Erasmus+ 2014 - 2020 KA1 VET learner and staff mobility · Mobilità del personale, dei docenti e...

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Erasmus+ 2014 - 2020 KA1 VET learner and staff mobility 20 ottobre 2017 Roma Liceo Scientifico Statale "A. Righi"

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Erasmus+ 2014 - 2020 KA1

VET learner and staff mobility

20 ottobre 2017 Roma Liceo Scientifico Statale "A. Righi"

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La base legale

Regolamento (UE) n. 1288/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio dell’11 dicembre 2013 che

istituisce Erasmus+

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La struttura

3 Azioni Chiave •  Azione Chiave 1 Mobilità individuale ai fini dell’apprendimento

•  Azione Chiave 2 Cooperazione per l’innovazione e lo scambio di buone prassi

•  Azione Chiave 3 Sostegno alla riforma delle politiche

+ Attività Jean Monnet

+ Sport

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Paesi eleggibili

Paesi del Programma

Paesi membri dell’Unione Europea, Ex Repubblica Jugoslava di Macedonia, Islanda, Liechtenstein, Norvegia, Turchia

Paesi Partner

Paesi non UE partecipanti al Programma

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Il budget 2014 - 2020

Oltre 14mld di euro

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Erasmus+ in Italia Le Agenzie Nazionali

INAPP (ex ISFOL) = Istruzione e Formazione Professionale INDIRE = Scuole, Istruzione superiore, Educazione degli adulti ANG = Gioventù

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Finanziamento accordato

2014  = 25.024.820,60 € 2015  = 25.329.200,26 € 2016  = 26.241.099,92 €

Risorse stanziate per l’annualità 2017 30.054.958 €

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Progetti presentati e finanziati

2015 Presentati = 325 Finanziati = 82

(25,2%)

2014 Presentati = 287 Finanziati = 98

(34,2%) 2016 Presentati = 372 Finanziati = 73

(19,6%)

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Tipologia di destinatari 2014 - 2016

LEARNER = 23.327

STAFF = 1.880

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Tipologia di organismi beneficiari 2014 - 2016

• Organismi di formazione 47% • Istituti scolastici 13% • Terzo Settore (ONG, No Profit) 11% • Imprese, Camere di Commercio, Parti Sociali 9% • Pubbliche Amministrazioni 8% • Enti di ricerca 4%

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National Mobility Consortium

•  Patto di fiducia con i propri partner per collaborare e condividere obiettivi comuni nel rispetto dell’autonomia di ciascuno

•  Accordo valido per determinati obiettivi e per un determinato periodo di tempo (GANTT progettuale), formalizzato tramite Mandato (Consorzio nazionale) o Lettera di Intenti (partenariato transnazionale)

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Azione Chiave 1 Gli obiettivi (1/2)

•  Sostenere gli studenti nell’acquisizione di Learning Outcomes (conoscenze, abilità e competenze)

•  Supportare i professionisti della formazione e gli operatori giovanili nell’implementazione di pratiche innovative e di qualità

•  Rafforzare le competenze in lingua straniera dei partecipanti, la consapevolezza interculturale e la cittadinanza attiva

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Azione Chiave 1 Gli obiettivi (2/2)

•  Innescare cambiamenti nel senso della modernizzazione e internazionalizzazione delle istituzioni educative e formative

•  Promuovere sinergie e transizioni tra educazione formale e non formale, tra formazione e mondo del lavoro

•  Assicurare un miglior riconoscimento delle competenze acquisite all’estero

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Organismi partecipanti

Ø  Ogni organismo pubblico o privato attivo nel settore dell’Istruzione e della Formazione Professionale

Ø  Ogni organismo pubblico o privato attivo nel mercato del lavoro o nei settori dell’istruzione, della formazione o della gioventù

Qualche esempio:

•  Scuole/Istituti/Centri di ricerca/Fondazioni

•  PMI

•  Enti pubblici a livello locale, regionale, nazionale

•  Organismi non-profit, associazioni, ONG

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Destinatari

LEARNERS

Mobilità degli studenti (anche neo diplomati entro 12 mesi dal conseguimento del Diploma) e degli apprendisti

STAFF

Mobilità del personale, dei docenti e dei formatori

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Destinatari

1.   Studenti e apprendisti

2.  Staff

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Mobilità di studenti e apprendisti Gli obiettivi specifici

•  Accrescere le opportunità di formazione all’estero di studenti e tirocinanti IFP finalizzate a far acquisire le abilità necessarie per favorire la transizione verso il mondo del lavoro

•  Rispondere a esigenze e fabbisogni specifici e identificati

•  Garantire appropriate misure di selezione, preparazione e follow-up

•  Contribuire alla diffusione di buone prassi

•  Promuovere qualità, innovazione e internazionalizzazione

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Mobilità dei studenti e apprendisti Le attività

•  VET learners traineeships in companies abroad: tirocinio formativo all’estero presso imprese, organismi pubblici, ONG, scuole, centri di formazione professionale che prevedono apprendimento in contesti lavorativi (work-based learning)

•  Si rivolge a studenti e apprendisti inseriti in percorsi di Istruzione e Formazione Professionale (IFP) e recent graduate (diplomati entro 12 mesi dal conseguimento del titolo)

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Mobilità dei studenti e apprendisti La tempistica

• Durata del progetto: 1 o 2 anni

• Durata della mobilità: da 2 settimane fino a un massimo di 12 mesi, escluso il tempo di viaggio

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Mobilità di studenti e appredisti Le voci di costo

Ø  Costi unitari

•  Viaggio

•  Supporto agli individui

•  Supporto organizzativo

•  Supporto linguistico (eventuale)

Ø  Costi reali

•  Bisogni speciali

•  Costi eccezionali

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Target

1.  Studenti e apprendisti

2.  Staff

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La mobilità dello staff Gli obiettivi specifici

•  Supportare la mobilità dello staff come strumento di modernizzazione e di acquisizione/aggiornamento delle competenze professionali (conoscenze pratiche e/o abilità pedagogiche)

•  Rispondere a esigenze e fabbisogni specifici e identificati •  Garantire appropriate misure di selezione, preparazione e follow-up

•  Permettere che i risultati acquisiti dal personale partecipante siano riconosciuti e utilizzati all’interno dell’organizzazione

•  Contribuire alla diffusione di buone prassi

•  Promuovere qualità, innovazione e internazionalizzazione

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La mobilità dello staff Le attività

Ø  Staff training abroad: esperienze di lavoro e di job shadowing all’estero in imprese o in organismi IFP

Qualche esempio: •  Insegnanti/Formatori •  Personale amministrativo •  Dirigenti •  Responsabili delle RU

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La mobilità dello staff La tempistica

• Durata del progetto: 1 o 2 anni

• Durata della mobilità: da 2 giorni fino a un massimo di 2 mesi, escluso il tempo di viaggio

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La mobilità dello staff Le voci di costo

Ø  Costi unitari

•  Viaggio

•  Supporto agli individui

•  Supporto organizzativo

Ø  Costi reali

•  Bisogni speciali

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Mario Felice Speranza Founder & CEO

Lula Consulting s.r.l.

Lula Consulting s.r.l. www.lulaconsulting.eu [email protected]

Grazie per l’attenzione

Rete DEURE www.retedeure.it [email protected]