Il project financing per completare gli ospedali di Castelfranco Veneto e Montebelluna ASOLO Marzo...
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Il project financing per completare gli ospedali di
Castelfranco Veneto e Montebelluna
ASOLO
Marzo 2005
OGGETTO DELLA CONCESSIONE
AMPLIAMENTO, RISTRUTTURAZIONE E
COMPLETAMENTO DEGLI OSPEDALI DI
CASTELFRANCO VENETO E
MONTEBELLUNA
FASI DELLA CONCESSIONE
PROGETTAZIONEESECUZIONE
DEI LAVORIGESTIONE DEI
SERVIZI
DURATA CONCESSIONE
27 ANNI E 5 MESI
3 ANNI E 5 MESI:
PROGETTAZIONE ED ESECUZIONE LAVORI
24 ANNI:
GESTIONE SERVIZI
CONCESSIONARIO TITOLARE DEL DIRITTO DI SUPERFICIE
COMODATO PER EDIFICI GIA’ REALIZZATI
RESTITUZIONE AL CONCEDENTE AREE, INFRASTRUTTURE, ATREZZATURE IN BUONO STATO
DI MANUTENZIONE
SOGGETTI DEL RAPPORTO CONTRATTUALE
CONCEDENTE CONCESSIONARIO
RESPONSABILE DELLA CONCESSIONE
VIGILANZA E CONTROLLO DELLA CONCESSIONE
NELLE VARIE FASI
SOCIETA’ DI PROGETTO
COSTITUZIONE NUCLEO DI VALUTAZIONE CON COMPITI
STRATEGICI
LEGALE RAPPRESENTANTE CONCEDENTE 2 COMPONENTI CONCEDENTE 2 COMPONENTI CONCESSIONARIO
GESTIONE DELLA CONCESSIONE
NELLE VARIE FASI
COMPITI DI INDIRIZZO
CONCEDENTE
RESPONSABILE DELLA CONCESSIONE
STRUTTURA DI VIGILANZA E CONTROLLO
CONTROLLI SULLA EROGAZIONE DEI
SERVIZI
APPLICAZIONE DELLE PENALI
CONCESSIONARIO
SOCIETA’ DI PROGETTO
MANUALE DI QUALITA’
SISTEMA DI GESTIONE AMBIENTALE, SICUREZZA E
QUALITA’ INTEGRATO
CLAUSOLA DI SOSTITUZIONE DI
DITTE INADEMPIENTI (Art. 4 Convenzione)
SOCIETA’ DI PROGETTO
SUBENTRA NEL RAPPORTO CONCESSORIO DIVIENE CONCESSIONARIA A TITOLO ORIGINARIO
E SOSTITUISCE L’AGGIUDICATARIO IN TUTTI I RAPPORTI CON L’AMMINISTRAZIONE CONCEDENTE
E’ UNA SOCIETA’ CHE NASCE CON LA STIPULA DEL CONTRATTOTRA AMMINISTRAZIONE E PROMOTORE/CONCESSIONARIO
•E’ DOTATA DI CAPITALE PROPRIO
•I COMPONENTI DELL’A.T.I. DIVENTANO SOCI
•E’ UNA GARANZIA PER L’AMMINISTRAZIONE PERCHE’ SE UNA
DITTA FALLISCE (A.T.I.) , LA SOCIETA’ DI PROGETTO RIMANE
•SI ASSUME L’ALEA DI RISCHIO
ALEA DI RISCHIOA CARICO SOCIETA’ DI PROGETTO
RISCHIO FINANZIARIO (VARIAZIONE DEI TASSI NEL TEMPO)
RISCHIO NELLA COSTRUZIONE
RISCHIO COLLEGATO AI COSTI DELLA GESTIONE
MANTENIMENTO IN EFFICIENZA DELLA STRUTTURA PER LA DURATA DELLA CONCESSIONE CON UNA STIMA DEI
COSTI VINCOLATA
RISCHIO GESTIONE COMPLESSIVAGARANTIRE PRESTAZIONI DI SUPPORTO ANCHE CON
REMUNERAZIONE ENTRO CERTI LIMITI RIDOTTA
VINCOLI CONCESSIONARIO
PERMETTERE L’OCCUPAZIONE TEMPORANEA AREE IN
CONCESSIONE
GARANTIRE A COSTI PREFISSATI LA FORNITURA
DI FLUIDI ED ENERGIA ELETTRICA
RINUNCIARE A DIRITTI DI SUPERFICIE PER
PERMETTERE ALTRE COSTRUZIONI
OBBLIGHI DEL CONCESSIONARIO PER LA REALIZZAZIONE DI OPERE AGGIUNTIVE
PRESENTARE PROGETTI
A PREZZI PREFISSATI
GESTIRE NUOVI PROGETTI
A COSTI PREFISSATI
STRUTTURA DEL CANONE
MANUTENZIONE
GESTIONE
RINNOVI
TECNOLOGICI
CONTROLLO: RESPONSABILE CONCESSIONE
INDIRIZZI STRATEGICI:
NUCLEO DI VALUTAZIONE
AMMODERNAMENTO STRUTTURE
ATTREZZATURE SANITARIE