DEVISAPERECHE - Manageritalia · PDF fileGiuseppe ARCIDIACONO Caterina CUSIMANO Giuseppe...

27DIRIGENTE • 6-2004

DEVISAPERECHE…ASSOCIAZIONI CONTRATTO FORMAZIONE PREVIDENZA SANITÀ SERVIZI

DEVISAPERECHE…

34-35 MANAGERITALIA Da sito a portale per i manager

36-37 MANAGERITALIA SERVIZI

Più Manageritalia, più servizi

38 ASSIDIR

Il nuovo modulodi constatazione

amichevole

38 FONDO MARIO NEGRI

Come concorrere alle borse di studio

del Fondo Mario Negri

39 FASDAC

IMPORTANTEAgosto: proroga dei termini per

la presentazione delle pratiche sanitarie

40-41 MY MANAGERITALIA

EoloIn Europa con un click

42 CFMT

Scegli la formazione che vuoi con il training

on demand

ASSOCIAZIONI TERRITORIALI

ELETTI I NUOVI DIRETTIVI Dalle assemblee territoriali delle quindici Associa-zioni di Manageritalia, conferme e nuove nomine

CCCC on il mese di giugno si è conclusa la tornata elet-torale delle 15 Associazioni territoriali di Ma-nageritalia. Durante le assemblee i dirigenti

iscritti hanno scelto i loro rappresentanti nel consigliodirettivo, che resterà in carica per i prossimi quattro an-ni, dal 2004 al 2008. I consigli direttivi, una volta in-sediati, hanno nominato l’assetto di vertice di ciascunaAssociazione (presidenti, vicepresidenti e giunta ese-cutiva). Nelle pagine seguenti troverete l’elenco completo di tut-te le nuove nomine.La partecipazione a questi appuntamenti fondamentalidella vita associativa è stata numerosa, testimoniandoquanto stiano a cuore le organizzazioni regionali equanto la base degli associati ripartita nelle diverse areedel paese sia attiva e coinvolta nelle decisioni. Le assemblee elettive portano sicuramente linfa vitale aogni Associazione, sia attraverso le conferme sia con nuo-ve nomine nei direttivi e nelle giunte esecutive. Di certo,rappresentano momenti di confronto e di bilancio, che agiudicare da quanto espresso sui Magazine è stato in tut-ti i casi positivo. Questo è un segnale che indica come la


Associazioni territoriali

struttura federale suddivisa in organismi ter-ritoriali funzioni come una macchina effi-ciente in ogni sua singola parte costitutiva eproduca attività e servizi sempre più mira-ti, utili e in grado di ottenere apprezza-mento da parte degli associati.Il compito che attende ogni consiglio è sti-molante e allo stesso tempo ambizioso.Ognuno infatti è chiamato a tradurre inpratica quanto già tratteggiato nel pianooperativo di Manageritalia. Un piano chesi pone come obiettivo centrale e qualifi-cante la volontà di affermarci come Asso-

ciazione di riferimento nella rappresen-tanza degli interessi collettivi dei managerdel terziario. I consigli direttivi inoltre, co-sì come vuole lo statuto, sono rappresen-tativi delle diverse componenti professio-nali tra gli associati, in un mix equilibratoanche dal punto di vista demografico. I consiglieri hanno espresso in modo chia-ro la ferma intenzione a raccogliere la sfi-da, con un rinnovato spirito di squadra edi collaborazione. Non resta che augurare a tutti loro unbuon lavoro!

Nella foto, assieme al presidente di Manageritalia Claudio Pasini e ai vicepresidenti Alessandro Baldi e Guido Carel-la, i presidenti delle 15 Associazioni territoriali di cui 7 di nuova nomina


DEVISAPERECHE…

MANAGERITALIAANCONA

Eraldo ROSSINIpresidente

Carmine SAMUELEvicepresidente area organizzazionee servizi e consigliere mministratorePaolo MOSCIONIVicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Alessandro BALDIRenzo LIBENZI

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Domenico CASTELLIMassimo CONTIGian Luigi DOLCELorenzo PONSELE’Elio SPINOZZIClaudio TAUSANI

Collegio revisori dei contiBenito Romano BARALLI, presidentePino CARMENATIDino ELISEIRoberto SPINSANTI, supplente

Collegio probiviriSergio CERRATO, presidenteVittorio ROCCHETTI Nando SANTINI Giorgio MARIANI, supplente

MANAGERITALIABARI

Fiorenzo CAGNETTApresidente

Vittorio CRISCI vicepresidente area organizzazionee servizi

Giuseppe VICENTELLI vicepesidente area marketing

Realina CUCUGLIATO vicepresidente area sindacale edonna manager

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Domenico PELLEGRINO

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Giuseppe CUCCORESE Mario DE PALMA Francesco GARGANO Giuseppe GRIECO Giuseppe TRISCIUZZI Mario ZINI

Collegio revisori dei contiMassimo DE DOMINICIS, presidenteMichele BATTAGLIA Luca IACOBELLIS Luigi CARBONARA, supplenteGiacomo LATERZA, supplente

Collegio probiviriAurelio DIOMEDE, presidenteFranco PISANELLO Aldo RECALCATI Vitantonio CAPUTO, supplenteGiovanni D’ACCORDI, supplente

MANAGERITALIABOLOGNA

Federico CASINIpresidente

Roberto BREVEGLIERIvicepresidente area organizzazionee servizi

Walter LENZIvicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Romano GANDOLFI Claudio PASINI Tiziano SIMONAZZI Annarita SUCCI

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Paolo ARATA Valter FABBRI Ernesto GRILLO Mario MANTOVANI Luigi MENOZZI Mirko RUBINI Maurizia TONNINI Bruno ZAVAGLIA

Collegio revisori dei contiCarlo COLLETTI, presidenteRomano GAMBI Pierfrancesco SPORTOLETTIAgostino BERTO, supplenteGilberto MICHELINI, supplente

Collegio probiviriMarcello PEDRI, presidenteGianluigi PASTORELLO Michele VENTRELLA Roberto BORTOLOTTI, supplenteUmberto MAIANI, supplente


MANAGERITALIAFIRENZE

Fabrizio PULCINELLIpresidenteAlberto CRISTOFANIvicepresidente area organizzazionee serviziRenato MARTELLETTI vicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Doriano GISTRI Antonio PAGLIARULOStefano PISTOIA

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Manlio CASSANI Claudio COLETTI Maurizio GIACOMELLILucio Gioacchino INSINGA Andrea MAGNOLFI Gianfranca PISCIOTTANO Alessandro PULCINELLI

Collegio revisori dei contiMarcello RINALDI, presidenteAntonello ORUNESU PREIATA Aldo PEZZATI Domenico CATUREGLI, supplenteMario PELLICCI, supplente

Collegio probiviriAlessandro BRUNI, presidenteCarlo CROCCHINI Mauro MONTEMAGGI Riccardo SCARAMELLI, supplente

MANAGERITALIAGENOVA

Maurizio PANARIELLOpresidenteEnrico TORREvicepresidente area organizzazionee serviziEzio CAPRAvicepresidente area marketingMaria Rosa RETTAGLIATI consigliere amministratore

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Gian Carlo DONATI Vito LADISA Franco NAVONE

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Ivano ANGELOTTI Giuseppe BRENZINI Luciano CRIVELLI Bernardo GABRIELE Paola GAZZANO Filippo LEONARDO Giorgio PRIMICERIO Sergio ROSSETTI

Collegio revisori dei contiAlessandro BAIARDI, presidenteGiorgio CIMAN Ermenegildo GHIO Ruggero COCCHIGLIA, supplenteGian Luigi MACCHIAVELLO, supplente

Collegio probiviriRenzo BARABINO, presidenteAlfredo BARBINI Sergio CAVIGLIONE Aldo ROBIOLIO BOSE Mario SALA

MANAGERITALIAMILANO

Giuseppe TRUGLIApresidente

Entro la fine di luglio verrannonominati i vicepresidenti e la giuntaesecutiva

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Armando ALLEGRI Gabriele BIFFI Guido CARELLA Aurora CASTELLI Luigi CATALUCCI Davide COSTI Maurizio FAROLDI Paolo FIGINI Amedeo FIORONI Paolo FORRER Andrea FRANZI DE LUCA Ugo GATTA Piero GHIONI Flavio LEONE Eligio LEVI Stefano LUPI Giovanni MAIO Marisa MONTEGIOVE Ranieri PADOVANI Angelo PERFETTI Bruno SALGARELLO Alfredo SASSI Antonio TREVISI Simonetta VENTURA

Collegio revisori dei contiGianni SULAS, presidenteGianfranco CONTESTABILE Gianluca OFFICIO Enrico CANTALUPPI, supplenteAlessandro ROSSI, supplente

Collegio probiviriCarlo Romano LAUS, presidentePia Letizia GAIAZZI Pierluigi GARCEA Giampaolo JOZIA Graziano MORETTO Sergio LOLLI, supplente



MANAGERITALIANAPOLI

Nicola PAPApresidenteLelio DE NICOLA vicepresidente area organizzazionee servizi e consigliere amministratorePaola PISANO vicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Roberta FARINARO Maurizio IAPICCA

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Dino CANTINI Antonio ESPOSITO Angelo FABROCINI Carlo SARNO Rosario SIVO Giuseppe TESTA

Collegio revisori dei contiEttore CALIENDO, presidenteAnna GIULIANOPaolo MAURIELLOLuciano CAPASSO, supplentePier Luigi VITELLI, supplente

Collegio probiviriPasquale CAPASSO, presidentePasquale D’ANGELO Raffaele DIANA Mauro DI PACE, supplente

MANAGERITALIAPADOVA

Ernesto BURATTINpresidenteRodolfo BALENA vicepresidente area organizzazionee serviziPaolo QUAGGIA vicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Tullio BUSINARO Antonio GIRARDI

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Renato CAPPUCCINIRomano DORIGATTILucio FOCHESATOPietro Luigi GIACOMONSonia MERLOAntonio TERRINCarlo TERRINGiuseppe TESTA

Collegio revisori dei contiMarco CESARI, presidenteOscar DAL POZ Luigi STASSANO Roberto BEFFAGNA, supplenteBruno CORNETTO, supplente

Collegio probiviriEnio CECCON, presidenteMario CALIANNO Luigi MARCHITELLI Giovanni DAINESE, supplentePaolo MACIGNI, supplente

MANAGERITALIAPALERMO

Luigi CIMO’presidenteAldo SOSSI vicepresidente area organizzazionee serviziFrancesco SALAMONE vicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Gaetano DI MAIO Francesco GUTTADAURO Giuseppe RALLO

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Manlio CHILARDIPaolo GOBBETTI Francesco LA BARBERA Vincenzo MILAZZO Aldo SORRENTINO

Collegio revisori dei contiFrancesco BIONDO, presidenteGiuseppe ARCIDIACONO Caterina CUSIMANO Giuseppe APRILE, supplenteGiovanni SCIUTO, supplente

Collegio probiviriCarmelo SGARLATA, presidenteNicola CALANDRUCCIO Carmelo DIELI Alberto CARULLO, supplenteFrancesco SERRA, supplente

DEVISAPERECHE…



MANAGERITALIAROMA

Riccardo FORTINIpresidenteEliseo PACI vicepresidente area organizzazionee servizi e consigliere amministratoreRaoul COSSUTTA vicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Giovanni ANTONELLI Mariano GEMINI Salvatore MARINO Giovanni TEL

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Andrea ABBATELLI Rossano ASCIOLLA Ciro BUONDESTINO Paola CANESTRELLI Roberto DI COSIMO Lido LODOVICHI Vittorio MACCHITELLA Marcella MALLEN Annalisa MIRAGOLI Palmiro NOSCHESE Maria Laura PUDDU Tommaso SASO Francesco SILVESTRO Franco STRAZZULLO

Collegio revisori dei contiRoberto RATTO, presidenteGiuseppe BIZZARRI Pier Giorgio POLIDORI

Collegio probiviriAldo TURNO, presidenteCesare MANGIANTIGraziella SENSI D’ONOFRIOStelio MARZEDDU, supplenteGiancarlo QUATTRINI, supplente

MANAGERITALIATORINO

Bruno ALPINI presidenteErcole SVAICARI vicepresidente vicario area organizzazione e servizie consigliere amministratore Angelo DEZZANI vicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Gianluigi BERSIGHELLI Gabriele LO SCHIAVO Silvio Tancredi MASSA Claudio TRUCATO

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Michele APRA’ Daniela CARASSITI Gianni GIOVINE Piero GRIGINIS Ignazio Paolo MOREGGIO Renato RINAUDO Claudio SAPORITO Daniele TESTOLIN

Collegio revisori dei contiRenzo SCIANCA, presidenteAlfredo LANFREDIGiuseppe MOSCALuisa VENTURINO, supplente

Collegio probiviriRosella GRIGINIS, presidenteAntonino BARTOLOTTA Osvaldo MONDINO Luigi ROSSO, supplente

MANAGERITALIATRENTINO-ALTOADIGE

Helmut GSCHNELL presidenteWilfried MAURACHER vicepresidente area organizzazionee serviziMaria Gabriella GIRARDI vicepresidente area marketing

Entro la fine di luglio verrànominata la giunta esecutiva

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Paolo AMBROSI Heinrich AUKENTHALER Roberto CALDINI Diego CATTONI Alida COZZI Gianpaolo DEBIASI Antonio GIULINI Alfred OBERHEINRICHER

Collegio revisori dei contiIvano DELLAI, presidenteAlberto COBBEClaudio RIGOTTIGianpietro PERETTO, supplente

Collegio dei probiviriCandido ANCESCHI, presidenteLuciano CAPPELLETTITito CAVAZZANIJosef Peter WERTH, supplenteMarco GIORDANI, supplente


DEVISAPERECHE…

MANAGERITALIATRIESTE

Giovanni NISTRIpresidenteSergio Eugenio COLLOREDO vicepresidente area organizzazionee serviziMauro BENSIvicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Ferruccio COMAR Erna HAUSER Guido PICCOLI Roberto RASPOLINI

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Carla BRUSADINI Walter BUZZAI Renzo COLUSSI Tito FAVARETTO Damiano FORASACCO Nicolò PENNINO Massimo SAVOIA Giovanni SVARA

Collegio revisori dei contiFabio VALENTINUZ, presidenteGiuseppe BARAGONAElide FURLAN BARMASSEGrazia CORDINI, supplentePaolo LAZARI, supplente

Collegio probiviriMario BENEDETTI, presidenteGiorgio FATTOVICH Tullio PETRONIO Mario CAMPODONICO, supplenteVittorio CATTARINI, supplente

MANAGERITALIAVENEZIA

Gianfranco DE BIASI presidenteAntonio DORELLAvicepresidente area organizzazionee serviziGianfranco MORO vicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Franco BOISCHIO Roberto GEPPI

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Piero BETTINIGianluigi DA LIO Fabiano FATTORETTO Angelo FORMENTIN Claudio SCARPA Renato ZANATTA

Collegio revisori dei contiMassimo MERELLI, presidenteGiuseppe GARELLI Maurizio QUAGGIA Franco POZZI, supplentePierina VIDOTTO, supplente

Collegio probiviriNereo CHINAZZI, presidenteEgo PECCARISIO Giovanni SPORTILLO Walter BALZAN, supplenteFranco POZZI, supplente

MANAGERITALIAVERONA

Alberto LORUSSOpresidenteRoberto BIANCHIvicepresidente area organizzazionee servizi e consigliere amministratoreRoberto BRANGIAN vicepresidente area marketing

GIUNTA ESECUTIVA(oltre i predetti)Oscar AGOSTINISRoberto CANTON

CONSIGLIO DIRETTIVO(oltre i predetti)Alberto CEOLETTA Mario COCCO Maurizio CUNICO Silvia MELLINI Angelo SCALZOTTO Nicola VERLATO

Collegio revisori dei contiGian Piero CARRARA BOTTAGISIOpresidenteClaudio GAIONI Giancarlo PELLUCCO Armando FRANCHETTO, supplenteLeonardo RIZZOTTO, supplente

Collegio probiviriSergio MASIERO, presidenteGiorgio NALIN Liliano RANGOGNIEros ANTONINI, supplenteLeopoldo COCUZZA, supplente


Manageritalia

Luca Padovani

Dal 28 giugno è online il nuovo portale per imanager www.manageritalia.it. Il pre-cedente sito va in archivio dopo sei anni di

onorato servizio (il primo sito Fendac è del 1998), unrestyling avvenuto nel 2000 e una media di 5.500 vi-sitatori al mese (nel 2000 erano 1.900!!).

Il nuovo portale nasce nel quadro del piano strate-gico di Manageritalia. L’obiettivo è quello di rap-presentare e promuovere la Federazione e i suoi as-sociati, diventando il punto di riferimento per chi siinteressa di economia, management, lavoro, previ-denza, eccetera. Il sito è stato innovato nella struttura, nella grafica enei contenuti, copre tutte le principali aree di influen-za di Manageritalia, per comunicare e dialogare conun pubblico molto ampio e per promuovere l’iscri-

zione e i servizi. Sin dall’home page è evidente l’obiet-tivo di porre informazione e servizi alcentro della comunicazione. Ma an-diamo per ordine.La nuova grafica della testata del por-tale riprende l’immagine utilizzata og-gi da Manageritalia in maniera coor-dinata sui suoi strumenti di comunica-zione, qui proposta in modo tale dasimboleggiare un percorso che guidai manager nel mondo Manageritalia.Il secondo livello di lettura è compostodall’area istituzionale dove attraversole sezioni “chi siamo, dove siamo eperché associarsi” la Federazione in-tende presentarsi in maniera sinteticama completa. Quest’area rimane pre-sente durante ogni fase della naviga-zione ed è completata dalle consuetevoci “home” e “contatti”. Entrando quindi nel cuore dell’homepage è evidente la suddivisione dellastessa in tre aree: -il menu di navigazione (a sinistra);-l’area dedicata alle news (al centro);-l’area cosiddetta web (a destra).

DA SITO A PORTALE PER I MANAGERNASCE IL NUOVO SITO MANAGERITALIA, DEL TUTTO RIPENSATONELLA STRUTTURA, NELLA GRAFICA E NEI CONTENUTI


DEVISAPERECHE…

IL MENU DI NAVIGAZIONEIl sito è sostanzialmente composto, per il momento,da cinque sezioni all’interno delle quali sono stati in-seriti tutti gli elementi del sito precedente più nume-rosi altri contenuti, distribuiti con criteri di maggiorefunzionalità e fruibilità.

Rappresentanza � La Fede-razione, la sua storia, la suacomposizione e struttura, gliobiettivi, l’organizzazione,le attività e gli eventi istitu-zionali e le alleanze. Tuttoquello che c’è da sapere suManageritalia.

Associazione � Manageri-talia sul territorio, le 15 As-sociazioni territoriali, glieventi associativi, l’informa-zione locale (Magazine) etutto ciò che c’è da sapere sumotivi e modi per diventareassociati e vantaggi di es-serlo.

Servizi � Dirigenti, quadri eprofessional trovano all’inter-no di questa sezione infor-

mazioni personalizzate circa contratti, Fondi (Fasdac,Mario Negri, Associazione Antonio Pastore, Cfmt), ser-vizi e consulenze, oltre ad approfondimenti sulla ban-ca dati Manager & mercato del lavoro, le convenzionie le proposte assicurative Assidir.

Società � L’area dedicata alla presentazione di tuttequelle attività, iniziative, studi e ricerche che Manage-rialia propone e intraprende per promuovere e valo-rizzare il management del terziario sull’intero territo-rio nazionale.

Informazione � Tutti gli strumenti di comunicazioneverso la propria base associativa e verso il pubblicoesterno in genere. Il Dirigente, il giornale di Mana-geritalia, i Magazine territoriali, Manageritalia infor-ma, la rassegna e i comunicati stampa e la sezione“per la stampa” con i materiali di comunicazione isti-tuzionale utili per chi vuol parlare di noi.

L’AREA NEWSIl cuore dell’homepage e il concept delportale. www.ma-nageritalia.it è unafonte di informazio-ne utile e completa,

aggiornata e dettagliata. In home page appaiono fi-no a otto news con uno spazio particolare alla “mainnews”, che trattano tutti i temi di maggiore interesseper gli associati: dai rinnovi contrattuali alle novitànel mondo del lavoro, dalla previdenza all’evoluzio-ne del mondo del terziario, alla formazione, aglieventi culturali e sportivi. Ogni sezione del sito ha poile proprie news di riferimento che si trovano all’in-terno della sezione stessa e verranno successivamen-te archiviate in un apposito database cronologico.

AREA WEBLa parte destra dell’home page èinfine dedicata alla sezione webdove spicca l’area riservata MyManageritalia con i suoi serviziesclusivi (Hertz autonoleggio,banca dati per le imprese Eolo e ilservizio di check up retributivo MyPay), frutto di accordi particolar-mente vantaggiosi sviluppati daManageritalia per i suoi associati,e dove è possibile modificare i propri dati anagrafi-ci. Nelle pagine 40 e 41 di questo numero sono pre-sentati nel dettaglio i servizi dell’area riservata conun focus su Eolo. Dell’area web fanno inoltre parte ManageritaliaNews, la newsletter periodica inviata per e-mail e lesezioni dei documenti utili e dei link. Questa parte èquella che si presta maggiormente ad essere inte-grata con eventuali nuove iniziative che Managerita-lia dovesse offrire ai propri associati e visitatori, an-che grazie agli accordi di partnership che sono in fa-se di finalizzazione.

www.manageritalia.it Il nuovo portale per i manager

AGGIORNARSI PER AGGIORNARE MEGLIO


Manageritalia Servizi

Luca Padovani

NNNNel giugno 2003 Fendac cre-sce e diventa Managerita-lia. Il nuovo piano strategi-

co della Federazione tiene in forteconsiderazione il nuovo panoramaassociativo e il contesto in continuaevoluzione, pone precise linee guidae chiari obiettivi. Dal piano program-matico emerge con forza la necessitàche gli strumenti di marketing e co-municazione svolgano un compito siatattico che strategico particolarmenteimportante. Manageritalia Servizinell’ultimo anno ha quindi dovuto fa-re un grosso lavoro per dare ai pro-pri strumenti una fisionomia coerentecon la nuova strategia federale e ope-rare da subito per raggiungere quan-to prima gli obiettivi prefissati. Si è quindi lavorato in due direzionisinergiche: per migliorare struttura efunzionalità degli strumenti esistenti,rinnovarne e uniformarne la grafica eper individuarne di nuovi. Il risultatoè che in meno di un anno è stata in-dividuata e approvata un’immaginegrafica coordinata, che è stata appli-

cata a tutti gli strumenti già in esseree che firma tutta la comunicazione diManageritalia. Si è poi lavorato perindividuare nuove soluzioni che con-sentissero a Manageritalia di aumen-tare ulteriormente la propria capacitàcomunicativa, sia in termini di conte-nuti che di pubblici coinvolti. Oggi, a un anno dal cambio di nomee posizionamento e avendo già datempo dato il via a molte delle attivitàin programma, Manageritalia puòcontare su un sistema articolato di co-municazione di grande valore e com-pletezza che sta già dando ottimi risul-tati e che entro la fine dell’anno do-vrebbe essere entrato a regime, conconseguenti benefici per tutti, associa-ti per primi.La definizione di una grafica istitu-zionale ha portato alla creazione, perla prima volta nella storia della Fede-razione, di un vero e proprio ma-

nuale di immagine coordinata con-tenente le linee guida di utilizzo perquanto riguarda il logo e le sue ap-plicazioni, i biglietti da visita, la car-ta intestata, le buste, eccetera. Il ma-nuale è stato dato in dotazione a tut-te le Associazioni territoriali, con l’o-biettivo di dare una linea comune atutti gli strumenti di comunicazionerealizzati a livello nazionale e locale. Altra novità estremamente importante

PIÙ MANAGERITALIA,TUTTI GLI STRUMENTI DI COMUNICAZIONE RIPENSATI IN UNA LOGICA DI IMMAGINE COORDINATA


DEVISAPERECHE…

è la creazione della card Manageri-talia. Mai prima d’oggi gli associatiManageritalia avevano potuto conta-re su uno strumento così fortementerappresentativo della loro apparte-nenza alla Federazione. La card na-sce infatti per valorizzare e consolida-re questo rapporto, con il valore ag-giunto di servizi offerti in esclusiva aipossessori, come quelli presentati nel-l’area riservata My Manageritalia ocome le prestazioni di assistenza of-ferte in collaborazione con BPB Assi-curazioni, Assidir (il broker di Mana-geritalia) e Europ Assistance. Dall’ini-zio del 2004 la card è stata inviata atutti gli associati. Nel percorso di rivi-sitazione degli strumenti di comunica-zione spicca il lavoro fatto sul sito in-ternet www.manageritalia.it (unapresentazione dettagliata si trova allepagine 34 e 35 di questo numero). Ilsito, che dal 1998 presenta Manage-ritalia in rete e offre preziosi serviziagli associati, è dal 28 giugno un ve-ro e proprio portale per i manager delterziario che vuole rappresentare epromuovere la Federazione e i suoi as-sociati, diventando il punto di riferi-mento per chi si interessa di economia,management, lavoro, previdenza…Altra novità di rilievo è l’introduzionedella brochure istituzionale, cosid-detta light, nata per comunicare inmaniera sintetica ma esaustiva ilmondo Manageritalia. Questo stru-mento, intitolato “Dalla parte di chicresce” (con un chiaro riferimento aimanager che operano nel terziario),è destinato a tutti i pubblici esterni cui

parlare di noi in modo essen-ziale. Il pdf della brochure èanche disponibile e scaricabi-le nella sezione “Per la stam-pa” del nuovo sito.Nel processo di rivisitazione edi ideazione di nuovi strumen-ti, particolare attenzione è sta-ta riservata a quelli che hannoil compito di veicolare per pri-mi l’immagine di Managerita-lia verso i nuovi dirigenti. Que-sto primo quanto delicato mo-mento di contatto con nuovi po-tenziali associati vede da que-st’anno l’utilizzo di uno stru-mento chiamato la “Guida delmanager”, che rappresenta il“biglietto da visita” della Fede-razione e che dovrebbe lascia-re un segno quanto più positi-vo possibile verso il destinatario. LaGuida del manager, primo strumentodel più ampio progetto di recruiting“Entra in Manageritalia”, viene invia-ta - accompagnata da una lettera delpresidente della Federazione - a tutti ineo dirigenti per introdurli in manieradistintiva ed efficace nel mondo Ma-nageritalia e invitarli a iscriversi allapropria Associazione di riferimento. LaGuida contiene una brochure istituzio-nale di presentazione, un pieghevole dipresentazione dell’Associazione terri-toriale di riferimento, una scheda connumeri e indirizzi utili e un mouse padin omaggio. Altra novità è l’utilizzo diun cd rom per la veicolazione dei testidei contratti e dei regolamenti dei Fon-di. Una riduzione del materiale carta-ceo che siamo certi farà piacere ai no-stri nuovi associati, che nel loro kit diarchiviazione (consegnato al momen-to dell’iscrizione e anch’esso rivisitatonella struttura e adeguato alla graficaistituzionale) potranno, da quest’anno,inserire solo le pratiche personali rela-tive ai Fondi e la documentazione in e

out con la Federazione, avendo pro-prio nel cd rom inserito nella Guida delmanager molti di quei contenuti che fi-no a ieri erano in forma cartacea. Non potevano infine mancare novitàper l’organo di informazione ufficia-le di Manageritalia - DIRIGENTE, ilgiornale di Manageritalia - che damaggio di quest’anno presenta unanuova testata, rivista in funzione delnuovo nome della Federazione e, for-te dei suoi trent’anni appena compiu-ti, continua il suo percorso e si pre-para ad affrontare nuovi cambia-menti per migliorarne ancor di più ilsuo servizio e la sua immagine.E sempre nell’area informativa è dasottolineare il deciso cambiamentoche ha caratterizzato i Magazine ter-ritoriali anch’essi uniformati tra loroper struttura e grafica, per veicolareun’immagine comune su tutto il terri-torio. Nei primi sei mesi dell’anno so-no già state realizzate 31 edizioni per109.857 copie diffuse, con ottimipresupposti di sviluppo.

PIÙ SERVIZI

TTTT utti gli automobilisti dovrebbero avere nel cruscottodella loro auto il modulo blu di constatazione ami-chevole di incidente, conosciuto comunemente co-

me modulo Cid.La procedura di Convenzione di indennizzo diretto (Cid),sottoscritta tra compagnie di assicurazione nel 1978 al fi-ne di agevolare la liquidazione dei sinistri stradali, per-mettendo al danneggiato incolpevole di ottenere il risarci-mento direttamente dal proprio assicuratore, veniva utiliz-zata solo per il risarcimento dei danni subiti dai veicoli.A partire dal 1° giugno 2004 la nuova Cid consen-te di ottenere il risarcimento diretto dalla propria impresadi assicurazione anche per eventuali lesioni occorse allepersone coinvolte nel sinistro.

Il motivo di tale estensione è duplice: da un latoè legato alla finalità di accorciare i tempi del risarcimen-to anche per quanto riguarda i danni alla persona, checon questa procedura dovrebbero ridursi da 90 a circa 45giorni, dall’altro ciò dovrebbe portare anche a una dimi-nuzione dei contenziosi.Di questa novità si era già parlato lo scorso anno, ma è so-lo dal 1° giugno che è attiva la sezione del modulo dedica-ta alle lesioni, con un massimale di risarcimento fino a 15mila euro per ciascuno dei soggetti feriti, il che rappresen-ta più del 90% di tutti i sinistri Rc auto in Italia.Il tetto di 15 mila euro riguarda l’indennizzabilità del dan-no biologico, morale, patrimoniale e il rimborso delle spe-se mediche documentate, inclusi i danni subiti dalle cose


ASSIDIR

COME CONCORRERE ALLE BORSE DI STUDIO DEL FONDO MARIO NEGRIAnno scolastico-accademico 2003-04

Anche quest’anno il Fondo Mario Negri, il fondodi previdenza per i dirigenti di aziende commer-ciali, ha indetto tre concorsi per 822 borse di stu-dio, destinate ai figli dei dirigenti associati iscrittialle scuole medie inferiori (ultimo anno), scuolamedia di secondo grado e università.Ecco come sono ripartite le borse di studio messea disposizione:

• 80 borse di studio “Perio Michiara” da € 210per la scuola media inferiore;

• 533 borse di studio “Mario Negri” da € 415per la scuola media di secondo grado;

• 209 borse di studio “Mario Negri” da € 775per i corsi universitari.

Le domande di ammissione ai primi due concorsidevono essere presentate entro il 30 settembre2004.Il 30 giugno 2005 scade invece il termine per lapresentazione delle domande al concorso desti-nato agli universitari.

Il regolamento e i moduli per la presentazione del-le domande e l’informativa sulla privacy sono di-sponibili presso le sedi delle Associazioni territo-riali e sul sito www.manageritalia.it.

IL NUOVO MODULO DI CONSTATAZIONE AMICHEVOLEDal 1° giugno 2004, con la nuova Convenzione di indennizzo diretto (Cid), lapropria compagnia di assicurazione risarcisce anche per i danni alla persona


DEVISAPERECHE…

trasportate appartenenti alla stessa persona ferita.Per i danni ai veicoli non ci sono limiti al risarcimento, men-tre se nei tempi successivi all’incidente i danni alla perso-na dovessero ammontare a una cifra superiore ai 15 mi-la euro, allora l’impresa di assicurazione dell’assicuratotrasferirà la pratica all’impresa che assicura il veicolo ci-vilmente responsabile.Se per una qualsiasi ragione l’assicurato dovesse avere deiproblemi con la propria impresa di assicurazione ha co-munque diritto a ricevere da quest’ultima un’offerta di ri-sarcimento. Se ciò non dovesse soddisfarlo si potrà rivol-gere a un’associazione di consumatori per attivare la pro-cedura di conciliazione, che non è comunque preclusivadi un’eventuale successiva azione legale. Se al momento della compilazione del modulo blu non ven-gono indicate eventuali lesioni, ma quest’ultime dovesseroemergere da successivi controlli medici, l’impresa di assi-curazioni può comunque risarcire i danni.La possibilità di ottenere il risarcimento dei danni da le-sioni è comunque subordinata alla sussistenza di danni alveicolo.Per quanto riguarda la tempistica, per i danni alveicolo sono previsti 10 giorni per effettuare la perizia,partendo dal momento in cui il danneggiato mette a di-sposizione il proprio veicolo per l’accertamento e la valu-tazione del danno indicando il giorno, il luogo e l’ora incui esso è visibile. Una volta che è avvenuto il sopralluogoda parte del perito, il termine per la liquidazione del dan-no è di 15 giorni dall’esecuzione della perizia.Per i danni alla persona, sono previsti 30 giorni perl’accertamento delle lesioni dal momento in cui il danneg-giato consegna la documentazione relativa al danno su-bito alla propria impresa di assicurazioni e per la liqui-dazione il termine è di 15 giorni dalla verifica del dannooccorso.In entrambi i casi i tempi sono più brevi rispetto a quelliprevisti dalla legge.I parametri medico-legali ed economici applicati nella va-lutazione del danno alla persona sono i criteri e le tabelleprevisti dalla legge.Forse non tutti sanno che se nell’incidente sono coinvoltipiù di due veicoli non è possibile utilizzare la proceduraCid, perché è valida solo per gli incidenti fra due veicoli enon devono essere coinvolti i motorini di 50 di cilindratae i mezzi agricoli.Se vuoi saperne di più ti puoi collegare al sito dell’Aniawww.cid-ania.it

IMPORTANTE

Agosto: proroga dei terminiper la presentazionedelle pratiche sanitarie

I termini di presentazione e la detrazione dellaquota fissa. Ricordiamo che dal 1° gennaio 2003 è sta-to introdotto il nuovo termine per la chiusura e la presen-tazione delle richieste di rimborso: due anni dalla data delprimo documento di spesa.Contestualmente è stato introdotto il nuovo meccanismo diapplicazione della quota fissa: € 51,65 per ogni periododi sei mesi o frazione di esso intercorrenti tra la data delprimo documento di spesa e la data di presentazione del-la richiesta di rimborso all’Associazione territoriale.

La proroga dei termini in agosto. In conseguenzadella chiusura delle Associazioni per le ferie estive, il Fon-do, analogamente al passato, consente la proroga dei ter-mini qualora la presentazione dovesse cadere nel mese diagosto: la proroga è al corrispondente giorno del mesedi settembre.È da tenere presente che la chiusura estiva delle Associazio-ni ha rilevanza non tanto per la possibilità di presentare unapratica (cosa che è comunque garantita poiché il nuovo ter-mine di presentazione è di due anni!), quanto piuttosto perl’applicazione di una o più quote fisse di € 51,65.Facciamo due esempi:

1) prima spesa sostenuta il 16 febbraio 2004 - il semestrescade il 16 agosto 2004. Oltre tale data la pratica do-vrebbe essere assoggettata a due quote fisse di € 51,65.Secondo la disposizione adottata dal Fasdac il terminedi presentazione è prorogato al 16 settembre 2004 e laquota fissa applicata è una sola;

2) prima spesa sostenuta il 16 agosto 2003 - il 16 ago-sto 2004 scade il secondo semestre. Oltre tale data lapratica dovrebbe essere assoggettata a tre quote fisse di€ 51,65. Secondo la disposizione adottata dal Fasdacil termine di presentazione è prorogato al 16 settembre2004 e le quote fisse applicate sono solo due.

Fasdac

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L’area riservata My Manageritalia si arric-chisce ulteriormente grazie al servizio Eolodi Europroject, la più completa banca datisulle agevolazioni per le imprese a livello re-gionale, nazionale e comunitario. Di seguitone approfondiamo caratteristiche, offerta evantaggi al fine di introdurvi in questo nuo-vo servizio offerto in esclusiva agli associatiManageritalia

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FACILITÀ D’USO E FRUIBILITÀ DELL’INFORMAZIONENon è necessario essere utenti esperti per accedere allefunzionalità di Eolo. Le informazioni sono infatti artico-late in pratiche ed esaustive schede-agevolazione, che ri-portano tutte le caratteristiche dello strumento agevola-tivo: i beneficiari, la tipologia di investimento, le speseammissibili, l’entità del contributo, i tempi e le modalitàdi accesso. Un’informazione completa ma di taglio ope-rativo, che consente all’utente di individuare con facilitàgli strumenti che possono meglio adattarsi alle proprieesigenze di investimento.

LA CORRETTEZZA DELL’INFORMAZIONELe informazioni contenute in Eolo sono verificate e con-trollate con l’amministrazione che gestisce l’agevolazione,qualora dall’analisi del provvedimento o del bando emer-gano dubbi interpretativi; più di una volta tale attività hafatto sì che il soggetto gestore dell’agevolazione abbia prov-veduto a correggere un bando o a inserire precisazioni.

LE MODALITÀ DI AGGIORNAMENTO: UN’INFORMAZIONE TEMPESTIVALe schede di Eolo sono aggiornate quotidianamente. Latempestività dell’informazione è inoltre assicurata da unservizio di news in tempo reale su tutte le novità: aper-tura di bandi, novità legislative, variazioni nei criteri diapplicazione di uno strumento agevolativo (in molti ca-si anticipando la pubblicazione dei provvedimenti), pre-visioni sui tempi di attuazione e operatività di provvedi-menti ancora in gestazione e altro ancora. Un servizio in-dispensabile, che consente di far conoscere con rapiditàagli operatori le novità prima che possano tradursi inschede-agevolazione, nonché di dare informazioni suopportunità che, per le loro caratteristiche, non andran-no a costituire una scheda permanente in Eolo. Un ulte-riore servizio riporta inoltre, per ogni opportunità, le da-te di apertura o di scadenza dei termini per la presenta-zione delle domande.


LE MODALITÀ DI RICERCALe opportunità sono individuabili attraverso quattro mo-dalità di ricerca:• La ricerca guidata: la risposta alle vostre esigenze

di investimento. La banca dati propone uno strumen-to semplice ed efficace, che parte dalle esigenze di in-vestimento dell’imprenditore: la ricerca guidata. Inseren-do nel sistema i parametri relativi alle caratteristiche del-l’impresa (tipologia e dimensione), al settore di attività,al territorio nel quale effettuare l’investimento, al tipo diinvestimento che si intende realizzare, viene visualizza-to l’elenco delle schede-agevolazione che rispondono al-le esigenze specificate; è quindi possibile accedere a ognisingola scheda, per poterne meglio apprezzare le carat-teristiche a fronte dei propri progetti.

• La ricerca per fonte normativa: per l’utenteesperto. All’utente già esperto del sistema delle agevo-lazioni e che desidera consultare la scheda relativa a unospecifico strumento, Eolo propone la possibilità di effet-tuare la ricerca consultando gli indici dei provvedimenti,distinti tra le differenti “fonti” che danno origine agli stru-menti agevolativi, accedendo in questo modo, con rapi-dità e precisione, alle schede-agevolazione desiderate.

• La ricerca per parole chiave e la ricerca full-text.Completano le funzioni di Eolo una ricerca per parolechiave, che permette di individuare le schede di inte-resse, selezionando alcune tra le 90 parole chiave di-sponibili nel sistema, e una ricerca full-text, che con-sente di digitare una o più parole e di ricercarle all’in-terno di tutte le schede-agevolazione.

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Per accedere all’area riservata My Manageritalia è necessarioinserire i dati - nome utente/ID (quello riportato anche sullacard) e password - che hai ricevuto insieme alla Card Mana-geritalia. Per qualunque necessità (smarrimento o mancato ri-cevimento della card o dei codici) o informazione puoi in-viare una e-mail a:

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Cfmt

Giuseppe Landro

ÈÈÈÈ già stato attivato sul sito delCfmt il Training on demand,uno strumento innovativo idea-

to per coinvolgere i dirigenti nellaprogrammazione e progettazionedelle iniziative formative nella suaregione.Un servizio online interamente dedi-cato allo sviluppo delle iniziative for-mative sul territorio e finalizzato a po-tenziare un contatto permanente conle imprese e i dirigenti, che in temporeale potranno richiedere le attivitàformative di interesse da program-mare sul proprio territorio. Una modalità semplice e rapida peraiutare il Centro di management a ri-spondere in modo personalizzato eflessibile alle richieste formative dei di-rigenti associati. In pochi minuti, attra-verso un questionario online, ogni ma-nager potrà segnalare le iniziative chevorrebbe vedere realizzate nella pro-pria regione, selezionandole diretta-mente tra quelle disponibili nell’offertadel Cfmt.Già oltre 100 manager hanno utiliz-zato Training on demand fornendo uti-li indicazioni sulle loro esigenze for-mative e richiedendo i corsi che vor-rebbero programmati nella loro regio-ne. Partecipare è semplice: attraver-so un questionario composto da 7step, ogni dirigente potrà visualizza-re le iniziative già programmate o già

indicate dai suoi colleghi, segnalareulteriori temi di interesse e dare sug-gerimenti per costruire insieme il ca-lendario dei corsi territoriali. Il Cfmt

L’obiettivo è di personalizzare “il ser-vizio di formazione” creando unostrumento di dialogo e ascolto delmercato di riferimento del Centro per:• offrire soluzioni flessibili e attente

alle specifiche richieste dei dirigen-ti maggiormente attivi nel sollecita-re la realizzazione di corsi locali;

• rendere ancora più interattiva epersonalizzata la relazione con idirigenti;

•avere a disposizione il catalogodelle attività formative online;

• richiedere in modo rapido e imme-diato i corsi da realizzare sul terri-torio;

SCEGLI LA FORMAZIONECHE VUOI CON IL TRAININGON DEMANDOnline il nuovo servizio del Cfmt per personalizza-re le iniziative formative sul territorio

raccoglierà tutte le segnalazioni eprovvederà a pianificare quelle inizia-tive che avranno il gradimento di unnumero appropriato di manager: sonosufficienti ad esempio 10 preferenzeper un determinato corso, affinché ilCentro di management programmi l’i-niziativa nella città indicata.In questo modo, la classica e tradizio-nale brochure cartacea, mezzo di co-municazione semplice ma rigido ditrasmissione delle informazioni, vieneaffiancata da uno strumento promo-zionale estremamente interattivo e cu-stomizzato sulle necessità dei poten-ziali partecipanti all’attività formativa.

• essere aggiornati in tempo realesulle iniziative formative.

La strategia del Centro di manage-ment è di favorire il massimo svilup-po delle attività formative sul territo-rio, consentendo una maggiore par-tecipazione ai corsi dei dirigenti del-le sedi più decentrate.

Training on demand vuole essere untentativo di coinvolgere attivamente idirigenti nella scelta delle attività for-mative, per consentirne un utilizzo fles-sibile ed eliminare il più possibile vin-coli e rigidità, che limitano la parteci-pazione dei dirigenti a livello locale.

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