I nuovi modelli di recapito Focus Aree Metropolitane · onsegna dell’ultimo miglio in amito urano...
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I nuovi modelli di recapito
Focus Aree Metropolitane
09/03/2016 Informazioni Riservate ex art. 7 CCNL
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FOR DISCUSSION ONLY-RIPRODUZIONE VIETATA
AGENDA
I Nuovi Modelli di Recapito
Focus Aree Metropolitane
Scenario e benchmark internazionali
Modello operativo - Linee Plus Metropolitane
• Modello di recapito
• Modello operativo
• Sintesi articolazioni
Informazioni Riservate ex art. 7 CCNL
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AGENDA
I Nuovi Modelli di Recapito
Focus Aree Metropolitane
Scenario e benchmark internazionali
Modello operativo - Linee Plus Metropolitane
• Modello di recapito
• Modello operativo
• Sintesi articolazioni
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I nuovi modelli di recapito
AREE METROPOLITANE destinato ad un numero ridotto di città ad elevata ’’densità postale’’,
bassa percorrenza ed elevata pressione competitiva
Azione: Potenziamento della rete di recapito attraverso creazione di una rete dedicata
alle consegne al «destinatario»
CAPOLUOGHI DI PROVINCIA ED AREE EXTRAURBANE NON REGOLATE
Azione: recapito a giorni alterni con creazione di una articolazione addizionale (nel
seguito denominata “linea plus”) per garantire il recapito quotidiano dei
prodotti con livello di servizio j+1
AREE EXTRAURBANE REGOLATE
Azione: recapito a giorni alterni
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Articolazione di base (a recapito alternato)
Linea plus (a recapito alternato)
I Nuovi Modelli di Recapito: Articolazioni ed aree di competenza
Aree metropolitane
Aree extra urbane non regolate e capoluoghi di
provincia Aree extra urbane regolate1 Prodotti
Prodotti al destinatario
Lenti
Veloci
Pro
do
tti i
n c
asse
tta
Pacchi
Prioritaria ed Editoria
Registrata
Massiva
DM Articolazione di base
(a recapito quotidiano)
Articolazione di base (a recapito alternato)
Linea plus metropolitana (a recapito quotidiano)
1. Fino al 25% della popolazione
Articolazione mercato Tutti i prodotti e
attività di supporto
Prodotti Veloci nel giorno in cui l’articolazione di base non copre la zona di recapito
Prodotti ‘’al destinatario’’: a completamento della prestazione, nel giorno in cui l’articolazione di base non copre la zona di recapito
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I Nuovi Modelli di Recapito
Focus Aree Metropolitane
Scenario e benchmark internazionali
Modello operativo - Linee Plus Metropolitane
• Modello di recapito
• Modello operativo
• Sintesi articolazioni
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Poste Italiane ha un volume pro capite più basso degli altri operatori Europei sia nella posta che nei pacchi
Volumi di posta pro capite (20141) Volumi di pacchi pro capite (20141)
161
FR
231
207
150
250
550
189
NL
Competitor
Incumbent
0
100
200
Volumi anno pro capite
DE
276
248
UK
257
DK
129
110
IT
67
60 50
DE
Competitor
FR NL
4
6
11
8
31
Incumbent
0
10
20
30
40
Volumi anno pro capite
5
15
25
35
45
1
13
UK
7
42
17
IT DK
9 8
1. Values for PostDK and LaPoste refer to FY2013; values for UKPIL refer to FY2013 /2014 (ending 30 March 2014); values for Poste Italiane, Deutsche Post and PostNL refer to FY2014 Source: Annual Reports 2013 / 2014 , expert interviews
90% 85% 50% 90% 90% 85% 15% 80% 40% 40% 65% 80% Quota di
mercato (vol.)
50%: quota di mercato RM nell'ultimo miglio
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Posta registrata sotto attacco dalla concorrenza nei segmenti e aree più profittevoli
Quote di mercato Raccomandata, 2014
77%82%
23%18%
>50%
Piccole e medie imprese Aree
Metropolitane
Mercato totale
QdM vol. Raccomandata
100
80
60
40
20
0
Poste Italiane
Concorrenza
<50%
Piccole e medie
imprese
Fonte: Market book dei servizi postali Dicembre 2014, PCL
7%
43%
10
Volumi
30
50
70
90
40
60
80
100
20
0
Non registrata
Registrata
%
Ricavi
57%
93%
Incidenza posta registrata su totale posta indirizzata
# pezzi / anno (2014)
3.0 mld pz. 2.3 mld €
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RISER
VA
TO
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Nelle Aree Metropolitane si assiste a profondi cambiamenti dei modelli di recapito
Oltre all’aumento della concorrenza nei segmenti e nelle aree più profittevoli si aggiunge il cambiamento epocale che sta avvenendo nel settore della consegna dell’ultimo miglio in ambito urbano Alcuni esempi…
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Il panorama internazionale evidenzia un'accesa competizione nella gestione dell'ultimo miglio e dei servizi offerti per soddisfare le esigenze dei consumatori
Amazon Prime Now (attivo nelle principali metropoli mondiali, tra cui Atlanta, Chicago, Dallas, Las Vegas, Los Angeles, Miami, New York, Portland, San Francisco, Seattle, Londra, Milano) • Consegna in un'ora o entro il giorno stesso attraverso rete ultimo miglio gestita da Amazon
Amazon Flex (attivo a Seattle) • Consegna prodotti Amazon Prime Now attraverso rete di corrieri "spontanei" flessibili
(chiunque in possesso di patente può effettuare consegne)
Hermes Logistik – parte del Gruppo Otto • Nato come operatore di tele-vendite (a catalogo, telefoniche e infine e-commerce), il Gruppo
Otto con Hermes si è espanso nel settore della logistica, diventando il principale operatore logistico in Germania (dopo DHL)
Google Express (attivo a San Francisco, West Los Angeles, Manhattan, Chicago, Boston Washington) • Consegna overnight di prodotti acquistati online da negozi nelle immediate vicinanze
attraverso rete di consegna gestita direttamente da Google
Uber Rush (attivo a Chicago, New York e San Francisco) • Consegna in meno di un'ora di pacchi in bici e a piedi attraverso rete di corrieri "spontanei"
gestita da Uber
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Anche in Italia si assiste ad un aumento della competizione nell'ultimo miglio specialmente nelle aree metropolitane
Amazon Prime Now (attivato nell'area metropolitana di Milano il 3 Novembre 2015) • Consegna entro un'ora o entro il giorno stesso attraverso rete ultimo miglio gestita da Amazon
Esselunga a casa (attivo nelle maggiori città in Lombardia, Emilia Romagna, Toscana, Piemonte, Veneto) • Consegna a domicilio della spesa effettuata online (inclusi deperibili) attraverso rete di
consegna gestita da Esselunga
Consegna a domicilio per ristorazione (Foodracers - Treviso, Mestre, Rovigo, Trieste, Udine, Ferrara, Bologna, Pavia, Vicenza, Reggio Emilia; Moovenda – Roma e Milano; Deliveroo - Milano) • Consegna in pochi minuti del cibo ordinato nei ristoranti limitrofi attraverso network di
corrieri flessibili
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L'esigenza di soddisfazione dei consumatori favorisce i trend di integrazione verticale dell'ultimo miglio e di flessibilità della rete di recapito
E' necessario adeguare la rete di Poste Italiane, a partire dalle aree del Paese a
maggior potenziale, in cui i macro-trend sono già visibili
Importanza della consegna per il consumatore
Consegna è parte fondamentale della customer experience • Affidabilità della consegna (tempi e modi prestabiliti) • Qualità della consegna (e.g. difettosità dovuta
a trasporto non adeguato)
Macro-trend osservati
Controllo end-to-end della filiera dall'acquisto alla consegna • Integrazione verticale degli e-sellers con
gestione anche dell'ultimo miglio
Consumatori richiedono flessibilità con attenzione ai costi di consegna • Rapidità di consegna • Flessibilità nella gestione del luogo di consegna • Costi contenuti
Nuovi modelli di recapito flessibili • Flessibilità dei corrieri in termini di orari e
luoghi di consegna • Forza lavoro flessibile e a basso costo
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I Nuovi Modelli di Recapito
Focus Aree Metropolitane
Scenario e benchmark internazionali
Modello operativo - Linee Plus Metropolitane
• Modello di recapito
• Modello operativo
• Sintesi articolazioni
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Modello di recapito in aree metropolitane (1/2)
Attuale Rete futura
Portalet-tere “plus"
Illustrativo
Articolazione Universale (recapito quotidiano)
Pacchi
Prioritaria Registrata
Massiva Editoria e DM
ASI
Registrata Pacchi
Messi notificatori
Cartelle esattoriali
Rete di base (recapito quotidiano)
Prioritaria
Massiva Editoria e DM
Istituzione di Linee Plus Metropolitane
Linea plus (recapito quotidiano)
Registrata Pacchi Cartelle esattoriali
1 3
2
5
4
1
2
3
Recapito quotidiano:
- «in cassetta» a cura della articolazione di base
- «al destinatario» a cura della linea plus metropolitana
• Articolazione di base
• Articolazione addizionale, denominata LPM (linea plus metropolitana)
Articolazioni
Modello di recapito
Modello di Funzionamento
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Modello di recapito in aree metropolitane (2/2)
Il nuovo modello prevede una rete di recapito sostanzialmente differente rispetto al modello tradizionale, in quanto:
• gestisce esclusivamente prodotti/servizi ad alta remuneratività, fondamentali per
lo sviluppo del business;
• prevede un elevata interazione con il cliente finale e si dovrà adattare alle esigenze
di quest’ultimo;
• garantisce un migliore presidio del territorio.
CARATTERISTICHE DEL NUOVO MODELLO
FLESSIBILITÀ AFFIDABILITÀ PUNTUALITÀ
RIGORE ORIENTAMENTO AL
CLIENTE
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Differenze tra Linea Plus Metropolitana ed articolazione di base (1/2)
Portalettere articolazione di base Portalettere "Linea Plus Metropolitana"
Territorio di competenza
Orario di lavoro
→ Fascia oraria mattutina → Orari di lavoro flessibili, si prevedono: • Fascia oraria mattutina • Fascia oraria pomeridiana • Fascia oraria serale
→ Predefinito → area di competenza «dinamica» in base ai volumi di riferimento giornalieri
Flessibilità Operativa
→ Applicabile come da accordi sottoscritti → Non prevista
Scorta → Pari al 10% → Pari al 10%,
In questo caso le scorte vengono prioritariamente allocate su ogni specifica articolazione, fermo restando la possibilità di impiego fungibile in caso di necessità, dando priorità alla copertura delle linee plus.
Dimensionamento → Formula del portalettere → Definito in base agli oggetti medi assegnati per ogni
Linea Plus Metropolitana (cfr slide successive)
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Differenze tra Linea Plus Metropolitana ed articolazione di base (2/2)
Portalettere articolazione di base Portalettere "Linea Plus Metropolitana"
Figure di coordinamento
→ 1 caposquadra ogni 24/30 PTL → Introduzione di 1 Caposquadra ogni 15 linee plus
metropolitane (cfr. slide successive) In fase di valutazione la possibilità di evoluzione verso una figura ad elevata specializzazione (Supervisor)
Incentivazione
Indennità → Non prevista → In fase di analisi la definizione di una specifica
indennità legata copertura della zona plus metropolitana
→ Applicata in base alle performance complessive del CD di riferimento
→ In fase di analisi la definizione di uno specifico sistema incentivante che premi la produttività (pezzi consegnati) del singolo portalettere LMP
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Capo Squadra Linee Plus Metropolitane
Coordina risorse ed attività relative alle linee Plus Metropolitane assicurando la gestione delle attività relative ai prodotti a firma, curando la parte amministrativa e di incentivazione gestendo quotidianamente l’affido dei plichi da recapitare. In particolare: • Informa regolarmente e tempestivamente il Direttore su risultati/criticità/problemi
relative alle attività e risorse coordinate
• Garantisce l’addestramento sul campo delle nuove risorse fine di favorire l’ottimale inserimento
• Si relaziona con lo Specialista/operatore MQ (ove presenti) e gli altri caposquadra dell’Ufficio
In fase di verifica la possibile evoluzione di tale figura verso un ruolo di Supervisor
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Modelli di Recapito in aree metropolitane: focus dimensionamento linee plus
Dimensionamento PTL: viene effettuato secondo l’algoritmo della formula del PTL, azzerando tutte le attività connesse alle consegne al destinatario e ai pacchi.
Dimensionamento
95 Oggetti assegnati medi gg per ogni Linea
Pus Metropolitana
DRIVER DI DIMENSIONAMENTO
Dimensionamento LineaPlus Metropolitana: in fase di dimensionamento si è considerato per ogni specifico CD, i volumi in ingresso di posta registrata e pacchi al netto di: • consegne multiple (mediamente sulle zone
AM esse rappresentano il 12% del totale della posta descritta)
• quota dei volumi affidati a Linee Mercato (mediamente 18% su totale dei volumi AM)
Rete futura
Portalet-tere “plus"
Rete di base (recapito quotidiano)
Prioritaria
Massiva Editoria e DM
Istituzione di Linee Plus Metropolitane
Linea plus (recapito quotidiano)
Registrata Pacchi Cartelle esattoriali
1
2
3
10% Scorta Linea Plus Metropolitana
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Linea Plus Metropolitana - il modello operativo
Modalità Operative di gestione del carico di Lavoro della Linea Plus Metropolitana
Assegnazione all’unità
produttiva
Livello di Smistamento
Presa in Carico da parte della Linea
Plus
Recapito
→ Le Linee Plus sono assegnate al Centro di Distribuzione → In attesa degli sviluppi ICT abilitanti la gita dinamica quotidiana, le Linee Plus avranno una
iniziale associazione di massima alle aree CAP (es.: CAP XX137 = 3 LPM; CAP XX139 = 5 LPM; etc.)
→ Il sito di smistamento a monte indirizzerà gli oggetti descritti con un livello di ripartizione per CAP
→ Gli oggetti descritti saranno consegnati, come di consueto, alla Sezione Posta Registrata
Lavorazioni di Sezione Posta
Registrata
→ In Sezione Posta Registrata, analogamente a quanto accade oggi, utilizzando le attrezzature idonee (casellario/ rastrelliera/ scaffali) gli oggetti, per ogni CAP, saranno ulteriormente ripartiti per zona di recapito universale all’interno del CAP
→ In funzione della contiguità del territorio ed in funzione dei volumi giornalieri gli oggetti saranno affidati alle Linee Plus con formazione del mod. 28 unico
→ La Linea Plus Metropolitana utilizza sistematicamente il Palmare e prende in carico gli oggetti affidati
→ La Linea Plus Metropolitana, effettua le consuete attività di recapito, in gita e post gita
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Aree metropolitane – Sintesi articolazioni
AREE METROPOLITANE
Tipologia di consegna
Fasce orarie di consegna
Interazione con il cliente
Frequenza di consegna
ARTICOLAZIONE DI BASE
LINEA PLUS METROPOLITANA
«in mani proprie» (1) (posta descritta e pacchi)
giornaliera
Mattutina
articolazione: L-V
mattutina/pomeridiana/ serale
Articolazione L-S con sperimentazione domenica
giornaliera
limitata forte
(1): fatta eccezione per le consegne a Grandi Clienti che verranno
effettuate «in bundle» di prodotti dalle articolazioni mercato NOTA: invariato il funzionamento delle Linee Mercato
SINTESI
«in cassetta» (1) (posta
indescritta)
Si prevede inoltre l’introduzione di ulteriori regimi di orario e sistemi di flessibilità: Orario multiperiodale
Orario spezzato
Banca ore
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