ENI A RAVENNA 2017 - eni.com · -())-˙˝ˆˇ( ˆ ˆ ˝ ˙ ˇ ˙ ˆ (-( ( 5 ATTIVITÀ DI ENI A...

Lu

an

da

- A

ng

ola

- (

fot

o,

Ma

ril

ia C

ion

i)

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À

E N I A R A V E N N A 2 0 1 7

RLS

MISSION

Siamo un’impresa dell’energia.

Lavoriamo per costruire un futuro in cui tutti possano accedere

alle risorse energetiche in maniera efficiente e sostenibile.

Fondiamo il nostro lavoro sulla passione e l’innovazione.

Sulla forza e lo sviluppo delle nostre competenze.

Sul valore della persona, riconoscendo la diversità come risorsa.

Crediamo nella partnership di lungo termine

con i Paesi e le comunità che ci ospitano.

Eni SpA

Sede LegalePiazzale Enrico Mattei, 1 - Roma - ItaliaCapitale Sociale: € 4.005.358.876,00 interamente versatoRegistro delle Imprese di Roma,Codice fiscale 00484960588

Altre SediVia Emilia, 1San Donato Milanese (MI) - Italia

Piazza Ezio Vanoni, 1San Donato Milanese (MI) - Italia

Impaginazione e supervisioneK-Change Srl - Roma

StampaTipografia Facciotti Srl - Roma

Stampato su carta XPer Fedrigoni

Eni è a disposizione per l’assoluzione dei diritti di copyright a favore degli eventuali aventi diritto nel caso di fonti per le quali non sia stato possibile rintracciare gli autori.

INDICE

MODELLO DI

COOPERAZIONE

Attivitàdistakeholder engagement 31

Iprogettiperilterritorio: accordiconentiterritoriali einiziativedisviluppo 32

L’impegnodiEniperla formazioneel’educazione 38

Localcontent 40

Messaggioaglistakeholder 2

EniaRavenna 3

StoriadiEniaRavenna 4

AttivitàdiEniaRavenna 5

ModellodibusinessintegratodiEniaRavenna 7

IprincipaliimpegnidiEniperRavenna 8

Principaliindicatoridisostenibilità 42

Principiecriteridireporting 44

PERCORSO DI

DECARBONIZZAZIONE

Attivitàupstream 24

LachimicaaRavenna 26

Sviluppodellerinnovabili 27

EmissioniGHGedefficienza energetica 29

Ricercaesviluppo 29

MODELLO

OPERATIVO

NOI,lepersonediRavenna 10

Sicurezzadiprocesso eassetintegrity 15

Economiacircolare 17

Rispettoperl’ambiente 19

Attivitàdibonifica 21

Certificazioni 21

L’agenda2030perloSviluppoSostenibiledelleNazioniUniteidentifica17obiettividisvilupposostenibile(SustainableDevelopmentGoals-SDGs)checostituisconounriferimentoimportanteperlacomunitàinternazionale.InItalia,ladiffusionedegliSDGsèpromossadall’Alleanza Italianaper loSviluppoSostenibile (ASviS)chesipone l’obiettivodi farcrescere laconsapevolezzadell’importanzadell’Agenda2030siaalivellonazionale,sialocale.All'internodeldocumentosidàevidenzadelcontributodelleiniziativediEniperRavennainmeritoalconseguimentodegliSDGs.

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 72

MESSAGGIO AGLI STAKEHOLDER

PerEniilpolodiRavennaèsindaglianni‘50unodeicentridi

maggioreimportanza.ARavennasièsviluppatoundistretto

operativorilevantesiaperconcentrazionediaziendeimpegnate

inattivitàoil&gasechimicasiapervolumediattivitàalivello

italianoeinternazionale.

Ilterritorioèoggialcentrodiunpianodiinvestimentistrategico

cheprevedeinvestimentineisettoridell’energiaedellachimica,

caratterizzatodaun’elevatasostenibilitàeconomica,ambientale

esociale.Gliinterventimessiincampoconsentonodisfruttare

almegliolepotenzialitàdell’areanelpienorispettodelterritorio,

sostenendolosviluppolocale,valorizzandolerisorsedisponibili

eintegrandolestruttureesistenticonnuoviimpiantiaelevata

innovazionetecnologica.

SulfronteupstreamèincorsounimportantePianodirilancio

delleattività,avviatonell’aprile2017,cheprevedeunimpegno

economicoper2miliardidieuroinattivitàdisviluppoe

mantenimentodegliassetnell’offshoreadriatico.Eniha,

inoltre,confermatoilprogrammaquinquennaledichiusura

minerariacheinteresserà13struttureoffshorenonproduttive

ecirca30pozzi.

Ilsostegnodapartedell’AmministrazioneComunaleedegli

stakeholderlocaliconfermacomeRavennarappresentiun

esempiovirtuosodicoesistenzatraimpresaeterritorio,incui

leattivitàperlaproduzionedigasnaturalebeneficianodiun

networkinfrastrutturalegiàesistenteediunindottodialtolivello.

RavennaèsedediunimportanterealtàoperativadiVersalis,

societàchimicadiEni.Traiprogettirilevantidelsitosisegnala

unostudiodifattibilitàvoltoalladefinizionediunanuovalinea

elastomericaratterizzatadamaggioreflessibilitàapiùtipologie

diprodottosalvaguardandogliaspettidiproduttività,redditività

esostenibilitàambientale.Prosegueinoltrel’impegnoperil

rinnovodelportafoglioprodottiperlosviluppoel’introduzione

dinuovi«gradi»amaggiorvaloreaggiuntoeamigliorata

sostenibilitàambientale.Ravennaèinfinesedediunimportante

Centroricerche,motorediinnovazioneeimpegnatoinprima

lineanellosviluppodelsito,oltrecheasupportodituttigli

impiantidelbusinesselastomeridiVersalisnelmondo.

Un'economiachesirigenera,cherimetteincircololerisorse

senzasprecarle,anzivalorizzandoleattraversointerventi

sostenibilieinnovativi.Èaquestoprincipiodell'economia

circolarechesiispirailprogetto“PonticelleNOI”-Nuove

opportunitàdiinnovazione,natodall'integrazionetrale

diverserealtàoperativediEnieresopossibiledalrapporto

costruttivocontuttiglistakeholderdelterritoriodiRavenna.

Ilprogettoprevedelavalorizzazionedeiterreniindustriali

dismessichesarannobonificatidaSyndialattraversounpianodi

riqualificazioneproduttivachenonprevedeilconsumodisuolo

verginedell’area.Taleprogettoincludel’installazionediimpianti

fotovoltaici,cherenderannol’areaautonomadalpuntodivista

energetico,elarealizzazionedelprototipoindustrialedell’impianto

WastetoFuelchetratteràilFORSU(FrazioneOrganicada

RifiutiSolidiUrbani)perconvertirloinbio-olio.Inoltrel’acqua

generatadall’impiantoWastetoFuelpotràesserepotenzialmente

recuperataperilri-utilizzoaifiniindustrialispiazzandoiprelievi

diacquadolce.Ilprogettoprevedeinoltrelarealizzazionedel

CentroTecnologicoperleBonificheperlaverificasperimentale

ditecnologiedirisanamentoambientaleinnovativeesostenibili

ediunaPiattaformaPolifunzionaleAmbientaleperlavorazioni

finalizzateamassimizzarelasostenibilitàdegliinterventidi

bonifica.

L’attivitàdiEniPowerall’internodelpoloindustrialediRavenna

riguardalaproduzionedienergiaelettricaedivaporee

contribuiscediperséallaprogressivadecarbonizzazionedel

settoreenergetico.

Gliimpiantiaciclocombinatogarantisconoinfatticontinuitàe

affidabilitàalsistemaelettrico,integrandolefontirinnovabilinei

momentidilorominoredisponibilitàeminimizzandoleemissioni

inatmosferaattraversol’impiegodigasnaturalerispettoadaltre

soluzionicomeilcarbone.

EnidasempreaRavennapromuoveprogettieiniziativeafavore

dellacomunità,ancheincollaborazioneconFondazioneEni

EnricoMattei.L’impegnoprincipalesirealizzaattraversoAccordi

dicollaborazionecongliEntilocaliperlarealizzazionedi

iniziativeperlatuteladelterritorioelesuerisorseeperlosviluppo

localesostenibile.

ARavennaEnidialogaesiconfrontacontinuamentecon

gliinterlocutorilocali,promuovendoalleanzeepartnership,

lavorandoinsiemepercondivideregliobiettividisviluppo

sostenibileeleazioniperilraggiungimentodeglistessi.

ConilRapportoLocalevogliamoraccontareleattivitàsvolteda

EniaRavenna,attraversounavistaintegratasullerealtàEniche

operanosulterritorio.Neldocumentosonovalorizzatigliimpegni

eirisultatiraggiunti,insiemeconlacontinuitànellagestione

responsabileesostenibiledelleattività,efornitiglielementi

essenzialieinumeridistintividel2017,conunosguardoal2018.

Crediamochelapromozionedellatrasparenzaelacondivisione

delleinformazionicongliinterlocutorilocali,attraversouna

comunicazionesempliceediretta,contribuiscaarafforzareil

dialogoeafavorirel’individuazionedinuoveopportunità,inun

processodiconfrontoedimiglioramentocontinuo.

GiulianoRomano

Responsabilevalorizzazionesiti,svilupposinergieecontinuous

improvementSyndial

LucaMeneghin

DirettoreStabilimentoVersalisRavenna

DiegoPortoghese

ResponsabiledelDistrettoCentro-Settentrionale

LucianoGregori

Refining&MarketingProcessesandPrimary

LogisticsOperationalManagement

AntonioBarrella

ResponsabileStabilimentoEniPowerdiRavenna

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 3

1.501a

2017

LE PERSONE DI ENI A RAVENNA(numero)

2017

SPESA IN ATTIVITÀDI RIPRISTINO E BONIFICA(migliaia di euro)

5.496

ENI A RAVENNA

48,1437,04

20172016

64,98

2015

PRELIEVI IDRICI TOTALI (milioni di metri cubi)

32.26250.922

20172016

33.503

2015

ORE DI FORMAZIONE

714901

20172016

620

2015

SPESA IN FORMAZIONE(migliaia di euro)

2017

EMISSIONI DIRETTE DI GHG(tonnellate di CO

2eq)

1.950.101

PRINCIPALI INVESTIMENTI DI ENI A RAVENNA(milioni di euro)

7002862

SPENDING UPSTREAM (2017-2018)

PROGETTO PONTICELLE

PROTOCOLLI E ACCORDICON ENTI TERRITORIALI (2000-2018)

TRIR FORZA LAVOROa

(Infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000

0,79 0,76

20172016

1,01

2015

RAVENNA

(a) Ove non diversamente indicato, tutti i dati di pertinenza DICS sono circoscritti all’area di Ravenna. I dati relativi al TRIR e ai dipendenti includono, invece, l’intero perimetro di operatività di DICS.


EnièpresenteaRavennadaoltre60anni

conattivitàdiversificatechespaziano

dall’estrazione,lavorazionee

commercializzazionedigasnaturalee

petrolioallaricercaeproduzionechimica

diintermediedelastomeri,passandoperla

produzionedienergiaelettricaeattività

direcuperoeriqualificazionediexaree

industriali.

TalepresenzaduraturahaportatoEni

acontribuireperoltreil50%allaproduzione

digasalivellonazionaleehafavorito

l’evoluzioneindustrialedelterritorio,

consentendolosviluppodicompetenze

dallequalisononatenumeroseaziende

locali,oraleaderinItaliaeall’estero.

ARavenna,sonoincorsosignificativi

programmid’investimentochecoinvolgono

Eniinunpianodirilanciodelleattività

upstream,ininvestimentinelsettoredella

chimica,inattivitàdibonificaeriqualifica

dell’areaPonticelleeinattivitàafavoredelle

comunitàlocali.


LastoriadiEniaRavennahainizionegli

anni’50,periodoincuivengonoavviate

leprimeattivitàesplorativeinEmilia

STORIA DI ENI

A RAVENNA

Romagna.Lasuapresenzasistabilizza

conlascopertadeiprimigiacimentidi

gasedipetrolioesiconsolidaconla

costruzionedipiattaformeoffshore,dei

primiimpiantichimiciedellacentrale

elettricaaciclocombinatoagas.

'50s

Avvioattivitàesplorativa

inRomagna.

1952

Primascopertaaterraconil

giacimentoagasdenominato

RAVENNATERRA.

1957

Laprimaballadigommasintetica

prodottaescedall'impiantoSBRa

inemulsione.

1958

InaugurazionedelcomplessoAnicper

laproduzionedigommasinteticae

fertilizzantiazotati(quest'annoi60anni).

1960

Primascopertadigasamareconil

giacimentodenominatoRAVENNA

MARE.

1992

Realizzazionedelpiùesteso3Dsismico

almondo.

2009

AvviocampoAnnamariainacque

italo-croate.

2014

Avvioimpiantodiproduzione

dibutene1f.

1975

Realizzatiduenuoviimpianti

perlaproduzionediacidonitrico

enitratoammonico.

1973

Start-upprimoimpiantoMTBEb

almondo.

Primascopertadiolioaterra

conilgiacimentoCAVONE.

1972

Nuovoimpiantogomme

termoplastiche.

1964

Entratainproduzionedelgiacimento

off-shoreagasRAVENNAMARE,

scopertonel1960.

(a)Gommastirenebutadieneinemulsioneutilizzataperproduzionepneumatici.(b)Etereisobuteneealcolmetilicoutilizzatocomeadditivoperlabenzina.(c)Gommaabasebutadieneperpneumatici.(d)Impiantoperl’idrogenazionebuteniperproduzionenormal-butano.(e)Perapprofondimentisivedapagina37.(f)MonomeroperlaproduzionediPolietilene.

1993

Primaedizionedell'Offshore

MediterraneanConference(OMC)e.

2004

Entrataineserciziodellacentrale

termoelettricaalimentataagas

naturale.

2016-2017

Ultimepiattaformeinstallatein

Adriatico(BonacciaNWeClaraNW).

1994

Piccodiproduzioneperl'upstream

diRavenna.

'90s

Ilsitochimicodiventamulti-societario.

NuovoimpiantoPolibutadienec.

NuovoimpiantoBTHd


ATTIVITÀ DI ENI

A RAVENNA

Enièradicatanelterritorioravennate

grazieadunapresenzaintegrata

chevedeilcoinvolgimentoditutta

lasquadraEniconattivitàdiricerca,

produzione,trasporto,trasformazione

ecommercializzazionedigasnaturale

LemoltepliciattivitàdiEnia

Ravennahannofavoritolosviluppo

diundistrettooperativorilevanteper

epetrolio,risanamentoambientale,

produzionedienergiaelettrica

mediantetecnologiaaciclocombinato

agasedafontirinnovabilieimpianti

diproduzionechimica1.Diseguito

siriportailciclodelvalorediEni

concentrazionediaziendeimpegnate

inattivitàOil&Gasechimica,per

volumediattivitàalivelloitaliano

all’internodelqualesiinserisconole

attivitàsvolteaRavenna.Traleattività

diEniaRavennasievidenziano

anchelerilevantiattivitàdibonifica

erisanamentoambientalesvolteda

SyndialaRavenna.

einternazionaleeperlarilevanza

dell’indotto.

Esplorazione, sviluppo ed estrazionedi olio e gas naturale

UPSTREAM MID-DOWNSTREAM

NEW ENERGY SOLUTIONS

MERCATO FINALE Trasporto e stoccaggio degli idrocarburi,raffinazione e distribuzione dei prodotti

Commercializzazione di gas, energia elettrica, GNL e prodotti

Onshore

Offshore

B2C

B2B

Lubrificanti

Carburanti/biocarburanti

Raffinerie,impiantipetrolchimici(tradizionalie green)

Mercatiinternazionali

Rete di trasporto

Gas ed energia

Generazionedi energia elettrica

Prodotti chimici/bio-based chemicals

Liquefazionegas

RigassificazioneGNL

Esplorazione

Trading& shipping

Sviluppocampi a olio

e gas

Produzione da fonti rinnovabili

ACCESSO

ALL’ENERGIA

IL CICLO DEL VALORE DI ENI

(1)Finoal2009erapresentenelsitopetrolchimicoancheEcofuelSpA,societàcontrollataal100%daEniSpA,chegestiscelaproduzioneelacommercializzazionediMTBE(componentecleanperbenzine)edimetanolo.AseguitodelcontrattodiAffittodiRamod’AziendadaEcofuelaVersalisdal2009aRavennanonèpresentepersonaleEcofueleleattivitàdiproduzioneMTBEsonogestitedaVersalispercontodiEcofuel(contrattodicontolavorazione).(2)Produzionediolefine,gommetermoplastiche,gommepolibutadiene,gommeSBRelattici.

VERSALIS

Versalis, società di Eni, è uno dei maggiori player della chimica internazionale. La società opera nei settori della chimica di base, delle materie plastiche e delle gomme distinguendosi nella produzione di intermedi, polietilene, stirenici ed elastomeri. Forte di impianti all’avanguardia in Italia e in Europa e di una rete commerciale capillare, Versalis prosegue nel processo di sviluppo e internazionalizzazione anche attraverso sinergie e collaborazioni in ambiti sempre più innovativi. Versalis è inoltre impegnata nella chimica da fonti rinnovabili, in un’ottica di integrazione con i business tradizionali e con il territorio. A Ravenna è presente con produzioni di elastomeri e un centro di ricerche specializzato nello sviluppo di questi prodotti e nello studio delle loro proprietà ed applicazioni, con un particolare focus su prodotti ad elevata sostenibilità.

ChimicaPRODUZIONE 20172

470 KTON


(3)Kboed:migliaiadibarilidipetrolioequivalentealgiorno.(4)L'impiantoFotovoltaicoEniPowerdacirca1MWèstatocedutoaEniNewEnergyapartiredal1°luglio2018.

DICS - DISTRETTO CENTRO SETTENTRIONALE

Onshore

Offshore

Le attività upstream di ricerca e produzione di idrocarburi sono condotte dal Distretto Centro Settentrionale (DICS) di Eni. Il Distretto Centro Settentrionale ha i suoi uffici direzionali a Marina di Ravenna e copre le attività dal Piemonte al Molise, per un totale di oltre 53 kboed3 prodotti nell’anno 2017, pari a circa il 40% della produzione upstream Eni in Italia. La produzione, costituita per oltre il 97% da gas, è in larga parte concentrata nell’offshore adriatico, in cui sono presenti 101 piattaforme, 64 delle quali in produzione. La produzione del distretto, in relazione al mercato italiano del gas naturale, corrisponde a:• Oltre il 50% della produzione nazionale, con 2.8 miliardi di metri cubi all'anno;• Circa il 4% del consumo nazionale, che per il 2017 è stato pari a circa 75 miliardi di metri cubiNella transizione verso un futuro low-carbon, Ravenna conferma l’importanza strategica per Eni nella produzione di gas in modo competitivo e sostenibile.

R&M - REFINING AND MARKETING

Le attività di stoccaggio e movimentazione del GPL sono condotte a Ravenna dallo Stabilimento GPL R&M, che è collegato all’impianto petrolchimico di Versalis tramite una serie di pipelines.Il GPL trasportato via mare per mezzo di navi arriva all’impianto di Versalis, dove, dopo esser stato odorizzato e naziona-lizzato (se di provenienza extra comunitaria), viene trasferito allo Stabilimento R&M. Tale GPL viene in parte denaturato ed impiegato per il riempimento di bombole di varie capacità (definito GPL domesti-co e destinato a concessionari e rivenditori) ed in parte caricato su autobotti per uso autotrazione (destinato ai punti vendita stradali) o combustione (destinato ad utenza domestica o industriale).

Stoccaggio edistribuzione

PRODUZIONE 201753 KBOED

IL CONTRIBUTO DEL DICS ALLA PRODUZIONE NAZIONALE DI GAS NATURALE

50 %DELLA PRODUZIONE DEL DICS È COSTITUITA DA GAS NATURALE

97 %

SYNDIAL

Syndial è la società ambientale di Eni che esegue gli interventi di bonifica nei siti dismessi e operativi. La società gestisce inoltre la filiera dei rifiuti provenienti da attività industriali e di risanamento ambientale di Eni in Italia. Dal 2003 ad oggi la società ha speso oltre 3 miliardi di euro di cui l’85% è stato impiegato per interventi nei siti acquisiti o conferiti ex lege nell’ambito delle storiche operazioni di salvataggio industriale di cui Eni si è dovuta fare carico quale Ente di Stato negli anni ‘90.A Ravenna, oltre alle aree esterne allo stabilimento, che saranno interessate dal progetto “Ponticelle NOI” (descritto in dettaglio nel resto del documento), Syndial è proprietaria di ulteriori aree interne allo stabilimento petrolchimico, per le quali sono state ultimate, sono in corso o sono previste attività di bonifica: Vasche ex Ambiente, Area Imprese, Area Vasche TAC e Laghetti, Area Cumuli ex Isola 25.

Risamanentoambientale

ENIPOWER

Enipower4, società controllata al 100% da Eni, opera nel settore della generazione termoelettrica; il parco impianti, con una potenza complessiva in esercizio di oltre 5 GW, pone la società al secondo posto tra i produttori nazionali di energia elettrica e al primo posto come produttore di vapore. La centrale Enipower di Ravenna ha una potenza installata di 973 MW ed è composta da 2 cicli combinati da circa 400 MW e 1 ciclo combinato da circa 180 MW, tutti alimentati a gas naturale. Gli impianti oltre a produrre l'energia elettrica e il vapore per tutto il sito industriale, esportano sulla rete elettrica nazionale la gran parte dell'energia elettrica prodotta.

Energiaelettrica

ENERGIA ELETTRICA 2017

4,5 MLN MWHVAPORE 2017

1,3 MLN TON


MODELLO DI BUSINESS INTEGRATO

DI ENI A RAVENNA

IlmodellodibusinessdiEnièorientatoa

conseguireobiettivioperativiconiugando

soliditàfinanziariaconsostenibilità

socialeeambientaleesipoggiasu3

pilastrifondamentali:gestionedeirischi,

Ilmodellodibusinessintegratotrovala

suaapplicazioneaRavennaconazioni

concreteediampiorespiro.

Enihadecisodiinvestireoltre2

miliardidieurotrail2017eil2020per

losviluppo del gas naturalenell'area

dicompetenzadeldistrettocentro-

settentrionale.Talefonteenergetica

rivesteunruolofondamentalenel

percorsodidecarbonizzazionediEniin

quantorappresentaunpartnerideale

perlerinnovabilinellatransizioneverso

unfuturodienergiasostenibileabasso

contenutodiCO2.Inquest’ottica,Eni

competenzeeinnovazione,compliance.

Questastrategia,cheèracchiusanella

missionaziendale,falevasu:

• unpercorsodidecarbonizzazione;

• unmodellooperativocheriducei

confermal’importanzastrategicadi

Ravennanellaproduzionedigasin

modocompetitivoesostenibileanche

grazieadunnetworkinfrastrutturale

giàesistenteeadunindottodialto

livello.

LastrategiadiEniaRavennasifonda,

inoltre,suunmodellooperativo

basatosullacentralitàdellepersone,

sullasalvaguardiadell'ambiente,

anchegrazieaprogettidieconomica

circolare,esullariqualificazionedi

areeeimpiantinonpiùproduttivi.

Ènelperseguimentodiquesta

rischidibusinessoltreagliimpatti

socialieambientali;

• unmodellodicooperazionecon

iPaesiospitantichesifondasu

partnershipdurature.

strategiachenasceilprogetto

Ponticelleche,attraverso

l’investimentodi60milionidieuro,

miraariconvertirel’exareaindustriale

diEniconunestensionedi29ettari.

Infine,Enièdasempreattentaalle

esigenzedisviluppodelterritorio

ravennateepromuoveiniziative

ingradodicrearevaloredilungo

periodoperlacomunitàlocale.Ciòè

possibileancheagliaccordi con enti e

stakeholder localiperiqualisonostati

impegnati62milionidieurodal2000

adoggi.

MODELLODI COOPERAZIONE

PERCORSODI DECARBONIZZAZIONE

MODELLOOPERATIVO

CREAZIONE DI VALORE DI LUNGO TERMINE per gli stakeholder

Solidità finanziaria

Risk management ComplianceCompetenze e innovazione

Sostenibilità sociale e ambientale


DiseguitivengonodescrittiiprincipaliimpegnicheEnisostieneaRavenna.Maggioridettaglisuognunodeitreimpegni

sonoriportatinelrestodeldocumento.

|Piano di investimenti upstream 2017-2020

|Progetto Ponticelle

|Protocolli e accordi con Enti territoriali

I PRINCIPALI IMPEGNI

DI ENI PER RAVENNA

Ilpianodirilanciodegliinvestimentidelle

attivitàupstreamnelDistrettoCentro

SettentrionalediRavennaprevedeun

impegnoeconomicodapartediEniper

unvaloretotaledi 2 miliardi di euroin

attivitàdisviluppo e mantenimento degli

asset nell’offshore adriatico.Inparticolare

siprevedonounatrentinadiinterventi

supozziesistentiperottimizzarela

produzionenelquadriennio2018-2021

el'avviodiunintensopianodiChiusure

Ilprogetto“PonticelleNOI-Nuove

OpportunitàdiInnovazione”consistein

un’attivitàdibonificaeriqualificazione

dell’exareaindustrialePonticelle(29

ettari,dicui26oggettodibonifica)

perilqualeèprevistouninvestimento

complessivosuperioreai60 milioni di

euro.Ilprogettopuntaadoffrireuna

seconda vitaalterritorio:oltrealle

attivitàdibonificaeffettuatedaSyndial,

infatti,sonoprevistiinterventiche,nel

rispettodelmodellodell’economia

DatempoEnicollaboraconenti

territorialieattorilocalifacendosi

promotricediiniziativeafavoredella

comunità.Leattivitàpromossesonofrutto

deldialogoedelcoinvolgimentocostante

conglistakeholderlocaliehannoportato,

dal2000adoggi,allasottoscrizionedi

accordi tra Eni ed enti territoriali perun

totaledicirca62 milioni di euro.

MinerarieeSmantellamenti(siaa

marecheaterra)per un totale di spesa

di circa 120 milioni di euro.Ilpianoè

caratterizzatodaunaelevatasostenibilità

ambientale,economicaesociale,da

importantiinnovazionitecnologiche

ancheinmateriadienergierinnovabili

edalconsiderevolesostegnodaparte

dell’AmministrazioneComunaleedegli

stakeholderlocali5.Trail2017eil2018

l'impegnoeconomicoèstatostimato

circolare,favorirannounariduzione

delle emissioni (installazionedi

unimpiantofotovoltaicoacura

diNewEnergy),ilrecuperoela

valorizzazionedeimaterialiutilizzati

nelsitoproduttivoedeirifiutiprodotti

localmente(piattaformaambientale

eimpiantoWastetoFueldaFORSU)

elosviluppoditecnologie innovative

(CentroTecnologicoperleBonifiche)6.

Lenuoveattività,inoltre,favoriranno

lacollaborazionediEniconaltre

TaliAccordiprevedonodiverse

tipologiediattivitàeinterventiche

includono:

• interventiadifesadellafasciacostiera;

• efficientamentoenergetico;

• studiambientaliconEntie

Università;

• sviluppoimprenditoriagiovanile;

• monitoraggiecontrollialtimetrici;

IMPEGNO ECONOMICO PREVISTO TRA IL 2017–2020 PER IL PIANO DI INVESTIMENTI UPSTREAM

INVESTIMENTO COMPLESSIVO STIMATO DI CUI 14 MLN € PER INTERVENTI DI BONIFICA

VALORE DEGLI ACCORDI SOTTOSCRITTI DA ENI CON ENTI TERRITORIALI DAL 2000 AL 2018

2 MLD €

> 60 MLN €

62 MLN €

(5)Ilpianoèstatoillustratoil10aprile2017aRavennaallapresenzadelSindacodelComune,deirappresentantidellaProvincia,dellaRegioneedelMinisterodelloSviluppoEconomico.Perulterioriapprofondimentisivedailsito:eni.com(6)GliinterventidiriqualificaprevistidalprogettoPonticelle(impiantofotovoltaico,piattaformaambientale,impiantoWastetoFuelecentrotecnologicoperlebonifiche)sarannodescrittiindettaglionelrestodeldocumento.

aoltre700milionidieuro,conun

conseguenteaumentodelleorelavorate

daiterzistidiEni,passandoda1.500unità

FTE(FullTimeEquivalent)diinizio2017a

2.000FTEprevisteperfine2018.

realtà locali.IlprogettoperlaMessa

inSicurezzaPermanentedell'area

Ponticelleèstatoapprovatodal

ComunediRavennanell'aprile2018

el’avviodegliinterventidibonificaè

previstonel2019.

• iniziativeperlavalorizzazionedel

territorio.

https://www.eni.com/it_IT/media/news/2017/04/eni-presentato-a-ravenna-il-piano-investimenti-upstream-2017-2020

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | M O D E L L O O P E R A T I V O 9

MODELLO OPERATIVOL’eccellenza del modello operativo è caratterizzata da un impegno costante nel minimizzare i rischi e dalla creazione di opportunità lungo l’intero ciclo delle attività nel rispetto delle persone, dell'ambiente e nella tutela della sicurezza. A Ravenna, Eni sostiene l’occupazione locale, lo sviluppo delle competenze dei propri dipendenti e svolge opere di risanamento e riqualifica delle ex aree industriali, promuovendo inoltre iniziative di economia circolare.

(a)IdatirelativiaidipendentiDICSsiriferisconoatutteleattivitàdeldistretto,nonlimitatequindiallesoleattivitàpresentiaRavenna.(b)IdatiDICS,relativialTRIR,siriferisconoatutteleattivitàdeldistretto,nonlimitatequindiallesoleattivitàpresentiaRavenna.

DIPENDENTI 1.501(a)dipendentidiEniaRavenna.

FORMAZIONE 50.922orediformazioneerogatenel2017(+58%rispettoal2016).

SALUTE E SICUREZZA

• TRIR(b):0,76(-3%rispettoal2016).• TuttelerealtàEniaRavennahannoconseguitolacertificazioneOHSAS18001susaluteesicurezzaneiluoghi

dilavoro.• PattoperlaSicurezzatraEnie71aziendecontrattiste.• 24.000orediformazioneinsicurezzaerogatenel2017(+62%rispettoal2016).

ATTIVITÀ

• Proseguiteleattivitàdiverifica,controlloemonitoraggiodellestruttureoffshoreedellecondottesottomarineattraversol'utilizzodellatecnologiaroboticasottomarinaCleanSea,didispositiviintelligentichiamatiPipelineInspectionGauge(PIG)editestditenuta.

• 562esercitazionidiemergenza.• Cleansea:utilizzatoperlaprimavoltailveicoloautonomosottomarino(AUV,AutonomousUnderwaterVehicle)

sottomarinosviluppatodaEninell’ambitodelleattivitàdiassetintegrity(310kmdicondotteispezionate).

ATTIVITÀ• Variprogettinellaricercachimica,tracuitecnologiediriciclodeglipneumaticiusatieproduzionedigomma

sinteticadafonterinnovabile(bio-polibutiadene).• Previstal’installazionedell’impiantoWastetoFueldaFORSUperconvertireirifiutisolidiorganiciinbio-fuel.

PERFORMANCE

• TuttelerealtàEniaRavennahannoottenutolacertificazioneISO14001:2015inerenteilsistemadigestioneambientale.

• Rifiutiprodotti:76.362tonnellate(-14%rispettoal2016).• Prelieviidrici:37Mm3(-23%rispettoal2016).

ATTIVITÀ• Nell'ambitodelprogettoPonticelle,previstal’installazionedellapiattaformaambientaleperlalavorazione

deimaterialiprovenientidalleattivitàdiEnichehal’obiettivodimassimizzarneilrecupero.

PONTICELLE 28mln€spesidall'iniziodelprogettofinoalprimosemestredel2018.

DECOMMISSIONING• Emessobandoeuropeoperlaqualificadeifornitoridelsegmentodecommissioningoffshore.• Completateagiugno2018leattivitàdidecommissioningdegliimpiantinonpiùutilizzatinellacentrale

termoelettrica(spesadi3mln€).

PERSONE

SICUREZZA DI PROCESSO E ASSET INTEGRITY

ECONOMIA CIRCOLARE

AMBIENTE

BONIFICA

PRINCIPALI RISULTATI RAGGIUNTI

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | M O D E L L O O P E R A T I V O10

NOI,

LE PERSONE DI RAVENNA

Lepersonesonoalcentrodelle

attivitàdiEniesonounarisorsa

chiaveperilraggiungimentodegli

obbiettiviaziendali.Nel2017si

confermalavocazioneterritoriale

dellasocietà:il73%deidipendenti

totalirisiedeinEmiliaRomagnaeil

54%nelcomunediRavenna7.

(Numero)

Exploration & Production GLP: Gas & LNG Marketing and Power

Refining & Marketing e Chimica Corporate e altre Attività

LE PERSONE DI ENI A RAVENNA*

(%)DIPENDENTI PER GENERE 2017

(Numero)

Residenti a Ravenna Residenti in altri Comuni

Uomini Donne

DIPENDENTI RESIDENTI IN EMILIA ROMAGNA

658

61

740

42

671

61

735

3621

742

63

637

1.463 1.503 1.501

808

289

815

257

821

284

1.105 1.072 1.097

92%

8%(%)DIPENDENTI PER FASCIA D’ETÀ 2017

18–24 anni 25–39 anni 40–54 anni

27%3%

18%

52%

Dirigenti Quadri Impiegati Operai

28%

15%1%

56%

Inferiore al diplomaDiploma

15%

23%

62%

(%)DIPENDENTI PER CATEGORIA PROFESSIONALE 2017

(%)DIPENDENTI PER TITOLO DI STUDIO 2017

Oltre 55

Laurea

2015 2016 2017 2015 2016 2017

(*) Di seguito si riporta la classificazione delle società operanti a Ravenna. Exploration & Production: DICS, GLP: EniPower; Refining & Marketing e Chimica: R&M, Versalis; Corporate e altre attività: Syndial, Eni Servizi, Support Function.

(7)IdatirelativiaidipendentiDICSsiriferisconoatutteleattivitàdeldistretto,nonlimitatequindiallesoleattivitàpresentiaRavenna.


INIZIATIVE DI ENI A FAVORE DEI DIPENDENTI

SMART WORKING AttivatosulsitoilprogettoEni,riservatoallagenitorialità.

FAMILY DAY FestadiNataleVersalisperdipendentiefamiglie.

JOB TICKETS Contributoall’abbonamentoperl’utilizzodeimezzipubblicilocali.

INSPIRING GIRLS Progettochepromuoveiltalentodelleragazzetramiteattivitàdimentoringnellescuole.

MAAM: MATERNITY AS A MASTER

Progettochesiproponedisostenerelaconsapevolezzachelecompetenzegenitorialisviluppanocapacitàchesonomoltoutiliancheinazienda.

PUSH TO OPEN, UN VIAGGIO NEL FUTURO

Percorsodiorientamentoscolastico-professionalededicatoaifiglideidipendentiiscrittiagliultimiannidellescuolesuperiori.

Enièimpegnatadasempreinazioni

perlavalorizzazionedellerisorse

CURARE IL PIENO SVILUPPO DELLA PERSONA UMANA E L’EFFETTIVA CRESCITA DEMOCRATICA DI TUTTI I LAVORATORI

DOPO LAVORO CRAL MATTEI

IlCRALEnricoMattei,dopolavorodeidipendentideldistrettopetrolchimicodiRavennanatonel1957,continualasuaoperaperisuoi2.100socicheincludonoanchelavoratorinonEni.L’attivitàdeldopolavoroCRALMatteihal’obiettivodipromuovere,sviluppareediffondereiniziativeculturali,artistiche,turistiche,ricreativeesportivedilettantistichealfinedi:- migliorareearmonizzareimezzieimodi

coniqualiilavoratorioccupanoiltempolibero;

- favorireedintensificarel’incontrodeilavoratori;

- promuoverel’integrazionefrafabbricaeterritorio;

- curareilpienosviluppodellapersonaumanael’effettivacrescitademocraticadituttiilavoratori.

L’attivitàdelCRALsisvolgepressogliimpianticomunalialVillaggioS.Giuseppeenellesezioniculturalipressolostabilimento.

L’affluenzadeigiovanièaltissimainiziandodaicentriaddestramentodeivarisportapartiredallaprimaelementare.Nel2017levarieattivitàhannocoinvoltooltreuncentinaiodibambinitraiseieottoanni.Lesezionipiùfrequentatesono:basketmaschile180soci,pallavolomaschileefemminilec.a.200soci,calcioc.a.140soci,tennisc.a.100sociconaccessoaicampiascontisticheriservate,baseballc.a.120soci,bocceconquasi60soci,fotografiac.a.60socisiamaschichefemmine,icacciatorichesonooltre60,icampeggiatoricirca40ec.a.130sociappassionatidimusicaeteatroconscontisticheriservate.IlCralcollaborainoltreconl’AssociazioneTralenuvoleperl’attivitàestivadeifiglideisocidaGiugnoaSettembre.TramiteilCRALisocipossonoacquistareaprezzoscontatoibigliettipervariparchidivertimentocomeOltremare,Aquafan,ItaliainMiniatura,AcquariodiCattolicaeperMirabilandiaancheabbonamentistagionali.

umane,lapromozionedellepari

opportunità,latuteladellasaluteedella

sicurezzadeilavoratori.Enipersegue

taliobiettiviattraverso:


|Formazione

Nel2017sonostatecirca51.000

leore di formazioneallepersone

chelavoranonellerealtàEni

operantiaRavenna,registrandoun

aumentodel58%rispettoal2016e

sostenendounaspesacomplessiva

dicirca900 mila euro.Trala

formazioneoffertarientranocirca

29.000orediformazioneinternae

circa1.900oreperl’apprendistatodi

primolivello.

Rispettoal2016siregistraun

incrementosignificativodeicorsi

operatiinambito tecnicoe,in

particolare,perleattivitàdeldistretto

upstream.

Anchel'offertadicorsiinambito

Salute, Sicurezza, Ambiente e Qualità

èaumentataconsiderevolmentee,

inoltre,siregistraunincrementodei

corsidilingua,inparticolared’inglese,

siaindividualichecollettivi.

Alfinedipromuovela

sensibilizzazionedeipropridipendenti,

delpersonaledelleditteterze,degli

autotrasportatoriedeivisitatorisulle

tematichedisicurezza,Eni,oltread

offrireformazionefrontale,siavvaledi:

• Unostrumentospecificocomeil

Sicurpoint,piattaformasoftware

grazieallaqualesipossonocalcolare

indicatoridisistema,raccogliere

statisticheepubblicarereport

generaliedettagliati;

• Incontri dedicativoltiacondividere

leLesson learned sugliepisodipiù

significativiinmateriadisicurezza

attraversolavisioneesuccessiva

discussionedivideoispiratiadeventi

incidentalirealmenteaccadutiin

azienda.

HSE e qualità

Lingua e informatica

Comportamento/comunicazione/istituzionali

Professionale-trasversale

Professionale tecnico-commerciale

28.265

3.422

1.408

2.551

15.276

ORE DI FORMAZIONE NEL 2017

FORMAZIONE TOTALE

CIRCA 51.000 ORE

FORMAZIONE SPECIFICA IN AMBITO DI SICUREZZA EROGATA NEL 2017 (+62% RISPETTO AL 2016)

24.000 ORE

|Sicurezza delle persone8

Eniconsideralasicurezzadelle

personeuntemaprioritario.Per

questomotivomettecontinuamente

incampotutteleazioninecessarie

aridurregliinfortuniconl’obiettivo

finalediraggiungereiltargetdi

“zero infortuni”.Intemadisicurezza,

Eninonfadistinzionetraipropri

dipendentieilavoratoridell'indottoe

tuttigliindicatoridisicurezzavedono

coinvoltal’interaforzalavoro.

Nel2017,continuailtrenddi

diminuzionedell’indice di frequenza

infortuni totali registrabili(TRIR),che

misurailnumerodiinfortuniperogni

milionediorelavorate:nell’anno,

infatti,l’indicehafattoregistrare

unminimostoricodi0,76.Questa

tendenzaèdovutaprincipalmente

dallariduzionedelnumerodi

infortunideidipendentioccorsi

nel2017.

(Infortuni totali registrabili/ore lavorate) x 1.000.000

2015 2016 2017

1,01

1,25

0,850,72

0,870,79

1,05

0,42

0,76

Forza lavoro Dipendenti Contrattisti

TRIR FORZA LAVORO, DIPENDENTI E CONTRATTISTI

(8)IdatiDICS,relativialTRIR,siriferisconoatutteleattivitàdeldistretto,nonlimitatequindiallesoleattivitàpresentiaRavenna.


L’IMPEGNO DI ENI A SOSTEGNO DELLA SICUREZZA

AMBITO ATTIVITÀ

FORMAZIONE E SENSIBILIZZAZIONE

• Safety & Environmental Day EniPower:giornatadedicataallasicurezzaeallaprotezioneambientalealfinediaumentarelaconsapevolezzadeidipendentiedeicontrattisti,nonchédiillustrarneirisultaticonseguitinell’anno.All’evento,svoltol'1giugno2018,hannopartecipato76personedicui27didittecontrattistee49interniEni.

• Attività di sensibilizzazione:programmiLessonlearned(a);campagneinformativesulle“Regoled’orosullaSicurezza”;inviodiFocusHSEenewsletterdedicate;programmidieducazionealimentareinpiattaforma.

ATTIVITÀ E STRUMENTI A SUPPORTO DELLA SICUREZZA

• Controlli:auditeffettuatisiainternamentechepressocantierideicontrattisti;visiteincampodelmanagementconapplicazionedelleattivitàprevistedalToolkitHSE;verificadellecompetenzeedell’attitudinealruolodeipreposti.

• Certificazioni:tuttelerealtàEnipresentiaRavennahannoottenutolacertificazioneOHSAS18001delsistemadigestionedellasicurezzaesaluteneiluoghidilavoro.

• Strumenti:sicurometro,portaleperlaGestioneSicurezzaTerzipromossonell’ambitodelPattoperlaSicurezza.

• Processi:l'applicativoEWP(electronicworkpermit),giàinusodal2016inEniPower,èstatoestesopressolecentraliDICSaterra(completatoaTrecate,Rubicone,RavennaMare,FanoeFalconara).

(a)Perapprofondimenti,sivedailparagrafo“Formazione”.

Laculturadellasicurezzasibasasulla

familiaritàesull'adozionediregole,

abitudiniecomportamentisicuri.

Pertanto,Eniritieneindispensabile

IL 100% DELLE REALTÀ ENI OPERANTI A RAVENNA HANNO CONSEGUITO LA CERTIFICAZIONE OHSAS 18001, ATTESTANTE L'ADOZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE DELLA SICUREZZA E DELLA SALUTE DEI LAVORATORI

implementareazionidisupporto,

comunicazioneeformazionein

materiadisicurezzasianeiconfronti

deidipendentichedeicontrattisti.

PATTO PER LA SICUREZZA

˛Approfondimentosueni.com

CONTESTOIlPattoperlaSicurezzaèunaccordoformaletraEnieipropricontrattistichehaloscopodifavorirelasicurezzasullavoro.IlPatto,giàoperativonellostabilimentoEniPoweroltrecheinaltrerealtàEniediventatounveroepropriomodellodigestionedellasicurezzadelGruppo,èstatorecentementesottoscrittoerinnovatoancheaRavenna,grazieall’impegnocongiuntodituttelerealtàEnipresentisulterritorio.

OBIETTIVOIlPattosiponel’obiettivodiraggiungere“zero

infortuni”,dimigliorarecostantementegliindicidiprestazioneintemadisicurezzadelleimprese,diottenerecantieriordinatiepuliti,disensibilizzaresull'usocorrettodeidispositividiprotezioneindividualeedelleattrezzaturenonchéunacompletaintegrazioneecollaborazionetraEnieisuoicontrattisti.

ATTIVITÀAfebbraiodel2018èstatosottoscrittoilPattotraEnie71contrattisticheoperanonelpetrolchimico.Intaleoccasione,pressoilteatroRasidiRavenna,èandatoinscenalospettacolo“IlPattochetisalvalavita”

DI SCUOLE DEL TERRITORIO HANNO ASSISTITO ALLO SPETTACOLO TEATRALE

OLTRE 250 STUDENTI

UN VERO E PROPRIO MODELLO DI GESTIONE DELLA SICUREZZA DEL GRUPPO

acuihannopresopartesiastudentidellescuolelocalichedipendentiEniedelleaziendecontrattiste.Lospettacolo,attraversol’utilizzodeicodiciteatrali,aveval’obiettivodisensibilizzaresutematicheinerentilasicurezza.Nelmesedilugliodel2018,pressolasedediEniSpaDICSdiMarinadiRavenna,siètenutalacerimoniadisottoscrizionedel"PattoperlaSicurezza",con11aziendepartecipanti,rivoltoalleimpresecontrattistecheopererannosull’impiantooffshoreKey-ManhattanenellacentralegasdiRubicone(cantiered’installazioneunitàdicompressone)facenticapoalDistrettoCentroSettentrionale(DICS).

PROSSIMI PASSIGarantireunacorrettaimplementazionedelPattopromossodalSafetyCompetenceCenter(centrodieccellenzasullasicurezzadiEni,chedisponedicirca140specialistiappositamenteformati)ancheattraversoilcoinvolgimentodiConfindustriaRomagna.

https://www.eni.com/it_IT/media/news/2018/02/eni-a-ravenna-un-patto-e-uno-spettacolo-teatrale-per-promuovere-la-sicurezza-sul-lavoro


ATTIVITÀ PER LA GESTIONE DELLA SALUTE DELLE PERSONE ENI A RAVENNA

|Salute

Eniconsideralasaluteundiritto

fondamentaledellepersonee,pertanto,

implementauninsiemediattivitàche

hannol’obiettivoultimoditutelaree

promuoverelasaluteeilbenesseredei

dipendenti.

Il piano di diagnosi precoce evolve in previeni con eni

per la tua salute

più attenzione

più prestazioni

un unico appuntamento

prossimamente in questa sedevai su myeni per maggiori informazioni

care for you, previ-eni

Locandina A3.indd 1 24/09/13 18:14

GESTIONE DEI RISCHI DELL’AMBIENTE DI LAVORO E DEFINIZIONE DI PROGRAMMI DI SORVEGLIANZA SANITARIA

• Lasalutedeilavoratorièmonitoratamedianteunospecificoprotocollosanitario.Nel2017,inDICSedinVersalis,sonostateeffettuateuntotaledi2.199visitemediche.

• Nel2017,sonostateeffettuatediverse indagini ambientalievalutazioni del rischio specifiche,icuiesitisonostatiintegratineiDocumentidiValutazionedelRischio(DVR).AncheperlealtreareeindustrialidiEnivienecostantementemonitoratal’esposizioneairischifisici,chimiciebiologici.Relativamentealleattivitàdibonifica,èstatadefinitaunasorveglianzasanitariaspecificaperilpersonaleimpiegatopressoleareedicantiere(es.areaPonticelle).

• Nel2017,Enihaintrapresounprogettoconl’Università di Torinoalfinedivalutarel’efficaciadellepropriecampagnedimonitoraggioinambitosalute.IlprogettohavalidatoquantofinorarealizzatointerminidiigieneindustrialeecriteridisorveglianzaetutelaehadelineatounmodelloEnidimonitoraggiodegliambientidilavoroerelativiagentidirischioapplicabileperiprocessiupstream.

GARANZIA DI ACCESSO ALL’ASSISTENZA SANITARIA PRIMARIA E GESTIONE DELLE EMERGENZE

• Alfinedigarantireun’assistenzamedicacostanteperiproprilavoratorioffshore,Eniupstreamhasottoscrittoaccordiconil118 di Ravennacheprevedonoanchel’inviodimedicipressolepropriestrutture.Nelleattivitàdownstreamèsemprepresenteunpresidiosanitariodiprimosoccorso.

• Nel2017,DICSeVersalishannonominatoilMedico Responsabile per l’assistenza Sanitariaeleemergenze.Talefiguraassicuraunsupportoperilcoordinamentodelleemergenzesanitarieattraversoun’adeguataattivazionedeidiversilivellidirispostaelafornitura/ricezionedidatisanitarirelativiailavoratori.

PROMOZIONE DELLA SALUTE E PREVENZIONE DELLE MALATTIE

• Ripresenel2017leattivitàdelprogettodiprevenzione“Previeni con Eni”pressol’areadiRavenna.L’iniziativanascedall’evoluzionedelprecedenteprogrammadiprevenzioneesicaratterizzaperun’estensionedelpianodiscreeningoncologicoconl’inserimentodiulterioriprestazionimediche.

• Nell’upstreamèstatointrapresoilnuovoprogrammaperlasensibilizzazione alla riduzione della dipendenza da fumo.


Eniprosegueilsuoimpegnonel

miglioramentodellaSicurezzadi

Processoeassetintegrity,ovvero

l’insiemedelleattivitàvolteagarantire

Lasicurezzadiprocessoègarantita

anchetramiteunacorrettaecostante

simulazione delle emergenze

attraversocuitestarel’efficaciadella

rispostadituttiglioperatoriedegli

asseteindividuareeventualiazionidi

miglioramento.Nel2017Enihacondotto

chegliimpiantipossanooperarenelle

miglioricondizionidiperformance,

conl’obiettivoultimodisalvaguardare

l’incolumitàdeilavoratoriedegli

562 esercitazioni di emergenza a

Ravenna(553di1°livello,5di2°livello

e4di3°livello).Unadelleesercitazioni

di3°livello,svoltapressolapiattaforma

GaribaldiC,haprevistoildispiegamento

dimezzinavaliantinquinamento

eaerei,conilcoinvolgimentoeil

stakeholder,oltreapreveniredanni

all’ambienteeagliasset.Atalfine,Eniha

creatounaspecificaunitàchecoordina

levarieattivitàdiassetintegrity.

coordinamentodellaCapitaneria

diPortodiRavenna.Unadellealtre

3esercitazionidi3°livello,èstata

condottadaVersalisincollaborazione

conilComandoRegionaledeivigilidel

fuoco,conpersonaleprovenienteda

tuttalaregione.

SICUREZZA DI PROCESSO

E ASSET INTEGRITY

AMBITO SICUREZZA DI PROCESSO ATTIVITÀ NEL 2017

DICS Nell’ambitodelleattivitàupstream,Eniindividuagliscenari di incidenti rilevantipressolepropriecentraligas,centriolioeinstallazionioffshore,alfinedimappareleapparecchiaturecriticheperlasicurezzael’ambiente(Safety & Environmental Critical Element–SECE).Taliapparecchiaturedevonopossedereipiùelevatistandardriguardoafunzionalità,affidabilità,disponibilità,continuitàincasodiincidenteeindipendenzadaaltrisistemi.Laloromanutenzioneèprioritariaegestitacentralmenteattraversounsistema informatico.

Piattaforme offshore:costanteverificapreventivadegliasseteprogrammaciclicodicontrollididettaglio(nel2017sonostate19lepiattaformeispezionate,e12sonostateoggettodiattivitàdiriqualifica(a))Condotte sottomarine:verificadell’integritàtramite:• Test di tenutaapressionisuperioriaquelledi

esercizio;• Ispezioniinterneattraversodispositivitecnologici

intelligentidenominatiPipeline Inspection Gauge-PIG;

• Ispezioniesterneattraversol'utilizzodellatecnologiaCleanSea(310kmdilineeispezionate).

ENIPOWER Nell’ambitodelleattivitàEniPower,pertutteleapparecchiaturecriticheperlasicurezzael’integrità,èstatoimplementatosulsistemainformativodigestionedellamanutenzioneilPiano di Ispezione e Manutenzioneinmododagarantireilmonitoraggiodellefrequenzediinterventorispettoallebestpractice.

• Avviatoilprogetto di ottimizzazionedellescorteamagazzinoalfinedigarantireladisponibilitàdeiricambiperleapparecchiaturecriticheperl’esercizio;

• FinalizzatostudiodiLife Time ExtensiondeiCicliCombinatichenehaincrementatolavitada20a30anni

R&M Enihadecisodisviluppareeimplementareunsistema di gestione dell’asset integritynellesueraffinerie,depositieimpiantipetrolchimicichesaràintegratonelSistemadiGestioneHSE.Ilnuovosistema,dopoun’analisicriticadelleattivitàgiàimplementatenelsingolosito,porteràalladefinizionediunaStrategiaunicaediunManualediassetintegritychesaràintegratonelManualedelSistemadiGestionedelsingolosito.Ciòconsentiràdicondurreinmanieraomogenealeattivitàdisicurezzadiprocessoedistabilireleprioritàdelleazionidaintraprendere.

• LostabilimentoGPLdiRavennahacreatola lista completa degli ICE(IntegrityCriticalElements)conlerelativeperiodicitàdiispezioneemanutenzioneelespecifichesogliediintervento;

• Implementatounsistema informaticochehaloscopodiraccogliereegestiretuttiidatiispettiviemanutentivieipianidimanutenzioneprogrammataconlerelativescadenze.

VERSALIS Versalisgarantisceemonitoralasicurezzadiprocessoattraversopianidiispezioneemanuntenzionepluriennali,cheutilizzanolepiùaggiornatetecnologie.Inoltre,VersalishadatempoadottatoilsistemainformativoANTEAperunagestioneefficientedelleattivitàapresidiodell'AssetIntegrity.

Redattaunaproceduraapresidiodell'AssetIntegrityinconformitàallanormativaEniinmateria.

(a)Leattivitàdiriqualifica,condotteecertificatedaunenteesterno,consistonoinanalisistrutturalidellepiattaformeconl’obiettivodivalutarel’estensionedellavitaoperativadellepiattaformestesse.


EMERGENZA DI 1° LIVELLO EMERGENZA DI 2° LIVELLO EMERGENZA DI 3° LIVELLO

Emergenzegestitealivellodisitodalpersonaleeconimezziindotazione,sottolaresponsabilitàdelDatorediLavoro.

Emergenzegestibilialivellolocaleconassistenzadapartedellefunzionicentralidell’unitàdibusinesseconilsupportodiAutoritàeamministrazionipubblichealivelloperiferico(localeeregionale).

Situazionedigravepericoloconl’attivazionedelpianoe/odelteamdiemergenzadelleunitàdibusinesseconilsupportodiAutoritàeamministrazionipubblichealivellocentrale.PuòesserenecessariocheEnicoordinicentralmenteilsupportotecnicoespecialisticodisponibilenellediverseunitàdibusiness.

CLASSIFICAZIONE LIVELLI DI EMERGENZA

CLEAN SEA: IL ROBOT SOTTOMARINO A SERVIZIO DEL MARE

DAI LABORATORI DI RICERCA ENI ALL’APPLICAZIONE INDUSTRIALE

OBIETTIVO Nell’ambitodelleattivitàsvolteaRavenna,nel2017EnihautilizzatoconsuccessoperlaprimavoltailCleanSea,un'innovativatecnologiaroboticaprogettataesviluppatainternamentedaEniperlemissionidimonitoraggioambientaleediassetintegritynell’internodiimpiantioffshore.Sitrattadiundispositivoadalto

contenutotecnologico,,ingradodioperaresiainmanieraautonoma(AutonomousUnderwaterVehicle–AUV)chefiloguidato(RemotelyOperatedVehicle–ROV),èdotatodisensoriintercambiabilicheconsentonodieseguireispezionivisiveeacustichesullecondottesottomarineesull’ambientelimitrofo,oltrearilievidiprotezionecatodica.

DI LINEE ISPEZIONATEATTRAVERSO CLEAN SEANEL 2017

310 KM


https://www.eni.com/it_IT/innovazione/piattaforme-tecnologiche/protezione-sicurezza-ambiente/clean-sea.page


PRODUZIONE DI BIO-BUTADIENE, MATERIA PRIMA DA FONTI BIOLOGICHE

Il bio-butadiene così prodotto, dopo essere stato purificato viene utilizzato nelle polimerizzazioni e nella prod uzione di elastomeri e termoplastici

Attraverso gli elastomeri e termoplastici vengono prodotti materiali plastici e gomme che hanno un footprint rinnovabile e sostenibile

Attraverso la saccarificazione delle biomasse di scarto (non destinate ad uso alimentare) vengono prodotti zuccheri di seconda generazione

Attraverso la fermentazione degli zuccheri di seconda generazione viene prodotto il bio-butadiene

I ricercatori del Centro di Ricerche Versalis hanno avviato dal 2014, in collaborazione con la società Genomatica, il progetto di ricerca inerente al bio-butadiene, ottenendo i primi risultati significativi nel 2017. Attualmente il progetto è sviluppato su scala pilota in laboratorio e la Società prevede di svilupparlo ulteriormente fino ad ottenere una effettiva industrializzazione. Il progetto è stato insignito del premio Eni Awards 2017* e del Environmental Achievement of the Year –Tyre TECH 2017**.

1

1

2

3

4

2

3

4

BIOMASSADI SCARTO

BIO-BUTADIENE

ELASTOMERI ETERMOPLASTICI

PRODUZIONE DI MATERIALEPLASTICO E DI GOMMA

ZUCCHERIDI SECONDA

GENERAZIONE

L'economiacircolareèquell'economia

pensataperpotersirigenerare

dasola,conprelievodirisorsee

smaltimentoridottialminimo,grazie

all'ottimizzazione della produzione,

alriutilizzo dei prodottiealrecupero

dei rifiuti.Questonuovoparadigma

economicorappresentaunasfida

importante,maallostessotempooffre

l’opportunitàdicreareun'economia

nuova,piùinclusiva,rispettosa

dell’ambienteeingradodigenerare

nuovipostidilavoro.Ravenna,intal

senso,rappresentaunlaboratorio

acieloapertoinquantoEnista

sperimentandonuoviprogettiche

puntanoacrearevaloredarifiutie

prodottigiuntiafinevita.

ECONOMIA CIRCOLARE

|Progetti sviluppati in ambito chimico in ottica di economia circolare

Versalis,societàEniattivanel

compartochimico,negliultimianniha

sviluppatonumerosiprogettiinambito

dieconomiacircolare,anchegrazie

allecompetenzeeall’esperienzadel

CentrodiRicercaVersalisaRavenna.

RECUPERO E RICICLODEGLI PNEUMATICI USATI

GOMMA NATURALEDA GUAYULE

GOMME SINTETICHE CONCONTENUTO DI RINNOVABILI

Eni,incollaborazioneconalcunipartner,stasviluppandounatecnologiaperilriciclodeglipneumaticiafinevita(PFU).Adoggi,lagranpartedellagommarecuperatadaglipneumaticiafinevitaèinviataarecuperoenergetico.IlprogettoavviatodaVersalis,invece,hal’obiettivodiprodurreunanuovatipologiadigommachepossa essere rigenerataeriutilizzatainparzialealternativaallagommaverginenellaproduzionedisvariatiprodottiindustriali(come,adesempio,nastritrasportatori,pavimentazioni,pneumatici).

Enihaavviatounprogettoperlaproduzionedigommanaturaledalguayule,sviluppandol’interacatenaproduttiva,dallacoltivazionedellapiantaall’estrazionedellagomma.Talepiantanonèidoneaall’usoalimentare,richiedepocaacquaerappresentaunafonte rinnovabileperlaproduzionedigommanaturale,resine,oliessenzialipregiatiebiocarburanti.Agennaio2018,VersalishafirmatounaccordoconBridgestone,leadernellaproduzionedipneumatici,perco-svilupparelaproduzionedellagommaedelleresinealfinedirenderetalitecnologieindustrializzabilielicenziabiliaterzi.

Permigliorarelalavorabilitàdialcunegommesintetiche,durantelafasediproduzione,ilmaterialebasevienenormalmentepremiscelatoconoliplastificantiottenutidafontifossili.Nel2012,Enihaverificatol’idoneitàdell’impiegodiunoliodiorigine vegetale(Matrilox)nellaproduzionediolioinsostituzionediquellominerale.Grazieaquestatipologiadioliosaràpossibilesvilupparepneumaticiinvernaliabassaresistenzaalrotolamentocheconsentirannounariduzionedeiconsumidicarburante.

(*) L’Eni Award è il premio internazionale che Eni attribuisce ogni anno ai migliori progetti di ricerca nei campidell’energia e della sostenibilità.(**) Premio riconosciuto dal programma indipendente europeo di premiazione annuale per l’industria dello pneumatico. Per approfondimenti: eni.com

https://www.eni.com/it_IT/media/2017/02/il-biobutadiene-versalis-genomatica-sul-podio-dei-tire-technology-international-awards

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | M O D E L L O O P E R A T I V O18L

’IN

TE

RV

IST

A PROGETTO PONTICELLE NOINUOVE OPPORTUNITÀ DI INNOVAZIONE

Intervista a Giuliano Romano, Responsabile progetto valorizzazione area industriale Ponticelle

Quali ritieni possano essere le principali sfide e opportunità

offerte del progetto Ponticelle?

IlProgettoèstatobattezzatoNOI"NuoveOpportunitàdi

Innovazione”perdarerisaltoall’inclusività,all‘innovazione

eallasostenibilitàdegliinterventiinessoprevisti.

Questelepeculiaritàallabasedelprogettocheinsieme

allasuaessenzafondatasulmodellodellacircular

economy,rappresentanounasfidaeunaopportunità

allostessotempo.IlProgettoNOIèinfattiunesempio

concretodicomelabonificapossarappresentareun

volanoedun'opportunitàperilterritorioponendosisin

dallafaseprogettualelasfidadiindividuarelosviluppo

futurodell’areainpienarispondenzaaifondamentali

dell’economiacircolare.

Ilprogettoperla“rinascita”diPonticelleritengopossa

essereconsideratolasintesidelmodoincuiEnivuole

operareinterminidisostenibilitàecircolaritàedèuna

concretaopportunitàsiaperrealizzareinterventifondati

suquestetematichedigrandeprospettivaperilsistema

paesesiapercreareunmodellovirtuosodareplicarein

altrisitiinItaliaeall'estero,ancheconspecifichediverse,

masemprenell'otticadelbinomiovincenteintegrazionee

innovazione.Tuttoquestoèresopossibileinfattigrazieal

costanteconfrontoconilterritorio,allacapacitàdiEnidi

portareinnovazione,all’integrazioneeallasinergiadelle

molteplicicompetenzechecontraddistinguonoEniechein

essaconvivono:daSyndialallaDirezioneEnergySolutions,

passandoperlaBusinessUnitRefining&Marketingeperla

DirezioneRicercaeSviluppo.

ll progetto Ponticelle nasce grazie al rapporto costruttivo

con tutti gli stakeholder del territorio di Ravenna. Potresti

descriverci le principali sinergie, in essere e previste, con gli

attori locali?

Ilterritorioravennateconlasuavocazioneelasuastoria

industrialehaconfermatoessereuninterlocutorevirtuoso

anchegrazieall’interazioneconimportantirealtàoperative

locali.ConHerambienteperesempiosièinstauratoun

dialogovoltoacoglieretuttelepossibilisinergienell’ambito

delleiniziativediriqualificazioneedellafornituradeirifiuti

urbanicheandrannoadalimentarel’impiantoWasteto

Fuel.Ancheconl’AutoritàPortualediRavennasièaperto

unconfrontocostruttivo,èinfattiincorsounavalutazione

tecnicaperl’utilizzodisedimentinell’ambitodelprogettodi

risanamentoambientalenelrispettodellenormativevigenti.

Nondimentichiamocipoi,chel’attuazionedegliinterventi

prevedeanchesignificativeoperediurbanizzazione

dell’areacircostantemediantelarealizzazionedistrade,

parcheggieareeverdi,iltuttochiaramenteinstretto

coordinamentocongliEnti.

“IL PROGETTO NOI È UN ESEMPIO CONCRETO DI COME LA BONIFICA POSSA RAPPRESENTARE UN VOLANO ED UN'OPPORTUNITÀ PER IL TERRITORIO”


|Impianto Waste to Fuel da FORSU

Attraversoilpianodisviluppoe

riqualificazioneproduttivadell’area

Ponticelle,Eni,attraversoSyndial,

intenderealizzareunimpiantoperil

trattamentodellaFrazione Organica Da

Rifiuti Solidi Urbani(FORSU)grazieal

qualesaràpossibileconvertireirifiuti

solidiorganiciinbio-fuel.L’impianto,

primoprototipoindustriale,applicala

tecnologiaproprietariaEni“Waste to

Fuel”,permetteràditrarrevalore dai

rifiuti,materiaprimaperlaqualeesiste

giàunafilieradiraccolta:

• l’acquaprodottadall’impiantoWaste

toFuelsaràtrattatadallapiattaforma

ambientaleepotràpotenzialmente

essereriutilizzatanell’area;

• irifiuti,infatti,sarannofornitida

Herambienteesarannoquelliraccolti

nelleimmediatevicinanzedelsito

diPonticelle.Atalproposito,Syndial

hasottoscrittounMemorandumof

UnderstandingconHerambiente

attraversocuilasocietàemiliana

siimpegnaacondividereconEni

ilproprioknow-hownellagestione

diimpiantiditrattamentorifiutiea

fornirealmeno15.000t/adiFORSU

perl’alimentazionedell’impianto.

Ibio-oliprodottidarifiuti,riconosciuti

comeBiocarburantiAvanzatidalla

normativaeuropea,avrannoun

bassocontenutodizolfoepotranno

dunquecontribuireallariduzione delle

emissioni.

PROGETTO POSEIDON

OBIETTIVO Ilprogettopilota,incollaborazioneconil

CNR(ConsiglioNazionaledelleRicerche)eISMAR(IstitutodiScienzeMarine),hal’obiettivo,attraversomodifichetecniche

minori,diconvertirelepiattaformeoffshorenonpiùproduttiveinstazioni scientifiche interconnesseadaltocontenuto tecnologicoperlostudiodell’ambientemarino.

Questaconversione,ripetibileeriproducibile,puntaallacreazionedelprimoparco marino tecnologiconell’AdriaticoeinEuropa,chevalorizzastruttureoffshorealtrimentidestinateaessererimosseconconseguentemodificadell’ecosistemacheneltemposiènaturalmenteformatonell’areamarinacircostante.Ilprogettosicomponediquattromoduliinterconnessi:

• Eni Free Wave Over the Sea (EFOS) perfornireunserviziopubblicodicomunicazioneradiomarittimabasatosullemodernetecnologiewirelessamicroonde.

• Evaluation Biomass Increment (EBI)perstudiarelafaunamarinachepopolailmareAdriaticoetrovailsuohabitatsottolepiattaformeEniedinviareidatiairicercatoriaterra.

• Controlled Tracking Cetacean (CTC)perilmonitoraggiodellemigrazionidicetaceietartarughealfinetracciareilciclovitaledeglianimaliericavareinformazionicomeindicatoridellasalutedelmare.

• Pilot Fish Farm (PFF)perlarealizzazionediallevamentidicozze,ostricheealtrimolluschi,neipressidellepiattaforme.

LE PIATTAFORME OFFSHORE DIVENTANO PARCHI PER LA BIODIVERSITÀ


https://www.eni.com/it_IT/attivita/come-operiamo/riqualificazione-ambientale/poseidon.page


RISPETTO PER L’AMBIENTE

Latuteladell'ambienteèuna

componenteessenzialepergarantire

unosvilupposostenibile,edEnisi

impegnaaperseguiretaleobiettivonella

realizzazionedeisuoiprogettiindustriali

aRavennacomenelrestodelmondo.

TuttelerealtàpresentiaRavennasono

certificatesecondolostandard ISO

14001:2015 cheattestalarispondenza

delSistemadiGestioneAmbientale

adottatodallaSocietàallanormadi

riferimento.Oltrecheattraversouna

gestioneefficientedellerisorseidriche

edeirifiuti,Enisiimpegnaattivamente

nellatuteladell’ambienteattraverso

accordiconattorilocali.

IL 100% DELLE REALTÀ ENI OPERANTI A RAVENNA SONO CERTIFCATE SECONDO LO STANDARD AMBIENTALE ISO 14001

PROTOCOLLOD’INTESA

SVILUPPO PROGETTO EMAS APO*

PROTOCOLLODI MONITORAGGIO

Èattivounprotocollodiintesaperlagestionedellareteprivatadimonitoraggiodellaqualitàdell’ariatraComunediRavenna,ConfindustriaRomagnaeaziendenell’areaindustrialediRavenna,invigoreapartiredal1978.Periltriennio2017-2019l’investimentoammontaa43mila€.

Conl’obiettivodiconseguirel'attestatoEMAS**checomprendeilcompartochimicoedenergeticodeldistrettoindustrialediRavenna,perilmonitoraggiodelleperformanceambientaliegarantirebeneficisignificativigrazieallacollaborazionetraleaziendepresentineldistrettoel’amministrazioneravennate.

ConilprogettodibonificadellafaldasuperficialedelsitopetrolchimicodiRavennaincorso,dal2010èinvigoreunospecificoprotocollodimonitoraggiodellastessa.

(*)AmbitoProduttivoOmogeneo.(**)EniPowerhaottenutolacertificazioneEMASdal2006.

ACCORDI DI ENI CON IL TERRITORIO PER LA TUTELA DELL’AMBIENTE

(Tonnellate)

di cui non pericolosi di cui pericolosi

RIFIUTI TOTALI PRODOTTI

2015

73.972/2.390

85.698/3.574

58.455/2.401

2016

2017

60.856

89.272

76.362

Laproduzionedirifiutiècorrelataal

processoproduttivo,alleattivitàdi

cantieree/oprogetto,alleattivitàdi

bonifica,allamanutenzioneordinariae

straordinariadegliimpiantieallavoro

diufficio.

Ilquantitativocomplessivodirifiuti

prodottidaEniaRavennanel2017è

diminuito del 14% rispettoal2016edè

paria76.362tonnellate,dicui41.573

provengonodaattivitàproduttivee

dicantiere,mentre34.789daattività

dibonifica.Ilprincipaleprogettonel

territorioriguardalabonificadell’area

Ponticelle,chenel2017hagenerato

dasolooltre30.000tonnellatedi

rifiuti,quasitotalmentecostituitida

terreerocce.Analizzandolanatura

deirifiuti,siosservacomelaloro

riduzionesiaimputabilealcalodeirifiuti

pericolosi (-33%rispettoal2016)grazie

|Gestione dei rifiuti

all'impegnodiEniaridurnelaproduzione

allafonte.

Perlagestionedeirifiuti,Enihaadottato

unapplicativo gestionale,denominato

ECOS-SISTRI,attraversoilqualevengono

gestitituttigliadempimentirelativialla

movimentazionerifiutiinconformitàcon

lanormativavigente(stamparegistri,

emissioneformularieschedeSISTRI).

Inoltre,Eniutilizzaunprogrammadi

gestionedeirifiuti,denominatoGAIA,

cheottimizzalasceltadellediscariche

finaliriducendoipercorsiedicosti,

oltreadessereunarchiviopuntualedi

tracciamentodelrifiuto,dallapresain

caricoalladestinazionefinale.

PRODUZIONE DI RIFIUTI PERICOLOSI RISPETTO AL 2016

- 33 %


Nell’ambitodelprogettodiriqualifica

dell’exareaindustrialePonticelle,Syndial,

societàambientalediEni,prevededi

installareunaPiattaformaAmbientale,su

|Piattaforma ambientale

|Prelievi idrici

unasuperficiedicirca5ettari,destinata

allelavorazionideimaterialiprovenienti

daattivitàdibonificaedallealtreattività

diEni.L’obiettivodellapiattaformaè

quellodimassimizzarneilrecuperoditali

materiali,migliorandocomplessivamente

lasostenibilitàdegliinterventiinun’ottica

diintegrazionedellafilieraproduttiva.

INVESTIMENTO STIMATO PER IL PROGETTO

PRELIEVI DI ACQUA DOLCE RISPETTO AL 2016

30 MLN €

- 21 %

(Mm3)

di cui acqua di mare di cui acqua dolce

PRELIEVI IDRICI

2015

31,83/5,21

41,56/6,58

56,88/8,10

2016

2017

64,98

48,14

37,04

Nel2017iprelieviidricidiEniaRavenna

sisonoattestatisu37 milioni di metri cubi,

indiminuzione del 23%rispettoal2016

edel43%rispettoal2015.Laprincipale

fonteutilizzataperiprelievièl’acqua di

marechenel2017coprel'86%deltotale

deiprelieviedindiminuzionedel23%

rispettoal2016.

Iltrenddiriduzioneregistratoperl'acqua

dimaresiconfermaancheperiprelievidi

acquadolce,chenel2017sonoparia5,21

milionidimetricubi(-21%rispettoal2016).

OBIETTIVO ZERO DISCHARGE

CONTESTOGliidrocarburi(gas,olio)estrattidalgiacimentosonoassociatiadacqua(dettadistratoodigiacimento)chedeveessereseparatadalgasedicuiquantitativi,ingenerale,aumentanoconl'aumentaredellavitaproduttivadelgiacimento.

OBIETTIVOL'obiettivodelprogettoèlariduzionedelloscaricoamaredelleacquedistratoprediligendo,ovetecnicamentepossibile,la

reiniezionedellemedesimenelleformazionigeologichedacuiprovengono.

ATTIVITÀIdentificazionedipozzi non produttivi dariconvertireareiniettori,progettazionediimpiantidireiniezioneperiprogettiindividuati,avviodell’iter autorizzativoeprogrammazionedeilavoriesecutivi.

PROSSIMI PASSI• Ottenimentodelleautorizzazioniperi

progettigiàdefinitioinfasedidefinizione

• Finalizzazionedelladocumentazioneprevistadallanormativaesviluppodeiprogettiperleunitàdifiltrazioneacquaereiniezione

• Screening multi-disciplinare(drilling,giacimenti,produzione,progetti)delleopportunitàdiriconversionedellefacilitiesesistentidautilizzarsiaifinidellareiniezionedelleacquedistrato

• Definizione,sullabasedeipozziefacilitiesidentificatidalloscreening,deiprogettidarealizzareepredisposizionedelladocumentazionenecessariaperl’iterautorizzativo

• Identificazionediulterioriopportunitàdireiniezionebasatesueventualiinvestimentiaddizionali.

Sonogiàattivi6pozzidireiniezionesullepiattaformeoff-shore.Ulterioriprogettisonoinfasediautorizzazioneedipredisposizione,percuiapartiredafine2019siprevedeunulterioreaumentodeivolumidiacquadistratoreiniettata.


(Numero)DIFFUSIONE CERTIFICAZIONI*

5

ISO 14001

3

ISO 9001

5

OHSAS 18001

2

IS0 50001

3

ALTRO

(*) Il numero riportato rappresenta il numero di realtà di Eni a Ravenna (DICS, Versalis, Enipower, R&M, Syndial) che hanno adottato la certificazione.

ATTIVITÀ DI BONIFICA

CERTIFICAZIONI

L’impegnodiEniafavoredell’ambiente

passaancheattraversoSyndialche

svolgepercontodiEnileattivitàdi

bonificaeinterventidiriqualificazione

industrialedelleex aree industrialie

degliimpianti non più utilizzati.

Traiprogettipiùrilevantiattualmente

implementatidaEniaRavenna

(attraversoSyndial,societàambientale

diEni)rientrailProgetto Ponticelleche

prevedeattivitàdibonificadell’exarea

industrialecheconteneva21vasche

perlaraccoltaeiltrattamentodiacqua

utilizzataneglistabilimentiproduttivi

diEniaRavenna.Taleprogetto,che

coinvolgeun’areadi26ettarieche

puntaadunariconversionedell’areain

un'otticadieconomiacircolareattraverso

lacostruzionedinuoviimpiantiabasso

impattoambientaleedelevatocontenuto

tecnologico9,prevedeuninvestimento

complessivodi60 milioni di euro,dicui

28giàspesidall'iniziodelprogettofinoal

primosemestredel2018.

Alfinedigarantirecheilproprio

modellooperativosiainlineaconle

miglioriprassieipiùrigorosistandard

internazionali,EniaRavennasiè

dotatadiSistemidiGestionecertificati,

checopronolediversetematiche

trattate.

• Sistema di Gestione Ambientale

certificatosecondolostandardISO

14001;

• Sistema di Gestione della Qualità


9001;

• Sistema di Gestione della Salute e

della Sicurezza nei luoghi di lavoro

certificatosecondolostandard

OHSAS18001;

Inaggiuntaataleprogetto,è

previstouninvestimentototaledi

120 milionidieuroperattivitàdi

decommissioningcheriguardano

lachiusuraminerariaelo

smantellamentodipiattaforme

offshoreeimpiantionshore.Entroil

2022èprevistolosmantellamentodi

tre piattaforme(Pennina,allargodi

SanBenedettodelTronto;ClaraW,di

fronteaFalconaraePCW-Adifronte

aMarinadiRavenna)elachiusura

minerariadicirca15 pozziaterra,di

cui5 in Emilia Romagna.

Atalpropositoèstatogiàemesso

unbandoeuropeoperlaqualifica

dei fornitoridelsegmento

decommissioningoffshore.

Entroil2018Eniprevedel’avviodelle

primegareedeiprimiinterventidi

chiusuraminerariadeipozzi.

InrelazionealleattivitàdiEniPower,

nelgiugno2018èstatocompletato

ilprogettodidecommissiongdegli

impiantinonpiùinusodellaCentrale

Termoelettrica,conunaspesa

complessivapariacirca3 milioni di

euro.Inparticolare,sonostatedemolite

lineeeapparecchiaturedelcircuito

oliocombustibiledellevecchiecaldaie

tradizionali,leturbineavaporeealtre

linee/apparecchiaturedeiciclitermici

fuoriservizio.LasedeEnidiRavenna

havisto,inoltre,labonificadell’isola

18,pressocuierapresentel’impianto

acetilene,chehacoinvolto7ettariper

uncostocomplessivodi25milionidi

euro.Dopolarimozionedelterreno

contaminato,lademolizionedelle

struttureeretiinterrateelademolizione

delleoperefuoriterra,l’areaètornata

pienamentedisponibilepernuovi

insediamentiapartiredal2017.

(9)Sivedaparagrafo:“IprincipaliimpegnidiEniperRavenna”.

INVESTIMENTI PREVISTI PER ATTIVITÀ DI DECOMMISSIONING

120 MLN €

• Sistema di Gestione dell’Energia


50001;

• Altro:sistemadiGestionedella

ResponsabilitàSocialesecondo

lostandardSA8000,certificatidi

eccellenza,ecc.

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | P E R C O R S O D I D E C A R B O N I Z Z A Z I O N E 23

PERCORSO DI DECARBONIZZAZIONEEni ha intrapreso un percorso di decarbonizzazione per rispondere alla sfida cruciale del settore energetico: la transizione verso un futuro low carbon e l’accesso alle risorse per una popolazione mondiale in crescita. A Ravenna, la strategia adottata in questa direzione prevede importanti investimenti a favore dello sviluppo del gas e alla riduzione delle emissioni in atmosfera anche grazie ad attività di R&S nel settore della chimica.

ATTIVITÀ• Pianod’investimentiupstream:700mln€trail2017eil2018.• Re-processing3DAdria:identificatenuoveopportunitàminerariechesarannooggettodiinterventoapartire

dal2019.

ATTIVITÀ

• Sviluppatinuovielastomeriperlaproduzionedipneumaticidialtagamma(minoreresistenzaalrotolamentoequindiminoreconsumo;mantenimentodelGripinfrenataepartenza;rumorositàridotta).

• Sviluppatinuoviadditiviperolilubrificantipermotoriadaltaefficienzaenergeticaeridotteemissioni.• Sviluppategommeamigliorataprocessabilitàcheconsentonodiridurreitempiel’energiadimescolamentoe

omegeneizzazione.

ATTIVITÀ

• Impiantofotovoltaico:progettoperl’installazionedipannellifotovoltaiciconunaproducibilitàannuasuperiorea9GWh.

• Waveenergyconverter:sviluppatidueprogettibasatisutecnologiediverse(PointAbsorbereRotatingMass)lacuiinstallazioneèprevistaentroil2018.

PERFORMANCE

• EmissionidirettediGHG:1.950.101tonCO2eq(+4%rispettoal2016dovutoadunaumentodellaproduzione

complessivadiEniaRavenna).• Volumediidrocarburiinviatiaflaringdiprocesso:0,27MSm3(+16%rispettoal2016dovutoadunaumento

delleattivitàdicantiere).

ATTIVITÀ • Centrotecnologicoperlebonificheperlasperimentazioneditecnologiedibonificainnovativeesostenibili.

UPSTREAM

CHIMICA

RINNOVABILI

EMISSIONI

RICERCA E SVILUPPO


R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | P E R C O R S O D I D E C A R B O N I Z Z A Z I O N E24

|Lo sviluppo del gas naturale a Ravenna

|Re-processing 3D Adria

ATTIVITÀ UPSTREAM

AttraversoilPianodiInvestimenti

Upstream2017-2020,Enisièposta

l’obiettivodirafforzare la produzione

digas italianoecontrastareilnaturale

declinodeicampiconl'obiettivodi

massimizzarelaproduzione.Nella

strategiadiEni,infatti,ilgasriveste

unruolofondamentale,inquanto

rappresentaunalevastrategicaperil

suopercorsodidecarbonizzazione.

Inparticolare,ilpianodirilancio

prevedelarealizzazione trail2018ed

il2021,diunatrentinadiinterventidi

ottimizzazioneproduttivasuipozzi

esistentianchegraziealprogetto“3D

Adria”cheprevedelarielaborazione

didatisismiciperl’individuazionedi

ulterioriopportunitàminerarienelmare

adriatico.Gliinvestimentiavverranno

inunquadrodicompletasostenibilità

ambientale:elementocentraledel

programmaèilridottissimoimpatto

sull'ambiente,grazieall'utilizzo

prevalentediimpianti e strutture

esistentiealladismissionedialcuni

Unodeipilastriportantisucuisi

fondailrilanciodelDistrettoCentro

Settentrionaleèrappresentatodalla

rielaborazionedelrilievosismico“3D

Adria”,conestensionepariacirca10.000

kmq,chenel1991-92costituìil più

grande rilievo sismico 3D del mondo.

Ilprogettosiavvaledell’impiegodi

sofisticatiprogrammidielaborazione

einterpretazionedeidatisupportatida

supercalcolatoriingradodieseguire

svariatimiliardidioperazionialsecondo,

permettendoladrasticariduzione

deitempidicalcolo.AtalescopoEni

utilizzaalgoritmieprogrammimolto

avanzatisviluppatiinternamentecon

lapropriaattivitàdiricercaedimpiega

sistemidicalcolocheperdimensioni

assetnonpiùfunzionalinelpianodi

rilanciodelleattivitànell'offshore.

L’innovazione tecnologica saràunaleva

fondamentaledelpiano.Iprogettidi

ricercaeinnovazione,infatti,renderanno

lepiattaformedell'Adriaticounvero

epropriolaboratorioperl’adozionedi

nuovetecnicheperlosfruttamento

delleenergierinnovabili,favorendo

l’interazionegas-rinnovabili.

Inquest’ottica,Enidedicheràil50%

degliinvestimentiglobaliR&Sallo

sviluppodinuovetecnologieperuna

transizioneenergeticaversounfuturo

low-carbon.

INVESTIMENTI IN R&S DESTINATI A TECNOLOGIE GREEN

COSTO TOTALE DEL RE-PROCESSING

AREA TOTALE RE-PROCESSING

50 %

10 MLN €

CIRCA 10.000 KM2

tantodaoccupareunaparterilevante

delcentrodielaborazionedatiEni

Green Data Center,realizzatoaFerrera

Erbognone.Larivalutazionedellaprima

delletreareeprogrammatehaportato

all’identificazionedialcuneopportunità,

raggiungibilidastruttureesistenti,che

verrannoindagatenel2019utilizzandoil

nuovoimpiantodiperforazione.

ecomplessitàsonoconfrontabiliconi

sistemipiùpotentiattualmenteutilizzati

nell’industriaenelmondoscientifico,


L’I

NT

ER

VIS

TARE-PROCESSING 3D ADRIA

Intervista a Massimo Antonelli, Manager Geologia Operativa e Attività Esplorative – Distretto Centro Settentrionale

Il progetto Re-processing 3D Adria rappresenta un’importante

opportunità per lo sviluppo del gas italiano e, conseguentemente,

per la riduzione delle emissioni di CO2 poichè rappresenta

il combustibile fossile a minor impatto ambientale. Ci puoi

descrivere i principali punti di forza del progetto?

IlrilievosismicoAdriaeseguitonelperiodoacavallotrail

1991edil1992rappresentòilpiùgranderilievosismico3D

alivellomondiale.Nel2017èstatodecisodirielaborare

circa10.000kmqdidatisismiciacquisitiallora,sfruttando

ilprogressotecnologicoche,inquestiultimi25anni,ha

cambiatoprofondamenteilsettoredellageologiaegeofisica

nelleattivitàOil&Gas.Laricercael'individuazionediun

giacimentodiidrocarburirichiedonoun’accurataricostruzione

dell’assettogeologicodelsottosuolo,eseguitagrazieall'impiego

ditecnichedielaborazioneerappresentazioniperimmagini

chepresentanounaforteanalogiaconletecnologieutilizzate

nelcampodelladiagnosticabio-medicale.Senelmondo

dellamedicinaparliamodiradiografie,ecografie,Tomografia

AssialeComputerizzata(TAC)eRisonanzaMagnetica

Nucleare(RMN)analogamentenelmondoOil&Gasparliamo

diprospezionesismica2De3D.Ilprincipiosucuisibasala

prospezionesismicaèmoltosimileaquellodeiradaredei

sonar:siraccolgono,elaboranoedanalizzanogliechidelle

strutturegeologiche(riflessioni)generatitramiteimpulsiacustici

emessidaappositesorgenti.Lacomplessitàdelsottosuoloè

talechesolotramiteraffinatetecnologiediacquisizioneed

elaborazioneèpossibileottenerneimmaginitridimensionalicon

ilnecessariolivellodi“risoluzione”.Èimportantericordareche

rispettoalleindaginimedichelascaladelleprospezionisismica

e,quindi,lamoledeidatidaelaboraresononotevolmente

piùgrandiinquantoirilievisismicisiestendonopermigliaia

dichilometriquadrati.Atalfinesonoimpiegatisofisticati

programmidielaborazioneeinterpretazionedeidatisupportati

dasupercalcolatoriingradodieseguiresvariatimiliardidi

operazionialsecondo,equivalentiall’aggregatodimigliaiadi

normalipersonalcomputer.AtalescopoEniutilizzaalgoritmi

eprogrammimoltoavanzatisviluppatiinternamenteconla

propriaattivitàdiricerca,inmododagarantirel’applicazione

dellemetodologiepiùaccurateesistemidicalcolocheper

dimensioniecomplessitàsonoconfrontabiliconisistemi

piùpotentiattualmenteutilizzatinell’industriaenelmondo

scientifico,tantodaoccupareunaparterilevantedelcentrodi

elaborazionedatiEniGreenDataCenter,aFerreraErbognone.

La rielaborazione dei dati sismici viene effettuata da parte

dell’Eni Green Data Center, uno dei centri più potenti in

Europa. Ci puoi descrivere brevemente questa realtà e le sue

potenzialità tecnologiche?

IlGreenDataCentersitrovaaFerraraErbognone,nelcuore

dellapianurapadana,edospitaisistemiinformaticicentrali

dielaborazionediEni,sial’informaticagestionalechele

applicazioniOil&Gas.Lacostruzioneèiniziataall'inizio

del2010edèstatoinauguratoil29ottobre2013.Nel2012

èstatoinstallatoilprimosistemaHPCcheèprogredito

attraversostepdicrescitasuccessivifinoadarrivareai

22,4PetaFlops(ingradodieseguire22,4milionidimiliardi

operazionialsecondo)disponibiliapartiredamarzo2018.

L’impiantoèprogettatoperpoterospitaresistemiITcon

assorbimentienergeticifinoa30MWdipotenza,inuno

spaziodi5.200metriquadri.Persoddisfareilfabbisogno

energeticodell’interosistema,l’infrastrutturaviene

alimentatadallacentraletermoelettricadiEniPower,situata

accantoalcentro,e,novità,dalparcofotovoltaicodacirca1

MWingradodifornirefinoal15%dellapotenzanecessaria

aisupercalcolatoriinstallati.IlGreenDataCenterdiEni

èattualmenteingradodieseguire22,4milionidimiliardi

operazionialsecondo,performancechefasìchequestosia

ilpiùgrandesistemaHPCascopiindustrialiinEuropa.

“IL GREEN DATA CENTER PERMETTE DI ESEGUIRE 22,4 MILIONI DI MILIARDI OPERAZIONI AL SECONDO, CHE LO RENDONO IL PIU GRANDE SISTEMA A SCOPI INDUSTRIALI IN EUROPA"

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | P E R C O R S O D I D E C A R B O N I Z Z A Z I O N E26

PROGETTO DESCRIZIONE

NUOVI ELASTOMERI A BASE STIRENE-BUTADIENE FUNZIONALIZZATI

Taletecnologiapremettedisviluppareunanuovaclassedigommesintetichegrazieallequalièpossibileprodurrepneumaticidialtagamma(dallaclasseCversolaclasseApiùperformante).Pneumaticimiglioriconsentonodiridurrenotevolmenteilconsumodicarburante(ediconseguenzal'emissionediCO

2)edi

garantireelevataaderenzasulbagnato,migliorandogliaspettidisicurezzadelveicolo.Adesempio,conunopneumaticodiclasseB,unautoveicoloutilizzacirca0,1litridicarburanteinmenoogni100kmrispettoadunocheutilizzapneumaticidiclasseCeriducelaemissionidiCO

2dicirca200g.

NUOVI ADDITIVI PER OLI LUBRIFICANTI

Imotoriadelevataefficienzaenergeticaeridotteemissionirichiedonolubrificanticonelevateperformance:bassaviscosità,costanzadellafluiditàsiaadaltecheabassetemperatureebassolivellodidegradazionedell’olioneltempo.Eni,pressoilcentrodiricercadiRavenna,hasviluppatounanuovaclassediadditivi,adaltastabilitàedurata,utilizzatinellapreparazioneeproduzionediolilubrificantiidoneipertalitipologiedimotoriefavorendocosìlariduzionedelleemissioni.

GOMME A MIGLIORATA PROCESSABILITÀ

Imaterialiutilizzatinellaproduzionedeimanufattiingomma(pneumatici,guarnizioni,tubazioni,ecc.)sonocostituitigeneralmentedamisceledipolverifinissimecongommenaturali,gommesinteticheedaltriadditivi.Lafasediomogeneizzazionediquestemisceleèun’operazionecomplessacherichiedeelevatitenoridienergia.NelCentroRicerchediRavenna,sonostatesviluppatespecialigommesintetichecheconsentonodiridurreitempiel’energiadimescolamentoeomogeneizzazione,soprattuttoperilsettoredeglipneumatici.

LA CHIMICA

A RAVENNA

L’attivitàchimica,condottada

Versalisebasataprincipalmente

sullaproduzionedielastomeri

(materiaprimaperapplicazionicome

pneumatici,articolitecnici,cartaecc.),

ricopreunruolo centraleperEnia

Ravenna.Infatti,oltrealpotenziamento

del portafoglio prodottitradizionali,

Eni,tramiteVersalis,conducea

Ravennaattività di ricerca e sviluppo

graziealproprioCentrodiRicerca.Tale

Centro,lavorandoinstrettasinergia

conquellodiFerrara,èspecializzato

nellosviluppodielastomeriinnovativi

conbasso impatto ambientalee

nell’introduzionedimaterialidafonti

rinnovabili.

Adoggi,pressoilcentrodiricerca

EnidiRavenna,iprincipaliprogetti

confinalitàdiriduzionedeiconsumi

energeticisonoiseguenti:


PROGETTO DESCRIZIONE

NUOVI ELASTOMERI A BASE STIRENE-BUTADIENE FUNZIONALIZZATI

Taletecnologiapremettedisviluppareunanuovaclassedigommesintetichegrazieallequalièpossibileprodurrepneumaticidialtagamma(dallaclasseCversolaclasseApiùperformante).Pneumaticimiglioriconsentonodiridurrenotevolmenteilconsumodicarburante(ediconseguenzal'emissionediCO

2)edi

garantireelevataaderenzasulbagnato,migliorandogliaspettidisicurezzadelveicolo.Adesempio,conunopneumaticodiclasseB,unautoveicoloutilizzacirca0,1litridicarburanteinmenoogni100kmrispettoadunocheutilizzapneumaticidiclasseCeriducelaemissionidiCO

2dicirca200g.

NUOVI ADDITIVI PER OLI LUBRIFICANTI

Imotoriadelevataefficienzaenergeticaeridotteemissionirichiedonolubrificanticonelevateperformance:bassaviscosità,costanzadellafluiditàsiaadaltecheabassetemperatureebassolivellodidegradazionedell’olioneltempo.Eni,pressoilcentrodiricercadiRavenna,hasviluppatounanuovaclassediadditivi,adaltastabilitàedurata,utilizzatinellapreparazioneeproduzionediolilubrificantiidoneipertalitipologiedimotoriefavorendocosìlariduzionedelleemissioni.

GOMME A MIGLIORATA PROCESSABILITÀ

Imaterialiutilizzatinellaproduzionedeimanufattiingomma(pneumatici,guarnizioni,tubazioni,ecc.)sonocostituitigeneralmentedamisceledipolverifinissimecongommenaturali,gommesinteticheedaltriadditivi.Lafasediomogeneizzazionediquestemisceleèun’operazionecomplessacherichiedeelevatitenoridienergia.NelCentroRicerchediRavenna,sonostatesviluppatespecialigommesintetichecheconsentonodiridurreitempiel’energiadimescolamentoeomogeneizzazione,soprattuttoperilsettoredeglipneumatici.

|Impianto fotovoltaico

Nell’ambitodelprogettoPonticelle,

Eniprevedediinstallarenell’area

bonificataunimpianto fotovoltaico,

conunestensionedicirca11ettari,

chesoddisferàunaquotarilevante

delfabbisognoenergeticodeinuovi

impiantiindustrialiprevistinell’area,

contribuendocontemporaneamente

all’immissioneinretedienergia100%

rinnovabile.L’impianto,ideatonel

rispettodelprincipio“zeroconsumo

disuolo”edellavalorizzazionedelle

areeinun’otticadieconomiacircolare,

utilizzeràpannellifotovoltaicidiultima

generazioneaventiunapotenzaunitaria

di375Wpperunapotenzainstallata

complessivaparicirca7MWpeuna

producibilitàannuasuperiorea9GWh.

SVILUPPO

DELLE RINNOVABILI

WAVE ENERGY CONVERTER

CONTESTOEni,nell’ambitodelPianod’InvestimentiUpstream2017-2020,stasviluppandoprogettidiricercainambitodienergie rinnovabilialfinedisupportareeottimizzaregliassetupstream.

OBIETTIVO Testareisistemidiconversionedell’energiadelmotoondoso.LosviluppodiquestoprogettoaRavennaenelmareAdriatico,permettedaunaparteditestarel’applicabilitàditaletecnologiainriferimentoadaltricontesti,comequellodelmaredelNord,edell’altradiriutilizzarealcunedellepiattaforme DICS non più operativecomelaboratoriperla

sperimentazioneditecnologieinnovativeneicampidell'energiaedell'ambiente.

ATTIVITÀSviluppatidueprogettibasatisutecnologiedirecuperoenergeticodifferenti:• Point Absorber:prevedelosfruttamento

dell’energiadelleondeattraversoilmovimentorelativotraunapartemobileedunafissaedècapacediprodurreenergiadaondeconpotenzemedio-piccole(3kW per dispositivo).L’installazione,nellasuaversionepilota,verràfattapressolapiattaformaAmeliaB,allargodellacostadiMarinadiRavenna,elasperimentazioneavviataentroil2018.

• Rotating Mass:sviluppataanchegraziealcoinvolgimentodelPolitecnicodiTorino,latecnologiaRotatingMassconverteilmovimentodibeccheggioindottodalmotoondosoinenergiaelettricaedèingradodiprodurreenergiadaondeconpotenzemedio-grandi(100kW-1MW per dispositivo full scale).Unprototipoinscalaridottaverràinstallatoentroil2018neipressidellapiattaformaPC80,allargodellecostediLidoAdriano.

ROTATING MASS →

↑ POINT ABSORBER

INVESTIMENTI TOTALI PREVISTI

6 MLN €

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | P E R C O R S O D I D E C A R B O N I Z Z A Z I O N E28L

’IN

TE

RV

IST

A WAVE ENERGY CONVERTER

Intervista a Erika Vivi, Manager Progetti di Sviluppo – Distretto Centro Settentrionale

In che modo lo sviluppo di tecnologie innovative, come il

Wave energy converter, ridurrà le emissioni in atmosfera?

LeemissionidirettediGHGdacombustioneedaprocesso

diEninel2017sonostateil77%deltotale,ciòsignifica

cheperabbatteresignificativamentel’intensitàcarbonica

upstreamdel-43%al2025rispettoal2014,visono

duestradedapercorrereparallelamente:1)aumentare

l’efficienzaoperativaedenergeticadelleattivitàupstream;

2)sviluppareedimpiegaremassivamentetecnologieper

produrreenergiaelettricaazeroemissioni.

Letecnologieperlaconversionedelmotoondososaranno

traiprincipaliinterventifunzionaliall'abbattimentodelle

emissionigasserra,fornendoinlocoenergiarinnovabilea

supportodelleattivitàoperativediretteedottimizzazione

delleattivitàasupportocomelariduzionedelleattivitàdi

logistica.L’impiegoditalitecnologiepermetteràdifareun

ulterioresignificativopassoinavantinellariduzionedelle

emissioniclima-alteranti,proponendoinoltreunasoluzione

alternativaallafornituradienergiadaterraattraversola

posadicavielettricisottomarinipercentinatadikm.Lo

sfruttamentodienergiadaondedisponibilepressol’utenza

offshore,permetteràunasignificativariduzionedell’impatto

delleattività.

In che modo le piattaforme non più operative verranno

riqualificate e riconvertite grazie al progetto Wave energy

converter?

LetecnologieWaveenergyconvertersono,adoggi,inuno

stadiodisviluppopre-commercialeerichiedonovalidazioni

inunambienterealeoperativo,inmodotaledavalutare

tuttiquegliaspetticheinvascanavalenonpossonoessere

approfonditi.

Lepiattaformenonpiùoperative,opportunamente

riadattate,possonodiventareunlaboratoriooffshoreper

attivitàsperimentaliinambientereale,conl’opportunità

unicaalivelloeuropeodivalorizzazionepertaliscopi

tramiteunapprocciocircolarediunassetoffshore.Le

duepiattaformeindividuateperlostudiodiWaveenergy

converter,PC80eAmeliaB,sonoubicatenell’Adriaticoal

largodiRavenna,areaidoneapereffettuare"proveinmare

inscala".L'Adriatico,infattiècaratterizzatodallecondizioni

dimaremaggiormentesignificative:periodiconaltezze

d'ondaestremeeperiodidicalma.

Iprimiconsentirannoditestareildispositivoeilrelativo

ancoraggioperl'utilizzoinsiticontraddistintidacondizioni

dimare"energetico",isecondiconsentirannol'acquisizione

diunsetdidatirilevanteperilprogettosperimentale.

Adintegrazione,relativamenteallariqualificazionee

riconversione,Enièrisultatovincitoredelfinanziamento

perilprogetto“PlaCE-ConversionediPiattaformeOff

Shoreperusimultiplieco-sostenibili”,finanziatodal

Ministerodell’Istruzione,dell’UniversitàedellaRicerca,che

prevedeunostudiorelativoapiattaformenonpiùoperative,

riqualificateericonvertiteperlosviluppodiunarcipelago

logisticoedenergeticocheintegridiversetecnologieper

produzionedienergiadalmareconattivitàlegateallablue-

economy(acquacultura,attivitàricreativeoffshore).

Questoapprocciodiriconversionepotrebbeconsentire

losviluppodiun"laboratoriodistribuitoeconnesso"

nell'Adriatico,grazieallapresenzadistruttureesistenti,

mappateecertificateche,infuturo,garantirannopiùpunti

dimonitoraggioambientaleciascunocontecnologia

diversificata,rendendopertantodisponibileintemporeale

un'enormequantitàdidatimeteoambientali.

“L’IMPIEGO DI TECNOLOGIE PER LA CONVERSIONE DEL MOTO ONDOSO PERMETTERÀ DI FARE UN ULTERIORE SIGNIFICATIVO PASSO IN AVANTI NELLA RICERCA PER L'UTILIZZO DELLE ENERGIE RINNOVABILI IN AMBIENTE OFFSHORE"


ARavenna,Enihaintrapresodiverse

iniziativeorientateaunamaggiore

efficienzaenergeticaearidurrele

emissioniGHGinatmosfera(cfr.Green

HouseGases–gasadeffettoserra),

comeilrevampingdellemacchine

rotantiel’ottimizzazionedeinetwork,

investendocirca13milionidieuronel

quadriennio2014–2017.

Nonostantelaproduzionedi

idrocarburidimiuiscatrail2016

edil2017,leemissionidirettedi

GHGaumentanodel4%acausa

dell'aumentodellealtreattività

produttivediEniaRavenna.

Inparticolare,inrelazionead

EniPower,siregistraunaumento

dellaproduzionetermoelettricache

tuttaviahasostituitoproduzioni

menoefficienti.

Inmeritoall’efficienzaenergetica,gli

interventieseguitihannoportato,nel

2017,aunariduzionecomplessivadi

circa1.800tep,acuiandràsommato

unulteriorerisparmiodicirca1.850

tep/annograzieall’installazionenel

(Ton CO2eq)

2015

1.950.101

1.871.943

1.863.977

2016

2017

EMISSIONI DIRETTE GHG

(MSm3)

2015

0,27

0,23

0,19

2016

2017

VOLUME DI IDROCARBURI INVIATI A FLARING DI PROCESSO

Nell’ambitodelleattivitàdiriqualifica

dell’exareaindustrialePonticelle,Eni

intendecostruireunCentroTecnologico

perleBonificheconun’estensionedi

circa1,3ettari.IlCentropermetteràdi

sperimentare tecnologie di bonifica

innovative e sostenibili,ancheattraverso

sperimentazionisuscalapilotadi

tecnologiesviluppatepressoilCentroEni

diBolgianoenell’IstitutoDoneganidi

Novara.Ciòpermetteràl’ottimizzazione

deitempiautorizzativideitestpilotain

campo.

Inparticolare,nelcentrosaràallestita

un’areadedicataadue importanti

tecnologie di bonifica:labiopila,

sviluppatasuscalaindustrialeperil

trattamentoditerrenicontaminatida

idrocarburi,elaphytoremediationperla

bonificaditerrenicontaminatidametalli

pesantieidrocarburiattraversoalcune

RICERCA E SVILUPPO

pianteingradodifitoestrarretalielementi

dalterreno.

Pressolaserra,inoltre,èincorsouno

studiopervalutarelapossibilitàdi

utilizzarepartedellacoperturadella

serra(circa150m2)comealloggiamento

diConcentratori Solari Luminescenti

attraversocuisaràpossibileconvertirela

lucesolareinenergiaelettricadadestinare

alleutenzedellaserramedesima.

|Centro tecnologico per le bonifiche

EMISSIONI GHG

ED EFFICIENZA ENERGETICA

corsodel2018diinvertersullepompe

alimentodellecaldaiearecuperodella

centraletermoelettricaEniPower.Gli

interventieseguitihannoincisosulla

flessibilitàdieserciziodegliimpianti,

permettendoquindidimodulare

ilcaricoelettricoinfunzionedella

variabilitàdelmercato.

Iltrenddelvolumedigasinviatoa

flaring,inaumentorispettoal2016

ancheseinrelazioneavolumimodesti,

èlegatoall’ordinariaoperatività

dellecentraliaterrache,aseguitodi

situazioniqualitemporaneeinterruzioni

dilinea,portaadeviareilgasinarrivo

versolatorciadisicurezza.

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | M O D E L L O D I C O O P E R A Z I O N E30

MODELLO DI COOPERAZIONEDa sempre il tratto distintivo di Eni è la volontà di rispondere alle necessità di sviluppo del territorio in cui opera attraverso azioni concrete realizzate in collaborazione con le Autorità locali e gli stakeholder al fine di creare valore di lungo termine. A Ravenna, Eni ha avviato molteplici iniziative a favore della comunità locale, con le scuole e gli istituti tecnici e a supporto dell’imprenditoria locale.

ACCORDI CON IL TERRITORIO

• Impegnototale:62mln€dal2000al2018.• Progettodisalvaguardiadiuntrattodidunacostiera:500mila€.• Proseguiteleattivitàperl’attuazionedegliinterventiprevistidalVIIaccordodicollaborazioneconil

comunediRavenna.• Proseguiteleattivitàdisostegnoallestartupall’internodelProgettoCoLABoRA.

LOCAL CONTENT• ApplicazionedelmodelloELCE(EniLocalContentEvaluation)perlaquantificazionedeibeneficigenerati

dalleattivitàdiEniaRavenna.

ATTIVITÀ

• Alternanzascuola-lavoro:544studenticoinvoltidal2016al30giugno2018.• Apprendistato:20contrattidiapprendistatodiprimolivelloperstudentinelbiennio2016-2018.2.982

orediformazioneerogatadal2016al30giugno2018perl’apprendistatodiprimolivello.DuestudentiassuntidaEniPowernelcorsodel2018.InambitoUpstream,7studentiassuntiaRavennae3aGela.

SVILUPPO DEL TERRITORIO

EDUCAZIONE


R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À E N I A R A V E N N A 2 0 1 7 | M O D E L L O D I C O O P E R A Z I O N E 31

ATTIVITÀ DI STAKEHOLDER

ENGAGEMENT10

PubblicaAmministrazione,Autorità,Organidicontrollo

Cittadini,scuole

Universitàecentridiricerca

PersonediEni,fornitoriecontrattisti,societàpartner,sindacati,Confindustria

Giornali,ecc.

ATTIVITÀ DI COINVOLGIMENTO

• IncontriconildipartimentoServizio Tutela Ambiente e TerritoriodelComunediRavennaperapprofondimentiesuggerimentisulPAES(Pianod’Azioneperl’EnergiaSostenibile)delComunediRavenna.

• Presentazioneprogetto“Ponticelle NOI - Nuove opportunità di innovazione”aIstituzionilocalieairappresentantidiConfindustria,associazionidegliappaltatorilocaliedelleorganizzazionisindacali.

• Incontriperiodiciconleautoritàcompetenti(Ministero dello sviluppo economico Direzione generale per la sicurezza, ufficio nazionale minerario per gli idrocarburi e le georisorse - div. Bologna e Roma, Laboratori, Ministero dell'ambiente e della tutela del territorio e del mare, Capitanerie di Porto competenti, Vigili del Fuoco competenti per territorio,ecc.)pervalutazionitecnichesuiprogettieleattivitàincorso.

• Visite guidatealDistrettoCentroSettentrionaledapartedistudentidilicei,istitutitecnicieuniversità(374studenticoinvolti)conpresentazionedelleattivitàupstreamesopralluoghiincamposupiattaformeoffshoreecentraliagas.

• VisiteguidatepressogliimpiantieilCentrodiRicercaVersalisrivolteastudentidiscuole,istitutieduniversità(120studenticoinvoltinel2017).

• Escursione,inoccasionedellamanifestazione“La Cozza di Marina di Ravenna in festa – una perla dell’Adriatico”econlapartecipazionedicirca220persone,incuiEni,attraversomezzinavalipropri,hamostratocomevieneeffettuatalapescadellecozzeallabasedellepiattaformeoffshore.

• Partecipazioneall’evento“Notte Rosa”,attraversol’illuminazioneinrosadellepiattaformepiùvicineallacostaravennateesuccessivospettacolodiluci.

• Visite guidate alDistrettoCentroSettentrionaledapartedicirca40studentidelmaster MEDEA(MasterinManagementedEconomiadell'Energiaedell'Ambiente)diEni.

• Incontro di approfondimentosulleattivitàsvoltedallaFondazioneEniEnricoMatteisulterritoriodiRavennaconparticolareriferimentoapropostesull’argomento“giovanielavoro”.

• Incontroconl’Università degli studi di BolognaperapprofondimentiesuggerimentisulleprincipalicriticitàeopportunitàacarattereambientaleenaturalisticodelterritoriodiRavenna.

• ProgettoGirls in Motion,incui20studentessediscuolesuperiorihannoviaggiatointreno,attraversandol’ItaliaefacendotappaaRavennapervisitareilDistrettoCentroSettentrionale.

• Organizzazionedelprimo“Open Day”delDistrettoCentroSettentrionale,nell’ambitodelFestivaldell’IndustriaorganizzatodaConfindustriaRomagna.

• OrganizzazionedelSafety & Environmental Day conilcoinvolgimentodituttiiprincipalicontrattistieirappresentantidelleorganizzazionisindacali.

• FirmadelPatto della sicurezza traEnieisuoicontrattisti,accompagnatodallospettacoloteatrale“IlPattochetisalvalavita”,andatoinscenapressoilteatroRasidiRavennaconlapartecipazionedioltre250studenti.

• SponsorizzazioneepartecipazioneallamanifestazioneOffshore Mediterranean Conference (OMC)tenutaaRavennaamarzo2017echehariunitoiprincipaliattoridelsettoredell’Oil&Gas.

• PresentazionedelleattivitàUpstreamdelDistrettoCentroSettentrionaleevisitainpiattaformaconesponentidiConfindustria Romagna e Marche.

• Disponibilitàperripresedellepiattaformeperilprogramma"LineaBlu"dellaRai.• Intervistanell’ambitodellainiziativadelCorriere della Sera intitolata “il Bello dell’Italia”.

STAKEHOLDER

ISTITUZIONI

COMUNITÀ LOCALI

SOCIETÀ CIVILE

PERSONE E PARTNER INDUSTRIALI

MEDIA

(10)Inriferimentoalperiodo2017–primosemestre2018.


I PROGETTI PER IL TERRITORIO:

ACCORDI CON ENTI TERRITORIALI

E INIZIATIVE DI SVILUPPO

ARavenna,l’impegnodiEniafavore

dellacomunitàlocaleètestimoniato

dallasottoscrizionediaccordicon

entiterritoriali,voltiallapromozionedi

iniziativepertuttiglistakeholder.

Ilvaloredegliaccordi,dal2000al2018,

ammontaacirca62 milioni di euro.

Taliaccordirisultanocosìripartiti:

• AccordoquadroEni-Comunedi

Ravenna(inessereilsettimofinoal

2018);

• Protocollo"Angela-Angelina"con

AmministrazioneComunaledi

Ravenna,ProvinciadiRavennae

RegioneEmiliaRomagna(concluso

ilterzonel2013).

• Altriaccordi:conParcoDeltadel

Po,AmministrazioneComunaledi

Ravenna,RegioneEmiliaRomagna.

TragliimpegnicheEnihaassunto,

particolarerilievoèricopertodal

settimo accordo di collaborazione

tra Eni e il Comune di Ravenna.

L’accordoèvoltoaperseguirela

collaborazioneperindividuare,

programmareedeseguirelemisure

eazionidisostenibilitàambientale

edisostegnoallosviluppo

delterritorioinsinergiaconla

valorizzazionedellerisorsenazionali

diidrocarburi.

LE PRINCIPALI LINEE DI INTERVENTO DEFINITE DALL’ACCORDO QUADRO ENI-COMUNE DI RAVENNA

LINEE D’INTERVENTO OBIETTIVI

ATTIVITÀ DI MONITORAGGIO GEODINAMICO

Rilevazionididati geo spazialidelterritorioravennate(controlloaltimetrico,misuradellacompattazionesuperficialeeprofonda)eaggiornamenti database comunale

STUDI DI SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE

StudioconUniversitàperlastimadeltrasporto solido a mare dei fiumi delravennate

DIFESA DELLA FASCIA COSTIERA

Interventiperlaprogettazioneerealizzazione,acuradelComunediRavenna,diopere a difesa della fascia costiera delravennateesullezonenaturaliperlaconservazionedegliaspettinaturalisticiestoricoculturali

PIANO ENERGETICO E AMBIENTALE

PianoenergeticoeambientaledelComunediRavenna,perl’efficientamento energeticonellescuoleededificipubblici(es.sostituzioneinfissiperisolamentotermico)nonchémisurefinalizzateall’usorazionaledell’energia(es.attivitàdisensibilizzazione)

VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO

Iniziativedicaratteresocio-culturaleemanifestazioniperilsupportoelavalorizzazionedelterritorioravennate(es.manifestazione“LacozzadiMarinadiRavennainfesta–unaperladell’Adriatico")

PROGETTO COLABORA Co-finanziamentoconRegioneEmiliaRomagnadelprogettocoLABoRAperil“sostegnoallosviluppodelleinfrastruttureperlacompetitivitàeperilterritorio”

SUPPORTO FONDAZIONE ENI ENRICO MATTEI (FEEM)

Supportoscientifico-culturalediFEEMpertirocini formativi deigiovanidelterritorio(15tirocinipressoaziendelocalifinanziatinel2017),sviluppoepotenziamentodellecapacità imprenditoriali(supportoacoLaBoRAesimulazioned’impresaalLiceoOriani),promozioneevalorizzazionedellacultura dell’innovazione(premiogiornalisticoGuidarelloGiovaniperlescuolesuperioridelterritorio)


SALVAGUARDIA DI UN TRATTO DI DUNA COSTIERA

UNA PASSEGGIATA “SOSTENIBILE” GODENDO DELL’ORIZZONTE MARINO DA UNA PROSPETTIVA DIVERSA

CONTESTONell’ambitodegliaccordisottoscritticonglientiterritoriali,chetralefinalitàhannoancheladifesa dell’arenile ravennate,èstatoidentificatoilprogettodisalvaguardiadellaDunaantistantel'excoloniadiMarinadiRavennaconuninvestimentodi500 mila euro.

OBIETTIVO Ilprogettohal’obiettivodisalvaguardare

ledunecostiereinquantoesse,grazieallapresenzadellavegetazionechetrattienelasabbiaeneconsenteaddirittural’accumulo,rivestonounruolofondamentalenelladifesa della costa dall’erosione,dellefaldeacquiferedallasalinizzazioneedell’abitatodall’ingressione marina.

ATTIVITÀIlprogettohaprevistolarealizzazione

dicamminamenti sospesiinlegnoperconsentirel’accessoallaspiaggiasenzacalpestiodelcorpodunoso,favorendonel’accrescimentomorfologico.Inoltre,laprotezione del piede del corpo dunoso tramitetecnichediingegneriaambientaleenaturalisticapermetteràlacolonizzazionedellespecievegetalipioniere.L’operaèstatacorredatadicartelli informativi.Lastruttura,completatanelgiugnodel2017,èstatacedutaalComunediRavenna.

|Progetto “coLABoRA”: lavorare insieme a Ravenna

Laformazione,intesacomeprocesso

collaborativodicrescitaprofessionale

eindividuale,èunodegliaspetti

fondamentalidelprogettocoLABoRA.

Nel2013,ilComunediRavennaha

vintounbandoRegionalefinalizzato

acofinanziareiniziativecapaci

diconciliarelariqualificazione

deglispazicittadiniealcontempo

promuovere l’innovazioneela

capacità imprenditorialedeigiovani

delterritorio.Enihafinanziatoin

parteilavoritramiteuncontributodi

circa 156 mila €chehaconsentitodi


|Collaborazione con le cooperative di pescatori per la raccolta dei mitili

Alfinedisalvaguardareleparti

sommersedellepiattaformeegarantirne

unaminoreresistenzaalmotoondoso

eallecorrentimarine,Enihadamolti

anniistituitoun“sistemadipulizia”dei

pilonidellepiattaformesullequaliimitili

cresconospontaneamente.

Lapresenzastoricadelleattività

Eninell’areaoffshoreravennateha

consentitolosviluppodiunfiorente

mercatodellecooperative di pescatori

che,sullabasediappositicontratti

didisincrostazioneemanutenzione,

operanorispettandoirequisitie

standardinternazionalidisicurezza

delleattivitàamare.Taliconsorzi,

sullabasedispecificheautorizzazioni

erigorosicontrollidellediverseASL,

commercializzano le cozzecreandoin

talmodounnotevoleindotto dall’attività

industrialeaquelladiimpresededicate

allaraccolta,trattamento,commercio

delprodotto,finoallaristorazione.Le

cozzedellepiattaformeantistantil’area

ravennaterappresentanounprodotto

unicosututtoilterritorioitaliano,

sottopostoaoltre 900 analisi di controllo

dalla ASL.

Taleattivitàsitrasformaquindida

industrialeacommerciale,alimentando

ancheilturismocomenelcasodella

riconvertireinincubatorediimpresa

espaziodicoworkinggliambienti

cheeranostatiindividuatidal

Comune.

ÈnatoquindiilprogettocoLABoRA,

cheaccoglie4nuoveidee

imprenditorialiall’annoelesupporta,

conl’aiutodiprofessionisti,nellafase

distartup,dalladefinizionedell’ideadi

businessallacostruzionedelgruppo

dilavoro,alrapportoconeventuali

investitori,finoall’uscitasulmercato.

Dopolaprimaedizionedel2016,

nelfebbraio2017èuscitoilsecondo

bandodelcomune,alqualesonostate

presentate17ideeimprenditoriali.Le

4startupvincitricihannopartecipato

durantel’annoadunprogramma

formativogratuitodelladuratadicirca

70 ore,chehaaffrontatodiversitemi

funzionaliallosviluppodiimpresa.

Parallelamenteallaformazione,sono

statiresidisponibili3 tutorchehanno

lavoratoinsiemeallestartupalfine

disvilupparel’ideaimprenditoriale.

Durantetuttol’anno,l’incubatore

haorganizzatoeventifinalizzati

acoinvolgerelacittadinanzae

divulgarelaculturadell’innovazione.

Inparticolare,nel2017sonostati

realizzati6 Inspirational Talke

altri11 piccoli eventidiincontro,in

collaborazioneconaltreiniziativee

soggettidelterritorio.

Manifestazione“La Cozza di Marina

di Ravenna in festa – una perla

dell’Adriatico”cheEnisostiene.

Laraccoltavadagli8.000 a 12.000

quintali di cozze l'anno,concentratenel

periododaaprileafinesettembre.

Imitili,checresconospontaneamente

sullepiattaforme,rappresentanoun

prodottodieccellenza,qualitativamente

superioreaimitilidiallevamento

erappresentanocircail5%della

produzioneemilianaedil20-25%

dellaproduzioneravennate.Ilcontratto

perservizididisincrostazionefaunae

floramarina,scadutoadicembredel

2017,èstatorinnovatoconl’RTI11delle

cooperativedipescalocaliperladurata

dialtri5 anni.

65 9 4PIATTAFORME BARCHEADEGUATE

ALLOSCOPO(ES.ELICHEINTUBATE,DOPPICOMANDIDISICUREZZA)

OPERATORITECNICISUBACQUEIPEROGNIIMBARCAZIONE

(11)RaggruppamentoTemporaneodiImprese.


L’I

NT

ER

VIS

TACoLABoRA

Intervista a Stefano Berti, Amministratore Delegato di GetCOO – startup incubata nel 2016/17

In che modo il progetto CoLABoRA ti ha

supportato nello sviluppo della tua idea

imprenditoriale?

• Formazione

• Spazio

• Consulenza

• Network

EntrareaCoLABoRAèstato

sicuramenteimportantepernoidi

GetCOO.Formazione,consulenze,

networkingeglispaziadisposizionesi

sonorivelatifondamentaliperalcuni

aspettidelnostropercorso.

Oltreadisporrediunufficio(e

dunqueunaiutoinizialedapartedi

CoLABoRAperquantoriguardaspese

diutenze,affitto,ecc.),laformazione,

leconsulenzeelaretedicontatti

sonostatiindubbiamentedigrande

eprimariovalorepernoi.Durantela

formazioneegliincontriindividuali

conitutorabbiamoapprofondito

tematicheindispensabiliperchi

vuolefareimpresa.Abbiamoavuto

“IN QUESTI SPAZI SI DIVENTA NON SOLO COMPAGNI DI UFFICIO MA SOPRATTUTTO COMPAGNI DI AVVENTURA D'IMPRESA"

mododiriflettereerimodellarein

partelanostraideaimprenditoriale

mettendoindiscussioneilmodellodi

business.Ilconfrontocontinuoinfatti

èfondamentaleperlanascitaela

crescitadiun'azienda.

Quali sono i principali benefici

derivanti dalla possibilità di sviluppare

la propria idea imprenditoriale

condividendo spazi e collaborando con

altri imprenditori?

• Collaborazione

• Condivisione

• Crescereinsieme

Collaborarevuoldirelavorareinsieme

percreareimpresa;confrontarsicon

altrineoimprenditoricometesu

problematichecondiviseeriusciread

affrontarle,perchéno,trovandouna

soluzionecomune,crescendoinsieme.

Dunqueinquestispazisidiventanon

solocompagnidiufficiomasoprattutto

compagnidiavventurad'impresa.


˛ NOTTE ROSAEnihaaderitoallarichiestadellaRegioneEmiliaRomagna(assessoratoalTurismoealCommercio)edelComunediRavennadipartecipareall’evento“NotteRosa”,appuntamentoormaicaratteristicodell’estatedellarivieraromagnola,arrivatonel2017alla12°edizione.Enisièresadisponibileadilluminare di rosalepiattaformeAngela-AngelinaePCW-T,lepiùvicineallacostaravennateedistantiinlinead’ariarispettivamente2kme7kmdallitorale,rendendocosìpossibilelospettacolodilight designchesièsvoltonelledueserate.Inquestocontestolepiattaformesonostateparteintegrantediunamanifestazionecollettivavestendoicoloridelcontestocomunediriferimento,inunafestacheoramaihaassuntonotevolerilevanzasocialeeturisticaintuttalarivieraromagnola.

˛ GIRLS IN MOTIONNell’ambitodellacampagnaWIM-WomeninMotion,conl’obiettivoincentivare l’occupazione femminilenelleareetecnicheprofessionalieabbattere gli stereotipilegatiallapresenzadidonneinruoliconsideratistoricamentemaschili,ilprogettoGirlsinMotion,incui20 studentessehannoviaggiatointrenoattraversandol’ItaliaetoccandoiprincipaliimpiantioperativitraMilano,Bologna,RomaeNapoli,hafattotappaaRavennaadaprile2017conrelativavisitaadunapiattaformaeadunacentraleditrattamentogasconpresentazionedelleattivitàdelDistrettoCentroSettentrionale.

ALTRE INIZIATIVE A FAVORE DELLA COMUNITÀ

OFFSHORE MEDITERRANEAN CONFERENCE (OMC) 2017


CONTESTOOgnidueannisitieneaRavennal'OffshoreMediterraneanConference,unamanifestazionedicuiEnièilmainsponsor,echevederiunitiiprincipaliattoridelsettoredell'Oil&Gasinunatregiornidirilievointernazionale.

OBIETTIVOLamanifestazionesiponel’obiettivodifavorireilconfrontotraiprincipaliattoridelcompartoenergeticoelacondivisionedellebestpractice.Durantel’evento,Ravenna,luogosimbolodellastoriadiEniinItalia,diventaunavetrinadiportatamondiale.Lamanifestazionedel2017sièfocalizzatasuuntemacrucialeperilfuturodell’industriaenergetica:latransizioneversounmixenergeticosostenibile.

ATTIVITÀL’eventohaavutoluogopressoilPalaDeAndrédiRavennacoinvolgendo650 espositoridaoltre30 paesiecirca20.603

partecipanti (+10%rispettoal2015).All’eventohapartecipatoanchel’ADClaudioDescalziribadendosial’impegnodiEninelladecarbonizzazioneattraversolosviluppodelgasedelleenergierinnovabili,sialacentralitàdiRavennaattraversoilpianod’investimentiupstream.Alsuostandespositivo,Enihamostratoalcunedelleultimetecnologiecheraccontanol’impegnoversolatransizione

energetica,comeilCleanSea,lapiantadiGuayule,ilbiocarburanteprodottoattraversolenuoveraffineriegreenelenuovetecnologiepergliimpiantifotovoltaici.Èstatoinoltrepresentato,inappositaareaesterna,il"profilomentroorizzontale"realizzatodaEni,undispositivoadattoamisurarel’andamentodelprofilodelfondalemarino,lungounadirezione(informazione2D).

LA TRANSIZIONE VERSO UN MIX ENERGETICO SOSTENIBILE: IL CONTRIBUTO DELL'INDUSTRIA OIL&GAS

https://www.eniday.com/it/technology_it/offshore-mediterranean-conference-eni/


L’I

NT

ER

VIS

TACOPERATIVE MITILI

Intervista a Sauro Alleati, Presidente Cooperativa La Romagnola

La pesca delle cozze è un’attività praticata da tempo nel

ravennate e che si è sviluppata sempre più raggiungendo

numeri importanti. Quali sono i principali benefici che tale

attività apporta alle industrie del settore e alla comunità locale?

Innanzituttoillavoro.Questaattivitàvedeoggi32operatori

tecnicisubacqueioccupatiatempopieno,cheagruppidi

4formanol’equipaggiodelle8barcheadotazionedelle

CooperativeLaRomagnolaeConisub.QuestedueCooperative,

orauniteinunRaggruppamentoTemporaneod’Impresa,sono

cresciuteneglianni,arrivandoadunaltoprofilospecialistico,

conoperatoriformatiediesperienza,arricchendoquindiil

nostroterritoriodimaestranzedirilievo.Ilnostroprodottoè

moltoricercatodaiconsumatoriperlesuecaratteristichedi

dimensione,succositàesapore.Grazieairipetutieventida

noiorganizzatineilocalidelMercatodelPesce(aperitivicoi

pescatori,showcooking,visiteguidate,ecc.)eallaFestadella

CozzachedadiversiannivienepromossadalComunedi

RavennaedaEni,tuttoilsistematuristiconetraebeneficio.

Citengoanchearimarcarechequelladanoichiamatacozza

selvaggia,haancheunafortevalenzaambientale,inquanto

nonvengonoutilizzateleretineinplasticachespessotroviamo

agrossicumulinellenostrespiagge,utilizzateperlecozze

prodotteinallevamento.Restandointemaambientale,non

possononcitareleattivitàdidivulgazionescientificarivolte

allescuoleprimarie,medieesuperiori,portateavantiinsiemeal

Cestha12.Solonelpassatocicloscolasticosonovenutiquipiùdi

2.500ragazzidellescuoleprimarieesecondarie.

Come sono state superate le iniziali diffidenze da parte dei

consumatori nei confronti di un prodotto alimentare legato al

mondo dell’estrazione di gas?

Personalmentenonhomaipercepitoquestadiffidenza.

“LA COZZA CHE PRELEVIAMO È RICONOSCIUTA COME UN ALIMENTO DI ALTISSIMO PREGIO NON SOLO DALLE ANALISI DI LABORATORIO, MA ANCHE DA CHI LE NOSTRE COZZE LE GUSTA A TAVOLA"

C’èinveceancoramoltadisinformazionesultema.Troppo

spessononsispiegaalconsumatorechelepiattaformeda

cuipreleviamolecozzesonooperantisugiacimentidigase

nondipetrolioedinoltrechesonosottoregolamentazionie

monitoraggiambientaliperiodiciseverissimidapartedell'ASL.

Primadipotercommercializzareilprodottosottostiamoad

unacampagnadianalisidelleacqueedellecozzecondotta

daidiversientipreposti,durantetuttalastagionediraccolta.

Lacozzachepreleviamodallestrutturesommersedelle

piattaformeèriconosciutacomeunalimentodialtissimopregio

nonsolodalleanalisidilaboratorio,maanchedachilenostre

cozzelecucinaelegustaatavola.

Come è cambiata la mansione lavorativa e la formazione

ricevuta dai pescatori coinvolti in questa attività di pesca

innovativa?

L’evoluzioneèstataingranparteforzatadaglieventi.Ipescatori

astrascico,conlerestrizioniimpostedalleautoritàperquesto

tipodipesca,sisonovisticostrettiareinventarsi.Neglianni'70

ladittaRanafulapionieraneltrovarenellepiattaformediEni

un'alternativaallapescaastrascico,dedicandosiconuominie

mezzi,alloraspartani,alladisincrostazionedellepiattaformeEni

allargodellecosteravennati.Daalloral’attivitàèandatasempre

piùspecializzandosiedestendendosi.Dasemplicipescatori

siamoprimadiventatiPescatoriSubacquei,poiOperatori

TecniciSubacquei,figurealtamentespecializzate.Operiamoda

ChioggiaaPesaro,presso65piattaformeEni,nelrispettodeipiù

altistandarddisicurezzasuiluoghidilavoroperlaprotezione

dellepersoneedell’ambiente.StandardrichiestidaEnistessa,di

cuinoisiamocontrattistiapienotitoloegrazieallaqualesiamo

cresciutifinoaraggiungereunlivellochemaiavreiimmaginato

quandomisiperlaprimavoltapiedesuunpeschereccio.

(12)CentroSperimentaleperlaTuteladegliHabitat:associazionescientificadiricercaperlosviluppodiprogettisperimentali,ospitatadallacooperativaall’internodellaexsalad’astadelMercatodelPesceaMarinadiRavenna.


|Opere di Urbanizzazione primaria

|Alternanza scuola-lavoro

|Apprendistato di primo livello

Nell’ambitodelleattivitàdibonifica

dell’exareaindustrialePonticelle,

sonoprevisteoperediurbanizzazione

primariasuun’estensionedicirca7

ettari:strade,parcheggi pubblici,verde

pubblico,areeverdidimitigazione

efiltroinfasciadirispetto,reti

Ilprogettodialternanzascuola–

lavoro,indirizzatoaglistudentidelle

scuolesuperiori,offrel’opportunità

diapprofondirelerealtàaziendali,

consolidareleconoscenzeacquisite

ascuolaetestaresulcampole

proprieattitudinialfinedipoter

orientareilpercorsoformativoed

L’apprendistatoèun’esperienzadi

inserimentonelmondodellavoro

inparalleloalperiodoscolastico.

Nell’ambitodelprogetto,dall’a.s.2016-

2017aRavennaèstatocoinvolto

l’Istituto Nullo Baldinicon20contratti

biennalidiapprendistatodiprimo

livellorivoltiaglialunnidell’indirizzo

industrialearticolazioneelettrotecnica.

tecnologiche.Ladefinizionedegli

interventiscaturiscedallavolontà

disviluppareunassettosemplice

erazionaleperlasuccessiva

riqualificazioneproduttivadelsito,

inpienasinergiaconleattivitàdi

risanamentoambientale.Ilrisultato

educativo.Dal2016adoggisono

stateorganizzatevisitedidattiche

inoffshoreper355studentida

variescuoleitaliane,traiquali

25provenientidall’istituto Dante

Alighieri di Ravenna.Inoltresono

statesvolteattivitàpressoilsitodi

Versalis,dall’entratainvigoredella

Conlachiusuradell’a.s.2017-2018

einseguitoalconseguimentodel

diplomadiscuolasuperiore,i20

studentihannoconclusol’esperienza

svoltanellestrutturediEni.Duediessi

sonostatiassuntidaEniPowernel

corsodel2018.InambitoUpstream,7

studentisonostatiassuntiaRavenna

e3aGela.

èunsistemadidotazionipubbliche

chiaroefunzionale,unoschema

urbanisticoattentoalleesigenze

diinserimentopaesaggistico,

specialmenteinrelazioneallelimitrofe

areenaturalistichedelparcoregionale

deldeltadelPo.

leggeBuonaScuolaadoggi,afavore

di189studentidiRavenna.

COINVOLTI NEL PROGETTO ALTERNANZA SCUOLA-LAVORO DAL 2016 AL 30 GIUGNO 2018

DI FORMAZIONE PER L’APPRENDISTATO DI PRIMO LIVELLO EROGATA DAL 2016 AL 30 GIUGNO 2018

DI APPRENDISTATO PER STUDENTI

544 STUDENTI

2.982 ORE

20 CONTRATTI

L’IMPEGNO DI ENI

PER LA FORMAZIONE E L’EDUCAZIONE

Nell’ambitodell’accordotraEni,il

Ministerodell’Istruzione(MIUR)e

quellodelLavoro(MLPS),nel2017

sonoproseguiteleattivitàdialternanza

scuola-lavoroeapprendistatodiprimo

livello,chehannol’obiettivodiaccrescere

lapossibilitàperigiovanidientrarenel

mondodellavororafforzandoleloro

competenzetecnico-professionali.


INIZIATIVE ATTIVITÀ

COLLABORAZIONE CON L’UNIVERSITÀ DI BOLOGNA

Apartiredall’annoaccademico2018-2019,nell’ambitodellalaureamagistralein“Offshore Engineering”,Enimetteràadisposizioneleproprieconoscenzeecompetenzeattraversol’offertadidocenze,testimonianze,seminarieinterventiacontenutoapplicativoeorientatoallaprofessione,nonchédistagedasvolgerepressolestruttureaziendali.

ALL: AQUATIC LIFE LAB

ProgettofinanziatodallaComunitàeuropea(Erasmus+)esostenutodall’Unesco,checoinvolge 160 studenti di 4 scuole superiori di Ravenna, Gela, Zagabria, Limassol(Cipro)suitemidell’ambientemarinodelMediterraneo.Ipartecipantiavrannomododiinteragireconglialtristudenti,inlinguainglese,conmodalitàdiapprendimentoinnovativeeconunlargousoditecnologieecontenutimultimediali.

CHE CLIMA FA

Progettosuitemidelcambiamento climaticochehacoinvolto,attraversounapiattaformamultimedialeinrete,scuoleprimariediRavenna, Gela, Val d’Agri e San Donato Milanese.Obiettivodelprogettoèsensibilizzareancheipiùpiccoliacomprenderel’importanzadiadottarecomportamentisostenibilierispettosidell’ambiente.GlistudentidiRavennacoinvoltihannotradottoconunospettacoloteatraleitemisucuisonostatiformatiduranteilcorsodell’annoscolastico.

ALTRE INIZIATIVE DI FORMAZIONE/EDUCAZIONE


LOCAL CONTENT

IlLocalContentèilvalore aggiunto

apportatodaEnial tessuto socio-

economico diunterritorioospitante;

essorappresentalamodalitàcon

cuil’azienda,nelcondurreleproprie

attività,puòdiventareunvolanodi

sviluppodelcontestolocale.Lasua

valorizzazioneèutileaifinidiunapiù

efficacepianificazionedelleattivitàe

diunmaggiorsupportoallosviluppo

socio-economicodellerealtàlocali.

Perrenderetangibileemonitorabile

questovalore,nel2016èstato

sviluppatounmodello,validatodal

PolitecnicodiMilano.Ilmodello

ELCE(EniLocalContentEvaluation)

forniscelaquantificazionedei

beneficigeneratidalleattivitàin

terminidiPIL,postidilavoroe

capacitàdispesasupplementare

derivantedagliinvestimentiin

formazione.

Ilmodellovalutaglieffettidiretti,sulla

basedegliimpegnieconomicied

occupazionali(acquistiinbeniesevizi,

tassepagate,costolavoro,assunzioni

dipersonalelocale)sostenutidaEni,gli

effettiindirettiattraversol’applicazione

dimoltiplicatorikeynesianiottenutida

questionaricompilatidaifornitorilocali

equelliindottiricavatidall’analisidi

variabilideisettorieconomiciattivati

daEni.

NellarealtàoperativadiRavenna

ilmodelloèstatoapplicato

considerandoiseguentibusiness

DICS,Syndial,Versalis,R&Me

EniPowereidatidiinputdelmodello

solorelativialtriennio2015-2017.

CATEGORIE D'IMPATTO

EFFETTI DIRETTIEffettigeneratidall’attivitàdiEnialivellolocale

(datiaziendali)

EFFETTI INDIRETTIEffettigeneratiattraversoleattivitàdeifornitorilocali

(datidicampionerappresentativo)

EFFETTI INDOTTI*Effettigeneratisulcontestosocio-economicolocale

(stima)

IMPATTI ECONOMICI

620 MLN €

•Acquistidibenieservizilocali

•Salarideidipendentilocali•Impostepagate

408 MLN € +

•Acquistidibenieservizilocalidapartedellacatenadifornitura

•Salarideidipendentilocalidellacatenadifornitura

•Impostepagatedaifornitori

112 MLN € +

•Effettodeiconsumidomestici,comespesadeidipendentiEniedeifornitori,nell'interaeconomialocale

100 MLN €

IMPATTI OCCUPAZIONALI

5.241•Dipendentilocali

1.313 +

•Dipendentilocalinellacatenadifornitura

1.616 +

Potenzialipostidilavorolocali,neisettori:•privato,comemisuradei

consumidomestici•pubblico,comemisuradel

reimpiegodelletasse

2.252IMPATTI SUL CAPITALE INTELLETTUALE

15 MLN €

•Spesainformazioneperdipendentilocali

2 MLN €*** +

•Beneficiolegatoall'aspettativadiincrementosalarialegrazieallaformazionericevutarispettoachinonharicevutoformazione

5 MLN € +

•Incrementodeiconsumidomesticiedelleimpostesullavoro,dovutoaimaggiorisalariconseguitigrazieallaformazionericevuta

9 MLN €

(*)Ilcontestosocio-economicolocalefariferimentoatuttiglialtrisettorinoncoinvoltinellacatenadifornitura.(**)Peril2017èstataconsideratal'occupazionefinoagiugno2017.(***)Ildatoconsideralespeseinformazione2015e2016eicostiindirettirelativiallaformazione.

LOCAL CONTENT

MEDIA ANNUA NEL TRIENNIO

MEDIA ARITMETICA SUL TRIENNIO DELL'OCCUPAZIONE PUNTUALE DI CIASCUN MESE**

GlieffettiindirettieindottisonostimatisullabasedellaformazioneerogataaidipendentiEnidelsitodiRavenna.


CONTRIBUTI ALLOSTATO ITALIANO

35,6 MLN €CONTRIBUTI AD ALTRE REGIONI E COMUNI

0,6 MLN €

CONTRIBUTI TOTALIVERSATI NEL 2017

38,6 MLN €

CONTRIBUTI A REGIONE EMILIA ROMAGNA

2,4 MLN €

|Royalty

DICS

Onshore Offshore

ROYALTY VERSATE DA ENI PER LE SUE ATTIVITÀ UPSTREAM A RAVENNA NEL 2017

Nelperiodo2015-2017,leroyaltyper

leattivitàupstreamversatedaEnia

Stato,RegionieComuniafferential

DICSammontaauntotaledi159,2

milionidieuro.Nel2017,leroyalty,

ovveroicontributiversatialleistituzioni

pubblicheperlosfruttamentodegli

idrocarburi,sonoparia38,6milioni

dieuro.


PRINCIPALI INDICATORI

DI SOSTENIBILITÀ

EMISSIONI 2015 2016 2017

EmissionidirettediGHG (tonCO2eq) 1.863.977 1.871.943 1.950.101

EmissionidirettediGHG(valoreverificatoinambitoUEETS) (tonCO2eq) 1.789.182 1.819.331 1.916.522

Volumedigasinviatoaflaring (MSm3) 0,19 0,23 0,27

PERCORSO DI DECARBONIZZAZIONE

PERSONEa 2015 2016 2017

Dipendentitotali: (numero) 1.463 1.503 1.501

ResidentiinEmiliaRomagna 1.105 1.072 1.097

ResidentinellaProvinciadiRavenna 963 933 952

ResidentiaRavenna 821 815 808

Dipendentipergenere:

Donne 108 115 113

Uomini 1.355 1.388 1.388

Dipendentipertipologiacontrattuale:

Dipendenticoncontrattoatempoindeterminato 747 793 786

Dipendenticoncontrattoatempodeterminato 716 710 715

Dipendentipercategoriaprofessionale:

Dirigenti 10 10 8

Quadri 205 219 228

Impiegati 807 832 837

Operai 441 442 428

Dipendentiperfasciad'età:

18-24anni 50 44 44

25-39anni 295 287 272

40-54anni 821 813 778

Oltre55anni 297 359 407

Dipendentipertitolodistudio:

Inferiorealdiploma 368 368 350

Diploma 874 913 932

Laurea 221 222 219

(a)IdatirelativiaidipendentiDICSsiriferisconoatutteleattivitàdeldistretto,nonlimitatequindiallesoleattivitàpresentiaRavenna.

MODELLO OPERATIVO


FORMAZIONE 2015 2016 2017

Orediformazionetotali: (ore) 33.503(a) 32.262(b) 50.922(c)

HSEeQualità 17.513 16.695 28.265

Linguaeinformatica 256 1.296 1.408

Comportamento/comunicazione/istituzionali 2.777 5.107 3.422

Professionale-trasversale 2.880 2.424 2.551

Professionaletecnico-commerciale 10.077 6.740 15.276

Spesainformazione: (euro) 619.960 713.806(d) 900.745(e)

SICUREZZA

Indicedifrequenzainfortunitotaliregistrabili(TRIR)(f) (infortunitotaliregistrabili/orelavoratex1.000.000)

1,01 0,79 0,76

Dipendenti 1,25 0,87 0,42

Contrattisti 0,85 0,72 1,05

Orediformazioneinsicurezza (ore) 14.068 14.813 24.000

AMBIENTE

Prelieviidricitotali (Mm3) 64,98 48,14 37,04

Acquadimare 56,88 41,55 31,83

Acquadolce 8,10 6,58 5,21

Rifiutidaattivitàproduttiveedicantiereprodotti (ton) 50.723 41.865 41.573

Nonpericolosi 48.803 39.741 39.604

Pericolosi 1.920 2.124 1.969

Rifiutidaattivitàdibonificaprodotti 10.133 47.407 34.789

Nonpericolosi 9.652 45.957 34.368

Pericolosi 481 1.450 421

Spesainattivitàdiripristinoebonifica (euro) 3.145.764 6.062.947 5.496.000

(a)Comprende16.900orediformazioneinterna.(b)Comprende10.819orediformazioneinternae1.100oreperlaformazionediapprendistatodiprimolivello.(c)Comprende28.934orediformazioneinternae1.882oreperlaformazionediapprendistatodiprimolivello.(d)Include€67.840perlaformazionediapprendistatodiprimolivello.(e)Include€62.000perlaformazionediapprendistatodiprimolivello.(f)L’indicedi frequenza infortuni totali registrabili (TRIR), fa riferimentoalla forza lavorocomplessiva (personalediretto+contrattisti)delle societàVersalis,DICS,Syndial,EniPower,R&M.InrelazioneaDICS,ildatoincludel’interoperimetrodioperativitàdiDICS,nonlimitatoquindiallesoleattivitàpresentiaRavenna.

SPESA PER IL TERRITORIO E LA COMUNITÀ 2015 2016 2017

Spesaafavoredelterritorio (euro) 2.266.000 4.409.964 1.972.000

Interventiperilterritoriodaaccordi(communityinvestment) 1.587.000 4.035.964 1.346.000

Liberalitàafavoredelterritorio 5.000 5.000 4.000

Comunicazioneistituzionaleecommerciale 674.000 369.000 622.000

ROYALTY

Royaltyversateperattivitàupstream (euro) 71.245.481 49.430.594 38.568.328

-dicuiaStato 62.630.866 44.454.027 35.586.154

-dicuiaRegioneEmiliaRomagna 7.013.070 4.347.401 2.440.488

-dicuiadaltreRegioni 1.087.918 384.686 384.157

-dicuiaComunediRavenna 341.848 186.806 106.191

-dicuialtricomuni 171.779 57.674 51.338

MODELLO DI COOPERAZIONE

(segue)


PRINCIPI E CRITERI

DI REPORTING

IlRapportoLocaledisostenibilità

diEniaRavennarientranell’ambito

dellareportisticaesternadi

sostenibilitàdiEnichecomprende

laDichiarazioneconsolidatadi

carattereNonFinanziario(DNF),il

reportdisostenibilitàEniforeilsito

corporatediEni,acuisirimandaper

approfondimentidelletematiche

trattateinquestoreport.

IlRapportoLocalediRavennaèstato

redattoperfornireaglistakeholder

informazionichiareedettagliatesulle

tematichedisostenibilitàcorrelate

allapresenzadiEniedellesuesocietà

controllateaRavenna,nonchéper

fornireunquadrosugliinvestimenti

cheEnistaeffettuandonelterritorio

Leinformazioniinclusenelpresente

documentosiriferisconoalleattività

diEnicircoscritteall'areadiRavenna

eriguardanolerealtàconattività

operativesulterritorio,ovveroDICS,

Versalis,EniPower,SyndialeR&M.

Idatirelativiaidipendentieal

TRIRincludonol’interoperimetrodi

operativitàdiDICS,nonlimitatoquindi

allesoleattivitàpresentiaRavenna.

Inoltre,idatirelativialnumero

didipendentidiEnielerelative

spaccaturedidettaglio,sonostati

ravennate.Lasignificativitàesterna

degliargomentiderivadalcontesto

nelqualeEnioperaedallerichiestee

interessidirettamenteeindirettamente

pervenutiaEnidavaristakeholder

nell’annodiriferimento,valutatisulla

basediun’analisidifrequenzaedi

rilevanza.

Itemipiùsignificativicostituiscono

labasedelpresentedocumento,in

cuivengonoforniteinformazioni

qualitativeequantitativesulle

performancedisostenibilitàdiEnia

Ravenna.Lasignificativitàinternadei

temidatrattareèstatadeterminata

nelrispettodeiprincipievaloridi

Eni,dellesuestrategieeobiettividi

business.

estesiatuttelesocietàdiEnipresentia

Ravenna13.

Idatiegliindicatoridiperformance

siriferiscono,ovenondiversamente

specificato,all’eserciziochiusoal31

dicembre2017.Siriportano,inoltre,i

dati2015e2016afinicomparativi.

Leattivitàeleprogettualitàriportate

neldocumentosonorendicontate,

overilevante,alprimosemestre

del2018alfinedifornireallettore

un’informativailpiùpossibile

aggiornataalladatadipubblicazione

deldocumento.

Inparticolare,ilpresentedocumento

evidenziasiaisuccessidiEnia

Ravennasialeareedimiglioramentoe

lerelativeazioniintraprese.

Idatiriportatisonostatirilevaticon

l’obiettivodirappresentareunquadro

equilibratoechiarodelleazioniedelle

caratteristichedell’azienda.

Ilprocessodirilevazionedelle

informazioniedeidatiquantitativiè

statostrutturatoinmododagarantire

laconfrontabilitàdeidatisupiùanni,al

finedipermettereunacorrettalettura

delleinformazionieunacompleta

visioneatuttiglistakeholderinteressati

all’evoluzionedelleperformancediEni

aRavenna.

Gliindicatoridiperformance,

selezionatiinbaseaitemiindividuati

comepiùsignificativi,sonostati

raccoltisubaseannuale;laperiodicità

direndicontazioneèimpostata

secondounafrequenzaannuale.In

meritoacambiamentisignificativinelle

dimensioni,nellastrutturaonell'assetto

proprietario,siregistrachenell'anno

2016leattivitàupstreamincapoad

AdriaticaIdrocarburiS.p.A.sonostate

assorbitedaDICS,conrelativoimpatto

sullacontabilitàerendicontazionedei

principaliindicatoripresentatiinquesto

report.

|Perimetro di reporting

(13)IldatoincludeilpersonaledirettodellesocietàDICS,Versalis,EniPower,SyndialedelledirezioniR&M,EniSupportFunctioneEniServizi.

Eni SpA

Sede LegalePiazzale Enrico Mattei, 1 - Roma - ItaliaCapitale Sociale: € 4.005.358.876,00 interamente versatoRegistro delle Imprese di Roma,Codice fiscale 00484960588

Altre SediVia Emilia, 1San Donato Milanese (MI) - Italia

Piazza Ezio Vanoni, 1San Donato Milanese (MI) - Italia

Impaginazione e supervisioneK-Change Srl - Roma

StampaTipografia Facciotti Srl - Roma

Stampato su carta XPer Fedrigoni

Eni è a disposizione per l’assoluzione dei diritti di copyright a favore degli eventuali aventi diritto nel caso di fonti per le quali non sia stato possibile rintracciare gli autori.

Lu

an

da

- A

ng

ola

- (

fot

o,

Ma

ril

ia C

ion

i)

R A P P O R T O L O C A L E D I S O S T E N I B I L I T À

E N I A R A V E N N A 2 0 1 7

RLS

ENI A RAVENNA 2017 - eni.com · -())-˙˝ˆˇ( ˆ ˆ ˝ ˙ ˇ ˙ ˆ (-( ( 5 ATTIVITÀ DI ENI A...

Documents

Transcript of ENI A RAVENNA 2017 - eni.com · -())-˙˝ˆˇ( ˆ ˆ ˝ ˙ ˇ ˙ ˆ (-( ( 5 ATTIVITÀ DI ENI A...