ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in...

Evidenze cliniche e economiche dei miglioramenti prodotti dall'uso dell'IT: l'IT realmente riduce i costi e migliora la cura?

ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda

29 Maggio 2013

Mariano CorsoResponsabile Scientifico Osservatorio ICT in Sanità

School of Management – Politecnico di Milano

www.osservatori.netMariano Corso – Osservatorio ICT in Sanità 29 Maggio 2013


Indice dei contenuti

L’OsservatorioICT in Sanità


La spesa ICTe gli effetti della Spending Review

La spesa in ICTe gli effetti della Spending Review

Gli ambiti chiavedi innovazione

digitale


digitale

I numeri di un rilancio possibile


102

3

4









digitale


digitale



102

3

4


COMMUNITYCOMMUNITY

31 Osservatori Attivi80 ricercatori e staff150 Research ReportOltre 3.000 aziende analizzate

Oltre 50 eventi7.000 partecipanti176.000 Reports distribuitiOltre 1.000 articoli sulle principali testate nazionali Spin off editoriali

Piattaforma di 19 corsi in Gestione Strategica dell’ICTPercorso di Master di 2° LivelloIndirizzo EMBAOrientamento laurea specialistica

Oltre 50 progetti significativi a livello Aziendale e Regionale/NazionaleSviluppo di tavoli di lavoro e banchmarking

Ricerca

Comunicazione

Formazione

Consulenza e Advisory

L’Osservatorio ICT in Sanità

Attività e i numeri degli Osservatori ICT & Management

1.000 CIO coinvolti nell’Academy ICT131.000 contatti unici Osservatori.netNewsletters Knowledge: 137.000 iscritti


Studiare l’innovazione abilitata dall’ICT nella Sanità

Favorire il confronto e promuovere una migliore collaborazione tra gli operatori del settore sanitario

Costituire un punto di riferimento per i decisori del settore sanitario


Principali obiettivi



Deliverables

Report

Convegni e workshop

Premio ICTin Sanità

Community online

Change management

Articoli su Stampa


Area geografica Tipologia di struttura

Dimensione azienda Pubblico/privato

Pubblico

Privato


Strutture sanitarie rispondenti alle survey 2013

Campione:186 strutture









digitale


digitale

I numeri di una rivoluzione

possibile


102

3

4


Effi

caci

a: E

uro

Hea

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Cons

umer

Inde

x |

EHCI

, 20

12

635

720

805

890

Europa del Centro-Ovest Est Europa Sud EuropaNord Europa

La spesa ICT in Sanità e gli effetti della Spending Review

Contesto di riferimento

Olanda

Lussemburgo

Danimarca

Svizzera

Norvegia Austria

Francia

Belgio

Svezia

GermaniaIrlanda

Regno Unito

Finlandia

Islanda

Rep. Slovacca

Rep. Ceca

Estonia

Lituania

PoloniaUngheria

CroaziaSlovenia

CiproMaltaGrecia

Spagna Portogallo

#ictsan

Italia 2009

Italia

Spesa sanitaria pro-capite | EOCD, 2012

€600€2.100€2.850€3.600 €1.350€4.350



Composizione della spesa ICT nella Sanità italiana

Stime sudati 2012

Strutturesanitarie

895 mln €

MMG

54 mln €

Regioni

280 mln €

Spesa ICT complessiva: 1,23 m

ld €



Spesa ICT in Sanità procapite

Stime sudati 2012


ld €

Strutturesanitarie

895 mln €

MMG

54 mln €

Regioni

280 mln €




Stime sudati 2012


ld €


Italia 2012

Italia 2011

Francia

Gran Bretagna

Svezia

Danimarca

21

22

40

60

63

70

€/cittadino

Fonte: OECD StatExtracts





ld €

Strutturesanitarie

895 mln €

MMG

54 mln €

Regioni

280 mln €


Effetto della Spending Review sul budget ICT delle strutture.


Strutturesanitarie

895 mln €

MMG

54 mln €

Regioni

280 mln €

Strutturesanitarie

895 mln €




Strutturesanitarie

895 mln €






Riduzione superiorealle altre voci di spesa

Riduzione in lineaalle altre voci di spesa

Riduzione inferiorealle altre voci di spesa

Nessun effetto rilevante

Aumentodel Budget ICT

Diminuzione Aumento

Campione:160 Direttori

Strutturesanitarie

895 mln €


Strutturesanitarie

895 mln €


Composizione del budget ICT delle strutture

270 mln €

625 mln €


Strutturesanitarie

895 mln €

270 mln €

625 mln €




Budget ICT895 mln €

Anno2012


Anno2010

320 mln €

600 mln €


Anno2011

240 mln €

670 mln €270 mln €

625 mln €





Anno2010

320 mln €

600 mln €


Anno2011

240 mln €

670 mln €


Anno2012

270 mln €

625 mln €




320 mln €

600 mln €

240 mln €

670 mln €

270 mln €

625 mln €

– 25%

– 7%

+ 12%

+ 12%





Anno2010

320 mln €

600 mln €


Anno2011

240 mln €

670 mln €


Anno2012

270 mln €

625 mln €





Anno2010

320 mln €

600 mln €


Anno2011

240 mln €

670 mln €


Anno2012

270 mln €

625 mln €

Investimenti ICT

Spese correnti ICT




Riduzione generalizzata di spese correnti e

investimenti


Anno2012

270 mln €

625 mln €

Anno2013




Strutturesanitarie

895 mln €


Anno2012

270 mln €

625 mln €

Riduzione generalizzata di spese correnti e

investimenti

Anno2013

www.osservatori.netICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda 7 Maggio 2013

#ictsan




Strutturesanitarie

895 mln €

Stime sudati 2012

Strutture Nord-Ovest

€/cittadino

Strutture Sud e Isole

€/cittadino

Strutture Nord-Est

€/cittadino

Strutture Centro

€/cittadino





Strutturesanitarie

895 mln €

Stime sudati 2012

Strutture Nord-Ovest

mln €

Strutture Sud e Isole

mln €

Strutture Centro

mln €

Strutture Nord-Est

mln €





Strutturesanitarie

895 mln €

Strutturesanitarie

895 mln €

MMG

54 mln €

Regioni

280 mln €


Composizione del budget ICT dei MMG


MMG

54 mln €

Regioni

280 mln €

MMG

54 mln €

Strutturesanitarie

895 mln €




MMG

54 mln €

MMG Nord-Ovest

€/MMG

1527

1037

MMG Sud e Isole

€/MMG

1471

1224

MMG Nord-Est

€/MMG

1662

1236

MMG Centro

€/MMG

1373

1077

Stime sudati 2012






digitale


digitale







102

3

4





Gli ambiti di innovazione digitale

Rilevanza degli ambiti per la Direzione Strategica



Barriere alla diffusione degli ambiti ICT




Diffusione al 2012 e trend attesi per il 2013

4%7%

10%

–2%

–5%

% c

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013

Inv. 2012[mln €]

Ambiticonsolidati

Ambitid’avanguardia

AmbitiIn ascesa

85%55%40%25% 70%

% di aziende che nel 2012 ha investito nell’ambito

Cloud Computing

Mobile Health

Gestione informatizzata

dei farmaci

Cartella Clinica Elettronica

Virtualizzazione risorse ICT

Gestione doc. e conservazione

sostitutiva

Disaster Recovery

Servizi digitalial cittadino

BI e ClinicalGovernance

Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare Integrazione

con FSE

Gestionalidi reparto

Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

10

10

9

30

19

52

281919

15

41

3434

30

13 80

31

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13

34

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10

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19

52

2819

15

41

34

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80

3131




4%7%

10%

–2%

–5%

% c

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013

Inv. 2012[mln €]

Ambiticonsolidati


AmbitiIn ascesa

85%55%40%25% 70%


Cloud Computing

Mobile Health


dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery


BI e Clinical Governance


con FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

10

10

9

30

19

52

281919

15

41

3434

30

13 80

31

15

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10

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13

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10

10

9

30

19

52

2819

15

41

34

30

80

3131

Integrazionecon FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

13

34

30

34

30

80

3131




Integrazionecon FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

13

34

30

34

30

80

3131


% aziende che hanno investito nel 2012

79%

Diffusione delle funzionalità

Il 78% delle aziende ha sistemi per la gestione delle code

Il 15% delle aziende introdurrà soluzioni di self service a supporto dell’erogazione del servizio

Investimenti 2012 ecrescita attesa per il 2013

31mln €

–1%



Integrazionecon FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

13

34

30

34

30

80

3131




Integrazionecon FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

13

34

30

34

30

80

3131




4%7%

10%

–2%

–5%

% c

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Inv. 2012[mln €]

Ambiticonsolidati


AmbitiIn ascesa

85%55%40%25% 70%


Cloud Computing

Mobile Health


dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery




con FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

10

10

9

30

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15

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3434

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13 80

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15

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10

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34

30

10

10

9

30

19

52

2819

15

41

34

30

80

3131

Integrazionecon FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

13

34

30

34

30

80

3131




4%7%

10%

–2%

–5%

% c

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a pe

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i inv

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men

ti n

ell’

ambi

to n

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013

Inv. 2012[mln €]

Ambiticonsolidati


AmbitiIn ascesa

85%55%40%25% 70%


Cloud Computing

Mobile Health


dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery




con FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

10

10

9

30

19

52

281919

15

41

3434

30

13 80

31

15

19

52

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10

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13

34

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10

9

30

19

52

2819

15

41

34

30

80

3131

Cloud Computing

Mobile Health

Sistemi ICT per l’assistenza domiciliare

10

10

10

9



28%

Investimenti 2012 ecrescita/decrescita nel 2013

10mln €

+8,9%


Nella Sanità italiana ci sono circa 2.000 Data Center

Nella Sanità Italiana ci sono circa 38.000 server



Cloud Computing

Mobile Health


10

10

10

9



43%


10mln €

+5,4%


Il 24% dei medici usa devicemobili per svolgere attività cliniche

Il 21% delle strutture prevede di introdurre tablet nel 2013

Il 46% delle strutture non ammette l’uso di device mobili personali



Cloud Computing

Mobile Health


10

10

10

9




Cloud Computing

Mobile Health


10

10

10

9


33%



Il 23% delle strutture del campione ha sperimentato soluzioni di Tele-monitoraggio

Il 10% delle strutture del campionehasperimentato soluzioni di Tele-assistenza,Tele-soccorso e Tele-diagnostica 9

mln €

–0,5%




4%7%

10%

–2%

–5%

% c

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Inv. 2012[mln €]

Ambiticonsolidati


AmbitiIn ascesa

85%55%40%25% 70%


Cloud Computing

Mobile Health


dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery




con FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

10

10

9

30

19

52

281919

15

41

3434

30

13 80

31

15

19

52

30

10

19

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13

34

30

10

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9

30

19

52

2819

15

41

34

30

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3131

Cloud Computing

Mobile Health


10

10

10

9




4%7%

10%

–2%

–5%

% c

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ambi

to n

el 2

013

Inv. 2012[mln €]

Ambiticonsolidati


AmbitiIn ascesa

85%55%40%25% 70%


Cloud Computing

Mobile Health


dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery




con FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

10

10

9

30

19

52

281919

15

41

3434

30

13 80

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19

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2819

15

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34

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3131


dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



1919

15

19

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30

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2819

15

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dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



1919

15

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30

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30

19

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2819

15

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65%


Solo il 17% delle strutture ha informatizzato tutte le fasi del processo di farmacoterapia

Solo l’11% delle strutture impiega soluzioni per gestire i farmaci in dose unitaria


52mln €

+4,9%




dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery


BI e Clinical Governance Intelligence

1919

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15

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72%


Il 73% delle immagini delle strutture sanitarie èprodotto digitalmente

Solo il 30% dei referti èprodotto e firmato digitalmente


19mln €

+7,3%




dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



1919

15

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67%


Il 21% delle strutture adotta CCE complete di tutte le funzionalità in almeno un reparto

Il 6% delle cartelle cliniche è completamente dematerializzato con conservazione sostitutiva a norma di legge


52mln €

+4,9%




dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



1919

15

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30

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63%


Solo il 40% delle strutture ha introdotto tecnologie di virtualizzazione della capacità elaborativa dello storage che superino il 70% della capacità totale

Nella Sanità italiana ci sono circa 2.000 Data Center e 38.000 server


28mln €

+3,4%




dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



1919

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30

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2819

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77%


L’89% delle strutture adotta sistemi ICT direzionali

Meno di un terzo delle strutture italiane possiede soluzioni basate su KPI, Balance Scorecard e supporto alle decisoini cliniche


19mln €

+3,7%




dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



1919

15

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2819

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75%


Solo il 13% dei referti è consegnato via web

Solo il 7% delle prenotazioni èeffettuato via web

Solo il 6% delle prestazioni è pagato via web


15mln €

+2,3%




dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



1919

15

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52

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2819

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dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



1919

15

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Inv. 2012[mln €]

Ambiticonsolidati


AmbitiIn ascesa

85%55%40%25% 70%


Cloud Computing

Mobile Health


dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery




con FSE


Gestioneamm. e RU

Sistemi difront-end

Sistemidipart.

10

10

9

30

19

52

281919

15

41

3434

30

13 80

31

15

19

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30

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13

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30

10

10

9

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19

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2819

15

41

34

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80

3131


dei farmaci




sostitutiva

Disaster Recovery



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3

4




digitale


digitale

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I numeri di un rilancio possibileRuolo chiave della valutazione dei benefici legati all’adozione di ICT.

EfficienzaEfficacia

Tagliindiscriminati

Investimentiin ICT

EfficienzaEfficacia


Risparmi conseguibili


ICT in Sanità: perché il digitale non rimanga solo in agenda.

0% 100%

TOBE

Attuale livellodi adozione di soluzioni ICT

ASIS




Risparmi conseguibiliAttuale livellodi adozione di soluzioni ICT

0% 100%

TOBE

ASIS



Risparmi associati alla completa adozione di soluzioni ICT.

Stime suDati 2012

100%0%

ASIS

TOBE

Risparmi potenzialiper le strutture sanitarie


1.390 mln €

Prenotaz. online160 mln €

Referti via web370 mln €

Dematerializzazione

referti e immagini860 mln €

Medicina sul territorioe assistenza domiciliare

3.000 mln €


dei farmaci860 mln €

Virtualizzazione150 mln €

Medicina sul territorio e assistenza domiciliare

2.200mln€

Gest. info.dei farmaci170 mln €

Referti via web4.600 mln €

Prenotazionionline

640 mln €

6,8 mld € 7,6 mld €


Stime suDati 2012

100%0%

ASIS

TOBE

Risparmi potenzialiper le strutture sanitarie


1.390 mln €

Prenotaz. online160 mln €

Referti via web370 mln €

Dematerializzazione

referti e immagini860 mln €

Medicina sul territorioe assistenza domiciliare

3.000 mln €


dei farmaci860 mln €

Virtualizzazione150 mln €

6,8 mld €

Medicina sul territorio e assistenza domiciliare

2.200mln€

Gest. info.dei farmaci170 mln €

Referti via web4.600 mln €

Prenotazionionline

640 mln €

7,6 mld €




100%0%

ASIS

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Misura dei fenomeni epresa

di coscienza




Misura dei fenomeni e

presa di coscienza




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ASIS

TOBE


di coscienza




Collaborazione efficace apiù livelli




100%0%

ASIS

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di coscienza

Collaborazione efficace apiù livelli




Governance nazionale e regionale




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ASIS

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Misura dei fenomeni e

presa di coscienza

Evidenze cliniche e economiche dei miglioramenti prodotti dall'uso dell'IT: l'IT realmente riduce i costi e migliora la cura?


29 Maggio 2013

Mariano CorsoResponsabile Scientifico Osservatorio ICT in Sanità

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