In viaggio verso il non ancora inventato - Sociale...In viaggio verso il non ancora inventato Guido...

In viaggio verso il non ancora inventato

Guido Caselli Direttore centro studi Unioncamere Emilia-Romagna

Guido Caselli Direttore centro studi e ricerche

Unioncamere Emilia-Romagna

Il terzo settore in Emilia-Romagna

«Se volete credermi, bene. Ora dirò come è fatta Ottavia, città ragnatela.

C'è un precipizio in mezzo a due

montagne scoscese: la città è sul vuoto, legata alle due creste con funi e catene e

passerelle.

Si cammina sulle traversine di legno, attenti a non mettere il piede negli

intervalli, o ci si aggrappa alle maglie di canapa.

Sotto non c'è niente per centinaia e centinaia di metri: qualche nuvola

scorre; s'intravede più in basso il fondo del burrone».

… Italo Calvino - Le città invisibili

Ottavia, città ragnatela

Guido Caselli | Il terzo settore in Emilia-Romagna. In viaggio verso il "non ancora inventato"

Emilia-Romagna Art Museum

Sospesi tra il non più e il non ancora

Arredare il tunnel


Italia ultima per crescita

economica passata e futura

La competitività dell’Italia

La ricchezza per abitante è lontana dai livelli pre-crisi


AREA LOVER Lombardia

Veneto Emilia-Romagna

L’area Lover. Crescita del PIL nel prossimo triennio

«Non c’è più il futuro di una volta» (Paul Valery)


Aumentano le persone vulnerabili, gli invisibili

Aporofobia Stiamo distruggendo l’ambiente

Stiamo invecchiando

RETROTOPIA (Bauman) Il futuro è percepito non più come

una meta a cui approdare ma come una minaccia da cui fuggire.

Si ritorna a pensare e a guardare al

passato in termini di “nostalgia” di una esistenza protetta

dall’appartenenza a una collettività.

I numeri del non profit (Istat, censimento non profit aggiornamento 2016)

27.162 istituzioni non profit 7 Istituzioni non profit

ogni 100 imprese in regione

75.260 dipendenti 44 dipendenti non profit

ogni 1.000 dipendenti in regione

572.000 volontari 13 volontari

ogni 100 abitanti in regione


(84%)

(3%) (2%) (10%)

Numero di istituzioni non profit


11.063

52.302

5.034 6.861

Associazione Cooperativa sociale Fondazione Altra forma giuridica

(15%)

(69%)

(7%) (9%)

Dipendenti

22.852

853 650 2.807

Associazione Cooperativa sociale Fondazione Altra forma giuridicaOltre l’80 per cento delle Istituzioni non

profit ha come forma giuridica quella

dell’associazione

Quasi il 70 per cento dell’occupazione non

profit è attribuibile alle cooperative sociali


17.928

959

1.041

1.869

449

317

524

318

415

1.752

1.456

134

Cultura, sport e ricreazione

Istruzione e ricerca

Sanità

Assistenza sociale e protezionecivile

Ambiente

Sviluppo economico e coesionesociale

Tutela dei diritti e attività politica

Filantropia e promozione delvolontariato

Cooperazione e solidarietàinternazionale

Religione

Relazioni sindacali e rappresentanzadi interessi

Altre attività

4.863

8.825

8.149

37.813

206

9.545

188

238

257

616

4.271

289

Numero Istituzioni Dipendenti

(66%)

(50%)



75%

13%

57%

30%

15%

2%

23%

44%

30%

82%

55%

Femmine 15-29 anni 30-49 anni > 50 anni Straniero Primaria Media Superiore Laurea Indeterm. Part-time

83%

6% 4% 7%

Nessuno 1-2 3-9 10 e oltre

Istituzioni non profit per numero di dipendenti

Istituzioni non profit per età dell’Istituzione


Caratteristiche dei dipendenti

7%

36%

29% 29%

40 e oltre da 20 a 40 da 10 a 20 meno di 10


I numeri del terzo settore (Osservatorio Regione Emilia-Romagna)

L’osservatorio regionale sul terzo settore, la cui iscrizione non è obbligatoria, comprende la componente più formalizzata e

strutturata del non profit.

8.500 istituzioni terzo settore

2,7 milioni soci

301.000 volontari Ogni 100 emiliano-romagnoli:

65.000 dipendenti

3,5 milioni utenti

2,7 miliardi fatturato

8 lavorano o svolgono volontariato nel terzo settore

60 sono soci

79 sono utenti

Il terzo settore ha più occupati del comparto alimentare e bevande


APS e ODV. I numeri (Osservatorio Regione Emilia-Romagna)

4.500 associazioni

1,7 milioni soci

I numeri delle APS

I primi 10 settori

133.000 volontari

17.000 dipendenti

1,7 milioni utenti

265 milioni fatturato


3.030 organizz.

925.000 soci

132.000 volontari

4.000 dipendenti

1 milione utenti

210 milioni fatturato

I numeri delle ODV

I primi 10 settori

APS. Le associazioni per tipologia utenza ODV. Le organizzazioni per tipologia utenza

13% 14% 15%9%

49%

14% 16% 17%

7%

45%

minori giovani adulti anziani indifferenziata

APS

ODV

APS e ODV. Utenza per classe di età

APS e ODV. L’utenza (Osservatorio Regione Emilia-Romagna)


APS ODV Dal pubblico a titolo gratuito 5% 5% Dal pubblico per prestazioni 11% 37% ENTRATE DAL PUBBLICO 16% 42% da privati (quote sociali/corrispettivi) 47% 3% da privati per att. commerciali e pubblicità 23% 6% Entrate da donazioni e fund r. e 5x1000 4% 36% Entrate private altro 10% 14% ENTRATE DAL PRIVATO 84% 58%

APS e ODV. Le entrate (Osservatorio Regione Emilia-Romagna)

57%52%

25%33%

11%

61%

23%

8%

28%

4%

22%

Ass.soc. Sanità Cultura Ambiente Sport Prot.civile Educaz. Ricreativo Tutela Coop.Int. Altro

Quota di entrate dal Pubblico sul totale dell entrate (APS+ODV)


Organi direttivi

Sesso: Maschile (67%) Età: 57

Titolo di studio: Diploma scuola media superiore (41%) Laurea (35%)

Occupazione: Occupato (51%) Pensionato (38%)

7%

11%

18%

23%

26%

16%

meno di 30 31-40 41-50 51-60 61-70 71 e oltre

Organi direttivi

Età media: 56 anni

Presenza femminile:

41%

Identikit del Presidente


…

Sospesa sull'abisso, la vita degli abitanti d'Ottavia è meno incerta che in altre città.

Sanno che più di tanto la rete non regge.

Italo Calvino - Le città invisibili

Ottavia, città ragnatela


Cambiare prospettiva. Un mondo di opportunità

Un mondo di opportunità per chi ha idee…

Un mondo di opportunità per chi ha competenze

Un mondo di opportunità per chi ha entusiasmo e coraggio

Ci aspetta un mondo diverso. Diverso, non necessariamente peggiore

Un mondo di opportunità

Il futuro non segue traiettorie lineari


Esperta/o di cybersecurity Esperta/o di blockchain Data scientist Esperta/o di Intelligenza artificiale e machine learning Esperta/o di meccatronica Esperta/o di IoT e Ubiquitous computing Esperta/o di user experience Esperta/o di realtà virtuale e aumentata Esperta/o di fog computing Growth hacker

Alcuni profili cercati dalle imprese

«il 65% degli studenti di oggi svolgerà un lavoro che non è stato ancora inventato»

I lavori dei prossimi anni


Commercio al dettaglio via internet Consulenza nel settore informatico

Portali web

Servizi degli istituti di bellezza Attività di tatuaggio e piercing

Procacciatori d'affari di vari prodotti senza prevalenza di alcuno

Altri servizi di sostegno alle imprese nca Altre attività di consulenza imprenditoriale nca Rappresentanti di altri prod. non alimentari nca Altre elaborazioni elettroniche di dati nca Altri studi medici specialistici e poliambulatori nca Comm. dettaglio ambulante di altri prodotti nca Altre attività di servizi per la persona nca Altre attività di consulenza tecnica nca Altre attività di intrattenim. e di divertimento nca

Le attività che crescono di più N

CA

. No

n C

lass

ific

abile

A

ltri

men

ti

1


Salto a forbice Salto costale Salto dorsale

Horine Sweeney Fosbury

1,97 nel 1897 2,00 nel 1912 2,21 nel 1968

Verso il futuro. Il salto in alto


Salto a forbice Salto costale Salto dorsale

Horine Sweeney Fosbury

1,97 nel 1897 2,00 nel 1912 2,21 nel 1968

= Chi impara il salto dorsale non torna indietro. Salterebbe meno alto.

Chi impara ad utilizzare i nuovi fattori abilitanti non torna indietro. Crescerebbe meno.

Verso il futuro. Il salto in alto


copia virtuale di un servizio o un prodotto reale creata per effettuare delle simulazioni.

digitalizzazione dei flussi di lavoro e passaggio su ambienti condivisi

DIGITAL TWIN

CLOUD

Si trasformano le catene logistiche, l’architettura delle filiere di subfornitura,

la rotta dei percorsi tracciati dalla globalizzazione

Verso il «non ancora inventato»

La trasformazione digitale


Parag Khanna, Connectography

Da un’organizzazione del mondo secondo lo spazio politico - come suddividiamo il mondo - ad un’organizzazione di tipo funzionale – come lo usiamo attraverso connessioni. Da una geografia rappresentabile attraverso confini ben definiti, ad aggregazioni funzionali unite da processi di scambio commerciali, comunicativi, simbolici, finanziari, architettonici, ingegneristici. E di persone

Un mondo social network iperglobalizzato

Al moltiplicarsi delle dinamiche volte a cancellare i confini territoriali questi acquisiscono forza, perché all’aumentare dell’incertezza cresce la necessità di ancorarsi a ciò che sembra solido e certo. La sfida si gioca sempre più per sistemi territoriali

RI-TERRITORIALIZZAZIONE

Iperglobalizzazione del territorio


Legame indissolubile tra potere e politica. I cambiamenti avvenivano a livello locale e la

politica aveva il potere di orientare la direzione dei cambiamenti

Bauman ricorda come la globalizzazione abbia sancito il divorzio tra potere e politica.

Il potere è la capacità di fare le cose, la politica è la facoltà di

decidere quali cose vanno fatte

Il potere è evaporato nello spazio globale, nello “spazio dei flussi”. La politica è rimasta immobile, locale, incapace di gestire le

dinamiche globali

Cosa dobbiamo fare? Cosa dobbiamo fare?

Chi farà qualcosa?

IERI OGGI

La crisi del sistema di rappresentanza

Guido Caselli Guido Caselli | Il terzo settore in Emilia-Romagna. In viaggio verso il "non ancora inventato"

«Oggi l'obiettivo non è più la costruzione di una società migliore ma il miglioramento della propria posizione individuale. (…) O torneremo a guardare al futuro prendendoci per mano o finiremo in una fossa comune» RETROTOPIA (Bauman)

Individualismo e collettività


TRUDE Se toccando terra a Trude non avessi letto il nome della città scritto a grandi lettere, avrei creduto d’essere arrivato allo stesso aeroporto da cui ero partito. […] Perché venire a Trude? mi chiedevo. E già volevo ripartire. - Puoi riprendere il volo quando vuoi, - mi dissero, - ma arriverai a un’altra Trude, uguale punto per punto, il mondo è ricoperto da un’unica Trude che non comincia e non finisce, cambia solo il nome all’aeroporto Le Città Invisibili di Italo Calvino

Emilia-Romagna, terra di luoghi e non di spazi

Un territorio capace di trasformare gli spazi in luoghi, di dare cuore e identità alle città che abitiamo…

…capace di generare e

rinnovare la sua

«ecologia delle relazioni», anche di

fronte alle discontinuità


IL TERZO SETTORE E IL SALTO IN ALTO

«il non inventato» muterà ancora la nostra “ecologia delle relazioni”, essa assumerà

nuove forme ma non perderà la sua essenza: l’essere territorio che cresce senza lasciare

nessuno indietro

Emilia-Romagna valore aggiunto

CONNESSO AL MONDO CHE CAMBIA Avere confidenza con i nuovi fattori abilitanti

AVERE COMPETENZE DISTINTIVE Essere difficilmente sostituibili

CREATIVITA’/FLESSIBILITA’ Ridefinire i problemi, saper guardare da differenti prospettive

CORAGGIO «Se hai paura di perdere, non oserai vincere» (B.Borg)

ECOLOGIA DELLE RELAZIONI Sviluppare un’ecologia delle relazioni, coltivare relazioni ecologiche


Emilia-Romagna. Il valore aggiunto dell’ «ecologia delle relazioni»

Un’utopia? “Beh, ecco, se mi posso

permettere, spesso il termine utopia è la maniera più

comoda per liquidare quello che non si ha voglia, capacità

o coraggio di fare.

Un sogno sembra un sogno fino a

quando non si comincia a lavorarci.

. E allora può diventare

qualcosa di infinitamente più grande”

Adriano Olivetti

Retrotopia & Utopia


In viaggio verso il non ancora inventato - Sociale...In viaggio verso il non ancora inventato Guido...

Documents

Transcript of In viaggio verso il non ancora inventato - Sociale...In viaggio verso il non ancora inventato Guido...