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EVENTI Mobile CE UN PROGETTO COMMERCIALE Documento confidenziale – vietata la distribuzione a...
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EVENTI Mobile CEEVENTI Mobile CE
UN PROGETTO COMMERCIALEUN PROGETTO COMMERCIALE
Documento confidenziale – vietata la distribuzione a terzi
Documento confidenziale – vietata la distribuzione a terzi
EVENTI PER PRESENTAZIONE EVENTI PER PRESENTAZIONE PRODOTTO MOBILE CE …PRODOTTO MOBILE CE …
… … UN PROGETTO UN PROGETTO COMMERCIALECOMMERCIALE
Documento confidenziale – vietata la distribuzione a terzi
IL SEGRETO PER UN EVENTO DI IL SEGRETO PER UN EVENTO DI SUCCESSO?SUCCESSO?
Il COINVOLGIMENTO, la MOTIVAZIONE, l’ENTUSIASMO e la FIDUCIA che si riesce ad infondere a tutti i venditori
L’UOMO DI L’UOMO DI VENDITA E’ IL VENDITA E’ IL FULCRO DEL FULCRO DEL PROGETTOPROGETTO
VENDITORE = VENDITORE =
CONSULENTE DI VENDITACONSULENTE DI VENDITA
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IL PROCESSO DI COINVOLGIMENTO del IL PROCESSO DI COINVOLGIMENTO del venditore / PIANIFICAZIONE EVENTOvenditore / PIANIFICAZIONE EVENTO
PRESENTAZIONE PROGETTO COMMERCIALE A VENDITORI
PRESENTAZIONE PROGETTO COMMERCIALE A VENDITORI
11
FORMAZIONE VENDITORIFORMAZIONE VENDITORI
22
PIANIFICAZIONE EVENTOPIANIFICAZIONE EVENTO
33
PRESENTAZIONE PROGETTO PRESENTAZIONE PROGETTO COMMERCIALE AI VENDITORICOMMERCIALE AI VENDITORI
4
Documento confidenziale – vietata la distribuzione a terzi
Presentazione prodotto
Spiegazione dell’importanza del ruolo dei venditori per il successo del progetto
Acquisizione fiducia del venditore nei confronti del prodotto Mobile CE
112 SETTIMANEPRIMA
DELL’EVENTO
2 SETTIMANEPRIMA DELL’EVENTO
A CURA PERSONALE
EMMEGI
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FORMAZIONE VENDITORIFORMAZIONE VENDITORI
225 GIORNIPRIMA DELL’EVENTO
5 GIORNIPRIMA DELL’EVENTO
Formazione ad hoc per creare venditori VINCENTI e MOTIVATI
1. Acquisire familiarità, disinvoltura e sicurezza nell’utilizzo del prodotto
2. Conoscenza del contesto nel quale si inserisce il prodotto (Marcatura CE)
Il personale EMMEGI fornirà le conoscenze necessarie
Ogni venditore DEVE essere dotato di un Mobile CE ad uso personale per effettuare tutte le visite presso clienti per almeno i primi 3-4 mesi dal lancio del prodotto
QUESTIONARIO FORMAZIONE
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PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
33
1. OCCORRE “VENDERE L’EVENTO”
TRATTARE L’EVENTO COME SE FOSSE UN “PRODOTTO” DA VENDERE
ATTENZIONE: NON svelare tutte le informazioni sul prodotto che verrà presentato durante l’evento – ma generare curiosità nel cliente!
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PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
33
2. PER IL SUCCESSO DELL’EVENTO OCCORRONO
GRANDI NUMERI: MIN 30MIN 30 – MAX 50 AZIENDEAZIENDE
Esperienze passate ci dicono che per ottenere questi
risultati occorre invitare circa il 60-70% in più60-70% in più
di aziende
(persone totali max 100- 120)
Questi numeri permettono di creare l’atmosfera giusta, in modo da far capire al cliente l’importanza dell’evento al quale sta partecipando
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PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
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3. PIANIFICAZIONE ACCURATA DELL’EVENTO:
a) Pianificare con cura quando consegnare l’invito (almeno 2 settimane prima – consegna a mano a cura venditore)
b) Ritirare dai clienti almeno 3 gg prima dell’evento i coupon di partecipazione e ricordare di riconfermare le adesioni
Attenzione! NON dare per scontato che una prima adesione verbale del cliente significhi la sua effettiva partecipazione all’evento
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c) Attivare servizio di re-call telefonico su clienti – a cura dell’ufficio MKT o a cura della segreteria commerciale (del dealer) – fino a 12 ore prima dell’evento per chiedere conferma della partecipazione
PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
33
d) NON fare affidamento solo sull’invito scritto! Non sottovalutare l’importanza dell’attività relazionale dell’uomo di vendita
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d) È necessario registrare i clienti all’arrivo tramite la predisposizione di una reception all’ingresso della sala
Al termine dell’evento i clienti dovranno lasciare in reception il questionario compilato
PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
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entry
exitR
EC
EP
TIO
N
Questionario fornito da Emmegi
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PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
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f) Location evento EXTRA-AZIENDALE
=
GARANZIA DI MAGGIOR SUCCESSO
Il cliente si sente più gratificato e invogliato a partecipare
Attenzione: NON dimenticare di estendere l’invito anche alle mogli/mariti dei clienti partecipanti all’evento
Alcuni esempi di catene alberghiere
SI
RAGGIO 100 KM CA
EVENTO 1
EVENTO 2
EVENTO 4
EVENTO 3
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PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
33g) Non invitare clienti troppo lontani
(max 100 km)…
UNICO EVENTO
NO
.. sii tu ad avvicinarti al cliente!
Attenzione: meglio fare più eventi che pretendere la partecipazione anche dei clienti lontani!
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PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
33
h) Un evento ben organizzato è un successo tutti i giorni della settimana – non solo il week end!
LUN MAR MER GIO VEN SAB DOM
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i) I migliori risultati di attenzione e successo commerciale si ottengono negli eventi organizzati al mattino o nel tardo pomeriggio
MATTINO dalle 09.00 – 12.00
...zzz..
PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
33
POMERIGGIO dalle 14.00 – 17.00
POMERIGGIO dalle 16.30 – 19.30
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PIANIFICAZIONE DELL’EVENTOPIANIFICAZIONE DELL’EVENTO
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m) Tra gli elementi di successo dell’iniziativa ci sono le capacità del personale Emmegi, nel saper trasmettere nozioni ed emozioni durante la presentazione e la demo collettiva
l) Non è necessario prevedere un pranzo/cena a fine incontro, ma preferire la formula APERITIVO (più snello, più economico e più adatto alla spirito dell’evento)
IL IL FOCUSFOCUS SUL GIORNO DELL’EVENTO SUL GIORNO DELL’EVENTO
1. DETTAGLI ORGANIZZATIVI
2. LAYOUT SALA
3. PROGRAMMA DELLA GIORNATA
4. COSE DA NON FARE
5. RUOLO DEL PERSONALE EMMEGI
6. ATTIVITA’ DA PROGRAMMARE SUCCESSIVE ALL’EVENTO
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1 - 1 - DETTAGLI ORGANIZZATIVIDETTAGLI ORGANIZZATIVI
B. Mobile CE da esporre pari al numero dei venditori presenti durante l’evento (assicurarsi che il numero tuttavia non diventi troppo esiguo)
A. assicurare la presenza di un proiettore e di un telo per la proiezione della presentazione (3x3 mt)
Predisporre un sistema audio adeguato e microfono senza fili
(Alberghi solitamente già dotati di questa attrezzatura)
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1 - 1 - DETTAGLI ORGANIZZATIVIDETTAGLI ORGANIZZATIVI
C. definizione del prezzo di cessione del prodotto
Molto apprezzate, nel corso delle passate esperienze, sono state le seguenti modalità di pagamento:
A) pagamento a mezzo FIF 12 mesi a tasso zero*
B) pagamento a mezzo FIF 24 mesi con tasso compensato*, ovvero il cliente paga gli interessi solamente nel secondo anno
C) pagamento aperto a mezzo ri.ba ………..
*interessi assorbiti dal punto vendita
D. definizione delle modalità di pagamento
DEFINIZIONE DELLE MODALITA’ DI PREZZO E PAGAMENTO INSIEME A PERSONALE EMMEGI
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tavolo oratore
mobile ce per demo individuali a fine presentazione. Spazio minimo tra ultima fila di sedie e postazioni mobile CE: 4-5 metri
sedie
telo per proiezione
mobile ce per demo collettiva
2 – 2 – LAYOUT SALALAYOUT SALA
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3 – 3 – PROGRAMMA DELLA GIORNATAPROGRAMMA DELLA GIORNATA
DEMO COLLETTIVA A
CURA PERSONALE
EMMEGI
DEMO INDIVIDUALI
SU SERRAMEN.
A CURA CONSULENTI DI VENDITA
ONORI DI CASA A CURA
TITOLARE DEALER
PRESENT.“MOBILE CE
UTILIZZATORI”A CURA
PERSONALE EMMEGI
Attenzione: i venditori che effettueranno le demo individuali verranno presentati dal personale emmegi durante la presentazione come “consulenti di vendita”
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3 – 3 – PROGRAMMA DELLA GIORNATAPROGRAMMA DELLA GIORNATA
ONORI DI CASA A CURA
TITOLARE DEALER
Attenzione: in questa fase NON anticipare nulla riguardo alle prestazioni, alle caratteristiche e al funzionamento del Mobile CE
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3 – 3 – PROGRAMMA DELLA GIORNATAPROGRAMMA DELLA GIORNATA
DEMO COLLETTIVA A
CURA PERSONALE
EMMEGI
Attenzione: una demo collettiva realizzata ad alto livello – coinvolgendo il personale di vendita del dealer per la rappresentazione del funzionamento del Mobile CE in officina – è ulteriore garanzia di successo dell’evento
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3 – 3 – PROGRAMMA DELLA GIORNATAPROGRAMMA DELLA GIORNATA
DEMO INDIVIDUALI
SU SERRAMEN.
A CURA CONSULENTI DI VENDITA
Attenzione: durante questa fase occorre:
1 - dimostrare sicurezza e disinvoltura nell’utilizzo del prodotto
2 – fare utilizzare il prodotto anche direttamente al cliente
3 – quando si parla occorre sempre essere rivolti verso il cliente
Un consulente di vendita sicuro e motivato è il primo passo per avere successo nella vendita
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DEALER EMMEGI EMMEGI DEALER
3 – 3 – PROGRAMMA DELLA GIORNATAPROGRAMMA DELLA GIORNATA
Raggiungere il traguardo di un evento di successo comporta un attivo gioco di squadra tra dealer e personale Emmegi
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UN EVENTO ORGANIZZATO E PIANIFICATO CON CURA GENERA UN COINVOLGIMENTO POSITIVO DA PARTE DI TUTTI: VENDITORI E CLIENTI
= SUCCESSO GARANTITO!!
4 – 4 – COSA COSA NONNON FARE FARE PRIMAPRIMA dell’evento ! dell’evento !
NON far vedere il mobile CE in funzione prima dell’evento
NON lasciare al cliente la discrezionalità di scegliere a quale evento partecipare, ma invitarlo ad un evento preciso
NON parlare di quanto costa il prodotto prima dell’evento
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4 – 4 – COSA COSA NONNON FARE FARE DURANTEDURANTE l’evento ! l’evento !
NON parlare mai di crisi, ma usare termini di fiducia, ottimismo e opportunità commerciali derivanti dalle soluzioni offerte da questo innovativo prodotto
NON dare prezzi pubblicamente, ma accompagnare (eventualmente) il cliente dal proprio responsabile per parlare di prezzi e pagamento
NON lasciare aperti i Mobile CE al momento dell’arrivo dei clienti e durante la presentazione e demo collettiva. Aprirle solo pochi minuti prima delle demo individuali a cura dei “consulenti di vendita”
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5 – 5 – RUOLO DEL PERSONALE EMMEGIRUOLO DEL PERSONALE EMMEGI
GIORNO PRIMA DELL’EVENTO
1 ORA PRIMA DELL’EVENTO
AL TERMINE DELL’EVENTO
Personale Emmegi in Hotel per un’ultima verifica circa la sala, il posizionamento dei Mobile CE e i il funzionamento dei collegamenti
Riunione tra personale dealer e funzionario Emmegi per verifica degli ultimi dettagli e trasferimento della “carica emotiva”
Riunione di circa 1 ora con personale dealer per raccolta numero pezzi venduti – azioni da intraprendere da parte dei venditori nei giorni seguenti e compilazione da parte del funzionario Emmegi del “questionario lancio prodotto”
5 – 5 – ATTIVITA’ DA PROGRAMMARE ATTIVITA’ DA PROGRAMMARE
DOPODOPO L’EVENTO L’EVENTO
1 – Circa il 50% dei clienti acquista il prodotto direttamente durante l’evento.
Dopo l’evento diventa prioritario per il venditore occuparsi dei clienti che hanno partecipato ma che NON hanno acquistato
> effettuare altra demo presso sede del cliente che non ha acquistato durante l’evento nei giorni successivi allo stesso
2 – Pianificare un 2° evento per coloro che hanno declinato l’invito al primo evento e per gli altri clienti che ancora non hanno partecipato
Importante: nei giorni successivi all’evento NON far vedere mai la valigia a coloro che NON hanno partecipato, ma invitarli ad un altro evento!
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……..COGLI L’ATTIMO!
3 – Il volano dell’evento ha una sua durata fisiologica di max 2-3 settimane
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GRAZIE DELL’ATTENZIONEGRAZIE DELL’ATTENZIONE
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