Gruppo di Lavoro Servizi Finanziari Import-Export Roma, 19 Gennaio Liliana Fratini Passi Segretario...

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Gruppo di Lavoro Servizi Finanziari Import-Export Roma, 19 Gennaio Liliana Fratini Passi Segretario Generale - Consorzio CBI

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Gruppo di Lavoro Servizi Finanziari Import-Export

Roma, 19 Gennaio

Liliana Fratini Passi

Segretario Generale - Consorzio CBI

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Agenda

1 Il GdL Servizi Finanziari Import-Export

2Aggiornamento sulle principali attività del Tavolo Strategico Nazionale

3 Proposta di organizzazione e piano dei lavori

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L’international Supply Chain reference model dello UN/CEFACT ed il ruolo degli intermediari finanziari

Buy Ship Pay

Prepare for export

Export TransportPrepare for import

Import

Commercial procedures

Establish contract Order goods Advise on delivery Request payment Packing Inspection Certification Accreditation Warehousing

Transport procedures

Establish transport contract

Collect, transport and deliver goods

Provide waybills, goods receipts status reports etc.

Regulatory procedures Obtain import/export

licences etc. Provide customs

declarations Provide cargo

declaration Apply trade security

procedures Clear goods for

export/import

Financial procedures

Provide credit rating Provide Insurance Provide credit Execute Payment Issue statement

TARIFF

CUSTOMES

TARIFF

CUSTOMES

TARIFF

CUSTOMES

Source: The UN/CEFACT International Supply Chain Reference Model

UN/CEFACT International Supply Chain Reference Model

Le attività necessarieLe attività necessarie

Ruolo riconosciuto al sistema bancario/operatori finanziari

nell’ambito del Trade Facilitation

Ruolo riconosciuto al sistema bancario/operatori finanziari

nell’ambito del Trade Facilitation

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Financial Procedures: principali aree di servizi bancari a supporto del Trade Facilitation

Cash management

Trade services

Structured Trade Finance

Other services

• Incassi e Pagamenti• Clearing• Liquidity management• …

• Crediti Documentari• Fattura elettronica• Incassi condizionati/ documentate• …

• Risk mitigation• Pre-export finance• Inventory finance• …

Integrated Financial Value Chain

• Funds• Cards and cash• …

Supply Chain

• Factoring• Servizi a supporto della logistica• Garanzie• Insurance• …

Financial Procedures: principali funzioni di valore per le imprese

Servizi integrati in logica Straight Through Processing tra

controparti commerciali e intermediari

Servizi integrati in logica Straight Through Processing tra

controparti commerciali e intermediari

Principale legame tra Physical e Financial Chain

Principale legame tra Physical e Financial Chain

Le funzionalità e i servizi finanziari offerti dal sistema bancario alle aziende a supporto del Trade internazionale sono riconducibili al modello della Financial Value Chain

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Obiettivi del Gruppo di Lavoro Servizi Finanziari Import-Export

GdL Servizi Finanziari Import-Export

Mission

per la facilitazione al commercio internazionale - Trade Facilitation

Tavolo strategico nazionale

• Contribuire alla diffusione di best practice in ambito trade finance (servizi finanziari a supporto del commercio estero)

• Ridurre gli ostacoli operativi e normativi in merito alla diffusione ed all’accesso a tali strumenti da parte di operatori finanziari e commerciali

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Sinergie con altri GdL nell’ambito del Tavolo: il GdL Interoperabilità ESEMPLIFICATIVO

ESEMPLIFICATIVO

Supportare la realizzazione del concetto di Single Window facilitando l’integrazione tra il nuovo sistema dell’Agenzia delle Dogane ed il sistema di incassi e pagamenti

telematizzati

Supportare la realizzazione del concetto di Single Window facilitando l’integrazione tra il nuovo sistema dell’Agenzia delle Dogane ed il sistema di incassi e pagamenti

telematizzati

Obiettivo congiunto GdL Interoperabilità – GdL Servizi FinanziariObiettivo congiunto GdL Interoperabilità – GdL Servizi Finanziari

I sistemi che gestiscono i servizi on-line di Agenzia

delle Dogane

Le infrastrutture del sistema bancario per l’esecuzione dei pagamenti legati alla merce,

alle accise ed ai diritti doganali

Azienda• Acquisizione dei documenti elettronici delle dichiarazioni doganali

• Gestione integrata dei controlli sui flussi documentali

• Informativa e reportistica verso istituzioni locali e internazionali

• Gestione multibanca dei pagamenti e delle informative relativi a scambio di merci e diritti doganali

• Scambio documentale tra aziende (es.: fatture elettroniche)

• Supporto ad ulteriori business needs di gestione workflow in logica multibanca: servizi BPM

Ulteriori PA Centrali

L’operatore aziendale, per l’espletamento

delle attività di import/export deve interfacciarsi con

diversi soggetti e sistemi

L’operatore aziendale, per l’espletamento

delle attività di import/export deve interfacciarsi con

diversi soggetti e sistemi

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Esempio di un possibile modello di integrazione tra AIDA ed il sistema bancario a supporto del

Trade FacilitationESEMPLIFICATIVO

ESEMPLIFICATIVO

Nodo CBI

Impresa locale

Impresa estera Sistema bancario

PA Centrale

Modello Single Window per il supporto al Trade Internazionale

Gestione integrata dei flussi finanziari

Gestione integrata dei flussi finanziariGestione integrata dei flussi

documentali (documenti commerciali, fatture, dichiarazioni doganali)

Gestione integrata dei flussi documentali (documenti commerciali,

fatture, dichiarazioni doganali)

Controllo delle transazioni ai fini fiscali e amministrativi

Controllo delle transazioni ai fini fiscali e amministrativi Interoperabilità con reti e

community internazionaliInteroperabilità con reti e community internazionali

Servizi di Business Process Outsourcer del Nodo CBI,

quale soggetto non competitivo delegato dal sistema bancario italiano

Servizi di Business Process Outsourcer del Nodo CBI,

quale soggetto non competitivo delegato dal sistema bancario italiano

L’integrazione tra i sistemi di Agenzia delle Dogane ed il sistema bancario attraverso il network CBI potrebbe supportare la realizzazione del concetto di Single Window

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Agenda

1Principali iniziative a supporto del Trade internazionale

2Aggiornamento sulle principali attività del Tavolo Strategico Nazionale

3 Proposta di organizzazione e piano dei lavori

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SAL Gruppo Operatori e Segreteria di Progetto

Attività al 3 Novembre

Unità organizzativa

Principali attività effettuateDeliverables attesi

Open Issues

Gruppo di Lavoro Operatori

• Identificazione delle principali criticità connesse ai processi di import/ export

• Risposta al questionario predisposto dalla Segreteria di Progetto riguardo ai processi di import/export

•Identificazione procedure e norme di legge di ostacolo ai processi di import/export

•Formulazione di proposte di modifica normativa

•Definizione di un masterplan preliminare per il Gruppo di Lavoro

•Analisi delle risposte pervenute in merito al questionario distribuito tra gli operatori

•Mappatura dei processi di import/export

•Raccolta ed elaborazione delle proposte emerse dai vari Tavoli e presentazione delle stesse al Ministero dello Sviluppo Economico

Prossimi incontri

•….

•….

Segreteria di Progetto

• Definizione di un masterplan di massima per i Gruppi di Lavoro

Cfr slide successivaCfr slide

successiva

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Lo schema del processo di Import-Export

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

Esportatore (o agente)

Esportatore (o agente)

Camere di Commercio

Camere di Commercio

Dogane Paese di Esportazione

Dogane Paese di Esportazione

6

2

3

7

9

10

Importatore (o agente)

Importatore (o agente)

Dogane Paese di Importazione

Dogane Paese di Importazione

Banca esportatore

Banca esportatore

Banca importatore

Banca importatore

15

16

17

• Ricezione ordine e conferma ordine di acquisto da parte di impresa esportatrice

• Ricezione ordine e conferma ordine di acquisto da parte di impresa esportatrice

2

• Richiesta licenze d’esportazione, certificati, autorizzazioni,…• Richiesta licenze d’esportazione, certificati, autorizzazioni,…3

• Predisposizione fatture, documenti commerciali e di trasporto• Predisposizione fatture, documenti commerciali e di trasporto4

• Ottenimento eventuali licenze di importazione/esportazione, nulla osta, certificazioni sanitarie,zoosanitarie, certificato di origine,…

• Ottenimento eventuali licenze di importazione/esportazione, nulla osta, certificazioni sanitarie,zoosanitarie, certificato di origine,…

6

• Presentazione all’ufficio doganale competente per l’export della dichiarazione di esportazione e della documentazione a supporto

• Presentazione all’ufficio doganale competente per l’export della dichiarazione di esportazione e della documentazione a supporto

7

• Presa in carico della merce da parte del vettore• Presa in carico della merce da parte del vettore9

• Presentazione dichiarazione di importazione all’ufficio doganale di importazione

• Presentazione dichiarazione di importazione all’ufficio doganale di importazione

11

• Spedizione della merce• Spedizione della merce10

• Ispezione della merce da parte delle dogane e svincolo della stessa

• Ispezione della merce da parte delle dogane e svincolo della stessa

12

• Ordine di pagamento da parte dell’importatore• Ordine di pagamento da parte dell’importatore15

• Trasmissione ordine da banca importatore a banca esportatore

• Trasmissione ordine da banca importatore a banca esportatore

16

VettoreVettore

PAPA

5

AssicurazioneAssicurazione

12

11

PAPA

13

• Ricezione di eventuali licenze di import, certificazioni, nulla osta,…

• Ricezione di eventuali licenze di import, certificazioni, nulla osta,…

13

Mappatura dei processi di import/export• L’operatore ricerca informazioni di carattere

economico/commerciale sul paese oggetto dell’esportazione del bene

• L’operatore ricerca informazioni di carattere economico/commerciale sul paese oggetto dell’esportazione del bene

0

• L’operatore ricerca informazioni sulla controparte estera• L’operatore ricerca informazioni sulla controparte estera1

• Assicurazione della merce e del credito verso la controparte estera

• Assicurazione della merce e del credito verso la controparte estera

5

4

• Pagamento diritti doganali• Pagamento diritti doganali8

• Pagamento diritti doganali• Pagamento diritti doganali14

• Esecuzione dell’ordine di pagamento a favore dell’esportatore• Esecuzione dell’ordine di pagamento a favore dell’esportatore17

10

8

14

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

0• L’operatore

ricerca informazioni di carattere economico/ commerciale sul paese oggetto dell’esportazione del bene

• L’operatore ricerca informazioni di carattere economico/ commerciale sul paese oggetto dell’esportazione del bene

• ICE:

- Consulenze sul quadro economico-politico del paese

- Politiche di sostegno all’internazionalizzazione

•Camere di Commercio:

- Consulenze su tematiche economico-legali

• ICE:

- Consulenze sul quadro economico-politico del paese

- Politiche di sostegno all’internazionalizzazione

•Camere di Commercio:

- Consulenze su tematiche economico-legali

•Assistenza e consulenza fornite ai clienti durante il processo commerciale

•Assistenza e consulenza fornite ai clienti durante il processo commerciale

0

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

1

1• L’operatore

ricerca informazioni sulla controparte estera

• L’operatore ricerca informazioni sulla controparte estera

•SACE:

- Valutazione rischio paese e controparte

•SACE:

- Valutazione rischio paese e controparte

•Valutazioni circa la solvibilità della controparte

•Vendita InfoComm, schede paese, …

•Valutazioni circa la solvibilità della controparte

•Vendita InfoComm, schede paese, …

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

2

2• Ricezione ordine

e conferma ordine di acquisto da parte di impresa esportatrice

• Ricezione ordine e conferma ordine di acquisto da parte di impresa esportatrice

•Effettuazione di ordinativo informatico

• Integrazione della documentazione negli ERP aziendali

•Effettuazione di ordinativo informatico

• Integrazione della documentazione negli ERP aziendali

•Costi e tempi legati allo svolgimento delle attività amministrative

•Costi e tempi legati allo svolgimento delle attività amministrative

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• Invio richieste di licenza di esportazione a MISE-Comm.Intz.le, Min. Interno, Esteri ed Ambiente

• Invio richieste di nulla osta a Istit.Comm.Estero, CCIAA, MiPAAF

• Invio richieste di certificati a MISE o ad Istituzioni collegate al prodotto/oggetto certificato (Min.Trasporti, Agecontrol, …)

• Invio richieste di autorizzazioni a Min.Salute, MISE-Comm.Intz.le, Min.Ambiente

• Invio richieste di omologazioni a Min.Trasporti

• Invio richieste di licenza di esportazione a MISE-Comm.Intz.le, Min. Interno, Esteri ed Ambiente

• Invio richieste di nulla osta a Istit.Comm.Estero, CCIAA, MiPAAF

• Invio richieste di certificati a MISE o ad Istituzioni collegate al prodotto/oggetto certificato (Min.Trasporti, Agecontrol, …)

• Invio richieste di autorizzazioni a Min.Salute, MISE-Comm.Intz.le, Min.Ambiente

• Invio richieste di omologazioni a Min.Trasporti

Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

3

3• Richiesta licenze

d’esportazione, nulla osta, certificati, autorizzazioni, omologazioni, altro*

• Richiesta licenze d’esportazione, nulla osta, certificati, autorizzazioni, omologazioni, altro*

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio della documentazione

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio della documentazione

* Attestazioni, controlli esportazioni* Attestazioni, controlli esportazioni

SI VEDA ALLEGATO PER DETTAGLI

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

4

4• Predisposizione

fatture, documenti commerciali e di trasporto

• Predisposizione fatture, documenti commerciali e di trasporto

•Servizi di fatturazione elettronica

• Integrazione dei documenti del ciclo passivo all’interno degli ERP aziendali

•Servizi di fatturazione elettronica

• Integrazione dei documenti del ciclo passivo all’interno degli ERP aziendali

•Costi e tempi legati allo svolgimento delle attività amministrative

•Bassa diffusione dei servizi di fatturazione elettronica a livello domestico

•Assenza di uno standard consolidato e riconosciuto dal mercato in ambito fatturazione elettronica internazionale

•Costi e tempi legati allo svolgimento delle attività amministrative

•Bassa diffusione dei servizi di fatturazione elettronica a livello domestico

•Assenza di uno standard consolidato e riconosciuto dal mercato in ambito fatturazione elettronica internazionale

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

5

5• Assicurazione

della merce e del credito verso la controparte estera

• Assicurazione della merce e del credito verso la controparte estera

•Polizze assicurative sul credito

•Servizi di factoring

•…

•Polizze assicurative sul credito

•Servizi di factoring

•…

•Ruolo di assicuratori privati per la merce trasportata

•Assicurazione del credito nei confronti della controparte estera da parte di soggetti di mercato (SACE,…):

- Valutazione rischio creditizio associato alla controparte

- Offerta di polizze fidejussorie

- Servizi di factoring

- …

•Ruolo di assicuratori privati per la merce trasportata

•Assicurazione del credito nei confronti della controparte estera da parte di soggetti di mercato (SACE,…):

- Valutazione rischio creditizio associato alla controparte

- Offerta di polizze fidejussorie

- Servizi di factoring

- …

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio della documentazione

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio della documentazione

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

VEDI ALLEGATO

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

VEDI ALLEGATO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

6

6• Ottenimento

eventuali licenze di importazione/esportazione, nulla osta, certificati, autorizzazioni, omologazioni, altro*

• Ottenimento eventuali licenze di importazione/esportazione, nulla osta, certificati, autorizzazioni, omologazioni, altro*

•Rilascio fidejussioni a garanzia della merce oggetto dell’importazione/esportazione

•Rilascio fidejussioni a garanzia della merce oggetto dell’importazione/esportazione

•Ottenimento di licenze import/export da MISE-Comm.Intz.le, Min.Interno ed Esteri

•Ottenimento nulla osta da Istit.Comm.Estero, MiPAAF, Min.Salute, …

•Ottenimento certificati da MISE o da Istituzioni collegate al prodotto/oggetto certificato (Min.Trasporti, Agecontrol, …)

•Ottenimento autorizzazioni da Min.Salute, MISE-Comm.Intz.le, MISE, MiPAAF, Serv.Fitosan.Regionali, Min.Ambiente e Trasporti

•Ottenimento omologazioni da Min.Trasporti

•Ottenimento di licenze import/export da MISE-Comm.Intz.le, Min.Interno ed Esteri

•Ottenimento nulla osta da Istit.Comm.Estero, MiPAAF, Min.Salute, …

•Ottenimento certificati da MISE o da Istituzioni collegate al prodotto/oggetto certificato (Min.Trasporti, Agecontrol, …)

•Ottenimento autorizzazioni da Min.Salute, MISE-Comm.Intz.le, MISE, MiPAAF, Serv.Fitosan.Regionali, Min.Ambiente e Trasporti

•Ottenimento omologazioni da Min.Trasporti

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio delle licenze

•Tempi procedurali legati al rilascio e all’eventuale svincolo delle cauzione

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio delle licenze

•Tempi procedurali legati al rilascio e all’eventuale svincolo delle cauzione

* Attestazioni, controlli esportazioni, registrazioni dei marchi* Attestazioni, controlli esportazioni, registrazioni dei marchi

SI VEDA ALLEGATO PER DETTAGLI

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

7

7• Presentazione

all’ufficio doganale competente per l’export della dichiarazione di esportazione e della documentazione a supporto

• Presentazione all’ufficio doganale competente per l’export della dichiarazione di esportazione e della documentazione a supporto

•Rilascio fidejussioni a garanzia della merce oggetto dell’ esportazione

•Rilascio fidejussioni a garanzia della merce oggetto dell’ esportazione

• Invio richieste e documentazione a supporto a Agenzia delle Dogane e altre istituzione coinvolte nel processo di esportazione

•Rilascio delle licenze di export

• Invio richieste e documentazione a supporto a Agenzia delle Dogane e altre istituzione coinvolte nel processo di esportazione

•Rilascio delle licenze di export

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio della documentazione

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio della documentazione

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19

Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

8

8• Pagamento diritti

doganali

• Pagamento diritti doganali •Possibilità di assolvere

al pagamento dei diritti tramite bonifico bancario

•Possibilità di assolvere al pagamento dei diritti tramite bonifico bancario

•Richiesta corrispettivi per diritti doganali connessi all’operazione di export

•Richiesta corrispettivi per diritti doganali connessi all’operazione di export

•Perdurante impossibilità di effettuare il pagamento dei diritti doganali tramite bonifico bancario

•Perdurante impossibilità di effettuare il pagamento dei diritti doganali tramite bonifico bancario

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase e

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

9

9• Presa in carico

della merce da parte del vettore

• Presa in carico della merce da parte del vettore

• Spedizione della merce

• Spedizione della merce

10

Rapporti contrattuali in essere tra importatore/ esportatore e

soggetti vettori

10

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

11

11• Presentazione

dichiarazione di importazione all’ufficio doganale di importazione

• Presentazione dichiarazione di importazione all’ufficio doganale di importazione

•Rilascio fidejussioni a garanzia della merce oggetto dell’importazione

•Rilascio fidejussioni a garanzia della merce oggetto dell’importazione

• Invio richieste e documentazione a supporto a Agenzia delle Dogane e altre istituzione coinvolte nel processo di importazione

•Rilascio delle licenze di import

• Invio richieste e documentazione a supporto a Agenzia delle Dogane e altre istituzione coinvolte nel processo di importazione

•Rilascio delle licenze di import

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

12

12• Ispezione della

merce da parte delle dogane/ istituzioni coinvolte e svincolo della stessa

• Ispezione della merce da parte delle dogane/ istituzioni coinvolte e svincolo della stessa

• Ispezione della merce oggetto di import/export da parte delle autorità coinvolte nel processo

• Ispezione della merce oggetto di import/export da parte delle autorità coinvolte nel processo

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

VEDI ALLEGATO

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

VEDI ALLEGATO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

13

13• Ricezione di

eventuali licenze di import, certificazioni, nulla osta, certificati, autorizzazioni, omologazioni, altro*

• Ricezione di eventuali licenze di import, certificazioni, nulla osta, certificati, autorizzazioni, omologazioni, altro*

•Ricezione di licenze di import da MISE-Comm.Intz.le, Min.Interno ed Esteri

•Ricezione di nulla osta da MiPAAF, Min.Salute, …

•Ricezione certificati da MISE o da Istituzioni collegate al prodotto/oggetto certificato (Min.Trasporti, Agecontrol, …)

•Ricezione autorizzazioni da Min.Salute, MISE-Comm.intz.le, MISE, MiPAAF, Serv.Fitosan.Regionali, Min.Ambiente

•Ricezione omologazioni da Min.Trasporti

•Ricezione di licenze di import da MISE-Comm.Intz.le, Min.Interno ed Esteri

•Ricezione di nulla osta da MiPAAF, Min.Salute, …

•Ricezione certificati da MISE o da Istituzioni collegate al prodotto/oggetto certificato (Min.Trasporti, Agecontrol, …)

•Ricezione autorizzazioni da Min.Salute, MISE-Comm.intz.le, MISE, MiPAAF, Serv.Fitosan.Regionali, Min.Ambiente

•Ricezione omologazioni da Min.Trasporti

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio delle licenze

•Tempi procedurali legati al rilascio e all’eventuale svincolo delle cauzione

•Duplicazione documentazione richiesta

•Tempi procedurali richieste dall’invio e dal rilascio delle licenze

•Tempi procedurali legati al rilascio e all’eventuale svincolo delle cauzione

•Rilascio fidejussioni a garanzia della merce oggetto dell’ importazione

•Rilascio fidejussioni a garanzia della merce oggetto dell’ importazione

* Attestazioni, registrazioni marchi* Attestazioni, registrazioni marchi

SI VEDA ALLEGATO PER DETTAGLI

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Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

14

14• Pagamento diritti

doganali

• Pagamento diritti doganali •Possibilità di assolvere

al pagamento dei diritti tramite bonifico bancario

•Possibilità di assolvere al pagamento dei diritti tramite bonifico bancario

•Richiesta corrispettivi per diritti doganali connessi all’operazione di import

•Richiesta corrispettivi per diritti doganali connessi all’operazione di import

•Perdurante impossibilità di effettuare il pagamento dei diritti doganali tramite bonifico bancario

•Perdurante impossibilità di effettuare il pagamento dei diritti doganali tramite bonifico bancario

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25

Lo schema del processo di Import-Export: focus su fase , e

ESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVOESEMPLIFICATIVO NON ESAUSTIVO

ID FASE

RUOLO ISTITUZIONI/

SOGGETTI NON BANCARI

RUOLO SISTEMA

BANCARIO

SERVIZI BANCARI ESISTENTI

CRITICITA’ POSSIBILI ACTIONS

15

15• Ordine di

pagamento da parte dell’importatore

• Ordine di pagamento da parte dell’importatore

16 17

16• Trasmissione

ordine da banca importatore a banca esportatore

• Trasmissione ordine da banca importatore a banca esportatore

17• Esecuzione

dell’ordine di pagamento a favore dell’esportatore

• Esecuzione dell’ordine di pagamento a favore dell’esportatore

• SEPA Credit Transfer

• Riconciliazione automatica ordine-pagamento

• Servizi a supporto dell’integrazione della Financial Value Chain degli operatori

• Servizi di Trade (crediti documentari, garanzie internazionali, rimesse documentarie, …)

• SEPA Credit Transfer

• Riconciliazione automatica ordine-pagamento

• Servizi a supporto dell’integrazione della Financial Value Chain degli operatori

• Servizi di Trade (crediti documentari, garanzie internazionali, rimesse documentarie, …)

• Forte dipendenza da documentazione cartacea

• Forte dipendenza da documentazione cartacea

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Il supporto del Gruppo di Lavoro Servizi Finanziari

Ambito di intervento Criticità attuali Possibile supporto del Gruppo di Lavoro

Invio e conferma ordine di acquisto e invio fattura

Riconciliazione ordine-pagamento

• Tempi procedurali

• Costi connessi all’invio e alla ricezione di documentazione cartacea

• Tempi procedurali

• Costi connessi all’invio e alla ricezione di documentazione cartacea

Proposte da raccogliere in corso di riunione

• Gestione dei processi amministrativi di riconciliazione ordine-pagamento

• Gestione dei processi amministrativi di riconciliazione ordine-pagamento

• Dematerializzazione del processo di scambio documentale (e-invoicing,…)

• Dematerializzazione del processo di scambio documentale (e-invoicing,…)

• Integrazione della financial value chain degli operatori

• Riconciliazione automatica ordine-pagamento

• Integrazione della financial value chain degli operatori

• Riconciliazione automatica ordine-pagamento

• …• … • …

• …

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Prossimi passi

• Definizione ruoli e responsabilità degli attori coinvolti nel processo di gestione e coordinamento dei lavori

• Consolidamento di un masterplan preliminare del Gruppo Operatori Finanziari

• Definizione dei deliverables del tavolo

• Calendarizzazione dei prossimi incontri

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Agenda

1Principali iniziative a supporto del Trade internazionale

2Aggiornamento sulle principali attività del Tavolo Strategico Nazionale

3 Proposta di organizzazione e piano dei lavori

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Possibile organizzazione di progetto per la gestione ed il coordinamento dei lavori

Livello direzionale di coordinamento e monitoraggio

Gruppi di Lavoro operativi per lo sviluppo di specifici filoni progettuali

T. AlvaroCoordinatore del GdL

GdL Interoperabilità

L. Fratini Passi Coordinatore del GdL

GdL Servizi Finanziari Import Export

Direzione Generale Politiche di internazionalizzazione e per la Promozione degli Scambi

Board

C. Padua - Divisione II – Ufficio SEMPROITALIA/ HoD UN/CEFACT

G. Zarra (MISE)Coordinatore del GdL

GdL Aid for Trade

Padua, De Mari, SimonCoordinatore del GdL

GdL Problemi degli operatori

Comitato di gestione

Comitato di gestione

Comitato di gestione

Comitato di gestione

Expert istituzionali

Expert…

Altre risorse

Expert di categoria

Expert istituzionali

Expert…

Altre risorse

Expert di categoria

Expert istituzionali

Expert…

Altre risorse

Expert di categoria

Expert istituzionali

Expert…

Altre risorse

Expert di categoria

RISORSE DA INDIVIDUARE

!Segreteria Contatti con

UN/CEFACT e collaborazione

tecnica ICE

Contatti con UN/CEFACT e

collaborazione tecnica ICE

11 22 33 44

Focus tavole seguenti

Focus tavole seguenti

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Expert•Expert focalizzati sull’analisi e sullo sviluppo operativo di specifici

filoni progettuali, condivisi dal coordinatore e coerenti con la mission e gli

obiettivi del GdL

Unità organizzative

Coordinatore

Comitato di gestione

Mission

•Organo di indirizzo e condivisione, coordinamento e monitoraggio delle attività del GdL anche rispetto agli altri GdL

•Con cadenza periodica definisce i filoni progettuali da attivare e ne rappresenta i risultati

•Responsabile dell’esecuzione operativa delle attività del Gruppo di Lavoro nei confronti del Coordinatore del GdL

•Indica eventuali expert da coinvolgere nelle analisi

Unità organizzative del GdL o relativa mission

Nominativi

•….

•…

•…

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Identificazione di possibili iniziative/ best practice in essere a supporto del trade

Obiettivi del GdL Servizi Finanziari

11

Definition of business models and functional workflows

• Mappatura delle iniziative già in corso a livello nazionale/ internazionale a supporto del Trade Internazionale

• Selezione e prioritizzazione delle iniziative di maggiore interesse

• ….

Identificazione per ogni iniziativa selezionata dei possibili ambiti di efficientamento dei pagamenti

22 • Mappatura dei business requirements degli utenti

• Valutazione – per ogni iniziativa – dei possibili ambiti di telematizzazione ed integrazione dei pagamenti e dei servizi finanziari, rispetto ai processi di trade

• Identificazione delle possibili modalità realizzative

• Valutazione costi/ opportunità e fattibilità normativa e tecnica

Promozione della realizzazione del modello identificato a supporto dell’integrazione tra processi di trade e pagamenti

33 • Promozione del modello proposto presso le competenti organizzazioni

• Attività di sensibilizzazione/ comunicazione sui benefici derivanti per i vari attori

• …

ESEMPLIFICATIVOESEMPLIFICATIVO

Coordinamento con altri GdL

(es.: GdL Interoperabilità)

ObiettiviObiettivi Macro-attività

Macro-attività

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32

Proposta di pianificazione GdL Servizi Finanziari Import Export

30292827302928272625242322

…dicnov

Analisi fattibilità (costi, tecnologia, normativa)

Owner

Pianificazione attività divulgative e di promozione

Promozione presso enti competenti

6/4/10

Identificazione modalità realizzative

Individuazione ambiti di Efficientamento dei servizi finanziari

Definizione perimetro di interesse

Selezione e prioritizzazione

Mappatura iniziative e bestpractice

DA COMPLETARE

DA COMPLETAREIdentificazione di possibili iniziative/ best practice in essere a supporto del trade

11

Definition of business models and functional workflows

Identificazione per ogni iniziativa selezionata dei possibili ambiti di efficientamento dei pagamenti

22

Promozione della realizzazione del modello identificato a supporto dell’integrazione tra processi di trade e pagamenti

33

Page 33: Gruppo di Lavoro Servizi Finanziari Import-Export Roma, 19 Gennaio Liliana Fratini Passi Segretario Generale - Consorzio CBI.

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Prossimi passi proposti dal GdL

Data

….

….

….

….

Obiettivo dell’incontro

….

….

….

Partecipanti

…. … …

….

….

….

Location

….

….

….

….

DA AGGIORNARE