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Roma - Venerdì, 7 luglio 2017

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N. 37

CORTE DEI CONTI

DECRETO 15 giugno 2017.

Approvazione del Conto finanziario relativo all’esercizio 2016.

— III —

Supplemento ordinario n. 37 alla GAZZETTA UFFICIALE Serie generale - n. 1577-7-2017

S O M M A R I O

CORTE DEI CONTI

DECRETO 15 giugno 2017.

Approvazione del Conto finanziario relativo all’esercizio 2016. (17A04573) . . . . . . . . . . . Pag. 1

ALLEGATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . » 2

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DECRETI E DELIBERE DI ALTRE AUTORITÀ CORTE DEI CONTI

DECRETO 15 giugno 2017 .

Approvazione del Conto finanziario relativo all’esercizio 2016.

IL PRESIDENTE

Vista la legge 14 gennaio 1994, n. 20, contenente di-sposizioni in materia di giurisdizione e controllo della Corte dei conti, ed in particolare l’art. 4;

Visto il decreto legislativo 7 agosto 1997, n. 279; Visto il decreto presidenziale n. 60/2001 con il quale

sono stati approvati i modelli dello schema del bilancio di previsione e del conto finanziario della Corte dei conti, ai sensi dell’art. 24 del regolamento di autonomia finan-ziaria, deliberato dalle sezioni riunite della stessa Corte nell’adunanza del 14 dicembre 2000 (deliberazione n. 1/DEL/2001);

Vista la legge 31 dicembre 2009, n. 196 e successive modifiche ed integrazioni;

Visto il regolamento per l’organizzazione ed il fun-zionamento degli uffici amministrativi e degli altri uffi-ci con compiti strumentali e di supporto alle attribuzioni della Corte dei conti di cui alla deliberazione delle se-zioni riunite in data 26 gennaio 2010 (deliberazione n. 1/DEL/2010);

Vista la legge 30 luglio 2010, n. 122, di conversione del decreto-legge 31 maggio 2010, n. 78;

Vista la legge 7 aprile 2011, n. 39; Visto il decreto legislativo 31 maggio 2011, n. 91; Visto il decreto-legge 6 luglio 2011, n. 98, convertito

dalla legge 15 luglio 2011, n. 111; Visto il decreto-legge 6 luglio 2012, n. 95, convertito

dalla legge 7 agosto 2012, n. 135; Visto il regolamento concernente la disciplina dell’au-

tonomia finanziaria della Corte dei conti deliberato dalle sezioni riunite della Corte stessa nell’adunanza del 30 lu-glio 2012 (deliberazione n. 1/DEL/2012);

Vista la legge 6 novembre 2012, n. 190; Visto il decreto-legge 10 ottobre 2012, n. 174, conver-

tito dalla legge 7 dicembre 2012, n. 213; Visto il decreto-legge 31 agosto 2013, n. 101, converti-

to dalla legge 30 ottobre 2013, n. 125; Visto il decreto-legge 24 aprile 2014, n. 66, convertito

dalla legge 23 giugno 2014, n. 89;

Vista la legge 28 dicembre 2015, n. 208, contenente «Disposizioni per la formazione del bilancio annuale e pluriennale dello Stato (legge di stabilità 2016);

Vista la legge 28 dicembre 2015, n. 209, contenente «Bilancio di previsione dello Stato per l’anno finanziario 2016 e bilancio pluriennale per il triennio 2016 - 2018;

Visto il decreto presidenziale n. 113 del 31 dicembre 2015 che approva il bilancio di previsione della Corte dei conti per l’esercizio finanziario 2016;

Visto il decreto presidenziale n. 50 del 4 novembre 2016, di approvazione dell’assestamento al bilancio di previsione 2016;

Visto il decreto legislativo 12 maggio 2016, n. 90; Visto il decreto legislativo 12 maggio 2016, n. 93; Vista la legge 4 agosto 2016, n. 163; Visto lo schema del conto finanziario per l’esercizio

2016 e la relazione illustrativa, predisposti a cura del Ser-vizio del bilancio e contabilità della Direzione generale programmazione e bilancio;

Vista la relazione del Collegio dei revisori dei conti in data 8 maggio 2017 nella quale viene espresso parere fa-vorevole in ordine alla concordanza dei risultati esposti nel conto finanziario con le scritture contabili, nonché alla regolarità della gestione finanziaria;

Sentito il Consiglio di amministrazione nella riunione del 19 maggio 2017;

Vista la deliberazione del Consiglio di Presidenza n. 177 del 9 giugno 2017;

Vista la nota del Segretario generale con la quale viene trasmesso lo schema del conto finanziario, completo della relazione e dei pareri acquisiti;

Decreta:

È approvato, ai sensi dell’art. 35, comma 3, del regola-mento di autonomia finanziaria, il conto finanziario della gestione della Corte dei conti per l’anno 2016.

Il presente decreto, unitamente al conto finanziario, sarà inviato, a cura del Segretario generale, entro il 30 giugno 2017 ai Presidenti della Camera dei deputati e del Senato della Repubblica, nonché al Ministero dell’economia e delle finanze e sarà trasmesso al Ministero della giustizia per la pubblicazione nella Gazzetta Ufficiale della Repub-blica italiana.

Roma, 15 giugno 2017

Il Presidente: MARTUCCI DI SCARFIZZI

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ALLEGATO

DIREZIONE GENERALE PROGRAMMAZIONE E BILANCIO

SERVIZIO BILANCIO E CONTABILITA’

CONTO CONSUNTIVO

Esercizio finanziario 2016

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RELAZIONE ILLUSTRATIVA

AL CONTO FINANZIARIO DELL’ESERCIZIO 2016

Premessa

In applicazione dell’articolo 32, secondo comma, del Regolamento di autonomia

finanziaria si espongono qui di seguito i risultati della gestione del bilancio per

l’esercizio finanziario 2016, sia per la parte delle entrate che per quella delle spese,

distintamente rappresentati per ciascuno dei quattro centri di responsabilità –

Segretariato generale, Direzione generale gestione affari generali, Direzione generale

gestione risorse umane e formazione e Direzione generale sistemi informativi

automatizzati - e per capitoli, riferiti rispettivamente al conto competenza ed al conto

residui. Il bilancio consuntivo, così come quello di previsione 2016, viene redatto in

termini di competenza e di cassa (articolo 4, primo comma, del Regolamento di

autonomia finanziaria).

Nel riferito quadro organizzativo la figura del Segretario generale, oltre ad essere

individuata quale vertice dell’organizzazione amministrativa dell’Istituto, risulta

altresì titolare di un autonomo centro di Responsabilità. Egli provvede, infatti, al

complessivo coordinamento e controllo della gestione delle risorse umane, finanziarie e

strumentali di pertinenza dei singoli dirigenti, nell’ambito delle funzioni attribuitegli

ed analiticamente elencate all’art. 6 del Regolamento di organizzazione, nonché, al

tempo stesso, anche alla diretta gestione delle risorse finanziarie assegnate al CdR 1.

Va, previamente, rappresentato che il presente schema di bilancio viene utilizzato, per

l’ultima volta, in sede di redazione del bilancio previsionale 2017, atteso che, per il

prossimo esercizio finanziario, si provvederà all’adozione di un nuovo documento che,

pur nel rispetto dell’autonomia finanziaria dell’Istituto, sarà redatto conformemente

ai principi di armonizzazione dei sistemi contabili della pubblica amministrazione di

cui alla riforma del bilancio dello Stato e della contabilità pubblica che ha preso avvio

dalla legge 31 dicembre 2009, n. 196, per completarsi, da ultimo, con i decreti

legislativi del 12 maggio 2016, nn. 90 e 93, nonché con la legge 4 agosto 2016, n. 163.

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Gestione di competenza

Nello stato di previsione del Ministero dell’Economia e delle Finanze, per l’esercizio

finanziario 2016, sono iscritti i due capitoli relativi al fabbisogno per spese di

funzionamento della Corte dei conti: il capitolo 2160 (4.1.1.)(1.1.1.), denominato

“Spese di funzionamento della Corte dei conti”, spese rimodulabili, con uno

stanziamento di € 34.491.633,00 ed il capitolo 2162 (4.1.1.)(1.1.1.), denominato

“Spese di natura obbligatoria della Corte dei conti”, spese non rimodulabili,

con una dotazione di € 229.000.000,00. I predetti importi, sulla base dei quali è

stato redatto il bilancio di previsione 2016, sono quelli risultanti dal disegno di legge

n. 2112 presentato al Senato della Repubblica il 29 ottobre 2015. L’iniziale

stanziamento, complessivamente quantificato in € 263.491.633,00, è stato ridotto di

€ 898.273,00 con la legge di bilancio 28 dicembre 2015, n. 209. Con successivo

intervento correttivo, è stata apportata un’ulteriore decurtazione pari ad € 11.015,00

sul capitolo 2160. Di conseguenza, il finanziamento definitivamente accertato al

termine dell’esercizio risulta pari ad € 262.582.344,29.

Nell’ultimo trimestre dell’anno si è provveduto all’assestamento per la gestione

finanziaria 2016, con apposito D.P. del 4 novembre. La manovra in questione, pari a

complessivi € 2.009.462,06, ha avuto l’obiettivo di adeguare, da un lato, il capitolo di

entrata (cap. 110) all’ammontare dei trasferimenti sopra indicati, nonché, tra l’altro,

quello dell’avanzo di amministrazione (cap. 130) all’importo definitivamente

accertato per l’anno 2015. Di contro, le variazioni ai capitoli di spesa hanno recepito le

esigenze documentate dai titolari dei centri di responsabilità.

Anche per il 2016, l’Amministrazione ha proseguito nella già adottata virtuosa

politica di contenimento della spesa, pur nella costante ricerca di una ponderata

iscrizione in bilancio dei fondi disponibili.

L’analisi della ripartizione della spesa, sintetizzata nella Tabella n. 2, evidenzia che il

79,3% delle risorse risulta destinato a spese non rimodulabili, il 14,3% a quelle

rimodulabili ed il restante 6,4% alle spese per investimenti.

A corredo del conto consuntivo è predisposta la Tabella n. 3, dimostrativa fra gli altri,

degli avanzi di amministrazione maturati nell’ultimo quinquennio (2012/2016) che,

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negli anni, hanno avuto un tendenziale andamento decrescente. La disponibilità di

soddisfacenti avanzi, se da un lato ha consentito, e tuttora consente, di compensare la

riduzione delle risorse iniziali1, dall’altro permette di pianificare nel tempo i molteplici

interventi di ristrutturazione straordinaria e di riqualificazione per i lavori di recupero

e messa a norma dei locali e degli impianti in uso sull’intero territorio nazionale,

compresi gli interventi volti ad una maggiore razionalizzazione degli spazi.

La documentata riduzione, nel tempo, dell’avanzo di amministrazione, va letta con

particolare riferimento all’incidenza dei residui passivi perenti di cui lo stesso

garantisce la copertura e impone quindi serie ed approfondite considerazioni in tema

di contenimento della spesa.

Gestione delle entrate e delle spese - parte generale

Il totale delle entrate accertate a consuntivo ammonta ad € 306.776.334,59, (come

da schema del conto finanziario per il 2016 - Parte I - Entrate). Le somme riscosse

sono pari ad € 306.438.104,25, comprensive dell’avanzo di amministrazione

dell’esercizio precedente accertato in € 41.888.810,94, mentre quelle rimaste da riscuotere

ammontano ad € 338.230,34. Quest’ultimo importo è costituito da € 84.372,26, quale

rimanenza di somme per entrate diverse, da € 253.108,08, per rimborsi da ricevere per le

competenze anticipate dalla Corte dei conti ai consiglieri di nomina regionale e da

€ 750,00, per residue somme da introitare a titolo di fondo perequativo.

In relazione alle spese (Parte II dello schema), le somme impegnate

ammontano ad € 280.026.528,01, quelle pagate ad € 177.469.943,24 e quelle

rimaste da pagare ad € 102.556.584,77; di conseguenza, le economie di gestione

risultano pari ad € 26.995.642,93.

La quantificazione dell’avanzo di amministrazione per l’anno in corso deriva

dall’avanzo di competenza di € 26.749.806,58, al quale vanno sommate le riduzioni di

impegni di anni precedenti ed i residui perenti al 31 dicembre 2016, per un importo

1 Va al riguardo evidenziato che tra il 2012 ed il 2016 le disponibilità finanziarie della Corte dei conti sono diminuite di

circa il 15%.

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complessivo pari ad € 12.647.018,57 e detratta la somma di € 32.498,42 quale minore

accertamento dei residui attivi.

L’avanzo di amministrazione, al termine dell’esercizio 2016 risulta definitivamente

accertato in € 39.364.326,73 (circa il 6% in meno rispetto all’esercizio 2015).

1. Analisi delle singole poste del bilancio di competenza

Sono riportati di seguito i fatti più rilevanti della gestione delle entrate e delle spese

con riguardo alla ripartizione delle risorse per centri di responsabilità.

Parte I - Entrate

Cap. 110 - Il fondo per il funzionamento della Corte dei conti, finanziato dai due

capitoli 2160 e 2162 iscritti nello stato di previsione del MEF, prevede uno

stanziamento iniziale di € 263.491.633,00.

Sui predetti capitoli, nel corso dell’anno, sono state operate riduzioni,

rispettivamente, pari ad € 674.925,00 e ad € 223.348,00, delle quali si è dato conto

in occasione dell’assestamento 2016. A fronte, pertanto, di una previsione

definitiva di € 262.593.360,00, con successivo provvedimento del MEF2, è stata

apportata un’ulteriore riduzione di € 11.015,00 sul capitolo 2160.

Conseguentemente le entrate accertate a fine esercizio ammontano ad € 262.582.344,29.

Cap. 120 – L’accertamento delle entrate eventuali e diverse, pari ad € 946.632,32

(Tabella n. 4), presenta una riduzione di € 253.367,68, mentre la somma

effettivamente riscossa, nella misura del 91%, ammonta ad € 862.260,06. Tale

importo è quello risultante dai trasferimenti sul conto acceso presso la Tesoreria

centrale della Banca d’Italia intestato alla Corte dei conti e la differenza con le

entrate accertate determina, per l’esercizio finanziario in esame, una somma

rimasta da riscuotere di € 84.372,26.

2 DM 81823/2016 registrato alla Corte il 12.12.2016 al n. 3137.

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Cap. 125 - Al capitolo affluiscono le entrate relative ai rimborsi delle competenze

spettanti ai Consiglieri di nomina regionale anticipate dalla Corte. Le modalità ed i

tempi di rimborso sono definite con apposite convenzioni stipulate con le Regioni

interessate. Trattandosi di rimborsi per spese anticipate, le entrate accertate sono

state quantificate in coerenza con la previsione del corrispondente capitolo di

spesa (cap. 204) ed ammontano ad € 1.034.969,62; le somme riscosse sono pari ad

€ 781.861,54, per una differenza da riscuotere di € 253.108,08.

Cap. 126 – I fondi qui inscritti corrispondono ai versamenti rilevati sul conto di

Tesoreria corrispondenti alle quote di compensi corrisposti ai magistrati ed al

personale dirigenziale per la loro partecipazione a Collegi arbitrali. L’iniziale

assegnazione, già prudenzialmente quantificata in € 10.000,00, si è rivelata comunque

superiore all’importo delle somme effettivamente accertate, pari ad € 750,00,

interamente rimaste da riscuotere. L’ammontare di tale voce di entrata, alquanto

contenuto, è diretta conseguenza dell’intervenuta normativa che ha disposto il divieto

per i magistrati di essere titolari di incarichi nei collegi arbitrali, fatto salvo il

completamento di quelli già in essere.

Cap. 128 – Sul capitolo vengono contabilizzate le entrate provenienti da altre

Amministrazioni per la realizzazione dei sistemi informativi della P.A.

In particolare, in attuazione delle convenzioni stipulate con il CNEL (in tempi

anteriori all’ipotesi di riforma costituzionale) e con l’Avvocatura generale dello Stato,

nell’ottica della collaborazione tra amministrazioni pubbliche, sono stati messi a

disposizione delle suddette Amministrazioni parte dei servizi informativi in dotazione

della Corte, utili non solo alle comuni esigenze delle stesse, ma anche alla riduzione

della pertinente spesa di questo Istituto, con conseguente devoluzione di parte

dei risparmi in tal modo conseguiti al Fondo unico di amministrazione ed al

Fondo per la remunerazione della retribuzione di posizione e di risultato, ai fini

del finanziamento di adeguate politiche premiali a favore del personale

dipendente, appartenente alle qualifiche dirigenziali ed alle aree funzionali. Alla

base degli accordi c’è anche una partecipazione alla spesa che, per il 2016, ha

generato versamenti di € 22.827,42 da parte del CNEL e di € 300.000,00 da parte

dell’Avvocatura.

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Cap. 130 - L’avanzo di amministrazione dell’esercizio finanziario precedente,

inizialmente previsto in € 43.000.000,00, è ora quantificato in € 41.888.810,94, come

già illustrato in occasione della manovra di assestamento del bilancio di previsione.

L’ammontare definitivo delle risorse finanziarie accertate è determinato, pertanto,

in € 306.776.334,59.

Parte II - Spese

Gli stanziamenti appostati sui capitoli di spesa sono stati quantificati, in perfetta

conformità a quanto richiesto dai titolari dei quattro centri di responsabilità, sulla

base delle esigenze dagli stessi rappresentate. I trasferimenti del MEF, pur se in

continua fase di riduzione, infatti, tenuto conto delle disponibilità costituite

dall’avanzo di amministrazione e della politica di virtuoso contenimento della spesa

da tempo in atto, si sono presentati ancora adeguati alle esigenze manifestate, in più

occasioni, dai vertici dell’Amministrazione relativamente alla necessità di disporre di

finanziamenti coerenti con la posizione che la Corte dei conti occupa nel panorama

istituzionale del Paese. Si procede ora alla descrizione dell’andamento dell’utilizzo

delle risorse finanziarie assegnate a ciascun Centro di Responsabilità, con particolare

attenzione ad alcuni degli aspetti più significativi dell’intera gestione.

C.d.R. 1 – Segretariato generale

Le risorse di questo Centro di Responsabilità, destinate al funzionamento degli

organi di governo dell’Istituto (Ufficio della Presidenza, Consiglio di presidenza, Uffici

del Segretariato generale, Biblioteca centrale), al trattamento economico ed alla

formazione del personale di magistratura, al netto dei fondi di riserva, sono state

impegnate per circa il 94%, mentre le relative economie di gestione calcolate in

€ 6.444.105,12 ne rappresentano il 6%. Le somme pagate, a fronte degli

impegni assunti, sono circa il 65%.

Nell’ambito del CdR1 sono iscritti il capitolo 602 - Fondo di riserva – per un

complessivo stanziamento di € 1.344.344,89 ed il capitolo 603 – Fondo speciale per la

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reiscrizione dei residui passivi perenti per un ammontare di € 9.828.612,40; pertanto le

economie di gestione 2016, al lordo dei predetti fondi, assommano ad € 17.617.062,41.

Le rimanenze più significative si riscontrano in corrispondenza dei capitoli destinati al

pagamento delle competenze fisse del personale di magistratura, in ragione del

meccanismo procedurale previsto nell’ambito del sistema NoiPa/Corte dei conti/Banca

d’Italia (che prevede un postumo ripianamento da parte di questo Istituto delle

somme anticipate dalla suddetta Banca d’Italia per il pagamento delle retribuzioni

relative ai mesi di ottobre/dicembre), e delle spese per la formazione dello stesso

personale.

In corrispondenza dei capitoli 201-202-203 (Stipendi ed altri assegni fissi al personale

di magistratura e relativi oneri accessori), si rileva una consistente disponibilità

residua. Le ragioni che hanno determinato tale situazione sono, altresì, da ricercare, in

primo luogo, nel rinvio al mese di marzo 2017 delle assunzioni – previste per il 2016 -

di 10 neoreferendari, a fronte dei 18 posti messi a concorso, ed in secondo luogo, in un

maggior numero di cessazioni dal servizio rispetto alle previsioni iniziali. Al riguardo,

per completezza di informazione, si evidenzia che nel 2016 sono state collocate a riposo

ben 40 unità di personale di magistratura.

Nel corso dell’anno e più precisamente nel mese di agosto, a fronte dei predetti

pensionamenti, si è proceduto all’immissione in ruolo di n. 8 Consiglieri di nomina

governativa.

E’ da tenere, peraltro, presente, infine, che su detti capitoli, a decorrere dal 1° gennaio

2011, operano le riduzioni disposte dall’articolo 5, comma 2, del decreto legge78/2010,

il cui importo va comunque versato all’erario dello Stato.

Per il cap. 204 si rileva l’assunzione di n. 2 Consiglieri di nomina regionale assegnati

rispettivamente alla Sezione regionale di controllo per la Regione Lombardia ed a

quella per la Regione Abruzzo.

Lo stanziamento del capitolo 423 (spese per il Seminario di formazione permanente) è

stato solo parzialmente impegnato ed i pagamenti presentano una percentuale di

impiego molto contenuta. Il fenomeno, come opportunamente illustrato nelle relazioni

precedenti, è dovuto alla programmazione formativa che solitamente si sviluppa in un

arco temporale triennale. Nel corso dell’anno rendicontato sono stati organizzati corsi

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tecnico-pratici in materia di armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di

bilancio nelle sedi regionali. Tali corsi sono stati realizzati, tanto nella sede centrale,

che nelle sedi regionali di Cagliari, Palermo, Napoli, Ancona e Milano, coinvolgendo

un elevato numero di magistrati.

Da segnalare anche la giornata di studio organizzata per la presentazione della

relazione della Corte dei conti Europea per l’esercizio 2014, sia per il contenuto del

dibattito, che per la presenza dei vertici istituzionali delle molteplici Amministrazioni

italiane interessate, per competenza, all’applicazione ed alla gestione dei Fondi

europei. Sono proseguiti, altresì, i percorsi formativi (nel numero di 15) organizzati in

collaborazione con la scuola forense di Scandicci, ai quali hanno partecipato

congiuntamente magistrati ordinari, amministrativi e docenti universitari.

Per quel che riguarda la spesa per la formazione del personale (capp. 423, 431 e 491)

occorre, come sempre, svolgere una considerazione d’ordine generale. In proposito, sui

relativi capitoli gravano anche le spese per i viaggi del personale discente e poiché le

richieste di rimborso per corsi frequentati nell’ultimo trimestre dell’anno, vengono

presentate a ridosso della chiusura dell’esercizio finanziario, le corrispondenti

liquidazioni finiscono inevitabilmente per essere effettuate con imputazione ai residui.

L’esposizione relativa a questo CdR si conclude con un breve cenno alle spese relative

alla gestione complessiva della Biblioteca “Antonino Di Stefano”, considerata la terza

biblioteca giuridica nazionale dopo la struttura del polo parlamentare e quella centrale

del Ministero della Giustizia. Nel corso dell’anno la biblioteca ha ospitato circa 4.000

utenti ed ha provveduto all’acquisto di circa 1.800 monografie, 490 periodici e 46

abbonamenti di riviste elettroniche e di e-book full test. I capitoli di spesa ad essa

intestati presentano pagamenti complessivi per € 332.397,74, con un impiego pari al

97%. E’ da evidenziare che nel 2016 si è completata la procedura denominata “libro

alla mano”, che ha consentito, nell’arco di circa un biennio, la catalogazione

retrospettiva di 64.850 volumi, corrispondenti all’intero patrimonio librario

consultabile attraverso il catalogo on-line. L’attuazione della complessiva ricognizione

inventariale ha consentito di dare pertinente avvio al contestuale reperimento di

ulteriori spazi utili per la collocazione dei volumi, per la fruizione dei servizi e per la

futura riqualificazione degli ambienti di studio.

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C.d.R. 2 - Direzione Generale gestione affari generali

Le risorse finanziarie a disposizione di questo CdR sono finalizzate al funzionamento

degli uffici delle sedi centrali e regionali, in relazione all’acquisizione di beni e servizi.

I fondi complessivamente impegnati, comprensivi dei residui di stanziamento3

di € 2.390.494,54, sono pari ad € 21.266.687,67, a circa, cioè, l’80% dello stanziamento

definitivo, con una percentuale di somme pagate che sfiora il 74%. Le economie

pari ad € 5.184.462,67 rappresentano poco più del 19% del totale.

Di seguito si procede all’analisi di alcuni capitoli di spesa fra i più significativi per

l’esercizio in esame.

Il capitolo 442, relativo alle spese per contratti di utenza, ha fatto registrare impegni

complessivi per € 3.788.931,88 che si avvicinano all’intero stanziamento di bilancio,

facendo così registrare un’economia di soli € 36.327,37. La previsione è stata

formulata in coerenza con le risorse occorrenti, valutate tenendo conto anche delle

iniziative intraprese in ordine all’adesione alle convenzioni CONSIP per le utenze di

gas, luce ed altro, volte al contenimento della spesa senza incidere negativamente sul

servizio agli utenti.

Ciò è stato reso possibile anche dalle attività connesse alla prosecuzione del piano di

razionalizzazione degli spazi ed alla ricollocazione degli stessi presso altri stabili;

operazione di riordino che, seppure abbia richiesto un lieve incremento sul capitolo di

spesa rispetto alle previsioni iniziali, è all’origine della realizzazione di importanti

economie nel lungo periodo, considerato che l’ammontare complessivo delle somme

impegnate rispetto all’esercizio precedente risulta diminuito di € 397.843,51.

Le risorse disponibili sul capitolo 443 hanno permesso di garantire il necessario buon

andamento delle attività degli uffici ubicati nella capitale, consentendo, al tempo

stesso, una consistente economia rispetto ai fondi stanziati (€ 472.049,36). Le somme

rimaste da pagare, pari ad € 319.171,24, si riferiscono prevalentemente a fatture

pervenute dopo i termini di chiusura dell’esercizio. Anche per tale capitolo si è

riscontrata comunque una significativa riduzione già in occasione della

3 Articolo 36, comma 2, R.D. n. 2440/1923.

— 12 —


predisposizione delle previsioni di spesa, con conseguente diminuzione degli impegni di

€ 200.651,47 rispetto al decorso esercizio.

Anche su tale capitolo gravano le risorse utilizzate per il rilascio della sede di Via

Monzambano, con il coevo trasferimento e la contestuale ricollocazione del personale

in quella di Via Baiamonti. L’operazione, attualmente ancora in corso, ha richiesto

preventivi spostamenti di vari uffici della sede centrale al fine di rendere disponibili i

locali nei quali ricollocare il personale trasferito.

Sul capitolo 445 l’impegno per le spese di manutenzione, riparazione ed adattamento

dei locali e dei relativi impianti è pari a circa il 95% dello stanziamento definitivo. Le

economie conseguite, per il restante 5%, sono il risultato della scelta

dell’amministrazione, peraltro già operata negli scorsi esercizi, di adesione alla

convenzione Consip per l’erogazione dei servizi attraverso il facility management.

Il capitolo 446, utilizzato per il pagamento delle spese telefoniche, ha fatto registrare

impegni per complessivi € 333.372,87 e pagamenti per € 118.220,28, con una

percentuale di utilizzo, rispetto all’intero stanziamento, del 95% e di pagamento

rispetto all’impegnato del 35% circa. È significativa la riduzione di impegni che si

registra rispetto all’esercizio precedente di oltre € 220.000,00.

Fra le altre iniziative di contenimento della spesa avviate negli anni passati ed in fase

di applicazione progressiva, va ricordato il progetto VoiP. Nel corso dell’esercizio,

oltre all’acquisto di altri apparecchi telefonici IP, sono stati eseguiti i pertinenti

adempimenti per il passaggio delle relative funzionalità per le sedi di Torino e Venezia,

con acquisizione degli apparati necessari per l’adeguamento della rete LAN.

Per quanto attiene alla telefonia mobile, è stato avviato il progetto per la

realizzazione di risponditor automatici (IVR) per tutte le centrali telefoniche. Nel

corso dell’esercizio gli stessi sono stati, in particolare, attivati presso le sedi di Ancona,

Milano, Genova, Bologna, L’Aquila, Perugia, Campobasso e Potenza.

Lo stanziamento del capitolo 450 inerisce alle spese relative all’uso ed alla manutenzione

dei mezzi di trasporto. L’importo impegnato ammonta ad € 47.417,90, con una

percentuale di utilizzo del 59%, mentre risulta un pagato per € 42.933,94, pari a

quasi il 91% del volume degli impegni emessi.

— 13 —


Sul capitolo 451, relativo alle spese postali, si sono registrati impegni per € 217.199,46, che

rappresenta circa il 57% dello stanziamento, con un totale di somme pagate di circa il

94% e conseguenti economie pari ad € 160.800,54.

La progressiva riduzione delle spese postali che si è realizzata nel corso degli anni e che

ha stabilizzato la spesa sostenuta sui livelli dell’esercizio pregresso, è il risultato di un

programmato maggiore ricorso a sistemi alternativi di dematerializzazione, perseguito

sia nel ramo della corrispondenza che in quello delle pubblicazioni periodiche.

Per quanto riguarda, invece, il capitolo 454 relativo a spese per interventi e

convenzioni in materia di sicurezza, si precisa che le risorse disponibili sono state

utilizzate per € 255.175,99, con una percentuale rispetto allo stanziamento definitivo

di circa il 38%, e pagate per € 133.907,36, pari a circa il 52% dell’impegnato.

L’ammontare delle economie realizzate su tale capitolo è quantificato in € 424.824,01.

Nell’ambito delle risorse destinate alla sicurezza dei luoghi di lavoro si è provveduto

all’adesione alla nuova convenzione, stipulata da CONSIP, in prossimità della

chiusura dell’esercizio finanziario, per le esigenze delle sedi centrali, nonché

all’attivazione di appositi corsi di formazione in materia di sicurezza sui luoghi di

lavoro rivolti sia a tutto il personale che, specificatamente, ai responsabili

dell’emergenza (coordinatori ed addetti).

Anche il capitolo 455, sul quale confluiscono le spese relative agli automezzi

commerciali, ha fatto registrare un notevole contenimento della spesa rispetto a quella

programmata. Risultano infatti impegnati € 15.400,03 e pagati € 6.045,97, con

un’economia pari a € 26.599,97.

Relativamente al capitolo 461 si evidenzia che le somme per fitti ed oneri accessori

delle sedi regionali sono state impegnate per circa il 98%, con un pagato rispetto

all’impegnato pari a circa il 94%, mentre le economie ammontano ad € 51.124,79.

Il capitolo 463 inerente le spese di funzionamento delle sedi regionali ha evidenziato

una spesa di € 4.048.060,80, pari ad oltre l’86% dello stanziamento, di cui risulta

pagato quasi il 91%. Le economie ammontano ad € 631.939,20.

Analogamente a quanto programmato in sede centrale, similari iniziative di

razionalizzazione degli spazi sono in corso anche presso le sedi regionali. Come ad

esempio ad Aosta, ove, previa verifica della conformità alle esigenze dell’Istituto, è in

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corso l’acquisizione di nuovi spazi demaniali, laddove è stato completato il previsto

trasferimento degli uffici della sede di Torino in via Bertola, unitamente al ripristino

della funzionalità operativa dell’archivio deposito di via Modena (ex Gallettificio).

Il capitolo 465, utilizzato per le spese di manutenzione ordinaria degli immobili, ha

fatto registrare impegni per € 1.037.059,80, pari a quasi l’82% dello stanziamento, di

cui pagati circa l’82%. La somma non utilizzata ammonta ad € 232.940,20.

Gli ultimi due capitoli esaminati scontano gli interventi per iniziative straordinarie

dovute ai progetti di razionalizzazione degli spazi che, inevitabilmente, generano

aumenti di spesa da riassorbirsi negli esercizi successivi.

Le risorse stanziate sul capitolo 550, pari ad € 2.500.000,00, destinate ad interventi per

il benessere del personale, sono state utilizzate solamente per la parte relativa alle

competenze da corrispondere a CONSIP quale centrale di committenza incaricata

dell’espletamento delle procedure per la fornitura del Servizio di assistenza sanitaria

integrativa per il personale amministrativo. Al termine dell’esercizio è stata

posta in essere la fase di pubblicazione del bando di gara; conseguentemente il

previsto stanziamento viene ora a rappresentare quasi nell’interezza economia

di esercizio (€ 2.428.630,00).

Per quanto riguarda le risorse relative ai capitoli 740 e 760, queste si riferiscono

all’acquisto di mobili ed arredi, rispettivamente, per le sedi centrali e regionali. Anche

per il 2016 è stata posta particolare attenzione al conseguimento di risparmi,

compatibilmente con le esigenze straordinarie di dotare le sedi interessate dagli

spostamenti logistici degli opportuni strumenti, comprensivi di mobili ed arredi. Le

forniture, nei limiti stabiliti, sono state effettuate attraverso il ricorso alla relativa

convenzione Consip. La spesa totale, che tiene conto anche dei complementi d’arredo,

è stata pari ad € 371.565,39. Di contro i capitoli 742 e 762, inerenti alle spese per

attrezzature ed apparecchiature non informatiche, ha fatto registrare uscite

complessive di € 166.655,44 che, in aggiunta ai fondi conservati di € 128.735,03, porta

ad un volume totale degli impegni pari a € 295.390,47.

Da ultimo, sul capitolo 790, a fronte di un impegnato di € 4.393.917,56, si è registrato un

utilizzo effettivo di € 2.132.158,05 per spese di ristrutturazione e manutenzione

— 15 —


straordinaria degli edifici della Corte, al netto dei residui di stanziamento (€ 2.261.759,51).

La percentuale di pagato sull’impegnato effettivo è risultato superiore al 97%.

Per completezza espositiva, relativamente agli interventi di riqualificazione e

adeguamento normativo delle sedi centrali della Corte, si evidenzia che parte di essi

sono curati dal competente Provveditorato alle OO.PP.. In particolare quelli afferenti

all’edificio demaniale di via dei Papareschi e la manutenzione straordinaria della

Biblioteca centrale sono in fase di progettazione, mentre è in via di definizione il

capitolato di gara per la riqualificazione degli uffici ed il rinnovamento degli impianti

presso le sedi centrali, ove, nel corso dell’esercizio, sono stati eseguiti i lavori di

sostituzione dei corpi illuminanti. Per quanto concerne, poi, le aule didattiche A e B

dell’edificio Montezemolo, sono iniziati gli interventi di adeguamento della cabina di

trasformazione e sono terminati quelli relativi ai pertinenti impianti.

Infine, per le sedi regionali, le inerenti attività si sono concentrate, in via prioritaria,

solo per citare le più rilevanti, sulla riqualificazione ed adeguamento normativo del

prestigioso Palazzo dei Camerlenghi a Venezia, i cui lavori sono stati conclusi

consentendo di procedere al trasferimento degli uffici; sono stati, altresì, completati i

lavori presso la nuova sede regionale di Torino, dove gli uffici già svolgono la loro

attività, e si è dato, nel contempo, avvio alla ristrutturazione ed all’adeguamento

normativo degli immobili di Catanzaro, L’Aquila e Milano.

C.d.R. 3 - Direzione Generale gestione risorse umane e formazione

A questo CdR sono assegnate le risorse finanziarie necessarie alla corresponsione del

trattamento economico fondamentale ed accessorio nonché al versamento degli oneri

contributivi a carico dell’Amministrazione per il personale amministrativo. I centri di

spesa operanti nella Direzione generale in questione hanno impegnato poco meno

del 97% delle somme disponibili e pagato oltre il 68%. Le economie

rappresentano poco più del 3% dello stanziamento complessivo, attestandosi

sull’importo di € 4.116.816,28.

Per quel che riguarda i capitoli relativi agli stipendi del personale amministrativo gli

impegni, in corrispondenza dei capitoli 251 – 252 – 253, si riferiscono al ripianamento

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dovuto dalla Corte alla Banca d’Italia per le somme da questa anticipate, nonché ai

rimborsi dovuti alle Amministrazioni centrali dello Stato che ne abbiano fatto

richiesta, per gli emolumenti corrisposti al personale comandato presso la Corte.

Le somme rimaste da pagare si riferiscono alle mensilità di ottobre/dicembre 2016,

nonché a versamenti per le ritenute IRPEF e corrispondenti addizionali, per i

contributi previdenziali relativi all’ultima mensilità di dicembre comprensiva della

XIII, nonché per i rimborsi a favore delle Amministrazioni del comparto Stato le cui

richieste sono pervenute successivamente alla chiusura dell’esercizio.

Anche per il 2016 la Corte, nel rispetto della normativa in materia di turn over, ha

attivato le sole procedure di mobilità, laddove previste (articolo 30 del decreto

legislativo n. 165/2001), nonché quelle preordinate all’acquisizione di personale in

comando da altre amministrazioni. Tale politica assunzionale ha comunque garantito,

secondo le previe intenzioni, la pressoché piena copertura del personale necessario. In

particolare, si è provveduto ad acquisire in temporanea posizione di comando n. 51

unità di personale, provenienti in prevalenza dal comparto Regioni ed autonomie

locali, con priorità per il personale proveniente dai ruoli delle Province, interessato dal

progetto di ricollocazione obbligatoria.

Nel corso dell’anno esaminato sono state, inoltre, avviate e portate a compimento tre

procedure cumulative di mobilità, con definitivo inserimento nei ruoli

dell’amministrazione di 46 unità di personale, mentre, a completamento di analoghe

procedure indette nell’anno precedente, si è operata la stabilizzazione di ulteriori 33

unità.

Alle sopracitate immissioni in ruolo possono aggiungersi le ulteriori 11 unità di

personale delle categorie protette, assunte sulla base della legge n. 68/1999.

Al riguardo è opportuno evidenziare che, anche per l’anno in corso, il saldo relativo al

reclutamento del personale delle aree funzionali si è concluso in attivo (+ 43). Infatti,

a fronte delle suddette complessive 90 unità reclutate, ne risultano solamente 47

cessate dal servizio a qualsiasi titolo.

Per i capitoli destinati agli emolumenti accessori, si precisa che nel corso del 2016, il

“pagato” relativo al compenso per lavoro straordinario (cap. 260) si riferisce al periodo

gennaio/novembre; pertanto le residue somme impegnate corrispondono alle

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liquidazioni relative al restante periodo dell’anno, che non si sono potute effettuare

stante il rispetto dell’obbligo dei termini di chiusura dell’esercizio finanziario, imposto

dalla RGS con propria circolare del 24 novembre 2016, n. 24.

Venendo alla spesa sostenuta per i buoni pasto a favore del personale amministrativo

(cap. 265), rispetto all’anno precedente si rileva un lieve incremento sui pagamenti

relativi al periodo dicembre 2015/ottobre 2016. Come già relazionato in occasione

dell’assestamento 2016, tale aumento è dovuto al nuovo accordo sull’orario di lavoro

che ha previsto l’obbligatorietà della pausa dopo 6 ore effettive di lavoro, con

conseguente maturazione del diritto al buono pasto in ambiti chiaramente più estesi.

Da ultimo, relativamente al cap. 491, destinato alla formazione del personale, si

evidenzia che lo stanziamento è stato impegnato per circa l’80% ed i pagamenti si

sono attestati sulla percentuale del 72%. Sono stati complessivamente organizzati ben

153 corsi formativi, che hanno interessato circa 1.700 dipendenti, provenienti tanto

dall’area del controllo, che da quella della giurisdizione e dell’amministrazione attiva.

C.d.R. 4 - Direzione Generale Sistemi informativi automatizzati

Il CdR gestisce tre capitoli di spesa, di cui due di parte corrente (capp. 431 e 437)

ed uno di parte capitale (cap. 700). Al termine dell’esercizio risulta impegnato

quasi il 100% (99,78) dello stanziamento complessivo iniziale, che tiene conto

anche dei residui di stanziamento provenienti dal capitolo 700, per un importo

di € 7.449.971,23. A fronte del totale impegnato, al netto di questi ultimi, sono

stati effettuati pagamenti per circa il 45%. Le economie, pari ad € 77.301,57,

rappresentano una percentuale risibile rispetto allo stanziamento complessivo. Si

conferma quindi il trend degli esercizi precedenti.

L’analisi dell’andamento dell’attività realizzata mostra che, a fronte dell’avvenuta

notevole riduzione degli stanziamenti in sede di assestamento al bilancio, continuano a

manifestarsi differimenti e, quindi, mancati utilizzi dei fondi, rispetto alle previsioni

definitive, relative alle spese per investimenti per lo sviluppo del sistema

informativo (cap. 700), dovuti, in quantità assai significativa, ai ritardi

assolutamente non prevedibili nell’aggiudicazione delle gare gestite dalla Sogei,

— 18 —


competente per la predisposizione della documentazione di gara, e dalla Consip in

qualità di stazione appaltante. Tali fenomeni, già evidenziati anche negli esercizi

precedenti e che purtroppo non mostrano alcun segnale di miglioramento, creano

difficoltà organizzative e di gestione, ampiamente rappresentate nei precedenti

esercizi, in un settore nel quale la velocità di realizzazione di sistemi adeguati alle

innovazioni normative e tecnologiche è fondamentale per il corretto e proficuo

adempimento degli obblighi istituzionali. Quanto sopra esposto fa sì che

l’Amministrazione debba operare in modo tale da garantire almeno la continuità

dell’attività ordinaria necessaria per assicurare il corretto funzionamento dei sistemi

operativi in gestione. Peraltro, già i residui di stanziamento del precedente triennio

2013/2015 risentivano di questo fenomeno, che è proseguito nel corso del 2016.

L’esame approfondito dei capitoli di spesa evidenzia che il capitolo 437 è stato

impegnato quasi interamente, a fronte di un pagato di circa il 52%. Per il capitolo 700

l’impegno effettivo sulla relativa disponibilità, al netto dei residui di stanziamento, è

stato pari ad € 5.306.325,18. Su tale ultima somma si riscontra una percentuale di

pagato di circa il 19%. L’andamento dei pagamenti è dovuto, in parte, al ritardo con il

quale le ditte interessate presentano le proprie fatture e, in parte, alle obbligazioni

derivanti dai contratti di sviluppo e manutenzione dei sistemi informativi, per i quali

le spese dell’ultimo trimestre vengono fisiologicamente liquidate nell’anno successivo.

A tale riguardo, rispetto agli esercizi precedenti, si registra comunque un lieve

aumento della percentuale di pagato.

Gli interventi di maggiore rilevanza, che non esauriscono l’attività complessivamente

svolta nel corso dell’anno, sono stati indirizzati principalmente al miglioramento del

livello dei servizi per tutti gli utenti, pur in un contesto di politiche di riduzione delle

spese di funzionamento come richiesto dalle norme di spending review, che vengono

attuate attraverso interventi di modernizzazione e di innovazione gestionale.

Gli stessi si possono così riassumere:

- collaborazione nella realizzazione di processi di integrazione strategica con altre

Amministrazioni Pubbliche, in ottica cloud. Questo tipo di attività si propone come

aspetto innovativo del variegato mondo dell'IT. Con esso si consolida il ruolo della

Corte dei conti quale Service Provider di servizi IT a favore di altre Pubbliche

— 19 —


Amministrazioni. L'Istituto ha intrapreso diverse iniziative in questa direzione. In

proposito, nell'anno in corso, è proseguita l’erogazione dei servizi in questione per gli

utenti del CNEL (Consiglio Nazionale Economia e Lavoro) a seguito dell’avvenuto

inglobamento dell’intera infrastruttura ICT del suddetto Consiglio. Un’analoga e ben

più impegnativa iniziativa ha riguardato le Avvocature, Generale e Distrettuali, dello

Stato (AGS), le cui infrastrutture sono state integrate in quelle della Corte dei conti.

Cosicchè gli utenti delle predette Avvocature usufruiscono dei servizi IT erogati dai

data center dell’Istituto, attraverso una collaborazione sinergica che, in specie,

intercorre tra le rispettive strutture tecniche. Dette attività svolte a favore di altre

Istituzioni, oltre a rappresentare un’indubbia best practice, nell’ambito di appropriate

politiche di razionalizzazione dei sistemi IT delle Pubbliche Amministrazioni, sono

anche all’origine del conseguimento di significativi risparmi di spesa, resi possibili

dalle economie di scala utilizzabili, che risultano essenziali per finanziare pertinenti

politiche premiali a vantaggio del personale dipendente;

- consolidamento delle infrastrutture ICT. In proposito è stata ultimata la cosiddetta

"relocation", che ha consentito di realizzare l'integrazione del data center primario

(Baiamonti), che ospita anche il CNEL e l’Avvocatura dello Stato, presso il data center

di via Carucci di proprietà Sogei, raggiungendo così la convergenza delle infrastrutture

ICT prevista dal progetto Idea@PA promosso, in prima istanza, proprio dalla Corte

dei conti in aderenza a quanto disposto dal Codice dell’Amministrazione Digitale e

dalle linee guida emanate da AgID in materia. Ciò consente di disporre di strutture

più efficienti in termini di facility management (impianti di energia elettrica, impianti

di raffreddamento e condizionamento, gestione accessi fisici ai locali, tracciatura

attività, impianti anti-incendio, impianti di video-sorveglianza, servizi di vigilanza e

custodia). L’attività è stata accompagnata da interventi di potenziamento della

connettività geografica su quasi tutte le sedi regionali;

- percorsi di condivisione con il MEF, disciplinati da appositi protocolli d’intesa, per

la costituzione di Banche dati uniche, al fine di ridurre i costi per la raccolta delle

informazioni e semplificare, al tempo stesso, gli oneri a carico degli Enti territoriali,

che in tal modo esauriscono gli adempimenti di loro pertinenza con un’unica

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trasmissione di dati previamente definiti nei contenuti, nelle relative infrastrutture

tecnologiche, nelle tempistiche e nelle modalità d’inoltro. Quanto detto si è

puntualmente verificato con riguardo alla Banca dati unica delle partecipazioni

detenute dalle Amministrazioni Pubbliche, attraverso i previ proficui contatti con il

Dipartimento del Tesoro, che hanno preceduto l’apposito protocollo di fine maggio

2016 a firma del Ministro dell’Economia e delle Finanze e del Presidente della Corte.

Ed è auspicabile che lo stesso accada, nel rispetto di analoghe modalità procedurali,

con riferimento alla Banca dati che raccoglie e gestisce i dati contabili degli Enti

territoriali, in ordine alla quale sono state già attivate le opportune sinergie con la

Ragioneria Generale dello Stato e si è in attesa di definire un apposito protocollo;

- consolidamento dei sistemi e dei servizi IT, dematerializzazione, gestione

documentale e conservazione sostitutiva, progetti innovativi e gestione dei processi,

nonché sicurezza informatica. Sono alcune delle attività di sviluppo e

reingegnerizzazione dei principali sistemi informativi che operano a supporto

dell'attività istituzionale per consentire un migliore uso degli stessi, nell’ottica della

tendenza alla digitalizzazione di tutti i processi della Pubblica Amministrazione;

- implementazione dei sistemi conoscitivi in materia di finanza statale e regionale-

nell’ambito dei sistemi informativi utilizzati per l’attività istituzionale in materia di

controllo e referto (SICR), di finanza statale (SICOFIP), di controllo Enti (SICE) ed

altri. Gli interventi di implementazione dei programmi sono indispensabili in relazione

alla necessità di condividere le informazioni dei vari settori della Finanza Pubblica -

sia statale che regionale – al fine di rendere più efficace l’attività di controllo e verifica

della Corte dei conti.

Parte III - Gestione dei residui

Residui attivi

Sul capitolo 120, fra le entrate eventuali, risultano introitate le somme provenienti da

Amministrazioni presso le quali presta servizio personale dell’Istituto in posizione di

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comando. L’ammontare versato per complessive € 91.059,47 fa registrare un maggiore

accertamento di € 67.236,47.

Sul capitolo 125 affluiscono le somme dovute alla Corte dei conti, a titolo di rimborso,

da parte delle Regioni per gli oneri anticipati per competenze ai Consiglieri nominati

ai sensi dell’articolo 7 della legge n. 131/2003. Si riscontra, in proposito, un minore

accertamento pari ad € 101.534,89, dovuto alle motivazioni in precedenza esposte.

Sul capitolo 126, le entrate derivanti dai compensi versati ai sensi dell’articolo 61,

comma 9, della legge n. 133/2008, previste per € 6.122,00, sono state accertate e

riscosse per € 7.922,00 con un differenziale positivo di € 1.800,00.

Residui passivi

Ai fini dell’accertamento dei residui passivi, per l’esercizio 2016 si è data attuazione

alle disposizioni introdotte dall’articolo 6 del decreto legislativo 12 maggio 2016, n. 93

che, nell’introdurre gli articoli 34-bis e 34-ter alla legge 31 dicembre 2009, n. 196, ha

apportato modifiche, sia ai termini di conservazione dei residui, che alle modalità di

eliminazione degli stessi dal conto del bilancio.

In relazione alla gestione dei residui passivi, si rileva un’utilizzazione degli stessi che si

attesta intorno al 66% delle somme rimaste da pagare negli esercizi precedenti.

All’inizio dell’anno, infatti, l’importo complessivo dei predetti residui risultava

essere di € 139.017.818,64; considerate le somme pagate nel corso dell’anno, pari

ad € 92.200.343,72, le riduzioni derivanti dai minori impegni per € 2.680.222,33

ed i residui perenti per € 9.966.796,24, le somme rimaste da pagare, pari ad € 34.170.456,35

corrispondono a quasi il 25% dei residui accertati.

Di seguito si espongono alcune osservazioni sui dati analizzati relativamente a ciascun

Centro di Responsabilità.

Nel CdR 1 i pagamenti raggiungono il 57% circa dell’importo accertato. Le somme

rimaste da pagare, in generale, sono di entità minima, ad eccezione di quelle indicate

in corrispondenza dei capitoli relativi agli stipendi (capp. 201, 202 e 203 e 204) per

effetto delle intervenute norme di riduzione degli stessi, che hanno generato rimanenze

sulle risorse impegnate, mantenute in bilancio in attesa di una completa

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stabilizzazione delle disposizioni normative e dell’esito dei contenziosi costituzionali in

corso, di quelle relative al cap. 423 concernente la formazione, per il quale la

percentuale d’impiego dei residui, pur considerando la parziale riduzione effettuata,

risulta abbastanza limitata anche per le motivazioni più volte rappresentate

relativamente alla programmazione pluriennale.

Per il CdR 2 i pagamenti complessivamente effettuati, sia per i capitoli destinati agli

uffici delle sedi centrali che di quelli regionali, si avvicinano al 40%. Anche in questo

caso i residui da liquidare sono generalmente di entità contenuta ad eccezione di quelli

imputati ai sottoelencati capitoli.

Sul 442 relativo alle spese da sostenersi in applicazione di norme di legge, di

regolamenti o di contratti di utenza con aziende erogatrici di beni e servizi, compreso

la pulizia dei locali, l’importo rimasto da pagare si attesta su una percentuale del 15%.

Il successivo capitolo 446 relativo alle spese telefoniche presenta un pagato di € 101.935,29,

con una percentuale che supera di poco il 21%, mentre le somme rimaste da pagare

ammontano ad € 320.430,07.

Per il capitolo 461, sul quale trovano imputazione i residui per fitto locali delle sedi

regionali, il pagato si attesta a circa il 32% mentre risultano da pagare € 280.623,44

pari a circa il 50%.

I residui accertati sul capitolo 762 relativo alle spese per acquisto di attrezzature ed

apparecchiature varie per le sedi regionali risultano pagati per il 7% circa, con un

importo rimasto da pagare che si attesta al 93%.

Per il capitolo 790, infine, i fondi sono stati utilizzati in minima parte, poiché i lavori

di riqualificazione degli ambienti delle sedi della Corte, sia centrali che regionali,

richiedono tempi lunghi di realizzazione con scadenze contrattuali pluriennali.

Per il CdR 3 si rileva l’impiego dei residui nella misura di quasi l’87%. Per quanto

riguarda, in particolare, i capitoli 251, 252 e 253 si precisa che gli importi rimasti da

pagare, al netto dei minori impegni registrati, si riferiscono alle somme occorrenti per

le liquidazioni dei trattamenti residuali (per competenze fisse e relativi oneri) del

personale collocato a riposo negli anni precedenti e soprattutto ai ripianamenti delle

somme anticipate da Banca d’Italia per le mensilità di ottobre-dicembre 2015.

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Sul capitolo 261 relativo al FUA è stato utilizzato poco più del 56% dell’intera somma

accertata. Nel corso dell’anno sono stati liquidati i progetti di produttività relativi

all’anno 2014, l’acconto sui premi per la produttività collettiva per l’anno 2015,

nonché un ulteriore tranche relativa al FUA 2014 (il saldo finale sarà liquidato nel

corso del 2017). L’accordo tra Amministrazione e OO.SS. relativo al FUA 2015,

tempestivamente concluso nel mese di luglio 2015, è stato certificato dal MEF

solamente ad ottobre 2016 – in relazione ai complessi accertamenti da effettuare in

merito all’operato ricalcolo del Fondo stesso – e pertanto, nel corso dell’esercizio qui

rendicontato, è stato possibile liquidare soltanto un acconto sulla produttività

collettiva.

Per il CdR 4, per il quale i residui accertati sono stati pari ad € 40.756.085,17, il

pagato si attesta al 63% circa. Restano, quindi, da pagare € 14.733.752,80.

Per quel che concerne l’ammontare dei residui perenti, nonché i relativi provvedimenti

presidenziali emessi nel corso dell’anno, si rimanda al dettaglio dell’allegata Tabella D.

Riepilogo gestione competenza

A completamento di quanto illustrato nella presente relazione si riporta qui di seguito

la sintesi della gestione finanziaria di competenza dell’esercizio 2016 conclusasi con i

seguenti risultati:

Entrate

1) Fondo per il funzionamento della C.d.c. € 262.582.344,29

2) Altre entrate € 2.305.179,36

3) Avanzo di amministrazione dell’anno 2015 € 41.888.810,94

Spese

1) Spese impegnate € 280.026.528,01

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2) Economie € 26.995.642,93

L’avanzo di competenza, quale risultato differenziale fra le entrate accertate (€ 306.776.334,59)

e le spese impegnate (€ 280.026.528,01) ammonta ad € 26.749.806,58 che, sommato alle

riduzioni degli impegni di anni precedenti pari ad € 2.680.222,33, ai residui perenti pari ad

€ 9.966.796,24 ed ai minori accertamenti delle entrate per € 32.498,42 determinano

l’avanzo di amministrazione, che risulta definitivamente quantificato in € 39.364.326,73.

2. Bilancio di cassa

In applicazione della normativa di contabilità pubblica e dell’articolo 4, comma 1, del

Regolamento di autonomia finanziaria, la Corte dei conti, accanto al bilancio di

competenza redige anche un bilancio di cassa.

Con riferimento più specifico al rendiconto di cassa 2016, di cui al relativo schema

(quadro riepilogativo e allegato tecnico), questo, coerentemente con le scritture

contabili risultanti dal sistema SIRGS (Sistema integrato Cdc/RGS/BKI), dal SICR

(Sistema informativo controllo e referto), nonché dal saldo del conto intestato alla

Corte dei conti acceso presso la Tesoreria centrale, ne rappresenta la relativa dotazione

costituita, per ciascun capitolo, dallo stanziamento iniziale, più/meno le variazioni a

qualsiasi titolo avvenute in corso d’anno e l’ammontare dei residui provenienti dagli

esercizi precedenti.

Per quanto concerne le entrate occorre precisare che, nel relativo schema, vengono

esposte come incassate tutte le somme effettivamente affluite sul conto di tesoreria.

La differenza tra il previsto da incassare e l’incassato effettivo è data unicamente dagli

eventi positivi o negativi non prevedibili all’inizio dell’anno, ma accertabili solo in

sede di consuntivo.

Per le spese si evidenziano, invece, come per l’esercizio precedente, due diverse

tipologie di scostamenti fra i pagamenti emessi ed i pagamenti realmente effettuati:

1. sui capitoli relativi a competenze fisse ed accessorie a favore del personale, nei quali

risultano ritenute pagate, ma non ancora versate ai rispettivi enti creditori;

2. sui capitoli relativi all’acquisizione di beni e servizi effettuati attraverso ordini di

accreditamento, sui quali risultano le riduzioni di fine anno nonché l’ammontare

— 25 —


dell’IVA accantonata sui pagamenti effettuati al termine dell’esercizio in applicazione

della normativa sullo split-payment, da versare all’erario entro il 15 gennaio dell’anno

successivo.

Riepilogo gestione di cassa

Si procede qui di seguito all’esposizione del riepilogo generale relativo al bilancio di

cassa 2016:

Somme incassate

Fondo per il funzionamento della Cdc € 262.582.344,29

Altre entrate € 2.460.139,12

Avanzo di amministrazione 2015 € 41.888.810,94

Pagamenti

Titoli di pagamento emessi € 271.984.649,50

Pagamenti effettuati € 269.670.286,96

Somme rimaste da versare e/o riduzioni OO.AA. € 2.314.362,54

L’avanzo di cassa è pari ad € 175.753.137,15.

Tale dato è la risultante della consistenza iniziale della cassa al 1° gennaio 2016, pari

ad € 180.380.940,70, maggiorata dalle somme incassate, al netto dell’avanzo di

amministrazione, che ammontano ad € 265.042.483,41 e decurtata dei pagamenti

effettuati nel corso dell’anno per un importo di € 269.670.286,96.

— 26 —


3. Patrimonio

La procedura di inventariazione dei beni patrimoniali e la relativa attività di

verifica della consistenza e movimentazione dei beni, beneficia positivamente

dell’utilizzo del nuovo applicativo per la gestione del materiale di facile consumo e per

l’attuato scambio di informazioni con il sistema integrato SICOGE utilizzato per la

contabilità finanziaria ed economica. Tale sistema, che è entrato a pieno regime il 1°

gennaio 2015, ha consentito la verifica della propria attendibilità con particolare

riferimento all’esercizio finanziario oggetto della presente relazione, anno in cui si sono

concluse le attività relative al rinnovo inventariale quinquennale.

La Nota illustrativa che accompagna gli allegati contenenti i dati relativi alla gestione

dei beni patrimoniali, pone in rilievo la movimentazione nell’esercizio anche per

quanto attiene ai beni dichiarati “fuori uso” e a quelli iscritti nel registro dei beni

durevoli.

La gestione patrimoniale fa registrare un leggero decremento di € 8.098,36 portando il

valore complessivo ad € 11.925.522,45. Nel corso dell’esercizio sono state registrate

variazioni nell’attivo di € 1.132.439,66 per nuovi acquisti, di € 11.336,10 per donazioni e

di € 1.930,07 per sopravvenienze, mentre le variazioni nel passivo sono costituite

da € 2.834,07 per dismissioni da fuori uso ed € 1.163,39 per passaggi di carico.

All’incremento lordo di € 1.141.708,37 vanno detratti gli ammortamenti e le

dismissioni di n. 439 beni dall’inventario al registro dei beni durevoli, per

complessivi € 1.149.806,73.

4. Indicatori di pagamento

Un accenno particolare va fatto in ordine alle disposizioni intervenute in materia di

tempestività dei pagamenti4 e della pertinente normativa di dettaglio5 sulle

4 art. 33 del d.lgs. 14 marzo 2013, n. 33, modificato dall’articolo 8 del d.l. 24 aprile 2014, n. 66, convertito dalla legge

23 giugno 2014, n. 89

5 D.P.C.M. 22 settembre 2014

— 27 —


modalità di pubblicazione dei relativi indicatori. Questi ultimi sono stati pubblicati

sul sito istituzionale con la prescritta cadenza trimestrale ed annuale.

Il relativo quadro di insieme mostra in corrispondenza di una gestione da sempre

rispettosa dei tempi di scadenza dei pagamenti esigibili, valori globali negativi, da

leggere come riduzione dei tempi fissati dalla legge (30 gg. salvo diversi accordi

contrattuali).

La rappresentazione degli indicatori, come più sinteticamente illustrato nella tabella

allegata (Tabella n. 5), è stata elaborata, oltre che sulla base dei dati globali

dell’Amministrazione, anche con una maggiore attenzione all’analisi dei tempi dei

singoli CdR e, al loro interno, di quelli dei titolari dei centri di spesa centrali e

regionali.

Il dato di sintesi è messo in rapporto con gli elementi presi a base del calcolo, quali il

numero complessivo delle operazioni condotte e l’ammontare della spesa sostenuta.

In conclusione, relativamente all’esercizio 2016, si può affermare che

l’amministrazione non ha fatto registrare ritardi nei pagamenti, tutti effettuati nei

termini prescritti dalla norma o dalle clausole contrattuali, salvo i rari casi per i quali

è stato necessario un prolungamento dei tempi al fine di acquisire ulteriori elementi o

documentazione necessaria ad accertare l’esigibilità del credito. In questo contesto,

infatti, si registra un valore di poco superiore alle aspettative solamente per il CdR 4

per il quale, però, il dato è influenzato dalla mancata registrazione nel sistema delle

operazioni che, giustificate da motivi interruttivi, avrebbero richiesto l’aggiornamento

dei dati con il prolungamento delle scadenze.

5. Considerazioni finali

A conclusione di quanto sopra esposto, si passa ora ad analizzare i dati presenti

nella Tabella n. 2, nella quale si osserva che le spese non rimodulabili si attestano al

79,3% dell’intero stanziamento impegnato. Tale tipologia di spesa, è costituita

prevalentemente da quella inerente il personale risultando, come per i precedenti

esercizi finanziari, di gran lunga preponderante rispetto alle altre.

— 28 —


Le spese rimodulabili raggiungono il 14,3% delle somme impegnate nell’anno.

Per gli investimenti invece, nel corso del 2016 si è verificata una lieve riduzione,

rispetto all’esercizio precedente, si passa infatti, da un 8% circa del totale impegnato

nel 2015, al 6,4% nel 2016.

L’allegata Tabella n. 3 evidenzia, invece, l’andamento della gestione finanziaria

dell’ultimo quinquennio; da tale rappresentazione risulta che l’ammontare delle

risorse finanziarie a disposizione dell’Istituto subisce un progressivo decremento dal

2012 al 2016 del 15% passando da € 361.489 ad € 306.776. Si conferma la tendenza già

manifestatasi nei quattro esercizi trascorsi con una eccedenza delle risorse accertate

rispetto a quelle impegnate.

Siffatto andamento, che con interventi correttivi si è cercato di modificare già nei

precedenti esercizi, non pare assumere, in ogni caso, aspetti patologici in quanto è in

larga parte da ricondurre a due diversi profili: l’uno di origine interna connesso

all’autonomia riconosciuta dall’ordinamento alla Corte, l’altro esterno riferibile alle

politiche di contenimento della spesa pubblica. Profili questi, peraltro, strettamente

collegati tra di loro.

Quanto al primo, la riconosciuta autonomia finanziaria della Corte, consente di poter

conservare in bilancio le disponibilità derivanti dall’avanzo di amministrazione,

distribuite e modulate nel proprio documento di previsione per corrispondere alle

finalità istituzionali.

Il secondo fattore è, come detto, caratterizzato, negli anni più recenti, dal susseguirsi

di disposizioni normative volte al contenimento della spesa della P.A. in molti settori:

dai consumi intermedi, al personale, agli interventi sul patrimonio immobiliare.

Per l’esercizio in esame si riscontra una lieve riduzione dell’avanzo di amministrazione

che viene quantificato in € 39.364.326,37, a fronte delle significative riduzioni degli

stanziamenti. La flessione è dovuta ad una diminuzione degli stessi a valere sui fondi

messi a disposizione dal MEF che, nonostante l’attenta politica di contenimento della

spesa adottata, non solo in attuazione della normativa di settore, ma anche, e

soprattutto, per le scelte gestionali dell’Amministrazione, incide comunque,

sull’andamento del risultato finale.

— 29 —


— 30 —


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289.

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15

Tabella 1

— 31 —


RIEPILOGO RIPARTIZIONE SPESE

TIPOLOGIA DI SPESA 2013 2014 2015 2016

SPESE OBBLIGATORIE O NON RIMODULABILI 236.078.433 235.441.093 225.268.431 222.103.864 SPESE NON OBBLIGATORIE O RIMODULABILI 36.843.048 35.927.500 40.308.971 39.911.751

INVESTIMENTI 26.790.336 30.533.869 22.490.822 18.010.913

TOTALE IMPEGNATO 299.711.817 301.902.462 288.068.223 280.026.528

RAPPORTO PERCENTUALE TRA SPESE OBBLIGATORIENON OBBLIGATORIE ED INVESTIMENTI

78,2%

14,0%

7,8%ANNO 2015

SPESE OBBLIGATORIE O NON RIMODULABILISPESE NON OBBLIGATORIE O RIMODULABILIINVESTIMENTI

79,3%

14,3%

6,4%ANNO 2016


78,8%

12,3%

8,9%ANNO 2013


78,0%

11,9%

10,1%ANNO 2014


Tabella 2

— 32 —


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Tabella 3

— 33 —


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— 34 —


Tabella 4

DETTAGLIO DELLE ENTRATE EVENTUALI CAP.120

CAUSALE IMPORTI PARZIALI IMPORTI TOTALITotale versamenti FFDD per chiusura esercizio 17.501,84Totale versamenti Cassiere C.d.c. per chiusura esercizio Totale altri versamenti Cassiere C.d.c. 48.273,95Totale versamenti da I.N.P.S. per trattenute su pensioni 31.491,75Totale rimborsi utenze varie (telefono, gas, energia elettrica) 92,11Totale rimborsi da Autorità, Enti ed altre Amministrazioni 104,80

Totale rimborsi vari (spese registrazione contratti, rimborsi emolumenti non spettanti, diritti per riprese filmate, note di credito su fatture, ecc.) 139.498,27Rimborsi da privati 23.196,31Totale concorso 0,00TOTALE CONTO CORRENTE POSTALE di cui si è chiesto il versamento sul conto di Tesoreria 260.159,03Entrate varieTOTALE importi affluiti direttamente sul CONTO DI TESORERIA 602.101,03Totale somme riscosse 862.260,06

Somme affluite sul c/c postale, ma non ancora versate sul c/Tesoreria 84.372,26Totale somme accertate e non riscosse 84.372,26

Totale entrate accertate 946.632,32

— 35 —


DETTAGLIO ENTRATE SUL C/C POSTALE

GIACENZA INIZIALE AL 01/01/2016

Versamenti FF.DD. per chiusura esercizio 17.501,84

Versamenti attraverso Cassiere C.d.c. 23.558,54

Versamenti da I.N.P.S. per trattenute su pensioni 31.491,75

Rimborsi utenze varie (telefono, gas, energia elettrica) 24.715,41

Rimborsi altri Enti 104,80

Rimborsi vari (spese registrazione contratti, rimborsi emolumenti non spettanti, diritti per riprese filmate, note di credito su fatture, ecc.)

162.786,69

TOTALE ENTRATE

VERSAMENTO IN CONTO TESORERIA

TOTALE AL 31/12/2016

260.159,03

-199.609,56

84.372,26

23.822,79

— 36 —


Tipo

logi

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AMMINISTR

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4173

03CD

R1-27,20

5122

94CD

R2-14,52

8834

69CD

R3-20,93

7164

18CD

R42,71

6311

031

SAUR

-16,39

3857

97

IND

ICA

TOR

E D

I TEM

PEST

IVIT

A'

2,71631103

105

Indi

cato

ri di

tem

pest

ività

AMM

INIS

TRAZ

ION

Ecd

rcd

r1cd

r2cd

r3cd

r4sa

ur

-4,372326886

-3,270417303

-27,20512294

-14,52883469

-20,93716418

2,71631103

1

-16,39385797

-30

-25

-20

-15

-10-50

Tabella 5

— 37 —


RELATIVO ALL'ESERCIZIO 2016

CORTE DEI CONTI

CONTO FINANZIARIO

— 38 —


CONTO FINANZIARIO DELLA CORTE DEI CONTI DELL'ESERCIZIO 2016 - COMPETENZA

ENTRATE PREVISIONI INIZIALI VARIAZIONI PREVISIONI

DEFINITIVEENTRATE

ACCERTATESOMME

RISCOSSESOMME RIMASTE DA RISCUOTERE

(a) (b) (c=a+b) (d) (e) (f=d-e)1. SEGRETARIATO GENERALE 309.031.633,00 2.009.462,06 307.022.170,94 306.776.334,59 306.438.104,25 338.230,341.1. ENTRATE EXTRATRIBUTARIE 309.031.633,00 2.009.462,06 307.022.170,94 306.776.334,59 306.438.104,25 338.230,34

1.1.1. ENTRATE PROVENIENTI DAL BILANCIO DELLO STATO 263.491.633,00 -898.273,00 262.593.360,00 262.582.344,29 262.582.344,29 0,00

1.1.2. ENTRATE EVENTUALI E DIVERSE 2.540.000,00 0,00 2.540.000,00 2.305.179,36 1.966.949,02 338.230,34

1.1.3. AVANZO DI AMMINISTRAZIONE 43.000.000,00 1.111.189,06 41.888.810,94 41.888.810,94 41.888.810,94 0,00

TOTALE ENTRATE 309.031.633,00 2.009.462,06 307.022.170,94 306.776.334,59 306.438.104,25 338.230,34

SPESE PREVISIONI INIZIALI VARIAZIONI PREVISIONI

DEFINITIVESOMME

IMPEGNATE SOMME PAGATE SOMME RIMASTE DA PAGARE ECONOMIE

(a) (b) (c=a+b) (d) (e) (f=d-e) (g=c-d)CDR 1. SEGRETARIATO GENERALE 124.098.617,00 54.340,29 124.152.957,29 106.535.894,88 69.370.556,11 37.165.338,77 17.617.062,411.1. SPESE CORRENTI 123.848.617,00 74.340,29 123.922.957,29 106.380.760,71 69.215.508,01 37.165.252,70 17.542.196,581.1.1. FUNZIONAMENTO 112.680.000,00 0,00 112.680.000,00 106.327.597,31 69.192.344,61 37.135.252,70 6.352.402,69

1.1.1.1. UFFICIO DI PRESIDENZA 1.395.000,00 0,00 1.395.000,00 1.202.383,08 1.078.996,81 123.386,27 192.616,921.1.1.2. CONSIGLIO DI PRESIDENZA 1.330.000,00 0,00 1.330.000,00 954.977,08 654.977,08 300.000,00 375.022,921.1.1.3. UFFICI DEL SEGRETARIATO GENERALE 109.955.000,00 0,00 109.955.000,00 104.170.237,15 67.458.370,72 36.711.866,43 5.784.762,851.1.2. INTERVENTI 40.000,00 0,00 40.000,00 23.163,40 23.163,40 0,00 16.836,601.1.2.1. CONTRIBUTI AD ENTI 40.000,00 0,00 40.000,00 23.163,40 23.163,40 0,00 16.836,601.1.3. ONERI COMUNI 11.128.617,00 74.340,29 11.202.957,29 30.000,00 0,00 30.000,00 11.172.957,291.1.3.1. RISARCIMENTI GIUDIZIARI 30.000,00 0,00 30.000,00 30.000,00 0,00 30.000,00 0,001.1.3.2. FONDO DI RISERVA 11.098.617,00 74.340,29 11.172.957,29 0,00 0,00 0,00 11.172.957,291.1.3.3. FONDO ONERI PREGRESSI p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00 0,00

1.1.4. TRATTAMENTI DI QUIESCENZA p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00 0,001.1.4.1. INDENNITA' p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00 0,001.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 250.000,00 20.000,00 230.000,00 155.134,17 155.048,10 86,07 74.865,831.2.1. INVESTIMENTI 250.000,00 20.000,00 230.000,00 155.134,17 155.048,10 86,07 74.865,831.2.1.1. BENI MOBILI 250.000,00 20.000,00 230.000,00 155.134,17 155.048,10 86,07 74.865,83CDR 2. DIREZIONE GENERALE AFFARI GENERALI 24.396.594,00 2.054.556,34 26.451.150,34 21.266.687,67 15.742.558,14 5.524.129,53 5.184.462,672.1. SPESE CORRENTI 21.068.594,00 15.638,78 21.084.232,78 16.167.205,61 13.295.077,06 2.872.128,55 4.917.027,172.1.1. FUNZIONAMENTO 18.568.594,00 15.638,78 18.584.232,78 16.095.835,61 13.223.707,06 2.872.128,55 2.488.397,172.1.1.1. UFFICI CENTRALI 8.657.167,00 15.638,78 8.672.805,78 7.954.137,41 5.941.022,28 2.013.115,13 718.668,372.1.1.2. UFFICI CENTRALI E REGIONALI 1.224.000,00 0,00 1.224.000,00 539.511,00 387.408,03 152.102,97 684.489,002.1.1.3. UFFICI REGIONALI 8.687.427,00 0,00 8.687.427,00 7.602.187,20 6.895.276,75 706.910,45 1.085.239,802.1.2. INTERVENTI 2.500.000,00 0,00 2.500.000,00 71.370,00 71.370,00 0,00 2.428.630,002.1.2.1. BENESSERE DEL PERSONALE 2.500.000,00 0,00 2.500.000,00 71.370,00 71.370,00 0,00 2.428.630,002.1.3. ONERI COMUNI p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00 0,002.1.3.1. PARTITE DI GIRO p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00 0,002.1.3.2. FITTI FIGURATIVI p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00 0,002.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 3.328.000,00 2.038.917,56 5.366.917,56 5.099.482,06 2.447.481,08 2.652.000,98 267.435,502.2.1. INVESTIMENTI 3.328.000,00 2.038.917,56 5.366.917,56 5.099.482,06 2.447.481,08 2.652.000,98 267.435,502.2.1.1. BENI MOBILI PER UFFICI CENTRALI 573.000,00 242.000,00 331.000,00 191.580,06 78.233,71 113.346,35 139.419,942.2.1.2. BENI MOBILI PER UFFICI REGIONALI 600.000,00 42.000,00 642.000,00 513.984,44 290.302,27 223.682,17 128.015,562.2.1.3. BENI IMMOBILI AD USO DEGLI UFFICI CENTRALI E REGIONALI 2.155.000,00 2.238.917,56 4.393.917,56 4.393.917,56 2.078.945,10 2.314.972,46 0,00

CDR 3. DIREZIONE GENERALE RISORSE UMANE E FORMAZIONE 119.769.000,00 1.355.000,00 121.124.000,00 117.007.183,72 79.732.757,51 37.274.426,21 4.116.816,28

3.1. SPESE CORRENTI 119.769.000,00 1.355.000,00 121.124.000,00 117.007.183,72 79.732.757,51 37.274.426,21 4.116.816,283.1.1. FUNZIONAMENTO 119.719.000,00 1.355.000,00 121.074.000,00 116.986.623,43 79.722.197,22 37.264.426,21 4.087.376,573.1.1.1. UFFICI PER LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E LA FORMAZIONE

119.719.000,00 1.355.000,00 121.074.000,00 116.986.623,43 79.722.197,22 37.264.426,21 4.087.376,57

3.1.2. ONERI COMUNI 50.000,00 0,00 50.000,00 20.560,29 10.560,29 10.000,00 29.439,713.1.2.1. RISARCIMENTI GIUDIZIARI 50.000,00 0,00 50.000,00 20.560,29 10.560,29 10.000,00 29.439,713.1.3. TRATTAMENTI DI QUIESCENZA p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00 0,003.1.3.1. INDENNITA' p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00 0,00CDR 4. DIREZIONE GENERALE SISTEMI INFORMATIVI AUTOMATIZZATI 40.767.422,00 -5.473.358,69 35.294.063,31 35.216.761,74 12.624.071,48 22.592.690,26 77.301,57

4.1. SPESE CORRENTI 22.849.959,00 312.192,10 22.537.766,90 22.460.465,33 11.623.359,72 10.837.105,61 77.301,574.1.1. FUNZIONAMENTO 22.849.959,00 312.192,10 22.537.766,90 22.460.465,33 11.623.359,72 10.837.105,61 77.301,574.1.1.1. INFORMATICA DI SERVIZIO 150.000,00 50.000,00 100.000,00 51.146,36 23.303,00 27.843,36 48.853,64

4.1.1.2. UFFICI CENTRALI 22.699.959,00 262.192,10 22.437.766,90 22.409.318,97 11.600.056,72 10.809.262,25 28.447,93

4.1.1.3. UFFICI REGIONALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 17.917.463,00 -5.161.166,59 12.756.296,41 12.756.296,41 1.000.711,76 11.755.584,65 0,00

4.2.1. INVESTIMENTI 17.917.463,00 -5.161.166,59 12.756.296,41 12.756.296,41 1.000.711,76 11.755.584,65 0,004.2.1.1. INFORMATICA DI SERVIZIO 17.917.463,00 -5.161.166,59 12.756.296,41 12.756.296,41 1.000.711,76 11.755.584,65 0,00

TOTALE SPESE 309.031.633,00 2.009.462,06 307.022.170,94 280.026.528,01 177.469.943,24 102.556.584,77 26.995.642,93

— 39 —


CONTO FINANZIARIO DELLA CORTE DEI CONTI DELL'ESERCIZIO 2016 - RESIDUI

ENTRATESOMME RIMASTE DA

RISCUOTERE NELL'ESERCIZIO

PRECEDENTE

SOMME RISCOSSE DURANTE

L'ESERCIZIO

MAGGIORI O MINORI

ACCERTAMENTI

SOMME RIMASTE DA RISCUOTERE

1. SEGRETARIATO GENERALE 525.688,52 493.190,10 -32.498,42 0,001.1. ENTRATE EXTRATRIBUTARIE 525.688,52 493.190,10 -32.498,42 0,00

1.1.1. ENTRATE PROVENIENTI DAL BILANCIO DELLO STATO 0,00 0,00 0,00 0,00

1.1.2. ENTRATE EVENTUALI E DIVERSE 525.688,52 493.190,10 -32.498,42 0,001.1.3. AVANZO DI AMMINISTRAZIONE 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE ENTRATE 525.688,52 493.190,10 -32.498,42 0,00

SPESESOMME RIMASTE DA PAGARE AL TERMINE

DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE

SOMME PAGATE DURANTE

L'ESERCIZIO MINORI IMPEGNI RESIDUI PERENTI SOMME RIMASTE

DA PAGARE

CDR 1. SEGRETARIATO GENERALE 47.537.760,02 27.175.683,16 877.014,21 9.390.986,32 10.094.076,331.1. SPESE CORRENTI 47.520.066,07 27.164.461,63 877.013,11 9.390.986,32 10.087.605,011.1.1. FUNZIONAMENTO 47.490.222,11 27.144.083,09 876.112,05 9.390.986,32 10.079.040,651.1.1.1. UFFICIO DI PRESIDENZA 121.324,78 44.238,57 4.610,64 10.000,00 62.475,571.1.1.2. CONSIGLIO DI PRESIDENZA 284.609,63 149.479,20 68.097,61 0,00 67.032,821.1.1.3. UFFICI DEL SEGRETARIATO GENERALE 47.084.287,70 26.950.365,32 803.403,80 9.380.986,32 9.949.532,261.1.2. INTERVENTI 1.238,75 1.238,75 0,00 0,00 0,001.1.2.1. CONTRIBUTI AD ENTI 1.238,75 1.238,75 0,00 0,00 0,001.1.3. ONERI COMUNI 28.605,21 19.139,79 901,06 0,00 8.564,361.1.3.1. RISARCIMENTI GIUDIZIARI 28.605,21 19.139,79 901,06 0,00 8.564,361.1.3.2. FONDO DI RISERVA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001.1.3.3. FONDO ONERI PREGRESSI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001.1.4. TRATTAMENTI DI QUIESCENZA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001.1.4.1. INDENNITA' 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 17.693,95 11.221,53 1,10 0,00 6.471,321.2.1. INVESTIMENTI 17.693,95 11.221,53 1,10 0,00 6.471,321.2.1.1. BENI MOBILI 17.693,95 11.221,53 1,10 0,00 6.471,32CDR 2. DIREZIONE GENERALE AFFARI GENERALI 9.833.046,79 3.932.332,75 391.301,86 323.521,49 5.185.890,692.1. SPESE CORRENTI 4.552.974,31 2.928.356,25 287.013,90 323.521,49 1.014.082,672.1.1. FUNZIONAMENTO 4.552.974,31 2.928.356,25 287.013,90 323.521,49 1.014.082,672.1.1.1. UFFICI CENTRALI 3.031.234,20 2.009.547,75 199.711,05 249.730,99 572.244,412.1.1.2. UFFICI CENTRALI E REGIONALI 396.515,10 263.052,56 28.781,06 9.790,50 94.890,982.1.1.3. UFFICI REGIONALI 1.125.225,01 655.755,94 58.521,79 64.000,00 346.947,282.1.2. INTERVENTI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002.1.2.1. BENESSERE DEL PERSONALE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002.1.3. ONERI COMUNI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002.1.3.1. PARTITE DI GIRO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002.1.3.2. FITTI FIGURATIVI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 5.280.072,48 1.003.976,50 104.287,96 0,00 4.171.808,022.2.1. INVESTIMENTI 5.280.072,48 1.003.976,50 104.287,96 0,00 4.171.808,022.2.1.1. BENI MOBILI PER UFFICI CENTRALI 62.977,62 36.717,40 683,69 0,00 25.576,532.2.1.2. BENI MOBILI PER UFFICI REGIONALI 232.992,93 110.579,40 13.318,23 0,00 109.095,302.2.1.3. BENI IMMOBILI AD USO DEGLI UFFICI CENTRALI E REGIONALI 4.984.101,93 856.679,70 90.286,04 0,00 4.037.136,19

CDR 3. DIREZIONE GENERALE RISORSE UMANE E FORMAZIONE 40.890.926,66 35.456.227,83 1.238.821,45 39.140,85 4.156.736,53

3.1. SPESE CORRENTI 40.890.926,66 35.456.227,83 1.238.821,45 39.140,85 4.156.736,533.1.1. FUNZIONAMENTO 40.856.761,18 35.441.353,36 1.231.535,23 39.140,85 4.144.731,743.1.1.1. UFFICI PER LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E LA FORMAZIONE 40.856.761,18 35.441.353,36 1.231.535,23 39.140,85 4.144.731,74

3.1.2. ONERI COMUNI 34.165,48 14.874,47 7.286,22 0,00 12.004,793.1.2.1. RISARCIMENTI GIUDIZIARI 34.165,48 14.874,47 7.286,22 0,00 12.004,793.1.3. TRATTAMENTI DI QUIESCENZA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,003.1.3.1. INDENNITA' 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

CDR 4. DIREZIONE GENERALE SISTEMI INFORMATIVI AUTOMATIZZATI 40.756.085,17 25.636.099,98 173.084,81 213.147,58 14.733.752,80

4.1. SPESE CORRENTI 12.408.047,20 10.025.413,81 173.084,81 213.147,58 1.996.401,004.1.1. FUNZIONAMENTO 12.408.047,20 10.025.413,81 173.084,81 213.147,58 1.996.401,004.1.1.1. INFORMATICA DI SERVIZIO 46.706,13 27.827,09 4.441,20 0,00 14.437,844.1.1.2. UFFICI CENTRALI 12.361.341,07 9.997.586,72 168.643,61 213.147,58 1.981.963,164.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 28.348.037,97 15.610.686,17 0,00 0,00 12.737.351,804.2.1. INVESTIMENTI 28.348.037,97 15.610.686,17 0,00 0,00 12.737.351,804.2.1.1. INFORMATICA DI SERVIZIO 28.348.037,97 15.610.686,17 0,00 0,00 12.737.351,80

TOTALE SPESE 139.017.818,64 92.200.343,72 2.680.222,33 9.966.796,24 34.170.456,35

— 40 —


ALLEGATO TECNICO PER CAPITOLI

— 41 —


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— 42 —


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411

411

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680.

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966.

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.170

.456

,35

"R":

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sa ri

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ulab

ile

— 59 —


CORTE DEI CONTI

CONTO FINANZIARIO RELATIVO ALL'ESERCIZIO 2016

QUADRI RIASSUNTIVI

— 60 —


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RO

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SSU

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— 61 —


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253-

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— 66 —


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— 67 —


CORTE DEI CONTI

CONTO FINANZIARIORELATIVO ALL'ESERCIZIO 2016

ALLEGATI

— 68 —


Allegato A

RISULTATO FINANZIARIO

FONDO CASSA INIZIO ESERCIZIO 180.380.940,70

RISCOSSIONI 265.042.483,41

PAGAMENTI -269.670.286,96

ARROTONDAMENTO

FONDO CASSA FINALE 175.753.137,15

— 69 —


Allegato B

RISULTATO AMMINISTRATIVO

FONDO CASSA FINALE 175.753.137,15

SOMME RIMASTE DA RISCUOTERE 338.230,34

SOMME RIMASTE DA PAGARE -136.727.041,12

ARROTONDAMENTO

SOMME NON IMPEGNATE 39.364.326,37

— 70 —


Allegato C/1

VARIAZIONI APPORTATE NEL CORSODELL'ESERCIZIO FINANZIARIO 2016

PARTE I^ - ENTRATE

CAPITOLI PROVVEDIMENTI DI VARIAZIONE Regolamento autonomia finanz. (art. 6 comma 1)

110 D.P. 50/2016 -898.273,00

130 D.P. 50/2016 -1.111.189,060

Totale variazioni 2.009.462,06

D.P. leggasi Decreto Presidente Corte dei conti

— 71 —


Allegato C/2

VARIAZIONI APPORTATE NEL CORSO DELL'ESERCIZIO FINANZIARIO 2016

PARTE II - SPESE

C.D.R. CAPITOLI PROVVEDIMENTI DI VARIAZIONI

REGOLAMENTO DI AUTONOMIA FINANZIARIA

FONDO SPECIALE PER LA REISCRIZIONE DEI

RESIDUI PASSIVI PERENTI

VARIAZIONI COMPENSATIVE

420 D.P. 39/2016 articolo 6 25.000,00423 D.P. 39/2016 articolo 6 -25.000,00 602 D.P. 50/2016 articolo 9 -6.254.272,11

D.P. 5/2016 articolo 9 -18.474,62 D.P. 7/2016 articolo 9 -125.216,56 D.P. 8/2016 articolo 9 -8.794,77 D.P. 10/2016 articolo 9 -1.900,00 D.P. 13/2016 articolo 9 -2.523,92 D.P. 16/2016 articolo 9 -13.200,00 D.P. 21/2016 articolo 9 -597.756,32 D.P. 23/2016 articolo 9 -36.744,60 D.P. 26/2016 articolo 9 -156.518,70 D.P. 29/2016 articolo 9 -12.540,62 D.P. 34/2016 articolo 9 -29.953,64 D.P. 38/2016 articolo 9 -498.228,49 D.P. 39/2016 articolo 9 -168.646,73 D.P. 48/2016 articolo 9 -159.011,68 D.P. 50/2016 articolo 9 8.742.810,05D.P. 52/2016 articolo 9 -35.619,58 D.P. 55/2016 articolo 9 -549.067,42

711 D.P. 50/2016 articolo 9 -20.000,00 D.P. 5/2016 articolo 9 521,25D.P. 52/2016 articolo 6 200.000,00D.P. 5/2016 articolo 9 4.136,14D.P. 8/2016 articolo 9 8.794,77D.P. 52/2016 articolo 6 -200.000,00

446 D.P. 39/2016 articolo 9 2.186,62D.P. 25/2016 articolo 6 -345.000,00 D.P. 52/2016 articolo 6 -75.000,00 D.P. 25/2016 articolo 6 345.000,00D.P. 52/2016 articolo 6 75.000,00

740 D.P. 52/2016 articolo 6 -42.000,00 742 D.P. 52/2016 articolo 6 -200.000,00 760 D.P. 52/2016 articolo 6 -58.000,00

D.P. 25/2016 articolo 6 200.000,00D.P. 52/2016 articolo 6 -100.000,00 D.P. 5/2016 articolo 9 13.817,23D.P. 7/2016 articolo 9 5.612,15D.P. 10/2016 articolo 9 1.900,00D.P. 13/2016 articolo 9 2.523,92D.P. 16/2016 articolo 9 13.200,00D.P. 21/2016 articolo 9 596.909,44D.P. 23/2016 articolo 9 36.744,60D.P. 25/2016 articolo 6 -200.000,00 D.P. 26/2016 articolo 9 1.746,46D.P. 29/2016 articolo 9 1.903,20D.P. 34/2016 articolo 9 4.313,92D.P. 38/2016 articolo 9 498.228,49D.P. 39/2016 articolo 9 166.460,11D.P. 48/2016 articolo 9 157.571,88D.P. 52/2016 articolo 6 400.000,00D.P. 52/2016 articolo 9 1.803,16D.P. 55/2016 articolo 9 536.183,00

261 D.P. 50/2016 articolo 9 945.000,00265 D.P. 50/2016 articolo 9 300.000,00270 D.P. 25/2016 articolo 6 -12.000,00 271 D.P. 52/2016 articolo 6 24.000,00273 D.P. 50/2016 articolo 9 10.000,00274 D.P. 25/2016 articolo 6 12.000,00

D.P. 52/2016 articolo 6 -24.000,00 D.P. 50/2016 articolo 9 100.000,00

431 D.P. 50/2016 articolo 9 -50.000,00 D.P. 7/2016 articolo 9 846,88D.P. 21/2016 articolo 9 846,88D.P. 34/2016 articolo 9 846,88D.P. 48/2016 articolo 9 846,88D.P. 50/2016 articolo 9 -283.000,00 D.P. 52/2016 articolo 9 4.535,96D.P. 55/2016 articolo 9 12.884,42D.P. 7/2016 articolo 9 118.757,53D.P. 26/2016 articolo 9 154.772,24D.P. 29/2016 articolo 9 10.637,42D.P. 34/2016 articolo 9 24.792,84D.P. 48/2016 articolo 9 592,92D.P. 50/2016 articolo 9 -5.500.000,00 D.P. 52/2016 articolo 9 29.280,46

TOTALI -2.009.462,06 0,00

445

442

465

2

1603

762

463

3

4

491

437

700

790

— 72 —


Allegato D

ELENCO DEI RESIDUI PERENTI AL 31 DICEMBRE 2016

101 10.000,00201 5.654.705,99202 684.361,10203 2.954.300,32204 83.992,21420 3.626,70442 63.671,95445 143.359,04446 42.700,00454 9.790,50461 64.000,00251 3.483,76261 15.104,63263 8.952,00491 11.600,46

4 437 213.147,58

TOTALE 9.966.796,24

C.D.R. CAPITOLO IMPORTO

2

3

1

— 73 —


CORTE DEI CONTI

BILANCIO DI CASSARELATIVO ALL'ESERCIZIO 2016

— 74 —


CONTO FINANZIARIO DELLA CORTE DEI CONTI DELL'ESERCIZIO 2016 - CASSA

ENTRATE PREVISIONI INIZIALI

VARIAZIONI COMPETENZA E

RESIDUI

PREVISIONI CASSA

SOMME INCASSATE

1. SEGRETARIATO GENERALE 309.031.633,00 1.483.773,54 307.517.859,46 306.931.294,351.1. ENTRATE EXTRATRIBUTARIE 309.031.633,00 1.483.773,54 307.517.859,46 306.931.294,351.1.1. ENTRATE PROVENIENTI DAL BILANCIO DELLO STATO 263.491.633,00 -898.273,00 262.593.360,00 262.582.344,29

1.1.2. ENTRATE EVENTUALI E DIVERSE 2.540.000,00 525.688,52 3.035.688,52 2.460.139,12

1.1.3. AVANZO DI AMMINISTRAZIONE 43.000.000,00 1.111.189,06 41.888.810,94 41.888.810,94

TOTALE ENTRATE 309.031.633,00 1.483.773,54 307.517.859,46 306.931.294,35

SPESE PREVISIONI INIZIALI

VARIAZIONI COMPETENZA E

RESIDUI

PREVISIONI CASSA

PAGAMENTI EMESSI

PAGAMENTI EFFETTUATI

SOMME RIMASTE DA

VERSARE E/O RIDUZIONE

OOAACDR 1. SEGRETARIATO GENERALE 124.098.617,00 47.592.100,31 171.690.717,31 96.588.697,02 96.546.239,27 42.457,751.1. SPESE CORRENTI 123.848.617,00 47.594.406,36 171.443.023,36 96.422.341,32 96.379.969,64 42.371,681.1.1. FUNZIONAMENTO 112.680.000,00 47.490.222,11 160.170.222,11 96.378.799,38 96.336.427,70 42.371,68

1.1.1.1. UFFICIO DI PRESIDENZA 1.395.000,00 121.324,78 1.516.324,78 1.145.810,71 1.123.235,38 22.575,33

1.1.1.2. CONSIGLIO DI PRESIDENZA 1.330.000,00 284.609,63 1.614.609,63 804.456,28 804.456,28 0,00

1.1.1.3. UFFICI DEL SEGRETARIATO GENERALE 109.955.000,00 47.084.287,70 157.039.287,70 94.428.532,39 94.408.736,04 19.796,35

1.1.2. INTERVENTI 40.000,00 1.238,75 41.238,75 24.402,15 24.402,15 0,00

1.1.2.1. CONTRIBUTI AD ENTI 40.000,00 1.238,75 41.238,75 24.402,15 24.402,15 0,00

1.1.3. ONERI COMUNI 11.128.617,00 102.945,50 11.231.562,50 19.139,79 19.139,79 0,00

1.1.3.1. RISARCIMENTI GIUDIZIARI 30.000,00 28.605,21 58.605,21 19.139,79 19.139,79 0,00

1.1.3.2. FONDO DI RISERVA 11.098.617,00 74.340,29 11.172.957,29 0,00 0,00 0,00

1.1.3.3. FONDO ONERI PREGRESSI p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00

1.1.4. TRATTAMENTI DI QUIESCENZA p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00

1.1.4.1. INDENNITA' p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00

1.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 250.000,00 2.306,05 247.693,95 166.355,70 166.269,63 86,071.2.1. INVESTIMENTI 250.000,00 2.306,05 247.693,95 166.355,70 166.269,63 86,07

1.2.1.1. BENI MOBILI 250.000,00 2.306,05 247.693,95 166.355,70 166.269,63 86,07

CDR 2. DIREZIONE GENERALE AFFARI GENERALI 24.396.594,00 11.887.603,13 36.284.197,13 21.559.476,64 19.674.890,89 1.884.585,75

2.1. SPESE CORRENTI 21.068.594,00 4.568.613,09 25.637.207,09 17.924.317,96 16.223.433,31 1.700.884,652.1.1. FUNZIONAMENTO 18.568.594,00 4.568.613,09 23.137.207,09 17.852.947,96 16.152.063,31 1.700.884,65

2.1.1.1. UFFICI CENTRALI 8.657.167,00 3.046.872,98 11.704.039,98 8.084.823,89 7.950.570,03 134.253,86

2.1.1.2. UFFICI CENTRALI E REGIONALI 1.224.000,00 396.515,10 1.620.515,10 872.131,10 650.460,59 221.670,51

2.1.1.3. UFFICI REGIONALI 8.687.427,00 1.125.225,01 9.812.652,01 8.895.992,97 7.551.032,69 1.344.960,28

2.1.2. INTERVENTI 2.500.000,00 0,00 2.500.000,00 71.370,00 71.370,00 0,00

2.1.2.1. BENESSERE DEL PERSONALE 2.500.000,00 0,00 2.500.000,00 71.370,00 71.370,00 0,00

2.1.3. ONERI COMUNI p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00

2.1.3.1. PARTITE DI GIRO p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00

2.1.3.2. FITTI FIGURATIVI p.m. 0,00 p.m. 0,00 0,00 0,00

2.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 3.328.000,00 7.318.990,04 10.646.990,04 3.635.158,68 3.451.457,58 183.701,102.2.1. INVESTIMENTI 3.328.000,00 7.318.990,04 10.646.990,04 3.635.158,68 3.451.457,58 183.701,10

2.2.1.1. BENI MOBILI PER UFFICI CENTRALI 573.000,00 179.022,38 393.977,62 115.097,72 114.951,11 146,61

2.2.1.2. BENI MOBILI PER UFFICI REGIONALI 600.000,00 274.992,93 874.992,93 533.123,21 400.881,67 132.241,542.2.1.3. BENI IMMOBILI AD USO DEGLI UFFICI CENTRALI E REGIONALI 2.155.000,00 7.223.019,49 9.378.019,49 2.986.937,75 2.935.624,80 51.312,95

CDR 3. DIREZIONE GENERALE RISORSE UMANE E FORMAZIONE 119.769.000,00 42.245.926,66 162.014.926,66 115.263.480,91 115.188.985,34 74.495,57

3.1. SPESE CORRENTI 119.769.000,00 42.245.926,66 162.014.926,66 115.263.480,91 115.188.985,34 74.495,573.1.1. FUNZIONAMENTO 119.719.000,00 42.211.761,18 161.930.761,18 115.238.046,15 115.163.550,58 74.495,573.1.1.1. UFFICI PER LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E LA FORMAZIONE

119.719.000,00 42.211.761,18 161.930.761,18 115.238.046,15 115.163.550,58 74.495,57

3.1.2. ONERI COMUNI 50.000,00 34.165,48 84.165,48 25.434,76 25.434,76 0,00

3.1.2.1. RISARCIMENTI GIUDIZIARI 50.000,00 34.165,48 84.165,48 25.434,76 25.434,76 0,00

3.1.3. TRATTAMENTI DI QUIESCENZA p.m. 0,00 p.m. p.m. 0,00 0,00

3.1.3.1. INDENNITA' p.m. 0,00 p.m. p.m. 0,00 0,00

CDR 4. DIREZIONE GENERALE SISTEMI INFORMATIVI AUTOMATIZZATI 40.767.422,00 35.282.726,48 76.050.148,48 38.572.994,93 38.260.171,46 312.823,47

4.1. SPESE CORRENTI 22.849.959,00 12.095.855,10 34.945.814,10 21.824.095,87 21.648.773,53 175.322,344.1.1. FUNZIONAMENTO 22.849.959,00 12.095.855,10 34.945.814,10 21.824.095,87 21.648.773,53 175.322,34

4.1.1.1. INFORMATICA DI SERVIZIO 150.000,00 3.293,87 146.706,13 51.130,09 51.130,09 0,00

4.1.1.2. UFFICI CENTRALI 22.699.959,00 12.099.148,97 34.799.107,97 21.772.965,78 21.597.643,44 175.322,34

4.2. SPESE IN CONTO CAPITALE 17.917.463,00 23.186.871,38 41.104.334,38 16.748.899,06 16.611.397,93 137.501,13

4.2.1. INVESTIMENTI 17.917.463,00 23.186.871,38 41.104.334,38 16.748.899,06 16.611.397,93 137.501,13

4.2.1.1. INFORMATICA DI SERVIZIO 17.917.463,00 23.186.871,38 41.104.334,38 16.748.899,06 16.611.397,93 137.501,13

TOTALE SPESE 309.031.633,00 137.008.356,58 446.039.989,58 271.984.649,50 269.670.286,96 2.314.362,54

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222

222

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223

223

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CORTE DEI CONTI

CONTO FINANZIARIORELATIVO ALL'ESERCIZIO 2016

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a ) Disponibilità finanziarie

- Fondo cassa € 175.753.137,15

b ) I beni mobili, i crediti e le altre attività

- Beni mobili 11.925.522,45

- Residui attivi 338.230,34

c ) I debiti e le passività diverse

- Residui passivi -136.727.041,12

d ) Saldo netto patrimoniale 51.289.848,82

CORTE DEI CONTISERVIZIO BILANCIO E CONTABILITA'

INVENTARIO DEI BENI PATRIMONIALI RELATIVO ALL'ESERCIZIO 2016

— 86 —


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17A04573

ADELE VERDE, redattore DELIA CHIARA, vice redattore

(WI-GU-2017-SON-026) Roma, 2017 - Istituto Poligrafi co e Zecca dello Stato S.p.A.

pagin

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La «Gazzetta Ufficiale» e tutte le altre pubblicazioni dell’Istituto sono in vendita al pubblico:

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CANONI DI ABBONAMENTO (salvo conguaglio)validi a partire dal 1° OTTOBRE 2013

GAZZETTA UFFICIALE - PARTE I (legislativa)CANONE DI ABBONAMENTO

Tipo A Abbonamento ai fascicoli della serie generale, inclusi tutti i supplementi ordinari: (di cui spese di spedizione € 257,04)* - annuale € 438,00 (di cui spese di spedizione € 128,52)* - semestrale € 239,00Tipo B Abbonamento ai fascicoli della serie speciale destinata agli atti dei giudizi davanti alla Corte Costituzionale: (di cui spese di spedizione € 19,29)* - annuale € 68,00 (di cui spese di spedizione € 9,64)* - semestrale € 43,00Tipo C Abbonamento ai fascicoli della serie speciale destinata agli atti della UE: (di cui spese di spedizione € 41,27)* - annuale € 168,00 (di cui spese di spedizione € 20,63)* - semestrale € 91,00Tipo D Abbonamento ai fascicoli della serie destinata alle leggi e regolamenti regionali: (di cui spese di spedizione € 15,31)* - annuale € 65,00 (di cui spese di spedizione € 7,65)* - semestrale € 40,00Tipo E Abbonamento ai fascicoli della serie speciale destinata ai concorsi indetti dallo Stato e dalle altre pubbliche amministrazioni: (di cui spese di spedizione € 50,02)* - annuale € 167,00 (di cui spese di spedizione € 25,01)* - semestrale € 90,00Tipo F Abbonamento ai fascicoli della serie generale, inclusi tutti i supplementi ordinari, e dai fascicoli delle quattro serie speciali: (di cui spese di spedizione € 383,93)* - annuale € 819,00 (di cui spese di spedizione € 191,46)* - semestrale € 431,00

N.B.: L’abbonamento alla GURI tipo A ed F comprende gli indici mensili

CONTO RIASSUNTIVO DEL TESORO

Abbonamento annuo (incluse spese di spedizione) € 56,00

PREZZI DI VENDITA A FASCICOLI(Oltre le spese di spedizione)

Prezzi di vendita: serie generale € 1,00 serie speciali (escluso concorsi), ogni 16 pagine o frazione € 1,00 fascicolo serie speciale, concorsi, prezzo unico € 1,50 supplementi (ordinari e straordinari), ogni 16 pagine o frazione € 1,00 fascicolo Conto Riassuntivo del Tesoro, prezzo unico € 6,00

I.V.A. 4% a carico dell’Editore

PARTE I - 5ª SERIE SPECIALE - CONTRATTI PUBBLICI (di cui spese di spedizione € 129,11)* - annuale € 302,47 (di cui spese di spedizione € 74,42)* - semestrale € 166,36

GAZZETTA UFFICIALE - PARTE II (di cui spese di spedizione € 40,05)* - annuale € 86,72 (di cui spese di spedizione € 20,95)* - semestrale € 55,46

Prezzi di vendita di un fascicolo, ogni 16 pagine o frazione (oltre le spese di spedizione) € 1,01 (€ 0,83 + IVA)

Sulle pubblicazioni della 5ª Serie Speciale e della Parte II viene imposta I.V.A. al 22%.Si ricorda che, in applicazione della legge 190 del 23 dicembre 2014 articolo 1 comma 629, gli enti dello Stato ivi specificati sono tenuti a versare all’Istitutosolo la quota imponibile relativa al canone di abbonamento sottoscritto. Per ulteriori informazioni contattare la casella di posta [email protected].

RACCOLTA UFFICIALE DEGLI ATTI NORMATIVI

Abbonamento annuo € 190,00 Abbonamento annuo per regioni, province e comuni - SCONTO 5% € 180,50 Volume separato (oltre le spese di spedizione) € 18,00

I.V.A. 4% a carico dell’Editore

Per l’estero, i prezzi di vendita (in abbonamento ed a fascicoli separati) anche per le annate arretrate, compresi i fascicoli dei supplementi ordinari estraordinari, devono intendersi raddoppiati. Per il territorio nazionale, i prezzi di vendita dei fascicoli separati, compresi i supplementi ordinari estraordinari, relativi anche ad anni precedenti, devono intendersi raddoppiati. Per intere annate è raddoppiato il prezzo dell’abbonamento in corso. Lespese di spedizione relative alle richieste di invio per corrispondenza di singoli fascicoli vengono stabilite di volta in volta in base alle copie richieste.Eventuali fascicoli non recapitati potranno essere forniti gratuitamente entro 60 giorni dalla data di pubblicazione del fascicolo. Oltre tale periodo questipotranno essere forniti soltanto a pagamento.

N.B. - La spedizione dei fascicoli inizierà entro 15 giorni dall’attivazione da parte dell’Ufficio Abbonamenti Gazzetta Ufficiale.

RESTANO CONFERMATI GLI SCONTI COMMERCIALI APPLICATI AI SOLI COSTI DI ABBONAMENTO

* tariffe postali di cui alla Legge 27 febbraio 2004, n. 46 (G.U. n. 48/2004) per soggetti iscritti al R.O.C.

GAZZETTA UFFICIALEDELLA REPUBBLICA ITALIANA

*45-410302170707* € 6,00

GAZZETTA UFFICIALE - Sanità24 · Vista la legge 30 luglio 2010, n. 122, di conversione del...

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