Estrarre valore dagli independent content provider nei nuovi modelli di distribuzione video
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Roma, 10.12.2009
estrarre valore dai contenuti indipendenti nei nuovi modelli di
distribuzione videoantonio pavolini
www.conversational.it
tomorrow’s organization. today.
produzionepost produzione
struttura di costo
fruitorepubblicitàcapacità trasmissiva
flussi di ricavi
distribuzionecreazione
elementi finanziari
un media modul, gestendo un’offerta verticalmente integrata, determina una catena lineare che sottrae valore in tutti i passaggi dalla creazione del contenuto alla distribuzione, trasformandolo in margini
industriali
consumo
trade + outsourcing fornitori centri media hardware manufacturers
modelli di distribuzione tradizionali: la catena del valore lineare
< intermediari >
< biz owners >
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cosa sta succedendo
tomorrow’s organization. today.
per essere buona, un’idea non deve essere necessariamente nuova
tomorrow’s organization. today.la prova di Netflix (2001-2009)
tomorrow’s organization. today.where’s the beef?
tomorrow’s organization. today.in media stat virtus
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tentativi di cogliere l’opportunità: independent content providers
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c’è vita oltre YouTube: independent content aggregators
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l’assalto allo schermo del salotto: Boxee, open source media gateway
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tentativi di cogliere l’opportunità: independent content distributors
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•Ex- PR agencyMeet the Media Guru
•Digital NativeBarcampWorking CapitalMutazioni Digitali…
•Ex casa di produzioneLunaWebTV (BlogFest)
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altri, possibili modelli
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content productioncontent ownership
Il sussidio alla catena arriva in prima istanza ai content owner, che – distribuendo sul web – non fissano vincoli alla produzione né regole per la fruizione, che vengono completamente delegate al fruitore.Appare un nuovo soggetto (Enhanced Distribution Enabler), che viene remunerato per le proprie
capabilities “a valle” della catena, ma che non incidono sul format e sulla natura del contenuto (End-toEnd Content Delivery Network, QoS, billing, advertising context-based e personalizzato…)
A.D. 1990
content distribution
cont
ent s
ubsi
dizi
ng Chi detiene la capacità trasmissiva, fissando i vincoli tecnologici(broadcast) e di fruizione da parte dell’utente (flusso)•Operatori terrestri (RAI, MS)•Operatori satellitari (SKY)
Chi detiene la capacità di « dar forma » al contenutonel rispetto dei vincoli posti da chi lo distribuirà:
•Società di produzione•Società di post-produzione
Chi detiene « la sostanza »del contenuto :•Autori•Organizzatori Eventi•Federazioni sportive•Giornalisti•Aziende•… (altri competence owners)
€€
€€
€€
vincoli, regole, requisiti + €
pubblicità
fruitori
vincoli, regole, requisiti + €
A.D. 2020
SPON
SOR
Il sussidio alla catena arriva in prima istanza ai detentori della capacità trasmissiva (content distribution), che possono dunque fissare regole e
requisiti sia verso la produzione che verso i content owners
The Web
Enhanced Platform provider (CDN, QoS, Billing,…)
tomorrow’s organization. today.
Content EditorsPro (Indipendenti)•post produzione
fruitore
pubblicità
marketing services (soc. Ricerche mercato)
Content Distribution (web based, multidevice)Content Production
consumo / aggregazione
modelli di distribuzione innovativi: ecosistemi multilaterali
Content Promotion
viral marketing, word of mouth (sharing, rating, reccomendations)
issue stakeholder
Istituzione culturale•fondazione•teatro•org. evento
Federazione sportiva•PGA Golf Tour•Formula 1•ATP Tour
azienda
SPON
SOR
PR FIRMS
branded content
Culture, leisure & ent’ment
News
Platform providers (CDN,
IPTV…)
Content Ownership
Content Providers Indipendenti
Pro (ICP)
Event ProductionPro (Indipendenti)•Produzione•Post produzione
Content ProvidersIndipendenti
Amateur (UGC)
Raw CitizenJour’sm
Legenda:€ = danaroc = competenza/creativitàe = eyeballi = informazioni/raw content
Advertisers(current)
Advertisers(prospect)
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Per la schematizzazione dei modelli: http://business-model-design.blogspot.com
Ringraziamenti