CEFPAS

CENTRO PER LA FORMAZIONE PERMANENTE E L'AGGIORNAME.NTO OEL PERSONALE DEL SERVIZIO SANITARIO ----------------...

N. Prot. : 0001228 Data Prot.: 07-02-2018 10:54:40 Tipo Reg. : Uscita Cod. Amm. : e cl Cod. AOO : c_cl_aoo

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Al Dott. Luigi Boosignore

Vìa Pier Santi Mattarella, 10 A 93017 San Cataldo (CL) l.bonsigoore(li)bcweb.it

Le conferiamo l'incarico di docente per il corso di formazione in house, Anticorruziooe e trasparenza: aspetti normativi, organizzativi e di prevenzione" che si realizzerà presso l'IRCCS Centro Neurolesi Bonino Pulejo di Messina (corso n. E041 l 7). L'incarico si svolgerà a partire dal mese di marzo fino al mese di giugno 2018, per 6 giornate di 8 ore, per complessive n. 48 ore. U suddetto incarico Le viene attribuito a seguito di valutazione comparativa, vista la sua iscrizione ali' Albo

permanente del CEFPAS, come previsto dal Regolamento per il conferimento di incarichi di responsabile scientifico/docente/tutor delle attività formative del CEFPAS pubblicato nel sito web dell 'Ente www.cefpas.it e al quale si fa espresso rinvio. L'attività si configura quale prestazione professionale ai sensi dell'art. 2222 e seg. del codice civile e il compenso corrisposto, anche sulla base di quanto da Lei dichiarato in sede di iscrizione ali' Albo del CEFPAS, è fissato in euro I 00,00 (cento/00) per ogni ora effettiva di docenza, al lordo delle ritenute di legge a Suo carico. La corresponsione del compenso comprende la formulazione delle prove di valutazione di apprendimento nonché la verifica degli elaborati in caso di prove a risposta aperta. Prima dell'espletamento dell ' incarico, e ai fini del perfezionamento del suo conferimento e della successiva liquidazione del relativo compenso, dovrà restituire, a mezzo e - mail oppure a mezzo fax, entro 7 giorni precedenti l ' inizio delJ 'incarico, la presente lettera debitamente compilata e firmata, selezionando le voci di interesse, adempiendo cosl a quanto previsto dalla normativa dell ' anticorruzione (vedi di seguito Dichiarazione normativa anticorruzione). Qualora sia dipendente di ente pubblico, e non sia esoneralo dal produrre apposita autorizzazione dell'Ente di appartenenza, essendo l'attività formativa da espletare rivolta a dipendenti della PA,(comma 6, lett. f-bis art. 53 del D.lgs. 165/2001), il conferimento di incarico sarà da intendersi perfezionato ed espletabile unicamente previa acquisizione di apposita autorizzazione allo stesso da parte della sua amministrazione di appartenenza, nel rispetto dell 'art. 53 del D.Lgs 165/2001 e ss.mm.ed ii. e salve le esclusioni previste dalla medesima normativa (v. di seguito punto 6). U Centro metterà a Sua disposizione l'ospitalità alberghiera e i pranzi di lavoro nelle giornate di riferimento dell 'attività formativa e procederà al rimborso delle spese sostenute secondo quanto stabilito dal regolamento su citato. La invitiamo a consultare, per ogni ulteriore evenienza gli allegati alla presente (A, B, C, D, E) e curarne la compilazione per la parte di interesse. Ultimato l'incarico dovrà essere prodotto regolare documento contabile riguardante gli importi afferenti al compenso lordo spettante e a eventuali spese di cui si chiede il rimborso. La liquidazione del relativo corrispettivo avverrà, previa verifica deli'esistenza e correttezza dei profili autorizzativi dove previsti e dell'esecuzione e buon esito dell'incarico, entro 60 giorni dalla data di registrazione al protocollo del suddetto documento contabile. La sua prestazione professionale, inoltre, sarà oggetto di valutazione da parte dei partecipanti. Nel farle presente che per qualunque comunicazione organizzativa la segreteria delle attività formative risponde ai □wneri 0934 505215 - fax 0934 591266, e che la responsabile del corso, Dottssa Eleonora Indorato - rndorato@cefpas.it è a sua disposizione per ogni chiarimento. colgo l'occasione per porgerle i miei più cordiali saluti.

Corso in house "Anticorruzione e trasparenza : aspetti nonnativi, organizzativi e dì prevenzione" TRCCS Messina Corso n. E04 l I 7 - CDC 030 I 070 I Docente: Luigi Bonsignore

"w,q:efpas.it - via G. Mule, I - 93100 CALTANISSETTA tel 0934 SOS215 - Cax 0934 591266-~ : cd1@cdpas.it Sede opemiva di Palermo e/o Assessorato Regionale ddla Salute via M- Vaccaro, S -90145 Palermo

tc1-091 7079361 P. IVA0l427360852

CEFPAS

CENTRO PER LA FORMAZIONE PERMANENTE E L'AGGIORNAMENTO DEL PERSONALE DEL SERVIZIO SANITARIO

Il sottoscritto NOME ---------- COGNOME _____ _ consapevole delle responsabilità e delle sanzionj penali stabilite dalla legge per le false attestazioni e dichiarazioni mendaci (artt. 75 e 76 del D.P.R. 445/2000) dichiara di avere preso visione del codice di comportamento del CEFPAS, adottato ai sensi dell'art. 54 del D.Lgs 30/3/2001, n. 165 pubblicato sul s ito istituzionale dell'Ente

DICHIARA I. di non incorrere nelle cause di inconferibilità ed incompatibilità di incarichi previsti dal D.lgs 8/4113,

n. 39, altuativo dell'art. 1, commi 49 e 50, della legge 6 novembre 2012. n. 190; 2. df non incorrere in situazioni, anche potenzia/i, di conjliuo di interesse ai sensi dell'art. 53, comma 14,

D.Lgs 165/2001; 3. di impegnarsi a comunicare tempestivamente eventuali sopravvenuti elementi ostativi al mantenimento

del/ 'incarico (art. 20 D.Lgs 3912013); 4. di impegnarsi a rendere analoga dichiarazione con cadenza annuale (nel caso di durata dell 'incarico

s11periore ad 1m anno).

5. □ di essere dipendente di Ente Pubblico (mdicare l'Ente) _____________ _ ovvero

□ di non essere dipendente di Ente Pubblico

6. □ di essere dipendente pubblico esonerato dal produrre apposita aworizzazione dell'Ente di appartenenza, essendo l'attività formativa da espletare rivolta a dipendenti della PA, in base al comma 6, /ett. [-bis art. 53 del D.lgs. 165/200 l . Dichiaro, inoltre, che il suddetto Ente non prevede, nemmeno in sede di regolamento aziendale, una diversa disciplina al riguardo.

□ di essere dipendente di ente pubblico e di produrre autorizzazione formale da parte del�'Ente di appartenenza, già ortenula per le vie brevi.

7. In conformità all 'art. 3.3 del Reg. Applicativo Accordo Stato-Regione del 5111/ 2009 sul Conflirto di Interessi ed in relazione al presente incarico per conio del CEFP AS - ID provider n. 428, consapevole che l 'AGENA.S può utilizzare i dati con!enuti nella presente autocertificazione esclusivamente ne/l'ambito e per i fini istituzionali propri della PA. di avere avwo negli ultimi due anni rapporti collaborazione e/o finanziamenti con soggetti portatori di interessi commercia/i in campo sanitario:

o Si (se si, indicare quali) ___________________ _

□ No 8. □ che l'attività costituisce prestazione occasionale non soggetta ad IVA ai sensi art. 5 DPR 633/1972

ovvero □ che per l 'attività svolta si provvederà ad emettere fattura

Richiesta crediti ECM attività di docenza o Si a No n sottoscritto dichiara, altresl che le informazioni c-0ntenute nel curriculum vitae allegato all'istanza di iscrizione all'Albo Referenti scientifici/Docenti/futor sono rispondenti al vero. Ai sensi del D.Lgs l96/2003 autorizza, altresì, il CEFPAS a trattare, pubblicare e diffondere dati e informazioo.i contenuti nei sopra citati documenti per finalità di trasparenza e pubblicità dell'azione amministrativa. Si accetta i11tegralme11te qua11to previs to 11el/a presente lettera d'i11carico e nel Regolame11to del Cefnas per il co11ferùnento di iflcaricl,i.

Data_____ Firma __________ _ (Per la regolarità delle dichiarazioni autocertificative andrà allegata copio di valido documento di ricon oscimento)

Corso in house "Anticorruzione e trasparenza: aspetti normativi, organizzativi e di prevenzione" IRCCS Messina Corso n. E04 l I 7 - CDC 030 I 070 I Docenie: Luigi Bonsignore

\\WW.ccf'pas.it -via G. Mulè, I - 93100 CALTANISSETTA td. 093-t .50521S- fax 0934 59 1266- e-mail: cdl@cefpas.it Sede opcrntiva di Pw.lenno e/o Asscssonuo Rcgionak della Salute via M. Vaccaro. S- 901-lS Palermo

tel 091 7079361 P. IVA 01427360852

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Curriculum Vitae 1 Informazioni personali Nome Luigi Bonsignore Indirizzo Via La Cittadella 102/G Telefono 334/6833574 Fax 0934/551254 E-mail I. bonsignore@bcweb.it Nazionalità Italiana Data e luogo di 27 marzo 1966 - Licata (AG) nascita Codice Fiscale BNSLGU66C27E573R Esperienza lavorativa

Dal 1 maggio 2004 ad oggi -Date

' -Nome e indirizzo del Business Consultant S.r.l. Via la Cittadella 102 G

datore di lavoro 93100 Caltanissetta

Società di consulenza di direzione aziendale -Tipo di azienda o settore • Founder e Amministratore Delegato

• In questa posizione è responsabile di P&L in -Tipo di impiego particolare:

• Determina il budget -Principali mansioni e • Definisce le linee guida del business responsabilità • Determina le politiche commerciali

• Cura i rapporti con i clienti • E' responsabile del margine e della soddisfazione

del cliente • Ha seguito alcuni tra i pr incipali clienti tra i quali:

Rage spa, Isab Lukoil, PSER, Gruppo Averna, Gruppo Zappalà, Cantina Settesoli, Prolat, Gruppo Next, Condorelli, SORICAL, Rigoni di Asiago, Sibat Tomarchio, Sibeg Coca Cola, Sicilaque, Priolo Servizi, IAS Acque Spa

• In questa posizione ha messo a punto la metodologia sull'ERM, Corpora te Compliance, Modelli organizzativi ex D. lgs 231/01 e Piani anticorruzione seguendo i progetti sottoelencati:

• PFE SpA; • Cantine Settesoli scarl; • Caltaqua Spa (gruppo FCC);

f • Siciliacque Spa (gruppo Veolia); • Priolo Servizi scpa; • IAS spa; • ISAB srl

RAGE S.P.A. MICROELETTRICA SCIENTIFICA S.P.A.

• ha messo a punto insieme ad un team di progetto la metodologia sulla gestione del trade spending, sulla BI per la direzione commerciale e il BPM per la direzione commerciale.

• ha sviluppato la metodologia sulla tracciabilità di filiera

• ha sviluppato la metodologia sulla ottimizzazione dei processi di logistica e della supply chain.

• ha definito e sviluppato la metodologia sulla riorganizzazione aziendale e la reingegnerizzazione dei processi.

• Ha definito e seguito lo start up delle aziende campi di Sicilia e Caterservices Sud del Gruppo Zappalà, in particolare ha messo a punto Il Business Pian, ha seguito il piano di assunzione, ha messo a punto il piano di internazionalizzazione, ha coordinato i vari I gruppi, nell'ottica del TM, delle diverse aree aziendal i.

• Ha definito e seguito lo start up della ST by Toselli in particolare ha messo a punto il Business Pian, ha seguito il piano di assunzione, ha messo a punto il piano di internazionalizzazione, ha coordinato i vari gruppi, nell'ottica del TM, delle diverse aree aziendali.

• Ha sviluppato esperienza di Direttore di Progetto per la implementazione di software gestionali e ERM e corporate governance ed in particolare ha seguito: • Sorical Spa • Gruppo Zappalà • Siciliacque Spa • Finsiel • Rage Spa • Lukoil • IAS • Priolo servizi • Microelettrica Scientifica

• Ha sviluppato esperienza di gestione del cambiamento e di reengenering di processo.

• Ha definito e sviluppato una metodologia per il supporto agli ODV in ambito ex D.lgs 231 in ambito · di analisi e verifica della tenuta dei modelli a fronte di accadimenti patologici ed in particolare ha supportato: • ODV di Rage • ODV di ISAB • ODV di Priolo servizi

• ODV di Siciliacque

• Dal 1 gennaio 2012 a maggio 2013 • Founder e Consigliere delegato Funzione Business

Sri • Società di consulenza aziendale settore sanitario:

Anno 2007 -2013 Attività di formazione per responsabili del servizio di prevenzione e protezione (RSPP) e per addetti al servizio di prevenzione e protezione (ASPP) su incarico di SDI soluzione d'impresa, Solco, Logos, nell'ambito di corsi organizzati con conti di sistema DI Fondimpresa per le seguenti aziende:

!Aziende: Ergomeccanica - Gela RRS Sibat Tomarchio Sri - Acireale Cant ine Viticultori Associati - Canicattì Metallurgica di Gioia Sri - Canicattì Cantina La Vite - Riesi Caseificio Valvo - Enna Sibeg Coca Cola - Catania Gruppo Pfizer Wyeth

Anno 2007 2015

Formazione su aspetti organiz.zativi, gestionali e su modelli di organizzazione ex d.lgs 231/01 per i seguenti clienti:

Acque di Caltanissetta S.p.A.

Zoetis S.p.A.

Sici liacque;

PSER

ISAB

RAGE S.p.A.

2015- 2016

Cefpas : Attività di Formazione nel progetto Percorsi attuativi di certificabilità. PAC 2015 e PAC 2016 Mod. 1, Modulo 2, modulo 3 e modulo 4 svolto in house

presso le seguenti aziende:

ASP di Ragusa

ASP di Caltanissetta

ASP di Messina

ASP di Agrigento

ASP di Enna

Policlinico di Messina

Cefpas Attività di formazione su Internal Auditing per ASP di Ragusa. 2016 per un totle di 20 giornate

Cefpas: Attività di formazione e coaching per ASP di Caltan issetta 2016- per un totale di 20 giornate

Cefpas: Responsabile scientifico area Anticorruzione e Trasparenza 2016

HI MED: Componente del Comitato Scientifico

2008-2012:

ECAP Caltanissetta

Ente di formazione professionale

Ruolo: Presidente dell' Ente.

In questo ruolo ho definito la programmazione delle attività didattiche ed extra didattiche, ho coordinato le attività dei direttori e dei capi progetto.

Da 1 novembre 2002 al 31 dicembre 2005

Mc Consulting S.p.a. Via Olindo Guerrini,10 00137 Roma

Società di consulenza di direzione aziendale

0 Partner e consigliere delegato del Consiglio di Amministrazione, con responsabilità della divisione Consumer Goods & Reta il.

0 In questa posizione è responsabile di P&L in particolare:

0 Determinazione del budget

0 Definizione delle linee guida del business

0 Determinazione delle politiche commerciali

0 Cura dei rapporti con i clienti

0 Responsabile del margine e della soddisfazione del cliente

In questa posizione ha messo a punto insieme ad un team di progetto la metodologia sulla gestione del trade spending, sulla BI per la direzione commerciale e il BPM per la direzione commerciale .

Inoltre ha sviluppato la metodologia sulla tracciabilità di filìera e l'ottimizzazione dei processi di logistica e della supply chain.

Ha inoltre seguito i seguenti clienti GFM Cantina Settesoli Mollificio Costantino CEMI Ato Ambiente Cll Inoltre ha seguito in TM le seguenti aziende GFM (Vasche da Bagno) e CEMI (sollevatori idraulici)

q Dal 01 06 2000 al 31 12 2001

q MCBC Gruppo MC e membro del board del gruppo MC

q Presidente del CDA

In questa posizione sono responsabile di:

0 Product planning

0 Sviluppo nuovi prodotti (VAS in Modalità ASP)

0 Sviluppo nuovi mercati

0 Gestione Marketing mix

0 Definizione politiche di marketing operativo e territoriale

q Dal 01 111999 al 30 05 2001

q L.T.S. Le Telecomunicazioni del Sud S.p.A

q Direttore commerciale Assunto fin dalla Sua costituzione, in questa posizione ho avuto la responsabilità di:

■ Definire, per il mercato di riferimento la strategia commercia le;

■ Progettare, d imensionare e realizzare, per il mercato business (Soho e SME) e per il mercato consumer, la rete commerciale;

■ Programmare e definire la politica provvigionale per la rete di vendita;

■ Definire ed assegnare i budget;

■ Gestire la forza vendita diretta e indiretta.

■ I pr incipali risultati raggiunti sono:

■ mercato business: rete vendita indiretta gestita da otto Business Partner con circa 200 venditori;

■ mercato consumer: creazione di una rete capil lare ci circa 200 punti vendita specializzati e circa 2000 punti vendita indifferenziati.

■ Risultati commerciali raggiunti: Nel periodo I Marzo 2000 Maggio 2001 Circa 26.000 clienti Business e circa 12000 clienti residenziali con un ARPU pari a Lire 110.000 ( + 25% rispetto alla media del settore)

q Dal ottobre 1993 a ottobre 1999

q CROMA Centro Studi e Ricerche su Organizzazione & Management Palermo

Consulente Partner e amminsitratore

In questa posizione ho seguito seguenti progetti

0 Comune di Caltabellotta

Consulente del Sindaco sui problemi organizzativi

Consulente del Sindaco presso il tavolo di Regia del Patto Territoriale "Terre Sicane"

q Azienda Ospedaliera Garibaldi di Catania

Consulente per la realizzazione del sistema di controllo direzionale.

q TIM Telecom Italia Mobile S.p.A.

TIM "Progetto Sici lia": Capo Progetto

nell'intervento di consulenza per la ricerca di opportunità di finanziamento attraverso la normativa nazionale e regionale, assistenza per la realizzazione del Business Pian da presentare per la richiesta di finanziamento (L.488/92), realizzazione del plano industriale per le telecomunicazioni nella Regione Sicilia.

q Consulenza per la formulazione di Business Pian per i seguenti clienti:

11. Adile S.p.A.

2. C.E.M.I S.r.l.

3. O.& M. S.r.l.

4. Sutera S.r.l.

5. SicilCantieri S.r.l.

6. Oleificio Falco

7. TIM S.p.A.(Telecom Italia Mobile S.p.A.)

Da Sett. 1991 a Sett. 1993

Ditta Pira Angelo, Licata

Ruolo Staff. I n collaborazione con la proprietà ho definito le strategie aziendali elaborando, dopo una accurata analisi del settore edile a livello locale e regionale, il piano di sviluppo aziendale e di ristrutturazione organizzativa.

Sett. 1990 - Marzo 1991

Leasingroup Sicilia S.p.A.

Ruolo: Stage nell'area Marketing.

Febb.1989 - Ago.1990 M.B.C. S.r.l. Consulenti Aziendali Ruolo Junior Area Marketing

Istruzione e Formazione

Capacità e competenze personali

f"'ResponsabiÌe dei seguenti-clie~ :

lo Adile Salotti S.p.A. o Gran Prodotti Valdittaino s.c.a. r.l. o Elettromeccanica S.p.A.

q Laurea in Scienze Statistiche ed Economiche: Facoltà di Economia e Commercio Università di Palermo, discutendo una Tesi sperimentale in Organizzazione Aziendale dal titolo: L'impresa dinamica, evoluzione delle strategie organizzative alla luce della globalizzazione dei mercati: Il caso FIAT S.P.A. ( Relatore Prof. Marco Modica)

q SDA Bocconi Milano: P.M.S. (Programma in Marketing Strategico).

q Corso base di Management e creazione d'impresa (Spegea Bari e Missione di Sviluppo Pa lermo)

q Master in Finanziamenti agevolati alle imprese - Tax Consulting Firm Roma

q IL SISTEMA 231 E L'ODV: DALLA NORMATIVA ALLA GESTIONE PRATICA DEL MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO: AODV e AIIA Giugno 2015

q Hogan Lovells AIGI: "Compliance 231/2001 Roundtable - Whistleblowing e anticorruzione" Febbraio 2016

q AIGI Autoriciclaggio al cuore della 231: proposte di analisi e soluzione. MLANO OTTOBRE 2015

Prima lingua Italiano (madrelingua)

Altre lingue Inglese: buona conoscenza della lingua scritta, parlata e orale.

Capacità e q Partecipazione ai seguenti Corsi e Workshop: competenze

organizzative q La tracciabilita di filiera - Business International - Milano

q R. Normann : rapporto tra Strategia e struttura organizzativa

q G. Piantoni : I l Cambiamento organizzativo

I q AicQci : Dalla certificazione alla qualità totale, il sistema qualità nelle imprese.

q IL SISTEMA 231 E l 'ODV: DALLA NORMATIVA ALLA GESTIONE PRATICA DEL MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO: AODV e AIIA Giugno 2015

q Hogan Lovells AIGI: " Compliance 231/2001 Roundtable - Whistleblowing e anticorruzione" Febbraio 2016

q AIGI Autoriciclaggio al cuore della 231: proposte di analisi e soluzione. MLANO OTTOBRE 2015

q Consulenze esterne svolte per conto di:

q CNA

Ricerca ed elaborazione dei dati su: Imprese artigiane, i sistemi di prevenzione

q Comune di Licata

Analisi socio economica e demografica sul centro storico di Licata

q Partecipazione a convegni in qualità di relatore:

q Valorizzazione del patrimonio liberty della città di Licata. Quali possibilità di recupero e utilizzo ai fini di un rilancio turistico e culturale? (Licata 25,26,27 ottobre 1996)

q Patti territoriali e fondi comunitari: opportunità di sviluppo per le aree depresse del mezzogiorno. (Bivona 9 maggio 1997)

q Vantaggio competitivo delle aziende. Nuovi scenari strategici ed organizzativi per competere nei mercati globali. (Agrigento 7 giugno 1997)

q Dai fondi strutturali alla 488: opportunità di sviluppo delle aree depresse. (Caltabellotta, 22 Novembre 1997)

q RICAMBIO GENERAZIONALE ORAGNIZZATO DA CONFINDUSTRIA CATANIA TAORMINA 2012

q Attività formativa

q Lezione di marketing al Workshop: dall'idea al progetto come realizzare il Business Pian.

Capacità e competenze tecniche

Altri incarichi

(Agrigento 14,15,16,17 giugno 1997)

q Lezioni di market ing al corso per imprenditori organizzato dall' UNCI ( Catania 4,5,6 settembre 1997)

q Docente di Management e Gestione delle Risorse umane al Corso NOW CREE Palermo (Maggio 1999)

Relatore al Carrier

lq telecomunicazioni presso

Day per l'università

le I di

Catania {Aprile 2000)

Utente esperto di: Word, Power Point, Excel, ARIS Flow Charter. Buona conoscenza di: 123 Lotus, ABC Flow Charter. Abilitazione ad RSPP moduli A, B, C.

Da Giugno 2006 Presidente FITA di Confindustria Caltanissetta e membro del direttivo di Confindustria Caltan issetta

Il sottoscritto consapevole che le dichiarazioni mendaci, la falsità negli atti, nei casi previsti dalla Legge, sono puniti dal Codice Penale e dalle Leggi speciali in materia (Artt. 75 e 76 del Testo Unico della documentazione amministrativa D.P.R. 455/2000), dichiara che i contenuti del presente curriculum sono veritieri.

01/07/2015 Autorizzo il trattamento dei dati personali ai sensi del D . ...

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