FABIANA MEGLIOLAResp. Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa

Il mercato immobiliare italiano

Affidabilità dei datiREALI: in quanto rappresentano situazioni concrete riferite da migliaia di agenzie distribuite capillarmente sul territorio italiano, dove altrettanti affiliati, imprenditori autonomi, che conoscono profondamente il loro mercato grazie alla zona in esclusiva trattata, sono in grado di comunicare il valore del compravenduto nelle diverse tipologie analizzate

CAPILLARI: sono oltre 2.700 le agenzie sul territorio nazionale che partecipano all’invio dei dati sul mercato

SCIENTIFICI: vengono raccolti ed analizzati da esperti in maniera puntuale e metodica

STORICI: grazie all’Osservatorio, è possibile analizzare l’andamento del mercato nel tempo, ovvero dal 1993

La raccolta del primo semestre 2012 ha interessato

5.927 zone per un totale di oltre 50 mila dati

Pil in diminuzione

Aumento del tasso di disoccupazione

Inflazione contenuta e prevista in progressivo calo

Fiducia dei consumatori ai minimi

Mantenimento dei criteri prudenziali di erogazione del credito alle famiglie da parte degli intermediari

Diminuzione della capacità di risparmio, cambiamento del comportamento di acquisto

I primi sei mesi del 2012 - QUADRO ECONOMICO

Valori immobiliari e compravendite in diminuzione

C’è ancora distanza tra domanda ed offerta

I tempi di vendita sono aumentati

Tiene l’acquisto ad uso investimento nonostante le perplessità per l’introduzione dell’Imu.

Aumenta la percentuale di chi non ricorre al credito

I primi sei mesi del 2012 - MERCATO IMMOBILIARE

Variazione percentuale dei prezzi

Variazione percentuale dei prezziGrandi città

-5,4

-4,4

-5,3

-10,0

-8,0

-6,0

-4,0

-2,0

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

I sem2004

II sem2004

I sem2005

II sem2005

I sem2006

II sem2006

I sem2007

II sem2007

I sem2008

II sem2008

I sem2009

II sem2009

I sem2010

II sem2010

I sem2011

II sem2011

I sem2012

Grandi Città

Capoluoghi di Provincia

Hinterland Grandi Città

Variazione percentuale dei prezziDimensione urbana

Variazione percentuale dei prezziArea geografica

-3,8-4,7

-4,9-6,0

-4,0

-2,0

0,0

2,0

4,0

6,0

I sem2004

II sem2004

I sem2005

II sem2005

I sem2006

II sem2006

I sem2007

II sem2007

I sem2008

II sem2008

I sem2009

II sem2009

I sem2010

II sem2010

I sem2011

II sem2011

I sem2012

Nord

Centro

Sud

Variazione percentuale dei prezzi MILANO

-3,0%

Variazione percentuale dei prezziMacroaree Milano

-3,3%

-2,3%

0%

-3,4%

0,3%

-3,0%

-3,8%

Variazione percentuale dei prezzi ROMA

Variazione percentuale dei prezziMacroaree Roma

-3,4%

-5,0%

-7,0%

-5,7%

-6,3%

-3,7%

-8,8%

-5,7%

Analisi della domanda(Valori percentuali)

Disponibilità di spesa

Motivo acquisto – I sem 2012

Età acquirente

Età acquirente/Motivo acquisto – I sem 2012

Analisi dell’Offerta(Valori percentuali)

Variazione percentuale dei canoni di locazione (Bilocali) – Grandi Città

3,8

3,2

0,90,5 0,3

1,1

0,2-0,2

-0,8

-1,9

-1,2

-0,4 -0,3

0,4

-0,1

-1,4

-3,2

-4,0

-3,0

-2,0

-1,0

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

I sem2004

II sem2004

I sem2005

II sem2005

I sem2006

II sem2006

I sem2007

II sem2007

I sem2008

II sem2008

I sem2009

II sem2009

I sem2010

II sem2010

I sem2011

II sem2011

I sem2012

I sem 2006

II sem 2006

I sem 2007

II sem 2007

I sem 2008

II sem 2008

I sem 2009

II sem 2009

I sem 2010

II sem 2010

I sem 2011

II sem 2011

I sem 2012

3,8 3,8 3,7 3,8 3,8 3,9 3,9 3,8 3,8 3,8 3,8 3,9 4,0

Rendimenti lordi – Grandi Città(Valori percentuali)

Motivo locazione – I sem 2012

Età inquilino

Età inquilino/Motivo locazione – I sem 2012

CONCLUSIONI

Per la fine del 2012 prevediamo una diminuzione annuale dei prezzi tra -7% e -9%

Le compravendite si stabilizzeranno intorno a 500 mila

Si potranno cogliere opportunità di acquisto

RENATO LANDONIPres. Kìron Partner Spa

Dinamiche del mercato nazionale del creditoDinamiche del mercato nazionale del credito

PREMESSA

Il settore rimane condizionato dal contesto macroeconomico e finanziario

In calo la domanda e le erogazioni di credito

• Rimangono attente le politiche creditizie degli Istituti bancari

Moderatamente elevato il costo dei finanziamenti

• Prudenza delle famiglie

IL CONTESTO MACROECONOMICO

Frena la crescita mondiale

Inflazione contenuta e prevista in progressivo calo

Ai minimi il tasso di riferimento BCE

Tasso di indebitamento delle famiglie italiane inferiore alla media dell’area Euro

Aumenta la disoccupazione soprattutto tra i giovani

Ai minimi la fiducia dei consumatori

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati Banca d’Italia

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati Banca d’Italia

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati Banca d’Italia

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati Crif

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati BCE

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati Banca d’Italia

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su fonte FMI – (Global Financial Stability Assessment – April 2012)

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati interni

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati interni

DURATA MEDIA complessiva

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati interni

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati interni

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati interni

Elaborazione Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa su dati interni

CONFRONTO CON IL II SEMESTRE 2010

In diminuzione le quote del tasso variabile in favore del tasso fisso. Leggera crescita per misto e variabile con CAP

In leggera flessione la durata media (26 anni nel 2011)

• Forte aumento delle operazioni finalizzate all’acquisto prima casa; in calo quelle di sostituzione/surroga e costruzione/ristrutturazione

Stabili le quote di finanziamenti erogati a uomini e donne

Aumentano le richieste di mutuo da parte degli italiani. In diminuzione i mutuatari dell’area Euro. Fisse le altre provenienze seppur minimali

• In linea con il 2011 l’accesso al credito delle varie fasce d’età

EVOLUZIONE DELLA PROFESSIONE DI MEDIATORE CREDITZIO

CONCLUSIONI

In fase riflessiva domanda e concessione del credito

Il settore resta condizionato dalle decisioni prese a supporto dell’economia in sede Europea e quindi:

dalla crescita economica; dall’andamento del mercato del lavoro e dal reddito delle famiglie dal generale clima di fiducia

L’offerta sarà condizionata dal costo del funding, dai livelli di rischiosità elevata del credito e dalle politiche di erogazione che saranno moderatamente stringenti

Emerge l’esigenza dei clienti di un elevato livello di consulenza da parte degli operatori.

Prof.ssa CRISTIANA SCHENA Vice Dir. CreaRes Dipart. Economia Univ. degli Studi dell’Insubria

Il bilancio sociale del Gruppo Tecnocasa

La seconda edizione del Bilancio Sociale

Nel 2011 Tecnocasa ha celebrato i primi 25 anni della sua storia e ha realizzato la prima edizione del Bilancio Sociale relativo all’esercizio 2010.

Nel 2012 pubblica la seconda edizione del Bilancio Sociale relativa all’esercizio 2011 a dimostrazione della volontà:

di non essere autoreferenziali ed autoelogiativi

di fornire una informativa trasparente sull’impegno di Tecnocasa per uno sviluppo imprenditoriale responsabile e sostenibile,

di rendicontare la continuazione - malgrado lo scenario di crisi - del piano di investimenti, realizzato anche nel 2011 per assicurare servizi di qualità mediante una Rete qualificata e rispettosa dei valori del Gruppo.

La peculiarità del “metodo Tecnocasa”

I principi etici del Gruppo

I valori-guida: tutte le risorse umane del Gruppo devono condividere una professionalità basata su regole, trasparenza, responsabilità e rispetto del Cliente.

Il supporto alle Reti: servizi di qualità, strumenti di sviluppo operativo, formazione professionale per il soddisfacimento delle esigenze della Clientela.

Ulteriore miglioramento del processo di rendicontazione sociale

Il Gruppo di Lavoro ha continuato a lavorare su:l

’individuazione delle aspettative delle diverse categorie di Stakeholder e sulla capacità di risposta che Tecnocasa Holding e le altre principali società del Gruppo hanno progressivamente definito, per affinare una serie di iniziative e di azioni che possano soddisfare tempestivamente e con efficacia le attese dei portatori di interesse

una più efficace rappresentazione della governance del Gruppo e delle modalità di utilizzo e valorizzazione delle risorse umane, tecniche ed economiche

lo sviluppo degli indicatori di risultato delle attività svolte a vantaggio degli Stakeholder per il miglioramento della rendicontazione del valore aggiunto sul piano sociale ed ambientale, oltre che economico.

Socialità internainterna ed esternaesterna al Gruppo

Servizi di supporto alle Reti in franchising per lo sviluppo di un’offerta corretta e qualificata per la Clientela:

servizi formativi, consulenziali, legali, informatici, ecc.

Impatto socio-ambientale delle attività del Gruppo a vantaggio dei terzi:

sul tessuto economico in cui tali attività si sviluppano (formazione professionale, riflessi occupazionali, benessere sociale, indotto operativo, iniziative locali, ecc.)

sull’ambiente (risparmio energetico e delle risorse naturali)

in ambito sociale (erogazioni liberali e supporto alla Fondazione MilleSoli Onlus).

I principali Highlights2.242 agenzie Tecnocasa in Italia97 agenzie Tecnocasa Industriale in Italia

484 agenzie Tecnorete in Italia

280 agenzie Kiron32 agenzie Epicas

10.800 tra affiliati e collaboratori reti immobiliari

1.300 tra Affiliati e agenti di mediazione creditizia

9.667 contratti di mutuo stipulati nel 2011(-22%) con le banche convenzionate, per un erogato di circa 1,25 miliardi di euro (-19%)

circa 45 milioni di euro erogati nel 2011 come prestiti personali e cessioni del quinto (CQS)

Circa 4.400 giornate di formazione erogate nel 2011 e oltre 47.000 presenze

Media di circa 90.000 (+13%) visite giornaliere sul sito web, con 720.000 visualizzazioni di pagine al giorno

Clienti con Richieste di acquisto presenti nella nostra banca dati

Residenziali 590.000

Industriali 20.000

Alcuni ulteriori risultati:La socialità “INTERNA”

Lo sviluppo dei controlli di qualità sui rapporti con gli Affiliati e tra questi e la Clientela

L’intensifica-zione della comunicazio-ne interna ed esterna

Lo sviluppo tecnologico ed informatico

La formazione

La responsabilità ambientale

Il controllo dell’impatto dei processi editoriali

Il risparmio energetico Sviluppo delle attività di edilizia (residenziale, industriale ed artigianale) dellasocietà del Gruppo “La Ducale” nel rispetto ambientale e del soddisfacimento delle esigenze di una clientela sempre più sensibile, informata ed esigente:

o Certificazioni obbligatorie (classe energetica A) e facoltative (LEED®)o Infrastrutture per la ricarica dei veicoli elettrici

La socialità “ESTERNA”

in conclusione…MERCATO IMMOBILIARE

Per la fine del 2012 prevediamo una diminuzione annuale dei prezzi tra -7% e -9%Le compravendite si stabilizzeranno intorno a 500 milaSi potranno cogliere opportunità di acquisto

MERCATO CREDITIZIOIn fase riflessiva domanda e concessione del creditoIl settore resta condizionato dalle decisioni prese a supporto dell’economia in sede EuropeaL’offerta sarà condizionata dal costo del funding, dai livelli di rischiosità elevata del credito e dalle politiche di erogazione che saranno moderatamente stringenti Emerge l’esigenza dei clienti di un elevato livello di consulenza da parte degli operatori

Il Gruppo Tecnocasa ringraziaper la partecipazione

Sul portale tecnocasa.it nella sezione Ufficio Stampa sono scaricabili gli atti della Conferenza.