Edward De Bono, studioso maltese e grande autorità nel campo del pensiero creativo

Pensare è la massima risorsa dell’uomo. Egli ci invita ad imparare come e perché

utilizzare al meglio i nostri processi mentali, a controllare e padroneggiare le nostre infinite

potenzialità di pensare e di agire produttivamente.

Sei cappelli per pensare, un manuale pratico per ragionare con creatività ed efficacia, Rizzoli, Milano, 1991

Cappello bianco

• È il pensatore/computer che fornisce dati, cifre, informazioni oggettive secondo il criterio del vero/falso senza colorarli, senza alcun giudizio personale

Cappello rosso

• È il pensatore che prova sentimenti ed emozioni che, però, non deve giustificare ricorrendo alla logica: li prova e basta. Riguarda anche l’intuizione, i presentimenti

Cappello nero• È il caso dell’avvocato del

diavolo. La persona trova sempre gli aspetti negativi di ogni cosa. Le preoccupazioni sono abnormi e a volte giustificate in modo pignolesco e capzioso. Tutto è sempre da accettare con il massimo delle cautele. Si ha l’enfatizzazione dei vincoli e dei limiti.

Cappello giallo

• Si ha solarità, luminosità, ottimismo, atteggiamento positivo, costruttivo. La persona vede gli aspetti positivi in ogni cosa. Esalta le opportunità

Cappello verde• Indica fertilità, creatività,

movimento, provocazione.• La persona rompe le regole,

cerca alternative: è in continuo brain storming.

• Agisce sempre e comunque, incurante delle cautele che possono provenire da una valutazione mirata. Si hanno il pensiero laterale non sequenziale, l’inferenza, il by pass, la rottura della norma, l’humor.

Cappello blu• È il caso della freddezza e del

controllo del pensiero sul pensiero, del distacco, della freddezza, dell’autocontrollo, del metapensiero. E’ il direttore d’orchestra che dirige e fa indossare i cappelli. E’ un freddo ma attento animatore conduttore di riunioni, uno scrupoloso verbalizzatore. E’ lui che decide per se stesso quando debba indossare gli altri cappelli