H ACKING HEALTHMIL ANO 2016

Hacking Health è un movimento internazionale impegnato nell‘innovazione dal basso del mondo della salute e della cura.

Hacking Health promuove il dialogo e la collaborazione tra medici, esperti di tecnologia, ricercatori, designer e pazienti.

Hacking Health Il progetto —

Hacking Health Il progetto —Hacking Health favorisce l’emersione di problemi quotidiani e lo sviluppo di progetti concreti, centrati sui bisogni di pazienti e operatori.

Favorisce la co-creazione di prototipi e soluzioni testabili, organizzando hackathon e contest nelle principali città del mondo.

+37 città

+7.600 participanti

Hacking Health Un network globale —

CON IL PATROCINIO DI

IN COLLABORAZIONE CON

PARTNER

BRONZE SPONSOR

MAIN SPONSOR

C O M M I S S I O N EO R I E N T A M E N T O D I A T E N E O

HH 2016 Il nostro network —

OSSERVAZIONE E RACCOLTA

Si parte dalle persone: pazienti, medici e ricercatori. User research negli ospedali, osservando e intervistando operatori e utenti.

Laboratori interdisciplinari in Bicocca, per analizzare i materiali raccolti in ospedale, catalogarli in cluster tematici e ricavarne storie.

TAVOLI TEMATICI

Una giornata di Tavoli tematici aperta a tutti, per co-disegnare i problemi e le challenge da portare all’hackathon.

HACKATHON

Una maratona di progettazione e prototipazione di 48 ore per trovare soluzioni concrete ai bisogni individuati durante il percorso.

Febbraio – Maggio Maggio –Settembre 27 Settembre 2016 11-13 Novembre 2016

Hacking Health 2016 Un percorso in 4 tappe

ANALISI E CLUSTERING

Fase 1 Osservazione e Raccolta

MEDICI E RICERCATORI 33CAPOSALA, INFERMIERI, OSS, ASA 25PAZIENTI 11CAREGIVER 6TECNICI 3

Fase 1 Persone intervistate —

78

Ospedale Papa Giovanni XXIIIBergamo

IRCCS E. Medea – La nostra famigliaBosisio Parini

Istituto dei Tumori IRCCS “G.Pascale”Napoli

AOU Careggi – CTO

Milano

Villa Beretta – Ospedale ValduceCosta Masnaga

Ospedale San GerardoMonza

Fondazione Don Carlo GnocchiMilano

Ospedale San Raffaele

Rozzano

Firenze

Humanitas Research Hospital

RozzanoAssociazione Salute Donna Onlus

Fase 1 Strutture visitate —

10

Fase 1 Reparti e Unità Operative —

ONCOLOGIAIstituto dei tumori “G. Pascale” Ospedale Papa Giovanni XXIII Cancer Center – Humanitas 3

PNEUMOLOGIA Ospedale Papa Giovanni XXIII 1OFTALMOLOGIA Ospedale San Raffaele

AOU Careggi 2PSICOPATOLOGIA ETÀ EVOLUTIVA

IRCCS E. Medea – La nostra famiglia 1NEFROLOGIA Ospedale San Gerardo 1RSA Fondazione Don Gnocchi 1MEDICINA RIABILITATIVA IRCCS E. Medea – La nostra famiglia

Villa Beretta – Ospedale Valduce 2

11

Fase 1 Ricercatori —

19

PSICOLOGI 10DESIGNER 4HEALTHCARE EXPERTS 5

Fase 1 Luoghi osservati —

AMBULATORI DAY HOSPITAL SALE D’ASPETTO

ACCETTAZIONI DEGENZE CORSIE

LABORATORI PALESTRE FARMACIE

PARCHEGGI

Fase 1 Materiali raccolti —

INTERVISTE IN OSPEDALE 78REPORT OSSERVAZIONI 10DIARI DEGLI OSSERVATORI 5ETNOGRAFIE DIGITALI 20

Fase 2 Analisi e clustering

STUDENTI COINVOLTI 130GRUPPI DI LAVORO 11GIORNATE DI LABORATORIO 4

Fase 2 Laboratori interdisciplinari in Bicocca —

Fase 3 Tavoli Tematici

HEALTH PROFESSIONALS 27STUDENTS / RESEARCHERS 71DEVELOPERS / MAKERS / ENTREPRENEURS 21DESIGNERS 12

Fase 3 Partecipanti —

131

Fase 3 Tavoli Tematici —Una giornata di co-design per ripensare il mondo della salute e della cura e co-progettare le challenge per l’hackathon di Hacking Health.

Un momento di lavoro interdisciplinare, su tre tavoli, aperti a tutti: medici, designer, sviluppatori, ricercatori, studenti, operatori sanitari, pazienti, persone interessate.

Re-thinking

Care

KEYWORDS: #continuità di cura, #riabilitazione, #monitoraggio, #caregiver, #cronicità, #autismo, #realtà aumentata

Che cos’è la cura? Cosa vuol dire prendersi cura di persone fragili, con patologie croniche o in fase di riabilitazione? Come monitorare l’andamento della terapia? Come supportare i caregiver nel sostegno alle persone in cura?

Tavoli Tematici I: Re-thinking Care —

KEYWORDS: #health information, #patient-engagement, #fragilità, #supporto e sostegno, #formazione, #aderenza alla terapia

Come si prendono le decisioni?

Quali sono i loro bisogni reali?

Quanto conta l’accesso ad informazioni chiare e pertinenti?

Quali sono i momenti critici dell’esperienza di cura?

Tavoli Tematici II: Re-thinking Patients —

Re-thinking

Patients

KEYWORDS: #Big data, #spazi di cura, #ospedale-territorio, #qualità e performance, #modelli di business, #assistenza domiciliare

Come cambia la relazione tra ospedale e servizi sul territorio?

Come condividere le esperienze, gli strumenti e le competenze?

Come progettare servizi più efficienti, a misura di paziente?

Tavoli Tematici III: Re-thinking Systems —

Re-thinking

Systems

Fase 4 Hackathon

If you are:

www.hhmilano.it

HEALTHCAREPROFESSION AL

PATIENT CAREGIVER

DEVELOPER /ENTREPRENEUR

DESIGNER STUDENT /EXPERT

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A hackathon to bring innovation to healthcare and find new solutions to patients, caregivers and professionals needs.

Fase 4 Hackathon —

Hackathon Challenges / 1 —

Using information and data to empower and engage patients and caregivers.

Hackathon Challenges / 2 —

Re-thinking supports and tools to reduce health professionals stress and anxiety.

Hackathon Challenges / 3 —

Helping patients to manage their therapy journey and organize displacements from home to the hospital and their cure time.

Hackathon Challenges / 4 —

Improving the accessibility of health services to fragile and elderly people.

Hackathon Challenges / 5 —

Facilitating the collaboration and the exchange between professionals and patients.