Gerald R. SalancikGerald R. SalancikLa teoria della dipendenza dalle

risorse esterne

Roberto Pintor matr.35955

Economia e gestione Aziendale

Le organizzazioni non sono autosufficienti, necessitano infatti di continue risorse dall’Ambiente in cui operano.

Insieme delle fonti presso cui l’impresa attinge risorse rilevanti per la propria sopravvivenza

Da ciò deriva la:Teoria della dipendenza dalle risorse Teoria della dipendenza dalle risorse esterneesterne(Gerald Salancik, 1978)

Le organizzazioni devono rispondere maggiormente

alle domande dei soggetti organizzativi/gruppi

operanti nell’ambiente e detenenti il controllo

delle risorse critiche per l’organizzazione in questione

L’attività principale di imprenditori e manager è di fronteggiare l’indipendenza esterna per acquisire più libertà da tali condizionamenti

Il condizionamento esterno dato dalla dipendenza delle risorse esterne si fonda su tre elementi primari che determinano il potere dell’organizzazione

1. L’importanza della risorsa2. Grado di discrezionalità3. Fungibilità della risorsa

L’attività principale di imprenditori e manager è di far fronte alla dipendenza esterna

Serie di strategie + Ruolo fondamentale del manager

1. Internalizzazione di altre organizzazioni2. Coordinarsi con altre organizzazioni3. Rotazione dei manager