Proventi finanziari

2.452 2.061

Oneri finanziari

(16.848) (18.826)


(7.966) (18.851)

Risultato prima

delle imposte 51.357 36.751

Imposte sul reddito

(14.806) (17.201)

Utile/perdita

d'esercizio 36.551 19.550



Stato patrimoniale riclassificato per settore di attività


GAS ENER CII AMB SERVIZI STRUTTURA TOTALE

STATO PATRIMONIALE

RICLASSIFICATO 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015

Rimanenze 2.309 2.028 884 784 2.790 2.545 1.641 2.163 539 341 217 165 8.380 8.026

Crediti commerciali 36.860 39.039 14.116 15.086 44.563 48.977 26.204 41.635 8.599 6.565 3.459 3.174 133.801 154.476

Lavori in corso su ordinazione 9 23 4 9 11 29 7 25 2 4 1 2 34 92

Crediti per imposte correnti

8.061 4.068 8.061 4.068

Altre attività correnti 9.079 8.536 3.477 3.299 10.977 10.708 6.455 9.104 2.118 1.436 852 694 32.958 33.777

Crediti tributari

6.166 2.675 6.166 2.675

Debiti commerciali (30.368) (25.216) (9.598) (9.217) (38.626) (36.771) (20.534) (28.353) (8.706) (4.128) (14.922) (14.591) (122.754) (118.276)

Debiti per imposte correnti

(2.865) (8.842) (2.865) (8.842)

Altre passività correnti (26.480) (20.900) (8.369) (7.640) (33.681) (30.478) (17.905) (23.501) (7.592) (3.422) (13.012) (12.094) (107.039) (98.035)

Debiti tributari

(2.995) (3.191) (2.995) (3.191)

Capitale Circolante Netto (8.591) 3.511 514 2.321 (13.966) (4.989) (4.132) 1.073 (5.040) 796 (15.038) (27.941) (46.253) (25.230)

TFR e altri benefici (3.905) (4.137) (2.184) (2.326) (3.594) (3.793) (5.067) (6.433) (1.470) (1.258) (6.902) (7.042) (23.122) (24.989)

Fondi per rischi e oneri (2.225) (1.850) (869) (815) (100) (100) (10.981) (11.222) (1.681) (1.616) (5.340) (7.037) (21.196) (22.641)

FONDI (6.130) (5.987) (3.053) (3.141) (3.694) (3.893) (16.048) (17.655) (3.151) (2.874) (12.242) (14.080) (44.318) (47.630)

Immobilizzazioni materiali 4.349 5.313 586 466 2.262 2.368 33.518 31.758 11.072 5.300 40.151 40.779 91.938 85.984

Immobilizzazioni immateriali 294.455 291.342 93.753 95.772 323.987 313.157 77 171 4.168 2.971 13.207 9.223 729.647 712.636

Saldo attività/passività non correnti 66.894 66.894 1.646 1.646 45 45 9.315 9.315 1.288 3.431 170 114 79.358 81.445

Investimenti immobiliari

2.703 3.623 2.703 3.623

Attività/Passività fiscali differite

26.892 25.715 26.892 25.715

Totale immobilizzazioni nette 365.698 363.549 95.985 97.884 326.294 315.569 42.910 41.244 16.528 11.702 83.123 79.455 930.538 909.403

Capitale Investito Netto 350.977 361.073 93.446 97.064 308.634 306.688 22.730 24.662 8.337 9.624 55.843 37.434 839.967 836.543

Indebitamento finanziario netto

(369.487) (384.453)

Patrimonio Netto

(470.480) (452.090)

Fonti di finanziamento

(839.967) (836.543)



6. Consumi di materie prime e materiali di consumo

CONSUMI DI MATERIE PRIME E MATERIALI DI CONSUMO 2016 2015

Materiali per la manutenz.al netto delle variaz.delle scorte 16.733 17.580

Energia elettrica ad uso industriale 20.674 15.842

Trasmissione di energia elettrica (5) 47

Certificati bianchi, grigi e verdi 22.712 11.482

Metano per uso industriale 1.123 2.583

Prodotti chimici 996 1.984

Combustibili, carburanti e lubrificanti 2.163 2.550

Combustibili gestione calore - 4

Materiali di consumo e vari 206 169

Metano e gpl destinato alla vendita al netto delle variazion - 28

Oneri e proventi da valutazione certificati - 12.605

TOTALE Consumi di materie prime e materiali di consumo 64.602 64.874

I osti pe l’a uisto di ate ie p i e e ate iali di o su o nei rispettivi esercizi rimangono pressoché invariati e passano da 64.874 migliaia di euro a 64.602 migliaia di euro con un decremento di 272 migliaia di euro.

Au e ta o i osti pe a uisto di e e gia elett i a do uti all’i o po azio e della so ietà I sig a “. .L. e essa i alla gestione del servizio di pubblica illuminazione (+4.832 migliaia di euro), mentre diminuiscono sia i costi per il consumo di metano e combustibili industriale (-1.847 migliaia di euro) sia i costi per prodotti chimici (-988 migliaia di euro) in conseguenza del passaggio dei termovalorizzatori alla società HestAmbiente S.r.L.

“i seg ala la i lassifi a dei osti da alutazio e e tifi ati ia hi dalla o e o e i e p o e ti da alutazio e e tifi ati alla o e e tifi ati ia hi, g igi e e di o u a diminuzione di -1.375 migliaia di euro.



7. Costi per servizi

COSTI PER SERVIZI 2016 2015

Spese per lavori e manutenzioni 48.281 54.160

Servizi da società del gruppo 1.605 -

Servizi di trasporto, smaltimento e raccolta rifiuti 36.739 30.110

Canoni corrisposti ad enti locali 7.149 8.598

Servizi informativi ed elaborazione dati 685 453

Postali, recapiti e telefonici 4.522 3.973

Prestazioni professionali, legali e tributarie 1.222 1.220

Prestazioni organizzative 304 147

Servizi tecnici 2.472 2.972

Selezione personale, formazione ed altre spese del personale 3.717 4.021

Oneri e commissioni per servizi bancari 137 562

Assicurazioni 3.421 4.664

Canoni passivi 4.355 2.261

Affitti e locazioni passive 2.035 1.947

Letture contatori 1.432 1.418

Annunci, avvisi legali e finanziari, comunicazioni ai client 2.251 1.818

Servizi di pulizia e vigilanza 1.279 1.526

Compensi a Sindaci, Amministratori e Comitati territorio 530 674

Utenze 124 259

Analisi di laboratorio 758 850

Trasmissione di energia elettrica 4.485 5.477

Altri costi per servizi 1.529 126

TOTALE Costi per servizi 129.032 127.236

I costi per servizi passa o da . igliaia di eu o a . igliaia di eu o o u lie e i e e to dell’ , %. Di seguito si analizzano le principali variazioni intervenute in questa voce.

La o e spese pe la o i e a ute zio i app ese ta il osto i te i i assoluti più ile a te . igliaia di euro) e riepiloga i costi per le attività di manutenzione degli impianti che, al netto della parte capitalizzata, evidenziano un decremento di 5.879 migliaia di euro.

Tra i servizi da società del gruppo sono contabilizzati i costi verso la capogruppo Hera S.p.A. per il service passivo per un totale di 1.605 migliaia di euro relativi alla gestione del credito, del controllo della qualità, del controllo dei fornitori e regolatorio che erano gestiti in forma autonoma da AcegasAsAmga nel 2015.

I se izi di t aspo to, s alti e to e a olta ifiuti a o ta o a . igliaia di eu o. La a iazione rispetto all’ese izio p e ede te + . igliaia di eu o do uta all’au e to dei osti e so la so ietà HestA ie te, he sono praticamente raddoppiati dal 31/12/2015 al 31/12/2016. Questo incremento è dovuta al fatto che, mentre nel 2016 la società HestA ie te ha ope ato pe l’i te o a o, el uesta e a ope ati a solo a pa ti e dal ° luglio. Nella p i a età del i fatti il a o dei WTE e a a o a all’i te o di AcegasApsAmga, che quindi ha registrato costi verso HestAmbiente solo per la se o da età dell’a o.

I a o i o iposti agli e ti lo ali e ide zia o u a di i uzio e di . igliaia di eu o ispetto al pe iodo di o f o to, do uta p i ipal e te al e upe o, pe gli a i dal al , dei osidetti a o i COL . igliaia

di euro). Il canone COL è una componente tariffaria addebitata a tutti gli utenti da riversare ai comuni che hanno l’o ligo di utilizza e tali fo di pe fi alità so iali. La so ietà ha otte uto l’auto izzazio e dell’AEEG di recuperare questa componente dai comuni del goriziano ai quali era stata già pagato il canone di concessione.



I osti pe assi u azio i al / / so o pa i . igliaia di eu o. La di i uzio e ispetto all’ese izio precedente (-1.243 migliaia di euro) è riferita pricipalmente alle assicurazioni sui termovalorizzatori gestiti dal 2016 dalla società HestAmbiente S.r.L. e a conguagli assicurativi RCA della flotta aziendale.

8. Costo del personale

La composizione del costo del lavoro nei due esercizi a confronto è la seguente:

COSTI PER IL PERSONALE 2016 2015

Salari e stipendi 59.592 60.000

Oneri sociali 20.592 21.614

Altri costi 5.550 5.899

TOTALE Costi per il personale 85.734 87.513

Il costo del personale su is e u de e e to di . igliaia di eu o ispetto all’esercizio 2015.

Il personale in forza al 31 dicembre 2016 consta di: 1445 TI (rispetto ai 1467 del 2015) e di 27 NTI (rispetto ai 29 del 2015).

Nell’a o stata egist ata u a fo te di i uzio e della p ese za edia ei appo ti a te po i dete i ato: TI edi ispetto ai dell’a o p e ede te. Ri a go o i e e uasi i a iati i appo ti a te po dete i ato

con 46 NTI medi rispetto ai 48 del 2015.

Una maggior fruizione delle ferie, con conseguente diminuzione del monte ore residuo medio pro capite (10 ore in meno rispetto al residuo 2015) ed una riduzione delle ore medie di straordinario effettuate (9 ore medie in meno rispetto al 2015), unitamente al rilevante fenomeno della minor presenza media sopra citata portano alla considerevole diminuzio e dei osti ell’ese izio .

9. Altre spese operative

La voce altre spese operative ammonta a complessivi 8.630 migliaia di euro con un incremento di 2.214 migliaia di eu o ispetto all’ese izio di o f o to. Le p i ipali atego ie di ui si o po e la voce sono riportate nella tabella seguente.

ALTRE SPESE OPERATIVE 2016 2015

Canoni demaniali 1.567 1.567

Imposte diverse da quelle sul reddito 2.187 2.005

Contributi associativi e altri contributi 164 191

Minusvalenza su cessioni di beni 352 125

Altri oneri minori 4.360 2.528

TOTALE Altre spese operative 8.630 6.416

Nella o e I poste di e se da uelle sul eddito la a iazio e pe -182 migliaia di euro è legata al minor costo per IMU sui termovalorizzatori che sono stati conferiti nella società HestA ie te “. .L. a fa data ’ luglio .



La o e Alt i o e i i o i i lude li e alità, sa zio i, pe ali, isa i e ti, alt i o e i di gestio e. Rispetto allo s o so esercizio in questa voce sono state contabilizzate le spese di funzionamento delle Auto ità d’A ito di Pado a e Trieste (437 migliaia di euro), costi per le fee a favore del Consorzio Stabile Energie Locali ScArl inerenti ai contratti CON“IP e o i o u i pe la gestio e dell’illu i azio e pu li a .270 migliaia di euro), le spese di conguaglio per i costi amministrativi, di accertamento e di riscossione del contenzioso (c.d. CARC) per il servizio di bollettazione della tassa sui ruifiuti (TARI) svolta a favore del Comune di Padova (600 migliaia di euro).

10. Costi capitalizzati

COSTI CAPITALIZZATI 2016 2015

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 1.423 646

TOTALE Costi capitalizzati 1.423 646

La o e i e e ti delle i o ilizzazio i pe la o i i te i o p e de p i ipal e te la a odope a e alt i o e i di diretta imputazione alle commesse realizzate internamente dalla società.

11. Ammortamenti, Accantonamenti e svalutazioni

Al isultato dell’ese izio o t i uis o o i segue ti a o ta e ti e s alutazio i:

AMMORTAMENTI, ACCANTONAMENTI E SVALUTAZIONI 2016 2015

Ammortamento immobilizzazioni materiali 8.298 11.741

Ammortamento attività immateriali 46.882 46.167

Accantonamenti e svalutazioni 3.837 8.607

TOTALE Ammortamenti accantonamenti e svalutazioni 59.017 66.515

Il totale ammortamenti e svalutazioni passa da 66.515 a 59.017 migliaia di euro con un decremento complessivo pari a 7.498 migliaia di euro.

Gli a o ta e ti sulle atti ità ate iali isulta o di i uiti ispetto all’ese izio p e ede te -3.443 migliaia di euro). La variazione negativa è dovuta principalmente al completamento del piano di ammortamento di una parte di cespiti.

Gli a o ta e ti sulle atti ità i ate iali isulta o au e tati ispetto all’ese izio p e ede te + igliaia di eu o p i ipal e te pe effetto dell’i o po azio e della Società Insigna Srl con effetto contabile dal 1° gennaio 2016.

Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti ammontano a 2.169 migliaia di euro in diminuzione rispetto al 2015 dove il valore degli accantonamenti era pari a 2.333 migliaia di euro. L'accantonamento effettuato è in linea con le esigenze di copertura delle possibili perdite future.

Pe l’a alisi della a iazio e degli a a to a e ti pe is hi ed o e i . igliaia di eu o si i a da all'apposita sezione "Fondi per Rischi ed Oneri".



12. Quota di utili/perdite di imprese partecipate

QUOTA DI UTILI (PERDITE) DI IMPRESE PARTECIPATE 2016 2015

Proventi da partecipazioni in imprese controllate 951 484

Proventi da partecipazioni in imprese collegate 5.483 2.033

Minusval.da alienazioni di partecipaz.in imprese controllate - (33)

Minusval.da alienazioni di partecipaz.in imprese collegate - (3.088)

Svalutazioni di partecipazioni (4) (1.482)

TOTALE Quota utili (perdite) imprese partecipate 6.430 (2.086)

La quota di utili/perdite di imprese partecipate evidenzia i dividendi e le poste derivanti da operazioni straordinarie relative alle società controllate, collegate e partecipazioni minoritarie di AcegasApsAmga. Il saldo positivo al 31 dicembre 2016 è di 6.430 migliaia di euro ed è composto principalmente dai dividendi della società controllata AcegasAps Service Srl per 951 migliaia di euro e dai dividendi derivanti dalla società Estenergy Spa per 4.556 migliaia di euro e della società Hestambiente per 907 migliaia di euro. Il saldo negativo al 31 dicembre 2015 è di 2.086 migliaia di euro. Gli importi più rilevanti derivano dalla vendita della partecipazione della società Elettrogorizia Spa (-3.088 migliaia di euro), dalla svalutazione della partecipazione della società Insigna Srl (-1.482 migliaia di euro) e dalla liquidazione della società Reti Gas FVG Srl (-33 migliaia di euro). Questi effetti negativi sono compensati dalla vendita della partecipazione di TOTF per 484 migliaia di euro e dai dividendi derivanti dalla società Estenergy Spa per 2.033 migilia di euro.

13. Proventi finanziari

I proventi finanziari al 31 dicembre 2016 ammontano complessivamente a 2.452 migliaia di euro, registrano un i e e to di igliaia di eu o ispetto all’ese izio p e edente e possono essere così dettagliati:

PROVENTI FINANZIARI 2016 2015

Proventi da crediti v/imprese controllate iscr. nelle imm. 2.022 1.721

Proventi diversi dai precedenti - da imprese controllanti 2 5

Clienti 138 24

Banche - 2

Altri proventi finanziari 290 309

TOTALE Proventi finanziari 2.452 2.061

I proventi da crediti verso imprese controllate fanno riferimento agli interessi derivanti dai contratti di finanziamento intercompany in essere tra AcegasApsAmga ed alcune società controllate (AresGas, Sinergie e SiGas); tali proventi nel o so dell’ese izio si so o i e e tati di igliaia di eu o p i ipal e te pe effetto dei aggio i

finanziamenti intercompany erogati da AcegasApsAmga a favore di AresGas e di Sinergie.

I proventi da imprese controllanti al 31 dicembre 2016 ammontano a 2 migliaia di euro (meno 3 migliaia di euro ispetto all’ese izio p e ede te e sono riferiti agli interessi derivanti dal contratto di conto corrente intercompany di

tesoreria centralizzata sottoscritto a pa ti e dall’i izio dell’a o o la so ietà o t olla te He a “.p.A.

I proventi finanziari verso clienti sono rappresentati dagli interessi di mora fatturati ai clienti e dagli interessi attivi per le dilazioni di pagamento concesse ai clie ti; el o so dell’ese izio uesta atego ia di p o e ti au e tata di 114 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015. Tale incremento è da collegarsi al fatto che da circa metà dell’ese izio tali p o e ti o e go o più registrati sola e te all’atto del ita dato paga e to da pa te dei clienti, ma vengono contabilizzati pro quota anche sui crediti già scaduti e non ancora incassati.



Nel o so dell’ese izio la atego ia di p o e ti ostituita dagli i te essi sui depositi a a i e postali si è ridotta di 2 migliaia di euro rispetto al periodo di confronto, andando praticamente ad azzerarsi, principalmente per effetto della minore liquidità media presente sui c/c della società (i seguito all’a e t a e to degli i assi sui / della so ietà apog uppo He a “.p.A. de i a te dal appo to di teso e ia e t alizzata i stau ato o uest’ulti a so ietà) ed in secondo luogo per effetto dei bassi tassi di remunerazione della liquidità offerti dalle banche in relazione alle attuali condizioni di mercato.

Nella atego ia degli alt i p o e ti fi a zia i, he egist a a h’essa u a di i uzio e al di e e ispetto al pe iodo di o f o to e o igliaia di eu o , so o i e e o p esi i p o e ti IA“ de i a ti dall’attualizzazio e dei crediti finanziari, gli interessi sui prestiti aziendali a favore dei dipendenti, gli interessi sui depositi cauzionali e gli interessi sugli altri crediti.

14. Oneri finanziari

Gli oneri finanziari al 31 dicembre 2016 ammontano complessivamente a 16.848 migliaia di euro con una diminuzione di 1.978 migliaia di euro rispetto al periodo di confronto:

ONERI FINANZIARI 2016 2015

Interessi passivi ed altri oneri v/imprese controllate - 2

Interessi passivi ed altri oneri v/imprese controllanti 15.165 15.228

Mutui passivi 469 1.168

Attualizzazione di fondi e leasing finanziari 375 1.141

Oneri per scoperti di conto corrente (3) 21

Oneri finanziari da factoring 196 311

Altri oneri finanziari 646 955

TOTALE Oneri finanziari 16.848 18.826

Nel o so dell’a o o ti uato u i po ta te p o esso, a ui si e a già assistito el o so dell’ese izio , di a ia e to ella o posizio e degli o e i fi a zia i o plessi i, i o segue za di u ’a aloga odifi a ella

struttura dei debiti finanziari della Società. In particolare, in seguito ad una progressiva sostituzione delle fonti di finanziamento bancario (sia a breve termine sia a lungo termine) con fonti di finanziamento intercompany erogate dalla società controllante Hera S.p.A., al 31 dicembre 2016 rispetto a fine 2015 si registra una sensibile riduzione sia degli interessi sui mutui passivi (meno 699 migliaia di euro) sia degli interessi sugli scoperti di c/c bancario (meno 24 migliaia di euro). Nonostante il maggior ricorso alle fonti di finanziamento intercompany sopra descritto, gli interessi passi i /i p ese o t olla ti de i a ti dai fi a zia e ti i te o pa e ogati da He a “.p.A el o so dell’ese izio 2016 registrano comunque una contrazione di 63 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015 in virtù delle migliori o dizio i e o o i he appli ate dalla Capog uppo su tali fi a zia e ti a pa ti e dall’i izio dell’ese izio

(migliori condizioni derivanti a loro volta dal minor costo medio del debito a medio-lungo termine a carico della capogruppo Hera S.p.A.)

Gli o e i fi a zia i pe l’attualizzazio e di fo di e pe i leasi g fi a zia i a fine 2016 ammontano a complessive 375 migliaia di euro, si riducono di 766 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015 e sono costituiti dagli oneri finanziari sul TFR e sui fondi Premungas e Coke (rilevazione della componente economica del debito riclassificata in applicazione dello IA“ . Nell’ese izio di o f o to tale atego ia di o e i fi a zia i e a e più ile a te i ua to o teneva anche gli oneri di attualizzazione dei fondi di ripristino degli impianti di termovalorizzazione dei rifiuti di Padova e di Trieste (limitatamente al primo semestre 2015, prima del trasferimento di tali impianti alla società HestAmbiente S.r.l. avvenuto in data 1 luglio 2015) e gli o e i di attualizzazio e del fo do post o te della dis a i a di Po te “a Ni olò PD ; el o so dell’ese izio uesti ulti i o e i si so o azze ati i seguito ad u a a iazio e della p e isio e dell’us ita dei flussi di assa al etto degli utilizzi dell’a o.

Gli oneri finanziari da factoring riguardano gli interessi passivi sulle operazioni di cessione crediti perfezionate ell’ese izio ed a o ta o a igliaia di eu o ispetto alle igliaia di eu o del dicembre 2015. Poiché



l’a o ta e o plessi o dei editi eduti dalla “o ietà el o so dell’a o stato supe io e ispetto all’ese izio p e ede te più , ilio i di eu o i a , la iduzio e degli o e i fi a zia i su tali ope azio i da ascri e si i te a e te alle iglio i o dizio i e o o i he appli ate dai fa to s alla “o ietà el o so dell’ulti o a o.

La categoria degli altri oneri finanziari al 31 dicembre 2016 ammonta a 646 migliaia di euro, in riduzione di 309 migliaia di euro rispetto all’ese izio p e ede te. I tale o e so o o p esi p i ipal e te gli i te essi sui depositi cauzionali degli utenti, gli interessi di mora sui debiti verso i fornitori, gli interessi sul debito verso il Comune di Trieste pe la Cassa Pe sio i Co u ale , gli i te essi pe il paga e to dilazio ato delle i poste sul eddito e gli o e i sulle operazioni finanziarie.

15. Imposte sul reddito

Le imposte sul reddito so o al olate o le ali uote del , % pe l’IRE“ e del , % pe l’IRAP sull’i po i ile fis ale. L’au e to di , pu ti pe e tuali pe l’IRAP stato disposto dall’a ti olo , o a , del D.L. del convertito nella Legge 111 del 2011 e solo per le società concessionarie di pubblici servizi.

IMPOSTE SUL REDDITO 2016 2015

Imposte dirette anno corrente 15.983 15.430

Imposte differite (117) (530)

Imposte anticipate (1.060) 2.301

TOTALE Imposte sul reddito 14.806 17.201

Le imposte diminuscono (-2.395 migliaia di euro) evidenziando un miglioramento del tax rate di 17,90 punti percentuali o side ato he l’i po i ile a te i poste passa da . igliaia di eu o , % a . igliaia di euro (28,90% dell’ese izio . Il iglio a e to do uto alle i o i a iazio i i au e to dell’ese izio he non ha registrato svalutazioni e minusvalenze delle partecipazioni (-17,95 punti percentuali) a cui si contrappone una maggiore variazione in diminuzione per i maggiori dividendi incassati nel corso del 2016 (5,36 punti percentuali). Nel corso del 2016, inoltre, si registra la variazione i di i uzio e , pu ti pe e tuali pe l’apli azio e della o a sui maggiori ammortamenti fiscali - il cosidetto maxi ammortamento. La norma introdotta dalla Legge di Stabilità 2016 agevola gli i esti e ti p odutti i delle i p ese, g azie ad u ’accelerazione del processo di ammortamento fiscale del cespite in oggetto. Attraverso il maxi ammortamento le aziende che investono in beni strumentali nuovi posso o a o tizza e fis al e te il e e al pe e to i luogo del pe e to. L’ulte io e differenza sul tax rate (- , pu ti pe e tuali legata all’effetto del estate e t delle i poste diffe ite atti e e passi e pe il passaggio all’ali uota IRE“ del % he e t e à i igo e ell’ese izio se o do ua to i di ato dalla L. del 28/12/2015 - Legge di stabilità 2016 effettuato nel 2015.

Ai fini IRAP è stato dedotto il costo del personale al netto delle deduzioni già previste.

Lo stanziamento per le imposte al 31 dicembre 2016 può essere riconciliato con il risultato esposto come segue:



Prospetto di riconciliazione tra aliquota teorica ed aliquota effettiva Effetto fiscale

nominale

Effetto fiscale

percentuale u ità di €

Risultato ante imposte (bilancio IAS) 51.356.582,48

Calcolo IRES

Aliquota ordinaria -14.123.060,18 -27,50%

Irap su costo del personale (D.L. Monti 201/2011) 54.737,97 0,10%

Deduzione 10% Irap (D.L. 185/2008) 69.180,38 0,10%

Pex 0,00

Svalutazione partecipazioni -1.231,94 0,00%

Dividendi 1.675.762,35 3,30%

Ammortamento Goodwill 0,00

Utilizzo fondo svalutazione crediti indeducibile 0,00

Costi auto -133.611,33 -0,30%

Agevolazione ACE (ex D.L. 201/2011) 8.364,68 0,00%

Maxi ammortamenti (L. Stabilità 2016) 218.394,23 0,40%

Patent Box & Credito per ricerca e sviluppo (L. Stabilità 2015) 0,00

Fiscalità differita per affrancamento 0,00

Ires esercizi precedenti -46.723,30 -0,10%


IRAP e altre imposte correnti

Irap -2.888.997,33 -5,60%

Imposta sostitutiva 0,00

Imposte correnti estere (delta aliquote) 0,00

Aliquota effettiva -14.806.027,56 -28,90%



Base imponibile Irap

Effetto fiscale nominale

u ità di €


Base imponibile Irap 66.039.563,80

Aliquota media -4,37%

Composizione base imponibile

Risultato operativo A) - B) 59.323.012,23

Costo del personale indeducibile 87.673.437,49

Deduzione personale dipendente a tempo indeterminato (L. Stabilità 2015) -76.198.436,43

Altre deduzioni relative al costo del personale -5.406.000,36

Svalutazione crediti 2.087.354,50

Accantonamenti indeducibili ai fini Irap 1.750.175,22

Altre variazioni (in aumento e/o diminuzione) -3.189.978,85

66.039.563,80

Riconciliazione tax rate Irap Effetto fiscale

nominale

Effetto percentuale

su tax rate u ità di €


Risultato ante imposte (bilancio IAS) 51.356.582,48 -5,60%

Composizione Irap

Risultato operativo A) - B) -2.595.171,96 -5,10%

Costo del personale indeducibile -3.835.402,79 -7,50%

Deduzione personale dipendente a tempo indeterminato (L. Stabilità 2015) 3.333.412,08 6,50%

Altre deduzioni relative al costo del personale 236.493,39 0,50%

Svalutazione crediti -91.314,38 -0,20%

Accantonamenti indeducibili ai fini Irap -76.563,98 -0,10%


-2.888.997,35 -5,60%



16. Immobilizzazioni Materiali

IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI Terreni e

fabbricati

Impianti e

macchinari

generici e

specifici

Altri beni

mobili

Immobilizza

zioni in

corso e

acconti

TOTALE

Costo storico

Saldo iniziale 31/12/2015 70.759 36.329 74.089 6.953 188.130

Incrementi 40 70 2.221 8.372 10.703

Decrementi

- (77) (3.656) (34) (3.767)

Riclassifiche 819 310 3.360 (4.328) 161

Variazione area di consolidamento

- 4.378 - - 4.378

Saldo finale 31/12/2016 71.618 41.010 76.014 10.963 199.605


Saldo iniziale 31/12/2015 (19.125) (25.805) (57.216) - (102.146)

Ammortamenti del periodo (1.567) (2.080) (4.544) - (8.191)

Decrementi

- 42 3.559 - 3.601

Variazione area di consolidamento

- (931) - - (931)

Saldo finale 31/12/2016 (20.692) (28.774) (58.201) - (107.667)

Valore contabile

Saldo iniziale valore contabile 31/12/2015 51.634 10.524 16.873 6.953 85.984

Saldo finale valore contabile 31/12/2016 50.926 12.236 17.813 10.963 91.938

Nelle immobilizzazioni materiali la variazione area di consolidamento a oglie i o i e ti dell’ope azio e so ieta ia straordinaria in incremento per fusione con incorporazione della Società Insigna Srl.

I decrementi di altri beni mobili sono dovuti in gran parte al piano di rinnovo del parco automezzi-autovetture per 3.272 migliaia di euro.

Pe u ’a alisi sulla atu a degli i esti e ti effettuati el o so dell’ese izio si i a da alla Relazio e sulla gestio e ella sezio e A da e to delle a ee di atti ità e I esti e ti .



17. Attività Immateriali

ATTIVITA' IMMATERIALI

Diritti

brevetto

industrial

e e opere

ingegno

Concessio

ni licenze

marchi e

diritti

simili

Servizi

pubblici in

concessio

ne

Attività

immat in

corso ed

acconti

servizi

pubblici in

conces

Attività

immateria

li in corso

e acconti

Altre TOTALE

Costo storico

Saldo iniziale 31/12/2015 34.315 171.228 1.053.303 50.004 4.731 17.203 1.330.784

Incrementi 33 - 33.987 23.020 5.250 - 62.290

Decrementi - - (1.226) (68) (222) - (1.516)

Riclassifiche 1.596 8 37.640 (37.169

) (2.236) - (161)

Variazione area di consolidamento 65 - - - - 3.390 3.455

Saldo finale 31/12/2016 36.009 171.236 1.123.704 35.787 7.523 20.593 1.394.852


Saldo iniziale 31/12/2015 (23.644

) (103.998) (481.801) - - (8.705) (618.148)

Ammortamenti del periodo (3.016) (5.969) (36.760

) - - (1.138)

(46.883

)

Decrementi - - 940 - - - 940

Variazione area di consolidamento (22) - - - - (1.092) (1.114)

Saldo finale 31/12/2016 (26.682

) (109.967) (517.621) - -

(10.935)

(665.205)

Valore contabile

Saldo iniziale valore contabile 31/12/15

10.671 67.230 571.502 50.004 4.731 8.498 712.636

Saldo finale valore contabile

31/12/2016 9.327 61.269 606.083 35.787 7.523 9.658 729.647

Nelle immobilizzazioni immateriali la variazione area di consolidamento a oglie i o i e ti dell’ope azio e societaria straordinaria in incremento per fusione con incorporazione della Società Insigna Srl.

I decrementi nei Servizi pu li i i o essio e so o do uti pe igliaia di eu o all’ope azio e di o ifi a dei misuratori gas per la gestione in telelettura.

Pe u ’a alisi sulla atu a degli i esti e ti effettuati el o so dell’ese izio si i a da alla Relazio e sulla gestione ella sezio e A da e to delle a ee di atti ità e I esti e ti .



18. Investimenti Immobiliari

Per la valutazione degli investimenti immobiliari è stato scelto il criterio del costo, in conformità allo IAS 16. I beni risultano iscritti in bilancio al costo di acquisizione, al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite durevoli di valore.

Il decrecemento di 813 migliaia di euro è dovuto alla vendita di un fabbricato sito nel Comune di Lignano Sabbiadoro – Udine e di una unità immobiliare sita i Via D’Al ia o – Trieste.

INVESTIMENTI IMMOBILIARI Investimenti

immobiliari TOTALE

Costo storico

Saldo iniziale 31/12/2015 4.589 4.589

Incrementi - -

Decrementi (813) (813)

Riclassifiche - -

Variazione area di consolidamento - -

Saldo finale 31/12/2016 3.776 3.776


Saldo iniziale 31/12/2015 (966) (966)

Ammortamenti del periodo (107) (107)

Decrementi - -

Variazione area di consolidamento - -

Saldo finale 31/12/2016 (1.073) (1.073)

Valore contabile

Saldo iniziale valore contabile 31/12/2015 3.623 3.623

Saldo finale valore contabile 31/12/2016 2.703 2.703

I proventi da locazioni immobiliari, tutti effettuati attraverso contratti di locazione operativa, ammontano al 31 dicembre 2016 a 290 migliaia di euro.



19. Partecipazioni

La voce partecipazioni pari a 79.358 migliaia di euro, è così composta:

Denominazione 31/12/2016 31/12/2015

Partecipazioni in imprese controllate

AcegasAps Service S.r.l. 1.276 1.276

AresGas 39.493 8.127

Black sea compressed gas 109 109

Rila Gas A.D. - 31.366

Sigas d.o.o. 1.153 1.153

Sinergie S.p.A. 26.650 26.650

Insigna S.r.l. - 2.080

TOTALE 68.681 70.761

Partecipazioni in imprese collegate

Centro Idrico di Novoledo S.r.l. 45 45

Adria Link Srl 167 167

Estenergy S.p.A. 981 981

Hestambiente 9.315 9.315

TOTALE 10.508 10.508

Partecipazioni in altre imprese

Altre imprese minori 169 176

TOTALE 169 176

TOTALE PARTECIPAZIONI 79.358 81.445

Si commentano brevemente le variazioni intervenute nelle partecipazioni rispetto al 31 dicembre 2015.

Il saldo delle partecipazioni nelle imprese controllate è diminuito complessivamente per 2.080 migliaia di euro, in seguito alla fusione per incorporazione di Insigna S.r.l. in AcegasApsAmga S.p.A.. Tra le partecipazioni in imprese controllate si segnala inoltre la fusione di Rilagas EAD in Black Sea Technology Company AD, che è stata contestualmente ridenominata Aresgas AD, ed è operativa dal 07/07/2016.

Le partecipazioni in imprese collegate e joint venture sono rimaste invariate rispetto al 31/12/2015, con un valore di 10.508 migliaia di euro.

Le partecipazioni in altre imprese hanno subito una variazione in diminuzione per 7 migliaia di euro. Tale variazione è dovuta principalmente alla vendita della partecipazione in Banca di Udine (-1,5 migliaia di euro) e alla svalutazione della partecipazione in Nord Est Banca (-5 migliaia di euro).

20. Attività finanziarie non correnti

ATTIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Crediti per finanziamenti verso società controllate 61.500 62.621

Crediti per finanziamenti verso altri 12.825 12.957


Le atti ità fi a zia ie o o e ti al 31 dicembre 2016 ammontano a complessive 74.325 migliaia di euro rispetto alle 75.578 migliaia di euro del di e e dell’a o p e ede te e el o so dell’ese izio si so o uindi ridotte di 1.253 migliaia di euro.



La o e dei editi pe fi a zia e ti e so so ietà o t ollate o o e ti è costituita dal saldo a fine esercizio dei finanziamenti intercompany a medio lungo termine erogati da AcegasApsAmga a favore delle società controllate AresGas (41.500 migliaia di euro) e Sinergie (20.000 migliaia di euro). Du a te l’a o tale atego ia isulta di i uita di . igliaia di eu o ispetto all’ese izio di o f o to pe l’effetto o i ato dei aggio i finanziamenti erogati a fa o e di “i e gie + . igliaia di eu o , dell’a ulla e to dei fi a zia e ti e ogati a favore di Insigna (- . igliaia di eu o i seguito alla fusio e pe i o po azio e di uest’ulti a so ietà i AcegasApsAmga e del trasferimento tra le attività finanziarie correnti del finanziamento erogato a favore di SiGas (-50 migliaia di euro).

I editi pe fi a zia e ti o o e ti e so alt i isulta o a h’essi i lie e flessio e ispetto all’ese izio di confronto (meno 132 migliaia di euro) e fanno riferimento per 11.708 migliaia di euro al credito verso il consorzio di o u i de o i ato Co u ità Colli a e del F iuli e t ato i A egasApsA ga o l’ope azio e di i o po azio e del a o AMGA l’i po to app ese ta il edito attualizzato pe l’indennizzo spettante al gestore uscente al termine

dell’affida e to della gestio e del se izio di dist i uzio e gas e, pe . igliaia di eu o, alla quota a medio lungo termine di una dilazione concessa al Comune di Padova sul pagamento di un debito relativo ai servizi di Illuminazione Pu li a e t ato el pe i et o di A egasApsA ga a seguito dell’i o po azio e del a o p o e ie te da A egas-Aps Service.

21. Attività fiscali differite

Attività fiscali differite

Dettaglio Crediti per imposte

anticipate 31/12/2016 31/12/2015


temporanee

effetto fiscale

(IRES + IRAP)

acquisizioni

/ cessioni

differenze

temporanee

effetto fiscale

(IRES + IRAP)

acquisizioni /

cessioni

Fondo svalutazione crediti 17.078.939,45 4.098.945,47 16.079.361,74 3.859.046,82

Fondi per rischi ed oneri 21.816.868,82 6.032.330,42 24.225.734,60 6.664.146,18

Fondi benefici ai dipendenti 1.377.600,90 334.149,75 1.377.600,90 334.149,75

Derivati di copertura (cash flow hedge)

- -

Ammortamenti 67.950.218,55 16.724.926,54 61.803.510,78 15.306.613,03

Partecipazioni - -

Perdite portate a nuovo - -

Altri 4.417.890,99 1.098.873,15 4.384.722,18 1.065.263,43


bilancio IFRS) 112.641.518,71 28.289.225,33 107.870.930,20 27.229.219,21 -1.284.756,60

Importo accreditato

(addebitato) a OCI -

Importo accreditato

(addebitato) a Conto Economico 1.060.006,12 -2.301.024,19



Passività fiscali differite

Dettaglio Fondo imposte differite 31/12/2016 31/12/2015


temporanee

effetto

fiscale

(IRES + IRAP)

acquisizioni

/ cessioni

differenze

temporanee

effetto

fiscale

(IRES +

IRAP)

acquisizioni

/ cessioni

Fondi per rischi ed oneri - -

Fondi benefici ai dipendenti - -

Derivati di copertura (cash flow hedge) - -

Ammortamenti (FTA - fair value as deemed cost)

4.086.929,16 1.131.286,04 4.441.065,28 1.230.558,55

Leasing - -

Operazioni straordinarie - -

Plusvalenze rateizzate - -

Altri 952.293,13 265.487,30 1.016.281,37 283.237,10

Totale effetto fiscale (Valore di bilancio

IFRS) 5.039.222,29 1.396.773,33 5.457.346,65 1.513.795,65 192.085,81

Importo accreditato (addebitato) a OCI -

Importo accreditato (addebitato) a Conto

Economico 117.022,32 530.290,16

ATTIVITA' FISCALI DIFFERITE NETTE 31.12.2016 31.12.2015

Crediti per imposte anticipate 28.289 27.229

Passività per imposte differite (1.397) (1.514)

TOTALE Attività fiscali differite nette 26.892 25.715

L’esposizio e o la o pe sazio e t a atti ità e passi ità fis ali diffe ite de i a dalla uo a i te p etazio e dello IA“ i poste sul eddito .

22. Rimanenze

RIMANENZE 31.12.2016 31.12.2015

Materie prime e scorte 8.380 8.026

TOTALE Rimanenze di magazzino 8.380 8.026

Al 31 dicembre 2016 ammontano a 8.380 migliaia di euro (8.026 migliaia di euro al 31 dicembre 2015).

“o o p i ipal e te o poste da ate iali e appa e hiatu e desti ate alla a ute zio e e all’ese izio degli impianti in funzione, da altri materiali di consumo e da rimanenze di combustibile.

L’i e e to ispetto al pe iodo p e ede te da o side a si legato al o ale a da e to della gestio e delle scorte a magazzino.



23. Crediti commerciali

La composizione di tale voce è qui di seguito riportata:

CREDITI COMMERCIALI 31.12.2016 31.12.2015

Crediti vs clienti, controllante, controllate, consociate e collegate 77.622 96.315

Crediti per fatture da emettere 74.851 77.096

Fondo svalutazione crediti (18.672) (18.935)

TOTALE Crediti commerciali 133.801 154.476

L’a da e to o plessi o dei editi o e iali ha a ifestato u sig ifi ati o de e e to di . igliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015, ascrivibile anzitutto alla netta riduzione avutasi nella voce Crediti vs clienti, controllante, controllate, collegate - fatture emesse per effetto della forte spi ta ell’a ito della gestio e del edito che ha portato in particolar modo ad una riduzione dello scaduto per circa 6 milioni di euro e ad un miglioramento nei giorni medi di incasso che sono passati da 72 al 31 dicembre 2015 a 67 al 31 dicembre 2016.

Pe ua to igua da i editi s o t olla te, o t ollate e ollegate si i a da all’apposita sezio e della ota integrativa.

Si segnala inoltre che nel mese di dicembre 2016, la Società ha operato cessioni del credito per circa 13,1 milioni di eu o uale st u e to pe il e upe o di i assi p e isti ell’a o pe se izi già e ogati a pu li a amministrazione, ma autorizzati dalle stesse solamente negli ultimi esi dell’ese izio.

Saldo iniziale

31/12/2015 Utilizzi Incrementi

Saldo finale

31/12/2016

Fondo Sval. Crediti 18.935 (2.432) 2.169 18.672

TOTALE Fondo Svalutazione Crediti 18.935 (2.432) 2.169 18.672

Il fondo svalutazione crediti ammonta a 18.672 migliaia di euro, si è ridotto complessivamente di 263 migliaia di euro per effetto dell’utilizzo pe . migliaia di euro e degli accanto a e ti dell’ese izio pe . migliaia di euro.

Il rischio di credito della Società è essenzialmente riferibile all’a o ta e dei editi o e iali. Gli i po ti esposti in bilancio sono al netto degli accantonamenti per inesigibilità dei crediti, stimati sulla base dello stato di solvibilità del lie te, dall’espe ie za sto i a e dalla lo o alutazio e ell’attuale contesto economico. Non si rilevano particolari o e t azio i del is hio di edito i fo za dell’ele ata pol e izzazio e dello stesso su u a ase di lie ti

numericamente rilevante.

24. Lavori in corso su ordinazione

LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE 31.12.2016 31.12.2015

Altri lavori conto terzi in corso 34 92

TOTALE Lavori in corso su ordinazione 34 92

Ammontano a 34 migliaia di euro e sono riferiti ai lavori in corso finanziati dal Comune di Padova sugli impianti di illuminazione pubblica.



25. Attività finanziarie correnti

Le attività finanziarie correnti al 31 dicembre 2016 ammontano a 27.796 migliaia di euro e registrano un incremento di ben 14.160 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015.

ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Crediti verso imprese controllate entro esercizio 2.898 1.650

Crediti verso imprese collegate entro esercizio - 2.500

Crediti verso controllanti entro esercizio 15.687 -

Crediti verso altri entro esercizio 8.819 9.094

Crediti verso parti correlate entro esercizio 392 392

TOTALE Attività finanziarie correnti 27.796 13.636

I editi e so i p ese o t ollate e t o l’ese izio al di e e si ife is o o pe igliaia di eu o ad u finanziamento intercompany a breve termine erogato da AcegasApsAmga a favore della controllata SiGas e per 2.848 migliaia di euro ai ratei attivi di interesse maturati a fine esercizio sui finanziamenti intercompany erogati da AcegasApsAmga a favore delle società controllate AresGas, “i e gie e “iGas; l’i po to di tali atei si i e e ta globalmente di . ispetto all’ese izio di o f o to.

I editi e so i p ese ollegate e t o l’ese izio al di e e a o ta a o a . igliaia di eu o e si riferivano ad un finanziamento intercompany a breve termine che era stato erogato a favore della società Insigna che

stata poi fusa pe i o po azio e i A egasApsA ga el o so dell’esercizio 2016.

I editi e so controllanti e t o l’ese izio a fine 2016 ammontano a 15.687 migliaia di euro e riguardano il saldo a edito di A egasApsA ga del o to o e te i te o pa di teso e ia e t alizzata atti ato dall’a o o la

so ietà apog uppo He a “.p.A. ed i atei di i te essi su tale o to o e te. L’i po to di tale voce al 31 dicembre 2015 era invece pari a zero in quanto il saldo dello stesso conto corrente in tale data risultava a debito per AcegasApsAmga.

I editi e so parti correlate e t o l’ese izio el o so dell’ese izio i a go o i a iate a migliaia di euro ispetto all’a o di o f o to e fa o ife i e to al saldo a edito di A egasApsA ga dell’e appo to di o to

corrente di corrispondenza che risultava in essere fino ad alcuni anni fa con il Comune di Trieste.

Le alt e atti ità fi a zia ie o e ti a o ta o o plessi a e te a . igliaia di eu o o u a di i uzio e di 275 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2015. Le principali componenti di tale voce sono:

- i crediti per gli anticipi a copertura degli oneri per le gare gas già versati a favore dei Comuni di Padova, di Trieste e di Udine (1.099 migliaia di euro);

- il credito per il conguaglio sul corrispettivo derivante dalla cessione della società Trieste Onoranze e Trasporti Funebri S.r.l. (40 migliaia di euro);

- la quota a breve termine del credito relativo ad una dilazione concessa al Comune di Padova sul pagamento di un debito connesso ai servizi di Illuminazione Pubblica entrato nel perimetro di A egasApsA ga a seguito dell’i o po azio e del a o p o e ie te da A egas-Aps Service (339 migliaia di euro);

- i crediti per contributi pubblici il cui riconoscimento è già stato approvato e deliberato dalle autorità competenti ma che non sono ancora stati erogati entro il 31 dicembre 2016 (4.312 migliaia di euro, di cui 3.518 migliaia di euro relative al nuovo impianto depurazione delle acque reflue di Servola a Trieste);

- i crediti verso il Consorzio Stabile Energie Locali (C.S.E.L.) incorporati dalla ex società controllata Insigna e relativi ad incassi da ricevere da parte della capog uppo dell’A.T.I. di ui I sig a fa e a pa te . migliaia di euro).



26. Crediti per imposte correnti

CREDITI PER IMPOSTE CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Crediti per imposte sul reddito entro l'esercizio 4.020 -

Crediti per imposte sul reddito oltre l'esercizio 4.041 4.068

TOTALE Attività per imposte correnti 8.061 4.068

I crediti per imposte correnti ammontano a 8.061 migliaia di euro. 4.020 migliaia di euro sono il saldo ires consolidato dell’ese izio al etto degli a o ti versati; questo credito verrà utilizzato in compensazione con il versamento del primo acconto ires consolidato di giugno. Le poste oltre l’ese izio igua da o i editi e so l’Age zia delle E t ate pe il i o so IRE“ sull’IRAP e sata sul osto del personale negli anni precedenti: nel corso del 2016 sono stati incassati 27 migliaia di euro relativi al rimborso IRES della ex CST per le annualità 2007, 2008 2010 e 2011.

27. Altre attività correnti

Le altre attività correnti ammontano a 39.124 migliaia di euro evidenziando un incremento di 2.672 migliaia di euro rispetto alla situazione al 31 dicembre 2015. La tabella riporta il dettaglio:

ALTRE ATTIVITA' CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015


Iva. accise ed addizionali 6.190 2.714

Titoli di efficienza energetica ed emission trading 11.335 4.704

Crediti verso società del gruppo per consolidato fiscale - 2.829

Cassa conguaglio settore elettrico e gas per perequazione 2.170 6.241

Crediti tributari vari (24) (39)

Anticipo a fornitori e dipendenti 3.601 1.223

Crediti verso istituti previdenziali 108 143

Credito per fughe idrico 691 -

Altri crediti 13.921 17.573

TOTALE Altre attività correnti 39.124 36.452

L’i e e to della o e i a a ise ed addizio ali i te a e te att i ui ile al edito IVA della so ietà I sig a i o po ata i A egasApsA ga a fa data dal ’di e e o effetto et oatti o o ta ile e fis ale dal ’ge aio 2016.

I titoli di efficienza energetica passano da 4.704 a 11.335 migliaia di euro. Il valore al 31 dicembre 2016 rappresenta il edito pe e tifi ati ia hi titoli di effi ie za e e geti a atu ato ell’ese izio .

“o o stati i te a e te i assati i editi e so le so ietà del g uppo pe l’IRE“ o solidata (2.829 migliaia di euro).

Alla o e assa o guaglio setto e elett i o e gas pe pe e uazio e ie e allo ato il edito e so la Cassa pe i Servizi Energetici ed Ambientali (CSEA). Il credito per la perequazione si decrementa per 4.071 migliaia di euro in elazio e alla iduzio e del Vi olo Totale dei Ri a i sti ato pe l’a o .

Nella o e editi t i uta i ie e app ese tato ua do do uto all’Age zia delle E t ate – 24 migliaia di euro) per l’i posta di ollo i odo i tuale da e sa e il 30 aprile 2017 secondo quanto disposto dalla nuova disciplina del DM 17.6.2014.



La o e a ti ipi a fo ito i e dipe de ti elati a agli a ti ipi eseguiti a fa o e della so ietà Veolia pe i la o i sul depuratorie di Servola (2.684 migliaia di euro).

Nella o e edito pe fughe id i o so o iepilogate le uote adde itate agli ute ti o a o a i assate dagli ute ti che ne fanno richiesta, per asssicurarsi in caso di perdite di acqua negli impianti domestici e non (691 migliaia di euro).

La voce alt i editi iepiloga gli a ti ipi al GME pe l’a uisto sul e ato dei e itif ati ia hi . igliaia di eu o , i atei e is o ti atti i e t o e olt e l’ese izio . igliaia di eu o i ui so o iepilogati i osti pe i o tratti con Enete pe il oleggio dei e i pe l’illu i azio e pu li a elati i al o fe i e to e I sig a, le uote dei a o i COL da recuperare dai comuni del goriziano (1.323 migliaia di euro), i crediti verso il Consorzio Stabile Energie Locali che verrà compensato con le fatture passive dello stesso fornitore (3.602 migliaia di euro), il credito per il rimborso per le quote di accisa sui consumi del gasolio per uso di autotrazione dei mezzi industriali (0,5 migliaia di euro), il esiduo edito e so Et a pe l’i dennizzo riconosciuto sul valore degli impianti di Selvazzano (0,2 migliaia di euro) ed

altre partite residuali.

28. Disponibilità liquide

DISPONIBILITA' LIQUIDE 31.12.2016 31.12.2015

Depositi bancari e postali 2.382 2.141

Denaro e valori in cassa 8 9

TOTALE Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 2.390 2.150

Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2016 ammontano a complessive 2.390 migliaia di euro e comprendono la liquidità ed i valori in cassa nonché i depositi bancari e postali detenuti dalla Società. Il loro ammontare si incrementa di igliaia di eu o ispetto alla fi e dell’ese izio p e ede te.

Pe u ’a alisi più pu tuale di tale voce si rimanda al rendiconto finanziario.

29. Capitale sociale e riserve

31.12.2016 31.12.2015

Azioni:

n° 55.170.024 azioni ordinarie del valore di 5,16 euro ciascuna 284.677 284.677

Azioni proprie in portafoglio:

n° --- - -


Il capitale sociale ammonta a 284.677 migliaia di euro corrispondente a 55.170.024 azioni del valore nominale di euro , . No i so o state a iazio i ispetto all’a o p e ede te.



CAPITALE SOCIALE E RISERVE 31.12.2016 31.12.2015

Capitale sociale 284.677 284.677

Riserve 149.252 147.863

Riserva da soprapprezzo delle azioni 107.091 107.091

Riserva legale 15.762 14.784

IAS Riserva transizione IFRS 2.900 2.900

Riserva aggregazione entità sotto com.controllo OPI n.1 25.169 25.169

Riserve di utiil/perdite da aggregazioni OPI n.2 (2.425) (2.469)

Riserva utili/perdite attuariali (2.189) (2.182)

Riserva effetto fiscale corrente actuarial 203 195

Riserva effetto fiscale differito actuarial 35 35

Fondo riserva straordinaria 330 330

Altre riserve di perimetro 1.658 1.291

Fondo riserva avanzo da concambio 717 717

TOTALE Capitale sociale e riserve 433.929 432.540

30. Ba he e fi a zia e ti s ade ti olt e l’ese izio

FINANZIAMENTI SCADENTI OLTRE L'ESERCIZIO 31.12.2016 31.12.2015

Debiti verso banche non correnti 2.681 28.344

Debiti verso altri enti finanziatori debiti verso soci 458 610

Debiti finanziari verso altri oltre esercizio 4.682 5.494

Debiti finanziari verso controllante oltre esercizio 431.500 354.071

Finanziamenti scadenti oltre esercizio successivo 439.321 388.519

Nel o so dell’ese izio l’i po to o plessi o dei fi a zia e ti a edio lu go te i e si è incrementato di 50.802 migliaia di euro, passando dalle 388.519 migliaia di euro del 31 dicembre 2015 alle 439.321 migliaia di euro del 31 dicembre 2016.

Le quote non correnti dei debiti verso banche, dei debiti verso altri enti finanziatori e dei debiti finanziari verso altri fanno riferimento alla parte a medio lungo termine dei debiti della Società per i mutui erogati da Istituti Bancari e dalla Cassa Depositi e P estiti, o h alla uota olt e l’ese izio del de ito fi a zia io di A egasApsA ga e so il Comune di Trieste sorto a seguito del trasferimento in capo al Comune di Trieste della gestione della Cassa Pensioni Co u ale dell’e A egas “.p.A.; tali debiti al 31 dicembre 2016 si riducono di complessive 26.627 migliaia di euro ispetto all’ese izio p e ede te per effetto del normale processo di ammortamento degli stessi.

I de iti fi a zia i e so o t olla te olt e l’ese izio al di e e a ontano a complessive 431.500 migliaia di euro e fanno riferimento ai finanziamenti intercompany a medio lungo termine erogati dalla società controllante Hera S.p.A. per la copertura dei fabbisogni finanziari strutturati di AcegasApsAmga (370.000 migliaia di euro) e (per il tramite di AcegasApsAmga) di quelli relativi alle società controllate AresGas (41.500 migliaia di euro) e Sinergie (20.000 migliaia di euro). Come già indicato nel paragrafo relativo agli oneri finanziari, il sensibile incremento dei debiti finanziari verso controllante (più 77.429 igliaia di eu o ispetto all’ese izio p e ede te) è collegato ad una strategia di progressiva sostituzione delle fonti di finanziamento erogate dalle banche e da altri finanziatori esterni con fonti di finanziamento intercompany erogate dalla società Capogruppo Hera S.p.A.



31. Trattamento di fine rapporto e altri benefici

Si riporta di seguito la movimentazione di tale voce intervenuta tra il 31 dicembre 2015 e il 31 dicembre 2016:

TRATTAMENTO DI FINE

RAPPORTO

E ALTRI BENEFICI

Saldo

iniziale

31/12/15

Utilizzi Oneri

Finanziari

Operazio

ni infra

gruppo

Variazion

i di

Perimetr

o

Riclas-

sifiche

Utili/

Perdite

Attuariali

Saldo

finale

31/12/16

Fondo TFR 20.339 (1.873) 291 4 17 (2) 870 19.646

Fondo premugas 2.035 (175) 29

- - - (264) 1.625

Sconto gas 2.615 (219) 55 - - - (599) 1.852

TFR ed altri benefici 24.989 (2.267) 375 4 17 (2) 7 23.123

Tale voce evidenzia gli accantonamenti cumulati a favore del personale per il trattamento di fine rapporto di lavoro dovuto ai sensi di legge e altri benefici contrattuali, al netto delle anticipazioni concesse ai dipendenti. Il calcolo viene effettuato utilizzando tecniche attuariali.

La variazioni di perimetro riguarda la fusio e di I sig a all’i te o di A egasApsA ga, e t e l’ope azio e infragruppo riguarda il passaggio di un dipendente da EstEnergy ad AcegasApsAmga.



32. Fondi per rischi e oneri

Fondo

Acc.ti Disacc.ti Utilizzi Oneri finanz

Fondo

31/12/2015 31/12/2016

vertenze personale ed enti istituzionali 5.890 450 (1) (1.540) 4.799

vertenze con terzi 186 17 (32) (13) 158

Co u e di Qua to d’Alti o – scorie WTE Padova 180 25 (53) 152

smaltimento residui depuratore località Zaule (TS) 100 100

sanzione per mancata sostituzione condotte gas del AEEG 168/04 a Trieste

1.100 1.100

contenziosi/danni/post mortem discariche 10.873 653 (870) 10.656

costi trasferimento rifiuti in discarica TS 166 166

acquisti certificati bianchi - IVA non versta dal fornitore 140 (1) 139

TARI pregressa 800 (572) 228

stima indennizzi energia elettrica 30 30

stima perequazione perdite 150 150

penalità sicurezza GAS CCSE 77 375 452

bonifica discarica Altivole (PD) 50 50

sanzione amministrativa da ARPA TS 4 4

canone concessorio per la presenza di cavidotti elettrici sul demanio marittimo TS

235 36 271

oneri per vettoriamento vertenza Trieste Porto Servizi 237 36 273

Ex Isontina Reti Gas – rischi per franchigie assicurative 2 2

Ex Est Reti Elettriche rischi per franchigie assicurative 12 30 42

Ex Est Reti Elettriche oneri per accatastamento cabine elettricità

65 65

Ex Est Reti Elettriche canoni e sanzioni PLC contatori 280 (47) 233

Penalità per ritardo messa a disposizione dati per GSE 10 10

opere di bonifica su terreni cimiteriali 1.617 128 (66) 1.679

Ex AMGA fondo indenizzo inv estimento collinare 437 437

TOTALE 22.641 1.750 (81) (3.114) - 21.196

La o e Ve te ze pe so ale ed e ti istituzio ali o p e de:

- il fondo pari a 154 migliaia di euro per gli accantonamenti stanziati per oneri presunti derivanti da contenziosi con il personale. Nel co so dell’ese izio i o e to so o stati utilizzati igliaia di eu o pe la hiusu a di a ie ause;

- le vertenze giudiziali intentate da ex dipendenti per presunta malattia professionale con un fondo pari a 1.441 migliaia di euro: nel corso del 2016 sono stati accantonati 450 migliaia di euro per nuove cause e versati per chiusure di cause in corso 891 migliaia di euro;

- il fondo per gli oneri CIG, CIGS e Mobilità pari a 3.204 igliaia di eu o e ife iti alle so e he l’INP“ pot e e chiedere per il periodo ante 2005 come ampiamente commentato nel capitolo contenziosi e passività potenziali in Relazio e sulla Gestio e .

Il fondo pari a 158 migliaia di euro ed accantonato pe le Ve te ze o i te zi elati o a liti pe de ti o pa ti te ze e include le richieste di risarcimento dei terzi e degli avvocati incaricati dalla Società per la difesa.



Un fondo per 100 migliaia di euro è stato appostato per sostenere una parte dei costi di smaltimento e bonifica dell’a ea del depu ato e di )aule, e t e ulteriori 25 migliaia di euro sono stati accantonati nel corso del 2016 a fronte del contenzioso su scorie smaltite nel Comune di Quarto d’Alti o.

Il fo do pe l’e e tuale sa zio e i hiesta dall’Auto ità pe l’E e gia Elett i a ed il Gas pe la a ata sostituzione del % delle o dotte del gas i ghisa g igia ella zo a di T ieste ai se si della deli e a dell’Auto ità . / pa i a

. igliaia di eu o. il fo do o p e si o a he dell’a a to a e to di igliaia di eu o pe la sa zio e dovuta al ita do dell’i ple e tazio e ella tele-lettu a dei isu ato i del gas, osì o e i hiesto dall’Auto ità pe l’E e gia Elett i a ed il Gas . / .

Alla o e Co te ziosi/Da i/Post o te dis a i he stato a a to ato l’i po to di .626 migliaia di euro per adeguare il Fondo Post mortem della Discarica di Ponte San Nicolò ai costi futuri derivanti sia dalla gestione che dalla realizzazione del progetto definitivo di messa in sicurezza permanente della discarica, a cui si sommano 30 migliaia di euro per gli indennizzi riferiti al lotto A della stessa discarica. “i i a da al apitolo Co te ziosi e passi ità pote ziali della Relazione sulla Gestione per una trattazione completa di questa tematica.

Lo stanziamento pari a 166 migliaia di euro pe la o e Costi t asfe i e to ifiuti i dis a i a i a e i alte ato ispetto al . L’a a to a e to e a stato effettuato a f o te delle ote i iate dai Co u i di Dui o Au isi a, “a

Dorligo della Valle, Muggia, Sgonico e Monrupino che avevano manifestato la volontà di non pagare i maggiori costi derivanti dallo smaltimento nella discarica di Pecol dei Lupi di proprietà di IRIS S.p.A. (effettuato in applicazione di accordi intercorsi tra le Province di Trieste e di Gorizia) dei rifiuti da loro conferiti al termovalorizzatore di Trieste nel periodo del sequestro delle Linee 2 e 3.

Nel 2015 è stato a a to ato u fo do pa i al alo e dell’IVA di al u e fattu e ai i e ute dai fo ito i Ce tad i e, Glo alesolutio s e Cli atea pe l’a uisto dei e tificati bianchi. Con la normativa vigente nel 2015 la società doveva a ti ipa e il paga e to delle fattu e pe l’a uisto dei e tifi ati al G“E he a sua olta paga a i fo ito i he si accreditavano per il servizio di compravendita. Purtroppo le società summenzionate e dalle quali sono stati effettuati gli acquisti risultano inesistenti. La società ha effettuato tutte le operazioni necessarie per evitare le sanzioni fiscali e ette do le autofattu e o elati a de u ia alla Di ezio e Regio ale dell’Age zia delle Entrate. Per tentare il e upe o la so ietà si affidata ad u legale este o. “i e ide zia he dal la o ati a sull’IVA stata odifi ata

i t odu e do su tali tipologie di ope azio i il e a is o del e e se ha ge he, sposta do sull’a ui e te l’o e e della registrazione IVA sia nel registro degli acquisti che delle vendite, di fatto dovrebbe eliminare tale tipologia di f ode, attuata dai fo ito i pe o e sa e l’i posta sulle e dite. Tale fondo risulta pari a 139 migliaia di euro, ed è stato disa a to ato igliaio di eu o el o so del pe l’i asso dell’IVA o e sata da pa te della Cli atea .

È stato effettuato ell’ese izio un accantonamento per 800 migliaia di euro in relazione ai rischi connessi alla fatturazione TARI che la società gestisce per conto del Comune di Padova: nel corso del 2016 sono stati utilizzati 572 migliaia di euro. Il fondo residuo è pari a 228 migliaia di euro.

Dal 2015, in conformità con quanto stabilito da capogruppo, le stime per gli indennizzi elati i al setto e dell’e e gia elettrica (30 migliaia di euro), per la perequazione del gas (150 migliaia di euro) e per le penalità legate alla sicurezza nel settore del gas (452 migliaia di euro) sono state appostate a fondo rischi.

Sono stati accantonati 50 migliaia di euro a fronte della richiesta di un contributo per le spese di risanamento a seguito della rottura del capping di una discarica precedentemente gestita dalla ex- AMNIUP nel periodo dal 1986 al 1999 nel comune di Altivole (PD).

I fondi pe la Di ezio e E e gia igua da o il o te zioso o l’Auto ità Po tuale pe il paga e to del a o e concessorio sui cavidotti elettrici posti sul demanio marittimo a Trieste (271 migliaia di euro), il contenzioso con la società Trieste Porto Servizi per oneri di vettoriamento (273 migliaia di euro), per rischi su indennizzi assicurativi (44 migliaia di euro), gli o e i pe l’a atasta e to di al u e a i e elett i he igliaia di eu o e i a o i e le eventuali sanzioni previste dal decreto legislativo è il n.259 "Codice delle comunicazioni elettroniche" del 1/8/2003 agli a tt. e , do uti pe l’utilizzo della t as issio e ad o de o ogliate sulla ete di assa te sio e utilizzata dal sistema di tele gestione dei contatori elettronici installati dalla e so ietà Est Reti Elett i he. Quest’ulti a posizione non è stata ancora regolarizzata in quanto si è in attesa di chiarimenti da parte del Ministero: nel corso del 2016 sono stati disaccantonati 47 migliaia di euro per una parziale prescrizione, il residuo del fondo è di 233 migliaia di euro. Per le eventuali penalità sul ritardo della messa a disposizione dei dati al GSE è appostato un fondo di 10 migliaia di euro.

Il fondo per oneri e spese future comprende gli accantonamenti per le spese future di manutenzione ordinaria cimiteriale (1.679 migliaia di euro).



Il fondo pari a 437 migliaia di euro è riferito al «Co t atto di “e izio pe lo s olgi e to dell’atti ità di dist i uzio e del Gas atu ale ai se si dell’a ti olo del D.Lgs. aggio 2000, n. 164» sottoscritto in data 29.06.2012 tra la Comunità Collinare del Friuli (Titolare) e la ex AMGA – Azienda Multiservizi S.p.A., ora AcegasApsAmga S.p.A. Gesto e . Alla s ade za del pe iodo dell’affida e to del se izio, le i f ast uttu e di ete e gli impianti esistenti al

momento della consegna iniziale ritorneranno nella piena disponibilità del Titolare. Tutti gli impianti realizzati dal Gestore a proprie spese durante il periodo di affidamento saranno trasferiti al titolare a fronte di un indennizzo pari al valore residuo non ammortizzato, secondo la consistenza e la valorizzazione che risulterà dal Registro dei Lavori. Allo scopo, il Registro dei Lavori riporta anche le aliquote di ammortamento annualmente applicate dal Gestore per ogni categoria di cespite. Le opere alle cui spese di costruzione concorreranno Enti Pubblici e privati, saranno indennizzate solo pe l’e e tuale uota pa te della spesa soste uta dal Gesto e.

33. Ba he e fi a zia e ti s ade ti e t o l’ese izio

FINANZIAMENTI SCADENTI ENTRO L'ESERCIZIO 31.12.2016 31.12.2015

Debiti verso banche correnti 121 8

Mutui diretti parte corrente (Banche) 25.663 48.552

Debiti verso altri enti finanziatori debiti verso soci entro es. 151 206

Debiti finanziari verso altri entro esercizio 866 3.031

Debiti finanziari verso imprese correlate entro esercizio 175 -

Debiti finanziari verso controllante entro esercizio 7.701 35.502

TOTALE Banche e finanziamenti scadenti entro esercizio 34.677 87.299

L’i de ita e to fi a zia io a e e te i e el o so dell’ese izio si idotto di . igliaia di eu o ispetto al 31 dicembre 2015, passando da 87.299 migliaia di euro a 34.677 migliaia di euro.

Le quote correnti dei debiti verso banche o l’es lusio e di u a o po e te esidua di scoperti sui conti correnti bancari), dei debiti verso altri enti finanziatori e dei debiti finanziari verso altri fanno riferimento alla parte a breve termine dei debiti della Società per i mutui erogati da Istituti Bancari e dalla Cassa Depositi e Prestiti, nonché alla quota entro l’ese izio del de ito fi a zia io di A egasApsA ga e so il Co u e di T ieste so to a seguito del t asfe i e to i apo al Co u e di T ieste della gestio e della Cassa Pe sio i Co u ale dell’e A egas “.p.A.; tali debiti al 31 dicembre 2016 si riducono di complessive 23.036 migliaia di euro ispetto all’ese izio p e ede te per effetto del normale processo di ammortamento degli stessi.

Nella atego ia dei de iti fi a zia i e so alt i e t o l’ese izio a o poi e zionati anche i ratei passivi di interessi sui mutui e sui finanziamenti ed i debiti verso alcuni Comuni della Provincia di Padova riferiti ad incassi per conto terzi della gestio e della T.A.R.I. a o a da i e sa e alla fi e dell’ese izio. Il saldo di uesta o e alla fi e dell’a o risultava più consistente rispetto al 31 dicembre 2016 in quanto comprendeva anche i debiti verso le società di factoring relativi agli incassi di crediti ceduti ancora da riversare, il debito finanziario a breve termine verso Sinergie elati o al o guaglio del o ispetti o della essio e da “i e gie ad A egasApsA ga del a o d’azienda

illu i azio e pu li a ed il debito finanziario a breve termine verso HestAmbiente relativo al conguaglio del corrispettivo della cessio e da A egasApsA ga ad HestA ie te del a o d’azie da WTE di Pado a e T ieste .

I de iti fi a zia i e so i p ese o elate e t o l’ese izio a o ta o a igliaia di eu o e so o ostituiti dal debito verso il Comune di Padova relativo ad incassi per conto terzi della gestione T.A.R.I. ancora da riversare a fine esercizio.

I de iti fi a zia i e so o t olla te e t o l’ese izio so o rappresentati dal saldo del conto corrente di tesoreria centralizzata in essere tra AcegasApsAmga e la società controllante Hera S.p.A. e dai ratei di interessi maturati sui finanziamenti intercompany strutturati erogati sempre dalla società Capogruppo. Al 31 dicembre 2016 i debiti in questione ammontano a 7.701 migliaia di euro e registrano una sensibile riduzione di 27.801 migliaia di euro rispetto all’ese izio di o f o to do uta sia al saldo positivo del conto corrente di tesoreria centralizzata sopracitato a fine 2016, sia all’a e uto paga e to - el o so dell’ese izio - dei ratei di interessi precedentemente maturati sui finanziamenti intercompany.



34. Debiti commerciali


DEBITI COMMERCIALI 31.12.2016 31.12.2015

Debiti verso fornitori entro l'esercizio 83.387 78.864

Debiti verso fornitori per fatture da ricevere 39.367 39.412

TOTALE Debiti commerciali 122.754 118.276

I debiti commerciali sono rappresentati da debiti di natura commerciale verso fornitori per acquisti e prestazioni.

Come evidenziato dalla tabella i debiti commerciali al 31 dicembre 2016 ammontano a 122.754 migliaia di euro con un i e e to ispetto al di e e pa i a . igliaia di eu o. L’i e e to do uto alle a iazio i di perimetro e alle normali dinamiche di gestione.

35. Debiti per imposte correnti

DEBITI PER IMPOSTE CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Debiti per imposte sul reddito (Ires ed irap) 240 2.742

Imposta sostitutiva 2.625 6.100

TOTALE Passività per imposte correnti 2.865 8.842

La posta De iti pe i poste o e ti a o ta a . igliaia di eu o, di ui igliaia di euro rappresentano alla fi e dell’ese izio il saldo a de ito pe IRAP al etto degli a o ti e di e e tuali editi. Il saldo al di e e 16 i lude il de ito esiduo ge e ato dalla p o edu a fis ale di Aff a a e to sui aggio i alo i elati i ai cespiti provenienti dal ramo AMGA, iniziata nel 2014, che si concluderà con il pagamento della terza ed ultima rata (2.625 migliaia di euro) nel giugno 2017.

36. Altre Passività correnti

ALTRE PASSIVITA' CORRENTI 31.12.2016 31.12.2015

Accise e addizionali 64 116

Cassa conguaglio settore elettrico e gas per perequazione 15.358 14.804

Ritenute ai dipendenti 2.302 2.450

Canoni fognatura e depurazione 586 595

Altri debiti tributari 43 30

Debiti per consolidato fiscale 3.791 -

Debiti verso Istituti di Previdenza: Inps Inpdap Inail 11.054 10.529

Personale 2.300 2.406

Amministratori e Sindaci 12 12


Contributi in conto impianti 53.089 49.557

Altri debiti 16.064 15.191

TOTALE Altre passività correnti 110.034 101.225



La o e ell’ese izio a o ta a . igliaia di eu o, o u i e e to di . igliaia di eu o ispetto all’ese izio p e ede te.

La a iazio e ella o e assa o guaglio pe il setto e elett i o e gas pe pe e uazio e pa i a 5.358 migliaia di euro si riferisce principalmente al debito per le componenti tariffarie gas.

Le o i alt i de iti t i uta i e de ito pe o solidato fis ale si ife is o o ispetti a e te alle ite ute IRPEF da versare e inerenti alle fatture dei fornitori professionisti (43 migliaia di euro) e al debito per il saldo IRES a favore di Este e g . igliaia di eu o e e so A egasAps“e i e igliaia di eu o ell’a ito del o solidato fis ale.

Nella o e De iti e so Istituti di P e ide za: I ps I pdap I ail so o iepilogati i de iti e so e ti p e ide ziali e i de iti e so l’INPDAP pe le pe sio i ad o e e ipa tito i appli azio e del DPR / e pe gli o e i o essi all’appli azio e dei e efi i agli e -dipendenti rientranti nelle agevolazioni della legge 336/70 (11.054 migliaia di euro).

La o e Pe so ale a o ta a . igliaia di eu o e a oglie i de iti e so il pe so ale ostituiti p i ipal e te dalle ferie maturate e non godute e dagli accantonamenti per competenza dei premi di risultato, mentre la voce Rite ute a dipe de ti pe . igliaia di eu o igua da i o t i uti a a i o dei dipe de ti da e sa e e t o

l’ese izio.

La o e Co t i uti i o to i pia ti (53.089 migliaia di euro) aumenta di 3.532 migliaia di euro ispetto all’ese izio e iepiloga i is o ti passi i e t o ed olt e l’a o dei o t i uti i o to i pia ti i e uti dagli e ti pu li i pe la

realizzazione degli impianti in concessione.

Nella o e Alt i de iti he a o ta a . igliaia di euro sono inclusi i ratei e risconti passivi riguardanti le uote di i te essi atu ate sulle esposizio i fi a zia ie, la gestio e dell’illu i azio e pu li a, la pa te da is o ta e

del corrispettivo della concessione a Wind dei cavidotti della Società, il debito accantonato per il trasferimento dei maggiori ricavi per conguagli della tariffa idrica destinati agli investimenti sugli impianti, il debiti per i tributi TARI e il debito per il tributo da versare ai comuni di Padova e Trieste sedi dei termovalorizzatori relativi ai periodi ante il 2015.



37. Operazioni con entità correlate

Le operazioni con parti correlate sono state concluse a condizioni di mercato. Di seguito si elencano i dettagli per ogni società correlata.

Ricavi Costi Proventi

finanziari Oneri finanziari

Società partner

Uniflotte S.r.l (4) 10 - -

HERA Comm S.r.l. (2.411) 11.142 - -

HERA Luce S.r.l. (93) 92 - -

HERA TRADING SRL (31) - - -

HERAMBIENTE S.p.A - 30 - -

Amga Energia & Servizi Srl (11.245) 487 - -

Amga Calore & Impianti Srl (236) 1.391 - -

INRETE Distribuzione Energia (262) 18 - -

HEstambiente S.r.l. (4.093) 15.115 - 2

Hera S.p.A. (404) 9.654 (2) 15.165

AcegasAps Service S.r.l. (12.388) - - -

Estenergy S.p.A. (24.491) 1.014 - -

Herambiente Servizi Indust Srl (186) 461 - -

Rila Gas AD (19) - (662) -

SiGas d.o.o. - - (2) -

Sinergie S.p.A. (412) 496 (688) -

Tri-Generazione S.r.l. - 6 - -

Elettrogorizia S.p.A. - 22 - -

Centro Idrico di Novoledo Srl (15) 340 - -

Aresgas AD (259) 7 (669) -

Black Sea Gas Company Ltd - - - -

Black Sea Comp.Compr.GAS Ltd (3) - - -

Acantho S.p.A. (130) 3.209 - -

Adriatica Acque S.r.l. (32) 82 - -

Comune di Trieste (35.028) 3.011 - 260

Comune di Padova (41.020) 3.120 (78) 1



Attivita'

Finanziarie

Crediti

commerciali

Altre attivita'

correnti

Debiti

Finanziari

Debiti

commerciali

Altre

passivita'

correnti

Società partner

Uniflotte S.r.l - 3 - - (8) -

HERA Comm S.r.l. - 1.026 7 - (3.600) (138)

HERA Luce S.r.l. - 38 - - (72) -

HERA TRADING SRL - 37 - - - -

HERAMBIENTE S.p.A - 3 - - (18) -

Amga Energia & Servizi Srl - 2.981 - - (166) (23)

Amga Calore & Impianti Srl - 5 - - (534) -

INRETE Distribuzione Energia - 319 - - - -

Hestambiente S.r.l. - 1.817 - - (2.899) (24)

Hera S.p.A. 15.687 53 40 (439.201) (6.711) (55)

AcegasAps Service S.r.l. - 4.998 1 - (56) (218)

Estenergy S.p.A. - 7.227 8 - 125 (6.153)

Herambiente Servizi Indust Srl - 411 - - (314) -

SiGas d.o.o. 57 - - - - -

Sinergie S.p.A. 20.593 255 - - (560) -

Tri-Generazione S.r.l. - 18 - - - -

Centro Idrico di Novoledo Srl - - 20 - (222) -

Aresgas AD 43.748 1.165 19 - - -

Black Sea Comp.Compr.GAS Ltd - 6 - - - -

Acantho S.p.A. - 279 - - (2.346) -

Adriatica Acque S.r.l. - 21 - - (43) -

Energo doo - 5 - - - -

Comune di Trieste 392 9.059 - (5.494) (5.141) -

Comune di Padova 1.504 16.457 - (184) (2.390) (4.019)

38. Passività potenziali

Le passi ità pote ziali so o o e tate i odo a aliti o el pa ag afo Co te ziosi e passi ità pote ziali i serito nella Relazione sulla Gestione.

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Prospetti di bilancio AcegasApsAmga S.p.A. in unità di euro



Conto economico

valori in unità di euro

CONTO ECONOMICO NOTE 2016 2015 variazioni

Ricavi di vendita 4 302.572.285 322.286.726 (19.714.442)

Altri ricavi e proventi 4 102.342.637 85.223.098 17.119.539

Totale ricavi netti 404.914.922 407.509.824 (2.594.902)

Consumi di mat. prime e materiali di consumo 6 (64.602.012) (64.873.654) 271.642

Costi per servizi 7 (129.032.374) (127.236.844) (1.795.530)

Costi per il personale 8 (85.733.773) (87.513.199) 1.779.427

Altre spese operative 9 (8.629.568) (6.416.073) (2.213.496)

Incrementi immobilizzazioni per lavori interni 10 1.422.894 646.437 776.457

Margine operativo lordo 118.340.088 122.116.491 (3.776.403)

-

Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni 11 (59.017.075) (66.514.508) 7.497.433

Margine operativo netto 59.323.013 55.601.983 3.721.029

Quota di utili/perdite imprese partecipate 12 6.429.936 (2.085.609) 8.515.545

Proventi finanziari 13 2.451.592 2.060.830 390.762

Oneri finanziari 14 (16.847.958) (18.826.232) 1.978.274

Totale gestione finanziaria (7.966.430) (18.851.011) 10.884.581

Altri ricavi non operativi - - -

Utile (perdita) prima delle imposte 51.356.582 36.750.971 14.605.611

Imposte sul reddito dell'esercizio 15 (14.806.028) (17.200.743) 2.394.715

UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO 36.550.555 19.550.229 17.000.326



Conto economico complessivo


2016 2015

Utile (perdita) del periodo d (A) 36.550.555 19.550.229

Utili (perdite) attuariali IAS 19 revised (6.605) 647.380

Imposte sul reddito relative alle O.C.I. 7.904 (469.685)

Totale Altri utili (perdite) al netto dell'effetto fiscale (B) 1.299 177.695

Totale utile (perdita) complessiva (A+B) 36.551.854 19.727.924



Stato Patrimoniale


STATO PATRIMONIALE NOTE 31.12.2016 31.12.2015 Variazione

ATTIVO


Immobilizzazioni Materiali 16 91.937.797 85.984.313 5.953.484

Attività immateriali 17 729.646.957 712.635.657 17.011.300

Investimenti immobiliari 18 2.702.714 3.623.382 (920.668)

Avviamento e differenza di consolidamento

- - -

Partecipazioni 19 79.358.490 81.444.581 (2.086.091)

Attività finanziarie non correnti 20 74.324.722 75.578.498 (1.253.776)

Attività fiscali differite 21 26.892.452 25.715.424 1.177.028


1.004.863.132 984.981.855 19.881.277

Attività correnti

Rimanenze 22 8.379.610 8.026.020 353.590

Crediti commerciali 23 133.800.569 154.475.690 (20.675.122)

Lavori in corso su ordinazione 24 34.368 91.800 (57.432)

Attività finanziarie correnti 25 27.795.591 13.635.648 14.159.943

Crediti per imposte correnti 26 8.061.274 4.068.288 3.992.986

Altre attività correnti 27 39.123.830 36.452.147 2.671.683

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 28 2.389.670 2.150.330 239.340

TOTALE ATTIVITA' CORRENTI

219.584.912 218.899.923 684.988

TOTALE ATTIVO

1.224.448.044 1.203.881.778 20.566.266

PASSIVO

Patrimonio netto

Capitale sociale 29 284.677.324 284.677.324 -

Riserve 29 149.251.600 147.862.952 1.388.648

Risultato a nuovo

- - -

Risultato dell'esercizio

36.550.555 19.550.229 17.000.326


470.479.479 452.090.505 18.388.974


Banche e finanziamenti scadenti oltre l'esercizio 30 439.320.556 388.518.903 50.801.654

Trattamento di Fine Rapporto e altri benefici 31 23.122.276 24.988.805 (1.866.529)

Fondi per rischi e oneri 32 21.195.991 22.641.102 (1.445.111)


483.638.823 436.148.809 47.490.014

Passività correnti

Banche e finanziamenti scadenti entro l'esercizio 33 34.677.461 87.298.619 (52.621.158)

Debiti commerciali 34 122.753.501 118.276.225 4.477.276

Debiti per imposte correnti 35 2.865.213 8.842.041 (5.976.829)

Altre passività correnti 36 110.033.568 101.225.578 8.807.990

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI

270.329.742 315.642.463 (45.312.722)

TOTALE PASSIVO 1.224.448.044 1.203.881.778 20.566.266

Relazione del Collegio Sindacale al ila io d’ese izio


Relazione del Collegio Sindacale

Relazio e della “o ietà di Re isio e al ila io d’ese izio


Relazione della Società di Revisione

Relazio e della “o ietà di Re isio e al ila io d’ese izio


Dati in sintesi della controllante Hera S.p.A.



Conto economico

2015 2014

Ricavi 1.336.459.542 1.380.404.627

Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e prodotti in corso di lavorazione

2.028.475 (7.907.056)

Altri ricavi operativi 215.925.192 211.950.034

Consumi di materie prime e materiali di consumo (203.160.048) (224.089.807)

Costi per servizi (719.129.004) (746.459.714)

Costi del personale (267.198.772) (264.486.101)

Ammortamenti accantonamenti e svalutazioni (174.698.993) (170.427.647)

Altre spese operative (26.030.012) (24.509.148)

Costi capitalizzati 14.568.454 12.791.006

Utile operativo 178.764.834 167.266.194

Quota di utili (perdite) di imprese partecipate 106.493.477 91.072.734

Proventi finanziari 109.830.940 161.609.444

Oneri finanziari (186.892.657) (248.311.948)

Totale gestione finanziaria 29.431.760 4.370.230

Utile prima delle imposte 208.196.594 171.636.424

Imposte (36.218.662) (37.122.228)

Utile netto dell'esercizio 171.977.932 134.514.196



Situazione patrimoniale-finanziaria

31-dic-15 31-dic-14

ATTIVITÀ


Immobilizzazioni materiali 883.308.493 883.762.269

Attività immateriali 1.868.009.119 1.817.062.373

Avviamento 187.234.466 187.234.466

Partecipazioni 981.843.406 941.783.079

Attività finanziarie non correnti 899.438.456 695.352.520

Attività fiscali differite 7.928.416 5.310.233

Strumenti finanziari derivati 108.245.408 103.096.277

Totale attività non correnti 4.936.007.764 4.633.601.217

Attività correnti

Rimanenze 10.442.155 11.358.990

Crediti commerciali 425.882.493 454.922.954

Lavori in corso su ordinazione 13.484.131 11.455.657

Attività finanziarie correnti 408.607.004 231.691.715

Attività per imposte correnti 16.285.500 16.582.079

Altre attività correnti 90.479.909 115.780.006

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 469.192.089 717.800.926

Totale attività correnti 1.434.373.281 1.559.592.327

TOTALE ATTIVITÀ 6.370.381.045 6.193.193.544



31-dic-15 31-dic-14

PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ

Capitale sociale e riserve

Capitale sociale 1.489.538.745 1.489.538.745

Riserva azioni proprie valore nominale (14.894.960) (19.163.321)

Oneri per aumento capitale sociale (437.005) (437.005)

Riserve 624.381.007 614.556.114

Riserva azioni proprie valore eccedente il valore nominale (16.601.317) (17.577.338)

Utile (perdita) portato a nuovo 6.954.715 6.954.715

Utile (perdita) dell'esercizio 171.977.932 134.514.196

Totale patrimonio netto 2.260.919.117 2.208.386.106


Passività finanziarie non correnti 2.831.524.429 2.920.097.877

Trattamento fine rapporto e altri benefici 85.365.306 94.830.187

Fondi per rischi e oneri 161.089.781 142.194.287

Strumenti finanziari derivati 31.381.838 35.357.703

Totale passività non correnti 3.109.361.354 3.192.480.054

Passività correnti

Passività finanziarie correnti 364.362.728 151.014.984

Debiti commerciali 418.490.450 422.001.277

Passività per imposte correnti 6.143.858 16.574.269

Altre passività correnti 211.103.538 202.736.854

Totale passività correnti 1.000.100.574 792.327.384

TOTALE PASSIVITÀ 4.109.461.928 3.984.807.438

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ 6.370.381.045 6.193.193.544

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