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Guida all’edizione 2013

2013

Enterprises Marketing - Market Intelligence & Special Projects

Bologna, agosto 2013

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Obiettivi e principali informazioni del Premio OK Italia

CriteriCriteri

PeriodicitàPeriodicità

FocusFocus

ObiettivoObiettivo

Il Premio Ok Italia ha una cadenza annuale e la prima edizione risale al 2004

Valorizzare le Piccole e Medie Imprese che si sono contraddistinte nell’ambito del tema sceltoe dare loro visibilità mediatica

Ogni anno vengono fissati 3 sotto-criteri di premiazione riferiti al tema che fissano neldettaglio le caratteristiche in base alle quali vengono premiate le Imprese

Il Premio Ok Italia ha ogni anno un focus specifico che guida la selezione delle candidature eche sarà oggetto di discussione della tavola rotonda che introduce la premiazione

OrganiSegnalanti

OrganiSegnalanti

Vengono coinvolti come canale per raccogliere le candidature: la Rete attraverso le Region,i Consigli di Territorio, le Associazioni di Categoria e i Confidi e Consorzio AASTER

Cos’èÉ un’iniziativa che si conclude con un evento in cui vengono invitati importanti esponentidel mondo economico e in cui vengono premiate da parte del Top Management le Piccolee Medie Imprese che rappresentano casi di eccellenza con riferimento all’argomentodell’anno

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3

20042004

Tema: New Tech• Sotto-criteri:

Innovazione

Crescita

Tema: Turismo e Agricoltura

• Sotto-criteri: Innovazione

Crescita

Miglior Business Plan Start Up

Tema: Confidi

• Sotto-criteri: Innovazione

Crescita

Internazionalizzazione

20052005

20062006

Storia dei temi del Premio OK (1/3)

3

4

Tema: Commercio

•Sotto-criteri: Innovazione

Customer Care

Marketing Urbano

20072007

20082008

Tema: Mezzogiorno

•Sotto-criteri Internazionalizzazione

Innovazione con crescita

Valorizzazione territorio

20092009

Tema: Crisi del sistema economico

•Sotto-criteri: Reti territoriali d’impresa e “oltre il territorio”

Qualità e formazione

Internazionalizzazione ed eccellenza del territorio

Storia dei temi del Premio OK (2/3)

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20102010

20112011

20122012

Storia dei temi del Premio OK (3/3)

Tema: Internazionalizzazione

Sotto-criteri: Internazionalizzazione e ricerca di nuovi mercati all’estero

Internazionalizzazione e eccellenza del territorio

Internazionalizzazione, network e reti di impresa

Tema: Aggregazioni tra imprese

Sotto-criteri: Aggregazioni e innovazione

Aggregazioni e internazionalizzazione

Aggregazioni e valorizzazione del territorio

Tema: Digitalizzazione delle imprese

Sotto-criteri: Digitalizzazione e crescita aziendale

Digitalizzazione e creazione di nuovi servizi

Digitalizzazione e campioni di efficienza organizzativa

5

6

2008 2009

2010

2011

2005 2006

2007

2004

2012

Locandine edizioni passate

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Tema 2013 - Imprese e ricambio generazionale / continuità aziendale

Imprenditoria giovanile/femminileSi intendono premiare le realtà in cui il passaggio del testimone da padre in figlio/figlia si è rivelato unsuccesso per l’azienda, e anzi, si è accresciuto grazie alle innovazioni e alla discontinuità introdotti dalgiovane imprenditore

Imprese e ricambio generazionale / continuità aziendale: sottocriteri

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Sviluppo soluzioni smart e finanza innovativa

Si intendono premiare gli esempi vincenti in cui il passaggio generazionale si è rivelato la chiave perattuare particolari innovazioni nella conduzione aziendale (es. digitalizzazione di processi e funzioni oreperimento di risorse finanziarie in modalità alternativa – venture capital, cartolarizzazione, projectfinancing etc.)

Espansione sui mercati esteriSi intendono premiare i casi di successo in cui il passaggio generazionale della guida aziendale è statodeterminante per la crescita del business, in particolar modo grazie all’espansione dell’attività suimercati esteri

In un tessuto economico come quello italiano costituito per la quasi totalità da piccole e medie impresespesso a conduzione famigliare, la successione generazionale può rivelarsi un passaggio molto delicato cheespone l’azienda a rischi, soprattutto quando il cambio di management si accompagna all’adozione distrategie di gestione completamente diverse rispetto al passato. Tuttavia, oltre a rappresentare un rischio, ilricambio generazionale rappresenta anche un’opportunità che può dar luogo a storie vincenti di espansione,consolidamento e decollo del business, casi in cui il passaggio del testimone, letteralmente, “funziona”.Sono questi i casi di successo che intendiamo portare alla ribalta in sede di premio Ok Italia 2013.

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Il premio Ok Italia 2013: principali caratteristiche

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Organisegnalanti

Organisegnalanti

PartecipantiPartecipanti

TemaTema Imprese e ricambio generazionale / continuità aziendale

Data evento elocation

Data evento elocation

PremiatiPremiati

Imprenditorialità giovanile / femminile

Espansione sui mercati esteri

Sviluppo soluzioni smart e finanza innovativa

Milano, 02 dicembre 2013

Sig. Ghizzoni, Sig. Piccini e altri esponenti del mondo economico,accademico e imprenditoriale

Rete attraverso le Region

Consigli di Territorio

Confidi e Associazioni di Categoria

Consorzio AASTER

8/10 premiati, 3/4 per categoria

Criteri ecategorie dipremiazione

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Il premio Ok Italia 2013: perimetro per la selezione

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Requisitiquantitativi

Requisitiquantitativi

Requisitiqualitativi

Requisitiqualitativi

Aziende clienti e non clienti con meno di 50 Mln € di fatturatoappartenenti ai segmenti Small business o Corporate (medie imprese)

Assenza di elementi pregiudizievoli (di sistema e di istituto)

Ottima reputazione sul territorio di competenza

Elementi distintivi di successo alla base della storia imprenditoriale daraccontare

Conformità ad almeno uno dei sottocriteri indicati

Evidenze quantitative di bilancio che non evidenzino criticità nellagestione del business negli ultimi due anni

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Il premio Ok Italia 2013: i sottocriteri per la selezione

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Imprenditorialitàgiovanile /femminile

Imprenditorialitàgiovanile /femminile

Si intendono premiare le realtà in cui il passaggio del testimone da padre infiglio/figlia si è rivelato un successo per l’azienda, e anzi, si è accresciutograzie alle innovazioni e alla discontinuità introdotti dal giovaneimprenditore / imprenditrice

Espansione suimercati esteri

Espansione suimercati esteri

Sviluppo soluzionismart e finanza

innovativa

Sviluppo soluzionismart e finanza

innovativa

Si intendono premiare i casi di successo in cui il passaggio generazionale dellaguida aziendale è stato determinante per la crescita del business, in particolarmodo grazie all’espansione dell’attività sui mercati esteri

Si intendono premiare gli esempi vincenti in cui il passaggio generazionale si èrivelato la chiave per attuare particolari innovazioni nella conduzioneaziendale (es. digitalizzazione di processi e funzioni o reperimento di risorsefinanziarie in modalità alternativa – venture capital, cartolarizzazione, projectfinancing etc.)