“idee nuove, cose buone”

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1. LA STORIA

1950

1960

oggi1970

1980

2000

1990

1940

2. MISSIONValori chiave

3. STRUTTURA

Figure di rilievo

Ferrero nel mondo

Azionariato e partecipazioni

4. STRATEGIE

Innovazione di prodotto

Messaggi indimenticabili

Rivoluzione del packaging

Vocazione globale e locale

5. DATI ECONOMICI

GLI ANNI 40: GLI INIZI...• 1942: Pietro Ferrero e il laboratorio di Via Rattizzi, Alba,

Piemonte

• 1946: i tempi duri della guerra e la grande invenzione, la PASTA GIANDIUIA

• 1946: con la sede di via Vivaro, il 14 maggio nasce ufficialmente la FERRERO

• 1948: un’alluvione rischia di compromettere il successo, ma i dipendenti spalano melma e fango insieme ai fratelli Ferrero salvando la fabbrica

• 1949: morte di Pietro Ferrero. Il testimone passa al fratello Giovanni, inventore dell’efficiente rete di vendita.

GLI ANNI 50: IL GENIO FERRERO...

• SUPERCREMA: prove generali di Nutella...

• 1954: da Gianduja al nuovo • marchio “FERRERO”

• La Ferrero GmbH e lo stabilimento di Stadtallendorf, Germania: inizia l’espansione estera con CREMALA e MON CHERI

• 1957: morte di Giovanni e subentro di Michele figlio di Pietro: il vero genio Ferrero

GLI ANNI 60: LA RIVOLUZIONE!• Gli anni della grande espansione, da Milano a New York e

delle réclame in TV con Jo Condor e il Gigante Buono

• 1964: la NUTELLA!

• 1967: Ferrero al Giro d’Italia“per addolcire gli arrivi di tappa dopo aver addolcito i palati di mezzo mondo”

• 1968: è l’ora del caffè anche lontano dal bar con POCKET COFFEE e del “più latte e meno cacao”, la rivoluzione KINDER!

• 1969: TIC TAC, diversificazione e rivoluzione del packaging

GLI ANNI 70: L’ERA MODERNA• Nuovi prodotti e nuovi mercati: modernizzazione

e ancora espansione, dall’Austria all’Asia e all’Australia!

• 1972: continua la rivoluzione di prodotto e packaging con ESTATHÉ

• La KINDER DIVISION: “più latte meno cacao” non è solo uno slogan, ma una vera via per il successo che dà origine a una serie di prodotti-impresa destinati a lasciare il segno

ANNI 80: IL LUSSO PER TUTTI...

• 1982: il maggiordomo Ambrogio e l’oro di FERRERO ROCHER, il prodotto sofisticato che tutti si possono permettere

• 1983: “lavorare, creare, donare”, è la fondazione Ferrero

• 1985: due nuovi stabilimenti nel Sud Italia, Balvano e Avellino, il secondo darà lavoro alle popolazioni colpite dal terremoto

ANNI 90: LA NUOVA GENERAZIONE • Un gruppo sempre in espansione: dall’Ungheria al

Brasile

• 1990: “vinci campione”, Ferrero ai mondiali di calcio

• 1990-94: KINDER FETTA AL LATTE, KINDER PINGUÍ e KINDER PARADISO. Sono le merende “fresche”.

• 1994: come 46 anni prima i dipendenti lavorano accanto a manager e famiglia per salvare la fabbrica dall’alluvione

• 1997: la terza generazione Ferrero, Pietro e Giovanni, figli di Michele

ANNI 2000: COMPLEANNI CELEBRI

• Con l’arrivo del terzo millennio si rafforza la crescita e la vocazione internazionale: sfida al mercato NAFTA con lo stabilimento di Brantford, Ontario

• 2004: 40 anni di NUTELLA e 30 di KINDER SORPRESA!

• 2005: nel giorno del suo compleanno Michele Ferrero aggiunge al titolo di Cavaliere del Lavoro quello di Cavaliere di Gran Croce

• 2006-08: GRAN SOLEIL, FERRERO GARDEN e RONDNOIR

• 2009: secondo Reputation Institute di New York Ferrero è la società al mondo che gode della migliore reputazione e affidabilità

• 2011: Pietro Ferrero muore tragicamente in Sud Africa, Giovanni Ferrero a condurre l’azienda con successo.

OGGI: ECCELLENZA ITALIANA

• Terzo Gruppo al mondo nei prodotti dolciari al cioccolato, primo in Europa Occidentale

• 72 società consolidate, di cui 38 operative,15 stabilimenti produttivi e 3 operanti dell’ambito delle Imprese Sociali, che servono oltre 100 mercati finali di sbocco

• L’ultimo fatturato consolidato è di 7.218 milioni di euro e impiega quasi 22.000 dipendenti

• Costante impegno in innovazione, ricerca e sviluppo. Investimenti in campo energetico e della sostenibilità ambientale. Iniziative nei paesi meno sviluppati tramite il modello delle Imprese Sociali Ferrero

MISSION... Prodotti frutto di idee innovative, quindi

spesso inimitabili pur essendo di larghissima diffusione, entrati a far parte della storia del

costume di molti paesi, dove sono a volte considerati autentiche icone...

VALORI CHIAVE DI FERRERO:• Qualità elevatissima, cura artigianale, freschezza del

prodotto e accurata selezione delle migliori materie prime

• Un vero rapporto di fiducia e un meccanismo di fedeltà reciproco con il cliente

• Attenzione alla sicurezza alimentare e all’ambiente, al sociale, alle comunità locali in cui opera e alle proprie risorse umane

• Vocazione internazionale e attenzione per il territorio locale

STRUTTURA DEL GRUPPO

“I punti cardinali che contraddistinguono la storia e la crescita del Gruppo Ferrero sono la continuità nella proprietà familiare e la conquista di nuovi mercati, anche mediante la creazione di nuovi

stabilimenti, accompagnate dall’alta qualità e dalla costante innovazione dei prodotti”

PARTECIPAZIONIGiovanni Ferrero

(Global Ultimate Owner)

FERRERO INTERNATIONAL SA

Self Owned

Ferrero Spa

ENERGHE SPAFERRERO

(SCHWEIZ) AG

FERRERO MARKETING

SERVICES LLC

100%

99,99%

100% 100% 100%

AZIONARIATO

AZIONISTA DI RIFERIMENTO E AZIONISTA DI RIFERIMENTO NAZIONALE

Giovanni Ferrero IT 100%

AZIONARIATO

FERRERO INTERNATIONAL SA LU 99,99%

Self Owned - -

PARTECIPAZIONI

ENERGHE SPA IT 100%

FERRERO (SCHWEIZ) AG CH 100%

FERRERO MARKETING SERVICES LLC GR 100%

IMSOFER CONFECTIONERY MANUFACTURING EGYPT SAE

EG 100%

IMSOFER MANUFACTURING SA (PTY) LTD ZA 100%

S.A.M. SOREMARTEC FONTVIEILLE MC 100%

IMSOFER MANUFACTURING INDIA (PTY) LTD IN 99,99%

IMSOFER SA CM 99,20%

ALBA POWER SOCIETÁ PER AZIONI SIGLABILE ANCHE

IT 51%

FERRERO CANADA LIMITED CA -

PARTECIPAZIONI

FERRERO DEL ECUADOR SA INDUSTRIA DE DULCES Y ALIMENTOS

EC -

FERRERO USA INC US -

FERRERO ARDENNES SA BE 24,40%

FORMAZIONE PROFESSIONALE ALBA BAROLO SOCIETÁ CONSORTILE A RESPONSABILITÁ

LIMITATA

IT 4%

SOCIETÁ DI GESTIONE AEREOPORTO DI CUNEO LEVALDIGI SPA SIGLABILE GEAC SPA

IT 0,05%

AGENZIA DI POLLENZO SPA IT -

MEDIOBANCA SPA IT -

SOREMARTEC ITALIA SRL IT -

FIGURE DI RILIEVOFERRERO INTERNATIONAL SA

(maggior azionista Michele Ferrero)Socio unico

Giovanni Ferrero CEO e Vicepresidente

Francesco Paolo Fulci Presidente Consiglio di Amministrazione

Filippo Ferrua Magliani Vicepresidente Consiglio di Amministrazione

Giuseppe Fracchia Responsabile tecnico

Ferrero Cesare Presidente Collegio Sindacale

Ernesto Ramojno Sindaco

Luca Tarditi Sindaco

DELOITTE & TOUCHE SPA Società di Revisione

FERRERO NEL MONDO

RISULTATI ECCELLENTI

2008-2009 2009-2010

PRODUZIONE in quintali 9.817.700 10.270.000

FATTURATO FERRERO INTERNATIONAL

2008-2009 2009-2010

€/000 6.345.036 6.616.988

STRATEGIE VINCENTI:

INNOVAZIONE REALE DI PRODOTTO

in grado di aprire grandi aree di consumo e di porre alte barriere all’ingresso della concorrenza: tecnologia, innovazione, costo

STRATEGIE VINCENTI:SPOT TELEVISIVI,

RÉCLAME E MESSAGGI INDIMENTICABILI,

partecipazione a eventi sportivi di grande risonanza: GIRO D’ITALIA1967,

MONDIALE DI CALCIO ITALIA 90

+ LATTE

- CACAO

STRATEGIE VINCENTI:

RIVOLUZIONE DEL PACKAGING,

la confezione che aumenta il valore percepito del

prodotto: il lusso accessibile di Rocher,

la praticità di Estathé,la genialità di Tic Tac

STRATEGIE VINCENTI:FERRERO É “GLOCAL”

cioè un’azienda insieme globale e locale,

attenta allo sviluppo internazionale, ma

anche al suo rapporto con il territorio

DATI ECONOMICI

(FERRERO SPA)BILANCIO NON CONSOLIDATO AL 31/08

12 MESI

DATI ECONOMICI

2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 MEDIA (7 anni)

Fatturato 2.502.025 2.338.219 2.251.896 2.263.011 2.156.476 2.077.004 1.942.484 2.218.731

EBITDA 319.309 271.259 249.627 191.910 227.055 203.394 225.327 241.126

Utile netto 110.670 144.268 115.846 98.147 77.347 68.874 133.104 106.894

Totale attività 1.998.301 1.858.100 1.749.237 1.485.227 1.219.705 1.078.067 927.028 1.473.666

Patrimonio netto 735.762 715.260 570.992 296.180 274.233 265.466 279.143 448.148

Posizione finanziaria

netta485.603 286.831 454.514 526.134 359.579 257.017 131.824 357.357

Leverage (rapporto di indebitame

nto)

2,72 2,60 3,06 5,01 4,45 4,06 3,32 3,6

ROS (%) 8,94 8,15 8,16 6,31 6,90 6,21 7,69 7,48

ROA (%) 12,08 10,78 11,17 10,09 12,76 12,46 16,69 12,29

ROE (%) 15,04 20,17 20,29 33,14 28,20 25,94 47,68 27,21

UTILE NETTO

20052006200720082009201020110

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

utile nettoMEDIA 7 anni

FATTURATO

20052006

20072008

20092010

20110

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

fatturatoMEDIA 7 anni

DIPENDENTI2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 MEDIA (7

anni)

5.938

5.931 5.949

5.593 5.486 5.572 5.561

5.719

20052006

20072008

20092010

20115200

5300

5400

5500

5600

5700

5800

5900

6000

numero dipendentiMEDIA 7 anni

CONFRONTO FRA INDICI

2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110

10

20

30

40

50

60

ROS (%)ROA (%)ROE (%)

SINTESIFerrero continua a conseguire risultati eccellenti pur in un settore maturo e in un momento di crisi internazionale.I marchi di Ferrero consolidano le loro quote di mercato grazie all’identificazione intrinseca tra prodotto generale e prodotto Ferrero.Gli investimenti di Ferrero continuano ad inventare e sperimentare nuovi prodotti senza trascurare innovazioni anche sui prodotti storici che l’hanno resa celebre.La filosofia“Glocal” consente una gestione familiare in tempi in cui la finanza pretende di prendere il posto della produzione.Ferrero non intende quotarsi in borsa nonostante il suo successo sia pressoché internazionale, per non perdere la sua autonomia nelle scelte. Il successo non deriva da acquisizioni o scalate ad aziende altrui, ma dalla sapiente imprenditorialità della famiglia.