Formazione e ConsulenzaFormazione e Consulenza per lo Sviluppo Aziendale per lo Sviluppo Aziendale

Catalogo Corsi e Seminari 2006Catalogo Corsi e Seminari 2006

Progetto approvato dalla Regione Veneto con D.G.R. n. 3999 del 10/12/2004Progetto approvato dalla Regione Veneto con D.G.R. n. 3999 del 10/12/2004

I FINANZIAMENTI PER LA FORMAZIONE AZIENDALEI FINANZIAMENTI PER LA FORMAZIONE AZIENDALE

L’obiettivo principale dei Finanziamenti per la Formazione AziendaleFinanziamenti per la Formazione Aziendale è rendere semplice ed accessibile alle aziende (anche quelle di piccole dimensioni) e ai lavoratori, l’utilizzo della formazione, leva indispensabile per favorire l’innovazione e lo sviluppo.

Nel contesto generale di transizione ad un nuovo modello di “economia della conoscenza”,“economia della conoscenza”, basato cioè sulla centralità del know-how nello sviluppo della capacità competitiva delle impresesviluppo della capacità competitiva delle imprese, i Finanziamenti per la Formazione Aziendale sostengono la manutenzione e lo sviluppo delle competenze.

Nell’ambito di un quadro di riferimento comunitario europeo in cui la dinamica dell’apprendimento è ormai basata sul concetto di “lifelong learning” (formazione permanente), l’attività dei Finanziamenti contribuisce alla diffusione di una cultura del Valore della Formazione.

FORMAZIONE PER RISPONDERE ALLE ESIGENZE AZIENDALIFORMAZIONE PER RISPONDERE ALLE ESIGENZE AZIENDALI

Le attività proposte vogliono essere uno strumento a supporto strumento a supporto dell’impresa, per la gestione del cambiamento dell’impresa, per la gestione del cambiamento a fronte del processo evolutivo in atto.

L’obiettivo è quello di offrire percorsi formativi gratuiti per sviluppare sviluppare conoscenze, competenze ed abilitàconoscenze, competenze ed abilità di tutti coloro che dovranno gestire le strategie di sviluppo e governare i diversi aspetti del cambiamento.

Allo scopo di rispondere alle reali esigenze di sviluppo e di cambiamento delle singole organizzazioni, le attività formative vengono proposte secondo le seguenti modalità:

1. Interventi formativi di tipo interaziendale (rivolti a più aziende) per approfondire aspetti teorico/applicativi

2. Interventi di formazione/consulenza di tipo aziendale (rivolti a singole aziende) finalizzati all’applicazione personalizzata dei concetti appresi nei corsi teorici.

NOTE ORGANIZZATIVENOTE ORGANIZZATIVE

I corsi riportati nelle schede di dettaglio possono essere realizzati con il contributo del FSEcontributo del FSE, (Fondo Sociale Europeo, Regione Veneto e Ministero del Lavoro) o con il contributo di Fondimpresa.Fondimpresa.

• sono rivolti a Piccole e Medie ImpresePiccole e Medie Imprese

• possono rivolgesi a più aziendea più aziende (interaziendali) o a o a singole aziendesingole aziende (aziendali) con possibilità di personalizzazione dell’intervento con un minimo di 5 allievi minimo di 5 allievi per corsoper corso.

• I corsi, da 32 a 56 oreda 32 a 56 ore ciascuno, si svolgeranno durante l’orario di lavoro. Normalmente le lezioni avranno una durata media di 4 ore con uno o due incontri alla settimana.

• I corsi sono a partecipazione gratuitasono a partecipazione gratuita e sono finanziati dalla Regione per il 70% del valore. L’impresa contribuirà per la copertura del rimanente 30% con il costo del lavoro del personale coinvolto, presentando copia dei cedolini paga. Il costo orario medio per le PMI dovrà essere di € 15,00

Contributi FONDIMPRESAContributi FONDIMPRESA Contributi FSEContributi FSE

• sono rivolti a Piccole, Medie e Grandi ImpresePiccole, Medie e Grandi Imprese

• possono rivolgesi a più aziendea più aziende (interaziendali) o a o a singole aziendesingole aziende (aziendali) con possibilità di personalizzazione dell’intervento con un minimo di 9 minimo di 9 allievi per corsoallievi per corso.

• I corsi, da 24 a 32 oreda 24 a 32 ore ciascuno, si svolgeranno durante l’orario di lavoro. Normalmente le lezioni avranno una durata media di 4 ore con uno o due incontri alla settimana.

• I corsi sono a partecipazione gratuitasono a partecipazione gratuita e sono finanziati dalla Regione per il 70% del valore. L’impresa contribuirà per la copertura del rimanente 30% con il costo del lavoro del personale coinvolto, presentando copia dei cedolini paga. Il costo orario medio per le Grandi Imprese dovrà essere pari a 20,00€ e per le PMI di € 10,00.

Il calendario dei corsicalendario dei corsi sarà pianificato successivamente sulla base delle disponibilità e delle esigenze delle persone coinvolte. Le aziende dovranno far pervenire il loro interesse alla partecipazione compilando il modulo di iscrizione qui di seguito allegato. I corsi potranno essere realizzati, a seconda delle disponibilità e delle necessità aziendali, presso la sedela sede dell’azienda dell’azienda oo presso le aule attrezzate del Politecnico Calzaturiero presso le aule attrezzate del Politecnico Calzaturiero. . Le docenzeLe docenze saranno affidate a professionisti del settore in grado di dare una consulenza esperta oltre che una conoscenza approfondita sui singoli contenuti. Le aziende possono in ogni caso segnalare docenti o consulenti di loro fiducia.

Aree di Intervento Aree di Intervento

Controllo dei Costi della CollezioneControllo dei Costi della Collezione Controllo dei Costi della ProduzioneControllo dei Costi della Produzione Marketing e CommercialeMarketing e Commerciale Processi ProduttiviProcessi Produttivi Progettazione StilisticaProgettazione Stilistica Formazione PersonalizzataFormazione Personalizzata

Area Analisi e Controllo dei Costi Area Analisi e Controllo dei Costi

Obiettivi del corsoObiettivi del corsoI corsi Controllo dei costiControllo dei costi della collezione e della produzionedella collezione e della produzione e Budget e Controllo di GestioneBudget e Controllo di Gestione, studiati appositamente per "non addetti ai lavori", permettono di apprendere i concetti base del budget e del controllo di gestione negli ambiti della progettazione e della produzione industriale.    

DestinatariDestinatariImprenditori, figli di imprenditori, responsabili di produzione e responsabili amministrativi

CONTROLLO DEI COSTI DELLA CONTROLLO DEI COSTI DELLA COLLEZIONECOLLEZIONE

IL CONTROLLO DEI COSTI IL CONTROLLO DEI COSTI DELLA PRODUZIONEDELLA PRODUZIONE

11 22ContenutiContenuti

Durata del corso: Durata del corso: 32 ore32 ore

Formazione InteraziendaleFormazione Interaziendale • Il controllo di gestione e il piano dei conti aziendale• I vari tipi di costi: consuntivi, preventivi, standard, ecc• I costi nel ciclo industriale: variabili, fissi, diretti, indiretti• La natura e l’origine/destinazione dei costi• Il “Full Costing” ed il “Direct Costing”• Il margine di contribuzione e il punto di pareggio• Definizione dei centri di costo• Criteri per l’imputazione dei costi ai centri di costo• I processi aziendali generatori dei costi più significativi• Metodologie per la rilevazione dei costi per centro di costo • La documentazione per il controllo

Formazione aziendale (personalizzata)Formazione aziendale (personalizzata)

Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare al processo di progettazione della collezione i concetti appresi durante il corso Controllo dei Costi della Collezione.

Durata del corso: Durata del corso: 32 ore32 ore

Formazione InteraziendaleFormazione Interaziendale • Il controllo di gestione e il piano dei conti aziendale• I vari tipi di costi: consuntivi, preventivi, standard, ecc• I costi nel ciclo industriale: variabili, fissi, diretti, indiretti• La natura e l’origine/destinazione dei costi• Il “Full Costing” ed il “Direct Costing”• Il margine di contribuzione e il punto di pareggio• Definizione dei centri di costo• Criteri per l’imputazione dei costi ai centri di costo• I processi aziendali generatori dei costi più significativi• Metodologie per la rilevazione dei costi per centro di costo • La documentazione per il controllo

Formazione aziendale (personalizzata)Formazione aziendale (personalizzata)

Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare al processo di produzione i concetti appresi durante il corso Controllo dei Costi della Produzione.

ContenutiContenuti

Area Marketing/Commerciale Area Marketing/Commerciale

Obiettivi del corsoObiettivi del corsoUna panoramica di alto profilo su cos’è il marketing e delle sue interazioni su sviluppo, pianificazione e strategia: un’analisi di come i pezzi del puzzle che compongono la strategia di marketing si uniscano per differenziare la vostra offerta e per rafforzare il vostro metodo progettuale e la vostra posizione sui mercati.

DestinatariDestinatariImprenditori, figli di imprenditori, responsabili commerciali di Aziende con marchio proprio

CORSO DI MARKETING DELLE CORSO DI MARKETING DELLE COLLEZIONICOLLEZIONI

CORSO COMMERCIALIZZAZIONECORSO COMMERCIALIZZAZIONE I mercati più significativi I mercati più significativi dell’est asiaticodell’est asiatico

33 44

Durata del corso: Durata del corso: 32 ore32 ore

Formazione Interaziendale Formazione Interaziendale • La segmentazione generale del mercato della calzatura• Caratteristiche della collezione dell’azienda• Posizionamento della collezione nel segmento specifico:

i consumatori e la segmentazione dei loro bisogni la collezione risposta ai bisogni dei consumatori

• Confronto tra comportamento dell’azienda comportamento dei competitors punti di forza e di debolezza dell’azienda

• Fattori critici di successo• Rilevamento delle informazioni di mercato

Formazione aziendale (personalizzata)Formazione aziendale (personalizzata)Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare al processo di progettazione della collezione i concetti appresi durante il corso Marketing delle Collezioni.

Durata del corso: Durata del corso: 24 ore24 ore

Formazione InteraziendaleFormazione Interaziendale

• I mercati geografici dell’abbigliamento/calzatura• Elementi generali differenzianti i diversi Paesi-mercati: economia aspetti sociali, usi, costumi, mercato• Presentazione delle schede Paese dei nuovi mercati: Cina, Russia, Giappone• La segmentazione dei consumatori

Formazione aziendale (personalizzata)Formazione aziendale (personalizzata)Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare i concetti appresi durante il corso Commercializzazione con i mercati dell’est asiatico.

ContenutiContenuti

Area Marketing/CommercialeArea Marketing/Commerciale

Obiettivi del corsoObiettivi del corsoIl corso si propone di far apprendere gli elementi necessari per imparare a gestire le problematiche legate alla costruzione del budget commerciale e alla successiva analisi degli scostamenti tra obiettivi e risultati. Verranno inoltre affrontale le tematiche relative al sistema di reporting commerciale.

DestinatariDestinatariImprenditori, figli di imprenditori, responsabili commerciali di Aziende con campionario proprio (o licenziatari)

IL BUDGET DELLE VENDITEIL BUDGET DELLE VENDITE 55Durata del corso: Durata del corso: 32 ore32 ore

Il marketing e la relazione con il budget

il sistema informativo commerciale per conoscere le esigenze del cliente

Il budget di vendita

L’elaborazione del budget

• obiettivo e contenuti• il mercato specifico, il cliente e le sue decisioni d’acquisto• il suo profilo e le coerenze conseguenti

• la ricerca commerciale e il posizionamento• i punti di forza e di debolezza• individuazione delle soluzioni distintive le prodotto• la dimensione della collezione

• contenuti• schema di sviluppo:

- il piano della collezione (struttura e contenuti) - analisi dei risultati e elaborazione delle previsioni

• la ripartizione della collezione• il programma operativo: fasi e attività

Formazione Aziendale (personalizzata)Formazione Aziendale (personalizzata) Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare i concetti appresi durante il corso il Budget delle Vendite.

Formazione InteraziendaleFormazione Interaziendale

Area Analisi e Controllo dei Costi Area Analisi e Controllo dei Costi

Obiettivi del corsoObiettivi del corsoIl corso Budget e Controllo di GestioneBudget e Controllo di Gestione, studiato appositamente per "non addetti ai lavori", permette di apprendere i concetti base del budget e del controllo di gestione negli ambiti della progettazione e della produzione industriale.    

DestinatariDestinatariImprenditori, figli di imprenditori, responsabili di produzione e responsabili amministrativi

IL BUDGET E IL CONTROLLO DI GESTIONEIL BUDGET E IL CONTROLLO DI GESTIONE 66ContenutiContenuti

Durata del corso: Durata del corso: 32 ore32 ore

Formazione InteraziendaleFormazione Interaziendale • Il controllo di gestione: finalità e scopi• Il budget: obiettivi e modalità di costruzione • La contabilità industriale. I costi: principi generali, classificazioni e sistemi• Controllo e determinazione del costo dei materiali• Controllo del costo di manodopera• Ripartizione delle spese generali di fabbrica• Determinazione dei costi per commessa: costi di processo e costi stimati• Determinazione degli standard e analisi degli scostamenti• L’analisi dei costi e dei profitti per il processo decisionale• Analisi dell’utile lordo

Formazione Aziendale (personalizzata)Formazione Aziendale (personalizzata)Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare i concetti appresi durante il corso Analisi e Controllo dei Costi.

ContenutiContenuti

Area Progettazione Stilistica e MarketingArea Progettazione Stilistica e Marketing

Obiettivi del Obiettivi del LABORATORIO SPERIMENTALE per TRENDS DI PROGETTOLABORATORIO SPERIMENTALE per TRENDS DI PROGETTOIl Laboratorio si propone di ampliare le competenze degli stilisti e dei modellisti di calzature, fornendo loro conoscenze di tipo progettualeconoscenze di tipo progettuale nell’ambito del design per gestire in modo più efficiente i processi in cui sono coinvolti e gli strumenti di marketingmarketing per l’analisi del mercato e del consumatore e per la promozione del prodotto. Il lavoro prevede la costituzione di gruppi di approfondimento e sperimentazione sulle tematiche dello sviluppo della collezione e della promozione del prodotto. L’approccio è innovativo basandosi su un forte supporto multidisciplinare: saranno infatti previsti seminari shoot di esperti di brand, grafica e comunicazione con esperti di settore.

DestinatariDestinatariStilisti, responsabili di progettazione/modelleria, modellisti

77Durata del percorso: 32 ore Durata del percorso: 32 ore

Formazione InteraziendaleFormazione Interaziendale Creazione di concept di tendenza (design e marketing)

(individuazione degli ambiti di ricerca e ispirazione) Messa a punto di valori metaprogettuali (design e marketing)

(metodologia di sviluppo della collezione)

Formazione Aziendale (personalizzata)Formazione Aziendale (personalizzata)

Definizione delle tendenze in divenire (desing) (individuazione dei temi da sviluppare per ogni singolo marchio)

Valori progettuali (marketing)

(individuazione dei valori distintivi per ogni marchio aziendale rappresentato come valore distintivo del Brand)

Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare i concetti appresi durante il Laboratorio Sperimentale per Trends di Progetto.

ContenutiContenuti

Area Miglioramento Processi IndustrialiArea Miglioramento Processi Industriali

Obiettivi del corsoObiettivi del corsoL’obiettivo primario del corso è quello di rafforzare l’Area Progettazione attraverso la conoscenza di nuovi strumenti gestionali e di tecnologie innovative (sistema qualità, tecnologie informatiche, telematiche e CAD, etc.) e favorendo l’integrazione della filiera.

DestinatariDestinatariImprenditori, figli di imprenditori, responsabili di progettazione/modelleria

MIGLIORAMENTO AREA PROGETTAZIONEMIGLIORAMENTO AREA PROGETTAZIONE88

Durata del corso: 32oreDurata del corso: 32ore

Formazione InteraziendaleFormazione Interaziendale L’impostazione dei contenuti della collezione

La programmazione e il controllo della modelleria

L’industrializzazione del prodotto e documentazione tecnica

• il mercato, la segmentazione, i consumatori, l’analisi dei bisogni• relazione tra stile, desing e tecnica per soddisfare i clienti• rilevamento dei fabbisogni dei consumatori• il piano di collezione

• sintesi sui contenuti tecnici della calzatura• le fasi e le attività della progettazione (stile, prototipazione, campionario, prodotto industrializzato)• il programma di lavoro e il campionario come sintesi di scelte

• le fasi e le attività: tra il campionario e la preparazione della produzione• il programma di lavoro• la documentazione tecnica

Formazione Aziendale (personalizzata)Formazione Aziendale (personalizzata)Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare al processo di progettazione della collezione i concetti appresi durante il corso Miglioramento dei Processi Industriali.

Area Programmazione Produzione - Controllo per lotti Area Programmazione Produzione - Controllo per lotti

Obiettivi del corsoObiettivi del corsoIl corso “La programmazione della produzione per il miglioramento dell’ efficienza della produzione - La “La programmazione della produzione per il miglioramento dell’ efficienza della produzione - La programmazione ed il controllo per lotti”programmazione ed il controllo per lotti”, permette di comprendere l’ambito di riferimento e gli obiettivi della programmazione della produzione, acquisendo una visione chiara e completa del processo di programmazione, lancio e controllo della produzione.

DestinatariDestinatariImprenditori, figli di imprenditori, responsabili e addetti alla pianificazione e programmazione della produzione

PROGRAMMAZIONE PRODUZIONE E CONTROLLO PER LOTTIPROGRAMMAZIONE PRODUZIONE E CONTROLLO PER LOTTI 99ContenutiContenuti

Durata del corso: Durata del corso: 32 32

Formazione InteraziendaleFormazione Interaziendale1 – I processi caratteristici: contenuti, relazioni reciproche, schedulazione2 – I processi di progettazione ed industrializzazione

2.1 - La progettazione: programmazione delle attività2.3 - L’industrializzazione: programmazione delle attività 2.4- Il campionario: modalità di segmentazione e di schedulazione delle consegne

3 – La proposta commerciale delle consegne4 – Il processo di produzione

4.1 – Relazione con l’industrializzazione4.2 – Attività e cicli di lavoro interni ed esterni4-3 – La programmazione degli acquisti4.4 - I diversi cicli possibili ed i tempi4.5 – La definizione dei lotti dei prodotti finiti, dei semilavorati interni esterni, dei materiali d’acquisto4.6 - La programmazione degli ordini clienti per lotti4.7- Il programma delle commesse di lavorazione

Formazione Aziendale (personalizzata)Formazione Aziendale (personalizzata)

Possibilità di continuare l’attività di formazione/consulenza in ambito aziendale per applicare i concetti appresi durante il corso Programmazione della Produzione e Controllo per lotti.

Per informazioni rivolgersi a POLITECNICO CALZATURIERO – formazione aziendale FSE Ob. 3 – Mis. D1 2002/2003Segreteria Organizzativa : 049/980 27 99Invio fax al numero : 049/980 14 69Invio e.mail all’indirizzo : d.bottacin@politecnicocalzaturiero.it

Azienda _______________________________________________________

Persona da contattare ____________________________________________

Indirizzo _______________________________________________________

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Tel. _______________________________ Fax ________________________

e.mail _________________________________________________________

Consento al trattamenti dei dati forniti che saranno utilizzati esclusivamente nell’ambito della propria attività istituzionale. Potrò in ogni caso esercitare i miei diritti in base alla legge 196/2003.

Timbro e firma azienda _____________________________________________________________________

Per aderire ai corsi compila il modulo qui a fianco e invialo via fax al numero 049/980.14.69.

Per richiedere informazioni contattare la segreteria al numero 049/980.27.99 o all’indirizzo e.mail d.bottacin@politecnicocalzaturiero.it

POLITECNICO CALZATURIEROPOLITECNICO CALZATURIERO

Corso prescelto Corso prescelto (segnare con una crocetta il corso a cui si intende partecipare)

N. Corso_____ Titolo _______________________ n. partecipanti ____

N. Corso_____ Titolo _______________________ n. partecipanti ____

N. Corso_____ Titolo _______________________ n. partecipanti ____

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SCHEDA DI ADESIONESCHEDA DI ADESIONE

POLITECNICO CALZATURIEROPOLITECNICO CALZATURIERO

Politecnico CalzaturieroVia Venezia, 62 – Capriccio di Vigonza PD

Segreteria Amministrativa 049/980.11.11 Ufficio Formazione 049/980.27.99

Fax 049/980.14.69e.mail info@politecnicocalzaturiero.it

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