- IL PERCORSO -OTTOBRE 2018 - MARZO 2019

Bonfiglioli Consulting lancial’Executive Digital Transformation Program,

con l’obiettivo di fornire una visione d’insieme di cosa significa e comporta l’implementazione

di un processo di trasformazione digitale, con i relativi benefici.

Il percorso prevede un connubio tra modelli teorici e casi pratici, e si svolgerà all’interno della Lean Factory School®.

Business Model Revolution: presentazione dell’approccio Lean & Digital e del livello di maturità di Industry 4.0 in Italia rispetto al contesto internazionale

Digital Empathy: sperimentare le potenzialità delle tecnologie abilitanti all’interno della Lean Factory School®

Technology Revolution: integrazione verticale e orizzontale, Big Data & Analytics, Cloud, IoT, Artificial Intelligence

People Evolution: come affrontare l’impatto delle tecnologie sulle Risorse Umane

Digital Agenda: come costruire la propria digital agenda

IL PERCORSO

PROGRAMMA6 giornate per fornire

gli strumenti per sviluppare la digital agenda e la roadmap

digitale nella propria realtà aziendale. Tutti gli argomenti verranno

affrontati attraverso tavole rotonde, workshop interattivi e visite

in aziende eccellenti di riferimento che hanno già implementato

con successo la trasformazionedigitale, tra le quali Automobili

Lamborghini SpAe Dana Fluid Power SpA.

Mattina

LIVELLO DI MATURITÀ INDUSTRY 4.0 IN ITALIAMaturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda.

Relatore: Luca Bedogni, Ricercatore Università di Bologna Dipartimento di Informatica Scienza e Ingegneria

Pomeriggio

INTRODUZIONE AL MODELLO LEAN INDUSTRY 4.0L’evoluzione dall’ industria tradizionale alla Smart Factory grazie all’applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di Industry 4.0.

Relatore: Umberto Mirani, Senior Partner di Bonfiglioli Consulting e CEO di Digibelt Srl

GIORNO

19/10/2018

GIORNO

14/12/2018

GIORNO 25/01/2019

INTELLIGENZA ARTIFICIALE: COME UTILIZZARE I BIG DATA A SOSTEGNO DELLO SVILUPPO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE E DI MODELLI DI QUALITÀ PREDITTIVAPresentazione di casi applicativi reali.

Relatore: Luca Antiga, Chief Technology Officer di Orobix Srl

UN ESEMPIO DI SUCCESSO: LA TRASFORMAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS DI UNA PMI IN OTTICA IOTRelatore: Gabriele Nicolini, Vice President Innovation & Technology di milkrite|InterPuls member of Avon Rubber plc

LE TECNOLOGIE ABILITANTI AIUTANO VERAMENTE A RISOLVERE I PROBLEMI DEL MANUFACTURING?Digital Innovation Challenge: attraverso una simulazione delle problematiche tipiche del manufacturing e un team work si sperimenteranno delle soluzioni creative e performanti grazie all’implementazione di tecnologie abilitanti.

Partner: Crit

Mattina

FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI / PROTOCOLLI DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate sull’utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale base installata di macchinari industriali e dispositivi.

Relatore: Stefano Isella, Industrial IoT Global Manager di Exor International SpA

Pomeriggio

WALKING TOURIN DANA FLUID POWER SpAObiettivo della visita è apprezzare sul campo un’applicazione di- Integrazione Verticale- IoT- Wearables- Input&Instruction digitali- Flash Meeting paperless

Relatore: Marco Brandalesi, General Manager di Fluid Power Italian Operations Dana Off-Highway Drive and Motion Technologies

GIORNO 08/02/2019

WORSKHOP INTERATTIVOBusiness game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda.Intervento in lingua inglese.

Relatore: Rainer Bauer, Principal at Horváth & Partners Management Consultants

GIORNO

22/03/2019

WALKING TOUR ALL’INTERNO DELLA SMART FACTORY URUS DI AUTOMOBILI LAMBORGHINI SpAObiettivo della visita è apprezzare sul campo un’applicazionedi integrazione verticale/orizontale nella Digital Transformation:- AGV- Robot Collaborativi- Wearables- Realtà VirtualePeople Evolution: l’impatto della Digital Transformation sulle persone coinvolte.

Relatore: Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officerdi Automobili Lamborghini SpA

GIORNO

01/03/2019

DESTINATARIIl percorso è rivolto a chi riveste

un ruolo di direzione e gestione aziendale.L’iscrizione non è nominativa

ma è rivolta al Team Aziendale coinvolto nella Digital Trasformation. Il percorso è strutturato in 6 moduli tematici

ai quali possono partecipare figure aziendali diverse- Imprenditori, CEO, General Manager, COO, CTO, CIO, Innovation

Manager, Plant Manager, Manufacturing Manager, Quality Manager - a seconda dei temi di interesse.

ISCRIZIONEQuota di Iscrizione :

Euro 3.600 (+ IVA) per azienda (max 3 persone per quota di iscrizione).

La quota è comprensiva di coffee break, pranzo e materiale didattico rilasciato in formato elettronico.

LEAN FACTORY SILICON VALLEY

STUDY TOUR 2018IL VIAGGIO STUDIO SI SVOLGERÀ DAL 12 AL 16 NOVEMBRE 2018

E PERMETTERÀ DI VIVERE UN’ESPERIENZA LEAN&DIGITAL A 360°

Il programma di 5 giorni prevede:- workshop presso University of Berkeley sul tema OPEN INNOVATION INTENSIVE

FOR CORPORATE EXECUTIVES tenuto da Ms. Gigi Wang - Sutardja Center for Entrepreneurship & Technology, UC Berkeley

- visita al Parco Tecnologico di Reno in Nevada dove sarà possibile visitare la GigaFactory di Tesla- visite ai centri di ricerca e sviluppo digital di Samsung e HP- visita a OneWheel e Martin Lockheed, esempi di fabbrica digitalizzata- visita a start up e realtà di successo come Oculus VR e Sight Machine su temi della realtà virtuale e software collaborativi di bilanciamento produzione

COMPLETA IL PERCORSO LA PARTECIPAZIONE FACOLTATIVA AL

www.bcsoa.it www.leanfactoryschool.it www.digibelt.com