I nuovi paradigmi sociali Future Concept Lab Firenze, 18 maggio, 2013 Future Concept Lab Firenze, 18...

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I nuovi paradigmi I nuovi paradigmi sociali sociali Future Concept Lab Firenze, 18 maggio, 2013

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I nuovi paradigmi socialiI nuovi paradigmi socialiFuture Concept LabFirenze, 18 maggio, 2013

Future Concept LabFirenze, 18 maggio, 2013

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Future Concept Lab

2 sedi a Milano e San Paolo

50 corrispondenti in 40 città, in 25

paesi

3.550 interventi di ricerca in 24 anni

400 conferenze in 30 Paesi

50 libri tradotti in 6 lingue

48 Seminari sul Futuro

con 5.500 partecipanti

Future Concept Lab

2 sedi a Milano e San Paolo

50 corrispondenti in 40 città, in 25

paesi

3.550 interventi di ricerca in 24 anni

400 conferenze in 30 Paesi

50 libri tradotti in 6 lingue

48 Seminari sul Futuro

con 5.500 partecipanti

I clienti

250 tra aziende e istituzioni

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Le esperienze nel mondo finanziario

UnicreditZurich Insurance

RAS

Intesa San Paolo

Carige

Itaú

Bradesco

ING Real Estate

BPM

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Itaú

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Libro I Paradigmi del Futuro

www.amazon.it

LibroChe cos’è il Futuro

LibroL’impresa del talento

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I drivers dei paradigmi

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| Paradigma | Azioni

Trust & ShareTrust & Share

Quick & DeepQuick & Deep

Crucial & SustainableCrucial & Sustainable

Unique & UniversalUnique & Universal

Puntare sulla relazione empatica come driver per progettare servizi e prodotti che portino ad af-fidarsi, con un nuovo ruolo di consulenza.

Puntare sulla relazione empatica come driver per progettare servizi e prodotti che portino ad af-fidarsi, con un nuovo ruolo di consulenza.

Diventare partner di vita seguendo le esigenze delle diverse generazioni e delle comunità, con progetti mirati rivolti al territorio.

Diventare partner di vita seguendo le esigenze delle diverse generazioni e delle comunità, con progetti mirati rivolti al territorio.

Valorizzare l’italian way, ripensando alle proprie specificità, diventando attrattori per servizi diversi da quelli tradizionalmente offerti.

Valorizzare l’italian way, ripensando alle proprie specificità, diventando attrattori per servizi diversi da quelli tradizionalmente offerti.

Lavorare sulla variabile tempo, proponendo servizi semplici e chiari, seguendo e servendo le concrete occasioni di vita delle persone e delle aziende.

Lavorare sulla variabile tempo, proponendo servizi semplici e chiari, seguendo e servendo le concrete occasioni di vita delle persone e delle aziende.

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I drivers bancari dei paradigmi

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Conclusioni

I ValoriI Valori I ServiziI Servizi

Quick & Deep

Commodity Eccellente

Quick & Deep

Commodity Eccellente

Tutorship quotidiana

Il corto-circuito virtuoso funzione/emozione

Tutorship quotidiana

Il corto-circuito virtuoso funzione/emozione

Trust & Share

Relazione condivisa

Trust & Share

Relazione condivisa

Progettualità condivisa

Il corto circuito virtuoso fattore umano/tecnologia

Progettualità condivisa

Il corto circuito virtuoso fattore umano/tecnologia

Crucial & Sustainable

Sostenibilità Civica

Crucial & Sustainable

Sostenibilità Civica

Unique & Universal

Unicità distintiva

Unique & Universal

Unicità distintiva

Network integrato

Il corto-circuito virtuoso pubblico/privato

Network integrato

Il corto-circuito virtuoso pubblico/privato

Patrimonio generativo

Il corto-circuito virtuoso locale/universale

Patrimonio generativo

Il corto-circuito virtuoso locale/universale