Il MUSTer di FiordiRisorse - Programma 2015-2016
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MMUSTER
Il MUSTer è ospite di:
DURATA
FUORI DAGLI SCHEMI
IL CORSO
PROFESSIONISTIIMPRENDITORI
MANAGER
DESTINATARI
MIGLIORAMENTO
CAMBIAMENTO
Un approccio intraprendente, orientato al futuro
e in continua evoluzione
Non sempre alto costo è sinonimo di alta qualità. Un percorso etico contro
le speculazioni. Finanziamenti attraverso i fondi interprofessionali.
MUSTer ti porta “dentro” le aziende. I manager insegnano
ai manager. Visite guidate e confronti concreti.
Poca accademia, tante esperienze: la formazione esce dall’aula ed entra in azienda. Contenuti trasversali, punti di vista inusuali, approcci non convenzionali e casi concreti.
Approfondire tematiche manageriali con un “plus” di conoscenze, modelli e strumenti all’avanguardia.
MUSTer è “indispensabile” per rendere innovativo e stimolante il lavoro, mi-gliorare le performances aziendali.
Un percorso di “management concreto”: Cosa accade nelle aziende? Cosa serve davvero oggi?
CONDIVISIONECreare un’opportunità di dialogo e di crescita tra manager. Un “Campus” in cui condividere esperienze, in cui imparare dai migliori di ogni settore.
Nuovi contatti per sviluppare nuove conoscenze e nuovo business.
TEMI
PERCHÉ?Management Dinamico:
Un percorso concreto per comprendere che cosa accade oggi nelle aziende e per scoprire, insieme, come fare
impresa in modo efficiente, responsabile ed innovativo,
ragionando fuori dagli schemi.Un viaggio in cui le imprese
insegnano alle imprese: testimonianze, case history, dibattiti
e confronti con i manager delle aziende leader che ospiteranno
i nostri incontri.
il Muster è un’idea di:
Comunicazione, Marketing e Pubblicità in azienda • Valorizzazione delle Persone e Risorse Umane
“avanzate” • Social Business • Social Media Marketing e Cultura Digitale • Lean Thinking & Organizzazioni
• Confronti con Top Manager
Manager, Imprenditori, Professionisti, Talenti in crescita. Predisposti al cambiamento e curiosi di sperimentare nuove strategie per lavorare in azienda
RELATORIManager e opinion leader
e liberi pensatori, originali e provocatori,
con grandi competenze.
GLI OBIETTIVI
200 ore di formazione in azienda e outdoor.
per info: [email protected]
www.fiordirisorse.eu/master
CONCRETEZZA
NETWORKING
DINAMICO
LOW COST
ITINERANTE
MMUSTER
IN MANAGEMENT DINAMICOIL MASTER DI FDR
L’unico master italiano itinerante, low-cost, etico senza dubbio, progettato con le aziende.
4 A EDIZIONE
www.matite
giovan
otte.biz
GLI OBIETTIVI
PROFESSIONISTIIMPRENDITORI
MANAGER
il MUSTer è un’idea di:
Per informazioni e iscrizioni:
FiordiRisorseBologna, Ancona, Firenze, MIlano
Tel.: +39 328 1953555
[email protected] www.fiordirisorse.eu/master
Per far crescere le aziende, gestire i cambiamenti e favorire la proliferazio-ne di idee innovative, è necessario che co-loro che ricoprono ruoli decisionali possano aggiornare le proprie conoscenze manageriali, condividere le pratiche di eccellenza e confrontarsi con chi è opinion leader nel proprio settore.
ROMPIAMO GLI SCHEMIContrariamente a chi suggerisce costosipercorsi formativi come facile soluzione alla crisi e al ricollocamento professionale,pensiamo, invece, che sia possibile proporre soluzioni di elevata qualità ad un costo contenuto.Le aziende che collaborano al Master di FdR lo fanno in maniera concreta, offrendosi come locations e prestando i propri manager in qualità di relatori. In questo modo gli argomenti vengono trattati in maniera attuale, con case histories pratiche. Parliamo di Presente, non di Passato.
DESTINATARIIl master FdR è rivolto a manager, imprenditori, professionisti che ricoprono (o sono sul punto di ricoprire) ruoli decisionali e desiderano conoscere i punti di vista, i successi e gli insuccessi di aziende diverse, convinti che imparare dal confronto con gli altri, sperimentare soluzio-
ni nuove e promuovere il cambia-mento sia l’unica ricetta
per lavorare sul futuro.
OBIETTIVI• approfondire tematiche manageriali e presentare modelli d’avanguardia;• proporre metodologie per migliorare le performance aziendali;• creare un’opportunità di confronto, di dialogo e di crescita tra manager;• rendere più efficiente, più stimolante e più innovativo il modo di lavorare
ITINERANTE E MODULAREI moduli di formazione si svolgeranno all’interno di aziende innovative, veri e propri opinion leader nel proprio settore. Questa progettazione permette di scegliere i moduli e iscriversi in qualsiasi momento.
DINAMICOPoca Accademia, Tanta Esperienza. In aula si alterneranno formatori, manager, imprendi-tori con grandi competenze, professionisti di spicco nei diversi settori.Manager preparati che rappresentino la voce dinamica delle aziende, originali e provocatori, perché il vero cambiamento consiste nel rompere gli schemi e le abitudini di pensiero.
LA “DIREZIONE SCIENTIFICA” FUORI DAGLI SCHEMIA differenza di qualsiasi Master, il MUSTer non affida la sua reputazione a “titolate” Direzioni Scientifiche, ma ad executives ri-conosciuti nei loro settori: Paolo Iabichino - Direttore Creativo di Ogilvy&Mather Italia, Antonella Cipollone - Senior Consultant di Considi, Alessandro Camilleri - Direttore Sviluppo, Formazione e Organizzazione di Gruppo del Gruppo Hera, Rosanna Perro-ne - Social Media Strategist. NETWORKING I veri valori di un master sono la condivisione, il confronto e il dibattito. Il MUSTer di FdR permetterà non solo di ascoltare testimonianze ma di metterle a confronto con la nostra azienda e con quella di tutti gli altri partecipanti. Per conoscere anche “come fanno gli altri a…”
LOW COSTGrazie alla partnership con Warrant Group,le aziende che vogliono iscrivere i propri dipendenti possono godere dei fondi interprofessionali.
Con un contributo minimo Warrant Group coordi-na direttamente le pratiche di finanziamento per l’intero costo sen-za perdite di tempo e procedure burocrati-che complesse.
I TEMIQuest’anno il MUSTer di FiordiRisorse af-fronterà 3 aree strategiche per i manager d’impresa: Comunicazione e Pubblicità in azienda • Risorse Umane e Pensiero Manageriale • Lean Thinking e Organiz-zazioni • Social Network e Cultura Digi-tale • affidando lo sviluppo dei temi a manager delle aziende che ci ospiteranno e a pensatori liberi. L’innovazione non è solo una parola.
IN POCHE PAROLEManagement Dinamico: Un percorso concreto per comprendere che cosa accade oggi nelle aziende e per scoprire, insieme, come fare impresa in modo efficiente, responsabile ed innovativo, ragionando fuori dagli schemi. Un viaggio in cui le imprese insegnano alle imprese: testimo-nianze, case history, dibattiti e confronti con i manager delle aziende, opinion leader di settore e liberi pensatori.
Il MUSTer è ospite di:
MMUSTER
IN MANAGEMENT DINAMICOIL MASTER DI FDR L’unico master italiano itinerante, innovativo, etico senza dubbio, progettato con le aziende.
4 A EDIZIONE
www.matite
giovan
otte.biz
IL CORSO
MMUSTER
il MUSTer è un’idea di:
DATE3 e 4/10/2015
13 /11/ 2015
15 gennaio 2016
11 marzo 2016
4 marzo 2016
18 marzo 2016
8 aprile 2016
20 maggio 2016
15-16 aprile 2016
giugno 2016
MODULOI quattro pilastri della Leadership
1. Lo Storytelling : dietro le quinte.
introduce Paolo Iabichino • Direttore Creativo @Ogilvy Italia
2. Brand Storytelling
3. Il racconto delle aziende
5. World Class Manufacturing (WCM)
4. Six Sigma
6. Lean Thinking
7. Kaizen Dojo
8. Business English a cura dellaJohn Peter’s Sloan School
9. Team Building Outdoor
TESTIMONIALSDaniel Goleman • psicologo, giornalista scientifico è il più grande esperto al mondo di intelligenza emotiva Dan Peterson • coach di pallacanestro
Giuseppe Vercelli • psicologo dello sport, è il più grande esperto italiano si psicologia della prestazioneMario Angioni • generale dell’Esercito. Esperto di strategia militare
Massimo Russo • Vice Direttore @LaStampaMario Calabresi • Direttore @LaStampaAlessandra Cosso • direttore @osservatorio Storytelling, docente @istud e @scuolaholden Giuseppe Morici • Presidente Europa @BarillaVisita alla Redazione de LaStampa
Roberto Ongaro • Senior Partner @OgilvyAlberto Frausin • AD @Birra Poretti
Visita allo storico birrificio
Paolo Iabichino • Creative Director @Ogilvy
Jarvis Macchi • Digital Director Brooks England / Selle Royal GroupVisita al MUMAC e testimonianza aziendale AD Cimbali
WCM Training&Consulting @FCAManagement di Maserati
Fabrizio Majorana • President and Executive Director @Six Sigma Management Institute Europe by Dr. Mikel J HarryFederico Lazzarini • Production System Lead @GSKFabrizio Visconti • Operational Excellence Manager, Master Black Belt @Cementir
Emanuele Cesari • Toyota Academy Manager @Toyota Material HandlingGianni dal Pozzo • Managing Director @Considi
Maurizio Mazzieri • Deputy Managing Director @Toyota Material Handling Italia
Luca Tomasi • Managing Director @ Laika Caravans Roberto Marengo • Global Lean Manager @Hymer Group
- gli strumenti per un efficace colloquio di lavoro- progettare in team e presentare in pubblico
Giacomo “Jack” Sintini • Campione di pallavolo
ARGOMENTISviluppare l’intelligenza emotiva: motivazione, empatia, consapevolezza per ottenere risultati eccellenti.Il Team Building per costruire un team di successo e migliorare le prestazioni del collettivo.Gestire se stessi attraverso lo sviluppo della resilienza per superare efficacemente ostacoli e sconfitte.Gestire il gruppo in situazioni di forte stress
lo storytelling in una redazione digitaleA occhi aperti: raccontare con le fotoAutobiografie d’impresa. Il Corporate Storytelling
Il racconto di Barilla
Raccontare e comunicare i brandIl recupero di un brand e di un’azienda
Brand Storytelling
Lusso 2.0, storytelling digitale nel fashion e lifestyle.
Logiche e principi WCM, pilastri, step e principali toolsPercorso FCA World Class ManufacturingPlant Tour Debriefing
Il Six Sigma: approccio, struttura organizzativa, DMAIC
Case History: l’affidabilità dei processiCase History: Cementir
Plant Tour
Lean transformation: da un’organizzazione tradizionale ad un’organizzazione snella Toyota Way - Lo spirito del Toyota Production System
Flow&Pull: il percorso di Laika verso l’eccellenzaWorkshop: Kanban ExperiencePlant Tour
gruppo di lavoro principiantigruppo di lavoro avanzato
Costruire un team building
AZIENDA ZanHotel Centergross, Bologna
LaStampaTorino
Birra Poretti / CarlsbergInduno Olona (VA)
Gruppo CimbaliMUMAC Museo della Macchina del CaffèMilano
MaseratiGrugliasco (TO)
BaxterMirandola (MO)
Toyota Material HandlingBologna
LaikaPoggibonsi (FI)
Mondelez (Phi-ladelphia, Oreo, Osella, Milka)Milano
location in definizio-ne (palasport)
Per informazioni e iscrizioni:
FiordiRisorse AssociazioneFirenze, Bologna, Ancona, Milano Tel.: +39 328 1953555 • [email protected] www.fiordirisorse.eu/master
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IN MANAGEMENT DINAMICOIL MASTER DI FDR
L’unico master italiano itinerante, concreto, etico senza dubbio, progettato con le aziende.
4 A EDIZIONE
www.matite
giovan
otte.biz
IL CORSO
MMUSTER
il MUSTer è un’idea di:
DATE
27 novembre 015
28 novembre 015
19 febbraio 2016
12 marzo 2016
21 maggio 2016
5 febbraio
18 febbraio 2016
5 marzo 2016
9 aprile 2016
6 maggio 2016
7 maggio 2016
MODULO
10. Co-operare, co-lavorare, co-produrre: la rivoluzione del noi
11. Co-operare, co-lavorare, co-produrre: la rivoluzione del noi
12.. Tecnologie e Organizzazioni Esponenziali
13. Metodologie di gestione dell’innovazione: Lego Serious Play - Design Thinking
14. L’economia del bello
15. Le vendite
15. Gestire le emergenze
16. Dal business Plan alla strategia
17. Progettare il design
18. da Startup a Mercato
19. Case Study nel dettaglio
TESTIMONIALS
Roberto Gherlenda - Chief Design Officer @Nice
Giorgio Di Tullio - Innovation DesignerCristina Favini - Strategist & Manager of Design @LogotelPiero Dominici • Docente e Giornalista @Nova24
Marco Bettiol • Ricercatore Università Internazionale di Venezia -Massimiliano Franz • head of Communication @Carraro
Michele Vianello • Digital Evangelist Elisabetta Forciniti & Davide Bossi • @Ars et InventioCesare Bottini • @sketchin
Ivan Ortenzi • CEO @Ars et Inventio
David Orban • CIO@DotSub - Singularity University
Vincenzo Moretti • Titolare @TerraMoretti HoldingVincenzo e Francesca Moretti @TerraMoretti HoldingVincenzo Ercolino, General Manager @TerraMoretti HoldingDomenico de Masi • sociologoVito Gulli • Presidente @AsdoMarFrancesco Pugliese • AD ConadVisita aziendale a PetraWine la cantina più bella d’Italia.
Carlo Bisi • Docente tecniche di Vendite e titolare @CarriereitaliaGianluca Celli • Titolare Celli Studio PMIAli Reza Arabnia • CEO @GeicoSabrina Toscani • General Manager @OrganizzareItalia
Cecilia Strada • Presidente @EmergencyPietro Parrino • direttore ufficio umanitario @EmergencyAssociazione Rondine • Cittadella della PaceLidya Dali • Sales Manager PMV Sviluppo
Management Cir FoodLuca Bertozzi • Digital Business Integration Senior Manager @ Accenture IrelandAlessandro Saviotti • DG @KnowitàSilvio Cardinali • Associate Professor Unipm, Luiss, CUOA
Giuseppe Bertuzzini - Owner @TVSBenedetta Leonardi, Cara Judd, Monica Albini @SpoonSergio Grasso - CEO @GuzziniAttila Veress - Visual Designer @TVSAldo Colonnetti - Architetto, storico del designSalvatore Bonagura - General Manager @TVS
Arcangelo d’Onofrio • Ad@Temera Srl Alessandro Biscaccianti •
Management Eli Lilly •
ARGOMENTI
Testimonianza Aziendale e visita @Shapes of Heart
Cooperare: La Rivoluzione del NOIWe-conomy: l’economia della collaborazioneValori: La differenza fra etica e etichetta
Raccontare il Made In Italy. Un nuovo legame tra cultura e manifatturaLa creazione dei valori
Lego Serious PlayDesign Thinking Usare il design thinking per progettare un processo
Tecnologie, Organizzazioni e Business : come le aziende tradizionali possono trasformarsi in organizza-zioni esponenzialil’Età degli Unicorni (le aziende con un market value > 1 billion)
Diversificare il business e le idee: dall’edilizia al vinoPianificare e guidare il passaggio generazionale Comunicare il vino: dai Feudi a Petra 20 anni di brand- in definizionePensiero ManagerialePensiero Manageriale
Gestire clienti difficili
Cambiare approccio al mercato e focalizzazioneCase History Geico TaikishaTime Management - Gestire e Organizzare con metodo le priorità
Case History AziendaleCome nasce un intervento umanitarioColtivare le diversitàCostruire un Business Plan
Case History Cir-FoodCosa sono i Big Data e come si gestiscono
Dalla strategia all’esecuzione- Aspetti evolutivi nel ruolo delle vendite: come cambiano i ruoli e le creazioni di valore. Gestione dei Key Clients
Case History - TVS : Lavorare con fantasia: il progetto Aphrodite Metodo / dal foglio bianco in avantiMetodo / Percorsi progettualiEfficacia ed errori del designPlant tour
- ll mio primo cliente: Prada. E non avevo un ufficio.- Il doping che aiuta il change management
- in definizione- il caso di Eli Lilly, multinazionale americana che produce in Italia.
AZIENDA
Nice SpAOderzo (TV)
Nice SpAOderzo (TV)
Sanofi Milano
Ars et Inventio SPINMilano
Petra Suvereto (LI)
Geico Taiki-ShaCinisello Balsamo (MI)
EmergencyMilano
Cir-Food Reggio Emilia
TVS Spa Pesaro
Temera SrlFirenze
Eli LillyFirenze
Per informazioni e iscrizioni:
FiordiRisorse AssociazioneFirenze, Bologna, Ancona, Milano Tel.: +39 328 1953555 • [email protected] www.fiordirisorse.eu/master
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ETO
DI
MMUSTER
IN MANAGEMENT DINAMICOIL MASTER DI FDR
L’unico master italiano itinerante, concreto, etico senza dubbio, progettato con le aziende.
4 A EDIZIONE
www.matite
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