DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA · 2016. 2. 15. · 4 PROGETTO SEGRETERIA GENERALE E ORGANI DI GOVERNO...

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DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA Il Programma n. 1 Funzioni di governo è costituito dal complesso di funzioni che garantiscono l’operatività della struttura dell’Ente, al fine di erogare al territorio i servizi oggetto della sua missione. Queste funzioni forniscono il supporto alla struttura sul piano istituzionale, organizzativo, gestionale, amministrativo, tecnico e finanziario garantendo prodotti diversi quali: Servizi interni (centralino ‐messi ‐ copia – archivi ‐ autocentro). Rapporti con gli enti locali e URP Nomine presso Enti e Società Assistenza organi collegiali e gestione economica e contributiva amministratori. Albo pretorio on‐line Programmazione e gestione delle risorse finanziarie. Gestione economica patrimonio Gestione appalti di lavori pubblici, servizi e forniture ed alienazioni – Contratti Sistema dei controlli amministrativi e di gestione. Rapporti con le società partecipate

Programma n. 1 FUNZIONI DI GOVERNO DEL SISTEMA

Responsabile per la direzione politica e il controllo: Responsabile del coordinamento:

Presidente Luigi SAPPA e Assessori competenti: Andrea ARTIOLI, Alberto BELLOTTI, Cristina BARABINO Segretario Generale Michele PINZUTI

Responsabili per la gestione:

Dirigente Settore Segretariato Generale, Dirigente Settore Affari Generali – URP – Sistema Autonomie Locali, Dirigente Settore Avvocatura – Affari Legali, Dirigente Settore Appalti e Contratti, Dirigente Settore Amministrazione Finanziaria – Patrimonio, Dirigente Settore Attività di Sviluppo – Sistema dei Controlli e Partecipazioni Societarie, Dirigente Settore Gestione Tecnica del Patrimonio Immobiliare Pubblica Istruzione Antisismica, Dirigente Settore personale e Sistema organizzativo – Dirigente Settore Sistema Informativo Provinciale – Responsabile U.O.A. Provveditorato Economato.

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Gestione contenzioso consulenza legale a uffici ed organi. Organizzazione delle risorse umane e relativa gestione giuridica, economica, contributiva e previdenziale Coordinamento attività di rappresentanza e Segreteria del Presidente (staff art. 90) e Ufficio Stampa. Procedure concertatile Gestione tecnico amministrativa sistema informativo Provinciale e formazione informatica dei dipendenti. Direzione Generale Gestione Provveditorato ed Economato FINALITÀ Oltre a garantire il regolare svolgimento dell’ordinaria attività degli uffici, per il prossimo triennio la Provincia di Imperia si prefigge, ispirandosi a principi fondamentali della pubblica amministrazione, l’obiettivo di migliorare la trasparenza, qualità ed economicità di gestione. Strategici in tal senso saranno l’ottimizzazione dell’organizzazione e della produttività del lavoro nonché il miglioramento della qualità delle prestazioni erogate al pubblico, in una prospettiva di cambiamento dei rapporti tra la P.A., cittadini‐utenti e imprese basato in primis sul principio di trasparenza, nell’accezione di accessibilità totale di tutte le informazioni. Altro punto chiave del programma sarà l’introduzione del sistema di valutazione della performance organizzativa e individuale in un’ottica di miglioramento della qualità delle prestazioni rese e di valorizzazione delle risorse umane quale elemento fondamentale delle organizzazioni che, come quella provinciale, producono principalmente servizi. Più in generale, sotto il profilo dell’economicità, sarà posta in essere un’oculata gestione economico‐finanziaria e patrimoniale che consenta, da un lato, di rispettare l’impegno di erogare servizi alla comunità provinciale di livello soddisfacente e, dall’altro, di contenere la spesa per concorrere al raggiungimento dei rigorosi obiettivi di finanza pubblica nazionale. Il programma include la gestione delle partecipazioni che la Provincia detiene nei confronti di diverse società ed organismi operanti sul territorio che verrà portata avanti nel pieno rispetto dei più recenti orientamenti normativi in materia di società pubbliche e miste. MOTIVAZIONI Le motivazioni delle attività previste in questo Programma sono riconducibili alla necessità, imposta anche dalla vigente normativa, di implementare l’efficacia, l’efficienza, l’economicità, la trasparenza e la regolarità dell’azione amministrativa nonché di assicurare la conoscenza, da parte dei cittadini, dei servizi resi dalla Provincia, delle loro caratteristiche quantitative e qualitative nonché delle loro modalità di erogazione. Il nuovo ciclo di gestione della performance consentirà, attraverso anche interventi correttivi in corso d’anno, l’ottimizzazione del rapporto costi/risultati in un quadro di continuo miglioramento dei risultati attesi. Ragioni di natura normativa e finanziaria sono alla base degli interventi di razionalizzazione previsti sulla struttura; elevati standard quali ‐ quantitativi della formazione interna garantiranno la valorizzazione e la crescita professionale del personale dipendente, obiettivo primario dell’Ente in un quadro generale di ottimizzazione delle risorse disponibili.

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La presenza di vincoli di bilancio via via più stringenti sia sotto il profilo della disponibilità finanziaria che sotto quello della normativa statale cogente, rendono ineludibile un’attenta politica di bilancio orientata alla buona salute finanziaria. Se da un lato, infatti, i cittadini avanzano richieste crescenti in conseguenza di quel processo di decentramento amministrativo da parte dello Stato e della Regione registratosi in questi ultimi anni e che ha fortemente coinvolto la Provincia, dall’altro la presenza di una legislazione sempre più vincolante e il conseguente irrigidimento della spesa rendono necessaria l’individuazione di nuove forme gestionali e di finanziamento. In questo quadro di contrazione delle risorse disponibili figura tra gli obiettivi primari dell’Ente il mantenimento del livello di qualità manutentiva del patrimonio immobiliare che verrà perseguito attraverso gli interventi che risulteranno compatibili con il rispetto del Patto di Stabilità.

N. 11 PROGETTI NEL PROGRAMMA SEGRETARIATO GENERALE AFFARI GENERALI – URP – SISTEMA DELLE AUTONOMIE AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA – PATRIMONIO APPALTI E CONTRATTI ATTIVITÀ DI SVILUPPO SISTEMA DEI CONTROLLI E PARTECIPAZIONI SOCIETARIE AVVOCATURA AFFARI LEGALI GESTIONE TECNICA DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE – PUBBLICA ISTRUZIONE – ANTISISMICA – AZIONE PATRIMONIO

IMMOBILIARE PERSONALE E SISTEMA ORGANIZZATIVO PROGRAMMAZIONE – PROGETTI COMUNITARI – SISTEMA INFORMATIVO PROVINCIALE – AZIONE SISTEMA INFORMATIVO

PROVINCIALE PROVVEDITORATO ECONOMATO

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PROGETTO SEGRETERIA GENERALE E ORGANI DI GOVERNO OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 0.15.1 Garanzia della funzione 100

STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012

OBIETTIVO 0.15.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE La segreteria/direzione generale, nel 2012, ha svolto essenzialmente due tipi di lavoro. Ha redatto atti ed eseguito provvedimenti decisi dal Segretario e Direttore Generale, destinati all’interno e all’esterno dell’Ente. Ha funzionato da “filtro”, coordinamento e “regia” alle richieste provenienti dai vari settori, rivolte al Segretario/Direttore generale. Prima di entrare nello specifico si sottolinea che tale attività è stata svolta in grandissima parte da un’unità di personale, che ha quindi dovuto lavorare giornalmente, e spesso contemporaneamente, a “tutto campo”, impegnando risorse ed energie in entrambi i tipi di lavoro, ovviamente collegati l’uno con l’altro. Materialmente, l’attività si può riassumere in studi e ricerche sui problemi di applicazione dell’ordinamento degli Enti Locali alla realtà della Provincia, nella redazione di lettere, ordini di servizio, provvedimenti e atti di vario genere, comunicazioni telefoniche e via internet, tutti disposti e voluti dal Segretario/Direttore Generale, spesso in seguito alla corrispondenza, che giunge corposa all’ufficio scrivente (che esamina la posta di maggior rilevanza per l’Ente circa 3000 missive). Nondimeno l’attività si è concentrata anche sulla raccolta di istanze e richieste giunte all’Ufficio dai Settori: ciò presuppone spesso un confronto anche verbale, quotidiano, con dipendenti che chiedono espressamente un appuntamento con il Segretario/Direttore Generale. In buona sostanza l’Ufficio scrivente funziona da accesso, orientamento e destinazione e coordinamento della veicolazione dei provvedimenti di varia natura e provenienza riguardanti sia la circolazione politica, nel rapporto cioè fra Presidenza, componenti la Giunta e Direzione Generale, sia la circolazione direzionale con la dirigenza responsabile dei servizi. Un’attività composita e complessa, anche per la delicatezza del livello referenziale che abbraccia tutte le problematiche dell’attività dell’Ente, che si fonda anche su una piena disponibilità a contribuire a mantenere ottimi rapporti interpersonali tra il Direttore Generale e tutti i dipendenti, in un clima di costante benessere organizzativo.

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Rilevante altresì la funzione di controllo esercitata dal Segretario/Direttore Generale, e quindi per il tramite della Segreteria, dell’attività deliberativa dell’Ente nonché sui provvedimenti più rilevanti attinenti la gestione delle attività con verifica altresì sui risultati conseguiti da parte di ogni singolo Settore. A rendere particolarmente gravoso il lavoro dell’ufficio, nel 2012, è stato anche il difficile momento politico‐istituzionale, che ha visto in serio pericolo la sopravvivenza dell’Ente: ciò ha comportato, di concerto con l’ufficio di Presidenza, una fitta attività di studio, di comunicazione con gli organi di Governo e con le altre Province italiane. Un’attività quindi anche “straordinaria” quella del 2012, che però è solo una parte di una mole di lavoro che non può prescindere da riunioni, assemblee e incontri che affrontano problematiche piu’ disparate, dai briefing ristretti con i dirigenti ai confronti con le organizzazioni sindacali in materia di lavoro e di trasporto pubblico. L’Ufficio ha svolto attività di segreteria e di supporto alla conferenza dei dirigenti e redatto i relativi verbali. Per rendere maggiormente agevole il rapporto con i cittadini e con il personale e per permettere loro di assumere informazioni reali sulla situazione della Provincia di Imperia rispetto all’andamento imposto dalla spending review. L’ufficio ha istituito anche un indirizzo di posta elettronica – [email protected] . L’Ufficio ha prestato anche massima attenzione al rapporto con gli organi politici, offrendo assistenza giuridico amministrativa durante le riunioni consiliari e, al di fuori dell’orario di lavoro, ha sempre assicurato reperibilità telefonica con immediata presa di servizio in caso di necessità. Atti redatti: provvedimenti, note, decreti, ordini di servizio ecc. n. 287 Atti visionati n. 205 Incontri di segreteria n. 289 Partecipazione a Consiglio provinciale n. 4 Posta visionata n. 3000 Studi effettuati n. 8

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PROGETTO N. 1 AFFARI GENERALI – URP – SISTEMA DELLE AUTONOMIE OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 1.1.1 Garanzia della funzione 75 2012 1.1.2 Statuto Provinciale 10 2012 1.1.3 Regolamento per il funzionamento

del Consiglio Provinciale e delle Commissioni Consiliari

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2012 1.1.4 Nuovo Regolamento Assetto Dirigenziale

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2012 1.1.5 Programma della Trasparenza 5

STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012 OBIETTIVO 1.1.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE Centralino: ha ricevuto in entrata 2000 telefonate ed in uscita 200 Messi: hanno pubblicato sul web e sull’Albo Pretorio Cartaceo 1407 atti, gli stessi atti una volta scaduti dall’Albo Pretorio cartaceo sono stati smistati agli Uffici competenti. Hanno assicurato la presenza a riunioni istituzionali e varie. Hanno consegnato 4 notifiche 3 alla Banca Carige Tesoreria Provinciale da parte del Settore Finanziario, partecipato a 4 sedute di Consiglio Provinciale. Svolgono giornalmente servizio di accoglienza dell’utenza ai piani, servizi esterni per gli Uffici dell’ente (uffici postali, consegna documentazione degli Uffici di Piazza Roma e del Genio Civile agli uffici della sede e viceversa). Si alternano nella sostituzione del centralinista nei periodi di sua assenza e degli autisti nei periodi di maggiore intensità lavorativa presso l’autocentro. Sostituiscono il dipendente alla sbarra e aiutano il dipendente dell’URP nell’apertura delle buste. Autocentro: svolgono saltuariamente attività di trasporto di amministratori. Inoltre si occupano della manutenzione dell’automezzo in dotazione all’autocentro e della tenuta del giornale di viaggio di ciascuna autovettura loro assegnata. Nei momenti di minor intensità lavorativa ed in caso di necessità, si alternano con i messi nei servizi esterni. Una unità è stata impiegata all’Ufficio Archivio Protocollo per la protocollazione della posta in arrivo.

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In relazione a questo servizio si evidenzia che essendo sceso il numero di autovetture di rappresentanza in dotazione al servizio autocentro (da n. 2 si è passati ad una sola autovettura di rappresentanza) ed essendo diminuiti i servizi di trasporto amministratori nel codice 104 degli indici “Numero Km percorsi” (Indicatore Servizio relativo all’autocentro prov.le) per le motivazioni sopra riportate si potrà notare che ovviamente il numero di km percorsi si è dimezzato rispetto alle previsioni iniziali. Ciò ha prodotto un sensibile risparmio per l’Amm.ne ed una razionalizzazione del servizio. L’Ufficio Archivio Protocollo ha provveduto a protocollare posta in arrivo (12.301 pratiche) ed a spedire posta (6.248 raccomandate, atti giudiziari, posta prioritaria). Per due mesi l’ufficio ha dovuto gestire l’introduzione della P.E.C., sia in entrata che in uscita, con notevoli disagi. Tali disagi si sono verificati a causa di problemi relativi alla rete, alle dimensione file, ai gestori P.E.C. e inserimento e modifiche indirizzi P.E.C. e altre problematiche varie . Di conseguenza l’ufficio è stato subissato di telefonate proveniente dai vari uffici, per chiarimenti e delucidazioni in merito alle procedure di invio e ricezione P.E.C. P.E.C protocollate in arrivo (1.218) e in partenza (1.492) Ricerche relative alle pratiche dell’Ufficio Cemento Armato n. 20 e altre ricerche relative ai vari uffici n. 25. Quotidianamente provvedono: alla consegna della posta in arrivo, a ricercare pratiche sia sul programma in uso sia in archivio, ad archiviare nell’armadio elettronico. stanno provvedendo ad archiviare, ricercare, scartare ed inserire dati di pratiche dall’archivio storico della Provincia; assicurano la presenza alle sedute del Consiglio Provinciale; inoltre svolgono piccoli interventi e manutenzioni straordinarie di messa a punto dei beni strumentali in dotazione all’Ufficio Archivio e Protocollo; Mensilmente si occupano del controllo del conto corrente postale nonché svolgono il ruolo di referente per quanto riguarda la modulistica del personale dipendente da trasmettere all’Ufficio Personale il conteggio degli straordinari e delle missioni dei colleghi del settore A.A.G.G.. Si alternano nella sostituzione della collega dell’URP nei periodi di sua assenza. In relazione a questo servizio si evidenzia che si riscontra un maggior uso della corrispondenza non con i metodi tradizionali ma bensì con l’uso della MAIL, la quale pur costituendo una traccia di corrispondenza utilizzabile per il lavoro, solo recentemente a seguito di una espressa normativa (L. 179 del 18.10.2012) ha consentito che le comunicazioni di documenti tra le pubbliche amministrazioni avvengano mediante l’utilizzo della posta elettronica. nel codice 97 degli indici “Numero dei flussi documentali – spedizione corrispondenza – deposito atti ‐ ricerche” (Indicatore Gestione dei flussi documentali in entrata ed in uscita ‐ spedizione corrispondenza – deposito atti ‐ ricerche) per le motivazioni sopra riportate rispetto alle previsioni iniziali si potrà notare che il numero dei flussi documentali ha subito una notevole diminuzione.

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U.R.P. – UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO ‐ Ricezione raccomandate a mano da parte dell’utenza (circa 12.000 contatti); ‐ Consegna copie di Interrogazioni e Mozioni ad Assessori e settori di competenza (160 contatti circa); ‐ Ricezione buste per gare/appalti e conseguente trascrizione in apposito registro ed inoltro urgente (circa 30 buste); ‐ Ricezione buste relative all’autocertificazioni impianti termici N. 500; ‐ Consulenza telefonica (circa 25/30contatti giornalieri); ‐ Consegna modulistica (circa 60 contatti); ‐ Fornitura consulenza per consultazione leggi, circolari, domande di accesso agli atti, ecc. (85 contatti circa); Attività di Segreteria Difensore Civico: ‐ Ascolto problematiche degli utenti, appuntamenti, assistenza (20 contatti circa); Ascolto e risposta all’utenza: informazioni generali e specifiche di effettiva pertinenza dell’Ente Provincia (260 contatti circa); Apertura e smistamento posta proveniente dal C.P.O. (13.000 contatti circa); Gestione posta elettronica: smistamento posta elettronica ed invio specifiche comunicazioni ai competenti settori provinciali ‐ comunicazioni urgenti, convocazione convegni ecc.; Registrazione ed assegnazione ai settori di competenza di fatture Enel – Telecom – Fastweb ‐ Eni – Amat ‐ Amaie ecc.(500 contatti circa); Contatti con l’URP di altri Enti e con altri Enti Pubblici; Informazione dell’Ente: ‐ Verifica necessità dei vari settori ed uffici per abbonamenti a riviste ed a quotidiani, contatti con Case Editrici, controllo disponibilità capitoli di spesa del P.E.G. richiesta DURC e certificazioni obbligatorie per adozione determinazioni di impegno spesa e relative liquidazioni. Protocollazione in arrivo delle pratiche urgenti ai vari settori di competenza Ufficio di assistenza agli organi collegiali (Ufficio giunta, consiglio e nomine) Ufficio Giunta

L’Ufficio si occupa principalmente del supporto amministrativo e dell’istruttoria, per la parte di propria competenza, all’attività della Giunta Comunale. Collabora con il Segretario Generale per l'esame, la verifica e il perfezionamento delle proposte degli atti deliberativi e delle direttive prima della loro presentazione all’ Organo collegiale, trasforma in atti deliberativi le proposte approvate con l'attuazione dell'intera procedura fino all'esecutività degli atti, provvede all'invio degli atti agli organi, interni ed esterni, deputati al controllo degli atti, cura la trasmissione ai vari Settori delle decisioni assunte dalla Giunta, conserva gli originali degli atti deliberativi, cura la pubblicazione degli stessi all’Albo Pretorio on line e la trasmissione ai Capigruppo consiliari degli elenchi delle delibere pubblicate.

Nel periodo 01 settembre – 31 dicembre 2012 la Giunta Provinciale si è riunita 22 volte. Nelle sedute indicate sono state approvate n. 106 deliberazioni e n. 30 direttive. L’Ufficio ha, quindi provveduto all’inserimento dei testi inviati dai vari uffici ed a elaborare i testi delle direttive. All’inizio del mese di giugno il programma informatico ERMES/Atti è stato perfezionato in modo tale che le proposte deliberative dei

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vari settori provinciali siano on line, visibili contemporaneamente dagli uffici degli Assessori, del Segretario Generale e dall’Ufficio Ragioneria. Le proposte con i relativi pareri di regolarità tecnica e contabile vengono firmate digitalmente ai sensi dell’articolo 21 del D.Lgs 82/2005. Si è così ottenuta una velocizzazione dell’iter amministrativo ed una maggiore efficienza del servizio.

Gli atti deliberativi indicati sono stati, inoltre, seguiti per tutto l’iter della pubblicazione, fino alla loro esecutività e smistamento ai vari settori competenti dell’ente.

L’Ufficio Giunta, inoltre, provvede al controllo amministrativo ( articolo 1 D.Lgs 286/99) delle determinazioni dirigenziali e ne cura l’invio alla Ragioneria con modalità sia cartacea che on line.

Il controllo di regolarità amministrativa, che ha come obiettivo quello di monitorare e verificare la regolarità delle procedure e degli atti adottati dall’Ente, gli eventuali scostamenti rispetto alle norme ma anche alle regole e alle disposizioni interne, è stato attivato sugli atti monocratici dirigenziali, che rappresentano la percentuale più alta degli atti adottati nell’organizzazione, e si ispira al principio di autotutela della amministrazione.

La fase del controllo è stata collocata in itinere alla gestione, il più vicino possibile alla adozione degli atti, affinché possa risultare utile e incisiva. Tutti gli atti adottati “sono in rete”, in forma conforme agli originali e se sono rapidamente consultabili. L’attività di controllo viene svolta direttamente sull’atto informatico ed è quindi consultabile in contemporanea dall’Ufficio proponente.

Per quanto riguarda gli strumenti del controllo sono stati predefinititi standards di riferimento costituiti dalle leggi, regolamenti, procedure, direttive interne ed indirizzi degli organi di governo e utilizzate griglie predefinite sulle quali viene annotata la presenza o l’assenza degli elementi (di contenuto e di procedura) ritenuti indicativi per ritenere il provvedimento esaminato corretto sotto il profilo amministrativo.

Le risultanze del controllo, quindi le eventuali irregolarità riscontrate vengono registrate sia all’interno del documento informatico che in un quadro di sintesi che costituisce, insieme a tutte le osservazioni e gli eventuali chiarimenti acquisiti nel corso della verifica, la base della reportistica.

L’attività di controllo dal 01/09/2012 al 31/12/2012 è stata svolta su un totale di 445 Determinazioni. Gli atti, quasi nella totalità risultano adottati correttamente secondo normativa aggiornata. Non sono stati riscontrate gravi irregolarità amministrative.

L’ufficio, inoltre, ha pubblicato tutte le determine adottate e tutti i provvedimenti dirigenziali, che a norma del regolamento interno, debbono essere resi pubblici. Per l’Assessore BELLOTTI, in assenza della Segretaria, controlla che la posta venga deposta sulla sua scrivania e, una volta firmata, cura che la stessa venga inoltrata agli uffici competenti, concorda gli appuntamenti e cura le telefonate in entrata ed in uscita. Per il Dirigente ADOLFO cura le telefonate in entrata e le pratiche varie inerenti l’Ufficio. In relazione a questo servizio si evidenzia che alla luce delle considerevoli riduzioni monetarie previste dal Decreto Legge n. 95 del 06/07/2012 ‐ in vigore dal 07 luglio 2012 sono state impartite direttive interne relative al contenimento della spesa pertanto nel codice 100 degli indici “Numero atti (deliberazioni/direttive) G.P. gestite nell’anno” e (Indicatori Servizio relativo all’autocentro prov.le) per le motivazioni sopra riportate rispetto alle previsioni iniziali si potrà notare che il numero delle deliberazioni di G.P. gestite risultano ridotte rispetto alle previsioni iniziali.

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Ufficio Consiglio Commissioni Consiliari Sedute C.P. 4, Notifiche C.P. 4, Delibere C.P. 37, Commissioni 9, Capigruppo 5 Ordinariamente l’ufficio provvede, relativamente alle sedute, a predisporre gli ODG provvisori e definitivi, a convocare e notificare le sedute; assistere e partecipare alle sedute consiliari; predisporre in sintesi gli interventi dei Consiglieri; perfezionare deliberazioni e provvedere alla relativa stampa; provvedere alla pubblicazione, esecutività e scarico delle deliberazione agli uffici. Il lavoro concernente le riunioni delle Commissioni Consiliari e le riunioni dei Capi Gruppo oltre a partecipare alle sedute provvedono a predisporre i relativi verbali Ordinariamente provvedono inoltre: ad assistere i Consiglieri e la segreteria del Presidente del Consiglio a seguire la situazione patrimoniale degli Amministratori a predisporre autorizzazioni per le missioni Consiglieri e a comunicare le missioni al Presidente del C.P. Dalla seduta del C.P. del 29 giugno l’Ufficio Consiglio provvede a gestire l’iter dell’ordine del giorno e delle deliberazioni in via informatica. Gli Uffici Consiglio e Commissioni seguono anche le riunioni delle Commissioni Speciali Sanità e Controllo e Garanzia (convocazione, verbalizzazione sedute e predisposizione verbali) Seguono la Segreteria dell’Assessore Porro Ufficio Nomine ‐ gestione affari generali Ha provveduto a predisporre vari decreti/deleghe del Presidente per la nomina o la sostituzione di componenti presso commissioni ed altro. Ha proceduto ad esaminare pratiche a livello normativo con il Dirigente al fine di elaborarare gli atti da sottoporre all’approvazione dei competenti Organi Collegiali. Predispone gli atti dirigenziali del Settore. Svolge la corrispondenza interna ed esterna. Ha provveduto al rinnovo degli abbonamenti relativi al secondo semestre dell’anno 2012. Assiste normalmente i colleghi per quanto riguarda l’uso del Programma Ermes – Atti e Protocollo. In questo secondo semestre, in particolare, ha supportato i colleghi nella prima fase di applicazione delle spedizioni della corrispondenza via P.E.C.. L’utilizzo della P.E.C. ha creato notevoli complessità e disagi a tutti gli uffici dell’Ente in quanto ci sono stati imposti gli obblighi dell’uso della stessa da parte della normativa dettata dal D.L. n.179 del 8.10.2012 senza metodologie e strumenti, quindi da organizzare autonomamente con notevoli difficoltà. Grossi problemi sono riferiti soprattutto alla conservazione documentale (fisica/sostitutiva/ di deposito/storica). Questo Ente negli anni passati, in collaborazione con il C.E.D. provinciale aveva intrapreso un discorso con la Regione Liguria e le altre province liguri al fine di pervenire ad una conservazione e gestione del procedimento documentale digitale uniforme su tutto il territorio ligure. Purtroppo questa iniziativa intrapresa si è arenata ed attualmente questo Ente non è in grado di fronteggiare alcun tipo di spese tantomeno per un programma così importante quale quello della conservzione sostitutiva. Altri notevoli problemi sono legati alla casella di posta elettronica certificata istituzionale della Provincia di Imperia, attualmente in uso,

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[email protected], la quale ha una dimensione massima dei messaggi (30MB) insufficiente per consentire l’invio e la ricezione della maggior parte della corrispondenza elettronica di questo Ente. Il responsabile dell’Ufficio C.E.D. con il quale collaboriamo ha già richiesto a Poste Italiane il potenziamento della stessa. Attualmente l’utilizzo della P.E.C. è ancora in fase di migliorie e perfezionamenti che, questo ufficio e l’ufficio giunta, definiscono, di volta in volta che si presentano anomalie o problemi, con i colleghi del C.E.D. e con la ditta fornitrice del programma Ermes Atti. OBIETTIVO 1.1.2 STATUTO PROVINCIALE Al fine di dare attuazione a quanto previsto dall’art. 1 comma 2 della L. 23.11.2012 n. 213 “Disposizioni per promuovere il riequilibrio delle rappresentanze di genere nei consigli e nelle giunte degli enti locali e nei consigli regionali. Disposizioni in materia di pari opportunita' nella composizione delle commissioni di concorso nelle pubbliche amministrazioni. (12G0237) (GU n.288 del 11‐12‐2012)” il quale stabilisce che: “2. Entro sei mesi dalla data di entrata in vigore della presente legge gli enti locali adeguano i propri statuti e regolamenti alle disposizioni del comma 3 dell'articolo 6 del testo unico di cui al decreto legislativo 18 agosto 2000, n. 267, come modificato dal comma 1 del presente articolo”. Questo Settore AA.GG. sta già provvedendo a rivedere l’intero testo dello Statuto vigente al fine di adeguarlo alle numerose leggi intervenute dalla sua adozione ad oggi. OBIETTIVO 1.1.3 Regolamento per il funzionamento del Consiglio Provinciale e delle Commissioni Consiliari alla luce di quanto disposto dall’art. 17 del D.L. 95/2012 convertito nella L. 135/2012 detto obiettivo non è piu’ attuabile In luogo del precitato regolamento il Settore AA.GG. ha redatto ed inviato alla valutazione da parte della competente commissione consiliare e sottoposto all’approvazione da parte del competente organo collegiale (deliberazione di C.P. n. 5 del 31.1.2013) il “Regolamento Prov.le per la disciplina degli strumenti e delle metodologie per i controlli interni”. Controlli espressamente previsti ed imposti dall'art.147 e ss.m. del D.Lgs. n. 267/2000 L’articolo 3, comma 2, del Decreto Legge n. 174 del 10/10/2012 convertito nella Legge n. 213 del 07/12/2012, stabilisce che le modalità di funzionamento e la disciplina delle varie forme di controllo interno devono essere contenute in un Regolamento approvato dal Consiglio Provinciale. La disciplina attuativa di tale nuovo sistema dei controlli interni, demandata al predetto regolamento, deve essere adottata entro tre mesi dalla data di entrata in vigore del Decreto Legge n. 174/2012 e, dunque, entro la data del 10/01/2013 e quindi comunicato al Prefetto e alla Sezione regionale di Controllo della Corte dei Conti.

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In caso di inerzia dell’ente locale, il Prefetto è tenuto a invitare l’ente all’adempimento dell’obbligo entro sessanta giorni; decorso tale termine, il Prefetto inizia la procedura di scioglimento dell’ente locale, ai sensi dell’articolo 141, comma 1, del TUEL. OBIETTIVO 1.1.4 NUOVO REGOLAMENTO ASSETTO DIRIGENZIALE La bozza del regolamento di cui sopra è redatta. Sono state apportate ulteriori modifiche per adeguarlo a quanto disposto del D.L. n. 83/2012 convertito con modificazioni nella Legge n. 134/2012 in particolare dall’art. 18. OBIETTIVO 1.1.5 PROGRAMMA DELLA TRASPARENZA L’ufficio Giunta in collaborazione con il C.E.D. provinciale ha già adempiuto agli obblighi previsti dalle recenti normative, pubblicando in diverse sezioni del sito istituzionale, i dati richiesti sulla trasparenza amministrativa creando anche una apposita sezione dedicata di facile accesso e consultazione denominata “Operazione Trasparenza”. Il programma trasparenza è in costante aggiornamento secondo la normaitva di settore.

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PROGETTO N. 3 AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA ‐ PATRIMONIO OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso

2012/2014 1.3.1 Garanzia della funzione 70 2012 1.3.2 Monitoraggio patto di stabilità 18 2012 1.3.3 Attuazione federalismo fiscale

provinciale di cui al D.Lgs. 68/2011 9

2012 1.3.4 La Provincia in vetrina 3


Il presente obiettivo consente l’espletamento dei compiti di gestione diretta e di coordinamento dell’attività finanziaria dell’Ente, delle attività e delle procedure di ricorso all’indebitamento per il finanziamento degli investimenti, di verifica della regolarità contabile, finanziaria e fiscale dell’ente. OBIETTIVO 1.3.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE Programmazione e gestione delle risorse finanziarie L’Ufficio ha provveduto all'elaborazione e alla sottoposizione alla G.P. di una prima bozza di bilancio di previsione 2012 il 29.03.2012 (direttiva n. 20 del 29.03.2012), bozza che è stata poi rivista e aggiornata anche alla luce delle decisioni assunte in merito alle misure da adottare per consentire il rispetto del Patto di stabilità, frutto di numerose riunioni tecnico‐politiche per arrivare alla strategia formalizzata da ultimo nella seduta del 17.05.2012. La bozza del bilancio di previsione e del bilancio pluriennale, elaborata sulla base delle indicazioni fornite nella seduta del 17.05.2012 è stata approvata dalla G.P. con deliberazione n. 146 del 07.06.2012 per essere sottoposta all'approvazione da parte del Consiglio Provinciale nella seduta del 29.06.2012 e comunque entro il termine di legge, all'epoca previsto per il 30.06.2012. E' stata altresì predisposta la parte finanziaria del PEG e trasmessa all'Ufficio Controllo di gestione per l'approvazione da parte della Giunta contestualmente al PDO.

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Rendiconto di Gestione e Gestione Economica del Patrimonio Si è provveduto alla predisposizione del Rendiconto finanziario approvato con deliberazione di G.P. n. 79 in data 22.03.2012 e integrato con la parte economico‐patrimoniale e relativa relazione di gestione con deliberazione di G.P. n. 121 in data 24.05.2012. Il Rendiconto di Gestione è stato approvato con deliberazione di C.P. n. 29 del 19.06.2012. Il ritardo nell’approvazione del Rendiconto da parte del Consiglio è stato determinato da alcuni problemi connessi alla ritardata predisposizione dell’inventario dei beni mobili da parte del Servizio Economato e nella necessità di allineamento dei dati dello stesso con i dati contabili dell’Ente. In sede di predisposizione del rendiconto si è altresì proceduto a determinare il valore dei vari cespiti che costituiscono la voce Immobilizzazioni del Conto del Patrimonio e alla quantificazione delle quote di ammortamento da inserire nel conto economico. Non disponendo di un sistema di rilevazione di contabilità economica, la determinazione dei suddetti valori viene fatta con separata contabilità, in sede di predisposizione del prospetto di conciliazione, ricostruendo il valore dei beni sulla base delle rilevazione finanziarie e applicazione delle aliquote di ammortamento. (l’inventario dei beni mobili è effettuata dal servizio economato) Certificazioni diverse connesse alla gestione del bilancio e del consuntivo Si è provveduto nei termini imposti dal D.M. 16.03.2012 alla trasmissione tramite PEC in data 30.08.2012 del certificato al bilancio. Per il Rendiconto di gestione è stata effettuata la trasmissione telematica alla Corte dei Conti sia in forma cartacea alla Corte dei Conti ‐ Sezione Regionale di Controllo (il 05.07.2012 – termine entro 60 gg dall’approvazione), che per via telematica alla Corte dei Conti Sez. Autonomie nel termine indicato dalla nota 2347/05.04.2012 (entro il 30.06.2012) L'Ufficio ha altresì trasmesso il certificato al rendiconto di gestione 2011 in data 09.10.2012 nei termini previsti dal D.M. 15.06.2012 (10.10.2012). Ha altresì provveduto alla compilazione, per quanto di competenza, dei dati relativi al questionario al bilancio di previsione 2012 (29.10.2012) e al conto consuntivo 2011 (30.01.2013) dell’organo di revisione economico finanziaria dell’Ente, in entrambi i casi nei termini richiesti dalla Corte dei Conti. Gestione ordinaria di bilancio L’Ufficio ha assicurato la normale attività di gestione legata al rilascio dei visti di attestazione di copertura finanziaria e al rilascio di pareri di regolarità contabile. A decorrere dal 2011 la procedura di rilascio dei visti e pareri è stata appesantita dalla duplicazione delle operazioni in via cartacea e telematica. Sono regolarmente stati aggiornati gli stanziamenti e gli accertamenti e impegni delle gestioni vincolate di derivazione regionale (formazione professionale, trasporti, turismo, centri impiego, ecc…) e da parte di altri enti (ATO, STL, Fondi Turistici, ecc.). L’emanazione del D.L. 95/2012 come convertito in L. 135/2012 ha comportato nel corso del mese di luglio ed agosto un intenso lavoro di revisione e verifica delle voci di spesa e di entrata. Con nota prot. n. 35247 del 12.07.2012 è stata fornita agli amministratori una prima informativa in ordine ai tagli ai trasferimenti erariali determinati dal decreto sulla spending review, nonché all'impatto di altre norme sul bilancio dell'Ente. A far data dalla suddetta comunicazione sono stati sospesi i visti di esecutività sulle determinazioni di impegno di spesa a valere su risorse proprie del bilancio dell’Ente fino al

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completamento della suddetta revisione complessiva. Si è provveduto all’apposizione dei visti di esecutività esclusivamente su quegli atti ritenuti di rilevanza strategica per l’Ente nonché su quegli atti che comportavano impegni di spesa a valere su risorse trasferite. Congiuntamente ai Dirigenti competenti e con il coordinamento del Direttore Generale si è provveduto ad una revisione complessiva degli stanziamenti di spesa , sia in ordine alle somme per le quali non era ancora stato assunto impegno di spesa, sia in ordine alla possibilità di ridurre e ricontrattare anche gli impegni di spesa già assunti, nonché in relazione ad eventuali maggiori o nuove entrate non ancora previste a bilancio. Le verifiche da parte dell'Ufficio hanno anche riguardato l'approfondimento in termini di norme (art. 3, c. 28, L. 350/2003 e art. 1, c. 66, L. 311/2004) e di giurisprudenza contabile (Nota 7 aprile 2004 Dipartimento Ragioneria Generale dello Stato; Corte dei conti Liguria, pronuncia n. 50/2009; Corte dei Conti Emilia Romagna par. n. 17/2011; Corte dei Conti Toscana par. n. 203/2011), nonché per le vie brevi presso la stessa Corte dei Conti ‐ Sez. Liguria, in merito all'utilizzo, ai fini del ripristino degli equilibri di bilancio, del plusvalore da alienazioni. La verifica ha altresì riguardato il calcolo del plusvalore eventuale su alcuni immobili oggetto del Piano delle Alienazioni al fine di individuare la soluzione che consentisse contestualmente l'eventuale ripristino degli equilibri di bilancio e il perseguimento degli obiettivi imposti dal Patto di Stabilità. L'attività di revisione attuata ha portato alla formulazione di una proposta di riequilibrio del bilancio, a fronte dei tagli ai trasferimenti erariali imposti dalla spending review, proposta sottoposta alla Giunta Provinciale nella seduta del 30.08.2012 (direttiva n. 78). In attesa di procedere alla suddetta variazione di bilancio è stata disposta la sospensione degli impegni di spesa a valere sugli stanziamenti che potrebbero essere oggetto di taglio. La suddetta proposta di variazione è stata approvata dal Consiglio Provinciale con deliberazione n. 57 del 27.09.2012, in occasione della salvaguardia degli equilibri di bilancio prevista per il 30.09.2012. L’attività di verifica degli equilibri di bilancio è poi proseguita con l’attività di salvaguardia operata in occasione dell’assestamento di bilancio approvato dal Consiglio Provinciale con deliberazione n. 68 del 30.11.2012. La conferma dei pesanti tagli ai trasferimenti erariali imposti con il D.L. 95/2012 approvati con D.M. del 25.10.2012, contro il quale questo Ente ha presentato ricorso, e la mancata realizzazione delle vendite attese ha prodotto un disavanzo di amministrazione di €. 1.440.587,92. Contabilità finanziaria E' stata regolarmente svolta l'attività di gestione ordinaria della contabilità finanziaria relativa al controllo dei provvedimenti di liquidazione su carta e on line, all'espletamento Verifiche Equitalia per importi superiori a 10.000,00; all'emissione dei mandati di pagamento e reversali di incasso, alla predisposizione delle determinazioni e dei provvedimenti del Settore, alla predisposizione della denuncia annuale I.V.A. e emissione fatture attive per l’utilizzazione di Villa Nobel e Villa Grock; alla determinazione dei versamenti IMU (compresa la presentazione di apposito interpello al Comune di Bordighera in merito all’esenzione per Villa Regina Margherita). Gestione operazioni di indebitamento Si è provveduto all'elaborazione delle previsioni circa gli oneri di ammortamento mutui sia degli istituti ordinari che della cassa DD.PP. Le rate in scadenza il mese di giugno e dicembre sono state regolarmente pagate, mentre sono state anticipati i calcoli inerenti le rate in scadenza a dicembre al fine di consentire già sin d'ora il recupero a bilancio delle eventuali economie generate dal calo dei tassi di interesse. Nel corso dei mesi di novembre e dicembre si è altresì provveduto a formalizzare l’estinzione anticipata di alcuni mutui contratti con Banca CARIGE grazie al contributo statale di €. 752.000.

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Per quanto riguarda il ricorso all’indebitamento non si è provveduto ad alcuna contrazione di mutuo visto lo sforamento del Patto già risultante dal primo monitoraggio del 30.06.2012.

Gestione entrate tributarie ed extratributarie

Nella gestione delle entrate tributarie ed extratributarie è stato costantemente effettuato il controllo dei versamenti ricevuti, provvedendo all’aggiornamento dei prospetti di monitoraggio tenuti per ciascuna voce, in particolare, oltre che per le entrate tributarie, per i fitti attivi, per i proventi del demanio idrico, aggiornando costantemente gli uffici, al fine di consentire agli stessi di conoscere lo stato delle entrate di propria competenza. Gestione Cosap Per quanto concerne la COSAP si è provveduto alla spedizione dei bollettini 2012 nonché all’inserimento delle nuove pratiche, alla gestione e all’inserimento delle pratiche di occupazione temporanea, alla registrazione delle richieste di esenzione per accessi a raso e al controllo dei versamenti di erogatori di servizi pubblici. Si è altresì provveduto all'adozione di alcuni provvedimenti di rimborso e di rateazione. Si è attivata la procedura di recupero delle somme non pagate relative al 2009 e 2010 con l’invio di due solleciti ai quali è seguita entro fine anno l'iscrizione a ruolo delle somme non riscosse. Pertanto, a fine anno 2012, a conclusione delle procedure per il recupero dei canoni evasi dal 2004 al 2010 avviate dal 2009 l’Ente ha ottenuto un incasso complessivo per canoni recuperati pari ad €. 197.329,67, oltre alla somma complessiva di €. 180.510,86 messa ruolo nel triennio 2010/2012. Recupero coattivo Per quanto concerne la gestione di tributi si è provveduto, oltre all’esperimento dell’attività ordinaria di riscossione, all’espletamento della seguente attività di verifica: ‐ Addizionale Energia Elettrica: riscontro dei dati degli incassi con quelli risultanti dalle dichiarazioni di consumo per l’addizionale energia elettrica; verifica delle dichiarazioni di consumo, per le quali si è ancora in attesa di riscontro da parte dell'Agenzia delle Dogane, al fine di quantificare i rimborsi dovuti; resta aperto invece il contenzioso in merito alle sanzioni per ritardato pagamento addizionale energia elettrica a carico dell'AMAIE, poiché dopo attenta analisi della sentenza della Commissione Tributaria di Imperia, si è ritenuto di presentare ricorso avverso al decisione assunta, ritenendo comunque fondate le motivazioni che hanno indotto l'Ufficio all'applicazione delle sanzioni; ‐ Imposta Provinciale di Trascrizione : controllo dei rendiconti presentati da ACI per I.P.T. ; nell'ambito dell'attività di accertamento e sanzionatoria, si è provveduto all'emissione di avvisi di accertamento per IPT sulla base dell'attività di controllo effettuata dall'ACI; ‐ Imposta per la tutela e l’igiene dell’ambiente: verifica degli incassi mensili mediante rendicontazioni cartacee e telematiche inviate dai concessionari mensilmente o annualmente e aggiornamento dei prospetti di rilevazione mensile degli incassi e per concessionario al fine di evidenziare eventuali anomalie (n. 8 concessionari della riscossione). Gestione procedure stipendiali e attività di sostituto d'imposta.

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L’attività dell’Ufficio Ragioneria in materia di spesa di personale si è concretizzata nella verifica e elaborazione della documentazione trasmessa per l’emissione dei mandati di pagamento relativi alle procedure stipendiali, vale a dire stipendi ordinari, determinazioni dirigenziali relative a missioni, progetti, indennità di carica, CO.RE.CO., diritti di segreteria, ecc, nonché nella collaborazione per il monitoraggio dei limiti di spesa in materia di personale, ed in quelle attività di normale verifica della regolarità contabile degli atti predisposti dal Settore Personale. A tale attività si è affiancata quella di gestione e controllo delle ritenute ai soggetti prestatori di lavoro autonomo occasionale e Titolari di partita IVA, nonché la predisposizione delle certificazioni fiscali relative al 2011. OBIETTIVO 1.3.2 MONITORAGGIO PATTO DI STABILITÀ L’obiettivo in questione ha la finalità di consentire all'Ente il rispetto del Patto di Stabilità, la predisposizione di un programma dei pagamenti compatibile con il rispetto del Patto stesso, la definizione di linee guida per i Dirigenti al fine di perseguire il rispetto dei parametri, la definizione delle eventuali misure correttive necessarie per il rientro nei parametri del Patto per il 2012 e 2013, la definizione delle politiche di pagamento che consentano di evitare ingenti richieste di interessi passivi a fronte alla sospensione dei pagamenti in conto capitale. Alla data del 31.12.2012 il Settore ha provveduto alle seguenti attività: 1) determinazione obiettivi del Patto di Stabilità 2012‐2014: in sede di predisposizione del bilancio di previsione 2012 l’Ufficio ha provveduto a determinare gli obiettivi di rispetto del Patto di Stabilità in applicazione della normativa prevista dalla Legge di Stabilità 2012. Gli stessi sono stati inseriti sul sito web del MEF in data 06.08.2012 in esecuzione del D.M. del 05.06.2012. . 2) raffronto degli obiettivi con il Bilancio Pluriennale 2012/2014: gli obiettivi così determinati sono stati confrontati con i dati di competenza della parte corrente del bilancio di previsione e pluriennale in modo da determinare il plafond complessivo disponibile per pagamenti in conto capitale, predisponendo un primo prospetto dimostrativo del rispetto del patto elaborato sulla base delle previsioni di competenza; 3) elaborazione, dai dati forniti dai diversi Dirigenti, del programma dei pagamenti su cui effettuare le verifiche di cui all'art. 9 del D.L. 78/2009 convertito in L. 102/2009: sono stati acquisiti dai Dirigenti le previsioni per incassi e pagamenti in conto capitale al fine di verificarne la compatibilità con gli obiettivi del Patto e con il plafond complessivo così come sopra determinato. Si è successivamente provveduto, a seguito di diversi incontri, di concerto con i Dirigenti interessati, ad elaborare una modulazione dei pagamenti e incassi e dell’affidamento delle nuove opere tale da poter consentire un maggior avvicinamento ai parametri del Patto di Stabilità. Sulla base delle suddette previsioni ciascun Settore, con il coordinamento e la collaborazione dell’Ufficio Ragioneria, ha predisposto un programma dei pagamenti settoriale. I suddetti documenti

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sono stati raggruppati dall’Ufficio per costituire il programma dei pagamenti dell’Ente, riassunto nel quadro dei pagamenti in conto capitale allegato al prospetto dimostrativo del Patto. 4) definizione misure correttive di rientro nei parametri del Patto di stabilità 2012‐2014: I dati relativi al programma dei pagamenti e la sostanziale incompatibilità con gli obiettivi imposti dal patto di stabilità sono stati sottoposti al vaglio della parte politica ingenerando una serie di incontri tecnico politici volti ad individuare le misure da porre in essere per consentire il rientro nei parametri per gli esercizi 2012‐2014. In particolare è stata evidenziata l’esigenza di procedere all’individuazione di beni immobili e partecipazioni dell’Ente da destinare ad alienazione in tempi brevi in modo da consentire l’introito di somme in conto capitale tali da garantire il rispetto del Patto di Stabilità, alcune delle quali da concludersi necessariamente entro l’anno con l’incasso effettivo.

E’ stato pertanto richiesto, ai Dirigenti competenti, un chiaro cronoprogramma delle fasi procedurali necessarie per addivenire alla vendita degli immobili e delle partecipazioni azionarie.

Nella seduta del 17.05.2011 i risultati dell’esame effettuato sono stati sottoposti alla Giunta Provinciale per addivenire all’elaborazione

della strategia da adottarsi che individuava come prioritaria la vendita degli immobili individuati dal Settore Patrimonio con la tempistica relativa, come risultanti dal Piano delle Alienazioni 2012, stabilendo altresì di provvedere ad una contestuale rimodulazione dei pagamenti tale da consentire il rispetto del Patto, rinviando al 2014 la vendita della partecipazione azionaria detenuta nell’Autostrada dei Fiori s.p.a. quale elemento ineludibile per garantire il rispetto del Patto di Stabilità sul triennio 2012/2014. 5) definizione linee di indirizzo per i Dirigenti volte al perseguimento dei parametri del Patto di Stabilità: alla luce delle misure correttive di rientro nei parametri del Patto di cui al punto precedente, con deliberazione di G.P. n 211 del 30.08.2012 sono state definite le linee di indirizzo cui avrebbero dovuto attenersi i Dirigenti al fine di consentire il rispetto degli obiettivi del Patto di Stabilità per il triennio 2012/2014; 6) Monitoraggio continuo dei pagamenti e incassi in conto capitale e della situazione corrente, modulando i pagamenti in relazione agli effettivi incassi e ai saldi correnti previsti tenendo conto dei pagamenti obbligatori da effettuarsi entro il 31/12/2012: la situazione corrente e la gestione di cassa in conto capitale sono state continuamente monitorate provvedendo ad una modulazione dei pagamenti in conto capitale in relazione agli effettivi incassi da un lato e in relazione ai pagamenti da effettuare obbligatoriamente entro il 31.12.2012. E’ stato predisposto il monitoraggio ufficiale al 30.06.2012 e al 31.12.2012, inseriti sul sito ministeriale nei termini previsti dal D.M. 09.07.2012. Del primo monitoraggio, il quale ha evidenziato uno sforamento di circa 4.200.000 euro è stata data comunicazione alla Giunta Provinciale nella seduta del 19.07.2012 (Direttiva n. 66), suggerendo di attivare tutte le strategie possibili per consentire l’introito delle somme in conto capitale attese dalle vendite. Al fine del monitoraggio annuale sono stati acquisiti presso i diversi Settori i dati relativi ai pagamenti da effettuare necessariamente entro il 31.12.2012, predisposto il prospetto relativo e verificata la possibilità di richiedere eventuali proroghe. Sono altresì periodicamente acquisiti presso la Ragioneria della Regione i dati relativi ai provvedimenti già pervenuti e per i quali è prossimo il pagamento.

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7) Aggiornamento costante situazione creditoria in conto capitale verso la Regione Liguria e altri soggetti per sollecitare le riscossione attese: è stato predisposto il prospetto riepilogativo della situazione creditoria in conto capitale nei confronti della Regione Liguria e sono stati costantemente acquisiti i dati in merito a nuove richieste di erogazione inoltrate sollecitando gli Uffici a che si facessero parte attiva nel richiedere l’emissione dei provvedimenti di pagamento presso i competenti Uffici Regionali. 8) elaborazione strategie di pagamento che consentano di contemperare le esigenze del Patto di Stabilità con le richieste di pagamento e iniziative correlate: Purtroppo nel corso della prima parte dell’anno non è stato possibile erogare somme in conto capitale per assenza di spazi finanziari e pertanto non è nemmeno stato possibile procedere, come accaduto nel 2011, all’erogazione di acconti. Con nota prot. 27610 del 01.06.2012 è stata formulata alla Regione Liguria una prima richiesta di sblocco di pagamenti in termini di Patto regionale finalizzato allo sblocco dei fondi Fas, acquisendo spazi finanziari per €. 85.000, mentre con nota prot. 50517 del 19.10.2012 si è formulata alla Regione Liguria la richiesta di un ulteriore sblocco di circa €. 5.683.000 sempre in termini di Patto regionale verticale secondo quanto previsto dalla normativa vigente. Tale richiesta ha prodotto la messa a disposizione di spazi finanziari per ulteriori €. 5.114.700, sufficienti comunque per procedere al pagamento di tutte le somme in conto capitale dovute alla data del 31.12.2012. Per quanto le risultanze finali del Patto di Stabilità evidenzino lo sforamento degli obiettivi imposti, a causa della mancata realizzazione delle vendite attese, alla data del 31/12/2012 l’obiettivo del Settore può ritenersi raggiunto poiché tutta l’attività di impostazione del sistema di monitoraggio, di individuazione delle misure correttive necessarie al fine di assicurare il rispetto del Patto, di perseguimento delle misure necessarie per garantire i pagamenti dovuti, sono state regolarmente svolte. OBIETTIVO 1.3.3. ATTUAZIONE FEDERALISMO FISCALE PROVINCIALE DI CUI AL D.LGS. 68/2011 La realizzazione dell'obiettivo consiste nell'esame della normativa relativa al Federalismo fiscale previsto dal D.Lgs. 68/2011 nelle diverse fasi che si prospetteranno fino alla sua completa attuazione, compresa l'attività formativa necessaria per il personale dipendente, nella compilazione dei questionari per la determinazione dei fabbisogni standard, nonché nell'esame dell'impatto di quanto sopra sul bilancio dell'Ente. L'esame dell'impatto del federalismo sul bilancio dell'Ente, sia in termini di modifica della normativa delle principali entrate tributarie, sia in termini di fondi perequativi e di riequilibrio, consentirà agli amministratori di avere un quadro completo sulla base del quale, ridefinire se del caso, le politiche tributarie in vigore e le correlate politiche di spesa.

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il Settore ha provveduto alle seguenti attività:

1) analisi ripartizione fondo sperimentale di riequilibrio e impatto sul bilancio dell'Ente: l'Ufficio ha provveduto ad esaminare il D.M. 13 marzo 2012 e il D.P.C.M. 12 aprile 2012 di ripartizione del fondo sperimentale di riequilibrio e di soppressione dei trasferimenti erariali alle Province, verificando l'esattezza dei dati relativi all'Ente, valutando i trasferimenti fiscalizzati e quelli non fiscalizzati, definendo quale quota fosse imputabile a Iva trasporti in modo a destinarla al TPL, determinando la perdita di gettito complessiva derivante dal taglio dei trasferimenti erariali da un lato e dalla soppressione dell'addizionale energia elettrica dall'altro. Dalla suddetta analisi è stato determinato l'effettivo taglio di risorse a carico del bilancio dell'Ente, elemento essenziale per poter formulare la proposta di bilancio di previsione 2012;

2) esame normativa federalismo fiscale nelle diverse fasi attuative ‐ completamento partecipazione e organizzazione corsi di formazione

per personale dipendente addetto alle entrate tributarie:

Era stata prevista l’organizzazione di un corso sull’argomento esteso a tutti gli addetti dell’ufficio Entrate ed eventualmente ai dipendenti di altri Settori interessati, che completasse il quadro complessivo. Il suddetto corso, già previsto per il 26.07.2012, e in un primo momento posticipato in relazione all’emanazione del decreto sulla spending review, è stato poi definitivamente rinviato soprattutto in relazione alla battuta d’arresto subita dal federalismo fiscale a seguito del decreto sulla spending review, nonché in relazione al futuro incerto dell’Ente Provincia. 3) ‐ 4) e 5) compilazione e trasmissione dei questionari SOSE su fabbisogni standard relativi alla funzione 2 Istruzione e funzione 6‐ Viabilità: L’’Ufficio ha proseguito nel 2012 l’attività di compilazione dei questionari sui fabbisogni standard, elemento centrale del federalismo fiscale. In particolare la suddetta attività, che ha riguardato l’Istruzione e la Viabilità, ha richiesto il reperimento dei dati di natura tecnica presso i Settori interessati, nonché l’elaborazione dei dati contabili richiesti, previo confronto sulle modalità di compilazione con le altre Province. Il questionario è stato trasmesso entro il termine previsto 25.04.2012 evitando in questo modo all’Ente di incorrere nella sanzione della sospensione dei trasferimenti erariali, con notevoli difficoltà connesse alla concomitanza delle scadenze con l’iter di approvazione del bilancio (approvato dalla G.P. in prima bozza il 29.03.2012), del conto del bilancio (approvato in G.P. il 22.03.2012 per trasmissione dati definiti ai fini Patto di Stabilità);

Alla data del 31/12/2012 pertanto l’obiettivo in oggetto, per la parte concernente l’attività da svolgersi nel 2012. L'attività formativa del personale interno verrà ripresa nel 2013 con l’organizzazione di un corso sull’armonizzazione dei bilanci e sul decreto premi e sanzioni.

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OBIETTIVO 1.3.4. LA PROVINCIA IN VETRINA Per quanto concerne il presente obiettivo lo stesso non è stato attuato. La tempistica legata alla raccolta ed elaborazione dei dati necessari alle diverse fasi dell'obiettivo era stata infatti preventivata sfruttando i periodi dell'attività ordinaria non contraddistinti da scadenze, come i mesi di luglio e agosto. L'adozione del D.L. 95/2012 ha tuttavia determinato in tali periodi l'attività analiticamente descritta nell'obiettivo 1.3.1., considerata di gran lunga più importante e strategica per l'Ente, e comporterà nei mesi successivi l'adozione di tutti i provvedimenti conseguenti. Con nota prot. n. 40825 del 17.08.2012 il Settore ha pertanto richiesto lo slittamento del presente obiettivo, il cui svolgimento era già stato preventivato su due esercizi, al 2013, e una conseguente rimodulazione dell'obiettivo relativo alla garanzia della funzione ed in particolare alla voce riguardante la verifica degli equilibri di bilancio proprio in relazione all'attività sopraccitata.

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PROGETTO N. 4 APPALTI E CONTRATTI OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 1.4.1 Garanzia della funzione 70 2012 1.4.2 Stazione unica appaltante‐ Istituzione

e funzionamento 10

2012 1.4.3 Nuovo regolamento dei contratti 10 2012 1.4.4 Aggiornamento schemi contrattuali 10


Il Settore Contratti Appalti rientra nel Programma di “Funzioni di governo del Sistema” in quanto l’attività ordinaria da esso svolta riguarda gli adempimenti necessari alla formalizzazione di tutti i contratti dell’Ente, nonché l’espletamento delle procedure di appalto ad evidenza pubblica per l’affidamento di opere pubbliche, servizi e forniture già inseriti in specifici programmi. Uno degli obiettivi essenziali è inoltre quello di fornire azioni di supporto e collaborazione ai vari Settori proponenti le varie procedure. L’attività del Settore è stata svolta rispettando modalità, termini e priorità date, prestando attenzione all’osservanza delle nuove procedure di Legge (D.P.R. 207 e Decreto Legge n. 70 del 13 maggio 2011 convertito in Legge n. 106 del 12 luglio 2011), nonché al rispetto dei progetti e programmi attribuiti e agli obblighi e agli adempimenti dovuti dall’Autorita di Vigilanza dei Contratti Pubblici e dall’Osservatorio Regionale. SETTORE CONTRATTI L’attività del Settore Contratti è consistita nella formalizzazione di contratti relativi a lavori, forniture, servizi, convenzioni, concessioni, locazioni, incarichi professionali, concessioni demaniali passive e derivazione d’acqua trasmessi dai competenti uffici, gestione affitti attivi e passivi, adeguamento canoni, diritti di Segreteria, repertorio dei contratti, certificazione antimafia. Sono stati iscritti a repertorio n. 373 atti (n° 68 contratti, atti aggiuntivi e VCNP per appalti; n° 1 contratto di finanziamento; n° 36 convenzioni e disciplinari, n° 254 concessioni demaniali, concessioni per derivazioni d’acqua, n° 1 decreti espropri, n° 3 atti di compravendita e n° 10 affitti e comodati). Sono state effettuate n° 68 registrazioni presso l’Agenzia delle Entrate di Imperia e si è proceduto a n° 3 volture e trascrizioni presso le Agenzie del Territorio di Imperia e Sanremo). L’importo dei contratti stipulati ammonta ad €. 11.719.568,27=

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Per i contratti di appalto sono state gestite n° 138 richieste di spese contrattuali e/o documentazione necessaria per la stipula dei contratti. Sono state gestite n° 705 procedure di verifica dei requisiti di ci all’art. 38 D.Lgs. 163/2006 e s.m.i. ai vari Enti certificatori e sono stati acquisiti in via telematica circa n° 75 DURC e sono state trattate circa n° 96 procedure di legge per comunicazione alle ditte partecipanti, relative alla stipula dei contratti. L’ammontare delle spesa per la formalizzazione dei contratti è ammontata a circa €. 14.281,41= di cui €. 13.568,05= ca. per registrazioni e trascrizioni, oltre ad €. 713,36= ca. per spese a carico della Provincia. Sono state inserite n° 108 pratiche nel registro Antimafia. Per le convenzioni ed i disciplinari sono state trattate n° 96 procedure relative a richiesta di spese e/o documentazione per la loro formalizzazione. Per le concessioni, autorizzazioni e nulla osta stradali sono state trattate n° 23 procedure relative a versamenti integrativi o invio disciplinare tecnico. L’ammontare delle spese per le varie tipologie di concessioni è stata pari a ca. €. 5.109,50= Sono in trattazione n. 43 pratiche relative ad affitti attivi e passivi, per 8 delle quali si è provveduto a predisporre i provvedimenti e le determinazioni per i relativi adeguamenti ed eventuali versamenti per imposta di registro. L’ammontare dei canoni di locazione relativi è di ca. €. 663.728,42= (affitti attivi) e di ca. €. 134.283,69= (affitti passivi). Sono state gestite procedure di liquidazione spese relative a n. 363 pratiche varie, per un ammontare di €. 49.550,43= Sono stati gestiti i diritti di segreteria, calcolate le varie quote di riparto tra i diritti ad uso esclusivo della Provincia, quelli dovuti all’ex Agenzia Autonoma dei Segretari e quelli per gli ufficiali Roganti e predisposti n° 22 tra determinazioni e provvedimenti per la liquidazione degli stessi. L’ammontare della relativa spesa è stato di c.a. €. 22.480,54= Gli scostamenti dagli stanziamenti previsti è dovuto al fatto che non tutte le procedure hanno trovato conclusione entro l’anno per motivi non dipendenti dall’ufficio Contratti (es. mancata firma dei relativi contratti, carenza o ritardo di invio della documentazione necessaria da parte dei contraenti, ecc.) e che negli stanziamenti sono ricompresi depositi relativi ad esercizi pregressi le cui procedure sono in corso di perfezionamento a livello dei diversi settori.

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SETTORE APPALTI Il Settore Appalti a tutto il 31.12.2012 si è occupato direttamente dell’espletamento delle gare ad evidenza pubblica per l’appalto di forniture e servizi redigendo gli atti propedeutici e conseguenti:dalla stesura dei bandi di gara e relativi disciplinari e pubblicazione degli stessi, delle risposte a quesiti dei possibili concorrenti, della stesura dei verbali di gara , della verifica dei requisiti delle imprese partecipanti, della comunicazione dell’esito ai partecipanti e alla pubblicazione dell’avviso di gara esperita, nel rispetto delle modalità e dei tempi previsti dalla normativa vigente per i sotto elencati appalti:

Procedura aperta ambito comunitario per la stabilizzazione del lavoro precario “Coniugare al futuro”; Procedura aperta ambito nazionale per l’affidamento del servizio relativo alle azioni previste dal progetto innovativo Prec. Art. “Sviluppo

di Modelli per la Stabilizzazione del Lavoro Precario nell’Artigianato”; Procedura aperta ambito nazionale con due esperimenti di gara di cui uno deserto per l’affidamento del Servizio di Assistenza Tecnica

“Piano Straordinario di interventi a sostegno dell’occupazione” (D.G.R. 1114/2009) e “Piano Straordinario di interventi per la stabilizzazione del lavoro precario”;

Procedura aperta ambito nazionale per l’affidamento del servizio relativo alle azioni previste dal progetto innovativo “Famiglia al Lavoro” nell’ambito del progetto “Coniugare al Futuro”;

Procedura aperta per affidamento gestione dell’impianto seggioviario “Tre Pini”, delle piste e delle strutture annesse della stazione sciistica di Monesi di Triora, per la stagione invernale 2012‐2013.

Predisposizione del Bando con relativa pubblicazione del I Esperimento di Asta Pubblica per l’alienazione di n. 3 lotti di immobili di proprietà provinciale inseriti nel piano delle alienazioni e delle valorizzazione immobiliari 2012 (Compendio immobiliare Colonie di Nava – Appartamento Palazzo Vittoria sito in Imperia – Autorimessa seminterrato Palazzo Vittoria).

Predisposizione Avviso di diserzione I Esperimento con relativa pubblicazione dell’Asta Pubblica per l’alienazione di n. 3 lotti di immobili di proprietà provinciale inseriti nel piano delle alienazioni e delle valorizzazione immobiliari 2012 (Compendio immobiliare Colonie di Nava – Appartamento Palazzo Vittoria sito in Imperia – Autorimessa seminterrato Palazzo Vittoria).

Predisposizione Bando II Esperimento con relativa pubblicazione dell’Asta Pubblica per l’alienazione di n. 3 lotti di immobili di proprietà provinciale inseriti nel piano delle alienazioni e delle valorizzazione immobiliari 2012 (Compendio immobiliare Colonie di Nava – Appartamento Palazzo Vittoria sito in Imperia – Autorimessa seminterrato Palazzo Vittoria).

Predisposizione Avviso di diserzione con relativa pubblicazione del II Esperimento di Asta Pubblica per l’alienazione di n. 3 lotti di immobili di proprietà provinciale inseriti nel piano delle alienazioni e delle valorizzazione immobiliari 2012 (Compendio immobiliare Colonie di Nava – Appartamento Palazzo Vittoria sito in Imperia – Autorimessa seminterrato Palazzo Vittoria).

Predisposizione Avviso, come previsto dall’art. 13 c. 1 lett. e) del Regolamento per l’alienazione di beni patrimoniali della Provincia, con relativa pubblicazione finalizzato alla ricerca di possibili acquirenti degli immobili sopra descritti.

Pubblicazione esito della procedura adottata ai sensi dell’art. 13 c. 1 lett. e) del Regolamento per l’alienazione di beni patrimoniali della Provincia.

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Predisposizione Bando I Esperimento con relativa pubblicazione dell’Asta Pubblica per l’alienazione di n. 5 lotti frazionati degli immobili sopra citati.

Predisposizione Avviso di diserzione con relativa pubblicazione del I Esperimento di Asta Pubblica per l’alienazione dei sopra citati 5 lotti frazionati.

L’ufficio Appalti ha fornito consulenza e supporto al Settore Programmazione per la predisposizione degli atti di gara per l’eventuale

procedura di affidamento del Servizio di gestione del “museo del clown”, della caffetteria, del bookshop e del parco circostante con i locali adiacenti, in Villa Grock – Imperia oltre a varie procedure di cottimo fiduciario come sotto elencato:

- servizio di prestazione professionale connessa alla realizzazione del rilievo del Teatro Romano di Ventimiglia; - lavori di esecuzione sondaggio stratigrafico archeologico presso il Teatro Romano di Ventimiglia; - fornitura di autoveicoli elettrici per servizio di eco car sharing “Riviera dei Fiori” E’ stata fornita consulenza anche per l’Ufficio Economato relativamente al cottimo per l’affidamento di fornitura ed installazione (relativo

smaltimento di cartucce usate) di toner e cartucce per stampanti agli uffici provinciali nell’anno 2012. L’ufficio Appalti ha fornito consulenza e supporto ai vari Settori dell’Ente al fine di risolvere problematiche diverse attinenti a cottimi e

affidamenti diretti, nonché situazioni controverse per contratti già in essere. L’ufficio ha provveduto con provvedimento B/5 2012 alla proroga dell’elenco annuale degli operatori economici da interpellare per

l’affidamento, tramite procedure negoziate, di appalti di lavori di importo inferiore ad Euro 100.000,00= e successivamente all’aggiornamento annuale di detto elenco regolarizzato con provvedimento B/27 2012. La procedura in argomento si è conclusa con la comunicazione agli operatori interessati e con l’invio dell’elenco aggiornato ai vari settori.

L’Ufficio Appalti ha predisposto ‐ di concerto con la Prefettura di Imperia – la stesura di una convenzione per la costituzione della stazione unica appaltante a livello provinciale presentata successivamente ai Comuni della Provincia.

Per quanto riguarda l’attività relativa ai Contributi nei Campi delle OO.PP. si è proceduto ad una revisione delle pratiche ancora in essere.

Infine per quanto concerne gli ulteriori obiettivi strategici assegnati al settore in particolare: Obiettivo 1.4.2 “ Stazione Unica Appaltante – Istituzione e Funzionamento “ ‐ Sebbene stralciato per le ragioni già esposte, ha visto attuata la prima fase prevista al 30 giugno con la relazione dello schema organizzativo presentato nella Conferenza dei Comuni nell’aprile 2012. Obiettivo 1.4.3 “ Nuovo Regolamento Contratti “ – E’ stato predisposto il Nuovo Regolamento dei Contratti e sottoposto all’esame del Consiglio Provinciale nella seduta del 19.12.2012 e rinviato a seduta successiva. Obiettivo 1.4.4 “ Aggiornamento schede contrattuali “ – Sono state predisposte le schede contrattuali relative alle diverse tipologie di contratto.

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PROGETTO N. 5 ATTIVITÀ DI SVILUPPO SISTEMA DEI CONTROLLI E PARTECIPAZIONI SOCIETARIE OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 1.5.1 Garanzia della funzione 70 2012 1.5.2 Liquidazione Alpi Liguri Turismo e

Sviluppo S.r.l. 5

2012/2013 1.5.3 Provincia in qualità: sono bravi i nostri dirigenti?

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2012 1.5.4 Realizzazione nuova pagina web società partecipate

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STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012 OBIETTIVO 1.5.1 Garanzia della funzione Per quanto attiene le attività di governo della funzione Programmazione gestionale si segnala, nel periodo considerato:

la predisposizione della Relazione Previsionale e Programmatica relativamente alla Sezione n. 3 Programmi e Progetti nonché alle Sezioni n 1 Caratteristiche generali della popolazione, del territorio, dell’economia insediata e dei servizi dell’Ente, n. 4 Stato di attuazione dei programmi ed impegni e infine n 6 Valutazioni finali della programmazione, Sezioni in passato di competenza di altri uffici e da quest’anno demandate al Settore;

la predisposizione del Piano degli incarichi 2012 nel rispetto dei limiti di spesa di cui all’art. 6, comma 7, del Decreto Legge n. 78/2010 ed in conformità ai criteri interpretativi adottati dalla Corte dei Conti;

la predisposizione del PEG 2012 per la parte Stralcio Obiettivi approvato dalla Giunta Provinciale con deliberazione n 252 del 25/10/2012, previa validazione dell’OIV.

Al fine del controllo periodico sullo stato di avanzamento delle attività programmate sono stati predisposti i nuovi schemi di report e verifica dei risultati della performance, a supporto dell’attività dell’OIV e del controllo di gestione. E’ stato avviata la ricognizione presso le diverse strutture dell’Ente degli interventi realizzati sui Progetti di competenza con riferimento al periodo 01/01/2012‐31/08/2012, per il referto intermedio d’esercizio connesso alla verifica della salvaguardia degli equilibri di bilancio e

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predisposta la relativa Relazione. La stessa, unitamente agli altri documenti di report predisposti dal Settore, è stata approvata con la deliberazione di ricognizione sullo stato di attuazione dei programmi e di verifica degli equilibri di bilancio ( delibera di Consiglio Provinciale n 57 del 27/09/2012) . A seguito delle proposte di modifica degli obiettivi presentate dai Dirigenti e validate dall’OIV nella seduta del 30/11/2012, l’Ufficio ha provveduto a predisporre gli atti per la conseguente variazione di PEG, trasmessa alla Direzione Generale in data 05/12/2012.

Nell’ambito dell’attività di verifica si evidenzia ancora l’elaborazione dello stato finale di attuazione del PEG 2011 approvato dal Consiglio Provinciale unitamente al Conto Consuntivo e il contestuale espletamento degli adempimenti propedeutici e necessari all’attività di valutazione delle prestazioni dei Dirigenti per l’anno 2011. Il Referto di Gestione 2011 è stato approvato dalla Giunta Provinciale ai sensi degli artt 198 e 198 bis del D.lgs 267/2000. Con riferimento agli adempimenti connessi alla gestione delle Partecipazioni Societarie si segnala l’assolvimento, nei termini di legge, degli obblighi in materia di comunicazione agli organi di controllo e in particolare:

‐ Comunicazione alla Funzione Pubblica dell’elenco dei Consorzi e delle Società a totale o parziale partecipazione prevista dall’art. 1, commi 587 e 581, L.F. 2007 ( procedura CONSOC ). La comunicazione è stata regolarmente effettuata entro il termine del 30 aprile 2012.

‐ Trasmissione al Ministero dell’Economia e delle Finanze (Art. 2, comma 222, Legge 23.12.2009 n. 191 e D.M. n. 47832 del 30.07.2010) dei dati relativi alle partecipazioni possedute direttamente o indirettamente anche attraverso società controllate o collegate. Nel periodo considerato sono state effettuate tre comunicazioni, entro il 31 gennaio e 30 aprile 2012 a seguito di verifica e implementazione, come da richiesta del Ministero stesso, dei dati a suo tempo inseriti per le partecipazioni possedute rispettivamente al 31.12.2009 e 31.12.2010 e, ancora, entro il termine previsto del 31.07.2012 con riferimento alle partecipazioni possedute al 31.12.2011.

La sopra citata funzione di comunicazione ha richiesto un’intensa attività di raccolta dati e informazioni, anche presso gli organismi partecipati, con successiva rielaborazione degli stessi per la loro trasmissione a mezzo sistema SIQUEL nell’ambito degli adempimenti concernenti il Controllo Collaborativo con la Corte dei Conti per l’anno 2011 previsto ai commi 166,167 e 170 della Legge Finanziaria 2006.

L’Ufficio ha svolto, nell’anno di riferimento, una delicata attività di analisi contabile dei dati economico‐finanziari acquisiti dagli enti partecipati attraverso i Bilanci d’esercizio. La gestione delle Società partecipate ha comportato la predisposizione di 36 relazioni alla Giunta per la partecipazioni dell’Ente alle Assemblee convocate dalle società e per l’approfondimento delle problematiche alle stesse connesse.

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E’ stata garantita la presenza e l’assistenza tecnica alle riunioni e alle Assemblee dei soci. Particolarmente impegnativa sul fronte della gestione delle Società Partecipate si è rivelata la liquidazione di SPEI S.r.l., la situazione di continua perdita di Casinò S.p.A. e l’operazione di ricapitalizzazione di Autostrada dei Fiori S.p.A. connessa all’acquisto di Torino Savona S.p.A.

Con riferimento a SPEI S.r.l. , si segnala che a seguito di intese raggiunte con gli altri soci volte a garantire la prosecuzione della gestione delle pratiche di istruttoria dei Patti Territoriali dopo la chiusura della società, la Provincia di Imperia si era resa disponibile, giusta delibera di Giunta n. 37 dell’16.02.2011, ad assumere in proprio la qualifica di Soggetto Responsabile dei medesimi.

La situazione rappresentata dal Liquidatore su alcuni progetti ha tuttavia indotto la Giunta Provinciale a chiedere la convocazione urgente di un’Assemblea dei soci ai sensi dell’art. 2479 del C.C., per la trattazione delle criticità emerse e l’adozione dei provvedimenti conseguenti ( direttiva n 61 del 12 luglio 2012 ).

L’ Assemblea di SPEI si è svolta il 3 agosto: in tale occasione i soci, approfonditi gli argomenti in trattazione, hanno deciso di rinviare ogni decisione ad una nuova seduta.

Nel contempo con deliberazione n. 210 del 30 agosto 2012 la Giunta ha disposto la revoca della propria precedente deliberazione n 37 del 16 febbraio 2011.

L’Assemblea dei soci di SPEI è tornata a riunirsi il 3 settembre, il 6 novembre e il 9 novembre, senza tuttavia che sia stata raggiunta un’intesa tra le parti. Alla data del 31.12.2012 erano in corso contatti ufficiosi tra i soci per la soluzione delle problematiche in essere.

Per quanto riguarda Casinò S.p.A. il trend negativo degli incassi sui giochi ha fatto registrare, anche nell’anno 2011, pesanti perdite di

esercizio con riduzione del capitale sociale al di sotto del minimo di legge che ha reso necessaria una ricapitalizzazione della società al fine di assicurare la continuità aziendale e la richiesta di consistenti investimenti inseriti nel Piano di Impresa e relativo Piano degli Investimenti per il periodo 2012/2014, volti al rilancio della Casa da Gioco.

Il 27 luglio scorso si è svolta l’Assemblea dei soci per l’approvazione del bilancio 2011 e la copertura delle perdite d’esercizio; il successivo 3

agosto è pervenuta all’Ufficio la situazione semestrale della società che evidenzia una perdita infrannuale al 30/06/2012 di 1.900.641,00 con conseguente necessità di adozione, per la seconda volta nel corrente anno, dei provvedimenti di cui all’art. 2447 del codice civile.

La Giunta Provinciale è intervenuta in merito con direttiva n 72 del 10 agosto 2012 e, alla luce di quanto illustrato dall’Ufficio, ha espresso

specifica direttiva in ordine alla non adesione alla ricapitalizzazione della società per la copertura delle perdite e per la realizzazione del Piano Industriale.

Successivamente il Consiglio Provinciale, con deliberazione n 51 del 18/09/2012, ha approvato la copertura delle perdite e la

ricapitalizzazione della società nella misura atta a garantire il mantenimento della partecipazione attraverso il possesso di una azione.

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Giusta delibera di Consiglio Provinciale n 52 del 18/07/2012 e successiva n 59 del 27/09/2012, l’Ente ha partecipato all’Assemblea

Straordinaria dei soci di AdF convocata per l’approvazione della ricapitalizzazione della società necessaria all’acquisto di Autostrada Torino Savona S.p.A.

In data 30/11/2012 la Provincia ha rinunciato, per mancanza delle necessarie risorse, all’esercizio del diritto di opzione sulle n 1.199.920

nuove azioni ad essa spettanti sulla ricapitalizzazione in oggetto . In tale sede il Consiglio ha inoltre deliberato l’adesione alla proposta del socio Salt per la stipulazione del Contratto Call sulle azioni inoptate.

Con deliberazioni n 264 20/11/2012 n e 294 del 14/12/2012, la Giunta Provinciale ha deliberato di procedere alla stima del valore di

mercato del pacchetto azionario detenuto nella società in oggetto, al fine di proporne l’alienazione al Consiglio Provinciale.

Nel periodo considerato è stato inoltre esercitato, in ottemperanza a quanto disposto con deliberazione di Consiglio Provinciale n. 93 del 13.12.2010, l’esercizio del diritto di opzione per l’anno 2012 relativo all’aumento di capitale sociale di AVA S.p.A. deliberato per il triennio 2011/2012, afferente l’attuazione del Piano Industriale 2011/2018. Alla liquidazione della quota di competenza dell’esercizio 2012 pari a €. 8.283,46 si è provveduto con Provvedimento Dirigenziale n. A1/2 del 9 luglio 2012. Con deliberazione di Consiglio n 66 del 30/11/2012, la Provincia di Imperia ha rinunciato all’esercizio del diritto di prelazione sul pacchetto azionario detenuto dalla Provincia di Cuneo nella società Albenga Garessio Ceva per mancanza delle relative risorse. L’Ufficio ha reso gli approfondimenti e i pareri richiesti dall’Amministrazione al fine della valorizzazione di Villa Magnolie S.p.A. con note n 22387 del 07/05/2012 (rimborso credito IVA), n 49479 del 15/10/2012 (verifica sotto il profilo societario delle condizioni per l’individuazione di un soggetto giuridico pubblico cui affidare il servizio di gestione del patrimonio culturale dell’ente) e infine n 53010 del 06/11/2012 ( modifica statuto sociale Villa Magnolie in società di promozione turistico‐culturale). Il rispetto da parte delle società partecipate delle disposizioni previste dalla vigente normativa in materia, è stato regolarmente monitorato dall’Ufficio. Le risultanze della verifica sono state comunicate all’organo di governo e hanno costituito apposita Sezione del Referto di gestione. E’ stata curata la raccolta delle informazioni e la predisposizione delle interrogazioni sulle società pervenute all’Amministrazione. L’ufficio ha collaborato con l’Organismo Indipendente di Valutazione nell’espletamento delle attività propedeutiche alla valutazione della performance. E’ stata inoltre garantita l’attività di segreteria del citato organismo di valutazione. Espletati regolarmente anche tutti gli adempimenti interni.

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Ad un anno e mezzo dalla costituzione del Settore, nonostante la delicatezza e l’importanza delle funzioni attribuite, non risulta ancora strutturato né l’Ufficio Società Partecipate né l’Ufficio deputato al controllo del ciclo della performance. Le ripetute richieste in tal senso sono rimaste inevase. Obiettivo 1.5.2. LIQUIDAZIONE ALPI LIGURI TURISMO E SVILUPPO S.R.L. In attuazione della deliberazione di Consiglio Provinciale n. 56 del 28 novembre 2011 con cui è stato approvato il definitivo percorso liquidatorio di Alpi Liguri S.r.l. comportante l’assegnazione alla Provincia dell’attivo immobilizzato a fronte dell’accollo, da parte della medesima, delle posizioni debitorie societarie per il loro intero ammontare, con provvedimento dirigenziale n. A1/3 ‐2012 è stata versata alla società. in conto liquidazione la somma di €. 125.000,00. Al versamento della quota residua di € 78.788,00 necessaria alla chiusura della liquidazione che è già stata impegnata con apposita determinazione dirigenziale, si provvederà nella misura del residuo credito IVA che sarà trasferito in capo a questa Amministrazione sulla base delle risultanze del bilancio finale di liquidazione che verrà prodotto dal Liquidatore. L’acquisizione del credito IVA da portare in compensazione di partite debitori dell’Ente verso l’erario, comporterà un corrispondente accertamento in entrata. Un contenzioso legale e quindi la necessità di pronunciamento da parte del Giudice, ha impedito che Alpi Liguri venisse chiusa nei tempi prefissati. Il Tribunale di Aosta si è espresso in merito nel mese di ottobre 2012 rigettando il ricorso presentato contro la società. L’accatastamento della seggiovia, operazione preliminare per il trasferimento in proprietà alla Provincia dei beni societari, si è concluso nel mese di novembre. Una volta che la sentenza sarà passata in giudicato si potranno adottare gli atti conclusivi della vita della società. Obiettivo 1.5.3. PROVINCIA IN QUALITÀ: SONO BRAVI I NOSTRI DIRIGENTI? L’Ufficio ha provveduto ad avviare il nuovo sistema di valutazione della performance dell'Ente approvato dalla Giunta Provinciale con deliberazione n . 350 del 7 dicembre 2011. Previa verifica delle condizioni e modalità applicative della nuova metodologia alla struttura organizzativa dell’Ente e ai documenti programmatici, si è proceduto alla costruzione delle banche dati necessarie all’impostazione del sistema e allo sviluppo delle linee guida per la costruzione del programma informatico di gestione della funzione che è stato realizzato grazie al continuo rapporto e alla collaborazione con l’Ufficio CED. L’applicazione della nuova metodologia da parte dei responsabili dei Servizi è stata costantemente seguita e supportata dall’Ufficio anche attraverso la formazione dei referenti di Settore per la parte operativa. Particolare impegno ha richiesto la determinazione degli indici e degli indicatori per i 70 obiettivi della performance dell’Ente che sono stati individuati grazie all’assiduo lavoro di indirizzo e coordinamento dei Settori e per i quali si sono resi necessari innumerevoli interventi di aggiustamento al fine di garantirne efficacia e incisività.

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Sulla base di quanto sopra e previa validazione da parte dell’OIV, si è provveduto alla predisposizione del Piano della Performance nell’apposita sezione della Relazione Previsionale e Programmatica 2012/2014 e al dettaglio dello stesso relativamente all’anno 2012 nello stralcio di Peg parte obiettivi approvato dalla Giunta. Obiettivo 1.5.4. REALIZZAZIONE NUOVA PAGINA WEB SOCIETÀ PARTECIPATE. Volta a migliorare la trasparenza dell’Ente in ossequio alle disposizioni di cui all'art. 8 della Legge 111/2011, la nuova pagina web delle società partecipate fornisce tutte le principali informazioni e dati relativi alle partecipazioni della Provincia quali composizione degli organi, dati di bilancio, oggetto sociale, quota azionaria, etc. Dalla pagina principale è stata previsto l'accesso, tramite links, a sottopagine dedicate a ciascuna società. Uno spazio è stato dedicato alle partecipazioni indirette. Il quadro delle partecipazioni societarie è stato rappresentato anche in forma grafica. Il progetto è stato realizzato grazie alla preziosa collaborazione dell’Ufficio Ced e dell’Ufficio Grafico. Il 31 dicembre è avvenuta la pubblicazione on line.

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PROGETTO N. 6 AVVOCATURA AFFARI LEGALI OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 1.6.1 Garanzia della funzione 70 2012/2013 1.6.2 Recupero arretrato ante 2010 sanzioni

amministrative ambientali ex D.lgs. 152/06 s.m.i. "testo unico ambientale" ed ex D.lgs. 209/03 "veicoli fuori uso".

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2012 1.6.3. Attuazione delle procedure di mediazione previste dal D.Lgs. n. 28/2010.

10

2012 1.6.4 Stage universitari 10


Nel periodo considerato il Settore Avvocatura‐Affari legali ha svolto le attività assegnate al medesimo nell’ambito del programma “Funzioni di governo del sistema” garantendo l’operatività della struttura dell’ente attraverso il supporto tecnico‐giuridico fornito nelle forme di seguito illustrate. Da segnalare che il Settore è riuscito ad assicurare l’adempimento di tutte le funzioni inquadrabili come “contenzioso” nonostante la presenza di significative criticità quali la scarsità di risorse finanziarie, dovute ai tagli al budget per l’assegnazione di incarichi esterni per la rappresentanza processuale, e la carenza di personale abilitato alla professione forense. Su questo ultimo punto, in particolare, si evidenzia che a far data dal 25 aprile 2012 è venuto a mancare l’apporto lavorativo dell’unico avvocato (oltre al Dirigente) abilitato alla cura e assistenza giudiziale con conseguente aumento del contenzioso gestito personalmente da parte del Dirigente; solo a partire dalla metà di giugno il posto vacante è stato coperto mediante assegnazione di un’unità di personale abilitato alla professione forense ancorché con contratto a tempo determinato e senza posizione organizzativa. Al fine del rispetto del principio dell’”autosufficienza organizzativa” (sancito anche dalla Corte dei Conti con deliberazione n ° 51 del 10 ottobre 2011 e dalla Corte dei Conti Liguria Corte dei Conti Sezione di controllo della Liguria n ° 16/2011 per cui “ La valorizzazione delle professionalità interne comporta sicuramente un risparmio di spesa, laddove si consideri che l’affidamento dello

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stesso incarico ad un professionista esterno implica … il riconoscimento di un emolumento in linea con le tariffe professionali, sicuramente più elevate.”) è necessario il rafforzamento di organico con professionalità adeguate (avvocati abilitati) anche attraverso la valorizzazione in stabilità delle professionalità formate interne. SERVIZIO AVVOCATURA E SERVIZIO AFFARI LEGALI In relazione al Servizio Avvocatura nel periodo di riferimento (anno 2012) il Settore ha assicurato la cura e la corretta gestione di tutto il contenzioso a carico dell’Ente (ad esempio, senza esaustività, amministrativo, civile, tributario, cautelare, usucapione speciale, sinistri stradali, opposizione a sanzioni amministrative, ricorsi autovelox, recupero forzoso somme devolute, insinuazione stato passivo, appelli avverso sentenze di primo grado, procedimenti transattivi, risarcimenti per infortunio sul lavoro). In particolare i Legali, nei limiti delle loro abilitazioni, hanno istruito e trattato le cause attive e passive presso tutte le Corti; il personale dell’ufficio ha altresì svolto l’attività extragiudiziale e giudiziale di recupero crediti e predisposizione e concertazione di accordi transattivi nonché l’istruzione e la cura di tutte le liti presso i giudici civili in materia di opposizione a sanzioni amministrative ai sensi della procedura speciale di cui alla L. 689/1981. Per quanto concerne il Servizio Affari legali, nei casi in cui la Giunta provinciale ha deciso di affidare l’incarico di patrocinio legale a professionisti esterni l’Ufficio ha svolto la necessaria attività amministrativa sia preliminare all’affidamento, attraverso lo studio e applicazione delle cangianti procedure di affidamento, sia, successivamente, in relazione alla liquidazione dei compensi spettanti agli avvocati incaricati (anch’esso con normativa molto ondivaga). Il contenzioso affidato all’esterno ha inoltre richiesto lo svolgimento, in corso di causa, di attività di studio, istruttoria, relazione e reporting nei confronti dei legali incaricati anche mediante confronto con i settori dell’ente interessati all’oggetto del contenzioso ratione materiae. SERVIZIO CONSULENZA E SERVIZIO ASSISTENZA LEGALE Per quanto concerne il Servizio di consulenza giuridico‐legale agli organi e settori che ne hanno fatto richiesta scritta e/o verbale, l’ufficio ha fornito, previo approfondimenti normativi e ricerche di giurisprudenza specifici, n. 40 pareri legali “su questioni di puro diritto di particolare complessità” come previsto dal regolamento sull’Avvocatura provinciale approvato con deliberazione di Giunta provinciale n. 57/2006 e ss.mm.ii. Nel periodo di riferimento il personale del Settore ha altresì svolto attività di assistenza legale, non concretatasi in pareri, a seguito delle richieste pervenute da parte degli organi e settori dell’ente e in occasione della partecipazione diretta a gruppi di lavoro relativi a progetti

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speciali assegnati dall’Amministrazione ai vari settori. E’ stata altresì prestata consulenza a favore dei piccoli Comuni che ne hanno fatto richiesta. Trattandosi di questioni di diritto di particolare complessità l’ufficio ha svolto preliminarmente la necessaria attività di studio e di ricerca a seguito della quale ha fornito informazioni, supporto e consulenza giuridico‐normativa in occasione degli incontri e delle riunioni periodiche avvenute con i responsabili dei settori e gli amministratori competenti; in alcuni casi l’attività si è altresì concretizzata nella predisposizione di atti sia intermedi che conclusivi del progetto. SERVIZIO ESPROPRIAZIONI Nel periodo di riferimento l’ufficio ha gestito le incombenze relative alle pratiche espropriative già in essere e ha curato lo studio di due pratiche avviate ex novo di particolare importanza e assegnate come prioritarie da parte dell’Amministrazione (nuova discarica di Collette Ozotto) che hanno comportato numerose riunioni con i settori tecnici a causa delle criticità riscontrate relativamente alle stesse. L’ufficio ha prestato altresì assistenza e consulenza ai Comuni in materia espropriativa. Il trasferimento da parte della Regione della competenza delle Commissioni Provinciali Espropri alle Province Liguri (L.R. 22 del 2010) ha inoltre comportato l’esigenza di una maggiore e più frequente partecipazione all’attività della Commissione Provinciale Espropri di Imperia, nonché alle sedute della Commissione stessa. SERVIZIO SANZIONI AMMINISTRATIVE Per quanto riguarda la gestione delle sanzioni amministrative in materia di rifiuti e quelle relative alla circolazione di fuoristrada di cui alla L.R. 38/98 l’Ufficio ha gestito tutti i verbali pervenuti nel periodo di riferimento che hanno comportato l’attività ordinaria di: ‐ acquisizione e studio verbale; ‐ audizione ed esame degli scritti difensivi degli intervenuti; ‐ acquisizione delle controdeduzioni dell’Ente accertatore (Carabinieri, Corpo Forestale dello stato, polizie, Arpal); ‐ predisposizione dei provvedimenti. OBIETTIVO 1.6.2 RECUPERO ARRETRATO ANTE 2010 SANZIONI AMMINISTRATIVE AMBIENTALI EX D.LGS 152/06 S.M.I. “TESTO AMBIENTALE” ED EX D.LGS. 209/03 “VEICOLI FUORI USO” Per quanto concerne inoltre la gestione delle sanzioni amministrative relative alle Acque l’Ufficio ha provveduto a trasmettere i verbali pervenuti alle competenti autorità di controllo svolgendo altresì attività istruttoria per l’eventuale contenzioso. Per la materia dell’inquinamento acque, in

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particolare, è stata riscontrata l’attività di contenzioso e ricorsi presentati dalle ditte sanzionate: la difesa è stata svolta direttamente dall’ufficio legale senza spese per l’ente ed è tuttora in corso presso i Tribunali civili. La gestione delle sanzioni amministrative in materia di caccia e pesca, difesa del territorio, codice della strada, polizia idraulica, turismo e trasporti pervenute nel periodo di riferimento hanno comportato la seguente attività ordinaria: ‐ acquisizione, studio verbale e sua registrazione; ‐ audizione ed esame degli scritti difensivi dei verbalizzati; ‐ acquisizione delle controdeduzioni dell’Ente accertatore; ‐ predisposizione dei provvedimenti. Detta attività è sempre affiancata da un’attività volta allo studio e risoluzione di problematiche legislative e giurisprudenziali che seguono usualmente la valutazione degli scritti difensivi presentati dai verbalizzati. Anche per tale materia sono stati presentai ricorsi: la difesa è stata svolta direttamente dall’ufficio legale senza spese per l’ente ed è tuttora in corso presso i Tribunali civili. Il Settore, allo scopo di incrementare le entrate a bilancio dell’Ente rispetto all’ordinario, nell’anno 2012 ha svolto le attività necessarie al raggiungimento dell’obiettivo di recuperare le sanzioni amministrative ambientali ante 2011 diminuendo così significativamente l’arretrato. Il raggiungimento dell’obiettivo, di durata biennale, ha raggiunto l’obiettivo al 100% per la parte riguardante l’annualità 2012. Si segnala che tale attività è stata compiuta come da programma nonostante ad essa sia stata impiegata una sola unità di personale non in forma esclusiva, e che, inoltre, l’aumento delle ordinanze di ingiunzione notificate ha comportato un incremento del contenzioso per sanzioni ambientali cui l’Ufficio è riuscito comunque a far fronte nonostante la scarsità di risorse di personale a disposizione. OBIETTIVO 1.6.3 ATTUAZIONE DELLE PROCEDURE DI MEDIAZIONE PREVISTE DAL D.LGS. 28/2010 Il personale del Settore, oltre all’attività ordinaria, è stato altresì impegnato nello studio della nuova normativa in materia di mediazione finalizzata alla conciliazione delle controversie civili e commerciali diventata operativa dal 21/3/2012. La nuova disciplina, di particolare complessità, ha rappresentato un’attività innovativa per il sistema giudiziario nazionale e ha richiesto pertanto un’analisi particolarmente approfondita, anche attraverso lo studio delle elaborazioni giurisprudenziali e dottrinali. Tale attività si è resa necessaria al fine di assicurare il consueto supporto giuridico agli altri uffici dato che la nuova disciplina ha reso obbligatoria la mediazione in molte materie di sicuro interesse per l’Ente (diritti reali, locazione e comodato, contratti assicurativi, risarcimento del danno derivante dalla circolazione di veicoli e natanti) e a fronte della recente presa di posizione della Funzione Pubblica (circolare del luglio 2012) che ha allargato tale innovativa procedura anche alle fattispecie facoltative. Peraltro (come purtroppo spesso accade nel nostro ordinamento) la materia è stata nuovamente stravolta dalla pronuncia di incostituzionalità della disciplina della media ‐conciliazione nella parte circa l’obbligatorietà della stessa (sentenza numero n ° 272 Corte Costituzionale del 06.12.2012, in G.U. 12.12.2012). Ciò ha comportato e comporta la ridefinizione complessiva della procedura dal momento che l’istituto è

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ancora pienamente vigente, ma va rimodulato per gli effetti delle modifiche determinate dalla sentenza (intervento nella fase pre‐giudiziale; effetti sulla causa per il non intervento del convenuto; effetti sulla causa della non accettazione della proposta; ecc.). Il processo è in corso (anche circa la corretta interpretazione della sentenza della Corte …!): a tal fine è stata assicurata la partecipazione a seminari dell’Ordine avvocati del foro di appartenenza (gratuiti) e studi per la corretta applicazione dell’istituto: lo stesso viene efficacemente applicato dall’ufficio (de jure condito) mentre verrà monitorato ed applicato anche per il 2013 (de jure condendo). L’obiettivo, si ritiene pertanto raggiunto al 100%. OBIETTIVO 1.6.4 STAGE UNIVERSITARI Infine il Settore è stato individuato quale sede per la realizzazione dell’obiettivo dell’Amministrazione di valorizzare il percorso formativo degli studenti iscritti al corso di laurea in legge istituito presso il polo universitario di Imperia. A tal fine nell’anno 2012 l’Ufficio si è attivato per predisporre le procedure necessarie a rendere possibili iniziative di formazione a favore degli studenti iscritti ai corsi di laurea in legge presso il Polo Universitario Imperiese mediante la partecipazione degli stessi alle attività dell’Ufficio legale in qualità di stagisti per un periodo di sei mesi. Il personale del Settore ha svolto preliminarmente un attento studio della normativa relativa alla nuova riforma del tirocinio forense, in seguito ha elaborato un apposito modulo aziendale contenente le caratteristiche dei candidati e del tirocinio offerto che, tramite il competente Ufficio Personale, è stato diffuso presso la sede universitaria. Nella prima parte dell’anno si è inoltre tenuto un colloquio preliminare con una candidata già in possesso di laurea in scienze giuridiche e iscritta al biennio di specializzazione in servizi sociali; tale colloquio ha permesso il reindirizzamento della stagista in altro settore più attinente ai suoi attuali interessi; di ciò è stata data opportuna segnalazione al Settore Personale. La messa a disposizione è stata reiterata con formali bandi presso l’Università, anche alla luce della “nuova” riforma forense già ampiamente discussa durante il 2012 e codificata con legge 247 del 31/12/2012, che di fatto apre al tirocinio “professionale” anche presso la p.a. (salvo apposita convenzione Università‐ p.a.). Anche in questo caso occorre sottolineare che la riforma è in corso di attuazione e che è presumibile riceva modifiche in itinere (ha sostituito la “vecchia” riforma dettata dai decreti Monti decreto‐legge n ° 1 del 24/1/2012 con modificazioni della legge 24/3/2012 n ° 27 sfociata nel DPR 140/2012…poi, appunto, abrogata nei principi dalla citata “novissima riforma”) . L’obiettivo di predisporre l’ufficio per l’accoglimento di tirocinanti si può considerare raggiunto pertanto al 100%, rispettando pertanto in toto il cronoprogramma stabilito.

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PROGETTO N. 7 GESTIONE TECNICA DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE – PUBBLICA ISTRUZIONE – ANTISISMICA – AZIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE

OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 1.7.1 Garanzia della funzione 45 2012 1.7.2 Piano delle alienazioni e/o

valorizzazioni immobiliari. 10

2012 1.7.3 Censimento beni immobili. 10


Il Settore Gestione Tecnica del Patrimonio Immobiliare – Pubblica Istruzione – Antisismica ha svolto, nell’anno 2012, con riferimento al governo delle risorse destinate ai servizi interni, le seguenti azioni: OBIETTIVO 1.7.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE Manutenzione ordinaria: si è proceduto ad espletare le gare per il periodo 2012/2013 relative agli affidamenti in scadenza attinenti alla manutenzione ordinaria delle varie tipologie di competenza del Settore ed alle conseguenti aggiudicazioni alle ditte risultate vincitrici. Sono pertanto attualmente attivi tutti i servizi ed i lavori relativi alla manutenzione ordinaria di competenza. Manutenzione straordinaria: per quanto riguarda i lavori

- inseriti nel piano annuale 2011 sono state espletate tutte le progettazioni ed approvati i progetti definitivi–esecutivi ed alcuni di questi lavori sono stati ultimati. Nello specifico, nell’esercizio in corso, sono stati ultimati i lavori di manutenzione straordinaria e restauro conservativo del loggiato affrescato al piano nobile di proprietà del Palazzo Guarnieri situato ad Imperia, intervento reso possibile anche dalla concessione del contributo di €. 80.000,00 della Fondazione CA.RI.GE.

- inseriti nel piano annuale 2012, dell’ammontare ridotto ad €. 300.000,00, sono state espletate tutte le progettazioni ed approvati i progetti definitivi–esecutivi, ma non sono stati eseguiti lavori in quanto non ancora finanziati.

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Il Settore ha altresì ultimato i lavori di messa in sicurezza, prevenzione e riduzione del rischio connesso alla vulnerabilità degli elementi non strutturali dell’edificio scolastico ”D. Aicardi” di Sanremo, finanziati con risorse stanziate dal C.I.P.E. dell’importo totale di €. 162.000,00. Il Settore si è fatto inoltre promotore di diverse iniziative:

- ha presentato istanza di contributo alla Regione Liguria ai sensi dell’art. 10 della L.R. 40/2009 come modificato dalla L.R. 5 del 5/3/2012 relativo ad interventi di manutenzione straordinaria e/o messa a norma dell’impianto polisportivo “R. Zaccari” di Camporosso (pratica approvata con deliberazione di Giunta Provinciale n. 97 del 12/04/2012);

- ha presentato istanza di contributo relativo al bando “Il sole a scuola” promosso dal Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare per promuovere la realizzazione di impianti fotovoltaici sugli edifici scolastici pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n° 67 del 20 marzo 2012 con il fine di dare l’avvio ad un’attività didattica volta alla realizzazione di analisi energetiche e di interventi di razionalizzazione e risparmio energetico nei suddetti edifici tramite il coinvolgimento degli studenti. Il bando era rivolto a Comuni e Province proprietari di edifici ospitanti scuole elementari e medie inferiori e superiori. La Provincia di Imperia ha ritenuto di partecipare presentando le domande di contributo relative alla realizzazione di sei impianti fotovoltaici di potenza non superiore a 20 KW circa per un costo complessivo ad impianto non superiore a 40.000,00 euro da installarsi presso i seguenti istituti:

1. Liceo Statale classico e scientifico “A. Aprosio” in Via Don Bruno Corti, 7 a Ventimiglia; 2. Istituto di Istruzione Secondaria Superiore ”E. Fermi, M. Polo, E. Montale” in Via Cagliari a Bordighera 3. Istituto di Istruzione superiore “E. Ruffini – D. Aicardi” (ex Istituto Professionale di Stato per la floricoltura e l’ambiente) in strada

Maccagnan a Sanremo; 4. Polo Tecnologico Imperiese ‐ Istituto Statale di Istruzione Secondaria (I.T.I.S. ) in Via Santa Lucia ad Imperia; 5. Istituto Professionale di Stato per l’Industria e l’Artigianato “G. Marconi” (I.P.SI.A.) in Via Gibelli ad Imperia ; 6. aula magna del complesso immobiliare sede del Liceo Statale “G.P. Vieusseux” e dell’Istituto “G. Ruffini” in Via Terre Bianche ad

Imperia (pratica approvata con deliberazione di Giunta Provinciale n. 103 del 19/04/2012); - ha presentato istanza di contributo alla Fondazione CA.RI.GE., per l’anno 2012 a valere sulla linea di intervento P.P. “Patrimonio d’arte”,

la domanda di finanziamento è destinata specificatamente alla realizzazione di opere di risanamento ed impermeabilizzazione dello scalone di Villa Grock in Imperia demandando successivamente la realizzazione degli interventi di rifinitura e completamento del piano terra e piano primo successivamente (pratica approvata con deliberazione di Giunta Provinciale n. 87 del 29/03/2012);

- ha approvato la convenzione con il F.A,I. e l’Istituto Internazionale Studi Liguri al fine del restauro del complesso scultore denominato “Ninfeo” situato nel palazzo Guarnirei e di renderne fruibile l’opera al pubblico;

- ha stipulato il contratto di comodato d’uso con il Comune di Sanremo e la R.A.I. Way s.p.a. e approvato il progetto di installazione del nuovo ponte video temporaneo sul tetto del liceo “G.D. Cassini” di Sanremo.

Il Settore ha curato: - monitoraggio e rilevazione amianto presso gli immobili di proprietà o in uso dell’Amministrazione Provinciale con aggiornamento

schede;

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- attività di controllo colonie alpine di Nava conseguenti alla locazione all’Associazione Temporanea di Imprese (cooperativa sociale ”Il Reef”, cooperativa sociale Il Faggio e Agenzia di formazione IS.FOR.COOP.);

- servizio di manutenzione ed elevatori negli stabili di proprietà o in uso alla Provincia, - convenzione con A.R.P.A.L. per le verifiche di legge ed esecuzione dei lavori di adeguamento; - servizio di manutenzione e fornitura automatismi; - servizio di disotturazione e pulizia collettori fognari con scadenza a fine esercizio; - servizio di manutenzione ordinaria e straordinaria impianti termici; - realizzazione e messa in funzione impianto di allarme, sistemazione fognatura acque bianche e sistemazione avvolgibili – Villa Grock –

Imperia; - condomini: gestione concessioni, convenzioni varie, affitti etc. (rinnovo, revoca etc.); - attività connesse alle problematiche in materia di igiene e sicurezza sui luoghi di lavoro ( D. Lgs. 81/08); - collaborazione con il Settore contratti‐appalti per la stesura di atto di precisazione dati catastali relativamente ai parcheggi di Via Nizza; - esame tecnico delle pratiche espropriative attinenti a procedimenti di espropriazione per pubblica utilità e determinazione

dell’indennità provvisoria da devolversi ai proprietari espropriati (L.R. n° 6/83, n° 33/85, n° 32/89, L. n° 865/71, art. 5 bis L. n° 359/92, D.P.R. n° 327/01), pratiche relative a compravendite di immobili, stime, valutazioni e determinazione dei canoni di locazione relativi a fabbricati e terreni di proprietà o di interesse provinciale: n. 8;

- attività di consulenza sulle materie di competenza nei confronti di enti, uffici provinciali, tecnici e privati cittadini; - riaccertamento residui attivi e passivi – Bilancio Consuntivo 2011, devoluzione quote derivanti da mutui contratti anni precedenti,

ricognizione economie per diverso utilizzo; - attività di amministrazione interna relativa alla gestione finanziaria quale ad esempio: analisi risorse finanziarie propedeutiche al

Bilancio di previsione e attività connessa alla gestione del piano annuale lavori, - attività di amministrazione interna relativa alla gestione del personale quale ad esempio: inserimento giornaliero dei giustificati dei

dipendenti (ferie, permessi, servizi esterni, recupero straordinario, straordinario effettuato, trasferte), rendicontazione straordinario, gestione ferie e permessi del personale del settore, rendicontazione missioni e trasferte del personale del settore, attività di protocollazione della posta in uscita, attività di archiviazione ed attività di segreteria, sopralluoghi, partecipazioni a riunioni, etc.;

- aggiornamento semestrale dell’elenco dei collaboratori esterni e dei soggetti cui sono stati affidati incarichi di consulenza ai sensi dell’art. 53 del D.Lgs. 165 del 2001 e s.m.i. “Norme generali sull'ordinamento del lavoro alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche”, sul sito internet del Dipartimento della Funzione Pubblica della Presidenza del Consiglio dei Ministri, richiesta D.U.R.C., C.I.G., C.U.P. etc., emissione certificati di attestazione della corretta esecuzione lavori su richiesta delle ditte interessate );

- inserimento ed aggiornamento dati on line per Osservatorio lavori pubblici. - esercizio di prelazione di immobili vincolati ex artt. 60, 61 e 62 del D.Lgs. N° 42/2004 e s.m.i.:

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il Settore ha provveduto ad eseguire sugli immobili di che trattasi gli opportuni sopralluoghi ad effettuare le relative visure catastali e a valutare l'interesse per l'Amministrazione Provinciale ad esercitare un eventuale diritto di prelazione . ( n° 17 richieste da parte della Soprintendenza e n°11 deliberazioni di Giunta Provinciale);

‐ permuta del compendio immobiliare denominato “Villa vista lieta”, sito in Sanremo,di proprietà dell’Agenzia del Demanio Filiale Liguria con l’immobile adibito a caserma dei carabinieri “Somaschini” di Imperia di proprietà dell’Amministrazione Provinciale: a seguito della volontà dell'Amministrazione Provinciale di procedere allo permuta degli immobili di che trattasi il Settore ha predisposto una preliminare perizia di stima della Caserma Somaschini. Il Settore ha partecipato ad una serie di incontri promosso dall’Agenzia del Demanio Filiale Liguria, riguardanti la proposta di accordo per la permuta degli immobili sopra citati.

Per quanto riguarda la manutenzione dei giardini in proprietà o in uso alla Provincia nel corso del 2012 con le risorse a disposizione nel bilancio pluriennale 2012/2014 (ridotte di circa il 50% rispetto al 2007) non sono stati previsti interventi di particolare complessità. Il Settore scrivente ha comunque provveduto a proseguire anche nell’esercizio in corso l’attività ordinaria (direzione e contabilità dei lavori, etc) che è consistita principalmente nella manutenzione del verde dei giardini provinciali zona ponente e zona levante) compresa la manutenzione, la direzione lavori dell’Oliveto Sperimentale nonché il servizio di attività connesse alla gestione del complesso sportivo R. Zaccari di Camporosso ( affidamento servizio di pulizia, guardiania cura del verde, manutenzione ordinaria, incarico direzione tecnica etc.). E’ stata inoltre approvata la convenzione e affidato del cantiere didattico – formativo presso Villa Nobel con l’Istituto Aicardi per il periodo agosto‐dicembre. Il lavoro dell’Ufficio Cemento Armato svolto nel periodo 01.01.2012 – 31.12.2012 ha riguardato l’espletamento delle seguenti attività anche in attuazione e conformità alle procedure previste dalle normative regionali di delega: 1.1 esame tecnico formale e verifica della conformità alla normativa tecnica vigente, protocollazione su supporto informatico ed archiviazione delle pratiche depositate ai sensi degli art. 65 e 93 del D.P.R. 380/01 (L. 1086/71 e L. 64/74): n. pratiche 789; 1.2 esame tecnico e verifica della conformità alla normativa tecnica vigente, protocollazione su supporto informatico ed archiviazione delle integrazioni, varianti, relazioni finali e collaudi: n. pratiche 867; 1.3 tenuta archivio cemento armato (nel quale risultano giacenti circa 28.000 pratiche); 1.4 ricerche, visure ed estrazioni copie e documenti giacenti nell’archivio del cemento armato: n. 394; 1.5 pratiche soggette a controllo, lettere e comunicazioni varie: n. 198; 1.6 esame tecnico sostanziale delle pratiche soggette a controllo nonché relative integrazioni e varianti: n. 155; 1.7 trattazione delle pratiche di violazione antisismica con la procedura e partecipazione al dibattimento nel corso del procedimento penale: n. pratiche 77; 1.8 ispezione in cantiere riguardante le pratiche soggette a controllo per l’accertamento della corretta applicazione della normativa antisismica vigente e le pratiche di violazione della normativa antisismica e sul cemento armato: n. 26; 2.esame tecnico delle pratiche espropriative attinenti a procedimenti di espropriazione per pubblica utilità e determinazione dell’indennità provvisoria da devolversi ai proprietari espropriati (L.R. n° 6/83, n° 33/85, n° 32/89, L. n° 865/71, art. 5 bis L. n° 359/92, D.P.R. n° 327/01),

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pratiche relative a compravendite di immobili, stime, valutazioni e determinazione dei canoni di locazione relativi a fabbricati e terreni di proprietà o di interesse provinciale: n. 14; 3.attività di consulenza sulle materie di competenza nei confronti di enti, uffici provinciali, tecnici e privati cittadini. OBIETTIVO 1.7.2 PIANO DELLE ALIENAZIONI E/O VALORIZZAZIONI IMMOBILIARI “Predisposizione del piano delle alienazioni e/o valorizzazioni immobiliari per l’anno 2012 e presentazione domande di finanziamento per interventi sul patrimonio immobiliare a Enti vari (Fondazione CA.RI.GE., Regione Liguria ai sensi della L.R. 40/2009, Ministero dell’Ambiente, etc.)”. Il Settore ha predisposto il piano delle alienazioni e valorizzazioni adottato con deliberazioni della Giunta Provinciale n° 93/2012 e n° 145/2012 ed approvato con deliberazione di Consiglio Provinciale n°31/2012. Successivamente è emersa la necessità di integrare il piano delle alienazioni e/o valorizzazioni 2012 inserendo l’intero compendio immobiliare “Colonie di Nava”. Pertanto il Settore ha provveduto ad integrare il piano delle alienazioni e/o valorizzazioni 2012: le integrazioni sono state adottate con deliberazione di G.P. n° 205 del 10.08.2012 (integrazioni al piano delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari per l’anno 2012 adottato con deliberazione di Giunta Provinciale n° 145 del 07.06.2012) ed approvate con deliberazione di Consiglio Provinciale n°41 del 30.08.2012 (approvazione integrazioni al piano delle alienazioni e valorizzazioni immobiliari per l’anno 2012 adottato con deliberazione di Giunta Provinciale n° 205 del 10.08.2012). Per quanto riguarda le Colonie di Nava, appartamento e box: per il complesso immobiliare Colonie di Nava il Settore ha attivato al procedura di interesse culturale con la Soprintendenza competente per territorio al fine di ottenere il nulla osta alla vendita del bene di che trattasi; tale procedura si è conclusa con esito positivo per la vendita in quanto la Soprintendenza ha dichiarato che gli immobili sopra citati non presentano requisiti di interesse ex D.Lgs. 42/2004. La necessità di integrare ulteriormente il piano delle alienazioni, intervenuta nel luglio 2012, ha comportato un notevole e costante impegno da parte del personale tecnico ed amministrativo del Settore, visto, tra l'altro, il notevole numero di mappali oggetto di possibile alienazione; Il Settore ha inoltre affidato incarico esterno al fine di acquisire una perizia di stima asseverata degli immobili di cui trattasi fornendo la documentazione necessaria ed effettuando sopralluoghi con il tecnico incaricato; inoltre ha collaborato con il Settore Contratti e Appalti provvedendo a fornire a quest'ultimo tutti i dati necessari alla predisposizione del bando di gara per la vendita degli immobili di che trattasi ( compendio immobiliare “Colonie di Nava”, l’appartamento ubicato nel Condominio “ Vittoria” in Imperia e box ubicato nello stesso condominio). Il bando doveva essere pubblicato entro settembre al fine di permettere all’Ente l’eventuale rispetto degli equilibri di bilancio, termine quest’ultimo sopravvenuto nel luglio 2012; pertanto il Settore ha dovuto anticipare le tempistiche dell’obiettivo. A seguito del primo esperimento di gara andato deserto la Giunta Provinciale con deliberazione n° 230 del 28.09.2012 ha stabilito di procedere ad una seconda asta, con rimodulazione degli importi da porre a base di gara degli immobili di che trattasi. A seguito della diserzione anche del secondo esperimento la Giunta Provinciale con deliberazione n° 255 del 30.10.2012 ha stabilito di procedere alla vendita, mediante trattativa privata, degli immobili sopra citati, come previsto dall’art. 13 lettera e) del regolamento per le alienazioni dei beni patrimoniali della Provincia di Imperia. Anche la procedura a trattativa privata è andata deserta e pertanto si è reso necessario procedere ad un nuovo esperimento di gara

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rimodulando gli importi da porre a base d'asta. La Giunta Provinciale con deliberazione n° 277 del 23.11.2012 ha preso atto della perizia asseverata di adeguamento della relazione di stima trasmessa dal tecnico incaricato nel novembre 2012 e ha stabilito di procedere ad una nuova asta pubblica per detti immobili. Inoltre per quanto riguarda il compendio immobiliare Colonie di Nava ha altresì stabilito di procedere alla vendita dello stesso suddiviso nei seguenti lotto: lotto relativo all’immobile denominato “Dott. G.B. Novaro”, lotto relativo all'immobile denominato “Avv. G. Roggero”, lotto costituito dai terreni facenti parte del compendio immobiliare e dai fabbricati posti nel parco. Con deliberazione di Consiglio Provinciale n° 67 del 30.11.2012 il Consiglio Provinciale ha preso atto dei nuovi importi relativi agli immobili sopra citati e di approvare l’aggiornamento del piano delle alienazioni approvato con deliberazione di C.P. N° 41/2012; in data 21.12.2012 si è svolto un ulteriore esperimento di asta pubblica relativo ai lotti sopraccitati; l’esperimento è andato deserto. Per quanto riguarda il compendio immobiliare “ex Caserma dei Vigili del Fuoco” l'Amministrazione Provinciale ha stabilito di avvalersi della procedura prevista dall’art. 29 della L.R. N° 37/2011 ed il Settore ha provveduto a: ‐ pubblicare sul B.U.R.L. lo stralcio della sopra citata deliberazione di C.P. relativamente alla parte riguardante il piano delle alienazioni e/o valorizzazioni 2012; ‐ integrare, di concerto con il Settore Direzione Operativa Ambiente ‐Territorio‐ Urbanistica, la variante urbanistica relativa al compendio immobiliare “ex Caserma dei Vigili del Fuoco”, approvata dalla Giunta Provinciale con deliberazione n° 134 del 01.06.2011 al fine di recepire le modifiche apportate alla legge regionale 16/2008 dalla L.R. N° 9/2012 nonchè le ulteriori richieste formulate dal Comune di Imperia a seguito di una riunione tenutasi nel luglio 2012; ‐ predisporre la deliberazione di G.P. n° 184 del 26.07.2012 relativa all’approvazione della integrazioni alla suddetta variante; ‐ trasmettere al Comune di Imperia l’aggiornamento della variante di che trattasi al fine di attivare la procedura di cui all’art. 29 della L.R. n° 37/2011; ‐partecipare, di concerto con il Settore Direzione Operativa Ambiente ‐Territorio‐ Urbanistica alla conferenza dei servizi indetta in data 16.10.2012 dal Comune di Imperia con deliberazione del Commissario straordinario n° 47 del 28.09.2012; ‐predisporre, con determinazione dirigenziale n° D 206 del 15.11.2012 la pubblicazione del verbale della conferenza dei servizi come disposto dall’art. 29, comma 9 della L.R. 37/2011; OBIETTIVO 1.7.3 CENSIMENTO BENI IMMOBILI il settore ha richiesto documentazione alla direzione Operativa Ambiente ‐ Territorio‐ Urbanistica ed al Settore Viabilità ‐Trasporti‐ LL.PP. e Grandi Infrastrutture in riferimento ai terreni appartenenti al demanio stradale ed a quelli appartenenti al demanio fluviale. Sulla base delle indicazioni fornite il Settore ha provveduto ad aggiornare dove possibile i dati catastali.

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PROGETTO N. 8 PERSONALE E SISTEMA ORGANIZZATIVO OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 1.8.1 Garanzia della funzione 80 2012 1.8.2 Empowerment – Formazione

crescita professionale 10

2012 1.8.3 Ricostruzione Fondo Risorse Decentrate

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2012/2013 1.8.4 Operazione rinnovamento 3


Si riassume l’attività svolta seguendo la classificazione prevista dal vigente funzionigramma. OBIETTIVO 1.8.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO ORGANIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE Le recenti riforme ordinamentali della Pubblica Amministrazione, culminate nella cosiddetta “spending review” (DL 95/2012 convertito in legge 135/2012) e da completare con i previsti provvedimenti applicativi, hanno fortemente limitato, ove non annullato del tutto, le facoltà assunzionali dell’ente Provincia. Già prima dell’emanazione del citato decreto, le norme di contenimento della spesa di personale (legge 296/1996 art.1 comma 557 – 557 bis ‐557 ter) e le diminuite risorse di bilancio hanno impedito l’elaborazione di un programma di assunzioni in ruolo per il prossimo triennio, pur in presenza di un documentato fabbisogno di personale in diversi settori dell’ente. Il citato DL 95 ha espressamente posto il divieto, per le sole Province, di procedere ad assunzioni a tempo indeterminato. Le assunzioni di categorie protette (art.1 legge 68/99), già previste nel precedente programma e oggetto di bando di mobilità che non ha avuto esito per mancanza di domande, sono state oggetto di apposita convenzione con i servizi per l’impiego, che è stata approvata in bozza con la deliberazione di G.P. n. 194 del 10/08/2012 e sottoscritta ufficialmente in data 05.12.2012. L’esecuzione di tale accordo resta però subordinata allo sblocco, almeno in via derogatoria per la legge 68/99, delle assunzioni in ruolo.

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Il nuovo obbligo di effettuare la ricognizione delle eventuali eccedenze di personale (art. 33, comma 2, del D.Lgs. 165/2001, come modificato di recente dalla Legge di stabilità per il 2012), è stato rispettato: la relativa deliberazione n.141 del 07/06/2012 è stata trasmessa al Dipartimento Funzione Pubblica. Per quanto riguarda le esigenze di carattere temporaneo, con deliberazione di G.P.385 del 29.12.2011 l’amministrazione ha adottato un criterio regolamentare per il rispetto della legge di stabilità 2012 (contenimento della spesa per personale temporaneo entro il 50% dell’anno 2009), limitando il piano assunzionale a tempo determinato alle proroghe dei contratti in scadenza e ai concorsi già espletati, purché finanziati con risorse non poste a carico del bilancio provinciale. Quest’ultima clausola oggi appare in linea con le recenti deliberazioni della Corte dei Conti. Sempre nel rispetto del contenimento della spesa con deliberazione di G.P. n.303 del 20.12.2012 è stato approvato il piano stralcio delle assunzioni a tempo determinato anno 2012/2013 che prevede l’assunzione di n. 4 unità di personale amministrativo e la proroga di un contratto di cat. D, da finanziare con risorse trasferite dalla Regione Liguria. Gestione giuridica del personale dipendente Si conferma il corretto adempimento degli obblighi in materia di tasso assenze, comunicazione scioperi in tempo reale, contabilizzazione malattie, anagrafe incarichi extraistituzionali e altre statistiche, nonché nell’aggiornamento della cosiddetta “operazione trasparenza”. Proseguono le attività ordinarie di gestione giuridica (contrattualistica – malattie – rilevazione presenze – orari di lavoro – ordini di servizio – gestione buoni mensa – assistenza dipendenti ecc.). Si segnala che l’attività di reportistica, finalizzata a rispondere ai crescenti adempimenti di legge e alla rilevazioni statistiche effettuate per conto di diversi soggetti istituzionali, sta assumendo un carattere pressoché continuativo. E’ stato rispettato l’obbligo di sorveglianza periodica ordinaria di tutti i dipendenti, ed è stata garantita la consulenza del medico competente anche per i casi di maggiore urgenza o rilevanza. Nel corso dell’anno 2012 sono stati complessivamente visitati, tenuto conto delle scadenze periodiche di ognuno, n.159 dipendenti. Gli uffici hanno curato la stipula di diverse convenzioni con Università e Istituti Superiori – anche all’estero ‐ per l’attivazione di tirocini presso l’ente; a tal fine si segnala che l’attività istruttoria ad essi relativa, dopo il pensionamento della dipendente che se ne occupava, è stata assegnata alla dipendente che già segue la formazione interna del personale. Nel corso dell’anno il Dipartimento della Funzione Pubblica ha effettuato un controllo straordinario su alcune attività extraistituzionali svolte da dipendenti. L’Ufficio Procedimenti Disciplinari ha concluso un procedimento disciplinare con l’erogazione di sanzione pecuniaria. Non si registrano particolari ritardi o impedimenti nello svolgimento delle funzioni di competenza. Gestione economica del personale dipendente Sono state regolarmente erogate le competenze ordinarie e straordinarie al personale dipendente , e versati i relativi contributi. Come nell’anno precedente, è risultata particolarmente gravosa, in aggiunta alle operazioni eseguite per rispettare gli obblighi di legge (uno su tutti il Conto Annuale, che di anno in anno si arricchisce di nuove informazioni e report), l’attività di reportistica legata a rendicontazione di progetti speciali e ai fondi trasferiti dalla Regione per l’esercizio delle deleghe in materia turistica.

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Nel corso dell’anno è stata effettuata una verifica da parte dell’Ispettorato Regionale INAIL sulle posizioni assicurative. A seguito di detta verifica sono state variate alcune posizioni dell’Ente. Dall’ispezione non sono risultate violazioni. Sempre nel corso del 2012 è stata effettuata una verifica da parte dell’Ufficio Ispettivo Centrale dell’INPGI. Non sono state riscontrate violazioni di alcun tipo. Le attività periodiche (elaborazioni stipendiali, gestione flussi telematici, denunce mensili, nonché tutti gli adempimenti nei confronti di istituti previdenziali, banche, ragioneria generale dello stato ecc.) stanno procedendo secondo la tempistica dettata dalla legge. Relazioni Sindacali Il lavoro di ricostruzione del fondo per le risorse decentrate del personale dipendente è stato completato con il parere favorevole del Collegio dei Revisori dei Conti. E’ stato siglato in data 31.12.2012 (pre‐intesa firmata il 13.12.2012) il contratto decentrato integrativo per il personale non dirigente anno 2012. Proseguono gli incontri per la revisione dell’assetto organizzativo dell’ente, nei limiti delle competenze attribuite dalla legge alla partecipazione sindacale. Progetti di sviluppo organizzativo E’ stata nuovamente rivista la struttura organizzativa dell’ente, con l’approvazione di una nuova macrostruttura articolata in Direzioni, che accorpano i settori secondo logiche di continuità operativa e funzionale. Il nuovo assetto avente carattere sperimentale, è stato oggetto di nuove elaborazioni che tengono conto degli sviluppi continui nell’assetto ordinamentale dell’ente Provincia. In ogni caso alla struttura a “direzioni” non ha fatto seguito una sostanziale modifica a livello regolamentare, atta a stabilire modalità operative di funzionamento, rapporti tra organi, meccanismi di collaborazione, aggregazione, coordinamento. Si è infatti sviluppato nel frattempo un dibattito interno all’ente, con coinvolgimento delle organizzazioni sindacali, che ha messo in discussione la fattibilità di tale soluzione organizzativa. Continuano a registrarsi risparmi di spesa in linea con il trend di decrescita degli ultimi anni, e nel rispetto di tutti gli obblighi previsti dalle norme di finanza pubblica. Le spese per personale (retribuzioni oneri irap sugli interventi 1 – 3 ‐7) sono previste in diminuzione nel rispetto dell’anno precedente, con sensibile risparmio sui costi complessivi di personale (calcolato ai sensi della L.296/2006 art. 1 comma 557) Gestione contributiva e previdenziale Si registrano al 31.12.2012 otto cessazioni dal servizio (cinque per pensione, tre per mobilità), con relative pratiche previdenziali. La riforma Fornero, che si innesta su un complesso di norme già di difficile lettura, comporta per l’ufficio un ulteriore incremento dell’attività di informazione e di assistenza ai dipendenti (calcolo delle finestre di uscita, calcoli di convenienza economica, simulazioni di rendimento, consigli sulle opzioni di riscatto e ricongiunzione). Continuano le attività di istruzione pratiche di riscatto, ricongiunzione, computo servizi, e l’aggiornamento delle posizioni assicurative. Nel corso del 2012 è stato attivato il progetto PASSWEB, nuovo strumento informatico collegato alla banca dati INPDAP, nel quale far confluire tutti i dati dei vecchi mod. PA04 al fine di ottenere, on line, consultazione di posizione assicurativa, stampare estratto conto e certificare nonché implementare, inviare domande di riscatto e ricongiunzione e in futuro anche le pensioni.

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Gestione economica e contributiva amministratori Gli emolumenti fissi e continuativi degli amministratori sono stati regolarmente liquidati mediante procedura stipendi, senza particolari criticità da segnalare. Per quanto riguarda invece la procedura dei rimborsi (gettoni, spese forzose, missioni), si segnala che l’addetta alla specifica mansione è stata collocata a riposo nel mese di aprile. Si è ritenuto opportuno, in un’ottica di risparmio e di perseguimento di livelli maggiori di efficienza, non procedere alla sua sostituzione; la relativa attività istruttoria è affidata alla dipendente in servizio presso l’ufficio Retribuzioni. L’obiettivo è, come risulta dagli specifici indicatori proposti, ottenere un maggior numero di provvedimenti di liquidazione per unità di tempo. Il raggiungimento dell’obiettivo in questione è condizionato da un evento non preventivabile: a seguito di accesso da parte della Procura della Repubblica con acquisizione di tutte le pratiche, procedura che peraltro ha comportato per gli uffici un’attività straordinaria di ricostruzione e riordino documentale, l’attività di liquidazione è rimasta sospesa per quanto riguarda le pratiche successive al mese di luglio 2012. Ne consegue che i dati relativi ai Provvedimenti Dirigenziali di liquidazione si riferiscono ad un arco temporale ridotto. La gestione contributiva continua a presentare specifiche difficoltà legate alla gestione dei flussi con le casse e gli enti previdenziali. Stanziamenti: Indennità di carica Presidente e Giunta per euro 298.471,24, indennità di carica Presidente del Consiglio euro 33.838,32, contributi previdenziali per amministratori in aspettativa euro 23.700,00, gettoni di presenza consiglio e commissioni per euro 35.171,17, spese forzose e trasferte per euro 44.000,00, permessi retribuiti euro 5.000,00, irap per euro 32.510,86. Formazione interna Si rinvia all’obiettivo specifico. Adempimenti interni Come anticipato nelle sezioni relative alla Gestione Giuridica e alla Gestione economica, parte dell’attività di report del settore è destinata all’utenza interna, soprattutto a supporto degli organi di vertice politico amministrativi (Presidenza, Giunte, Consiglio, Commissioni, Organizzazioni Sindacali, Direzione generale, altri settori). OBIETTIVO 1.8.2 FORMAZIONE E CRESCITA PROFESSIONALE L’attività formativa è stata prevalentemente caratterizzata dalla partecipazione a corsi/seminari di aggiornamento a catalogo su argomenti specifici, della durata di una giornata intera o di mezza giornata, organizzati da Scuole o Enti di formazione. Nello specifico la Provincia ha organizzato in sede nr. 10 giornate formative su materie di più vasto interesse (normativo e tecnico) avvalendosi della collaborazione di relatori esperti, n. 2 di queste giornate sono state dedicate alla formazione obbligatoria in materia di salute e sicurezza sul lavoro a cura del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione dell’ente. Altre giornate formative, per un totale di 44, sono state organizzate all’esterno dell’ente presso organismi di formazione accreditati al fine di approfondire tematiche concernenti argomenti più specifici su richiesta dei competenti Dirigenti. Complessivamente al 31 dicembre 2012 sono state erogate 2070 ore di formazione, sono stati formati nr. 196 dipendenti (compresi temporanei e comandati in entrata) e quindi ai fini della performance n.181 dipendenti di ruolo compresi i Dirigenti.

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OBIETTIVO 1.8.3 RICOSTRUZIONE FONDO RISORSE DECENTRATE E’ stata completata la ricostruzione del fondo delle “risorse per le politiche di sviluppo delle risorse umane e per la produttività” (di seguito denominato fondo decentrato). La definitiva realizzazione dell’obiettivo ha consentito di determinare la corretta capienza del fondo decentrato e di adottare le misure di riequilibrio in fase di contrattazione e destinazione delle risorse tra i diversi istituti, nonché il recupero del saldo ai sensi dell’art. 40 bis del d.lgs. 165/2001 L’arco temporale preso in considerazione per la determinazione del saldo è di dieci annualità, come da nota MEF – Ragioneria Generale dello Stato – IGOP nota 0037025 del 7.5.2012. Il Collegio dei Revisori dei Conti ha espresso parere favorevole sugli esiti del lavoro svolto e sulle modalità di recupero quale misura di riequilibrio pluriennale. (Si allega copia del parere) Il fondo decentrato risulta aggiornato ai nuovi valori.

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PROGETTO N. 10 PROGRAMMAZIONE – PROGETTI COMUNITARI – SISTEMA INFORMATIVO PROVINCIALE – AZIONE SISTEMA INFORMATIVO PROVINCIALE

OBIETTIVI



L’ufficio CED persegue quotidianamente le attività di gestione e manutenzione del Sistema Informatico dell’Ente. Finalità: Mantenere un sistema informativo provinciale in grado di supportare l'automazione dei processi interni all'Ente e quello di erogare servizi innovativi verso l'esterno. Cooperazione con altri Settori dell’Amministrazione per fornire soluzioni tecniche per lo sviluppo di un Sistema Informativo Territoriale omogeneo ed integrato tra le varie dotazioni di gestione cartografica di alcuni settori tecnici provinciali e per lo sviluppo di applicazioni GIS. Motivazione: Migliorare l'azione e la trasparenza amministrativa tramite l'utilizzo delle procedure informatiche per l'espletamento delle funzioni in capo alla Provincia ai sensi del D.Lgs. 267/2000. Le attività in corso si concretizzano in: 1 ‐ Mantenimento livelli di efficienza del sistema informativo provinciale: Internet ed Intranet ‐ utenti interni del sistema informatico e dotati di accesso ad Internet pari a 394 unità, comprese quelle di sistema, caselle di posta elettronica n. 370, caselle di posta elettronica certificata n. 5 di cui 1 istituzionale iscritta all’IPA (Indice della Pubblica Amministrazione). 2 ‐ Gestione dei portali Internet ed Intranet della Provincia ‐ per un numero di pagine web nuove e/o modificate su Internet ed Intranet pari a 1476. 3 ‐ Supporto informatico agli Uffici Provinciali – per un numero di interventi sistemistici fatti da personale intero pari a 4320 e fatti da ditte esterne pari a 760 per una spesa complessiva di Euro 17.357,46=. 4 ‐ Mantenimento livello di efficienza del patrimonio hardware e software della Provincia – per contratti di assistenza e manutenzione software in dotazione ai vari Uffici Provinciali pari ad una spesa complessiva di Euro 47.369,23=. 5 ‐ Gestione backup dati centralizzati – per un numero di interventi pari a 320.

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6 – Adempimenti interni – numero di atti adottati pari a 130 di cui 69 provvedimenti dirigenziali, n. 61 determinazioni, n. 4 atti della Giunta Provinciale. 7 ‐ Sistema Informativo Territoriale ‐ l’Ufficio CED collabora attivamente con altri Settori dell’Amministrazione per fornire consulenza e soluzioni tecniche praticabili compatibili con le politiche di sviluppo del sistema informatico provinciale per l’adozione di un sistema informativo territoriale omogeneo ed integrato tra le varie dotazioni strumentali informatiche di gestione cartografica di alcuni settori tecnici provinciali.

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PROGETTO N. 11 SEGRETARIATO GENERALE OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/14 1.11.1 Garanzia della funzione 50 2012 1.11.2 Predisposizione Regolamento

sull’uso delle Sale provinciali 15

2012 1.11.3 Regolamento sul Cerimoniale 15 2012 1.11.4 Regolamento su utilizzo

postazioni informatiche della Provincia

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2012 1.11.5 Nuove modalità di gestione dei servizi di staff del Presidente

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STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012 Obiettivo 1.11.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE

L’ufficio di Gabinetto ha garantito ausilio al Presidente nell’esercizio delle funzioni ad esso attribuite, ha coadiuvato lo stesso in relazione agli aspetti politico‐amministrativi volti alla attuazione delle linee programmatiche di mandato e ha curato i rapporti interistituzionali con gli altri enti pubblici locali, regionali e nazionali. Le attività succitate sono di difficile quantificazione.

Ha istruito 78 pratiche di concessione patrocinio, nonché 16 pratiche di concessione del Gonfalone. Ha curato 550 istruttorie per l’utilizzo delle sale dell’ente e ha organizzato i servizi dell’ autocentro per 50 volte. Ha predisposto 9 provvedimenti, 3 determinazioni, 21 direttive e 3 deliberazioni. Si è occupato delle pratiche di consegna dei doni di rappresentanza da parte del Presidente per un numero pari a 303 presenti. Ha inoltrato, ai destinatari in essi individuati, 42 ordini del giorno approvati dal Consiglio Provinciale che impegnano il Presidente e la Giunta. Ha registrato 85 atti del Presidente di cui 44 deleghe, 31 autorizzazioni e 10 decreti. La segreteria quotidianamente ha organizzato ed aggiornato l’agenda del Presidente nonché recepito e gestito proposte, richieste, reclami ad esso indirizzati. Ha smistato i contatti in entrata ed uscita, si è occupata dei quotidiani incontri del Presidente (nel periodo di riferimento sono stati 533) e dei breefing con consiglieri, assessori e

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dirigenti provinciali. Ha individuato la rappresentanza della Provincia alle manifestazioni e agli eventi. Si è occupata della posta in entrata ed in uscita per un totale di 984 protocolli. Oltre a quella caricata al settore, ha esaminato la posta di maggior rilevanza per l’ente sottoponendola al Presidente per un totale di 3086 missive. Ha inoltre raccolto, smistato e archiviato le note indirizzate dal Presidente, ad assessori e dirigenti. Ha predisposto le missive di comunicazione concessione contributi turistici dell’ente ai beneficiari. La segreteria è stata inoltre, come d’uso, presente alle sedute di Consiglio Provinciale, e, al di fuori dell’orario di lavoro, è sempre stata in costante reperibilità telefonica per esigenze d’ufficio. Il Gabinetto ha proseguito poi nella attività di progettazione e organizzazione di incontri istituzionali. L’ufficio cerimoniale ha continuato a curare lo scadenziario degli avvenimenti salienti per l’ente, e ha proseguito nella consulenza e nella messa a disposizione delle proprie professionalità per consigli, suggerimenti e assistenza a tutti gli enti della provincia che ne abbiano fatto richiesta.

Il Laboratorio della Comunicazione ha svolto la propria funzione a servizio di tutti i settori dell’Amministrazione attraverso lo studio di campagne di comunicazione, la produzione di testi pubblicitari e/o didascalici, la predisposizione di elaborati grafici per la comunicazione ai cittadini, l’ideazione e/o gestione di progetti complessi di comunicazione o organizzazione di eventi. Nello svolgimento della propria attività più specifica, e prevalentemente creativa, l’Ufficio ha gestito, ove richiesto, anche la parte del procedimento amministrativo collegata al proprio ambito di azione, attraverso la redazione di atti amministrativi, lettere e verbali, la partecipazione ad incontri e riunioni preparatorie, la gestione delle fasi di pre‐stampa dei materiali di comunicazione progettati, nonché la gestione dei rapporti con i fornitori esterni e l’allestimento delle sedi in occasione dell’organizzazione di un evento. Infine l’attività dell’Ufficio comprende anche la collaborazione con il CED per l’aggiornamento e/o rinnovamento delle pagine del portale dell’Amministrazione, la gestione INFOWEB (verifica della regolarità dei giustificativi di presenze/assenze) e le operazioni attraverso l’analisi e il conteggio delle attività svolte nell’ambito delle principali e ricorrenti tipologie di lavoro che al Laboratorio vengono richieste: nr. 441 progettazione di elaborati grafici; nr. 3 ideazione, programmazione e gestione di progetti complessi e/o eventi; nr. 17 collaborazione a progetti complessi e/o organizzazione eventi; nr. 6 realizzazione servizi fotografici; nr. 6 ideazioni di testi (naming di prodotto, elaborazione testi di tipo pubblicitario e/o didascalico collegati alla produzione di materiale di comunicazione); nr. 59 redazioni di atti amministrativi; nr. 100 redazione di lettere; nr. 26 (circa) accessi INFOWEB per la registrazione/verifica e conferma degli inserimenti di presenze/assenze di tutti i dipendenti del Settore; nr. 9 gestione pratiche computo e richiesta liquidazione straordinari e/o missioni intero Settore.

L’ufficio stampa ha predisposto quotidianamente la rassegna stampa generalista sui principali quotidiani locali e nazionali e ha trasmesso articoli di interesse specifico ai vari settori dell’Ente. Nel periodo di riferimento sono stati redatti ed inoltrati ai mezzi di informazione circa 150 comunicati stampa. L’ufficio ha organizzato diverse conferenze stampa per promuovere l’attività istituzionale. Ha inoltre svolto attività di ghost writer, nonché di approfondimento di fatti, atti, eventi curati o sollecitati dai settori e/o dagli assessorati. E’ stata effettuata la periodica comunicazione all’Autorità Garante delle Comunicazioni. L’ufficio è in costante reperibilità telefonica per esigenze relazionali con i media e partecipa alle sedute consiliari. E’ stato predisposto nei termini indicati il Piano della Comunicazione e presentata la relativa proposta di deliberazione di Giunta provinciale ‐ n. 274 in data 24.10.2012 ‐ ma non è stato possibile approvare la stessa poiché i fondi dell’intervento

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di bilancio 1010103 cap 7100 ”Inserzioni pubblicitarie organi istituzionali” sono stati congelati e successivamente utilizzati per l’urgente ed indifferibile necessità della pubblicazione di Bandi di Gara improrogabili (alienazione ex colonie di Nava) essendo la capienza dei consueti capitoli di bilancio ad essi destinata esaurita.

L’ufficio procedure concertative ha garantito una gestione unitaria di tutte le procedure coinvolgenti le competenze istituzionali della Provincia in termini di partecipazione, pareri richiesti, adeguata ed organica archiviazione di accordi di programma e conferenze di servizi di pertinenza dei vari settori. Ha curato inoltre il monitoraggio dello stato di avanzamento. Il numero di protocolli dall’inizio dell’anno è 261. Le procedure di nuova istruzione sono 70.

Presso il settore opera l’ufficio di staff ex art. 90 del D.Lgs. 267/2000. L’ufficio ha svolto la propria attività alle dirette dipendenze del Presidente e della Giunta. Esso attua, tra l’altro, il collegamento fra il vertice politico e amministrativo dell’ente collocandosi, anche fisicamente, presso l’ufficio di segreteria del Segretario Generale.

Con ordine di servizio prot. n. 42247 del 29.08.2012 al settore Segretariato è stata attribuita la responsabilità dell’Ufficio Statistica dell’ente. L’Ufficio ha il compito di occuparsi delle rilevazioni comprese nel Programma Statistico Nazionale fornendo all’ISTAT i dati richiesti relativi alla amministrazione di appartenenza ai fini della successiva elaborazione statistica. In particolare nel periodo di riferimento l’Ufficio ha curato per la Provincia la Rilevazione sulle istituzioni pubbliche, parte integrante del Censimento generale dell’industria e dei servizi 2011. Obiettivo della rilevazione è stato acquisire, oltre alle informazioni più tradizionali sull’Ente, anche dati relativi a nuove tematiche di interesse, quali l’amministrazione sostenibile, l’Ict e le caratteristiche e modalità di erogazione dei servizi sul territorio. In questo modo si è contribuito a definire un preciso quadro informativo statistico sulle peculiarità strutturali e organizzative del settore pubblico e sui processi di modernizzazione della pubblica amministrazione, con una particolare attenzione al dettaglio territoriale tramite la rilevazione dei dati a livello delle singole unità locali presso cui operano la Provincia. Rispetto alle rilevazioni del passato non sono stati previsti rilevatori, dunque l’intero lavoro ha gravato sulla amministrazione investita di funzioni di coordinamento e di supervisione delle operazioni censuarie. La rilevazione si è articolata in due fasi. La prima fase è partita il 26 luglio 2012 ed era finalizzata ad aggiornare le informazioni di natura anagrafica dell’unità istituzionale presente nella lista precensuaria, individuare il nominativo dell’ incaricato del coordinamento della rilevazione per l’unità istituzionale e specificare l’elenco delle unità locali di ciascuna unità istituzionale e i nominativi dei referenti di ciascuna unità locale.

La seconda fase, conclusa il 20.12.12, ha puntato invece a conoscere le caratteristiche delle istituzioni pubbliche e delle loro unità locali e si è focalizzata, in particolare, sulle strutture organizzative delle varie unità istituzionali e locali, sulle risorse umane, sul comportamento adottato dalle istituzioni in materia di amministrazione sostenibile, sulle innovazioni tecnologiche, nonché sulla tipologia e sulle modalità di erogazione dei servizi.

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Sempre nel periodo di riferimento si è collaborato con l'Istituto Nazionale di Statistica nello svolgimento della seconda edizione dell’”Indagine campionaria sulle professioni”, realizzata nell’ambito delle iniziative avviate per la costruzione di un sistema nazionale permanente per l’osservazione dei fabbisogni professionali finanziato dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e finalizzata a descrivere nel dettaglio le caratteristiche di tutte le professioni in cui è attualmente articolato il mercato del lavoro. La rilevazione è prevista dal Programma Statistico nazionale 2011/2013 e dall’aggiornamento 2012/2013. In particolare le tipologie di lavoratori interessati sono state: Esperto legale negli enti pubblici, Addetto all’accoglienza e all’informazione negli enti pubblici, Addetto alla gestione del personale, Addetto a funzioni di segreteria, Addetto a compiti di controllo, verifica, Segretario amministrativo e tecnico negli enti pubblici, Addetto agli Affari generali.

La Provincia ha inoltre partecipato alla rilevazione “Indagine sui Musei e le istituzioni similari” condotta dall’ISTAT in collaborazione con il Ministero per i beni e le Attività Culturali compresa tra le rilevazioni statistiche di rilevante interesse pubblico e prevista dal Programma Statistico Nazionale 2011.2013. OBIETTIVO 1.11.2 REGOLAMENTO SULL’UTILIZZO DELLE SALE PROVINCIALI Concluso. La bozza finale di regolamento è stata consegnata al direttore generale in data 04.10.12 con nota prot. 47697.

OBIETTIVO 1.11.3 REGOLAMENTO SUL CERIMONIALE Concluso. La bozza finale di regolamento è stata consegnata al direttore generale in data 04.10.2012 con nota prot. 47694. OBIETTIVO 1.11.5 NUOVE MODALITA’ DI GESTIONE DEI SERVIZI DI STAFF DEL PRESIDENTE Concluso. Il funzionigramma elaborato è stato inoltrato al Presidente in data 31.10.2012 con nota prot. 52394 e al direttore generale in data 27.11.12 con nota prot. 56180.

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PROGETTO N. 16 U.O.A. PROVVEDITORATO ECONOMATO OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 1.16.1 Garanzia della funzione 80 2012 1.16.2 E’ possibile spendere meno 11 2012 1.16.3 Sicurezza mezzi: geolocalizzazione

degli automezzi provinciali. 9


Il Servizio Provveditorato ed Economato, nel rispetto del vigente Regolamento di Contabilità e delle competenze assegnate, ha provveduto alla regolare gestione di tutti i procedimenti di competenza del Settore o che siano stati allo stesso attribuiti di volta in volta dalla Giunta inerenti le minute spese e la fornitura di beni e servizi come di seguito riportato: OBIETTIVO 1.16.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE GESTIONE ECONOMALE

o Gestione fondo cassa economale o Gestione fondo anticipazioni o Gestione fondo contratti o Gestione beni mobili e magazzino Gestione amministrativa del parco mezzi) (acquisto, gestione: tassa di proprietà; RC auto e polizze Kasko, carburante,

sostituzione pneumatici telepass, riparazione e alienazione); Gestione dei magazzini economali dell’Ente. Gestione delle utenze (manutenzione ‐ nuove forniture ‐ disdette) acqua Gestione delle utenze (manutenzione ‐ nuove forniture ‐ disdette) luce Gestione delle utenze (manutenzione ‐ nuove forniture ‐ disdette) di gas Gestione delle utenze (manutenzione ‐ nuove forniture ‐ disdette) telefono fisso

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Gestione delle utenze (manutenzione ‐ nuove forniture ‐ disdette) telefono mobile Gestione rete dati

GESTIONE PROVVEDITORATO In riferimento alle spese più rilevanti oggetto di specifiche determinazioni di impegno di spesa si segnalano le seguenti: Gestione polizze assicurative dell’Ente ‐ Procedura relativa alla fornitura di materiale di stampati vari modulistica per uffici provinciali anno 2012‐ Gestione riscaldamento stabili provinciali‐ gasolio da riscaldamento Gestione servizio fornitura,installazione di cartucce e toner rigenerati e originali e relativo recupero toner esauriti per

stampanti uff prov. li anno 2012 Gestione servizio noleggio fotocopiatrici per uffici provinciali

Per la specifica dei provvedimenti vedere dettaglio programma Ermes

L’Ufficio nella sua attività di supporto ha cooperato con tutti gli altri settori dell’Ente a seguito delle richieste provenienti dai Dirigenti degli altri settori o delle attribuzioni della Giunta. L’operatività dell’U.O.A Provveditorato Economato ha richiesto una costante attenzione agli aggiornamenti giuridici riguardanti le forniture di beni e di servizi in ordine sia al libero mercato sia all’ adesione alle convenzioni e ai negozi elettronici, nonché sul Mercato Elettronico attivato dal Ministero dell’Economia e Finanza sulla base del principio dell’economicità e della rapidità dei tempi di consegna (DPR 101 del 2002) . OBIETTIVO 1.16.2 E’ POSSIBILE SPENDERE MENO Ricognizione dati utenze attive e verifiche‐Raccolta dati e verifiche sulle utenze attive e/o eventualmente cessate dislocate sul territorio provle per i servizi dei vari settori‐ (Istituti scolastici‐viabilità‐ uff provli‐Iat‐ Centri per Impiego‐Villa Nobel‐Villa Grock‐ Teatro Salvini‐Centri Sportivo Raul Zaccari‐ Oliveto). In relazione all’obiettivo. Ricognizione dati utenze attive e verifiche‐Raccolta dati e verifiche sulle utenze attive e/o eventualmente cessate dislocate sul territorio provle per i servizi dei vari settori‐ (Istituti scolastici‐viabilità‐ uff provli‐Iat‐ Centri per Impiego‐Villa Nobel‐Villa Grock‐ Teatro Salvini‐Centri Sportivo Raul Zaccari‐ Oliveto). Il lavoro è in corso per attuare l’obiettivo ‐ razionalizzazione consumi utenze:energia elettrica, gas, acqua, al fine di poter conseguire economicità delle spese.

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OBIETTIVO 1.16.3 SICUREZZA MEZZI: GEOLOCALIZZAZIONE DEGLI AUTOMEZZI PROVINCIALI. Servizio di geolocalizzazione dei mezzi di proprietà consente una razionalizzazione delle procedure di gestione e di rendicontazione dei costi nonchè sicurezza del personale operante all'esterno In relazione all’obiettivo geolocalizzazione per i veicoli dell'Ente il servizio è stato attivato dandone comunicazione ai Dirigenti interessati.

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Programma n. 2 MARKETING PER IL CITTADINO E PER L’AMBIENTE


Presidente Luigi SAPPA e Assessori competenti: Alberto BELLOTTI, Giuseppe Paolo LEUZZI, Giovanni BALLESTRA, Giacomo RAINERI, Cristina BARABINO Segretario Generale Michele PINZUTI

Responsabili per la gestione:

Dirigente Settore Vigilanza sul Territorio, Dirigente Direzione Operativa Ambiente, Territorio Urbanistica, Dirigente Settore Viabilità, Trasporti, Lavori Pubblici e Grandi Infrastrutture, Dirigente Settore Pubblica Istruzione, Dirigente Settore Politiche Attive per il Lavoro, Formazione Professionale, Servizi Sociali.

DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA. Il programma Marketing per il cittadino e per l’ambiente comprende tutte le azioni volte a migliorare il livello della qualità della vita della comunità locale e a salvaguardare il territorio in cui la stessa vive. Conscia del fatto che territorio e ambiente costituiscono il bene comune di coloro che su quel territorio vivono ma soprattutto rappresentano il futuro delle prossime generazioni, la Provincia di Imperia dedicherà, nel prossimo triennio, particolare attenzione e impegno per la tutela delle proprie risorse naturali, ambientali e socio‐culturali. Fondamentale in tal senso sarà un’azione di governo del territorio basata su strumenti di pianificazione capaci di integrare sinergicamente i differenti macrosistemi funzionali coesistenti: insediativo, relazionale, economico e ambientale. Conformemente agli indirizzi contenuti nel PTCP si procederà allo sviluppo e all’aggiornamento degli strumenti di programmazione settoriale attinenti per lo più il sistema ambientale e quello relazionale. A lato dell’azione programmatoria diretta, la Provincia svolgerà il ruolo di coordinamento degli Enti Locali inclusi nell’ambito della sua competenza territoriale per la concertazione di scelte condivise su tematiche ambientali di interresse collettivo e con il fine ultimo della qualità umana e urbana, requisiti indispensabili per la qualità della vita e per l’efficiente svolgimento delle funzioni produttive. Di particolare importanza sarà l’azione in materia ambientale che ha lo scopo di presidiare i caratteri di compatibilità e sostenibilità dello sviluppo socio‐economico provinciale. In continuità con le passate gestioni proseguiranno le attività già in atto di pianificazione, anche urbanistica, di monitoraggio e coordinamento degli enti in materia di energia, rifiuti, risanamento dell’atmosfera, e tutela del territorio, con specifico riferimento alla difesa idrogeologica, tramite anche la realizzazione di opere idrauliche e la redazione di studi specifici. Il Corpo di Polizia Provinciale contribuirà al “viver bene”, oltre che attraverso lo svolgimento delle funzioni ispettive in materia di vigilanza ambientale, intervenendo in maniera capillare nella prevenzione e repressione delle infrazioni alle leggi e ai regolamenti relativi alla tutela della

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fauna, al controllo dell’attività venatoria e al controllo della pesca. Costante la collaborazione con le altre Forze dell’Ordine e con le Polizie Municipali su richiesta dei Comuni minori del territorio per quanto concerne l’espletamento dei servizi in materia sicurezza stradale. Nell’ambito della viabilità provinciale verranno effettuati, ottimizzando le scarse risorse a disposizione e nei limiti degli stringenti vincoli di bilancio gli interventi atti a garantire la sicurezza delle strade appartenenti al patrimonio storico e di quelle di nuova acquisizione. Il programma in oggetto è rivolto inoltre al soddisfacimento del primario obiettivo di ottimizzazione dell’offerta di servizi sociali, di istruzione e di attività formativa in campo professionale rivolta alla comunità amministrata, azione che dovrà coniugarsi con la pressante esigenza nazionale e comunitaria di contenere in misura sempre maggiore la spesa pubblica. La Provincia di Imperia colloca il sostegno al benessere socio‐economico della popolazione di riferimento nel suo complesso e, in particolare, delle fasce più deboli quali i giovani, gli anziani, i disoccupati, i disabili e gli immigrati regolari tra i suoi scopi principali. Nell’ambito delle competenze demandate dalle leggi statali e regionali in materia non mancheranno quindi le risposte ai bisogni espressi dalla cittadinanza nei settori della formazione professionale, del collocamento al lavoro e dell’istruzione attraverso azioni di politica attiva del lavoro mirate alle concrete esigenze delle diverse categorie di utenti. MOTIVAZIONE Attuare politiche volte allo sviluppo sostenibile attraverso la programmazione della gestione dei rifiuti, il contrasto all’inquinamento del suolo e del sottosuolo, delle acque e dell’aria, la salvaguardia del territorio, sia con il controllo della pianificazione comunale che con la verifica dell’osservanza delle norme in materia di difesa idrogeologica e idraulica, e, in generale, il miglioramento delle vivibilità e delle condizioni di benessere dei cittadini. Garantire la mobilità personale e il trasporto pubblico locale. Contrastare la crisi occupazionale FINALITA’ Rendere competitivo il sistema produttivo attraverso l’attività dei Centri per l’Impiego, il contrasto al precariato e al lavoro sommerso, lo sviluppo di azioni innovative e il rafforzamento della formazione. Centrare politiche sulle esigenze della domanda. Realizzare la gestione integrata dei rifiuti. Garantire la sicurezza del territorio e la protezione civile. Migliorare la qualità dell’aria e delle acque. Diminuire il rischio idraulico ed idrogeologico. Salvaguardare la porzione di territorio appartenente al demanio fluviale tramite la corretta gestione delle concessioni demaniali fluviali. N. 5 PROGETTI NEL PROGRAMMA DIREZIONE OPERATIVA AMBIENTE TERRITORIO URBANISTICA GESTIONE TECNICA DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE PUBBLICA ISTRUZIONE ANTISISMICA – AZIONE ANTISISMICA E PUBBLICA

ISTRUZIONE POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO FORMAZIONE PROFESSIONALE SERVIZI SOCIALI CENTRI PER L’IMPIEGO

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VIABILITÀ TRASPORTI LAVORI PUBBLICI E GRANDI INFRASTRUTTURE VIGILANZA SUL TERRITORIO E UFFICIO PARCHI

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PROGETTO N. 2 DIREZIONE OPERATIVA AMBIENTE TERRITORIO URBANISTICA OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 2.2.1 Garanzia della funzione 55 2012 2.2.2 Discarica pubblica di rifiuti solidi urbani in loc. Collette.

Ozotto nei Comuni di Sanremo e Taggia. 15

2012 2.2.3 Attuazione convenzione tra la Provincia di Imperia ed i Comuni per la gestione delle funzioni in materia di vincolo idrogeologico. L.R. 7/2011 art. 3.

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2012 2.2.4 Esame pratiche paesaggistiche provenienti dal Comune di Bordighera a seguito di dichiarazione di inidoneità del Comune stesso a proseguire l'esercizio delle funzioni sub‐delegate in materia di autorizzazione paesaggistica (D.D.G. Regione Liguria n. 242 dell’10.06.2011).

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OBIETTIVO 2.2.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE Ufficio OPERE IDRAULICHE

Con riferimento al Piano esecutivo di gestione 2005, si relaziona quanto segue: Sistemazione tratto terminale del Torr. Caramagna (scolmatore Rio Artallo, tratto focivo e Ponte Solerzia Ponte di Pietra) in Comune di

Imperia ‐ 2° lotto. La progettazione esecutiva è stata approvata con DGP n° 30 del 18/012006; la consegna dei lavori è stata effettuata con n° 2 verbali di consegna parziale in data 25/09/2006 e, in via definitiva, in data 08/01/2007; l’ultimazione dei lavori è avvenuta in data 27/06/2008. Stante la complessità delle opere realizzate e le modeste difformità rilevate in sede di collaudo rispetto al progetto approvato, il relativo certificato di collaudo è stato emesso in data 24/07/2012 con un importo di stato finale quantificato in €

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1.583.201,41=. Con P. D. n° H2/885 del 23/08/2012 è stata disposta l’ammissibilità del certificato di collaudo dei lavori in argomento; risulta in corso di redazione la rendicontazione finale delle spese alla Regione Liguria ai fini della liquidazione a saldo del contributo concesso.

Con riferimento al Piano esecutivo di gestione 2006, si relaziona quanto segue: Adeguamento della sezione idraulica del Torrente Vallecrosia – tratto a monte – in Comune di Vallecrosia, finanziato con fondi provinciali

provenienti dagli introiti dei canoni demaniali. Il progetto esecutivo è stato approvato con DGP n° 398 del 08/10/2008. A seguito dell’entrata in vigore (17/10/2008) del D. Lgs. n° 152/2008 (terzo decreto correttivo del codice dei contratti) è stata predisposta variante tecnica n° 1, approvata con D. D. n° 25 del 16/01/2009 di registro generale, per adeguamento normativo alla citata norma di legge. Con D. D. n° 1257 del 15/11/2010 è stata approvata perizia suppletiva e di variante n° 2. La consegna dei lavori è avvenuta in data 17/11/2009; l’ultimazione dei lavori è avvenuta in data 08/04/2011. Importo di stato finale € 779.061,02. Con P. D. n° H2/178 del 08/02/2013 è stata disposta l’ammissibilità del certificato di collaudo dei lavori in argomento.

Con riferimento al Piano esecutivo di gestione 2007, si relaziona quanto segue:

Adeguamento sezione idraulica del Torrente Borghetto in Comune di Bordighera ‐ Rifacimento ponte Aurelia e arginature. In data 11/02/2013 è stata emessa, con parere favorevole, determina conclusiva del procedimento della conferenza dei servizi con l’ approvazione del progetto definitivo dei lavori in argomento; l’approvazione del progetto da parte della Giunta Provinciale è prevista entro il mese di marzo c.a. Importo complessivo del progetto € 1.003.000,00.

Con riferimento al Piano esecutivo di gestione 2008, si relaziona quanto segue:

Adeguamento al piano di bacino del Torrente Verbone con definizione di nuova viabilità in sponda sinistra nei Comuni di Vallecrosia, S. B. della Cima e Soldano. Con parere n° 1 in data 17/01/2013 il Comitato Tecnico di Bacino ha espresso parere favorevole in relazione alla compatibilità con le vigenti norme di piano di bacino. L’approvazione del progetto preliminare da parte della Giunta Provinciale è previsto entro il mese di aprile c.a.; l’approvazione della progettazione definitiva è prevista entro il corrente anno. Importo complessivo del progetto € 2.520.000,00=

Programma interventi prioritari di manutenzione ordinaria in materia di difesa del suolo ‐ annualità 2012. Lavori di manutenzione ordinaria in materia di difesa del suolo nei comuni già compresi nella soppressa Comunità Montana

Argentina/Armea; lavori ultimati in data 18/12/2012 e regolarmente collaudati. Importo di stato finale € 93.229,59= Lavori di manutenzione ordinaria in materia di difesa del suolo nei comuni già compresi nella soppressa Comunità Montana dell’Olivo;

lavori ultimati in data 14/11/2012 e regolarmente collaudati. Importo di stato finale € 103.199,80=

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Lavori di manutenzione ordinaria in materia di difesa del suolo nei comuni già compresi nella soppressa Comunità Montana Intemelia; lavori ultimati in data 12/11/2012 e regolarmente collaudati. Importo di stato finale € 149.836,64=

Lavori di manutenzione ordinaria in materia di difesa del suolo nei comuni già compresi nella soppressa Comunità Montana Valle Arroscia; non realizzata per mancata emissione da parte della Prefettura della comunicazione antimafia nei riguardi dell’impresa appaltatrice.

UFFICIO PIANI DI BACINO Variante sostanziale del Piano di Bacino del torrente Argentina a seguito delle risultanze degli studi idraulici e del parere favorevole espresso

dal Comitato Tecnico di Bacino L.R.58 del 2009 conseguenti alla rideterminazione delle portate di massima piena ai sensi del D.G.R. 1634/05; La variante è stata adottata con D.C.P. n.6 del 22.03.2012. Trasmessa in Regione per l’espressione del parere vincolante ai sensi della L.R.58 del 2009.

Attività di supporto e coordinamento alla realizzazione dei due progetti “CST Liguria” con finanziamenti POR, in collaborazione con il Settore

Programmazione e Progetti Comunitari; i progetti esecutivi per sono relativi all’anagrafe on line ed all’urbanistica ed edilizia on line. Attività in corso di svolgimento per il 2°anno gestita dal Settore Programmazione e CED. Attività che potrebbe risentire degli effetti della L.135/2012.

Attività inerenti il progetto semplice EUR EAU PA Eurobassin2 Alcotra 2007‐2013 come ente capofila– in collaborazione con la Regione Liguria e quale partner francese il BRGM relativo alle risorse idriche sulla falda del Fiume Roia, in prosecuzione alle attività sviluppate nel progetto Interreg III – Eurobassin; Attività in corso di svolgimento, la conclusione è prevista per il 2013.

Approvazione delle Varianti per l’adeguamento della normativa dei vigenti Piani di Bacino stralcio DL183/89: Borghetto Vallecrosia, Dianese, Ospedaletti, Sanremese secondo i nuovi criteri vincolanti della DGR n.989/2011 ex. l.r. 58/2009, da parte della Giunta Provinciale ed invio copie elaborati ai Comuni.

Predisposizione di varianti ai Piani di Bacino a seguito di segnalazioni puntuali di privati, approfondimenti tecnici derivanti da interventi di messa in sicurezza e/o da autorizzazioni di polizia idraulica. Attività in corso.

Predisposizione delle Varianti per l’adeguamento della normativa geomorfologica, ai sensi della DGR 1208/2012, dei vigenti Piani di Bacino D.L.180: Argentina, Armea, Arroscia, S.Lorenzo, Prino Caramagna, Nervia, Rii Minori, Roia.

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Predisposizione Variante sostanziale del Piano di Bacino del T.Armea, ai sensi L.R.58 del 2009, in recepimento degli studi idraulici di dettaglio del Progetto Armea.

Ufficio DIFESA SUOLO I compiti di controllo rientranti nella normale attività di competenza della Provincia inerenti la realizzazione di lavori per la difesa idrogeologica del territorio sono i seguenti:.

Disciplina, controllo ed autorizzazione degli interventi nelle aree a rischio stabilità dei Piani di Bacino e nelle aree classificate ex L. 445/1908.

Interventi di consolidamento degli abitati in zona classificata in frana. Sopralluoghi e relazioni su movimenti franosi a supporto tecnico dei Comuni. Programmi in materia di Difesa del Suolo a sensi della L.R. 20/2006 ed approvazione progetti ai sensi della L. R. 7/2011. Gestione convenzione con i Comuni della Provincia per il rilascio delle autorizzazioni per interventi nelle aree soggette a vincolo

idrogeologico e autorizzazione interventi di riduzione superficie boscata. Al 31.12.2012 nell’ambito delle competenze dell’ufficio sono state istruite complessivamente 176 pratiche relative alle suddette competenze. Ufficio RISORSE IDRICHE La Provincia esercita diverse competenze finalizzate alla gestione delle risorse idriche: 1. nuove concessioni e rinnovi di piccole derivazioni d’acqua; 2. subingressi a concessioni di piccole derivazioni d’acqua; 3. rinunce a concessioni di piccole derivazioni d’acqua; 4. autorizzazioni alla ricerca di acqua sotterranea; 5. licenze di attingimento temporaneo; 6. riconoscimenti facoltà di cui all’art. 93 T.U. n. 1775/1933; 7. autorizzazioni alla costruzione e all’esercizio di linee elettriche fino a 150 kW. 8. registrazione denunce pozzi ex art. 10 D.L. n. 275/1993. 9. aggiornamento cartografie quadri d’insieme delle derivazioni d’acqua.

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Al 31.12.2012 è stata definita l’istruttoria di 350 pratiche, a fronte delle 380 circa previste nella relazione programmatica per ciascun anno del triennio 2010 – 2012. L’Ufficio collabora con l’USL n. 1 Imperiese per l’esame delle relazioni geologiche allegate alle richieste di concessione acqua ad uso potabile, non avendo l’USL nel suo organico la figura professionale del Geologo. Si sta procedendo, inoltre, all’aggiornamento dell’informatizzazione dei dati relativi alle piccole derivazioni d’acqua (georeferenziazione dei punti di prelievo delle piccole derivazioni d’acqua). Ufficio BENI DEMANIALI FLUVIALI ‐ AMMINISTRATIVO In merito alla Gestione dei Beni Demaniali l’Ufficio Concessioni Demaniali – Amministrativo, ha la finalità del completo controllo e disciplina di tutte le aree del demanio fluviale con verifica dell’eventuale presenza su tali aree di opere abusive e/o utilizzatori abusivi. Ciò comporta il prosieguo dell’istruttoria amministrativa per le pratiche di concessione demaniale già in itinere, finalizzata alla riscossione dei canoni per il periodo di competenza dell’Amministrazione Provinciale, l’istruttoria tecnica e amministrativa dei fascicoli contenenti le richieste di concessione di aree fluviali già trasferiti ma non istruiti dall’Agenzia del Demanio e degli ulteriori fascicoli aperti a seguito di nuove istanze e di abusi accertati da parte del personale del Settore, riordino, catalogazione delle suddette pratiche. L’Ufficio ha inoltre il compito di provvedere alla completa istruttoria tecnica delle pratiche che hanno per oggetto il Demanio Fluviale quando l’attività consiste nell’assegnazione di aree con l’assegnazione delle stesse, la determinazione di canoni, la verifica della posizione delle aree stesse nei confronti del deflusso idraulico quando per l’istruttoria non è necessario l’espletamento di una verifica idraulica. L’Ufficio autorizza inoltre la posa in opera di tubazioni idriche, fognarie, elettriche su aree del demanio fluviale quando non è necessaria una approfondita verifica idraulica. Viene curata altresì la fase contabile inerente le concessioni di demanio idrico. Gli introiti incassati nel corrente anno ammontano ad €.1.964.929,19. e pertanto l’obiettivo risulta ampiamente raggiunto. Sono stati inoltre predisposti ruoli amministrativi per €.89.187,37=. Ufficio POLIZIA FLUVIALE

L’ufficio polizia fluviale si occupa di molteplici, nonché complesse, competenze sotto l’aspetto idraulico: ‐ le competenze inerenti la Polizia Idraulica di cui al R.D. 1523/1904 e L.R. 9/93 e s.m.i., L.R. 18/99 e s.m.i. inerenti la disciplina e il controllo

degli interventi pubblici e privati nei corsi d’acqua pubblica; ‐ i pareri, nulla osta, autorizzazioni previste dalle normative dei Piani di Bacino provinciali comprensiva dei pareri idraulici relativamente alla

realizzazioni di SUA di iniziativa pubblica e privata; alla realizzazioni di opere private in deroga alle distanze stabilite dalla vigente normativa di

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P.d.B., nei tratti non indagati idraulicamente; alla realizzazioni di opere pubbliche e private all’interno delle fasce di esondabilità, nei tratti idraulicamente indagati; parere per pratiche condono edilizio L. 326/2003;

‐ Istruttoria in merito a richieste di acquisto di aree del demanio e/o alienazioni di aree del demanio; ‐ la predisposizione delle varianti puntuali ai piani di Bacino ai sensi della L.R. 58/2009 e dei pareri ai sensi dell’art. 110 bis L.R.18/1999 che

necessitano preventivamente del parere del Comitato Tecnico di Bacino regionale, nonchè la partecipazione quale rappresentante provinciale come Funzionario Delegato in sostituzione del dirigente, con espressione di parere al Comitato Tecnico di Bacino regionale, come da Delibera di Giunta Provinciale n. 49 del 18.01.2010;

‐ partecipazione alle sedute delle Conferenze dei servizi referenti e deliberanti con assunzione di responsabilità in merito alle opere da realizzare, soprattutto in merito a interventi complessi, quali ad esempio opere pubbliche e a S.U.A;

‐ la predisposizione tecnica di nulla osta, autorizzazioni e pareri previsti dalle normative vigenti in materia idraulica finalizzati alla realizzazione o al rinnovo di concessioni demaniali già in essere aventi ad oggetto opere sul demanio. Restano escluse le istruttorie tecniche finalizzate alla regolarizzazione di occupazioni con tubazioni idriche nonché le autorizzazioni idrauliche finalizzate al rinnovo di concessioni demaniali per le quali non sia necessaria una approfondita verifica idraulica;

‐ redazione memorie difensive in merito ai ricorsi per ufficio legale;

Per lo svolgimento di tali competenze l’ufficio necessita di tempi piuttosto lunghi (in particolare il regolamento provinciale, di cui alla DCP n. 39 del 05/07/2007, prevede dai 120 gg ai 150 gg per la conclusione dei procedimenti) per svolgere l’istruttoria in modo completo e preciso, data anche l’importanza e la delicatezza delle pratiche presentate all’ufficio. Per ogni procedimento attivato è necessario svolgere una istruttoria preliminare con eventuale richiesta di documentazione e avvio del procedimento ai sensi dell’art. 8 della L. 241/90, sopralluogo e relazione d’istruttoria con controllo approfondito cartaceo ed informatico della documentazione idraulica di conformità agli indirizzi, criteri e disposizioni vigenti dell’Autorità di Bacino di rilievo regionale prodotta a corredo delle istanze. Relativamente alle pratiche che comportano una variante ai piani di bacino o un parere dell’Autorità di Bacino, la vigente normativa(dal 01/01/2010) prevede un iter più complesso che comporta la modifica di tutta la documentazione tecnica oggetto di variante a quella approvata nei vigenti Piani di Bacino (compresa quella cartografica informatizzata con opportuni programmi grafici). La documentazione deve, infatti, essere adeguatamente predisposta per il necessario parere, ai sensi della l.r. n.58/2009, da parte del Comitato Tecnico di Bacino, L’Ufficio Polizia Fluviale nel corso del 2012 ha esaminato circa 150 pratiche delle quali circa 10 sono soggette al parere del Comitato Tecnico di Bacino sono stati rilasciati circa 170 provvedimenti tra cui circa 40 relativi ad opere pubbliche urgenti e si è concluso l’iter per una sola procedura

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di variante puntuale a seguito di parere della Regione, mentre altre sono in attesa della documentazione o del parere vincolante della Regione;. l’ufficio inoltre ha in itinere diverse procedure (circa 40) relative ai condoni edilizi di cui alla l 326/2001 e una decina di autorizzazioni relative alle concessioni di derivazioni idroelettriche. Le competenze in materia URBANISTICA sono suddivise tra diversi uffici:

Ufficio SUG Strumenti Urbanistici Generali; Ufficio BENI AMBIENTALI: Ufficio SUA Strumenti Urbanistici Attuativi; Ufficio ABUSIVISMO EDILIZIO.

L’ espletamento delle attività di controllo di legittimità nei confronti degli atti di pianificazione attuativa approvati dai Comuni della Provincia, si articolano nell'esecuzione delle istruttorie sulla base della documentazione inviata dai Comuni a seguito degli adempimenti approvativi di competenza, in massima parte al fine di fornire il necessario supporto alle valutazioni del CTUP. L’effettuazione di attività di consulenza a favore di tecnici comunali e non, preliminare alla formalizzazione di atti di pianificazione attuativa, e di approfondimento sul territorio in casi specifici, tramite l'effettuazione di sopralluoghi e riprese fotografiche; Il controllo della corretta pianificazione attuativa secondo le procedure previste dalle leggi regionali 24/87 e 36/97 e s.m.i , con le implicazioni legate alla tutela paesistica e alla conformità con i rimanenti strumenti sovraordinate; azioni di controllo della corretta pianificazione secondo le procedure previste dalle citate leggi regionali nell’autorizzazione di interventi di competenza nel campo della tutela paesistica, nella vigilanza sul controllo di legittimità degli atti comunali che assentono interventi urbanistici edilizi, nel controllo del corretto adempimento da parte dei Comuni, delle procedure connesse all’abusivismo edilizio con eventuale intervento sostitutivo. A.T.O. Rifiuti La Segreteria ATO Rifiuti ha curato nel periodo in questione, così come stabilisce il Regolamento di funzionamento dell’ATO, l’istruttoria amministrativa relativa agli argomenti trattati in sede di Conferenza dei Rappresentanti dei Comuni. Si sono svolte alcune conferenze aventi ad oggetto la gestione dello smaltimento nel periodo transitorio, il credito residuo della Soc. Ponticelli a carico dei Comuni conferitori, la procedura di project financing relativa all’impianto unico provinciale di trattamento rifiuti ed annessa discarica di servizio, gli incentivi e le penalità per i Comuni che non hanno raggiunto gli obiettivi di raccolta differenziata fissati dall’A.T.O. Rifiuti ed assunte le conseguenti decisioni in merito. Le riunioni di cui sopra richiedono la preparazione e l’invio delle relative convocazioni, la redazione dei verbali delle riunioni, la predisposizione di atti e provvedimenti conseguenti alle decisioni assunte dall’A.T.O. quali: deliberazioni dell’Ambito, deliberazioni di presa d’atto delle decisioni dell’Ambito da parte della Giunta Provinciale, provvedimenti e determinazioni dirigenziali. La Segreteria A.T.O. Rifiuti oltre a curare l’istruttoria amministrativa sopra citata fornisce un rilevante supporto tecnico ai Comuni relativamente agli argomenti trattati in sede di Assemblea A.T.O. e nell’ambito del Comitato Ristretto. Tale attività si realizza nel fornire consulenze individuali o collettive ai Comuni, nel predisporre relazioni

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esplicative sull’attività svolta dalla Segreteria e nello svolgimento di sopralluoghi sul territorio provinciale, al fine di fornire gli strumenti tecnici idonei al caso specifico e suggerire le soluzioni operative più adatte. Nello specifico la Segreteria ATO Rifiuti ha concluso la predisposizione del progetto preliminare e del progetto definitivo relativo alla realizzazione della discarica pubblica di rifiuti solidi urbani non pericolosi denominata lotto n. 6 Collette Ozotto sita in Bussana di Sanremo, volta a sopperire le esigenze di smaltimento dell’intero quantitativo di r.s.u. e speciali assimilati prodotto dai Comuni della Provincia di Imperia fino alla messa in regime del sistema definitivo, così come previsto dal Piano Provinciale dei Rifiuti della Provincia di Imperia, modificato ed approvato in ultimo con Delibera di Consiglio Provinciale n. 37 del 29.07.2011. Sono tutt’ora in corso le procedure autorizzative per il lotto 6 finalizzate ad avviare l’iter di gara per l’affidamento del servizio di costruzione e gestione della discarica pubblica. Relativamente all’impianto unico provinciale con annessa discarica di servizio in loc. Colli, è stato avviato l’esame, sotto il profilo costruttivo, urbanistico e ambientale, nonché della qualità progettuale, della funzionalità, della fruibilità dell’opera, dell’accessibilità, del rendimento, del costo di gestione e di manutenzione, dei tempi di ultimazione dei lavori, delle tariffe da applicare e della relativa metodologia di determinazione, del valore economico‐finanziario dei piani e del contenuto della bozza di convenzione, di una proposta in project financing presentata, ai sensi dell’art. 153, comma 19, D.Lgs. 163/2006 e s.m.i., da un soggetto privato e, qualora quest’ultimo abbia esito positivo, saranno effettuate le eventuali successive conseguenti fasi secondo quanto stabilito dall’art. 153 sopra citato. In dettaglio sono state chieste diverse integrazioni al soggetto proponente volte a verificare l’interesse pubblico della proposta. Considerata la specificità della materia trattata, l’Ufficio è inoltre stato impegnato in diverse riunioni con la Regione Liguria, con le province liguri e con professionisti del settore con particolare riferimento a progettualità sulla raccolta differenziata e affidamento dei servizi da parte dei Comuni. Sono stati effettuati incontri con la Regione Liguria e con i Comuni della provincia di Imperia per la gestione dei finanziamenti sulla raccolta differenziata e l’avvio dei progetti operativi sul territorio della Provincia per il potenziamento della raccolta differenziata: ‐ gestione del Sistema Informativo integrato di Raccolta Differenziata (SIRD); ‐ attuazione del piano di raccolta differenziata con sollecitazione ai Comuni e assistenza tecnica agli stessi.

Ufficio Rifiuti Sono stati seguiti tutti gli aspetti relativi alla chiusura e sistemazione finale della discarica rsu di Collette Ozotto nei Comuni di Sanremo e Taggia. Attualmente è autorizzata ad un ulteriore lotto (lotto n. 5) per un periodo di 24 mesi al fine di conferire i rifiuti solidi urbani e speciali assimilati prodotti dai Comuni della provincia di Imperia. Sono stati effettuati periodici controlli sulla discarica stessa. E’ in corso la valutazione delle richieste delle ditte Idroedil Srl e Ponticelli Srl circa eventuali crediti vantati su tariffe pregresse. Sono state effettuate verifiche, sopralluoghi e rilasciati provvedimenti inerenti:

o centri di raccolta comunali: autorizzazioni e controlli; o impianti di smaltimento e/o recupero rifiuti gestiti da privati; o controlli su discariche abusive su segnalazioni di Autorità, Enti e privati;

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o collaborazioni con altre autorità ed enti sul controllo di aziende e soggetti che gestiscono impianti. Sono stati effettuati controlli sulle attività di autodemolizione e impianti di recupero dei rifiuti. Sono stati effettuati controlli dei centri comunali e non che svolgono attività di raccolta e trattamento rifiuti elettrici ed elettronici (RAEE) secondo quanto stabilito dalla normativa di settore. Per quanto riguarda la discarica di Ponticelli, attualmente ancora sotto sequestro, il GIP ha autorizzato la Soc. Ponticelli Srl, la Regione Liguria, la Provincia di Imperia e l’ARPAL a porre in essere tutte le misure necessarie volte al mantenimento e miglioramento della stabilità del corpo discarica. Con Provvedimento Dirigenziale n. M/25 del 04.02.2011 è stata definitivamente approvata la stratigrafia del capping disponendo l’avvio immediato dei lavori di che trattasi ai fini della messa in sicurezza della discarica. Attualmente il capping è stato completato e restano da ultimare l’alberatura e parte delle canalizzazioni superficiali. La Provincia prosegue i controlli sulla discarica. Sono state effettuate verifiche, sopralluoghi e rilasciati provvedimenti (diffide, proroghe, autorizzazioni alla gestione, ecc…) inerenti le discariche di inerti presenti sul territorio provinciale e precisamente: ‐ la discarica gestita dalla Soc. Liguria Cave nel Comune di Ventimiglia è attualmente l’unica in esercizio; ‐ la discarica gestita dalla Soc. Cerruti nei Comuni di Imperia e Pontedassio ha fatto richiesta di autorizzazione per un ampliamento. E’ in

corso di rilascio il provvedimento conclusivo; ‐ la discarica gestita dalla Soc. Ecododici nel Comune di S. Bartolomeo al mare risulta chiusa per difformità sugli abbancamenti ed è in corso

presso la Regione Liguria la valutazione di impatto ambientale su un possibile ampliamento, mentre con il Comune di San Bartolomeo al Mare sono in corso le possibili azioni in relazione agli esuberi riscontrati;

‐ la discarica gestita dalla Soc. Ecoterra nel Comune di Pontedassio è attualmente chiusa per problemi di difformità ed adeguamento alla normativa vigente con particolare riferimento alla regimazione idraulica;

‐ della discarica gestita dalla Soc. Cervopark Immobiliare nel Comune di S. Bartolomeo al Mare è in corso di conclusione l’autorizzazione relativa ad una nuova sistemazione finale e chiusura della stessa;

A seguito dell’individuazione da parte dell’Ufficio nell’anno 2011 di un sito per la realizzazione di una discarica pubblica di inerti sul territorio del Comune di Sanremo, sono stati tenuti incontri con l’Amministrazione Comunale interessata demandando alla stessa l’avvio di una procedura per la realizzazione della discarica con l’individuazione di un soggetto privato per l’affidamento della costruzione e gestione tramite un progetto di finanza. La Provincia ha un ruolo di coordinamento e di successiva approvazione del progetto. E’, inoltre, in fase di conclusione l’iter di approvazione di una nuova discarica nel Comune di Terzorio a seguito di istanza presentata dalla Soc. SITER. Negli ultimi mesi dell’anno 2011 alcuni dipendenti dell’ufficio sono stati impegnati quasi esclusivamente per l’accertamento e la contestazione della Ecotassa a tutti i soggetti gestori di discariche di rsu e di inerti. Sono in corso le valutazioni relative ai ricorsi ed opposizioni presentate dalle ditte alle sanzioni comminate.

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Relativamente alle attività semplificate di cui all’art. 216 del D. Lgs. 152/2006, l’ufficio ha provveduto alla verifica dei requisiti propedeutici al rilascio del provvedimento dirigenziale di presa d’atto di inizio attività di recupero rifiuti. Sono state fatte verifiche dei requisiti per le ditte già iscritte al registro provinciale e rinnovo per i nulla osta in scadenza (durata quinquennale). Vengono, altresì, svolti dei controlli periodici sull’attività di recupero secondo quanto disposto dalla normativa A seguito della predisposizione di un progetto per poter avviare le procedure di escussione della polizza fideiussoria relativamente ad un impianto di recupero posto nel greto del fiume Roja e ciò al fine di sopperire a delle inadempienze gestionali di una impresa che nel suo operato ha creato problemi di natura idraulica, sono in corso le procedure di escussione Relativamente alle singole campagne di attività degli impianti mobili di smaltimento e recupero attualmente è presente n. 1 istanza per l’ottenimento della relativa autorizzazione mentre un altro impianto sta già effettuando una campagna di recupero del calcestruzzo proveniente dallo smantellamento delle opere della ferrovia. Ufficio Aria, Rumore ed Energia L’ufficio si è occupato delle seguenti attività: in materia di tutela dell’aria i. Gestione istanze di autorizzazione alle emissioni in atmosfera per nuovi impianti industriali, trasferimento o modifica degli stessi; derivate da

stabilimenti per uso industriale/commerciale ed artigianale soggetti alla disciplina dell’art 269 del D.Lgs 152/06 “Norme in materia ambientale” e rinnovo ex art 281 del citato D.Lgs 152 delle autorizzazioni rilasciate in vigenza del D.P.R. 203/88;

ii. sopralluoghi e verifiche sulle emissioni in siti industriali/artigianali/commerciali, gestione degli esposti in materia di emissioni in atmosfera. Tali attività vengono svolte in collaborazione con il Dipartimento Provinciale ARPAL di Imperia.

iii. monitoraggio della qualità dell’aria; in materia di tutela dell’inquinamento acustico istruttoria per l’approvazione delle classificazioni acustiche comunali e dei piani di risanamento acustico comunali;

in materia di bonifica di siti inquinati istruttoria per il rilascio di certificazione finale di avvenuta bonifica del sito inquinato; gestione conferenze dei servizi in occasione di procedura di bonifica per siti ricadenti in Comuni con meno di 8.000 ab.; partecipazione alle conferenze dei servizi per procedure di bonifica in atto e per quelle attivate da Comuni con più di 8.000 ab;

in materia di politiche energetiche

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gestione campagna di autocertificazione impianti termici; controlli del corretto funzionamento degli impianti termici per i quali è pervenuto esposto; controllo impianti termici del territorio provinciale nei Comuni con popolazione inferiore ai 40.000 ab.; istruttoria per rilascio autorizzazione all’installazione e all’esercizio di impianti di stoccaggio e lavorazione di olii minerali; istruttoria per il rilascio della concessione per distribuzione e vendita di G.P.L.; istruttoria per rilascio autorizzazione installazione e gestione impianti di produzione di energia alimentati a fonti rinnovabili in materia energia rinnovabile promozione programmi di intervento per la promozione delle fonti rinnovabili e del risparmio energetico; autorizzazione impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili. Ufficio Acqua L’ufficio si è occupato delle seguenti attività: 1) Controllo impianti di depurazione acque reflue urbane:

a) esame di progetti per la realizzazione di nuovi impianti di depurazione pubblici o per la modifica di impianti esistenti al fine del rilascio dell’approvazione ai sensi dell’art. 18. della l.r. 43/95;

b) partecipazione a conferenze dei servizi indette dai Comuni per l’esame e l’approvazione dei progetti di cui al punto precedente; c) espressione di pareri su interventi di minore importanza rispetto ai progetti di nuovi impianti che non necessitano di specifica

autorizzazione; d) rilascio autorizzazioni provvisorie e definitive allo scarico per impianti di depurazione al servizio di pubbliche fognature; e) rinnovo delle autorizzazioni allo scarico impianti comunali esistenti aventi durata di quadriennale; f) provvedimenti di proroga delle autorizzazioni allo scarico; g) effettuazione di sopralluoghi agli impianti di depurazione; h) emissione di diffide e revoche di autorizzazioni scarichi urbani a seguito di analisi A.R.P.A.L.; i) controllo del rispetto delle prescrizioni contenute nei provvedimenti autorizzativi; j) gestione e aggiornamento del catasto generale degli scarichi pubblici.

Sul territorio provinciale si contano: n. 7 grandi impianti costieri, autorizzati ai sensi del D.Lgs. 152/99: Imperia, Cipressa, Arma di Taggia, Sanremo, Bordighera, Vallecrosia e Ventimiglia;

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n. 8 impianti di classe 8 al servizio di una popolazione compresa tra i 500 e 2000 abitanti equivalenti: Apricale, Armo, Bajardo, Ceriana, Diano S. Pietro, Dolcedo, Pieve di Teco e Pigna. n. 121 piccoli impianti di classe 7 al servizio di un numero inferiore a 500 abitanti equivalenti.

2) controllo impianti di depurazione a servizio di insediamenti produttivi:

a) esame nuovi progetti insediamenti produttivi e rilascio autorizzazione provvisoria allo scarico; b) rilascio autorizzazioni definitive allo scarico; c) rinnovo autorizzazioni allo scarico aventi durata quadriennale; d) approvazione dei piani di Prevenzione e Gestione delle acque di prima pioggia; e) provvedimenti di proroga delle autorizzazioni allo scarico; f) effettuazione di sopralluoghi agli impianti di depurazione insediamenti produttivi; g) emissione di diffide e revoche di autorizzazioni a seguito di analisi ARPAL o altre violazioni di legge; h) controllo del rispetto delle prescrizioni contenute nei provvedimenti autorizzativi; i) gestione e aggiornamento del catasto generale degli scarichi insediamenti produttivi recapitanti in acque superficiali.

Sul territorio provinciale si contano: n.40 impianti produttivi con scarico in acque superficiali.

Inoltre l’ufficio ha svolto attività di assistenza e collaborazione con i Comuni al fine di risolvere problematiche sulla tutela delle acque dall’inquinamento oltre che promozione e/o partecipazione a incontri tecnici con altri Enti (A.R.P.A.L., A.S.L., ecc.) aventi per oggetto la tutela delle acque. Ufficio Protezione Civile Corsi di formazione per volontari A.I.B. Sono stati effettuati i seguenti corsi: ‐ n. 3 corsi base per “Operatore Antincendio Boschivo” effettuati nei mesi di marzo/aprile, maggio e giugno ‐ formati n. 82 volontari; ‐ n. 1 corso per “Operatore di primo soccorso in A.I.B.” effettuato nel mese di novembre ‐ formati n. 23 volontari; ‐ n. 1 corso per “Guida sicura mezzi fuoristrada” effettuato nel mese di novembre – formati n. 15 volontari; ‐ n. 1 corso sul “Fuoco Prescritto” rientrante nel progetto comunitario denominato “Proterina C” – formati n. 20 volontari. Servizio di reperibilità di Protezione Civile

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Sono stati predisposti i turni di reperibilità di Protezione Civile e si è effettuato il relativo coordinamento. Servizio provinciale di controllo del territorio per il tempestivo avvistamento degli incendi boschivi: Liquidati i rimborsi relativi alle convenzioni 2011. Per il 2012 non si è potuto provvedere alla stipula delle convenzioni per mancanza di risorse finanziarie. Ponte radio provinciale: Si è provveduto a liquidare il rimborso pari al 50% delle spese sostenute dalla Comunità Montana Intemelia per il consumo di energia elettrica, per l’alloggiamento di una stazione radio presso la postazione sita in località Cima Tramontina, nonché si è provveduto all’impegno e liquidazione del canone di locazione relativo alla postazione radio sita in Località Pini del Rosso (Capo Berta), compreso riaddebito costo dell’energia elettrica relativo all’anno 2012, alla Ditta B.B.C. S.r.l. e data comunicazione di disdetta a partire da gennaio 2013. Con direttiva n. 109 del 27.12.2012 la Giunta Provinciale, in relazione all’intenzione di dismissione del ponte radio, ha espresso parere favorevole alla cessione dello stesso a favore del Soccorso Alpino e Speleologico Ligure – Delegazione Provinciale di Imperia. Contributi nel campo della Protezione Civile Sono stati liquidati i contributi assegnati nel mese di dicembre 2011. Ufficio C.E.A.P. (Centro di Educazione Ambientale Provinciale) Il Centro Provinciale di Educazione Ambientale (C.E.A.P.) della Provincia di Imperia rappresenta il livello provinciale del Sistema Ligure di Educazione Ambientale promosso ed attivato dal Ministero dell’Ambiente con il programma IN.F.E.A. (Informazione, Formazione, Educazione Ambientale). Il sistema ligure, strutturato su tre livelli (regionale, provinciale e locale), agisce per meglio promuovere, attuare, progettare interventi di educazione ambientale rivolti verso la sostenibilità dello sviluppo. Il C.E.A.P. della Provincia di Imperia, costituito nei primi anni del 2000, svolge compiti di coordinamento dei C.E.A. locali e di diffusione, sensibilizzazione e comunicazione della cultura ambientale, mediante il confronto con le scuole e la cittadinanza, favorendo processi educativi, informativi e formativi per lo sviluppo sostenibile, nonché con le amministrazione pubbliche supportando l’adozione di buone pratiche per un miglior governo del territorio. Nello specifico il C.E.A.P. ha proseguito nell’attività educativa realizzando alcuni progetti concordati e finanziati dalla Regione Liguria, quali: ‐ conclusione del Progetto SENZA PLASTICA LIGURIA PIU’ BELLA attraverso la realizzazione del Convegno AmbientAzione – Amministrazione,

Educazione e Comunicazione ambientale. Il Convegno, realizzato il 21/04/2012 presso l’Auditorium della Camera di Commercio di Imperia, a fianco degli Amministratori del territorio provinciale e regionale, ha visto intervenire in qualità di relatori soggetti pubblici e privati provenienti da tutto il territorio nazionale (IKEA, Provincia di Trento, Comune di Capannori, Coop, Conad, Università di Parma – Facoltà di Scienze

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Ambientali, etc.) che hanno realizzato progetti di eccellenza in campo ambientale. ‐ Progetto TAM TAM ed. 2012, che ha visto realizzare:

a) il concorso scolastico “Non cambiare il clima: cambia Tu!”, sul tema dei cambiamenti climatici, destinato alle scuole elementari della provincia di Imperia, per il quale, nel mese di maggio 2012, si è proceduto all’esame dei progetti prodotti dalle scuole ammesse al concorso e alla conseguente individuazione della graduatoria finale. Si è provveduto all’organizzazione di una giornata conclusiva presso l’Aula Magna del Polo Universitario Imperiese, alla presenza di tutti gli studenti che hanno partecipato al concorso, i CEA territoriali hanno svolto un breve intervento di formazione sui temi collegati al progetto e sono stati resi noti i dati relativi alle tre scuole classificatesi ai primi tre posti della graduatoria che, (come previsto dal bando), sono state invitate a far pervenire all’Ufficio CEAP le loro richieste in merito all’acquisizione dei beni da consegnare nel corso dell’A.A. successivo, quale premio per la loro classificazione. Successivamente si è avviata la procedura per l’acquisizione dei beni richiesti dei quali si prevede la consegna nel corso dei primi mesi dell’anno 2013;

b) la progettazione/realizzazione/presentazione e distribuzione di un cortometraggio di animazione sul tema dei cambiamenti climatici, realizzato a partire dai disegni dei bambini delle scuole elementari delle quattro province liguri, dal titolo “STOP – Cambiamo il futuro”. Per tali realizzazioni l’Ufficio, di concerto con le altre Province Liguri e ARPAL, ha individuato la Ditta affidataria della realizzazione del filmato, e, in collaborazione con i CEA territoriali e l’Ufficio Scolastico Provinciale, ha provveduto al coinvolgimento delle scuole, al coordinamento dell’attività di produzione dei disegni, alla consegna del materiale realizzato. Ha inoltre fattivamente partecipato a numerosi incontri presso la Provincia di Genova per la progettazione del filmato collaborando allo studio dei contenuti informativi e degli obiettivi di comunicazione da perseguire attraverso tale prodotto. Ha infine realizzato una giornata/evento di presentazione del cartone animato, alla quale hanno partecipato tutte le scuole che hanno aderito al progetto nel mese di novembre 2012.

- Progetto ECOFESTE: bando destinato a fornire contributi alle associazioni/comuni/proloco del territorio della provincia di Imperia che si sono impegnate a realizzare manifestazioni, feste e sagre ecosostenibili. l’Ufficio ha provveduto alla pubblicazione del bando, alla sua trasmissione a tutti i Comuni della Provincia di Imperia, alla pubblicizzazione dello stesso sia attraverso la diffusione di comunicati stampa ai media locali che mediante pubblicazione in evidenza sul portale dell’Amministrazione. E’ stato affidato alla Dott.ssa Eleonora Martini l’incarico di servizio di assistenza tecnica sul progetto in argomento, per l’importo complessivo di € 12.000,00. Si è provveduto quindi: a) alla costituzione della commissione di valutazione prevista a norma di regolamento e alla conseguente individuazione dei soggetti ammessi

a partecipare (totale complessivo nr. 10 ECOFESTE accreditate); b) alla destinazione di un contributo di € 10.000,00 suddiviso al 50% tra i due CEA territoriali (Comune Imperia e Parco delle Alpi Liguri) a

fronte dell’affidamento agli stessi del servizio di assistenza, controllo e monitoraggio delle ECOFESTE accreditate, ai fini della verifica del rispetto delle buone pratiche proposte in fase di presentazione della domanda di partecipazione;

c) al coordinamento e all’assistenza dei soggetti partecipanti nelle fasi di produzione delle rendicontazioni relative alle Ecofeste realizzate, nonché alla raccolta e alla verifica di regolarità delle stesse per la conferma dell’assegnazione del contributo previsto;

d) alla predisposizione degli atti di liquidazione dei contributi per i soggetti beneficiari che hanno regolarmente completato la trasmissione della rendicontazione. Tale attività troverà compimento definitivo nel corso del 2013.

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‐ Progetto POR: l’Ufficio ha dato attivazione al progetto, per il quale era stato ottenuto il finanziamento nel corso del 2011, svolgendo la prima parte dell’attività prevista (fase di ascolto, predisposizione di questionario, analisi e rielaborazione dati) che nell’anno 2013 verrà completato attraverso la realizzazione di tavoli tecnici sul tema della valorizzazione e comunicazione dei SIC marini e terrestri e si concluderà con la realizzazione di un’azione di comunicazione in tal senso.

OBIETTIVO 2.2.2 DISCARICA PUBBLICA DI RIFIUTI SOLIDI URBANI IN LOC. COLLETTE OZOTTO NEI COMUNI DI SANREMO E TAGGIA. L’obiettivo prevede la progettazione di un lotto pubblico di discarica r.s.u. e conseguente procedura di affidamento della concessione di costruzione e gestione dell’impianto ai sensi degli artt. 142 e segg. del D. Lgs. 163/2006 e smi. A seguito della predisposizione del progetto preliminare e del progetto definitivo relativi alla realizzazione del lotto n. 6 della discarica pubblica di Collette Ozotto nei Comuni di Sanremo e Taggia, volta a sopperire le esigenze di smaltimento dell’intero quantitativo di rsu e speciali assimilati prodotto dai Comuni della provincia di Imperia fino alla messa in regime del sistema definitivo (così come previsto dal Piano Provinciale dei Rifiuti della Provincia di Imperia, modificato ed approvato in ultimo con D.C.P. n. 37 del 29.07.2011), la Conferenza dei Sindaci dell’A.T.O. Rifiuti ha approvato tali progetti in data 17.02.2012. Successivamente il progetto è stato approvato con D.C.P. n. 5 del 22.03.2012 con conseguente adeguamento del crono programma previsto dal Piano Provinciale dei Rifiuti. In data 14.03.2012 la Segreteria A.T.O. Rifiuti ha provveduto a trasmettere alla Regione Liguria – Settore V.I.A., n. 2 copie del progetto in questione. In data 31.03.2012 è stato pubblicato sul quotidiano Il Secolo XIX l’avviso relativo all’avvio della procedura di Valutazione d’Impatto Ambientale, così come previsto dall’art. 24 del D. Lgs. 152/2006 e s.m.i.. La Regione Liguria, nell’ambito dell’istruttoria di V.I.A., con nota del 24.05.2012, ha richiesto integrazioni al progetto. L’ufficio ha predisposto nuovi elaborati tecnici fornendo tutte le integrazioni richieste. Sono stati effettuati incontri presso la Regione Liguria per illustrare e chiarire il progetto di cui sopra. Con Decreto n. 431 del 19.10.2012 la Regione Liguria ha rilasciato pronuncia positiva di compatibilità ambientale al progetto per la realizzazione della discarica pubblica lotto n. 6 di Collette Ozotto. Sono stati trasmessi all’ufficio espropri dell’Amministrazione Provinciale di Imperia gli atti per l’avviso di avvio della procedura di esproprio sia dei terreni che della strada di accesso affinchè le aree interessate dal progetto siano in piena disponibilità della stazione appaltante prima dell’avvio della procedura di gara europea. In data 14.10.2012 è stato pubblicato sul quotidiano “LA STAMPA” l’avviso in questione. Inoltre, in data 12.05.2012 è stato pubblicato sul quotidiano locale Il Secolo XIX l’avviso di avvio della procedura di A.I.A., così come previsto dall’art. 24‐quater del D. Lgs. 152/2006 e s.m.i.. In data 22.05.2012 si è tenuta la conferenza dei servizi preliminare seguita in data 26.07.2012 dalla convocazione della conferenza dei servizi referente. Ai fini della convocazione della conferenza dei servizi deliberante necessaria per l’ottenimento dell’Autorizzazione Integrata Ambientale occorreva che i Comuni di Sanremo e Taggia adottassero nei rispettivi Consigli Comunali la variante allo strumento urbanistico comunale con inserimento della prevista discarica. Il Comune di Taggia nel mese di ottobre ha dato corso alla variante prevista, mentre il Comune di Sanremo a tutt’oggi non ha ancora concluso il procedimento rinviando lo stesso a successivi approfondimenti e richiedendo alla Provincia di Imperia di soprassedere al prosieguo dell’iter. Non è stato, quindi, possibile concludere nei termini

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previsti la conferenza dei servizi deliberante. L’Ufficio ha partecipato a numerosi incontri con i rappresentanti del Comune di Sanremo al fine di meglio chiarire il progetto. Parallelamente l’ufficio ha predisposto il capitolato e la bozza di contratto e sta ultimando il bando al fine di avviare la gara europea per l’affidamento in concessione di costruzione e gestione ai sensi degli artt. 142 e segg. del D. Lgs. 163/2006 e s.m.i.. OBIETTIVO 2.2.3 ATTUAZIONE CONVENZIONE TRA LA PROVINCIA DI IMPERIA ED I COMUNI PER LA GESTIONE DELLE FUNZIONI IN MATERIA DI VINCOLO IDROGEOLOGICO. L.R. 7/2011 ART. 3. L’obiettivo prevede l’istruttoria di tutte le pratiche provenienti dai Comuni in materia di Vincolo Idrogeologico. La Provincia infatti, nel rispetto di quanto previsto dall’art.3 della L.R. 7/2011, ha approvato con D.G.P. n° 250 del 21.09.2011 una convenzione per la gestione delle funzioni in materia di vincolo idrogeologico in supporto ai Comuni. Tale convenzione è già stata sottoscritta da un numero significativo di Comuni della provincia ed altri hanno manifestato la volontà di sottoscriverla. La conseguente trasmissione delle pratiche depositate presso tali Comuni è al 31.8.2012 di 84. In tale contesto l’ufficio difesa suolo svolge funzioni di gestione e coordinamento per l’istruttoria di tali autorizzazioni. Le autorizzazioni fino ad oggi rilasciate sono 76 e le pratiche in corso di istruttoria sono 8. OBIETTIVO 2.2.4 ESAME PRATICHE PAESAGGISTICHE PROVENIENTI DAL COMUNE DI BORDIGHERA A SEGUITO DI DICHIARAZIONE DI INIDONEITÀ DEL COMUNE STESSO A PROSEGUIRE L'ESERCIZIO DELLE FUNZIONI SUB‐DELEGATE IN MATERIA DI AUTORIZZAZIONE PAESAGGISTICA (D.D.G. REGIONE LIGURIA N. 242 DELL’10.06.2011). L’obiettivo prevede l’esame delle pratiche paesaggistiche provenienti dal Comune di Bordighera a seguito di dichiarazione di non idoneità del Comune stesso a proseguire l’esercizio delle funzioni sub delegate in materia paesaggistica. Fino ad oggi le pratiche pervenute nel corrente anno dal Comune sono state 292 e per tutte si è dato corso all’istruttoria tecnica.

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PROGETTO N. 7 GESTIONE TECNICA DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE PUBBLICA ISTRUZIONE ANTISISMICA – AZIONE ANTISISMICA E PUBBLICA ISTRUZIONE

OBIETTIVI


OBIETTIVO 2.7.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE Il Settore Gestione Tecnica del Patrimonio Immobiliare Pubblica Istruzione Antisismica ha articolato, nel periodo preso in esame, l’attività sulla base di quanto previsto nella relazione allegata al bilancio di previsione compatibilmente con le risorse disponibili a L’ufficio istruzione al 31 dicembre 2012 ha svolto la seguente attività amministrativa. - Adeguamento del vigente Piano Provinciale di dimensionamento della rete scolastica anno 2008/13:

‐ nei primi mesi dell’anno la Regione Liguria ha riaperto le procedure di dimensionamento della rete scolastica e di revisione dell’offerta formativa. In base alle indicazioni regionali il Settore ha avviato l’attività istruttoria, sono state effettuate le consultazioni con le Istituzioni scolastiche interessate e sono state acquisite le relative proposte di modifica. Con deliberazione del Consiglio Provinciale n. 77 del 19 dicembre 2012 sono state approvate le integrazioni al vigente Piano di dimensionamento della rete scolastica e dell’offerta formativa riguardante la scuola secondaria di secondo grado. La deliberazione è stata trasmessa alla Regione Liguria che con deliberazione del Consiglio Regionale n. 2 del 22/01/2013 ha adottato gli adeguamenti al Piano regionale dell’offerta formativa.

- Gestione del fondo relativo alle spese telefoniche, di cancelleria e varie d’ufficio delle scuole secondarie di secondo grado (Legge 23/96): a) il Settore , contattate le scuole di competenza, ha provveduto alla ripartizione ed assegnazione ai licei scientifici e classici ed agli istituti tecnici e professionali del fondo per l’anno 2012 rimodulato a seguito del Decreto Legge 6 luglio 2012 n. 95 e della conseguente deliberazione del Consiglio Provinciale n. 57 del 27/09/2012; b) previo esame dei rendiconti presentati dagli Istituti scolastici, il Settore ha provveduto alla liquidazione delle somme dovute a saldo relativamente all’anno 2011. (n. 8 provvedimenti).


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- Servizi di supporto organizzativo del servizio di istruzione per gli alunni con handicap o in situazione di svantaggio di cui all’art. 139, lett. c del D.Lgs. n. 112/98 e s.m.i.: a) il Settore ha predisposto il bando rivolto ai dirigenti scolastici delle scuole secondarie di secondo grado e diretto alla presentazione entro il 31 maggio dei progetti volti a migliorare l’integrazione scolastica e formativa degli alunni disabili, dopodiché ha provveduto ad esaminare i 23 progetti pervenuti ed ha convocato il Gruppo di coordinamento per l’handicap per l’approvazione degli stessi. Sulla base delle risultanze dell’attività istruttoria il Gruppo di coordinamento ha approvato 21 progetti. Con successiva deliberazione di Giunta Provinciale n. 279 del 29/11/2012 e determina dirigenziale n. 1158 del 10/12/2012 sono stati individuati gli istituti scolastici beneficiari ed assegnate le relative risorse finanziarie. b) relativamente ai progetti assegnati nelle annualità precedenti, il Settore, previo esame delle relazioni sull’attuazione dei progetti e della documentazione delle spese sostenute, svolge l’attività amministrativa diretta alla liquidazione a saldo di quanto dovuto ( n. 17 provvedimenti).

- Accordo di programma per l’integrazione, l’inclusione sociale e il successo formativo nelle istituzioni scolastiche autonome (delibera di C.P n. 68 del 29/09/2009): ‐ il Settore, in collaborazione con l’Ufficio Scolastico Provinciale, ha iniziato ad esaminare i progetti sulla dispersione scolastica predisposti dalle scuole medie superiori. I progetti selezionati verranno finanziati con le risorse stanziate per l’attuazione dell’ultima annualità dell’Accordo sopraccitato.

- Consulta regionale per gli studenti (art. 72 legge regionale 18/2009): ‐ il Settore, su richiesta della Regione Liguria, ha attivato le procedure dirette all’elezione dei tre rappresentanti degli studenti degli Istituti secondari di secondo grado assegnati alla Provincia di Imperia in seno alla Consulta regionale. In particolare ha provveduto a convocare l’assemblea elettiva articolata su base distrettuale coordinandone i lavori.

- Progetto “V.I.A. – Volontari in azione per la sicurezza stradale”. La Provincia di Imperia ha aderito in qualità di partner a detto Progetto bandito dall’Unione delle Province d’Italia, finanziato a valere sulle risorse del Ministero della Gioventù e patrocinato dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri. Nel primo semestre del 2012 il Settore: a) ha realizzato le fasi conclusive del Progetto e precisamente la compagna di comunicazione e diffusione attraverso la realizzazione di uno spot televisivo la cui area di diffusione ha riguardato i territori della Provincia di Cuneo, Provincia di Imperia e Comune di Loano nonché la realizzazione della cerimonia di consegna degli attestati di “Volontario della sicurezza stradale” agli alunni delle scuole medie superiori che hanno aderito all’iniziativa. (n. 5 provvedimeti); b) ha predisposto e trasmesso alla Provincia di Cuneo, ente capofila, il rendiconto della spese sostenute.

- Coordinamento attività extrascolastiche delle palestre degli Istituti scolastici di competenza. - Convenzione con l’Alliance Francaise della Riviera dei Fiori diretta al mantenimento del Centro Italo – Francese di documentazione pedagogica.

L’Ufficio ha provveduto alla definizione delle questioni inerenti l’erogazione dei contributi in relazione all’approvazione dei rendiconti in vigenza della convenzione.

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- Partecipazione ad iniziative scolastiche diverse. 1. Progetto Regionale di Educazione alla Mondialità e alla Pace “Cooper‐Amiamioci”. Il progetto, finanziato dalla Regione Liguria nell’ambito degli interventi di interesse regionale per la cooperazione allo sviluppo, la solidarietà internazionale e la pace, prevede la partecipazione delle Province liguri costituite in partnerschip con l’U.R.P.L. quale organismo capofila del raggruppamento. Il Settore, in collaborazione con l’Ufficio Scolastico Provinciale, ha individuato le due scuole partecipanti al progetto e sta collaborando con le stesse per la realizzazione delle iniziative previste. 2. A conclusione delle iniziative di celebrazione del 150° anniversario dell’Unità d’Italia realizzate con le scuole medie superiori nel corso del 2012, sono state organizzate due manifestazioni conclusive presso il Liceo “A. Aprosio” di Ventimiglia e presso il Liceo “G.B. Cassini”di Sanremo.

- Partecipazione alle riunioni del Comitato Regionale per l’Istruzione e la Formazione e del Gruppo di Lavoro Interistituzionale Provinciale.

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PROGETTO N. 9 POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO FORMAZIONE PROFESSIONALE SERVIZI SOCIALI CENTRI PER L’IMPIEGO

OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 2.9.1 Garanzia della funzione 90 2012 2.9.2 Riqualificazione Operatori Socio

Sanitari 5

2012/2013 2.9.3 Progetto Tirocini presso Uffici Giudiziari

2

2012 2.9.4 La Provincia in vetrina: incontro televisivo di informazione

1

2012 2.9.5 Il centro antiviolenza: il valore della persona.

2

STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012 OBIETTIVO 2.9.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE

Politiche attive per il lavoro ‐ Formazione professionale Servizio Programmazione – Selezione Progetti – Promozione Occupazionale Piano operativo provinciale di istruzione e formazione professionale (L.R. n. 18/2009 e s.m.i. – art. 62) - D.G.P. n. 183 del 26/07/2012 – “Piano operativo provinciale di istruzione e formazione professionale anni 2010‐2011 – Proroga anno 2012.

Approvazione”. Disposizioni di attuazione del Piano operativo provinciale di istruzione e formazione professionale Nell’anno 2012 sono stati emanati i seguenti Avvisi pubblici Provinciali:

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- D.G.P. n. 206 del 23/08/2012 – “F.S.E. – P.O. C.R.O. 2007/2013 – Asse III ‐ Attività formative rivolte a giovani con disabilità (attività specializzata) ‐ Avviso pubblico per la presentazione di progetti anno scolastico/formativo 2012/2013”.

- D.G.P. n. 257 del 08/11/2012 – “F.S.E. – P.O. C.R.O. 2007/2013 – Asse I ‐ Asse II ‐ Avviso pubblico per la presentazione di progetti formativi per Azioni formative per occupati e disoccupati”.

- D.G.P. n. 283 del 29/11/2012 – “F.S.E. – P.O. C.R.O. 2007/2013 – Asse II ‐ Avviso pubblico per la presentazione di domande di finanziamento relative ad Aiuti per supportare la creazione di nuove iniziative economiche”.

- D.G.P. n. 297 del 14/12/2012 – “Avviso Pubblico per la presentazione di progetti formativi per Piani formativi aziendali, settoriali e territoriali, e iniziative formative a domanda individuale (Legge 236/1993) ‐ Iniziative formative a domanda individuale (Legge 53/2000 ‐ articolo 6 – comma 4)”.

Valutazione progetti Si riporta di seguito il prospetto riepilogativo dell’attività “Valutazione progetti”.

Tot. Corsi Edizioni di corso

Allievi Costo Fondo Pubblico Fondo Privato

TOTALE PROGETTI VALUTATI 301 536 5.556 11.529.280,45 11.529.280,45 ‐ TOTALE PROGETTI ACCETTATI 178 193 1.631 8.892.806,29 8.892.806,29 ‐ TOTALE PROGETTI SOSPESI RECUPERATI 38 52 689 386.719,87 386.719,87 ‐ TOTALE PROGETTI AFFIDATI (accettati + sospesi recuperati) 216 245 2.320 9.279.526,16 9.279.526,16 ‐ TOTALE PROGETTI RICONOSCIUTI 17 46 ‐ ‐ ‐ TOTALE PROGETTI SOSPESI (esclusi progetti inseriti in Catalogo) 11 11 150 548.954,80 548.954,80 ‐ TOTALE PROGETTI SOSPESI (inseriti in Catalogo) 55 231 3.060 1.688.089,26 1.688.089,26 ‐ TOTALE PROGETTI RESPINTI 2 3 26 12.710,23 12.710,23 ‐

Piani attuativi – Approvazione graduatorie – Riconoscimento corsi Nell’anno 2012 sono stati approvati i Piani attuativi, le relative graduatorie e riconosciuti i corsi di seguito indicati: - P.D. n. i‐4 del 17/01/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse I Adattabilità – Piano IM11.53.B2 Iniziative

formative a domanda individuale ‐ Legge 53/2000 ‐ prima tranche. Revoca voucher cod. 7000 e 8200.” - P.D. n. i‐35 del 30/01/2012 – “Corso biennale per acconciatore – Parrucchieri Gori SNC Sede di Arma di Taggia – Riconoscimento attività

formativa per n. 1 edizione”. - P.D. n. i‐50 del 08/02/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano IM11II.COSTA Formazione

disoccupati COSTA CROCIERE SPA. Approvazione”.

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- P.D. n. i‐62 del 14/02/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano IM11II.06 Percorsi integrati di formazione mirati agli studenti del 4° e 5° anno degli Istituti Scolastici Superiori. Approvazione”.

- P.D. n. i‐70 del 17/02/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse III Inclusione sociale ‐ Piano IM11III.11 Interventi integrati rivolti all'inserimento dei soggetti svantaggiati nel mercato del lavoro. Approvazione”, così come rettificato con P.D. n. i‐103 del 07/03/2012.

- P.D. n. i‐80 del 22/02/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse III Inclusione sociale ‐ Piano IM11III.12 Formazione per disoccupati iscritti nelle liste speciali di cui alla Legge n. 68/1999. Approvazione”.

- P.D. n. i‐99 del 06/03/2012 – “Corso abilitante per commercio e somministrazione alimenti e bevande – CE.S.CO.T. Sedi di Imperia e di Sanremo – Riconoscimento attività formativa per n. 6 edizioni”.

- P.D. n. i‐100 del 06/03/2012 – “Corso preparatorio all’esame per l’iscrizione nel ruolo degli Agenti d’Affari in mediazione sezione immobiliare – CE.S.CO.T. Sedi di Imperia e di Sanremo – Riconoscimento attività formativa per n. 3 edizioni”.

- P.D. n. i‐118 del 13/03/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano IM11II.07 Percorsi integrati di formazione e tirocini aziendali (work experience) per professionalità richieste dal mercato. Approvazione”, così come rettificato con P.D. n. i‐124 del 14/03/2012.

- P.D. n. i‐139 del 22/03/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano IM11II.06 Percorsi integrati di formazione mirati agli studenti del 4° e 5° anno degli Istituti Scolastici Superiori. Recupero progetto sospeso”.

- P.D. n. i‐143 del 26/03/2012 – “Corso per estetista dipendente – ADFOR Sede di Sanremo – Riconoscimento attività formativa per n. 1 edizione”.

- P.D. n. i‐144 del 26/03/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano IM11II.08 Formazione superiore post diploma. Approvazione”.

- P.D. n. i‐154 del 02/04/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano IM11II.09 Formazione superiore post laurea. Approvazione”.

- P.D. n. i‐155 del 02/04/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano IM11II.10 Azioni formative‐informative per supportare la creazione d'impresa. Approvazione”.

- P.D. n. i‐158 del 03/04/2012 – “Corso per abilitazione professionale di estetista – Accademia Formativa SRL Sede di Imperia – Riconoscimento attività formativa per n. 1 edizione”.

- P.D. n. i‐172 del 16/04/2012 – “Corso unico sperimentale per addetto alle attività di bonifica da amianto e dirigente delle attività di bonifica da amianto – C.P.F.P. PASTORE SRL Sede di Imperia – Riconoscimento attività formativa per n. 1 edizione”.

- P.D. n. i‐184 del 23/04/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano IM11II.03 Aiuti per supportare la creazione d’impresa, l’autoimprenditorialità ed il lavoro autonomo. Approvazione”.

- P.D. n. i‐205 del 15/05/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse I Adattabilità – Piano IM12I.OSS1 Interventi di riqualificazione per Operatori Socio‐Sanitari. Approvazione”.

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- P.D. n. i‐213 del 21/05/2012 – “Corso professionale abilitante per commercio settore alimentare e somministrazione di alimenti e bevande – I.TER SRL Sede di Sanremo – Riconoscimento attività formativa per n. 2 edizioni”

- P.D. n. i‐214 del 21/05/2012 – “Corso per abilitazione professionale di estetista – CE.A.FORM SRL Sede di Sanremo – Riconoscimento attività formativa per n. 2 edizioni”.

- P.D. n. i‐215 del 21/05/2012 – “Corso professionale per l’attività di agente e rappresentante di commercio – ISCOT Liguria Sedi di Imperia e di Sanremo – Riconoscimento attività formativa per n. 4 edizioni”.

- P.D. n. i‐226 del 30/05/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse I Adattabilità Piano IM11I.04 Formazione continua per occupati ad accesso individuale su Catalogo provinciale – Asse II Occupabilità Piano IM11II.05 Formazione per disoccupati ad accesso individuale su Catalogo provinciale. Approvazione”.

- P.D. n. i‐236 del 12/06/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse I Adattabilità – Asse II Occupabilità. Approvazione Catalogo dei corsi di formazione ad accesso individuale Edizione giugno 2012”.

- P.D. n. i‐255 del 25/06/2012 – “Corso per abilitazione professionale all’esercizio dell’attività professionale di acconciatore ‐ 600 ore – Parrucchieri Gori SNC Sede di Arma di Taggia – Riconoscimento attività formativa per n. 2 edizioni”.

- D.D. n. 677 del 18/07/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse III Inclusione Sociale ‐ Piano pubblicizzazione Avviso Pubblico Preavviso formazione specializzata a.s. 2012/2013 ‐ codice IM12III.01.P. Codice Identificativo Gara 4423119942. Approvazione piano, affidamento pubblicazione, impegno di spesa”.

- D.D. n. 761 del 23/08/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse III Inclusione Sociale ‐ Piano pubblicizzazione Avviso Pubblico Estratto Avviso formazione specializzata a.s. 2012/2013 ‐ codice IM12III.01.S. Codice Identificativo Gara 4487368537. Approvazione piano, affidamento pubblicazione, impegno di spesa”.

- P.D. n. i‐393 del 12/09/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse I Adattabilità – Piano IM12I.OSS2 Interventi di riqualificazione per Operatori Socio‐Sanitari. Approvazione”.

- P.D. n. i‐415 del 21/09/2012 – “Corso professionale per il commercio relativi al settore merceologico alimentare e abilitanti per l’attività di somministrazione al pubblico di alimenti e/o bevande – ore 100 ‐ ISCOT LIGURIA Sedi di Imperia e di Sanremo – Riconoscimento attività formativa per n. 6 edizioni”.

- D.D. n. 854 del 25/09/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano pubblicizzazione Avviso Pubblico “Preavviso Assi I II III L. 236 settembre 2012” ‐ codice IM12II.P. Codice Identificativo Gara 45572032E2. Approvazione piano, affidamento pubblicazione, impegno di spesa”.

- P.D. n. i‐423 del 25/09/2012 – “Nucleo di valutazione delle azioni discendenti dalla programmazione provinciale in tema di politiche formative e del lavoro. Conferma per l’annualità 2012”.

- P.D. n. i‐445 del 08/10/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse III Inclusione sociale ‐ Piano IM12III.01 Attività formative rivolte a giovani con disabilità (Attività specializzata) a.s. 2012/2013. Approvazione”.

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- P.D. n. i‐455 del 11/10/2012 – “Addetto ai servizi di controllo delle attività di intrattenimento e di spettacolo in luoghi aperti al pubblico o in pubblici esercizi ‐ ore 90 ‐ CE.S.CO.T. Sedi di Imperia e di Sanremo ‐ Riconoscimento attività formativa per n. 6 edizioni”.

- P.D. n. i‐461 del 15/10/2012 – “Corso professionale abilitante per agenti d'affari in mediazione – settore agenti immobiliari con mandato a titolo oneroso ‐ ore 100 ‐ ISCOT LIGURIA Sedi di Imperia e di Sanremo ‐ Riconoscimento attività formativa per n. 4 edizioni”.

- P.D. n. i‐477 del 23/10/2012 – “Corso per ABILITAZIONE PROFESSIONALE DI ESTETISTA ‐ ore 900 ‐ ESTETICA E'…DI ZELONI MARA Sede di Arma di Taggia – Riconoscimento attività formativa per n. 2 edizioni”.

- P.D. n. i‐478 del 23/10/2012 – “Corso per ESTETISTA DIPENDENTE ‐ ore 1800 ‐ ESTETICA E'…DI ZELONI MARA Sede di Arma di Taggia ‐ Riconoscimento attività formativa per n. 2 edizioni”.

- P.D. n. i‐480 del 30/10/2012 – “Corso per ESTETISTA DIPENDENTE ‐ ore 2000 ‐ ACCADEMIA FORMATIVA SRL Sede di Imperia ‐ Riconoscimento attività formativa per n. 2 edizioni”.

- P.D. n. i‐494 del 06/11/2012 – “Corso BIENNALE PER ACCONCIATORE ‐ ore 1800 ‐ PARRUCCHIERI GORI SNC Sede di Arma di Taggia ‐ Riconoscimento attività formativa per n. 1 edizione”.

- D.D. n. 1050 del 15/11/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse III Inclusione Sociale ‐ Piano pubblicizzazione Avviso Pubblico “Estratto Avviso Assi I II Novembre 2012” ‐ codice IM12II.S. Codice Identificativo Gara 4683572DDE. Approvazione piano, affidamento pubblicazione, impegno di spesa”.

- P.D. n. i‐535 del 27/11/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità e Asse III Inclusione sociale ‐ Piano IM12II.III02 Percorsi di qualifica biennale in formazione professionale – secondo anno. Approvazione”.

- D.D. n. 1121 del 05/12/2012 – “F.S.E. ‐ P.O. Ob. Competitività Regionale e Occupazione ‐ Asse II Occupabilità ‐ Piano pubblicizzazione Avviso Pubblico “Estratto Avviso Aiuti Creazione impresa dicembre 2012” ‐ codice IM12II.11.S. Codice Identificativo Gara 4746489E9E. Approvazione piano, affidamento pubblicazione, impegno di spesa”.

- D.D. n. 1178 del 18/12/2012 – “L. 236/1993 ‐ Piano pubblicizzazione Avviso Pubblico “Estratto Avviso L. 236 L. 53 Dicembre 2012” ‐ codice IM12.236.S. Codice Identificativo Gara 4799663733. Approvazione piano, affidamento pubblicazione, impegno di spesa”.

Servizio Gestione Istituzione affidamento e impegno, convenzionamento e gestione dei piani derivanti all’approvazione della programmazione: Prosecuzione gestione del Piano di Formazione degli apprendisti IM07APP. Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 33 del 18/01/2012 del Piano IM11I.OSS “Interventi di riqualificazione per

Operatori Socio‐Sanitari, che prevede n. 1 corso, predisposizione atti convenzionali e gestione dello stesso; Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposte con diverse determinazioni dirigenziali dei Piani IM11I.AD – IM11II.AD “Catalogo di

azioni per lavoratori in CIG in deroga o in mobilità in deroga, atti convenzionali e gestione degli stessi;

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Istituzione, affidamento e impegno di spesa corsi L. 236/1993 “Piani formativi aziendali, settoriali e territoriali, gestione degli stessi; Istituzione, affidamento e impegno di spesa corsi Legge 53/2000 e gestione degli stessi; Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 201 del 06/03/2012 e D.D. n. 444 del 15/05/2012 del Piano IM11II.06

“Percorso integrati di formazione mirati agli studenti del 4° e 5° anno degli Istituti Scolastici Superiori, che prevede n. 9 corsi, predisposizione atti convenzionali e gestione degli stessi;

Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 242 del 15/03/2012 del Piano IM11II.COSTA “Formazione disoccupati Costa Crociere s.p.a.” che prevede n. 2 corsi, predisposizione atti convenzionali e gestione degli stessi;

Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 322 del 03/04/2012 del Piano IM11III.12 “Formazione per disoccupati iscritti nelle liste speciali di cui alla Legge n. 68/1999” che prevede n. 1 corso, predisposizione atti convenzionali e gestione dello stesso;

Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 326 del 04/04/2012 e D.D. n. 397 del 02/05/2012 del Piano IM11III.11 “Interventi integrati rivolti all’inserimento dei soggetti svantaggiati nel mercato del lavoro” che prevede n. 3 corsi, predisposizione atti convenzionali e gestione degli stessi;

Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 447 del 15/05/2012 del Piano IM11II.07 “Percorsi integrati di formazione e tirocini aziendali per professionalità richieste dal mercato” che prevede n. 8 corsi, predisposizione atti convenzionali e gestione degli stessi;

Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 449 del 15/05/2012 del Piano IM11II.09 “Formazione superiore post laurea” che prevede n. 2 corsi, predisposizione atti convenzionali e gestione degli stessi;

Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 450 del 15/05/2012del Piano IM11II.10 “Azioni formative – informative per supportare la creazione di impresa” che prevede n. 1 corso e gestione dello stesso;

Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 501 del 29/05/2012 del Piano IM11II.08 “Formazione superiore post diploma” che prevede n. 3 corsi, predisposizione atti convenzionali e gestione degli stessi;

Integrazione impegno di spesa percorsi triennali sperimentali 2010/2013 – secondo anno; Istituzione, affidamento e impegno di spesa con D.D. n. 622 del 04/07/2012, D.D. n. 632 del 06/07/2012 , D.D. n. 651 del 13/07/2012 e

D.D. n. 771 del 28/08/2012 del Piano IM11II.03 “Aiuti per supportare la creazione di impresa, l’autoimprenditorialità ed il lavoro autonomo;

Integrazione impegno di spesa con D.D. n. 764 del 24/08/2012 del Piano IM10.III.15; Gestione corsi riconosciuti (ai sensi dell’art. 76 della L.R n. 18 del 11/05/2099) ad organismi non accreditati. Nomina Commissioni d'esame con espletamento funzioni di presidenza. Avvio Piano Apprendistato Professionalizzante 2010 codice IM10APP; Avvio Percorsi di Qualifica Biennale in Formazione professionale ‐ 2° anno del Piano IM12II.III.02 che prevede n. 2 corsi; Avvio attività formative rivolte a giovani con disabilità (attività specializzata) a.s. 2012‐2013 del Piano IM12III.01 che prevede n. 3 corsi;

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Istituzione, affidamento e impegno di spesa disposto con D.D. n. 935 del 15/10/2012 del Piano IM12I.OSS2 “Interventi di riqualificazione per Operatori Socio‐Sanitari” che prevede n. 3 edizioni.

Spesa impegnata al 31/12/2012 € 2.624.891,00 Servizio Monitoraggio ‐ Gestione Finanziaria Nel periodo considerato sono state gestite le risorse finanziarie trasferite dalla Regione in termini di finanziamenti/contributi erogati ai soggetti attuatori ed imprese, elaborazione di dati significativi utilizzando il sistema informativo Lotus da trasmettere alla regione nelle modalità e con le cadenze individuate dalle disposizioni attuative reg.li 2007‐2013. Linee di finanziamento:

Ob. C.R.O. FSE codice Piani IM09‐IM10‐IM11 finanziamento complessivo di € 6.926.154,14; Ob. C.RO. FSE codice Piani IM12 finanziato per € 3.139.258,77 competenza 2012 , per € 290.083,78 sui residui annualità 2008 per €

50.833,25 sui residui annualità 2009 e per € 62.324,20 sui residui annualità 2010; Ob. CRO FSE assistenza tecnica per un importo di € 511.060,00; Percorsi triennali codice IM08TS (€2.028.716,00) ‐ IM09TS (€ 2.137.400,50) IM10TS (€ 2.218.830,00) –IM11TS ( € 1.867.938,80); Fondi regionali :IM09 –IM10 – IM11 per € 577.161,00; Piano straordinario ammortizzatori sociali codice Piani IM09AC (€ 700.000,00) IM09AD –IM011AD (€ 540.000,00), Legge 236/93 Interventi urgenti a sostegno occupazione codice piani IM08236 (€ 588.858,48) –IM11.236 (€ 435.548,24)‐ IM12.236 (€

165.548,24); Legge 53/2000 finanziamento per progetti di formazione destinati a lavoratori occupati codice piani IM08.53 di € 106.555,00 –IM1153 di €

54.669,00; Piano Apprendistato codice piani IM07APP (di € 909.352,00) IM09APP (di € 267.708,00) Piano apprendistato ano 2012 per € 130.000; Operatori socio sanitari codice IM11I.OSS (DI £ 150.000,00). FSE ASSE III Inclusione sociale “tutte le abilità al centro” per un importo complessivo di € 3.424.844,65 (codice IM12III.AB2) Piano relativo alla sicurezza sul lavoro per complessive 59.280,00;

Le risorse di cui sopra sono state corrisposte ai soggetti attuatori della formazione con anticipazioni, acconti e saldi secondo le modalità previste dalle disposizioni regionali 2009/2013. Prima di procedere alla liquidazione, così come previsto dal manuale dei controlli , sono state validate sul sistema lotus notes le domande di rimborso trasmesse on line dagli Enti/Aziende previo controllo, a campione, delle spese effettivamente

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sostenute e pagate. Con Provvedimenti Dirigenziali, per un totale di n.ro 383 sono state liquidate le fatture ricevute, previa verifica della documentazione necessaria prevista dalla normativa comunitaria, regionale e Nazionale. La validazione informatica delle domande di rimborso dei finanziamenti FSE è stata di complessive € 3.719.657,72. L’ufficio ha richiesto alla Regione lo sblocco di cassa delle risorse relative alla annualità precedenti dimostrando la performance raggiunta sugli impegni, sulle erogazioni e sulle certificazioni di spesa. Inoltre è stata implementata la pista di controllo su Intranet aggiornando le tabelle di dettaglio per le attività 2009/2010/2011/2012 (ogni azione/attività formativa deve essere gestita con i movimenti di Impegno, variazione, convenzione, anticipi, acconti, saldi , certificazione della spesa in itinere, rendiconto presentato, rendiconto approvato, economie risultanti) accorpate per ogni linea di finanziamento, così come è stata implementata la base dati Lotus Notes condivisa con la Regione ed il Ministero del lavoro. Sono stati altresì individuati sul Peg i residui relativi ai rendiconti approvati delle annualità 2008‐2009‐2010 utilizzati dalla Regione per gli impegni del Piano Annuale 2012 per un importo globale di € 391.842,55. L’Ufficio, trimestralmente ha elaborato i dati finanziari per il monitoraggio e ha trasmesso alla Regione le attestazioni realizzate nelle modalità previste dalle disposizioni regionali in cui vengono elaborati ed aggregati per misura e per linee di finanziamento gli stanziamenti della Programmazione Comunitaria FSE 2007‐2013, dell’Apprendistato e dei Fondi Regionali e Ministeriali ed il loro stato di avanzamento. Complessivamente l’importo monitorato al 31/12/2013 (ses. 2007‐2013) risulta: CPOP Impegnato

prov. Anticipi erogati

Saldo erogato Rendicontato Pag. benef. finale

236 1.774.095,29 768.105,66 473.138,05 155.428,32 88.140,03 A.A. 3.377.970,64 1.894.890,67 428.067,89 1.854.787,36 105.594,09 FONDO OCC. 3.691.145,38 2.816.6000,19 26.617,13 591.230,82 572.585,84 FSE 2007‐2013

34.288.544,79 22.314.264,19 6.360.937,71 28.472.371,27 18.883.201,77

ORD 8.781.637,99 6.465.302,99 758.615,06 2.720.241,95 1.518.269,12 SIC 164.000,00 108.9950,57 0,00 150.820,37 155.301,83 Servizio Controlli Finanziari Attività di rendicontazione e certificazione della spesa. Nel periodo in esame si è provveduto all’acquisizione, alla valutazione e all’approvazione dei rendiconti relativi alle attività finanziate con:

- fondi P.O. ob CRO FSE 2007‐2013 programmazione 2009:

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‐ per un importo pari a € 1.211.666,23 relativo al finanziamento di cui alla dgr 364/2009 ‐ per un importo pari a € 1.200.161,32 relativo al finanziamento di cui alla dgr 710/2010;

- fondi P.O. ob CRO FSE 2007‐2013 programmazione 2010: ‐ per un importo pari a € 48.440,19 relativo al finanziamento di cui alla dgr 1265/2010 asse I.

Sono state inoltre rendicontate le azioni relative:

- al Piano Anticrisi - al Piano sicurezza SIC per un importo pari a € 150.820,37 - al Piano Informatica Terza Età

In applicazione del Reg. UE 1828/06 e del manuale dei controlli di primo livello dell’autorità di gestione della Regione Liguria, approvato con decr.dir. 2064/08, l’ufficio ha inoltre provveduto a certificare trimestralmente le spese sostenute dai beneficiari finali relativamente all’ob. C.R.O – FSE 2007‐2013. Tutte le domande di rimborso sono state soggette a una serie di verifiche:

controllo informatizzato della domanda in relazione agli aspetti amministrativi e finanziari, mediante una verifica a tavolino della documentazione cartacea;

controlli amministrativi sul rispetto delle norme comunitarie, nazionali e regionali; verifica documentale degli aspetti finanziari su un campione di spese pari al 5% in termini di numero dei documenti di spesa , come da

listato allegato alla domanda di rimborso. Al termine di ogni verifica, sulla base degli esiti dei controlli, è stato compilato un verbale e registrato sul sistema informatico FP 2000. Dal 01/01/2012 al 31/12/2012 sono state gestite in termini finanziari domande di rimborso per un ammontare pari a € 3.998.738,23. Sulla base delle domande di rimborso controllate e certificabili sono stati fatti ulteriori controlli in loco, presso i beneficiari finali, di tipo amministrativo, contabile e finanziario, sulla base di check list predefinite. Si tratta di verifiche a campione (10% del valore complessivo delle domande di rimborso) sulla totalità delle domande di rimborso, stratificate per asse e pervenute nel trimestre di riferimento. Limitatamente alla domanda di rimborso estratta è stata fatta una ulteriore verifica a campione sugli originale dei documenti contabili, pari ad almeno al 30% in termini di numero di documenti di spesa come da listato allegato alla domanda di rimborso e una verifica in contabilità generale delle registrazioni contabili dei costi e pagamenti. Dal 01/01/2012 al 31/12/2012 sono stati effettuati controlli in loco su domande di rimborso per un ammontare pari a € 842.471,81. Servizio Controlli Amministrativi – Fisico Tecnici

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Si riporta di seguito una breve sintesi esplicativa dell’attività ispettiva svolta nel periodo 01.01.2012 – 31.12.2012, compito dell’Ufficio Vigilanza.

1. Verifica ex ante di idoneità locali e attrezzature

Nel corso del periodo in questione sono state rilasciate n. 41 autorizzazioni di idoneità ai soggetti beneficiari di attività formativa.

2. Ispezione di vigenza corso su operazioni corsuali in essere

L’Amministrazione Provinciale di Imperia attraverso la propria funzione ispettiva istituita al fine di accertare la conformità della realizzazione del corso al progetto, sia dal punto di vista degli adempimenti amministrativi, sia dal punto di vista del preventivo finanziario approvato e nel rispetto di quanto previsto dalla Regione Liguria, con deliberazione di Consiglio Regionale n. 30 del 7/3/95 “Direttive alle Province in materia di vigilanza sulle attività formative e di attività ispettiva”, ha proseguito nell’attività di ispezione amministrativa denominata “Ispezione di vigenza corso” finalizzata alla verifica dello svolgimento dell’attività formativa convenzionata. Nel periodo in questione, in relazione ai soggetti e alla tipologia di attività formativa oggetto di ispezione, sono state condotte n. 211 ispezioni in loco su operazioni corsuali e non in essere, nel rispetto anche di quanto previsto dal Reg. UE 1828/06 e dal “Manuale dei controlli di primo livello dell’Autorità di Gestione” (Decr. Dirigente n. 2064/08).

3. Pista di controllo

E’ proseguito l’utilizzo dell’applicazione informatica denominata “Pista di controllo” al fine di rendere più efficiente ed efficace il monitoraggio fisico‐finanziario trasversale sui corsi di formazione. L’applicazione informatica, residente sulla Intranet, ha permesso e permette di monitorare con efficacia il corso di formazione e di supportare l’attività di vigilanza consentendo una facile lettura delle criticità ex‐ante, in itinere ed ex‐post dell’attività corsuale.

4. [sistema monitoraggio performance] versione 01

Nel corso del periodo in questione, sulla base di quanto presentato pubblicamente in data 06 agosto 2008, l’Ufficio ha proseguito l’attività ispettiva utilizzando la versione 01 di detto sistema di cui si è già trattato nella Relazione sull’attività svolta dal 01.01.2008 al 31.12.2008 (art. 39 del Regolamento di Contabilità). Servizi Sociali

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Per quanto riguarda le attività del Coordinamento Tecnico Provinciale è stata seguita la realizzazione di tre corsi di formazione destinati a fasce deboli attivati sulla base dell’avviso pubblico emesso a valere sul F.S.E. P.O. Competitività Regionale ed Occupazione 2007/2013 per la programmazione di interventi sull’Asse III Inclusione Sociale destinato a fasce deboli e marginali del mondo del lavoro. Nello specifico sono stati attuati diversi incontri con gli operatori sociali e socio‐sanitari del territorio per la progettazione dei succitati corsi di formazione, per l’individuazione dei criteri di priorità per tali corsi e per la segnalazione dei soggetti partecipanti allo stesso (Gruppo Integra).

Successivamente all’avvio dei corsi si è provveduto a mantenere una supervisione attiva e partecipata per la verifica dello stato di attuazione degli stessi. Per quanto riguarda il Settore Sociale si è provveduto: - a collaborare con l’ufficio inserimento lavorativo disabili di questa Amministrazione e con il Comitato Tecnico di cui alla Legge 68/99; - a istituire e attivare il Registro Provinciale degli Assistenti Familiari tramite una stretta collaborazione con gli uffici competenti, con l’ASL e con

i Distretti Socio‐sanitari; - ad attuare, in collaborazione con la Regione e con i Centri per l’Impiego, le azioni previste dallo “Accordo di Programma per la realizzazione di

interventi in materia di servizi alla persona tra Regione Liguria e Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali”; - relativamente alle funzioni conseguenti alla L. 328/2000 e alla L.R. 12/2006 si è provveduto a mantenere la collaborazione con il Distretto

Sociosanitario n. 3; - a collaborare con il Liceo Artistico e con l’ASL 1 Imperiese per la realizzazione del progetto “Cartamania” destinato a fasce deboli e

svantaggiate; - a collaborare con il Provveditorato, l’ASL e i Distretti Socio‐sanitari per la progettazione di interventi a favore di disabili over 18 anni; - a collaborare con l’Agenzia della Famiglia del Comune di Vallecrosia e con alcuni Comuni della Provincia per la predisposizione del progetto

“Fondo Famiglie di solidarietà reciproca”; - a collaborare con l’Associazione di volontariato Spes Auser di Ventimiglia per l’attivazione di una convenzione per la creazione di opportunità

di lavoro per soggetti fragili. - relativamente all’attuazione della L.R. 12/2007 e della Deliberazione di Giunta Regionale n. 1066 del 14/09/2007 in merito alla costituzione e

realizzazione del Centro Antiviolenza si è provveduto, tra l’altro:

all’organizzazione e realizzazione di un corso di formazione per volontarie del Centro; alla gestione e al coordinamento delle volontarie che operano all’interno del Centro; all’erogazione dei servizi del Centro a favore di n.53 utenti; a proseguire la collaborazione con la Regione per l’attuazione della L.R. 12/2007 anche tramite la realizzazione di specifici incontri; a proseguire, in collaborazione con la Regione, i lavori per la fruizione e il coordinamento delle banche dati dei centri antiviolenza;

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a gestire l’utilizzo di due alloggi protetti per i quali è stato sottoscritto in data 26/10/2009 il relativo contratto di comodato con l’ARTE di Imperia;

a predisporre gli atti necessari al pagamento della fornitura degli arredi per la tersa struttura alloggiativa di II° livello ubicata nell’entroterra imperiese;

a predisporre gli atti e necessari al conferimento di un incarico di consulenza legale a supporto del Centro Provinciale Antiviolenza; a predisporre gli atti e a partecipare alla selezione per il conferimento di un nuovo incarico di educatrice a supporto del Centro Provinciale

Antiviolenza; ad avviare le procedure e a predisporre gli atti per il conferimento di un incarico di consulenza legale e di un incarico di consulenza

psicologica a supporto del Centro Provinciale Antiviolenza; a proseguire e terminare la realizzazione della campagna di sensibilizzazione avviata nel 2011 e rivolta alle istituzioni scolastiche di ogni

ordine e grado; ad attuare, in collaborazione con l’ASL 1 Imperiese e con la Questura, un progetto di peer‐education rivolto all’Istituto C. Amoretti di

Imperia e finalizzato alla sensibilizzazione dei giovani da parte dei pari; a realizzare in collaborazione con l’ASL 1 Imperiese un concorso indirizzato alle scuole medie e superiori per favorire la sensibilizzazione

sulle specifiche tematiche delle violenze sulle donne e i minori; a realizzare una nuova campagna di sensibilizzazione rivolta alle istituzioni scolastiche di secondo grado dell’anno scolastico 2012/2013; a predisporre e realizzare, in occasione dell’anniversario dell’apertura del Centro Provinciale Antiviolenza, una giornata informativa volta a

sensibilizzare la popolazione sulla specifica materia; a collaborare, in occasione della Fiera del Libro, con i Lions di Imperia per la realizzazione di uno spazio informativo sulla tematica della

violenza sulle donne e i minori; a collaborare con l’Università del Sacro Cuore di Roma alla realizzazione di un seminario di psicotraumatologia con particolare riferimento

ai traumi da violenza; a predisporre una campagna di sensibilizzazione e uno spettacolo teatrale rivolta a tutto il territorio provinciale e realizzati in occasione del

25/11/12 “Giornata Internazionale contro la Violenza sulle donne”; a collaborare con il Comune di San Bartolomeo al Mare alla realizzazione di una giornata informativa sul fenomeno delle violenze e dei

maltrattamenti; a partecipare, in collaborazione, con la Regione Liguria al Bando della Presidenza del Consiglio dei Ministri per l’attivazione di interventi

contro la tratta. Per quanto riguarda la Consulta Femminile si è provveduto:

a garantire il supporto dell’ufficio per l’adempimento dei compiti della stessa.

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Per quanto riguarda la Consulta dei Diversamente Abili e per il Disagio Sociale si è provveduto: a garantire il supporto dell’ufficio per l’adempimento dei compiti della stessa; a predisporre gli atti necessari alla revisione del Regolamento della Consulta come da richiesta della Consulta Regionale; a predisporre gli atti necessari alla chiusura delle attività della Consulta in essere nonché quelli necessari all’insediamento della nuova

Consulta così come previsto dal nuovo Regolamento. Società di Promozione per l’Università nell’Imperiese p.A. La gestione del Polo Universitario di Imperia è affidata alla S.P.U.I. p. A. alla quale la Provincia partecipa con una quota pari al 50%. Ai sensi degli artt. 26 e 27 dello Statuto sociale il relativo onere finanziario è ripartito tra i Soci proporzionalmente al capitale posseduto. Con Determinazione Dirigenziale n. 238 del 14/03/2012 si è provveduto ad impegnare e pagare a favore della Società di Promozione per l’Università nell’Imperiese p.A. la somma di €. 671.416,23 quale saldo sulla quota a carico di questo Ente per l’anno accademico 2011/2012, procedendo altresì al recupero delle seguenti somme:

€. 311.666,35 per canone locazione locali dal 15/09/2010 al 14/09/2011; €. 3.116,50 quale quota di competenza dell’imposta di registro per rinnovo contratti periodo 15/09/2011 – 14/09/2012; €. 36.953,005 pari al 50% delle spese per personale comandato anno 2011;

per un totale complessivo di €. 351.735,855. Con nota protocollata al n. 43399 del 15/10/2012 la SPUI p.A. ha trasmesso copia del Bilancio Preventivo di cassa per l’anno accademico 2012/2013, approvato dal Consiglio di Amministrazione il 28/09/2012, dal quale risultano dovuti contributi dei soci in conto esercizio per complessivi €. 1.500.000, ammontare in riduzione di oltre il 18% rispetto a quello precedente (pari a €. 1.837.709,58) a sua volta rimasto invariato durante gli ultimi sette anni. Di conseguenza la quota di competenza di questo Ente, in proporzione alla propria percentuale di partecipazione al capitale sociale, pari al 50%, è passata da €. 918.884,79 a €. 750.000,00 (con un risparmio di €. 168.884,79). Si evidenzia che sulla quota a carico della Provincia vengono detratte annualmente le spese che la Società rimborsa al nostro Ente per il personale comandato (circa €. 74.000), per canone locazione immobili in uso (circa €. 312.000), oltre €. 3.200,50 circa per imposta di registro, per un totale di €. 389.200,50. Con Determinazione Dirigenziale n. 1195 del 21/12/2012 si è provveduto ad impegnare e pagare a favore della Società di Promozione per l’Università nell’Imperiese p.A. la somma di €. 150.000 a titolo di acconto per l’anno accademico 2012/2013 procedendo altresì al recupero della somma di €. 36.953,005 pari al 50% delle spese per personale comandato – 2° semestre 2011 (a saldo in quanto l’altro 50% è stato recuperato con propria D.D. n. 238 del 14/03/2012).

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Si evidenzia che nei diciasette anni di attività le dimensioni del Polo gestito dalla Società hanno avuto costante sviluppo e le attività che vi ruotano intorno sono molteplici, pertanto sono state seguite con attenzione e sostenute tutte le iniziative e le ricerche di finanziamento tali da consentire la crescita quantitativa e qualitativa, nonché il consolidamento dell’esperienza universitaria nel Ponente Ligure. Strumentale è l’opera che viene svolta dall’Associazione Sostenitori dell’Università nell’Imperiese p.A. della cui compagine sociale fa altresì parte la Provincia. Infine, come negli anni precedenti, sono state seguite con estrema attenzione sia la S.P.U.I. p. A. che l’Associazione Sostenitori dell’Università nell’Imperiese con i cui organi e strutture si è stabilito uno stretto raccordo. Ufficio Coordinamento CPI L’attività dell’ufficio Coordinamento dei Centri per l’Impiego si esplica in: Gestione della Segreteria amministrativa del servizio (ad esempio: predisposizione delibere, determinazioni, provvedimenti e

corrispondenza); Predisposizione del Programma delle Attività finanziate con il Fondo Sociale Europeo per richiesta finanziamento alla Regione Liguria e

relative procedure di approvazione; Realizzazione delle attività previste nel programma del Fondo Sociale Europeo; Procedure di rendicontazione e certificazione delle spese effettivamente sostenute ed inserimento dati sul sistema regionale FP2000; Istruzione pratiche di mobilità collettiva e individuale da sottoporre all’esame della Sottocommissione e della Commissione Provinciale

Tripartita Permanente, predisposizione lista di mobilità e relative comunicazioni; Riunioni della Commissione Tripartita Permanente; Riunioni della Sottocommissione Tripartita Permanente; Mobilità nelle Pubbliche Amministrazioni della Provincia di Imperia (D.Lgs 165/01, art 34 bis) e dei Contratti di Formazione e Lavoro della

Pubblica Amministrazione; Programmazione e gestione delle politiche del lavoro concordate con Regione Liguria (partecipazioni a riunioni, commissioni, progetti statali,

regionali e provinciali etc.); Servizio Eures (European Employment Services). La rete EURES ha lo scopo di fornire servizi ai lavoratori e ai datori di lavoro nonché a tutti i

cittadini che desiderano avvalersi del principio della libera circolazione delle persone. Osservatorio del Mercato del Lavoro: è uno strumento utile all’elaborazione delle politiche attive per il lavoro e con esse alle attività di

orientamento e formazione; provvede agli adempimenti statistici a seguito di richieste di Enti pubblici e soggetti privati.

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Centri per l'impiego Imperia, Sanremo, Ventimiglia 1. Sportello Accoglienza: dove viene effettuata una prima analisi delle richieste e dei bisogni del disoccupato, in modo da fornirgli una prima

informazione di carattere generale ed indirizzarlo verso uno o più servizi specifici, in coerenza con le sue scelte e le sue aspirazioni; 2. Sportello Anagrafe del Lavoro: è il punto di incontro fra la funzione amministrativa del Centro per l’Impiego e la prima lettura degli obiettivi

professionali del lavoratore. Il servizio svolge tutte le attività legate alla certificazione, alla registrazione e all’aggiornamento della sua condizione occupazionale.

3. Sportello Informazione: il servizio ha come obiettivo raccogliere, organizzare ed erogare informazioni aggiornate e puntuali sulla base del bisogno espresso dall’utente. Le informazioni sono erogate direttamente dagli operatori o sono direttamente fruibili dall’utente nei locali del centro per l’impiego.

4. Sportello Patto Occupazionale: ha l’obiettivo di concordare con il disoccupato le azioni e i servizi più utili per accrescere la sua occupabilità. A tale traguardo si giunge attraverso un accordo chiamato “patto di servizio” che fissa un percorso individualizzato di accesso del lavoratore ai servizi del Centro per l’impiego.

5. Sportello Procedure di Mobilità: raccoglie le pratiche relative all’inserimento dei lavoratori, licenziati per riduzione del personale o per cessazione dell’attività aziendale, nella lista delle mobilità, ai sensi della Legge 223/91 e della Legge 236/93;

6. Sportello Orientamento Professionale il servizio consente di definire, attraverso uno o più incontri con un consulente di orientamento, la propria posizione professionale e personale, allo scopo di mettere a punto un progetto formativo e professionale personalizzato. Il servizio offre un ventaglio di azioni orientative a seconda del tipo di bisogni e obiettivi di sviluppo manifestati dalla persona.

7. Sportello del diritto/dovere all'istruzione e alla formazione: si rivolge ai giovani dai 14 ai 18 anni e alle loro famiglie, con lo scopo di assistere la persona nell’assolvere il diritto‐dovere all’istruzione e alla formazione fino al diciottesimo anno d’età (ex obbligo scolastico e ex obbligo formativo).

8. Sportello incrocio tra la Domanda e l’Offerta di lavoro: ha l’obiettivo è di favorire l'incontro tra disoccupato e azienda attraverso l’analisi del profilo professionale ricercato dall’azienda, la pubblicizzazione della richiesta (sul portale del lavoro provinciale, con l’affissione nella bacheca delle richieste di lavoro, la pubblicazione sul quotidiano “La Stampa” e sul settimanale “iolavoro newsletter”) e l’attività di preselezione. Tale procedura consente all’azienda di disporre, nell’arco temporale di alcuni giorni, di una ristretta 'rosa' di candidati già ritenuti idonei, da poter successivamente sottoporre ad ulteriori colloqui selettivi.

9. Sportello Avviamenti presso la Pubblica Amministrazione: le assunzioni nella Pubblica Amministrazione ai sensi dell'art. 16 della Legge 56/87 rappresentano una modalità alternativa rispetto a quella classica del concorso pubblico. Tale possibilità vale per assunzioni di lavoratori da inquadrare nei livelli per i quali è richiesto il solo requisito dell’assolvimento dell'obbligo scolastico.

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10. Sportello Servizi per le imprese: il servizio offre consulenza su questioni riguardanti la normativa del lavoro e assiste i datori di lavoro, i consulenti e le associazioni di categoria nella trasmissione telematica delle comunicazioni obbligatorie.

11. Sportello Tirocini: il servizio si occupa della progettazione formativa, della mediazione e dell’azione di tutoraggio durante tutta l’esperienza formativa che i giovani o gli adulti in cerca di prima occupazione o in reinserimento nel mercato del lavoro realizzano in tirocinio presso un’azienda.

12. Sportello Deroga: cura l’espletamento delle attività di cui alle Disposizioni per l’applicazione dell’Accordo Quadro ai sensi dell’Intesa Stato ‐ Regioni del 12/02/2009 in materia di ammortizzatori sociali in deroga (D.G.R. n. 208/2011).

I Centri, inoltre, effettuano i seguenti adempimenti amministrativi: Controllo e approvazione delle comunicazioni obbligatorie riguardanti i rapporti di lavoro provinciali (assunzioni, cessazioni, trasformazioni); Adempimenti relativi alla segreteria del CPI e alla gestione del personale. Centri per l’impiego Ufficio Collocamento Disabili L’Ufficio svolge le attività previste dalla deliberazione di Giunta Regionale 28 novembre 2008 n. 1589 avente ad oggetto: “Indirizzi operativi in ordine ai servizi per l’impiego rivolti ai disabili” che è finalizzata a favorire l’attuazione degli strumenti necessari per rendere effettiva e garantita l’occupabilità delle persone con disabilità, in coerenza con i principi del collocamento mirato di cui alla legge 68/1999 (norme per il diritto al lavoro dei disabili). Gli obiettivi generali dei servizi offerti sono quelli di incrementare quantitativamente e qualitativamente l’integrazione socio lavorativa sostenibile delle persone disabili e, nel contempo, garantire che il complesso degli avviamenti lavorativi sia comprensivo di una quota di lavoratori che, per situazioni critiche/complesse, così come individuate all’articolo 13, lettere a) e b), della l.68/1999, hanno maggiori difficoltà di ingresso nel mondo del lavoro. Le azioni sopra indicate devono essere articolate per tipologia di servizio secondo quanto di seguito indicato: Servizi di accoglienza:

Accoglienza /Filtro Accoglienza / Iscrizione

Servizi di orientamento:

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colloqui di orientamento sostegno all’occupazione e alla ricollocazione lavorativa sostegno all’autocandidatura

Servizi di inserimento al lavoro

Incrocio domanda offerta Collocamento mirato

Servizi per le Imprese (datori di lavoro pubblici e privati):

Informazione e consulenza Progetti specifici di inserimento lavorativo:

tirocini riservati a persone con disabilità attraverso la pianificazione di percorsi individualizzati progetti volti a favorire l’integrazione socio‐lavorativa di persone con “disabilità complessa” e “a inserimento critico”, in sinergia con i

Servizi Sociali e Sociosanitari incentivi alle aziende per assunzione di lavoratori con disabilità

L’ufficio Collocamento Disabili deve adempiere inoltre a tutte le procedure amministrative previste dalla l. 68/1999:

controllo e validazione dei prospetti informativi inviati annualmente dalle aziende rilascio nulla osta gestione degli avviamenti a selezione presso gli enti pubblici gestione della graduatoria dei centralinisti non vedenti certificazioni ex art. 17 L. 68/99 relazione al Parlamento e indagine ISFOL sullo stato di attuazione della Legge 68/99 convocazione e coordinamento del Comitato Tecnico Provinciale ex art. 6 L. 68/99

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CENTRI PER L’IMPIEGO Alla data del 31/12/2012 risultano iscritte nei tre Centri per l’Impiego della provincia di Imperia (Ventimiglia, Sanremo e Imperia) 16.423 persone; nell’ultimo biennio l’aumento è stato di 2.096 unità, pari a + 14,6%. Nella tabella (riportata nella pagina successiva) si possono vedere, scorporate, le varie tipologie di iscrizione ai Centri. Prendendo invece in considerazione la variabile fasce di età, per peso percentuale si può notare un corposo aumento, nel periodo 2006‐2012, della fascia UNDER 25, che passa dal 2,6% del 2006 al 13,2% dell’ultima rilevazione; in crescita anche l’altra fascia giovanile, 26‐30, che passa dall’8,9% del 2006 al 10,9% del 2012. Tutte le altre fasce di età risultano in calo percentuale sul totale.

Fasce di età ANNO 2006 ANNO 2007 ANNO 2008 ANNO 2009 ANNO 2010 ANNO 2011 ANNO 2012

UNDER =25 2,6% 3,9% 5,6% 7,2% 10,5% 9,9% 13,2%26‐30 8,9% 9,1% 9,2% 9,4% 10,0% 10,5% 10,9%31‐40 28,6% 28,2% 27,9% 27,7% 26,9% 27,7% 26,1%41‐50 31,6% 30,6% 30,0% 29,2% 27,0% 28,1% 26,7%51‐60 21,7% 21,6% 21,1% 20,7% 19,8% 19,1% 18,4%OVER 60 6,6% 6,6% 6,2% 5,8% 5,8% 4,7% 4,6%I scritti ai CPI de lla provincia di Imperia dal 2006 a agosto 2012, suddivis ione per fasce di età, valori in %

Esaminando gli iscritti per cittadinanza, emerge come in questi ultimi anni siano cresciute in maniera considerevole le persone extracomunitarie, che arrivano nel 2012 a rappresentare il 16,5% del totale degli iscritti.

ANNO 2006 ANNO 2007 ANNO 2008 ANNO 2009 ANNO 2010 ANNO 2011 ANNO 2012

8,6% 10,4% 11,3% 12,8% 13,4% 14,8% 16,5%I scritti extracom inari ai CPI de lla provincia di Imperia dal 2006 al 2012, valori in %

Iscritti ai CPI della provincia di Imperia dal 2006 al 20120

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

anno 2006 anno 2007 anno 2008 anno 2009 anno 2010 anno 2011 anno 2012

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Stato occupazionale ANNO 2006 ANNO 2007 ANNO 2008 ANNO 2009 ANNO 2010 ANNO 2011 ANNO 2012 ass. %Disoccupato 1.985 2.791 3.773 4.620 4.746 4.927 6.396 4.411 222,2Inoccupato 629 725 851 1.033 907 832 869 240 38,2Occupato precario 344 282 244 399 474 571 376 32 9,3Sottooccupato 139 144 25 50 66 69 61 ‐78 ‐56,1Totale 3.097 3.942 4.893 6.102 6.193 6.399 7.702 4.605 148,7MASCHIStato occupazionale ANNO 2006 ANNO 2007 ANNO 2008 ANNO 2009 ANNO 2010 ANNO 2011 ANNO 2012 ass. %Disoccupato 2.698 3.501 4.487 5.350 5.367 5.445 6.899 4.201 155,7Inoccupato 1.280 1.527 1.603 1.779 1.669 1.497 1.208 ‐72 ‐5,6Occupato precario 471 455 440 561 707 879 534 63 13,4Sottooccupato 255 275 52 88 97 107 80 ‐175 ‐68,6Totale 4.704 5.758 6.582 7.778 7.840 7.928 8.721 4.017 85,4FEMMINEStato occupazionale ANNO 2006 ANNO 2007 ANNO 2008 ANNO 2009 ANNO 2010 ANNO 2011 ANNO 2012 ass. %Disoccupato 4.683 6.292 8.260 9.970 10.113 10.372 13.295 8.612 183,9Inoccupato 1.909 2.252 2.454 2.812 2.576 2.329 2.077 168 8,8Occupato precario 815 737 684 960 1.181 1.450 910 95 11,7Sottooccupato 394 419 77 138 163 176 141 ‐253 ‐64,2Totale 7.801 9.700 11.475 13.880 14.033 14.327 16.423 8.622 110,5TOTALEIscritti ai CPI della provincia di Imperia dal 2006 al 2012 per status occupazionale e genere; variazioni 2006‐2012 in valori assoluti e percentuali.

variazione 2006‐2012

Per quanto riguarda gli avviamenti per tipologia contrattuale (gruppi), la situazione relativa agli anni 2008‐2012 è riassunta dalla seguente tabella.

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Forma contrattuale (g ruppi) ANNO 2008 ANNO 2009 ANNO 2010 ANNO 2011 ANNO 2012

Apprendista to 3.232 2.888 2.810 2.639 2.328

Lavoro f lessibile 6.674 7.920 9.334 10.746 9.191

Lavoro a tempo determinato 18.869 17.804 17.220 16.873 17.514

lavoro a tempo indeterminato 8.274 7.456 5.998 5.798 5.399

Altro 451 537 878 965 967

Totale 37.500 36.605 36.240 37.021 35.399

Forma contrattuale (g ruppi) ANNO 2008 ANNO 2009 ANNO 2010 ANNO 2011 ANNO 2012

Apprendista to 8,6% 7,9% 7,8% 7,1% 6,6%

Lavoro f lessibile 17,8% 21,6% 25,8% 29,0% 26,0%

Lavoro a tempo determinato 50,3% 48,6% 47,5% 45,6% 49,5%

lavoro a tempo indeterminato 22,1% 20,4% 16,6% 15,7% 15,3%

Altro 1,2% 1,5% 2,4% 2,6% 2,7%

Totale 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%Avviamenti registrati in provincia di Imperia dal 2008 al 2012 per tipologia contrattuale (gruppi) , valori in %

Studiando gli avviamenti nel loro interno, al termine dell’anno 2012 si nota la prima contrazione, dall’inizio delle nostre rilevazioni, della voce delle tipologie di contratti raggruppabili nel gruppo del Lavoro flessibile (che scende dal 29% al 26%), a causa dell’entrata in vigore, nella seconda parte dell’anno, di importanti limitazioni da parte della cosiddetta “Legge Fornero”. Proprio per questo motivo mostra una decisa crescita la tipologia di contratti raggruppabile nel gruppo del Lavoro a tempo Determinato, che passa dal 45,6% del 2011 al 49,5% del 2012. Continua invece il suo trend discendente la tipologia di contratti raggruppabili nel gruppo del Lavoro a tempo Indeterminato, che nell’ultimo biennio scende di ulteriori 0,4 punti percentuali.

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Obiettivo ‐ 2.9.2 PROGETTO TIROCINI PRESSO UFFICI GIUDIZIARI Obiettivo raggiunto, in quanto la Regione Liguria ha risposto positivamente con nota prot. n. 110681 del 20/07/2012, estendendo il progetto a tutte le Province liguri ed assicurando la copertura finanziaria a carico delle risorse regionali. Il relativo Protocollo d’Intesa è stato approvato dalla G.P. con delibera n. 197 del 10/08/2012 e sottoscritto dal Presidente della Provincia in data 21/12/2012. Obiettivo ‐ 2.9.3 Sono state affidate le n. 7 edizioni necessarie per il completamento della riqualificazione. Obiettivo raggiunto. Obiettivo ‐ 2.9.4 LA PROVINCIA IN VETRINA: INCONTRO TELEVISIVO DI INFORMAZIONE Partecipato incontro televisivo il 04/12/2012. Obiettivo realizzato. Obiettivo ‐ 2.9.5 Obiettivo raggiunto al 100% in quanto sono stati effettuati gli incontri nelle scuole relativamente all’anno scolastico 2011/2012 e sono stati altresì avviati gli incontri previsti per l’anno scolastico 2012/2013; in data 14/04/2012 si è svolto l’evento organizzato per l’anniversario dell’apertura del Centro Provinciale Antiviolenza mentre in occasione del 25/11/2012 “Giornata internazionale contro la violenza sulle donne” si è provveduto all’affissione delle locandine di sensibilizzazione sulla specifica tematica e alla realizzazione di un apposito incontro con la popolazione in collaborazione con il Comune di San Bartolomeo.

100

PROGETTO N. 13 VIABILITÀ TRASPORTI LAVORI PUBBLICI E GRANDI INFRASTRUTTURE OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 2.13.1 Garanzia della funzione 10 2012/2013 2.13.2 Progetto preliminare, definitivo ed esecutivo

della strada ex militare Monesi ‐ Limone ‐ Finanziamento Alcotra con partecipazione di comuni francesi, piemontesi e Provincia di Cuneo 2012/2013

30

2012 2.13.3 Gara Europea per l'assegnazione del Bacino F Liguria del Trasporto Pubblico Locale.

40

2012 2.13.4 La Provincia verso i Comuni del Parco 20

STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012 OBIETTIVO 2.13.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE L’attività ordinaria del Settore Viabilità, Trasporti, Lavori Pubblici, Grandi Infrastrutture viene svolta con la consueta completezza e sollecitudine, sia per ciò che concerne la manutenzione ordinaria sulle strade, che per le molteplici funzioni assegnate dalla legge all’Ufficio Trasporti. I lavori svolti dal settore Viabilità a far data dallo 01.01.2012 sono stati i seguenti: Manutenzione ordinaria Valli Dianesi per un importo di 40.000 euro Pronto Intervento zona Ponente per un importo di 90.000 euro

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Pronto Intervento zona Centro per un importo di 90.000 euro Pronto Intervento zona Levante per un importo di 90.000 euro Pronto Intervento S.P. n° 453 ed altre SS.PP. per un importo di 90.000 euro Manutenzione ordinaria Valle Impero per un importo di 31.200 euro Manutenzione ordinaria segnaletica per un importo di 38.000 euro Manutenzione ordinaria lungo le SS.PP. della II Divisione per un importo di 22.000 euro Ulteriori lavori di manutenzione ordinaria lungo le SS.PP. della II Divisione per un importo di 12.000 euro Ulteriori interventi di manutenzione lungo le SS.PP. della II Divisione per un importo di 6.000 euro Dall’inizio del 2012 nei primi mesi dell’anno (gennaio‐marzo), sono stati effettuati lavori per sgombero neve pari ad euro 357.000 lordi. Sono in corso di realizzazione lavori ad uno stato d’avanzamento oscillante tra un 50% ed un 80% In materia di trasporti l’ufficio ha posto in essere le seguenti attività: TRASPORTO PUBBLICO LOCALE: Approvazione accordo di Programma TPL tra Regione e EELL per il triennio 2009‐2011; Proroga del contratto di servizio per l’anno 2012 ai sensi dell’art. 5 comma 5 del Reg. Europeo 1370/2007 (totale n. 9 determinazioni dirigenziali) Predisposizione accordo di Programma TPL tra Provincia e Comuni per l’anno 2013; Avvio delle procedure per la proroga del contratto per l’anno 2013 ai sensi dell’art. 5 c. 5 del Reg. Europeo 1370/2007; Analisi disegno di legge di riforma regionale sul TPL; Attività di monitoraggio del contratto di servizio;

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Svolgimento delle funzioni relative al riconoscimento, ai fini della sicurezza e della regolarità del servizio, dell’idoneità del percorso, delle sue eventuali variazioni nonché dell’ubicazione delle fermate in relazione anche alle caratteristiche dei veicoli da impiegare; Competenza in materia di impianti di mezzi di trasporto con trazione a funi, di tramvie, metropolitane, funivie che si svolgono tra più comuni facenti parte della medesima Provincia; autorizzazioni relative agli “ulteriori servizi di trasporto pubblico” FUNZIONI ATTRIBUITE ALLE PROVINCE CON D. LGS. 112/98 PRIMA DI COMPETENZA DEL MINISTERO DEI TRASPORTI: autorizzazione e vigilanza tecnica sull'attività svolta dalle autoscuole e riconoscimento dei consorzi di scuole per conducenti di veicoli a motore (autorizzazione all’apertura, variazioni, trasformazioni, autorizzazione all’inserimento di insegnanti/istruttori, chiusure) : n. 150 vidimazione schede ammissione esami autoscuole: n. 2225 autorizzazione e vigilanza tecnica sull'attività svolta dalle scuole nautiche (autorizzazione all’apertura, variazioni, trasformazioni, autorizzazione all’inserimento di insegnanti/istruttori, chiusure): n. 20 rilascio di autorizzazione alle imprese di autoriparazione per l'esecuzione delle revisioni e controllo amministrativo sulle imprese autorizzate (autorizzazione all’apertura, variazioni, trasformazioni, autorizzazione all’inserimento di responsabili tecnici, chiusure): n. 147 rilascio attestati di idoneità professionale per il trasporto di merci e persone conto terzi (a seguito in esame e in esenzione) e di idoneità per attività di consulenza per la circolazione dei mezzi di trasporto su strada: n. 252 tenuta degli albi provinciali, quali articolazioni dell'albo nazionale degli autotrasportatori di cose per conto di terzi ( iscrizioni, variazioni, trasformazioni, cancellazioni, adeguamenti requisiti): n. 480 rilascio di licenze per l'autotrasporto di merci per conto proprio: n. 250 pratiche relative all’esercizio dell’attività di agenzie pratiche automobilistiche e nautiche ( autorizzazioni, variazioni, trasferimenti, chiusura): n. 75 L.R. 25/2007: rilascio autorizzazioni allo svolgimento dell’attività di noleggio autobus con conducente n. 6 e tenuta/aggiornamento del registro regionale dei noleggiatori di autobus; ATTIVITA’ DI SPORTELLO: ricevimento dell’utenza privata/agenzie/commercialisti il lunedì ed il mercoledì dalle ore 9.30 alle 13.00 e dalle ore 14.30 alle 16.30 ed il giovedì dalle ore 9.00 alle ore 12.00 (in aggiunta a n. 2412 lettere/istanze di posta in arrivo) Relativamente agli obiettivi del Settore si sottolinea che:

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Stazione sciistica di Monesi: redatto capitolato d’appalto per la gestione; effettuata la gara; affidata la gestione Per quanto riguarda gli obiettivi strategici si specifica quanto segue OBIETTIVO 2.13.2 PROGETTO PRELIMINARE, DEFINITIVO ED ESECUTIVO DELLA STRADA EX MILITARE MONESI ‐ LIMONE ‐ FINANZIAMENTO ALCOTRA CON PARTECIPAZIONE DI COMUNI FRANCESI, PIEMONTESI E PROVINCIA DI CUNEO 2012/2013 In fase di elaborazione il progetto definitivo. Probabile gara d’appalto entro l’anno in corso. OBIETTIVO 2.13.3 GARA EUROPEA PER L'ASSEGNAZIONE DEL BACINO F LIGURIA DEL TRASPORTO PUBBLICO LOCALE Sono stati avviati gli atti propedeutici per la preparazione della gara d’appalto (preparazione ed approvazione dei disciplinari per il conferimento degli incarichi, sia relativamente alla perizia dei beni, che la redazione del capitolato generale d’appalto per la gara), nonché approvati i documenti predisposti. L’attivazione delle procedure è subordinata all’emanazione da parte del Governo e della Regione degli atti normativi conseguenti alla riforma del settore trasporto pubblico. OBIETTIVO 2.13.4 LA PROVINCIA VERSO I COMUNI DEL PARCO Messa in sicurezza delle strade di accesso: Progetti definitivi approvati il 06/09/2012

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PROGETTO N. 14 VIGILANZA SUL TERRITORIO E UFFICIO PARCHI OBIETTIVI

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012/2014 2.14.1 Garanzia della funzione 60 2.14.2 Studio e definizione di una bozza di regolamento

provinciale per le autorizzazioni alla collocazione di segnaletica turistica di territorio e commerciale, nonchè per l'affissione di manifesti e locandine lungo la viabilità provinciale.

5

2012 2.14.3 Gestione in house, con nuovo programma di sanzioni amministrative rilevate con strumento autovelox mobile Mod. 104/E per violazioni all'art. 142 del CDS.

15

2012 2.14.4 Individuazione professionalità per la rappresentanza dell’Ente e scorta al gonfalone.

5

2012 2.14.5 Attenti al lupo! 7

STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012 OBIETTIVO 2.14.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE Caccia Gestione archivio cacciatori l’Ufficio, adempiendo a specifiche disposizioni di legge, gestisce l’anagrafe informatica di circa 4.100 cacciatori (compresi i non residenti “ammessi”): l’attività riguarda la scelta delle opzioni di caccia, la stampa ed il controllo dei tesserini nelle varie fasi previste. Anche per il 2012, la distribuzione sul territorio dei tesserini venatori è stata svolta in collaborazione con le Associazioni venatorie. Per quanto riguarda le operazioni di lettura ottica dei tesserini restituiti, si è provveduto al saldo della spesa (PAT 2011) relativo alla s.v. 2010‐2011 ed all’approvazione, nell’ambito del progetto istituzionale “Liguria in Rete” e della L.R. 42/2006, dell’apposito Piano Attuativo per l’affidamento della lettura dei tesserini della s.v. 2011‐2012 e del servizio di assistenza informatica.

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Censimenti /caccia di selezione I censimenti, coordinati dal Tecnico faunistico, ed effettuati di concerto con il Comprensorio alpino hanno riguardato le specie alpine di maggior pregio faunistico quali camoscio (Rupicapra rupicapra), capriolo (Capreolus capreolus), gallo forcello (Tetrao tetrix) coturnice (Alectoris Greca). Il dato relativo al camoscio (833 capi) ha sostanzialmente confermato quello dell’anno precedente (837), in parte ascrivibile all’impossibilità di raggiungere, causa neve, tutte le aree di censimento. Va ricordato che il popolamento osservato è da considerarsi ormai al netto della mortalità invernale e in periodo preriproduttivo Sulla base di tale risultato è stato proposto un piano di prelievo di 40 capi, approvato dall’Istituto Superiore Protezione e Ricerca Ambientale – I.S.P.R.A. A conclusione del periodo di selezione (20/09 > 15/12) sono stati abbattuti n. 33 capi (8 maschi, 13 femmine, 8 yearlings e 4 capretti). Il censimento del capriolo, svolto in Comprensorio alpino ha fornito dati migliori rispetto all’anno precedente: ‐ distretto Nervia da 12,5 a 14,4 capi per 100 ha; ‐ distretto Argentina da 15,0 a 17,1 capi per 100 ha; ‐ distretto Arroscia da 16,3 a 22,9 capi per 100 ha. Ciò ha permesso di aumentare il piano di prelievo a complessivi 36 capi, successivamente approvato dall’Istituto Superiore Protezione e Ricerca Ambientale – I.S.P.R.A. Il prelievo del maschio, effettuato dal 16 agosto al 15 settembre, si è concluso con l’abbattimento di n. 9 capi, mentre la seconda parte della selezione (femmine e piccoli) si svolgerà dal 14 gennaio al 14 febbraio 2013. Non è stato eseguito il censimento nell’A.T.C. Imperiese. Positivi risultati anche relativamente al fagiano di monte: il censimento ha riconfermato la ripresa della specie, già evidenziata nell’anno precedente, favorita dall’andamento climatico favorevole e dalla minore presenza di cinghiali all’interno dell’areale di riferimento: I risultati definitivi, hanno evidenziato la presenza di n. 208 capi, così suddivisi: n. 67 adulti (di cui n. 21 maschi, n. 10 femmine senza nidiata, n. 36 chiocce) e n. 141 giovani (di cui n. 100 indeterminati, n. 24 maschi e n. 17 femmine). Sulla base di tali risultati è stato fissato un contingente massimo di prelievo di n. 12 capi, mentre il prelievo si è concluso, a termini di regolamento, con l’abbattimento di n. 10 esemplari. A fine anno, in prospettiva 2013, è stato affidato il Servizio di supporto tecnico specialistico per l’organizzazione ed il coordinamento dei censimenti faunistici e per la predisposizione di piani di prelievo e controllo, per un compenso di € 10.000,00 complessivi (Sig. Giuseppe Audino). Gestione Z.R.C. ed Oasi di Protezione

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Come già evidenziato per l’anno precedente, non si è più proceduto all’affidamento della gestione ma, previa stesura di apposito disciplinare, sono state avviate (A.T.C.) e concluse (Comprensorio Alpino) le operazioni di ripristino e mantenimento dei tabellamenti (affidamento 2011). Fondo sovvenzione A.T.C. e C.A. Ai sensi dell’art. 42 comma 2 della L.R. 29/1994 e s.m.i. si è proceduto all’impegno di spesa della somma complessiva di € 23.000,00, a favore dell’ A.T.C.IM (€ 15.000,00) e del C.A.IM (€ 8.000,00). Formazione ‐ sono state avviate le procedure preliminari per lo svolgimento della terza edizione del “Corso per selecontrollori del cinghiale” che, a seguito delle intervenute modifiche alla L.R. n. 29/1994, dovrà necessariamente coinvolgere anche la Guardie venatorie volontarie (GVV) delle varie associazioni. ‐ causa il limitato numero di richieste, non è stato invece attivato il corso per capisquadra di caccia al cinghiale. Danni arrecati dalla fauna selvatica / prevenzione e risarcimento L’eccessiva presenza del cinghiale (soprattutto nelle zone più vicine alla fascia costiera), continua a rappresentare una emergenza sociale, sia per i danni agricoli che per la presenza in zone urbane o sub‐urbane. Nel mese di marzo è stato approvato il “Regolamento provinciale per il controllo degli ungulati” e, complessivamente, nel corso dell’anno sono stati effettuati n. 51 interventi di controllo, con l’abbattimento di n. 95 capi. Nel corso dell’anno sono stati approvati, eseguiti e verificati gli interventi di prevenzione previsti dal bando emanato a fine 2011 e liquidati i relativi contributi. Per quanto riguarda il risarcimento dei danni arrecati alle colture agricole, si è registrata una sensibile diminuzione delle richieste, con conseguente positiva ricaduta sulla percentuale di risarcimento riconosciuta ai danneggiati. In ordine alle predazioni da lupo, si è confermato il trend degli ultimi anni, cui si fatto parzialmente fronte con lo specifico fondo costituito d’intesa con il Parco delle Alpi Liguri. Si ribadisce, comunque, anche in questa sede, la necessità di addivenire in tempi rapidi alla costituzione di un fondo unico regionale ed a disposizioni univoche relative alla verifica delle predazioni ed all’intervento dei soggetti preposti. Pianificazione faunistica E’ proseguita, da parte del tecnico incaricato, la redazione del nuovo Piano faunistico venatorio, in particolare per quanto riguarda la consultazione con le categorie interessate e la stesura del rapporto ambientale. Normativa provinciale

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‐ sono state approvate la modalità per la caccia di selezione al camoscio ed al capriolo ed i relativi piani di prelievo. ‐ dopo l’emanazione del Calendario venatorio regionale, sono stati approvati i regolamenti per la caccia al cinghiale e per la caccia nella Zona faunistica delle Alpi. Varie Nel corso del 2012: ‐ si sono svolte n. 4 sessioni di esami per l’abilitazione venatoria cui hanno partecipato complessivamente n. 70 candidati, 67 dei quali sono risultati idonei; ‐ si è svolta n. 1 seduta del Comitato Faunistico‐venatorio provinciale e n. 1 seduta del Comitato per la gestione del fondo di tutela della produzione agricola; ‐ sono state rinnovate n. 3 autorizzazioni per la gestione di zone addestramento per cani da ferma; ‐ sono state rilasciate n. 5 autorizzazioni per prove e gare cinofile. ‐ sono state rilasciate / rinnovate n. 8 autorizzazioni per la detenzione di fauna selvatica a scopo ornamentale/amatoriale;

Pesca

Licenze di pesca In assenza di modifiche legislative al riguardo, è proseguita l’attività di rilascio delle licenze. Sono state rilasciate complessivamente n. 194 licenze di cui: ‐ categoria B n. 186 ‐ categoria C n. 1 ‐ categoria D n. 6 ‐ collettiva n. 1 Monitoraggio dei corsi d’acqua Per svolgere tale attività è stata conferito alla Dott.ssa Valentina Borgna, anche per l’anno 2012, l’incarico di consulenza tecnica per l’attuazione di interventi ed iniziative relativi ai programmi ittiobiologici. Immissioni Per le immissioni di fauna ittica nei corsi d’acqua ricadenti nel territorio di competenza della Provincia, anche per il 2012 è stato stipulato apposito disciplinare di affidamento con la Federazione Italiana Pesca Sportiva ed Attività Subacquee (F.I.P.S.A.S.).

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Nell’ambito di tale affidamento sono state immesse n. 200 scatole “Vibert” da 500 uova di trota “Fario”; n. 100.000 avannotti di trota “Fario” e q.li 14 di trote adulte cm. 22/24 (fario 12,00 – iridee 2,00). Gare e raduni Per quanto riguarda le attività agonistiche, sono state autorizzate 30 gare e raduni di pesca sportiva, tra le quali, grazie all’attività della F.I.P.S.A.S., diverse prove di campionato provinciale e manifestazioni a livello nazionale. Diritti esclusivi Come negli anni precedenti, è stato riconfermata l’assegnazione annuale dei “diritti esclusivi di pesca”, con un introito da Canoni di concessione di complessivi € 3.937,00=. Varie In base alle disposizioni della “Disciplina e calendario della pesca nelle acque interne ‐ stagione 2012/2013”, sono state inoltre approvate le ulteriori limitazioni all’esercizio della pesca, adottate dai titolari dei “diritti esclusivi di pesca”. POLIZIA PROVINCIALE Il Corpo di Polizia Provinciale ha esercitato attività di vigilanza e controllo in materia di caccia, pesca e ambiente, nonché con la riforma del codice della strada ha esercitato: controllo e vigilanza sulla viabilità; tutela del demanio e del patrimonio delle strade provinciali; attività di contrasto all’ abusivismo; attività di polizia giudiziaria delegata; attività di pubblica sicurezza. Inoltre il Corpo di Polizia provinciale ha svolto servizi di scorta al gonfalone in occasione di manifestazioni di rappresentanza dell’Ente. Ha fornito supporto agli Enti locali minori convenzionati ed ai Settori della Provincia.

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2012

Attività

Ambiente Urbanistica

Supporto ai piccoli comuni e associazioni

Ordine pubblico Manifestazioni cerimoniale

Vigilanza Stradale

Caccia e pesca

DETTAGLI:

Controlli di Iniziativa

Controlli delegati Autorità Giudiziaria

Controlli delegati altri enti e uffici

Vigilanza ordinaria Comuni ‐ Uffici provinciali

Ambiente e Urbanistica

Sanzioni Penali Sanzioni amministrative

6 2

110

Supporto piccoli comuni e associazioni

267servizi su:

Vigilanza Stradale e

organizzazione viabilità Controlli Comunali anagrafe, urbanistici

Manifestazioni Ambiente

Ordine Pubblico‐Manifestazioni‐Cerimoniale didattica

Questura Servizi

5

Prefettura Servizi

2

Presidente Provincia Servizi 18

Scuole Servizi 1 5

Enti Pubblici e privati Servizi 222

111

Tutela patrimonio stradale

Prevenzione‐ accertamento Violazioni al CdS

Prevenzione del fenomeno infortunistico con Velox

mobili

Su richiesta Piccoli Comuni

Collaborazione Ufficio

Concessione

Contenzioso stradale : Giudice di Pace; Prefettura.

Sportello utenza

Sopralluoghi per autorizzazioni e verifica esenzioni

Vigilanza Stradale

112

Controlli esperiti Sanzioni varie

Prev. Sinistri T. Laser

Punti decurtati

3370 575 165 1.444 Attività di prevenzione del fenomeno infortunistico stradale ai sensi dell’art. 142 e art.201 c.1‐bis lettere e) ed f) del Codice della strada.

Attività sanzionatoria Con contestazione immediata

Sanzioni con apparecchiature mobili

Violazioni art.126 bis

Punti decurtati

238 67 393

N° SPV CDS Punti decurtati Tot. generale 880 1.837

113

Caccia e pesca

Vigilanza ordinaria Anti bracconaggio Collaborazione Ufficio

Caccia e Pesca

Tutela alvei torrenti

Attività di repressione degli illeciti

Sanzioni penali Sanzioni amministrative Sanzioni Amm.ve Accessorie 9 43 3

* un camoscio e due caprioli

Accertamenti danni; verifica installazione recinzioni sopralluoghi 185

sopralluoghi e battute di selezione

47

Gare pesca Servizi 18

Sequestri penali Sequestri amministrativi 9 27*

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CONCESSIONI E AUTORIZZAZIONI STRADALI L’attività ordinaria dell’Ufficio Concessioni ed Autorizzazioni Stradali ha assorbito completamente le risorse umane disponibili in organico, attualmente ulteriormente deficitario, ma pur tuttavia, come da Relazione Provinciale e Programmatica si è iniziata una revisione delle procedure e delle varie fasi di istruttoria al fine di un adeguamento alla Normativa vigente Nazionale e Regolamentare per il miglioramento dell’attività ordinaria. E’ continuata la collaborazione con gli altri Settori dell’Amministrazione, in particolare con il Settore Viabilità e Trasporti, e con i Comuni della nostra Provincia e con gli Enti erogatori di pubblici servizi al fine di migliorare e semplificare i rapporti ed una maggiore chiarezza di interpretazione anche con riferimento alla parte tributaria. E’ proseguito l’esame e l’istruttoria delle domande di regolarizzazione degli accessi carrai esistenti presentate in seguito al Bando predisposto dall’Amministrazione nel luglio 2008 e, purtroppo, in parte ancora inevase. Particolare attenzione e dispendio temporale è stata dedicata alle attività di sopralluogo e catalogazione, con il notevole supporto del Corpo di Polizia Provinciale, delle istanze di esenzione dal pagamento del canone annuo inoltrate a seguito della modifica regolamentare introdotta nel 2011 per gli accessi carrai cosiddetti “a raso” privi del cartello di divieto di sosta al fine di fornire relativa elencazione al Settore Finanziario. Ad ogni buon conto si può riassumere il prodotto finale dell’Ufficio Concessioni ed Autorizzazioni Stradali per l’anno 2012, nei seguenti dati: ‐ Titoli autorizzativi rilasciati: ‐ Nulla Osta (ex art.26 CDS) n°130 ‐ Autorizzazioni n° 25 ‐ Concessioni (disciplinari) n° 22 ‐ Volturazioni tra eredi n° 23 ‐ Provvedimenti di revoca n° 4 ‐ Partecipazioni a conferenze dei servizi n° 11 Le pratiche rimaste in attesa di perfezionamento od oggetto di richiesta di integrazione tecnica e/o di spese, durante il 2012 sono attualmente n°22. OBIETTIVO 2.14.2 STUDIO E DEFINIZIONE DI UNA BOZZA DI REGOLAMENTO PROVINCIALE PER LE AUTORIZZAZIONI ALLA COLLOCAZIONE DI SEGNALETICA TURISTICA DI TERRITORIO E COMMERCIALE, NONCHÉ PER L’AFFISSIONE DI MANIFESTI E LOCANDINE LUNGO LA VIABILITÀ PROVINCIALE. Dopo una attenta disamina delle regolamentazioni già esistenti in Enti omogenei al nostro, messe in relazione con le normative nazionali e locali, adeguate dal punto di vista tecnico rispetto alle peculiarità intrinseche del nostro territorio, orografiche, culturali ed economiche, in particolare dell’entroterra, si è giunti alla predisposizione di una relazione illustrativa sugli orientamenti regolamentari confacenti con le necessità più impellenti del nostro territorio e viabilità provinciale.

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OBIETTIVO 2.14.3 GESTIONE IN HOUSE, CON NUOVO PROGRAMMA DI SANZIONI AMMINISTRATIVE RILEVATE CON STRUMENTO AUTOVELOX MOBILE MOD.104/E PER VIOLAZIONI ALL’ART. 142 DEL CDS: 180+28 Il programma per la gestione in house delle sanzioni rilevate con strumento autovelox mobile è stato realizzato e a tutt’oggi sono state accertate n°238 violazioni art.142 del CDS e n°67 violazioni art. 126 bis CDS. OBIETTIVO 2.14.4 INDIVIDUAZIONI PROFESSIONALITÀ PER LA RAPPRESENTANZA DELL’ENTE E SCORTA AL GONFALONE. Si è proceduto all’individuazione delle professionalità più idonee tra il personale appartenente al Corpo di Polizia Provinciale per la rappresentanza e scorta del gonfalone. Sono state effettuate a tutt’oggi n°18 servizi di scorta al gonfalone. OBIETTIVO 2.14.5 ATTENTI AL LUPO. Effettuato monitoraggio, in collaborazione con l’Università di Pavia, della specie mediante posizionamento di foto trappole sul territorio e nel periodo invernale, attività di tracciamento. A tutt’oggi sono stati effettuati n°15 accertamenti e verifiche relativi a predazioni o ferimenti di animali da pascolo e inoltre la raccolta di campioni biologici e la conseguente analisi ha permesso di rilevare la presenza sul territorio provinciale di n°7 profili genetici differenti. Sono stati montati degli impianti dissuasori forniti dalla Regione Liguria. Sono stati effettuati n°5 controlli sul corretto funzionamento delle apparecchiature stesse.

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Programma n. 3 MARKETING TURISTICO


Presidente Luigi SAPPA e Assessori competenti: Alberto BELLOTTI, Giuseppe Paolo LEUZZI Segretario Generale Michele PINZUTI

Responsabili per la gestione: Dirigente Settore Promozione Turistica – Servizi Turistici, Responsabile U.O.A. Beni Culturali, Dirigente Settore Vigilanza sul Territorio, Parchi.

DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA Il programma è volto a sostenere e rafforzare il turismo della Riviera della Fiori creando sinergie tra costa ed entroterra con una strategia di potenziamento competitivo dei prodotti/territori sui mercati di riferimento e di miglioramento della capacità di accoglienza. In tale contesto la valorizzazione della pratica sportiva finalizzata, oltre che alla formazione individuale e sociale del cittadino quale strumento per la prevenzione delle patologie della modernità, al sostegno dell’economia locale svolge un ruolo fondamentale per le ricadute attese sul piano turistico soprattutto in termini di turismo escursionistico nell’entroterra. Gli obiettivi per l’anno 2012 saranno quindi, la selezione e la valorizzazione dei prodotti e del territorio in un’ottica sinergica tra attori pubblici e privati, coordinata dal Sistema turistico locale. Compiti specifici del Settore saranno l’utilizzo delle potenzialità di finanziamento dei progetti Tourval, il miglioramento della qualità del servizio turistico interso come strutture, accoglienza, sistema informativo e il potenziamento della rete escursionistica del territorio dell’entroterra. L’azione della Provincia si eserciterà soprattutto per favorire la collaborazione tra enti locali e operatori attivando progetti integrati di marketing turistico che andranno dalla costruzione del prodotto alla sua promozione e vendita. Grazie all’interazione con l’Agenzia Regionale in Liguria, l’Assessorato Regionale al Turismo e l’S.T.L. Riviera dei Fiori, la Provincia di Imperia ha posto in essere, nell’anno 2011, importanti iniziative turistiche che hanno portato ad un aumento delle presenze turistiche straniere del nostro territorio del 15,15 % rispetto ai valori dell’anno precedente. Sulla scia dei risultati raggiunti sarà fondamentale, nell’anno 2012, consolidare le posizioni sui mercati nazionali e stranieri di riferimento quali Piemonte, Lombardia, Valle d’Aosta in Italia e Germania, Svizzera e Austria all’estero nonché sviluppare la penetrazione su bacini in via di sviluppo come il Triveneto, la Gran Bretagna, la Russia e la Scandinavia.

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MOTIVAZIONE In una prospettiva di innovazione dei servizi offerti e al fine di consolidare le posizioni sui mercati italiani ed esteri sarà fondamentale, nel prossimo periodo, il costante aggiornamento e lo sviluppo del nuovo portale turistico della Riviera dei Fiori. In particolare si dovrà incentivare l’utilizzo del sito da parte degli operatori come veicolo efficace e diretto di promo commercializzazione delle offerte. L’offerta turistica del territorio sarà migliorata attraverso tutta una serie di interventi volti a rendere più appetibile la permanenza sul nostro territorio. In quest’ottica si inserisce la collaborazione con la C.C.I.A.A. e la sua Azienda Speciale Promo Imperia per la realizzazione del progetto “Vigne, ville e giardini” che si propone di mettere in sinergia il patrimonio costiero e l’entroterra per una promozione delle Riviera dei Fiori a tutto tondo che abbini alle bellezze architettoniche quali Villa Nobel a Sanremo, Villa Grock a Imperia, il Teatro Salvini a Pieve di Teco e Villa della regina Margherita a Bordighera, le produzioni locali. Il miglioramento dell’accoglienza verrà realizzato con la messa a disposizione del turista di materiale completamente rinnovato nei contenuti e nelle vesti grafiche e con prodotti nuovi per specifici target di domanda quali l’outdoor e il cicloturismo su cui si stanno sviluppando, attraverso fondi comunitari, progetti mirati. Di rilievo, nell’ambito del programma in oggetto, l’intervento finanziario a favore di iniziative compatibili con gli obiettivi generali qui indicati, in applicazione del principio di sussidiarietà orizzontale. Si prevedono contributi finalizzati al sostegno delle Pro Loco, Enti Locali e Associazioni per la realizzazione di progetti a scopo turistico, sportivo e culturale. FINALITÀ Selezione e promozione delle specificità del territorio e dei suoi prodotti tipici, miglioramento dell’offerta turistica attraverso anche il sostegno all’offerta culturale e la diffusione della pratica sportiva. N. 3 PROGETTI NEL PROGRAMMA. PROMOZIONE TURISTICA SERVIZI TURISTICI CULTURA E SPORT VIGILANZA SUL TERRITORIO E UFFICIO PARCHI BENI CULTURALI

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PROGETTO N. 12 PROMOZIONE TURISTICA SERVIZI TURISTICI CULTURA E SPORT OBIETTIVI


2012/2014 3.12.1 Garanzia della funzione 67 2012 3.12.2 Implementazione del Portale ad

uso informazioni turistiche 15

2012 3.12.3 Valorizzazione Prodotti Tipici 15

STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012 OBIETTIVO 3.12.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE il Settore ha provveduto a svolgere l’attività relativa al servizio di informazione ed accoglienza turistica in maniera capillare, negli uffici IAT a diretta gestione della Provincia. Si è cercato, come anticipato in allora e confermato fino alla fine dell’anno di incrementare le aperture degli uffici in giornate che prima non erano prese in considerazione, utilizzando diversamente l’apporto della cooperativa destinata alle sostituzioni del nostro personale in caso di ferie e assenze per malattia. Si sono quindi promosse aperture, in quei giorni, in momenti della giornata ritenuti di maggior afflusso da parte dell’utenza. Si era segnalato, nella relazione precedente, che si sarebbe dovuto procedere, a partire dal mese di settembre, ad una riduzione dei servizi di informazione ed accoglienza, svolto dagli uffici a gestione diretta, dovuto alla drastica riduzione dei fondi a disposizione e che pertanto ciò avrebbe dovuto comportare una diminuzione del ricorso all’utilizzazione del personale della cooperativa per i servizi sostitutivi. In realtà, pur provvedendo ad una riorganizzazione e ad una riallocazione del personale interno, facendo ricorso ad economie derivanti da altri servizi, si è riusciti ad arrivare a fine anno mantenendo inalterato tale servizio e, facendo ricorso a parziali riduzioni di orario anche a consentire al personale destinato a tale servizio di godere delle ferie di competenza. Ricordo che tale personale, per il delicato e specifico lavoro che svolge non gode, per accordi interni, di ferie durante il periodo estivo ed in particolari momenti dell’anno. Resta comunque da sottolineare che in una situazione come quella sopra evidenziata, anche in futuro il nostro obiettivo rimarrà quello imprescindibile di mantenere sempre il servizio in funzione seppure in maniera ridotta. Si conferma quanto anticipato al 31.08 u.s. per quanto riguarda la raccolta, registrazione ed elaborazione dei dati statistici; essa è proseguita, attraverso il più capillare rapporto con gli esercizi sul territorio, anche se facilitata nel corso del fine anno, dalla chiusura ordinaria delle strutture ricettive, che in tale periodo procedono anche ad effettuare i lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria. Rimane fermo il

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risultato relativo all’accesso ai dati relativi alle presenze relativamente ad una altissima percentuale che rappresenta ragionevolmente un’aliquota di esercizi costantemente aperti sul territorio. Si ribadisce, sotto tale profilo, che la Regione sta promuovendo un più forte tentativo di collaborazione e di snellimento della gestione dei dati finalizzato a sostenere l’importanza di conoscere ed operare sui dati turistici per approntare le necessarie strategie. Per quanto riguarda le Professioni Turistiche, il Settore ha portato a termine, nella prima parte del 2012, le procedure riguardanti l’esame per l’abilitazione delle Guide Turistiche; l’affluenza a tale tipo di prova è stato buono, il risultato positivo ha premiato un numero di persone che rappresentano circa il 15% dei partecipanti e costituisce un risultato in linea con le Province di Genova e La Spezia, e di gran lunga superiore a quanto accaduto in Provincia di Savona. Al momento si è in fase di organizzazione del servizio ispettivo contro l’abusivismo, in collaborazione con la Regione, alla quale è stata offerta la massima collaborazione in materia, unitamente ai Corpi di Polizia Locale ed alla Guardia di Finanza Regionale per i quali si sono susseguiti incontri in fine anno e, sempre in collaborazione con le altre Provincie e la Regione Liguria, è in preparazione il bando di concorso per l’idoneità di accompagnatore turistico per il quale si è proceduto già ad incontri che porteranno lo svolgimento delle prove in periodi per tutti coincidenti al fine di non protrarre troppo i tempi per conoscere i risultati. Per quanto riguarda le Agenzie di Viaggio è terminato l’archivio che il Settore si era prefissato di portare a compimento. Si hanno ottimi risultati da tale lavoro di controllo, con riscontri altamente positivi di carattere amministrativo che ci permettono di lavorare in “team” con altri soggetti pubblici, in primis la Camera di Commercio. Per quanto riguarda la classificazione alberghiera, l’esercizio si è concluso con n. 262 classificazioni effettuate, solo relativamente a tre strutture al momento per questioni tecniche legate a motivi regolamentari e di radicali manutenzioni non è possibile concludere le procedure. Per quanto riguarda i sopralluoghi ne sono stati fatti n. 281, il numero è superiore alle classificazioni perché in alcuni casi sono stati ripetuti. Ne rimangono da fare solo due, che verranno effettuati nei primi mesi del 2013. Ai sopralluoghi sono seguite le conferme delle classificazioni amministrative, che al momento sono circa 180. Le rimanenti sono strutture con adeguamenti per i quali non sono ancora scaduti i termini fissati dalla Regione Liguria. L’ufficio strutture ricettive ha provveduto all’aggiornamento dei CL‐Web, moduli di classificazione informatica delle strutture alberghiere, base per avere tutte le loro specifiche tecniche e per la gestione informatica relativa ai prezzi e a tutto quanto riferibile alla capacità ricettiva e ai servizi offerti. Il nostro ufficio che si occupa delle altre strutture ricettive ha concluso la totalità delle classificazioni per le strutture adibite ad “affittacamere” esistenti, ha proseguito la classificazione delle altre strutture dello stesso tipo che nel contempo hanno visto la luce e ha provveduto altresì all’inserimento informatico relativo alle strutture di cui sopra, nonché a svolgere e a concludere le attività di sopralluogo per tutte le strutture adibite ad “affittacamere” esistenti alla data del 31.12.2012. Per quanto riguarda i B&B, le classificazioni e i sopralluoghi di tali categorie di strutture, oltre che di tutti i B&B che sono nati successivamente all’entrata in vigore della nuova normativa o che hanno subito modifiche e per i quali si è proceduto alla nuova riclassificazione, hanno proceduto parallelamente; l’attività relativa ai B&B è terminata completamente.

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Si è nel frattempo iniziata la fase di classificazione massiva dei CAV, Case ed appartamenti per vacanze; a tal proposito l’ufficio ha provveduto in data 14 gennaio u.s. a richiedere ai titolari delle C.A.V. stesse la comunicazione della P.E.C. ai sensi del D.L. 179/2012 convertito il Legge 221/2012, finalizzata all’inizio delle procedure di comunicazione della documentazione necessaria. L’ufficio sarà costretto a rallentare l’iter relativo alla procedura dei sopralluoghi per impossibilità ad utilizzare l’auto di servizio nel rispetto di quanto è stato disposto dall’ufficio Economato. Si segnala inoltre l’attività che sta svolgendo l’ufficio strutture ricettive extra‐alberghiere: quella di garantire un supporto continuo e costante a favore degli utenti, (in gran parte semplici cittadini, quindi utenti non dotati di altissima professionalità turistica), titolari di B&B. Procede, compatibilmente con le risorse a disposizione, l’attività di sostegno a manifestazioni, iniziative ed interventi realizzati in campo turistico, culturale e sportivo. Per il territorio grande importanza ha rivestito la collaborazione con l’Assonautica per la manifestazione del Raduno delle Vele d’Epoca, giunta alla sua 17^ edizione, che prevede oltre ad un intervento squisitamente finanziario, insostituibile, anche un intervento in ambito manifestazione, con presenza di nostro personale destinato a compiti di infopoint e promozione. oltre all’impegno con la Villa Regina Margherita di Bordighera, per la gestione del museo Terruzzi. Per quanto riguarda l’attività dell’STL, le contingenze derivanti dal rispetto del patto di stabilità, hanno di fatto bloccato l’utilizzo dei fondi a disposizione, essendo tali fondi allocati al titolo secondo, “in conto capitale”. Da un accordo con il Settore Servizi Finanziari si è cercato di impegnare tutte le somme nel corso degli ultimi mesi dell’ esercizio 2012 e la liquidazione nei primi mesi dell’anno 2013, entro il quale dovrebbe scadere il termine per portare a compimento dei progetti. Come viene riportato sotto, questo “inconveniente” o necessità di non utilizzare tali disponibilità ha fatto si che si dovesse trovare una via alternativa di finanziamento attraverso l’adesione e lo sviluppo di attività relative a progetti Alcotra, che ci hanno permesso di sostituire svariati interventi ricadenti all’interno dei progetti STL propriamente intesi con interventi finanziati in altra modo. Tali progetti si sono stati completati e sono stati oggetto di certificazione finale da parte degli organi regionali in fine anno. Per quanto concerne la promozione turistica e dei prodotti tipici, l’Ufficio preposto si è occupato di diverse attività volte alla diffusione e alla valorizzazione dell’offerta turistica della Provincia di Imperia e, in particolare: ‐realizzazione di materiale promozionale di accoglienza e di informazione: l’Ufficio ha curato la realizzazione del quinto volumetto della serie già realizzata nel 2011, dedicato alla presentazione complessiva del territorio provinciale, secondo la linea editoriale già adottata per i precedenti volumi e realizzato in quattro lingue. Inoltre, visti i flussi sempre crescenti di turisti di lingua russa, sia i volumetti relativi ai quattro ambiti turistici che quello di presentazione complessiva del territorio, sono stati tradotti e stampati anche in tale lingua.

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Nell’ambito della collaborazione tra L’Azienda Speciale “Riviera dei Fiori” della CCIAA di Imperia, l’ATL di Cuneo ed Area 24, è stata realizzata una cartina dedicata ad itinerari in bicicletta e mountain bike tra Provincia di Imperia e Provincia di Cuneo, da presentare, in modo particolare, nelle fiere di settore alle quali è stata prevista la partecipazione. Per integrare l’archivio fotografico turistico della Provincia di Imperia, sono state acquistate una serie di immagini inviate da uno svariato numero di fotografi che lavorano sul territorio provinciale. ‐partecipazione a fiere ed eventi: sulla base delle indicazioni di marketing mix condivise con l’Azienda Speciale “Riviera dei Fiori” della CCIAA di Imperia e con l’Agenzia Regionale “In Liguria”, l’Ufficio ha predisposto un calendario fiere relativo al 1° semestre 2012 ed ha partecipato mediante l’invio di materiale promozionale e di un dipendente del settore a presidio dello stand istituzionale, per fornire informazioni al pubblico e distribuire il materiale (Ferien a Vienna; Reisen ad Amburgo; Pain Amour & Chocolat ad Antibes; FRE.E. a Monaco di Baviera; Salone dell’Agroalimentare Ligure a Finalborgo; Ferien a Friburgo; La Dolce Vita a Londra, Salon du Randonneur a Lione, TWOO a Basilea, Art&Tourism a Firenze).L’Ufficio ha integrato l’ operazione di posizionamento del marchio “Riviera dei Fiori” nelle principali fiere di turismo europee avviata nel gennaio 2012, con la predisposizione di un “Piano fiere” per il 2°semestre 2012, attivando una proficua collaborazione con l’Azienda Speciale “Riviera dei Fiori” della CCIAA di Imperia, Area 24 S.p.A. e con l’ATL del Cuneese (EUROBIKE a Friedrichshafen; EXPOBICI a Padova; ROC D’AZUR a Frejus; BIKE MOTION BENELUX a Utrecht; EICMA a Milano). La presenza a tali manifestazioni è stata assicurata da guide specializzate del territorio. In particolare, per la partecipazione a EUROBIKE a Friedrichshafen, data la particolare tipologia di stand, l’Ufficio Promozione, in collaborazione con il Laboratorio della Comunicazione dell’Ente, ha provveduto ad ideare e far realizzare dei pannelli fotografici in pvc per personalizzare lo spazio; tale esigenza è nata anche da una richiesta espressa e concordata con le associazioni di categoria. La Provincia ha inoltre partecipato ad un workshop con operatori turchi a Istanbul organizzato dall’Agenzia in Liguria. In tale occasione è stato predisposto materiale informativo su supporto informatico appositamente tradotto in lingua turca.

OBIETTIVO 3.12.2 IMPLEMENTAZIONE DEL PORTALE AD USO INFORMAZIONI TURISTICHE l’Ufficio è in continuo contatto con l’Agenzia Regionale “In Liguria” per la gestione e l’aggiornamento dei dati inseriti nel data‐base condiviso “Hotnet”, che alimenta il portale con i dati relativi alle strutture ricettive, alle offerte e ai pacchetti promossi dagli operatori turistici locali, agli eventi. E’ stato organizzato e realizzato un corso per gli addetti degli uffici IAT allo scopo di far effettuare loro l’inserimento dei dati, che vengono poi controllati e pubblicati dagli addetti dell’Ufficio Promozione. Il sito è oggetto di revisioni ed aggiornamenti quotidiani da parte dell’Ufficio, mediante la redazione e l’inserimento sulle varie pagine dei contenuti testuali e fotografici relativi ai singoli nuclei di contenuto previsti, nonché di tutte le informazioni utili per l’utente. Particolare attenzione viene dedicata alla sezione “eventi”, quotidianamente aggiornata ed implementata dagli Uffici IAT del territorio sotto la supervisione dell’Ufficio Promozione. Sul sito www.visitrivieradeifiori.it è stato inserito, tramite la creazione di centinaia di pagine web, l'esatto contenuto delle traduzioni in lingua inglese, francese e tedesca di

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diverse sezioni del sito commissionate. Numerosi contenuti di www.visitrivieradeifiori.it sono quindi ora disponibili in quattro lingue. Il portale è stato altresì arricchito dalla pubblicazione di video tematici fatti appositamente realizzare da ditta specializzata, oltre che alle video presentazioni dei Bistrò di Paese. Il quotidiano lavoro di inserimento notizie e immagini su Facebook, a cura del personale dell’Ufficio Promozione, sta continuando a dare buoni risultati. OBIETTIVO 3.12.3 VALORIZZAZIONE PRODOTTI TIPICI Nell’ambito della promozione dei prodotti tipici e della valorizzazione del territorio, su richiesta dell’ENIT di Vienna e dell’Agenzia in Liguria, l’Ufficio si è occupato della fornitura di omaggi floreali in occasione di un importante evento organizzato dal Tour Operator austriaco Raiffeisen Reisen presso il Casinò di Baden. La Provincia si è attivata per creare una sinergia tra la C.C.I.A.A. di Imperia ed il Comune di Sanremo al fine di garantire la fornitura dei fiori per l’addobbo delle sale in occasione della cerimonia di conferimento dei Premi Nobel a Stoccolma, compartecipando alla spesa. Olioliva 2012 – presentazione stand modulare per valorizzazione territorio e prodotti tipici : Alla manifestazione Olioliva 2012 (16‐18 novembre) è stato presentato al pubblico per la prima volta il nuovo stand modulare ‘Riviera dei Fiori’ realizzato dalla Provincia di Imperia nell’ambito del progetto TOURVAL al fine di valorizzare le emergenze e i prodotti tipici del territorio. Lo stand è costituito da pannelli fotografici di cartone pressato che rappresentano luoghi ed eccellenze della provincia imperiese. Alcuni dei pannelli rappresentano sagome specifiche come una finestra, delle scale, alcuni prodotti tipici (lavanda) e diventano elementi di caratterizzazione del territorio. Lo stand, ecosostenibile e facilmente trasportabile, comprende anche delle sedute in cartone pressato, un banco e alcuni espositori. E’ stato inoltre utilizzato un monitor per far girare alcuni filmati realizzati in luoghi particolari dell’entroterra imperiese. La caratteristica dello stand della Riviera dei Fiori è la riproduzione di una “piazza di paese” che porta naturalmente il visitatore di una fiera ad entrare e a coglierne i diversi elementi. I pannelli e le sagome si trasformano quindi in “quinte teatrali” che permettono alla Riviera dei Fiori di “andare in scena”. La scelta di animare professionalmente lo stand, inoltre, ha enfatizzato ulteriormente la volontà di modificare l’approccio nelle presenze alle manifestazioni fieristiche, privilegiando l’incontro con il potenziale turista, l’ascolto e la costruzione di una relazione, che passa anche attraverso la richiesta di alcuni dati personali per tenerlo informato. Progettazione Tourval Prodotti Tipici ‐ Tourval Café – Tourval Diversificazione Nell’ambito della progettazione Tourval Café : Acquisto e consegna di tutto l’ equipaggiamento necessario alle n. 8 strutture che a seguito del superamento del percorso formativo obbligatorio sono state riconosciute “Bistrò di Paese”. In particolare sono state fornite: vetrinetta espositiva di prodotti tipici (a terra o a muro), supporto espositivo per depliant (a terra o a muro), pannello illustrativo dei prodotti tipici del territorio, insegna a bandiera.

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Inoltre in collaborazione con i partner italiani è stata realizzata e stampata una brochure dedicata per la promozione dei Bistrò di Paese e ai prodotti tipici che è anche stata caricata sul sito turistico della Provincia di Imperia www.visitrivieradeifiori.it insieme ad alcune pagine descrittive sui Bistrò di Paese. Nell’ambito della progettazione Tourval Prodotti Tipici e Tourval Diversificazione: E’ stata realizzata in collaborazione con l’Ufficio Parchi della Provincia di Imperia una innovativa applicazione informatica disponibile su note – book/ i‐pad dotati di totem di supporto presso i Bistrò di Paese. La app informatica contiene al suo interno informazioni relative alle produzioni tipiche dell’entroterra della Riviera dei Fiori, la geolocalizzazione dei produttori aderenti al progetto Tourval Prodotti Tipici nonché le informazioni su itinerari culturali e ambientali degli 11 Borghi di Eccellenza individuati proprio con il progetto Tourval.

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PROGETTO N. 14 ‐ VIGILANZA SUL TERRITORIO E UFFICIO PARCHI OBIETTIVO

Anno Codice obiettivo Obiettivo Peso 2012 3.14.1 Garanzia della funzione 8


OBIETTIVO 3.14.1 PARCHI GARANZIA DELLA FUNZIONE UFFICIO PARCHI Attività in tema biodiversità si è dato corso alle richieste di pareri/autorizzazioni pervenute (totale n. 5 nel 2012). Relativamente ad attività di approfondimento della conoscenza e monitoraggio dello stato di conservazione dei siti si è sviluppato l’incarico di ricerca previsto che si concludera’ nei primi mesi 2013. E’ stato concluso il 1° lotto degli interventi per la realizzazione di un centro di ambientazione del cervo italiano nella proprietà provinciale di Coldinava (finanziamento PSR Misura 216) e la rendicontazione presentata è in corso di validazione. E’ in fase avanzata lo sviluppo del progetto Alcotra “Amicoforest” in carico dal 2011. Progetti PAR –FAS “Sentieri” e “Ippovia” Per il progetto “Sentieri”‐ Linea d’azione B2 Intervento n° 9, è stata realizzata la gara dei lavori e affidati i lavori che continueranno nel 2013. Per il progetto “Ippovia” permane la fase di “stand‐by” in relazione alla mancanza di copertura nella quota di cofinanziamento richiesta dalla Regione.

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Inventario REL ‐ rete escursionistica E’ stato completato il lavoro di inventariazione della REL ex L.R 24/2009 relativo al 1° lotto di finanziamento (2010) ed è quasi conclusa l’inventariazione programmata per il 2° lotto (finanziamento 2011); prosegue il monitoraggio della rete escursionistica e MTB di interesse provinciale. Progetti PIT Tourval L’ufficio ha regolarmente sviluppato le parti di propria competenza con riferimento ai progetti “Valorizzazione Prodotti tipici” e “Diversificazione dell’offerta turistica”, formalmente chiusi al 31.08.2012. E’ stata completata anche la fase di rendicontazione finale, in carico quale capofila. Relazione stato attuazione obiettivi

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PROGETTO N. 17 U.O.A. BENI CULTURALI Obiettivi


2012/2014 3.17.1 Garanzia della funzione 80

2012 3.17.2 Affidamento gestione Villa Grock

5

2012 3.17.3 Ville in vetrina 5

2012 3.17.4 Il giorno più bello: sposarsi a Villa Nobel

5

21012 3.17.5 Matrimoni artistici al Teatro Salvini.

5


OBIETTIVO 3.17.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE Nel corso del 2012 sono state accolte numerose richieste di visite e di utilizzo delle tre dimore storiche (Villa Nobel ‐ Villa Grock ‐ Teatro Salvini) ed effettuati diversi sopralluoghi con gli interessati presso le stesse, con conseguente rilascio di autorizzazioni di suddetto utilizzo sia a titolo gratuito che dietro corrispettivo. Si fa presente che nel mese di giugno è stato introdotto il sistema di bigliettazione presso Villa Nobel che ha prodotto risultati più che soddisfacenti.

OBIETTIVO 3.17.2 AFFIDAMENTO GESTIONE VILLA GROCK.

Nel corso del 2012 sono stati predisposti tutti gli atti necessari per l'affidamento, mediante procedura di gara ad evidenza pubblica, della gestione di Villa Grock, comprese le modalità, patti e condizioni. Sono stati effettuati due esperimenti di gara andati, però, entrambi, deserti.

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OBIETTIVO 3.17.3 VILLE IN VETRINA Grazie a nuovi contatti acquisiti e al successo ottenuto dalla manifestazione “Un te con i Nobel” arricchita da una mostra filatelica di grande prestigio dedicata ai premi Nobel per la medicina, sono in progetto diverse altre mostre e attività culturali. OBIETTIVO 3.17.4 IL GIORNO PIÙ BELLO SPOSARSI A VILLA NOBEL L’obiettivo non è ancora stato raggiunto e i dati necessari per il suo conseguimento sono in via di reperimento. OBIETTIVO 3.17.5 MATRIMONIO ARTISTICO AL TEATRO SALVINI

Gli accordi con il Comune di Pieve di Teco sono in via di sviluppo.

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Programma n. 4 MARKETING DEGLI INSEDIAMENTI PRODUTTIVI


Presidente Luigi SAPPA e Assessori competenti Cristina BARABINO Segretario Generale Michele PINZUTI

Responsabili per la gestione: Dirigente Settore Programmazione ‐ Progetti Comunitari, Dirigente Settore PromozioneTuristica, Servizi Turistici.

DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA Le competenze affidate alla Provincia dal dettato costituzionale e la possibilità di coordinare iniziative di promozione del territorio in un’ottica sovracomunale, in grado quindi di cogliere caratteristiche e punti di forza dell’intero territorio, fanno sì che l’Ente possa presentarsi quale soggetto in grado di svolgere il ruolo di agente di sviluppo economico, culturale e relazionale del tessuto locale . Le politiche incluse in questo programma, non essendo la Provincia titolare di funzioni dirette nella regolazione in campo economico, saranno principalmente rivolte a sviluppare un’azione di orientamento degli enti pubblici del territorio e degli operatori per la ricerca di opportunità di finanziamento comunitario, statale e regionale cui accederà anche l’Amministrazione provinciale. Nel prossimo triennio si punterà a valorizzare il più possibile il ruolo della Provincia quale ente coordinatore di attività, in settori strategici che a vario titolo influiscono sul sistema economico locale e, parallelamente, contribuiscono ad aumentare il benessere dei cittadini. Questo tipo di azione riveste carattere trasversale rispetto all’attività amministrativa in generale, investendo ambiti come il lavoro, la viabilità, i trasporti, l’ambiente, il turismo e la cultura, tematiche riconducibili ad altri obiettivi strategici. MOTIVAZIONI Il Programma è volto ad ottimizzare i fondi strutturali europei con l’obiettivo di favorire il recupero, l’ampliamento e il consolidamento di competitività da parte di settori tradizionalmente strategici dell’economia imperiese senza tralasciare lo sviluppo dell’entroterra, il settore agricolo e la valorizzazione del patrimonio artistico e culturale. Le opportunità fornite dalla nuova tornata dei Fondi Europei per il periodo 2007/2013 forniscono la principale occasione per poter intervenire con progetti di sviluppo che spaziano dall’innovazione tecnologica alla ruralità, dalla formazione professionale alla difesa del territorio. L’Attività di programmazione includerà, dopo il passaggio da S.P.E.I. S.r.l. in liquidazione, anche la gestione del Patto Territoriale dell’Imperiese e del Patto Territoriale agricolo della provincia di Imperia.

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FINALITA’ In materia di fondi europei e di Patti territoriali, si intende utilizzare il finanziamento di politiche integrate che promuovono lo sviluppo sotto il profilo economico, ambientale, sociale, turistico e culturale attraverso insiemi di servizi ed azioni concepiti in modo organico e coordinato tra loro. La Provincia di Imperia è membro attivo di numerose reti di enti locali europee che hanno lo scopo di favorire lo scambio di buone pratiche e la costruzione di paternariati tra i membri in vista della costruzione di progetti a livello europeo per affrontare problemi comuni. La finalità del Programma è volto ad ottimizzare i fondi strutturali europei con l’obiettivo di favorire il recupero, l’ampliamento e il consolidamento di competitività da parte di settori tradizionalmente strategici dell’economia imperiese senza tralasciare lo sviluppo dell’entroterra e del settore agricolo. N. 2 PROGETTI NEL PROGRAMMA SETTORE PROGRAMMAZIONE ‐ PROGETTI COMUNITARI – SISTEMA INFORMATIVO PROVINCIALE – AZIONE PROGRAMMAZIONE PROMOZIONE TURISTICA SERVIZI TURISTICI CULTURA E SPORT – AZIONE AGRICOLTURA ED ENTROTERRA

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PROGETTO N. 10 SETTORE PROGRAMMAZIONE ‐ PROGETTI COMUNITARI – SISTEMA INFORMATIVO PROVINCIALE – AZIONE PROGRAMMAZIONE

OBIETTIVI

2012/2014 4.10.1 Garanzia della funzione 40 2012 4.10.2 Progetto Centro Servizi

Territoriali – CST Liguria. 10

2012 4.10.3 Valorizzazione del patrimonio museale – culturale della provincia di Imperia: Villa Grock e città romana di Albintimilium

5

2012 4.10.4 Presa in carico dei Patti Territoriali: verifica dello stato dell’arte e avvio procedure di chiusura.

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2012 4.10.5 Il passeggio della Regina 2

STATO DI ATTUAZIONE DEGLI OBIETTIVI AL 31/12/2012 OBIETTIVO 4.10.1 GARANZIA DELLA FUNZIONE Finalità e motivazione del progetto: realizzare le linee guida politiche dell’Amministrazione Provinciale, nonché utilizzare le risorse finanziarie all’uopo destinate da Programmi comunitari, statali e regionali al territorio imperiese Le attività si concretizzano in: Piano regionale degli Interventi di cui alla Legge regionale n. 18/1994 – Anni 2007, 2008 e 2009

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Fino all’annualità 2009 la Regione Liguria e le Province liguri hanno cofinanziato progetti infrastrutturali dei Comuni dell’entroterra e delle Comunità Montane relativamente a interventi di viabilità comunale, di infrastrutturazione idrica e depurativa, di difesa suolo e di edilizia pubblica. I rapporti tra le parti sono regolamentati dal Protocollo d’Intesa Regione/Province, approvato e sottoscritto dalla Regione Liguria e dalle 4 Province liguri. Su richiesta degli enti beneficiari, che devono trasmettere la prevista documentazione a seconda dello stato di avanzamento dei lavori: si provvede ad adottare i provvedimenti di liquidazione dei Comuni e Comunità Montane che hanno chiesto il primo 70% e il saldo del contributo

concesso. si concedono altresì con determina dirigenziale le autorizzazioni all’utilizzo del ribasso d’asta ai sensi del Protocollo d’Intesa succitato. si svolge infine attività di monitoraggio complessivo sul rispetto delle tempistiche nella realizzazione degli interventi.

- somme ancora a disposizione PIN 2007 € 507.956,27 - somme ancora a disposizione PIN 2008 € 452.456,17 - somme ancora a disposizione PIN 2009 € 635.843,53

Programma ALCOTRA ‐ PIT Porti In qualità di capofila per parte italiana, unitamente al Conseil Général des Alpes‐Maritimes, e responsabile del partenariato italiano è sempre attiva e costante l’attività di coordinamento dei progetti costituenti il PIT. Per quanto riguarda il progetto “Piano di coordinamento e di comunicazione”, in scadenza il 22 sett. 2013, di cui la Provincia è partner, si è collaborato con il capofila per la realizzazione del piano di comunicazione, gestito per conto del Conseil Général 06 dalla Società ALTEA. E’ stato organizzato dal Settore nell’ambito della manifestazione “Vele d’Epoca” l’evento conclusivo del PIT, che si è svolto il 6 settembre scorso presso la sala consiliare della Provincia di Imperia con l’obiettivo di “comunicare” alla stampa ed ai Media i risultati di tutti i progetti singoli. Al riguardo nel mese di agosto 2012 si è provveduto ad adottare atti di impegno spesa per l’organizzazione di suddetta manifestazione e nei mesi successivi si è poi liquidato tali spese per un ammontare di € 1.949,20. Programma ALCOTRA ‐ PIT TOURVAL In continuità con quanto già comunicato nella precedente relazione dell’agosto 2012, si fa presente che per quanto riguarda il progetto “Piano di coordinamento e di comunicazione” del PIT Tourval, di cui la Provincia è capofila, importante è l’attività di comunicazione prevista nel Piano stesso, che si pone quale obiettivo di comunicare sull’esterno i risultati ottenuti con i progetti semplici ormai giunti a scadenza. Si è inoltre avviata un’ulteriore attività di comunicazione operativa complementare alla prima. In Comitato di Pilotaggio il partenariato ha deciso che il Tourval fosse presente alle fiere per arrivare al grande pubblico: si è pertanto concordato di partecipare nel novembre 2012 a“Olioliva” e nel mese di gennaio 2013 al “Salon des vacances” di Bruxelles.

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A Olioliva Tourval aveva uno stand all’interno della tendostruttura istituzionale di mq 400 ubicata in Calata Cuneo, dove si è potuto posizionare lo spazio espositivo componibile realizzato con le risorse del progetto. In tale occasione era presente nello stand un mimo‐animatore „Dr. Flower“, che ha avuto molto successo presso i visitatori. somme ancora a disposizione per “Piano di comunicazione” € 741,26

P.O.R – Monitoraggio progetti realizzati in provincia di Imperia – Asse 4 Azione 4.1 del POR FESR 2007/2013 Prosegue costante l’attività di monitoraggio prevista che viene attuata in stretto contatto con i competenti uffici regionali. I progetti che si devono monitorare sono: Musei (4): Museo Villa Regina Margherita, Villa Grock, monitoraggio relativo Museo Navale del Comune di Imperia, Relitto romano di Santo Stefano, Progetto “monitoraggio del personale” Castelli e fortificazioni (5): Castello dei Doria del Comune di Dolceacqua, Forte dell’Annunziata del Comune di Ventimiglia, Castello e Bastioni del Comune di Taggia e la Torre di Cervo, Forte di Santa Tecla del Comune di Sanremo. somme a disposizione per “monitoraggio del personale” €. 56.738,03 (su € 312.000 inizialmente a disposizione) Progetto strategico ALCOTRA “RISKNAT” Si conferma che tale progetto è arrivato a scadenza a metà giugno 2012. GAL “Le strade della cucina bianca, del vino, dell’olio, dell’ortofrutta della tradizione ligure” In qualità di partner si partecipa agli incontri e si svolge attività di animazione. Progetto strategico ALCOTRA “AERA” Progetto “strategico”, di cui la Regione Liguria è capofila, di notevole rilevanza in materia di qualità dell‘aria, che vede la Provincia di Imperia come soggetto attuatore di un’azione pilota specifica volta a facilitare la mobilità sostenibile ed ecologica e che prevede un utilizzo dei mezzi di trasporto più attenti all’ambiente ma anche al portafoglio. L’Amministrazione Provinciale, con il progetto sperimentale “Eco Car Sharing Riviera dei Fiori”, per far conoscere questo tipo di servizio al territorio, ha messo a disposizione del Comune di Imperia e del Comune di Sanremo, con i quali ha sottoscritto appositi protocolli d’intesa, due veicoli elettrici e n. 2 colonnine per la ricarica, molto utili per spostarsi agevolmente senza inquinare. Somme ancora a disposizione € 35.070,36 su € 100.000,00.

133

Progetto strategico ALCOTRA “RENEFOR” La Provincia di Imperia svolge il ruolo di soggetto attuatore del progetto strategico Alcotra “RENERFOR “iniziative di cooperazione per lo sviluppo delle fonti di energia rinnovabili nelle Alpi Occidentali, il risparmio energetico e la riduzione delle emissioni di gas ad effetto serra”, di cui la regione Liguria è partner. Il progetto prevede che venga realizzata un’azione pilota incentrata sulle energie rinnovabili applicate al centro florovivaistico dell’Istituto scolastico “Aicardi” di Sanremo comprensivo di attività di studio e di sperimentazione, anche al fine di diffondere la cultura del risparmio energetico presso le nuove generazioni. E’ stato dato incarico alla Società Cantene srl di Torino, (Incubatore di Imprese Innovative del Politecnico di Torino) di “progettazione, direzione lavori, coordinamento sicurezza in fase di progettazione e di esecuzione, collaudo, predisposizione atti per acquisire autorizzazioni necessarie alla realizzazione e funzionamento dell’impianto ad energia rinnovabile al servizio di centro florovivaistico ospitato all’interno dell’Istituto Tecnico scolastico florovivaistico “Aicardi” di Sanremo per l’importo complessivo di € 19.000,00 (€ 15.702,48+IVA 21%), somma impegnata all’int. all’int. 1.01.03.03 cap. 9108 Residui 2011; Per tale azione pilota è previsto dal piano finanziario del progetto strategico in questione la somma di € 150.000,00. Progetto “IO C.A.M.Bio – Conoscere e Agire per Mantenere la Biodiversità“; in partenariato con la Provincia di La Spezia, l’ARPAL e l’Ufficio Scolastico regionale. Il Progetto intende coinvolgere i giovani cittadini, sensibilizzarli sulle tematiche ambientali, accrescere non solo il loro grado di consapevolezza su ciò che sta accadendo al pianeta, ma anche il loro senso di responsabilità, mettendoli di fronte al fatto che ognuno può contribuire con il proprio stile di vita ad aumentare o ridurre l’impatto dei cambiamenti climatici sul nostro futuro. realizzazione azioni di animazione a livello locale €. 1.500,00 organizzazione e realizzazione degli EcoLab in the summertime €. 3.000,00 premi per il concorso tra scuole e‐co Twinning €. 3.000,00 organizzazione e realizzazione dei campi di volontariato ambientale €. 11.000,00 Esperti FEE per assistenza scuole – A Green Flag in my school €. 2.300,00

Il progetto è stato realizzato. Nei mesi di agosto e settembre sono stati liquidati € 9.646,25. Nel mese di ottobre si è realizzata la rendicontazione. Patto per la sicurezza – Fondi 2009 Ad integrazione di quanto già comunicato con precedente relazione dell’agosto 2012, nel ricordare che in attuazione di quanto previsto dal Protocollo d’Intesa, sottoscritto tra Provincia di Imperia e Forze dell’Ordine, è prevista l'acquisizione per Polizia di Stato, Carabinieri e Guardia di Finanza di materiale informatico, di attrezzature e di apparati tecnologici per un importo di € 89.000,00, nonché materiale di consumo e di cancelleria per un importo di € 34.000,00=, si fa presente che al 31 dicembre 2012 il CED ha acquistato materiale informatico, attrezzature, apparati tecnologici ed etilometri alcoltest per le Forze dell’Ordine per un ammontare suddiviso come segue:

134

- Comando Provinciale dei Carabinieri di Imperia per l’importo di € 27.588,73=; - Comando Provinciale della Guardia di Finanza di Imperia per l’importo di € 25.633,66=; - Questura di Imperia per l’importo di € 27.166,85=. Con le risorse regionali è stato altresì finanziato il progetto del Comune di Taggia relativo a “Realizzazione di un impianto di videosorveglianza sul territorio del Comune di Taggia – 1^ Fase“; altri interventi collegati:‐ Assistenza domiciliare e ‐ Centro di aggregazione giovanile il cui costo complessivo è di euro 282.216,16, di cui € 96.250,00 di contributo regionale. Il Settore è chiamato a monitorare il regolare svolgimento dei progetti compresi nel programma di intervento attraverso relazioni periodiche sullo stato di avanzamento del progetto del Comune di Taggia. Progetto strategico ALCOTRA “P.E.E.F.” – Tale progetto non è stato inserito nella Garanzia della Funzione. Progetto relativo all’Istruzione”, dell’importo complessivo per quanto riguarda la Provincia di Imperia di € 110.000,00. E’ stato voluto fortemente dall’Ufficio Scolastico Distrettuale per affrontare il problema dell’abbandono scolastico ed i problemi che investono il mondo della scuola e dell’orientamento. E’ stato realizzato in collaborazione con i Centri per l’Impiego. Si è partecipato unitamente alla Provincia di Savona all’attività 6 “Scoperta transfrontaliera dei mestieri” e all’attività 7 “Scambio di buone pratiche attorno al tema della lotta all’abbandono scolastico”. Il progetto è arrivato a scadenza nel mese di ottobre scorso. Nel mese di settembre 2012 è stato organizzato ad Imperia presso l’Auditorium della Camera di Commercio l’evento conclusivo, durante il quale è stata presentata una pubblicazione “Mostra dei mestieri transfrontalieri” con i risultati del progetto. Nel mese di agosto 2012 per la preparazione dell’incontro sono stati adottati numerosi impegni di spesa (n. 12 determine dir. di impegno spesa) e successivamente all’evento si è provveduto ad adottare gli atti di liquidazione (n. 13 provvedimenti dir.) per un ammontare di € 27.750,91 Obiettivo 4.10.2 PROGETTO CENTRO SERVIZI TERRITORIALI ‐ CST‐LIGURIA Il Settore sta proseguendo, insieme al Settore Urbanistica e Difesa del Territorio, alla realizzazione degli interventi del progetto CST‐Liguria, presentati dal Polo Provinciale di Imperia e finanziati dalla Regione Liguria con delibera di Giunta Regionale n. 1191 del 15.10.2010 per un importo di € 770.232,00, di cui € 439.921,00 destinati all’intervento Servizi Urbanistici‐Edilizi online ed € 330.311,00 per l’intervento progetto Anagrafe online, per i quali l’Amministrazione Provinciale ha dato la sua disponibilità a svolgere il ruolo di ente sperimentatore. Finalità / Motivazioni:

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Servizi urbanistici‐edilizi online è finalizzato ad offrire soluzioni telematiche destinate a cittadini, a soggetti economici e all’utenza istituzionale, in grado di rendere più efficienti servizi e pratiche già esistenti a livello comunale e provinciale nel campo dell’urbanistica, quali rilascio di certificati, titoli concessori ed autorizzativi. Anagrafe online è finalizzato per soddisfare la necessità di informatizzare e rendere facilmente accessibili al cittadino i servizi anagrafici, evitando di doversi recare fisicamente presso uno sportello del Comune o Ente pubblico preposto e perseguendo contemporaneamente l’obiettivo della dematerializzazione. I servizi erogati per via telematica usufruiranno della tecnologia di timbro digitale per dare ai documenti elettronici stampati, valore legale di integrità, non modificabilità e non ripudio, previsti già nella firma digitale. A titolo di esempio, certificati di residenza, di cittadinanza, di stato di famiglia, ecc. Per l’intervento Anagrafe online, in corso di realizzazione: dalla società di informatica regionale Datasiel sono state ricevute le istruzioni e le specifiche tecniche del sistema di interfaccia People (Progetto Enti On‐line Portali Locali E‐government). E’ stato fatto l’affidamento alle software house che hanno in gestione i sistemi di anagrafe e stato civile dei 7 comuni sperimentatori (Borgomaro, Imperia, Ospedaletti, Pieve di Teco, Pontedassio, Ranzo, San Lorenzo al Mare), il servizio di sviluppo del middleware software, estrattore dei dati, di integrazione tra l'applicativo di gestione anagrafe del comune ed il sistema People. I dati estratti saranno trasferiti al sistema People presso il centro servizi del CST‐Liguria regionale per la produzione dei certificati anagrafici e di stato civile e per l'apposizione del timbro digitale per dare valore legale agli stessi documenti. E’ stata ottenuta da parte del Ministero dell’Interno per il tramite della locale Prefettura, l’autorizzazione alla sperimentazione della soluzione di timbro digitale per il rilascio in modalità automatica di certificazioni anagrafiche e di stato civile in modalità online. Con delibera della Giunta Provinciale n. 253 del 25 ottobre 2012, è stata approvata la bozza di protocollo d’intesa tra la Prefettura di Imperia ‐ Ufficio Territoriale del Governo, la Provincia di Imperia e i Comuni che hanno aderito al progetto, per la sperimentazione della soluzione tecnologica di timbro digitale per il rilascio in modalità automatica di certificazioni anagrafiche e di stato civile in modalità online. Attualmente la bozza di protocollo d’intesa è all’approvazione dei comuni sperimentatori di cui Borgomaro, Imperia, Ospedaletti, Pieve di Teco e Pontedassio hanno già approvato e inviato copia della propria delibera di approvazione. E’ stata acquisita la soluzione di timbro digitale 2D‐Plus della Secure Edge per certificazioni anagrafiche e di stato civile ad uso dei comuni sperimentatori nell’ambito del progetto CST‐Liguria, commercializzata sul territorio nazionale dalla società Sysdata Italia S.p.A. di Bologna, in fase di formalizzazione del contratto d’appalto. Il 28/12/2012, è stato pubblicato l’avviso per la fornitura tramite cottimo fiduciario di hardware e licenze d’uso software per il Datacenter del Polo Provinciale di Imperia finanziato dalla Regione Liguria, nell’ambito dell’Asse 1 “Innovazione e Competitività” – Azione 1.3 “Diffusione delle T.I.C.” del P.O.R. 2007‐2013 da collocare presso il Centro Servizi Regionale del CST Liguria. Periodicamente di svolgono riunioni di lavoro assieme ai comuni sperimentatori per condividere gli stati di avanzamento del progetto e gli obiettivi raggiunti.

136

Per l’intervento Servizi Urbanistici‐Edilizi online, in corso di realizzazione: E’ stato predisposto il progetto esecutivo da parte del Politecnico di Torino incaricato della progettazione. Periodicamente si sono svolte riunioni di lavoro assieme ai 6 Comuni sperimentatori (Badalucco, Bordighera, Civezza, Taggia, Molini di Triora, San Bartolomeo al Mare), per esaminare congiuntamente le migliori soluzioni da adottare nonché condividere le attività da perseguire, gli stati di avanzamento del progetto e gli obiettivi raggiunti. Il 10 ottobre 2012, è stata inviata comunicazione a Regione Liguria, circa la soluzione informatica individuata, per avere un parere relativo all’acquisizione mediante procedura negoziata senza previa pubblicazione di bando ai sensi dell’Art. 57 del D.Lgs. 163/2006. Regione Liguria con nota n. PG/2012/153967 del 30 ottobre 2012, acquisita al protocollo generale dell’Ente con n. 0052993 del 6 novembre 2012, precisa che a seguito della verifica di quanto esposto nella nota di questa Amministrazione Provinciale e nella scheda tecnica allegata, la procedura più corretta da seguire è l'affidamento tramite gara e non un affidamento diretto. L’ufficio CED ha pertanto avviato le procedure propedeutiche per la predisposizione della documentazione necessaria all’espletamento della gara d’appalto. Ogni bimestre, viene mandata in formato digitale via PEC, a Regione Liguria, la rendicontazione dello stato di avanzamento dei due interventi. OBIETTIVO 4.10.3 VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO MUSEALE – CULTURALE DELLA PROVINCIA DI IMPERIA: VILLA GROCK E CITTÀ ROMANA DI ALBINTIMILIUM Museo del Clown a Villa Grock, importo complessivo € 1.073.950,00, di cui € 859,080,00 di contributo ed € 214.770 di cofinanziamento provinciale. Facendo seguito a quanto comunicato con precedente relazione di fine agosto 2012, si fa presente che la Ditta Bernini nei mesi di settembre/ottobre e novembre 2012.ha provveduto all’allestimento del museo. Il Direttore Tecnico Arch. Stefania Vola con nota del 27.11.2012 ha rilasciato dichiarazione sullo stato finale dei lavori eseguiti dalla ditta ai fini di procedere alla verifica di conformità di quanto fornito e realizzato. Il collaudo, data la complessità, sarà poi effettuato nel mese di gennaio 2013. Restauro e rifunzionalizzazione del Teatro Romano ‐ importo complessivo pari ad €. 1.500.000,00. A integrazione di quanto già comunicato nella precedente relazione di fine agosto 2012, si fa presente che nei mesi successivi, tenuto conto che con determinazione dir. n. 1400 del 27/12/2011, si è stabilito tra le altre cose di provvedere alla redazione del progetto definitivo del restauro e dell’adeguamento impiantistico e funzionale del Teatro, incaricando i tecnici individuati dalla Direzione Regionale per i Beni Culturali e Paesaggistici e dalla Soprintendenza per i Beni Archeologici della Liguria, con determina dirigenziale n. 1084 del 28.11.2012, si è formalizzato l’impegno di spesa, dettagliando i compensi incentivanti e le somme a titolo di rimborso spese da corrispondere ai suddetti tecnici, ai sensi dell’art.92 comma 5 D.Lgs 163/2006 nel rispetto del vigente “Regolamento per la disciplina del funzionamento degli uffici e dei servizi per l’utilizzazione del fondo di cui all’ ex articolo 18 c.1 legge 109/94” ora articolo 92 comma 5 del D.Lgs 163/2006 e smi, approvato con deliberazione G.P. n.1005 del 13.08.1997 e s.m.i..

137

Inoltre con determina dirigenziale n.. 906 dell’8.10,2012 si è aggiudicata in via definitiva la gara per i lavori di sondaggio stratigrafico archeologico presso il Teatro Romano all’interno dell’area archeologica di che trattasi all’Istituto Internazionale di Studi Liguri di Bordighera. Si è provveduto alla stipula del relativo contratto rep. N. 29001 del 5 dic. 2012. Finalità e motivazioni: L’Amministrazione Provinciale di Imperia intende valorizzare il patrimonio culturale, ambientale, monumentale ed archeologico del proprio territorio e pertanto costante è la ricerca di risorse finanziarie per la cura e valorizzazione del territorio. OBIETTIVO 4.10.5 VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO CULTURALE DELLA PROVINCIA DI IMPERIA Descrizione: Passeggio della Regina a Villa Regina Margherita, importo complessivo € 103.305,14. Premesso che la Provincia di Imperia ha ottenuto un finanziamento dell’80%, pari ad € 512.390.72 sull’importo complessivo di € 640.488,40 nell’ambito del progetto integrato “Sistema museale di eccellenza” per interventi su Villa Regina Margherita. Una delle azioni previste riguarda il recupero dell’antico passeggio della Regina (Sottoprogetto B), lavoro che tra l’altro risolve un grave problema di sicurezza, costituito dal muro che delimita il passeggio e che si presenta come un’alta muraglia merlata in più parti danneggiata e pericolante, nonché sprovvista di protezione a valle. Il Settore ha adottato gli atti necessari per procedere alla pratica in questione. Si ricorda che, trattandosi di fondi comunitari, qualora non si fosse proceduto alla realizzazione dell’intervento o nel caso di ritardo nell’esecuzione dello stesso, la Regione deve procedere al disimpegno automatico. Con determina dirigenziale n. 1149 del 10 dicembre 2012 è stato conferito l’incarico per la progettazione e direzione lavori. Impegno di spesa di € 11.939,39 all’int. 1010303 cap. 7500 Residui 2009. Finalità e motivazioni: Si vuole mantenere e mettere in sicurezza l'intero percorso per consentire ai visitatori della Villa di passeggiare dove soleva intrattenersi la regina d'Italia a stretto contatto con la natura, beneficiando del clima mite di Bordighera.

Affidamento

nr lav

D. D. n del

#RIF!

Adeguamento della sezione idraulica del Torrente Vallecrosia –

tratto a monte – in Comune di Vallecrosia.

1033 19/10/2009

DGP 53 13/02/2008 € 651.001,46 27832

20/01/2010 2009 132.729,63 783.731,09 € 779.061,06 in corso operazioni di collaudo

3

Adeguamento sezione idraulica del Torrente Borghetto in Comune di Bordighera – Rifacimento ponte

Aurelia e arginature

€ 1.000.000,00 approvazione progetto definitivo

4

Adeguamento al piano di bacino del Torrente Verbone con definizione di

nuova viabilità in sponda sinistra nei Comuni di Vallecrosia, S. B.

della Cima e Soldano

DGR 622 08/06/2007 € 2.530.000,00 in fase di approvaizone

progetto preliminare

Lavori di manutenzione ordinaria in materia di difesa del suolo nei

comuni già compresi nella soppressa Comunità Montana

Argentina/Armea

594 28/06/2012

DGP 132 24/05/2012 € 73.314,91 28948

12/10/2012 2012 € 23.375,94 96.690,85 € 93.229,59 lavori ultimati


comuni già compresi nella soppressa Comunità Montana

Intemelia

592 28/06/2012

DGP 134 24/05/2012 € 125.399,63 29011

20/12/2012 2012 30.231,78 155.631,41 € 149.836,64 lavori ultimati


comuni già compresi nella soppressa Comunità Montana Olivo

595 28/06/2012

DGP 133 24/05/2012 € 88.122,82 28957

26/10/2012 2012 15.153,06 103.275,88 € 103.199,80 lavori ultimati

€ 4.181.001,46 € 132.729,63 783.731,09 € 779.061,06

Varianti Importo stato finale

Atto stato finale

Importo autorizzato imp contr + variantiOGGETTO

OPERE IN CORSO al 31/12/2012

DIREZIONE OPERATIVA AMBIENTE TERRITORIO URBANISTICA - Ing. Lauretti

NoteFonti di finanziamento

Importo contrattuale

N. e data contratto

Iniziato

Anno

Affidamento

D. D. n del

1 57.360,27

189.989,73

€ 1.346.512,98 € 247.350,00 1.593.862,98 € 1.583.201,41

Sistemazione tratto terminale del Torr. Caramagna (scolmatore Rio

Artallo, tratto focivo e Ponte Solerzia Ponte di Pietra) in

Comune di Imperia - 2° lotto

757 05/09/2006

DGR 236 16/03/2004 € 1.346.512,98

DIREZIONE OPERATIVA AMBIENTE TERRITORIO URBANISTICA - Ing. Laurettiopere concluse

Importo stato finale

al 31/12/2012

nr lavoro

OGGETTO N. e data contratto Varianti

1.593.862,98 € 1.583.201,41 P.D. H2/885 del 23.08.2012 appr.

Certiticato collaudo

Fonti di finanziame

nto

Importo autorizzato imp contr +

varianti

Iniziato Anno

Importo contrattuale Atto stato finale

24864 30/10/2006 2006

SETTORE GESTIONE TECNICA DEL PATRONIO IMMOBILIARE - Opere in corso -

OPERE IN CORSO al 31.12.2012CUP OGGETTO Affidamento Fonti

finanziamentoIVA Importo

contrattuale i.v.a. N° e data contratto

Iniziato Anno

Varianti

D. D. n° del

I 35 G 11 00000 000 3 CIG 0747158E45

LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA BIENNIO 2011/ 2012 PRESSO CENTRO POLISPORTIVO INTEMELIO " Sen. R. Zaccari" DI CAMPOROSSO.

5 del 19.01.2011

€ 37.877,80 n. 28328 del 23.03.2011

GEN. 2011

I 76 E 11 00016 000 3 smart cig Z6C007E958

INTEREVENTI DI SOMMA URGENZA AGLI IMPIANTI ELEVATORI (Liceo G.D. Cassini Sanremo e IPC Imperia)

Delib. G.P. 147 del 08.06.2011 e anche D.D.119 del 30.06.2011

€ 1.980,00 Delib. G.P. 147 del 08.06.2011 e anche D.D.119 del 30.06.2011

I 56 E 11 00071 000 3 Smart Cig Z900175E6A

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA PRESSO IST. G. RUFFINI, IST. STAT. D’ARTE , LICEO C. AMORETTI DI IMPERIA

181 del 25.10.2011

21

17.273,50 + IVA 21%= 20.900,94

28765 del 18.04.2012

OTT. 2011

I 56 F 11 00003 000 3 Smart Cig Z7E023E499

LAVORI ALL’IMPIANTO TELEVISIVO TERRESTRE CENTRALIZZATO- PALAZZO SEDE DEGLI UFFICI DELLA PREFETTURA E DELL’AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE-IMPERIA

197 del 10.11.2011

21

756,25 IVA compresa * quota parte con Prefettura

197 del 10.11.2011

NOV. 2011

I 56 E 11 00125 000 3 Smart Cig Z55026A740

LICEO SCIENTIFICO G. P. VIEUSSEUX DI IMPERIA. LAVORI PER OTTENIMENTO CERTIFICATO DI PREVENZIONE INCENDI.

205 del 28.11.2011

21

10.527,00+ Iva 21% = 12.737,67

28703 del 05.03.2012

NOV. 2011

SETTORE : Gestione Tecnica del Patrimonio immobiliare

1


I 56 E 11 00145 000 3 Smart Cig Z2302CE2B9

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA PRESSO ISTITUTO “ I.P.S.S.C.T. / I.T.T. “ ED “ I.T.I.S.” DI IMPERIA.

delib. G.P.360 del 15.12.2011 cui non è seguita alcuna D.D. ancora in sospeso

21

20.000,00+ Iva= 24.200,00

in sospeso

I 25 D 11 00010 0003 CIG.3762306121

LAVORI DI M.O. BIENNIO 2012/2013 PRESSO FABBRICATI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA ZONA DI PONENTE - OPERE MURATURA -

n. 25/119 del 06/02/2012

21

90252,22 Iva 21% compr

28762 del 18.04.2012

GEN. 2012

I 25 D 11 00012 0003 CIG 3762222BCC

LAVORI DI M.O. BIENNIO 2012/2013 PRESSO FABBRICATI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA ZONA DI PONENTE - OPERE DI COLORITURA -

n. 27/121 del 06/02/2012

21

38594,86 Iva 21%compr.

28817 del 23.05.2012

GEN. 2012

I 25 D 11 00013 0003 CIG 376217335F

LAVORI DI M.O. BIENNIO 2012/2013 PRESSO FABBRICATI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA ZONA DI PONENTE. - OPERE DA ELETTRICISTA -

n.21/113 del 06/02/2012

21

44103,51 Iva 21% compr

28816 del 23.05.2012

GEN. 2012

I 25 D 11 00009 0003 CIG 3762067BE3

LAVORI DI M.O. BIENNIO 2012/2013 PRESSO FABBRICATI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA ZONA DI PONENTE. - OPERE DA SERRAMENTISTA -

n. 28/122 del 07/02/2012

21

54783,96 Iva 21% compr

28780 del 02.05.2012

GEN. 2012

2


I 35 D 11 00034 0003 CIG 376201402A

LAVORI DI M. O. BIENNIO 2012/2013 PRESSO FABBRICATI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE ZONA DI LEVANTE - OPERE DA ELETTRICISTA -

n. 23/117 del 06/02/2012

21

45528,89 Iva 21% compr

28815 del 23.05.2012

GEN. 2012

I 35 D 11 00036 0003 CIG 376209857A

LAVORI DI M. O. BIENNIO2012/2013 PRESSO FABBRICATI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA ZONA DI LEVANTE. - OPERE DI MURATURA -

n. 24/118 del 06/02/2012

21

78238,66 Iva 21% compr

28804 del 16.05.2012

GEN. 2012

I 35 D 11 00035 0003 CIG 3762144B6E

LAVORI DI M.O. BIENNIO 2012/2013 PRESSO FABBRICATI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA ZONA DI LEVANTE - OPERE DA IDRAULICO -

n. 19/111 del 06/02/2012

21

70186,05 Iva 21% compr.

28818 del 23.05.2012

GEN. 2012

I 25 D 11 00011 0003 CIG 37622681C5

LAVORI DI M.O. BIENNIO 2012/2013 PRESSO FABBRICATI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA ZONA DI PONENTE. - OPERE DA IDRAULICO -

n.26/120 del 06/02/2012

21

82893,09 Iva 21% compr + atto aggiuntivo 6050,00 Iva compr.

28764 del 18.04.2012 + atto aggiuntivo 28892 DEL 28.08.2012

GEN. 2012

ATTO AGGIUNTIVO

I 25 D 11 00014 0003 CIG ZA502FD56D

LAVORI DIM.O. PER IL PERIODO 01/01/2012-31/12/2013 DELLE OPERE DA FABBRO PRESSO GLI STABILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE NELLA ZONA DI PONENTE DEL TERRITORIO

263 / 1447 del 29.12.2011

21

39070,24 Iva compr

28807 del 16.05.2012

DIC. 2011

3


I 25 D 11 00015 0003 CIG Z1202FD601

LAVORI DI M.O. PER IL PERIODO 01/01/2012-31/12/2013 DELLE OPERE DA FALEGNAME PRESSO GLI STABILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE NELLA ZONA DI PONENTE DEL TERRITORIO

262 / 1446 del 29.12.2011

21

44074,28 Iva compr

28763 del 18.04.2012

DIC. 2011

I 35 D 11 00037 0003 CIG Z9B02FDA93

LAVORI DI M.O. PER IL PERIODO 01/01/2012- 31/12/2013 DELLE OPERE DA PITTORE PRESSO GLI STABILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE NELLA ZONA DI LEVANTE DEL TERRITORIO

261 / 1445 del 29.12.2011

21

44887,98 Iva compr

28819 del 23.05.2012

DIC. 2011

I 35 D 11 00038 0003 CIG ZE502FD9EE

LAVORI DI M.O. PER IL PERIODO 01/01/2012-31/12/2013 DELLE OPERE DA SERRAMENTISTA PRESSO GLI STABILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE NELLA ZONA DI LEVANTE DEL TERRITORIO

260 / 1444 del 29.12.2011

21

44451,17 Iva compr

28809 del 16.05.2012

DIC. 2011

I 35 D 11 00040 0003 CIG Z4A02FD75F

LAVORI DI M.O. PER IL PERIODO 01/01/2012-31/12/2013 DELLE OPERE DA FALEGNAME PRESSO GLI STABILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE NELLA ZONA DI LEVANTE DEL TERRITORIO

259 / 1443 del 29.12.2011

21

44451,16 Iva compr

28808 del 16.05.2012

DIC. 2011

4


I 35 D 11 00039 0003 CIG ZB302FD933

LAVORI DI M.O. PER IL PERIODO 01/01/2012-31/12/2013 DELLE OPERE DA FABBRO PRESSO GLI STABILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE NELLA ZONA DI LEVANTE DEL TERRITORIO

258 / 1442 del 29.12.2011

21

45620,93 Iva compr

28806 del 16.05.2012

DIC. 2011

I 96 E 12 00009 000 3 Smart Cig Z8704AA863

LAVORI DI MANUTENZIONE RIPRISTINO ASCENSORE ISTITUTO MONTALE DI BORDIGHERA

99 del 12.06.2012

21

1100,00 + Iva 21%= 1331,00

99 del 12.06.2012

APR. 2012

I58F12000000003 Smart CIG Z80064DADE

Allestimento Museo del clown a Villa Grock. POTENZIAMENTO IMPIANTO IRRIGAZIONE

167 DEL 11.09.2012

21

800+ Iva 21%= 968,00

167 DEL 11.09.2012

I59E08000100006 ( vecchio CUP annullatoI 56 D 12 00003 000 3) Smart CIG ZEE064DB1A

Museo del clown a Villa Grock. REALIZZAZIONE E MESSA IN FUNZIONE DI IMPIANTO DI ALLARME PRESSO VILLA GROCK, IMPERIA.

168/811 DEL 12.09.2012 e successiva D.D. 907/181 per sola modifica CUP

2087,25 Iva comp

168/811 DEL 12.09.2012

ago-12I59E08000100006 ( vecchio CUP annullato I 56 D 12 00005 000 6) Smart CIG Z8B0685B0A

Museo del clown a Villa Grock. LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA PER LA SISTEMAZIONE FOGNATURA ACQUE BIANCHE LATO OVEST VILLA GROCK IMPERIA .

909/183 del 09.10.2012

21

25000 + Iva

I59E08000100006 Smart CIG ZZ6606AB2EB

Museo del clown a Villa Grock. LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA PER LA SISTEMAZIONE DEGLI AVVOLGIBILI DI VILLA GROCK IMPERIA .

908/182 del 09.10.2012

21

7586,85 Iva compr.

5


I76H12000070003 Smart CIG ZD706DAAD8

FORNITURA E POSA IN OPERA DI MATERIALE RELATIVO ALL'ILLUMINAZIONE DEL PALCO DEL TEATRO SALVINI DI PIEVE DI TECO

198 del 05.11.2012

21

296,45 Iva compr.

198 del 05.11.2012

I56E12000850003 Smart CIG ZC307859DD

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA- OPERE DA PITTORE -PRESSO ALCUNI IMMOBILI DI PROPRIETA' O IN USO DELL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE

235 del 27.12.2012

21

10289,66 di cui 8503,85 per lavori + iva 1785,81

I56E12000870003 Smart CIG Z9A078D61E N:B: il titolo del lavoro è stato cambiato in fase di determina

LAVORI DI MANUTENZIONE DELL'IMPIANTO ELEVATORE PRESSO L'IST.TECN. RUFFINI -VIA TERRE BIANCHE, IMPERIA ( matricola 540671) E PRESSO PREFETTURA ( matricola 2742 ) titolo della determina LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEGLI ELEVATORI SITUATI PRESSO GLI IMMOBILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALL'AMMINISTRAZIONE PROVINCIALE.

234 del 27.12.2012

21

7245,85 DI CUI 5988,31 PER LAVORI E 1257,54 PER IVA

I 26 E 12 00033 000 3 Smart Cig ZBF07B3C0F

MANUTENZIONE STRAORDINARIA INTERVENTI VARI PRESSO EDIFICI SCOLASTICI ZONA PONENTE

232 DEL 24.12.2012

21

14554,72 Iva compresa

6

OPERE CONCLUSE DAL 01.01.2012 AL 31.12.2012

SETTORE : Gestione Tecnica del Patrimonio immobiliareOGGETTO Affidamento Fonti di

finanziamentoI.V.A. Importo

contrattuale +IVA

N° e data contratto

Iniziato Anno

Varianti Importo stato finale IVA compresa

Atto stato finale / CRE P.D.

D. D. n° del

I 25 D 09 00004 000 5 CIG 0409966AA2

Lavori di manutenzione ordinaria per il periodo 01.01.2010/31.12.2011 presso gli stabili di proprietà ed in uso all' Amministrazione provinciale nella zona di ponente .Opere murarie ( cat. OG1)

24 del 27.01.2010

74535,27 + iva + atto aggiuntivo 14000 + iva

n. 27923 del 06.04.2010 + atto aggiuntivo 28278 del 28.01.2011

1° trim. 2010

SI 88535,07+Iva21%=

11/61 del 25/01/2012

I 26 E 11 00001 000 3 CIG 0902289070

Lavori di manutenzione straordinaria per il rifacimento della condotta di scarico delle acque bianche presso l' Ist. tecn. C. Colombo di Sanremo.

23 del 17.02.2011

€ 23.454,12 28451 del 24.06.2011

FEBB. 2011

19544,96+Iva 21% =

7/59 del 24/01/2012

I 25 D 09 00005 000 5 CIG 0410102ADD

Lavori di manutenzione ordinaria per il periodo 01.01.2010/31,12,2011 presso gli stabili di proprietà ed in uso all'Amministrazione Provinciale nella zona di ponente. Opere da pittore

25 del 27.01.2010

30685,32 +Iva n. 28043 del 16.06.2010

1° trim. 2010

30685,23+Iva21%=

14 del 25/01/2012

I 26 E 11 00045 000 3 Smart Cig Z4802808A3

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA DI COLORITURA INTERNA DELLE PARETI DELLA PALESTRA LICEO G.D.CASSINI DI SANREMO.

206 del 29.11.2011

21

2.600,00 + IVA 21% = 3.146,00

206 del 29.11.2011

NOV. 2011

2.600,00 + IVA 21% = 3.146,00 12 del

25/01/2012

I 55 D 11 00056 000 3 Smart Cig Z28020C0F7

LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA SU IMPIANTI ELETTRICI PRESSO STABILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA DI IMPERIA. ZONA LEVANTE

185 del 28.10.2011

21

6.000,00 + IVA 21%= 7.260,00

185 del 28.10.2011

OTT. 2011

7122,06 Iva compr.

9 del 24/01/2012

CUP

Pagina 1

I 26 D 11 00004 000 3 Smart Cig Z5D0253DA7

LAVORI DI SOMMA URGENZA PER RIPARAZIONE CONDOTTA FOGNARIA PRESSO VILLA NOBEL

Delib. G.P. 308 del 17.11.2011 e D.D. 207 del 29.11.2011

21

5.336,06 + IVA 21% = 6.456,63

Delib. G.P. 308 del 17.11.2011 e D.D. 207 del 29.11.2011

NOV. 2011

5.336,06 + IVA 21% = 6.456,63 8 del

24/01/2012

I 55 D 10 00003 000 5 CIG 040979CB1

Lavori di manutenzione ordinaria per il periodo 01.01.2010/31.12.2011 presso gli stabili di proprietà ed in uso all' Amministrazione provinciale nella zona di levante .Opere elettriche ( cat. OS30)

45 del 15.02.2010

70730,88 +Iva + atto agg. 6500,00 +Iva =

n. 27947 del 20.04.2010 + atto aggiunt. 28268 del 20.01.2011

1° trim. 2010

65434,01 + Iva =

6 del 24/01/2012

I 56 E 11 00144 000 3 Smart Cig Z0402CE331

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA AGLI IMPIANTI IDRAULICI E ALLE CENTRALI TERMICHE DEI FABBRICATI DI PROPRIETA’ ED IN USO ALLA PROVINCIA.

237 del 14.12.2011

21

5.000,00 + IVA = 6.050,00

237 del 14.12.2011

DIC. 2011

5848,84 Iva compr.

N. 54 del 27/02/2012

I 56 B 11 00004 000 3 CIG 16335754BB

Lavori di impianti elettrici presso la Caserma provinciale dei Carabinieri di Imperia" P. Somaschini".

61/ 325 del 20.04.2011

€ 7.653,60

28462 del 30.06.2011

APR. 2011

6375,12 +Iva 21%= n. 52 del

27/02/2012

I 26 E 11 00037 000 3 Smart Cig Z7D01D82DE

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA OPERE DA IDRAULICO PRESSO EDIFICI SCOLASTICI ZONA DI PONENTE DEL TERRITORIO PROVINCIALE

176 del 12.10.2011

20

15.000,00 + IVA 20% = 18.000,00

176 del 12.10.2011

OTT. 2011

17374,09 Iva compr

n. 51 del 24/02/2012

I 25 D 11 00005 000 3 Smart Cig Z05020BF60

LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA PRESSO STABILI DI PROPRIETA' E/O IN USO ALLA PROVINCIA - ZONA PONENTE - OPERE DI MURATURA

184 del 28.10.2011

21

12.396,51 + IVA 21%= 14.999,78

184 del 28.10.2011

OTT. 2011

12.396,51 + IVA 21%= 14.999,78 n.50 del

24/02/2012

Pagina 2

I 56 B 11 00003 000 3 CIG 1633572749E

Lavori di manutenzione presso la Caserma provinciale dei Carabinieri di Imperia P. Somaschini ed edifici vari di proprietà ed in uso alla Provincia di Imperia. Opere murarie.

60/320 del 20.04.2011

€ 13.929,73

28486 del 22.07.2011

APR. 2011

11606,62 + Iva 21%=

n. 45 del 22.02.2012

I 56 E 11 00001 000 3 CIG 127410725B

Lavori di manutenzione straordinaria sugli infissi interni ed esterni presso i fabbricati di proprietà ed in uso alla Provincia

38 del 09.03.2011

€ 5.804,68

28417 del 25.05.2011

MAR. 2011

4836,57 +Iva 21% =

n. 32 del 09.02.2012

I 56 E 11 00105 000 3 Smart Cig Z7C0223D7A

LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA TIPOLOGIA FALEGNAMERIA SU STRUTTURE IN LEGNO ESTERNE ED INTERNE PRESSO STABILI VARI (CAT. OS6) ZONA DI LEVANTE.

189 del 08.11.2011

21

5.676,00 +IVA 21% = 6.867,96

189 del 08.11.2011

NOV. 2011

6772,84 Iva compr.

30 del 09.02.2012

I 26 E 11 00027 000 3 CIG 30451888A0

Lavori di manutenzione straordinaria sul tetto della palestra del Liceo Cassini di Sanremo.

150 del 26.08.2011

20 € 56.413,57

28569 del 12.10.2011

SETT. 2011

47011,31 +Iva 21% =

D.D. 56/183 del 29.02.2012

I 56 E 10 00088 000 3 CIG 0897061626

Lavori di manutenzione straordinaria su serramenti (finestre) del liceo Classico E.De Amicis di Imperia.

15/ 98 del 10.02.2011

€ 19.856,81

28499 del 10.08.2011

FEBB. 2011

16547,34 +Iva 21% =

D.D. 38/148 del 15.02.2012

I 56 E 11 00163 000 3 Smart CIG Z6304133B6

SINISTRO SBARRA PIAZZALE ISTITUTO "G. RUFFINI" - IMPERIA N.B. non c'è stato affidamento perché il lavoro è stato eseguito con i soldi di un rimborso assicurativo

vedi N.B.

21

972,00 Iva compr.

972,00 Iva compr.

33 del 10.02. 2012

I 55 D 10 00002 000 5 CIG 0409609409

Lavori di manutenzione ordinaria per il periodo 01.01.2010/31.12.2011 presso gli stabili di proprietà ed in uso all' Amministrazione provinciale nella zona di levante .Opere da idraulico ( cat. OS3)

46 del 15.02.2010

58022,50 + iva + atto aggiuntivo 6500 + iva

n.27955 del 23.04.2010 + atto aggiuntivo 28276 del 28.01.2011

1° trim. 2010

SI 64521,22 +Iva 21%=

62 del 07.03.2012

Pagina 3

I 26 E 11 00002 000 3 CIG 090270688C

Lavori di manutenzione straordinaria per la riparazione parziale del tetto presso l'Ist. Tecn. C.Colombo di Sanremo.

24 del 21.02.2011

da 20% a 21 %

€ 30.647,46 n. 28399 del 11.05.2011

FEBB. 2011

€ 30.901,92 D.D. 91 del 07.05.2012

I 25 D 09 00007 000 5 CIG 0409981704

Lavori di manutenzione ordinaria per il periodo 01.01.2010/31.12.2011 presso gli stabili di proprietà ed in uso all' Amministrazione provinciale nella zona di ponente .Opere da IDRAULICO( cat. OS3)

29 del 28.01.2010

da 20% a 21 %

68436,58 + iva + atto aggiuntivo 14000 + iva = € 99748,26

n.27921 del 06.04.2010 + atto aggiuntivo 28277 del 28.01.2011

1° trim. 2010

SI € 99.745,64 D.D. 92 del 14.05.2012

I 25 D 09 00003 000 5 Smart CIG ZEE0106AB5

Lavori di manutenzione ordinaria per il periodo 01.01.2010/31.12.2011 delle opere da fabbro presso gli stabili di proprietà ed in uso all' Amministrazione provinciale nella zona di ponente del territorio.

541 del 18.12.2009

da 20% a 21 %

€ 38.747,34 n.27980 del 30.04.2010

4° trim. 2009

€ 39.069,68 D.D. 95 del 21.05.2012

I 56 B 11 00006 000 3 CIG 1636392963

Lavori di manutenzione presso vano scala degli alloggi della Caserma Carabinieri P.Somaschini di Imperia.

66 del 29.04.2011

da 20% a 21 %

26687,10 IVA compr.

28482 del 20.07.2011

APR. 2011

26901,69 IVA 21% compr

P.D. 88 del 02.05.2012

I 36 E 11 0090 000 3 Smart Cig Z4602239B5

LAVORI DI TINTEGGIATURA PRESSO IL TEATRO SALVINI DI PIEVE DI TECO E PRESSO GLI STABILI IN USO E DI PROPRIETA’ DELLA PROVINCIA DI IMPERIA.

188 del 08.11.2011

21 € 5.879,39 188 del 08.11.2011

NOV. 2011

€ 5.878,43 P.D. 89 del 02.05.2012 e successivo P.D. 228 del 18.12.2012 di rettifica

Pagina 4

I 54 C 11 00003 0001 Cig 3368018061

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA E RESTAURO CONSERVATIVO DEL LOGGIATO AFFRESCATO AL PIANO NOBILE DI PROPRIETA' DEL PALAZZO GUARNERI IN PIAZZA PAGLIARI 4 A IMPERIA

169 del 06.10.2011

10 107663,70 + 9725,66 = 117389,36 + Iva 10% = 129128,29

28662 del 10.01.2012 + atto aggiuntivo 28841 del 29.06.2012

OTT. 2011

SI incarico Airenti con D.D. 37/ 142 del 14.02.2012 sesso cig e stesso cup

117.388,86 + Iva 10 %= 129127,75

131 del 28.06.2012

I 66 E 11 00018 000 3 Smart Cig Z2001B10C6

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA PER INSTALLAZIONE DI MONTASCALE PER DISABILI PRESSO IST. TECN. C. COLOMBO DI ARMA DI TAGGIA.

236 del 14.12.2011

4 10.200,00+ iva 4% = 10.608,00

236 del 14.12.2011

DIC. 2011

10.200,00+ iva 4% = 10.608,00

127 del 27.06.2012

I 58 G 12 00009 000 1 Smart Cig ZBB0569FA9

LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA E RESTAURO CONSERVATIVO LOGGIATO AFFRESCATO AL PIANO NOBILE DI PALAZZO GUARNERI IN PIAZZA PAGLIARI 4 A IMPERIA. (REALIZZAZIONE DI BARRIERE IN PLEXIGLAS protezione affreschi)

110 / 575 del 20.06.2012

21 1.870,00 + IVA 21% = 2262,70

110 / 575 del 20.06.2012

GIU. 2012

1.870,00 + IVA 21% = 2262,70

130 del 28.06.2012

I 55 D 10 00000 000 5 CIG 0409573653

Lavori di manutenzione ordinaria per il periodo 01.01.2010/31.12.2011 presso gli stabili di proprietà ed in uso all' Amministrazione provinciale nella zona di levante .Opere da muratore ( cat. OG1)

69 del 22.02.2010

62631,74 + iva e atto aggiuntivo 7000 + iva= 69631,74 + IVA

n. 28004 del 19.05.2010 + atto aggiuntivo 28275 del 27.01.2011

1° trim. 2010

atto aggiuntivo

69468,58 + IVA

D.D.129 del 28.06.2012

spesa condominio impegno spesa e liquidazione quota di competenza

condominio Riviera - corso Imperatrice 72 -Largo Nuvoloni- Sanremo. Locali ad uso IAT. Lavori straordinari di adeguamento dell'impianto elettrico condominiale e gestione ordinaria 2012.

120 del 25.06.2012

quota competenza 3427,86

spesa condominiale

quota competenza 3427,86

120 del 25.06.2012

Pagina 5

I 56 E 12 00033 000 3 Smart CIG Z1F0545E47 ( n.b. progetto e determina hanno titoli diversi- segnalato a Giovanna

LAVORI DI MANUTENZIONE (opere da pittore cat OG1) PRESSO ALCUNI STABILI DI PROPRIETA' ED IN USO ALLA PROVINCIA DI IMPERIA - ZONA DI LEVANTE OPERE DA PITTORE ( n.b. progetto e determina hanno titoli diversi- segnalato a Giovanna )

102 del 12.06.2012

4500,00 + Iva 21%= 5450,00

102 del 12.06.2012

€ 5.450,00 pd 148 DEL 26.07.2012

I 58 G 12 00003 0003 SMART CIG Z5E03F6B6D

POLO UNIVERSITARIO DI IMPERIA "SEDE PRINCIPALE". INTERVENTO DI SOMMA URGENZA CONSEGUENTE AL RIPRISTINO DELLA COPERTURA IN TEGOLE A SEGUITO DEGLI EVENTI METEREOLOGICI DELLA PRIMA DECADE DI FEBBRAIO

delib. G.P. 56 del 08.03.2012 e successiva D.D. 72/269 del 20.03.2012

1101,10 Iva compr.

D.D. 72/269 del 20.03.2012

MAR. 2012

1101,10 Iva compr.

P.D.140 DEL 13.07.2012

I 56 F 11 00005 000 3 Smart Cig ZFA0292CC0

IMPIANTO TELEVISIVO TERRESTRE CENTRALIZZATO - DIGITALE TERRESTRE- PRESSO IL PALAZZO PROVINCIALE.

210 del 29.11.2011

600,00 + Iva 21% = 726,00

210 del 29.11.2011

NOV. 2011

600,00 + Iva 21% = 726,00

P.D. 136 del 06.07.2012 e successivo 207 del 16.11.2012

I 26 E 12 00007 000 3 Smart Cig ZE4048E4F2 progetto e D.D. hanno titoli diversi

LAVORI DI MANUTENZIONE IMPIANTO ELEVATORE MATRICOLA 14 PRESSO LICEO CASSINI DI SANREMO n.b. : LA DETERMINA HA UN TITOLO DIVERSO

83 del 13.04.2012

21

1400,00 +Iva = 1694,00

83 del 13.04.2012

APR. 2012

1400,00 +Iva = 1694,00

P.D. 150 del 06.08.2012

I 25 D 10 00001 000 5 CIG 0410081989

Lavori di manutenzione ordinaria per il periodo 01.01.2010/31.12.2011 presso gli stabili di proprietà ed in uso all' Amministrazione provinciale nella zona di ponente .Opere da serramentista ( cat. OS6)

47 del 15.02.2010

dal 20 % al 21%

44.418,50 + Iva 20% = 53.302,20

n. 27966 del 27.04.2010

1° trim. 2010

44.415,42 + Iva 21% = 53.742,66

P.D. 163 del 31.08.2012

Pagina 6

I 56 E 12 00038 000 3 Smart Cig Z91056E7AE

LAVORI DI MANUTENZIONE DELL'IMPIANTO ELEVATORE PRESSO IL LICEO VIEUSSEUX DI VIA TERRE BIANCHE A IMPERIA (MATRICOLA 81/2008)

111/576 del 20.06.2012

2.900,00 + IVA = 3.509,00

111/576 del 20.06.2012

GIU. 2012

€ 3.509,00 P.D. 164 del 31.08.2012

I 55 D 10 00001 000 5 CIG 0409738E7A

Lavori di manutenzioneordinaria biennio 2010/2011 presso i fabbricati di proprietà ed in uso all'Amministrazione Provinciale nella zona di levante. Opere da fabbro.

49 del 15.02.2010

41570,25 + Ivan.27979 del 30.04.2010

1° trim. 2010

41.569,92 + Iva

D.D. 795 /165 del 05.09.2012

I 56 E 10 00090 000 3 CIG 2290298DAF

Lavori di adeguamento dell'impianto elettrico presso l'IPSIA G. Marconi di Imperia. Aula 30 Laboratorio Ittico.

126 del 21.07.2011

Da 20% a 21 %

€ 28.014,20

28561 del 30.09.2011

LUGL. 2011

€ 28.207,17 190 del 15.10.2012

I 26 E 10 00023 000 1 CIG 315725486A

LAVORI DI MESSA IN SICUREZZA, PREVENZIONE E RIDUZIONE DEL RISCHIO CONNESSO ALLA VULNERABILITA’ DEGLI ELEMENTI NON STRUTTURALI DELL’EDIFICIO SCOLASTICO “ D. AICARDI “ DI SANREMO.

156 del 19.09.2011( G.P. 193 del 20.07.2011 )

21 finanziamento CIPE 162000,00

28646 del 07.12.2011

NOV. 2011

SI ( d.d. 60 del 06.03.2012 ) = € 11028,70 +Iva 21%

102562,34 + IVA = 124.100,43

176 del 25.09.2012

I 55 D 11 00057 000 3 Smart Cig Z920228519

LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA TIPOLOGIA” MURATURA SU STRUTTURE ESTERNE ED INTERNE PRESSO STABILI VARI” – CAT.OG1

190 del 08.11.2011

21

7.708,00 + IVA 21%= 9.326,68

190 del 08.11.2011

NOV. 2011

9.057,49 Iva compr.

205 del 14.11.2012

Pagina 7

al 31/12/2011

Affidamento

nr lav

D. D. n del

1

€ 35.120,00 € - 35.120,00 € 35.120,00

sondaggio in corso di esecuzione

Iniziato Anno Varianti Importo stato

finale Atto stato finaleImporto

autorizzato imp contr + varianti

35.120,00 € 35.120,00 2012n.29001 del 5.12.12

OGGETTO

OPERE IN CORSOal 31/12/2011

PROGRAMMAZIONE E PROGETTI COMUNITARI - Dr. Tommaso LA MENDOLA

NoteFonti di finanziamento

Importo contrattuale

N. e data contratto

€ 35.120,00 Fondi ARCUS906 del 08/10/12

Area archeologica della città romana di Albintimilium - sondaggio

stratigrafico

Affidamento

D. D. n del

€ - € - 0,00 € -

al 31/12/2011

PROGRAMMAZIONE E PROGETTI COMUNITARI - Mottura

nr lavoro

Importo autorizzato imp contr +

varianti

Iniziato AnnoOGGETTO Importo

contrattuale N. e data contratto Varianti Atto stato

finale

opere concluse


Fonti di finanziame

nto

OGGETTO Affidamento D.D. n° del Fonti di finanziamento Importo contrattuale N° e data

contrattoVariante

D.D. n° del

Lavori di sfalcio erba lungo le SS.PP. della 3° e 4° Divisione 761/c del 28/07/2009

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante ad € 17.196,30 trova capienza per € 16.973,55, di cui € 14.144,62 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza ed € 2.828,93 per pagamento I.V.A. 20%, nei fondi di cui all'intervento 1060103 cap. 0101 P.E.G. 2009, e per € 222,75, incentivo ex art. 92 L. 163/06, il quale e verrà destinato per la quota dello 0,5% al personale dipendente, mentre la restante parte verrà introitata al Bilancio Provinciale ai sensi di quanto previsto dal D.L. n. 185/08, convertito in L. 2/2009, come segue: € 179,94 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 42,81 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 12,36 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 P.E.G. 2009;

14.144,62

ll lavoro è a liquidazione di fattura, per cui

non c'è contratto

Lavori di ridisegno intersezione tra la S.P. n° 1 Aurelia e la S.P. n° 45 di Pietrabruna 887/c del 31/08/2010

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 463.740,46 di cui € 363.884,74 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 72.776,94 per pagamento I.V.A. 20%, € 27.014,52 per occupazioni ed espropriazioni, € 22,95 per imprevisti ed € 41,31 per incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, trova capienza: per € 254.661,30 all’intervento 2060101 cap. 1250 P.E.G. 2010, (trasferimento regionale) per € 140.299,34 all’intervento 2060101 cap. 1700 res. 2009 per € 68.738,51 all’intervento 2060101 cap. 1000 res. 2009 per € 41,31 come segue. Euro 31,08 (Incentivo) all’intervento 1010601 cap. 4201, Euro 7,39 (oneri) all’intervento 1010601 cap. 0241, Euro 2,84 (Irap) all’intervento 1010607 cap. 2041 P.E.G. 2010 che presentano la necessaria disponibilitàla maggior spesa riguardante i maggiori lavori e l’IVA ammontante ad E 12.681,67 può essere fronteggiata utilizzando le risorse resesi disponibili a seguito di ribasso d’asta e trova quindi capienza nei fondi di cui all’intervento 2060101 cap. 1000 res. 2009,mentre la somma di E 983,71, maggior spesa per oneri eper Euro 740,05 (Incentivo) all’intervento 1010601 cap. 4201, per Euro 176,08 (oneri) all’intervento 1010601 cap. 0241 mentre la quota di Irap, a carico dell’Ente, ammontante ad € 67,58, all’intervento 1010607 cap. 2041

374.452,8(importo lavori

variante)

28272 del 26/01/2011

404/c del 12/05/2011

Elenco lavori iniziati negli anni 2009 - 2010 - 2011 - 2012 e non ancora conclusi al 31/12/2012 Settore Viabilità - Trasporti - LL.PP. - G.I.

1

Interventi di somma urgenza per lavori di messa in sicurezza e ricostruzione tombinatura posta al Km. 1+500 della S.P. n° 41 di Imperia - Piani - Dolcedo e lungo la S.P. n° 40 di Vasia

Verbale di S.U. n° 61063 del 09/11/2010

La relativa spesa ammontante a complessivi € 70.000,00 per € 69.031,83 verrà finanziata con mutuo a seguito di variazione di bilancio, mentre la somma di € 968,17, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, il quale e verrà destinato per la quota dello 0,5% al personale dipendente, mentre la restante parte verrà introitata al Bilancio Provinciale ai sensi di quanto previsto dal D.L. n. 185/08, convertito in L. 2/2009, come segue: € 731,81 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 174,12 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 62,24 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 PEG 2010, che

57.525,56 in corso di stipulazione

Lavori di manutenzione straordinaria lungo le SS.PP. della Valle Impero ed altre strade provinciali per l’anno 2011 157/c del 16/02/2011

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 41.409,39, di cui € 34.046,43 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 6.809,29 per pagamento I.V.A. 20% ed € 533,67 incentivo ex art. 92 inclusa IRAP a carico dell’Ente e trova capienza per € 40.855,72 all'intervento 2060101 Cap. 2200 del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011 e per € 533,67 come segue: € 418,51 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 99,57 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 35,59 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011, che presentano

34.046,43 28419 del 01/06/2011

Lavori di manutenzione straordinaria degli impianti di illuminazione stradali delle gallerie lungo la S.P. n. 453 di Valle Arroscia ed altre SS.PP.

284/c del 04/04/2011

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 35.290,65 (di cui € 29.013,40 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 5.802,68 per pagamento I.V.A. 20%, ed € 474,57 incentivo ex art. 92 inclusa IRAP a carico dell’Ente) e trova capienza per € 34.816,08 nei fondi di cui all’intervento 2060101 Cap. (2200) del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011, e per € 474,57, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP a carico dell’Ente, come segue: € 358,71 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 85,35 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 30,51 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011 che presentano la

29.013,40 28459 del 29/06/2011

2

Lavori di manutenzione straordinaria per consolidamento muro di sostegno alla progr.va Km 13+700 della S.P. n° 59 di Perinaldo

1018/c del 13/12/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 91.059,59 di cui € 74.182,50 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 15.578,33 per pagamento I.V.A. 21%, € 1.225,02 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06, € 30,00 quota Autorità LL.PP. ed € 43,74 per imprevisti ed arrotondamenti, trova capienza per € 89.834,57 nei fondi di cui all'intervento 2060101 cap. 2200 P.E.G. 2011 e per € 1.225,02, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 925,96 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 220,31 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 78,75 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del P.E.G. 2011, che presentano la necessaria disponibilità

74.182,50 28769 del 20/04/2012

Lavori di manutenzione straordinaria delle SS.PP.della Valle Nervia e Vallecrosia per l’anno 2012

1023/c del 16/12/2011

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 46.580,73, di cui € 37.973,46 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 7.974,43 per pagamento I.V.A. 21%, € 632,83 incentivo ex art. 92 inclusa IRAP a carico dell’Ente ed € 0,01 arrotondamento, e trova capienza per € 45.947,90 all'intervento 2060101 cap. 1000 P.E.G. 2011 e per € 632,83 come segue: € 478,34 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 113,81 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 40,68 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del P.E.G. 2011, che presentano la necessaria disponibilità

37.973,46


non c'è contratto

Lavori di manutenzione straordinaria delle SS.PP.della Valle Argentina e Valle Armea per l’anno 2012

1024/c del 16/12/2011

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 46.343,04, di cui € 37.777,02 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 7.933,18 per pagamento I.V.A. 21%, € 632,83 incentivo ex art. 92 inclusa IRAP a carico dell’Ente ed € 0,01 arrotondamento, e trova capienza per € 45.710,21 all'intervento 2060101 cap. 1000 P.E.G. 2011 e per € 632,83 come segue: € 478,34 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 113,81 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 40,68 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del P.E.G. 2011, che presentano la necessaria disponibilità

37.777,02


non c'è contratto

3

Interventi di manutenzione straordinaria, disgaggio, verifica sicurezza pareti lungo le SS.PP. della Provincia di Imperia 41/c del 17/01/2012

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 84.969,52 di cui € 69.174,14 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 14.526,57 per pagamento I.V.A. 21%, € 1.175,54 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06, € 30,00 quota Autorità LL.PP. ed € 63,27 per imprevisti ed arrotondamenti trova capienza per € 83.793,98 nei fondi di cui all'intervento 2060101 cap. 1000 del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 e per € 1.175,54, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 888,56 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 211,41 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 75,57 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012, che presentano la necessaria disponibilità

69.174,14 28779 del 02/05/2012

Lavori di manutenzione straordinaria e pronto intervento lungo le SS.PP. della Valle Arroscia - anno 2012 63/c del 24/01/2012

la spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 47.476,19, di cui € 38.160,14 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 8.013,63 per pagamento I.V.A. 21%, € 641,19, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, ed € 661,23 per arrotondamenti e trova capienza per € 46.835,00 nei fondi di cui all’intervento 2060101 cap. 1000 res. 2011, e per € 641,19, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 484,67 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 115,31 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 41,21 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio Pluriennale


Lavori di Somma Urgenza per consolidamento muro S.P. n° 97 Le Salse


La relativa spesa ammontante a complessivi € 49.700,00 verrà finanziata per € 49.042,50 all’intervento 2060101 cap. 1450 res. 2011, mentre la somma di € 657,50, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 496,98 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 118,25 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 42,27 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità


4

Lavori di Somma Urgenza lungo la S.P. n° 3 Acquetico-Mendatica-Cosio d’Arroscia per messa in sicurezza del versante a monte al Km 15+150


La relativa spesa ammontante a complessivi € 94.594,60 trova capienza per € 93.296,73 all’intervento 2060101 cap. 1550 res. 2011, mentre la somma di € 1.297,87, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 981,02 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 233,42 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 83,43 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la

i di ibilità


Lavori di Somma Urgenza lungo la S.P. n° 81 Loreto-Verdeggia-Realdo per consolidamento del versante a monte al Km 4+300 (località Creppo)


La relativa spesa ammontante a complessivi € 17.591,22 trova capienza per € 17.342,20 all’intervento 2060101 cap. 1700 res. 2009 (€ 1.036,54) res. 2010 (€ 5.843,74), res. 2011 (€ 1.246,62), cap. 1000 bilancio di previsione 2012 (1.018,85), cap. 1550 res. 2011 (€ 5.143,59) cap. 1450 res. 2011 (€ 262,62) e all’intervento 1060103 cap. 0107 res. 2011 (€ 2.790,24), mentre la somma di € 249,02, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 188,23 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 44,78 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, e la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 16,01 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio di previsione 2012 che presentano la necessaria


Lavori di Somma Urgenza per la messa in sicurezza del viadotto al km 5+700 della S.P. n° 548 della Valle Argentina – Loc. San Giovanni della Valle


La relativa spesa ammontante a complessivi € 95.297,22 trova capienza per € 94.047,40 come segue: € 51.316,00 all’intervento 2060101 cap. 1000 Bilancio di Previsione 2012, € 42.731,40 all’intervento 2060101 cap. 1000 res. 2011 mentre la somma di € 1.249,82, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 944,71 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 224,77 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, e la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 80,34 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio di previsione 2012 che presentano la


5

OGGETTO Affidamento D.D. n° del Fonti di finanziamento Importo

contrattualeN° e data contratto

Variante D.D. n° del


Stato finale D.D. n° del

Interventi di messa in sicurezza della S.P. n° 548 di Valle Argentina nel tratto compreso tra il Km 5+200 ed il km 5+500

514/c del 24/05/2010

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 453.943,05 di cui € 370.769,83 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 74.153,97 per pagamento I.V.A. 20% ed € 9.019,25 per imprevisti, espropri, pubblicazioni ed arrotondamenti, trova capienza all’intervento 2060101 cap. 1400 “lavori straordinari SS.PP. ex ANAS finanziati con risorse trasferite dalla Regione Liguria (FIR)” res. 2009, che presenta la necessaria disponibilità la maggior spesa di € 27.264,38, riguardante maggiori lavori, IVA, oneri ex art. 92 D.Lgs. 163/06 e spese tecniche, può essere fronteggiata per € 27.052,78 con le economie da ribasso d’asta nonché a seguito del decremento della voce imprevisti, espropri, pubblicazioni ed arrotondamenti, nei fondi di cui all’intervento 2060101 cap. 1400 res. 2009 mentre la somma di € 211,60 quale incentivo ex art. 92 D.Lgs. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 159,19 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 37,87 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 14,54 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 delP.E.G 2011, che presentano la necessaria disponibilità

382.978,50 28145 del 09/09/2010

864/c del 19/10/2011 381.004,35 415/c del

09/05/2012

Lavori di rifacimento muro a monte al Km 13+250 lungo la S.P. n° 548 della Valle Argentina

635/c del 21/06/2010

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 104.101,25 di cui € 85.550,77 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 17.110,15 per pagamento I.V.A. 20%, trova capienza per € 102.660,92 all’intervento 2060101 cap. 1700 P.E.G. 2010 e per € 1.440,33, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, il quale e verrà destinato per la quota dello 0,5% al personale dipendente, mentre la restante parte verrà introitata al Bilancio Provinciale ai sensi di quanto previsto dal D.L. n. 185/08, convertito in L. 2/2009, come segue: € 1.088,70 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 259,04 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 92,59 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del P.E.G 2010, che presentano la necessaria disponibilità

85.550,77 28167 del 22/09/2010 85.174,94 9/c del 09/01/2012

Lavori di manutenzione straordinaria, reperibilità e pronto intervento lungo le SS.PP. della zona centrale della Provincia per l’anno 2011

6/c del 04/01/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 93.891,45 di cui € 77.171,14 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 15.434,23 per pagamento I.V.A. 20%, ed € 1.286,08, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, trova capienza per € 92.605,37 all'intervento 2060101 (cap. 1700) del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011 e per € 1.286,08 come segue: € 972,11 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 231,30 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 82,67 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 res. 2010, che presentano la necessaria disponibilità

77.171,14 28345 del 31/03/2011 77.044,86 184/c del

07/03/2012

Lavori di manutenzione straordinaria, reperibilità e pronto intervento lungo le SS.PP. ponente Provincia per l’anno 2011

34/c del 12/01/2011


76.416,60 28390 del 04/05/2011 76.238,05 282/c del

18/04/2012

Lavori di manutenzione straordinaria, reperibilità e pronto intervento lungo le SS.PP. della zona levante Provincia per l’anno 2011

37/c del 14/01/2011


76.332,00 28356 del 06/04/2011 76.309,99 180/c del

06/03/2012

Lavori di manutenzione straordinaria, reperibilità e pronto intervento lungo la S.P. n° 453 ed altre strade provinciali per l’anno 2011

52/c del 17/01/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 92.321,84 di cui € 76.934,87 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 15.386,97 per pagamento I.V.A. 20%, trova capienza all'intervento 2060101 (cap. 1700) del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011, che presenta la necessaria disponibilità 76.934,87 28403 del

13/05/2011 76.915,08 196/c del 31/01/2012

Lavori di manutenzione straordinaria della S.P. n° 548 ed altre SS.PP. (Valle Nervia) – Anno 2011

166/c del 22/02/2011

la spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 30.333,99, di cui € 24.915,59 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 4.983,12 per pagamento I.V.A. 20%, € 26,97 per imprevisti ed arrotondamenti ed € 408,31 incentivo ex art. 92 inclusa IRAP a carico dell’Ente e trova capienza per € 29.925,68 all'intervento 2060101 (Cap. 1700) del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011 e per € 408,31, come segue: € 308,63 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 73,43 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 26,25 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011, che presentano la necessaria disponibilità

24.915,59 28473 del 13/07/2011 23.827,75 12/c del

10/10/2011

Elenco lavori conclusi nel 2012 (dal 01/01/2012 al 31/12/2012)Settore Viabilità - Trasporti - LL.PP. - G.I.

1

Interventi di rettifica e messa in sicurezza della S.P. n. 548 di Valle Argentina nel tratto compreso tra il Km. 14+300 ed il Km. 14+500

240/c del 15/03/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 380.043,86 di cui € 308.971,89 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 61.794,38 per pagamento I.V.A. 20% ed € 9.277,59 per espropri ed occupazioni, trova capienza all'intervento 2060101 cap. 1400 “lavori straordinari SS.PP. ex ANAS finanziati con risorse trasferite dalla Regione Liguria (FIR)” res. 2009, che presenta la necessaria disponibilità

308.971,89 28401 del 11/05/2011

669/c del 13/09/2012 322.485,32 773/c del

25/10/2012

Lavori di somma urgenza per il ripristino della viabilità al km. 14+500 della S.P. n° 55 Poggio-Baiardo

Verbale di S.U. n° 14159 del

18/03/2011

La relativa spesa ammontante a complessivi € 49.042,22 per € 48.364,31 verrà finanziata con i fondi assegnati dalla Regione Liguria a seguito di DCD 19/2011- Prot. N. 39 del 28/02/11, mentre la somma di € 677,91, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 512,41 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 121,92 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 43,58 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011 che presentano la necessaria disponibilità

40.278,59 28637 del 02/12/2011 39.941,63 178/c del

05/12/2011

Lavori di manutenzione straordinaria al piano viabile bitumato, alle opere stradali, sfalcio erba e pulizia della sede viabile lungo le SS.PP. della II Divisione Valli Costiere

244/c del 18/03/2011

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 29.864,62, di cui € 24.555,73 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 4.911,15 per pagamento I.V.A. 20%, € 2,29 per arrotondamento ed € 395,45, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, e trova capienza per € 19.000,00 all'intervento 2060101 cap. 1700 del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011, per € 10.469,17 all'intervento 2060101 cap. 1000 del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011 e per € 395,45, come segue: € 298,91(Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 71,12 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 25,42 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011, che presentano la necessaria disponibilità

24.555,73


non c'è contratto

24.553,47 294/c del 20/04/2012

Lavori di somma urgenza per ripristino cedimento del piano viabile alla prog.va km. 3+250 della S.P. n° 24 Borgomaro-Colle d'Oggia

del 21/03/2011

La relativa spesa ammontante a complessivi € 116.857,31 per € 115.394,27 verrà finanziata con i fondi assegnati dalla Regione Liguria a seguito di DCD 19/2011- Prot. N. 39 del 28/02/11, mentre la somma di € 1.463,04, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 1.105,87 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 263,12 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 94,05 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2010/2012 esercizio 2011 che presentano la necessaria disponibilità

93.036,89 28471 del 13/07/2011 92.954,71 162/c del

15/12/2011

Lavori di installazione di pannelli luminosi stradali rilevatori di velocità lungo le SS.PP.

431/c del 24/05/2011

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 35.325,12 (di cui € 29.037,60 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 5.807,52 per pagamento I.V.A. 20%, € 474,50 per incentivo ex art. 92 inclusa IRAP a carico dell’Ente ed € 5,50 per imprevisti ed arrotondamento) e trova capienza per € 34.850,62 nei fondi di cui all’intervento 2060101 Cap. (2200) del Bilancio di previsione 2011, e per € 474,50, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP a carico dell’Ente, come segue: € 358,66 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 85,34 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 30,50 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio di previsione 2011, che presentano la necessaria disponibilità

29.037,60 28526 del 31/08/2011 29.037,60 239/c del

29/03/2012

Lavori di manutenzione straordinaria per il ripristino del piano viabile lungo le SS.PP. della VI Divisione. Anno 2011

443/c del 26/05/2011

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 33.194,78, di cui € 27.287,98 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 5.457,60 per pagamento I.V.A. 20%, € 448,20, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP ed E 1,00 per arrotondamento, e trova capienza per € 32.746,58 nei fondi assegnati dalla Regione Liguria a seguito di DCD 19/2011- Prot. N. 39 del 28/02/11 e per € 448,20, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 338,79 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 80,60 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 28,81 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio di Previsione 2011 che presentano la necessaria disponibilità

27.287,98 28525 del 31/08/2011 26.977,68 30/c del

18/11/2011

Lavori di messa in sicurezza pareti e posa reti lungo la S.P. n. 31 Sarola-Olivastri

621/c del 11/07/2011

la spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 36.441,89 di cui € 29.647,95 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 5.929,59 per pagamento I.V.A. 20%, € 663,07 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06, € 30,00 per quota Autorità di Vigilanza sui LL.PP. ed € 171,28 per imprevisti ed arrotondamenti trova capienza per € 35.778,82 all'intervento 2060101 cap. 2200 P.E.G. 2011 e per € 663,07, incentivo ex art. 92 L. 163/06 come segue: € 501,20 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 119,25 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 42,62 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 P.E.G. 2011, che presentano la necessaria disponibilità

29.647,95 28542 del 15/09/2011 29.586,55 43/c del

16/11/2011

Lavori di manutenzione straordinaria del piano viabile bitumato lungo la S.P. n° 548 della Valle Argentina per l’anno 2011

667/c del 29/07/2011

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 36.757,83, di cui € 30.219,52 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 6.043,90 per pagamento I.V.A. 20%, € 0,22 per arrotondamento ed € 494,18 incentivo ex art. 92 inclusa IRAP a carico dell’Ente e trova capienza per € 36.263,65 all'intervento 2060101 Cap. 1101 res. 2004, a seguito di devoluzione mutuo precedentemente concesso, e per € 494,18 come segue: € 373,53 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 88,88 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 31,77 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del P.E.G. 2011, che presentano la necessaria disponibilità

30.219,52 28614 del 09/11/2011 30.161,45 48/c del

02/10/2011

2

Lavori di manutenzione straordinaria del piano viabile bitumato lungo le SS.PP. della 3° divisione per l’anno 2011

675/c del 04/08/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 97.295,46 di cui € 79.995,11 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 15.999,02 per pagamento I.V.A. 20%, € 1.301,33 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06, trova capienza per € 95.994,13 come segue: per € 52.942,04 all’intervento 2060101 cap. 1700 res. esercizi diversi per € 1.330,50 all’intervento 2060101 cap. 1450 res. esercizi diversi; per € 1.931,03 all’intervento 2060101 cap. 1101 res. esercizi diversi; per € 36.971,57 all’intervento 2060101 cap. 1102 res. esercizi diversi a seguito di autorizzazione da parte della Carige per il diverso utilizzo; per € 2.818,99 all’intervento 2060101 cap. 1550 PEG 2011 e per € 1.301,33, incentivo ex art. 92 L. 163/06 come segue: per € 983,64 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201, per € 234,04 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, per € 83,65 (IRAP) all’intervento 1010607 – 2041 del PEG 2011, che presentano la

79.995,11 28583 del 19/10/2011 79.330,46 285/c del

24/02/2012

Lavori di asfaltatura lungo le SS.PP. della VI° Divisione Valli Monesi e Tanarello per l’anno 2011

695/c del 10/08/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 98.659,55 di cui € 81.117,04 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 16.223,41 per pagamento I.V.A. 20%, € 1.317,85 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06, ed € 1,25 per imprevisti ed arrotondamenti trova capienza per € 92.671,04 all’intervento 2060101 cap.1000 res. esercizi diversi per € 4.670,66 all’intervento 2060101 cap. 1550 PEG 2011 e per € 1.317,85, incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06 compresa IRAP a carico dell’Ente, trova capienza: per € 996,13 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 per € 237,01 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241 per € 84,71 (IRAP) all’intervento 1010607 – 204 del PEG 2011 che presenta la necessariadisponibilità

81.117,04 28551 del 28/09/2011 81.113,06 242/c del

22/12/2011

Lavori di manutenzione inerenti la messa in sicurezza della S.P. n° 100 di Monesi - Galleria Montescio - km. 10+300 - km 12+100 (in c.a. di Monesi di Mendatica)

740/c del 05/09/2011

la spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 92.988,39 di cui € 76.457,69 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 15.291,54 per pagamento I.V.A. 20%, € 1.239,16 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06, trova capienza per € 91.749,23 all'intervento 2060101 cap. 2200 del PEG 2011 e per € 1.239,16, incentivo ex art. 92 L. 163/06 come segue: € 936,64 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 222,86 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 79,66 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del PEG 2011 che presentano la necessaria disponibilità;

76.457,69 28625 del 23/11/2011 76.405,25 312/c del

24/02/2012

Lavori di manutenzione straordinaria del piano viabile bitumato lungo la S.P. n° 453 della Valle Arroscia ed altre SS.PP. - anno 2011

741/c del 05/09/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 90.384,85 di cui € 74.277,41 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 14.855,48 per pagamento I.V.A. 20%, € 1.251,96 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06, trova capienza per € 89.132,89 all'intervento 2060101 cap. 1000 del PEG 2011 e per € 1.251,96, incentivo ex art. 92 L. 163/06 come segue: € 946,32 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 225,16 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 80,48 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del PEG 2011 che presentano la necessaria disponibilità

74.277,41 28626 del 23/11/2011 74.211,85 14/c del

29/11/2011

Lavori di manutenzione straordinaria del piano viabile bitumato lungo le SS.PP. della Valle Dianese per l'anno 2011

792/c del 22/09/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 91.157,18 di cui € 74.300,43 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 15.603,09 per pagamento I.V.A. 21%, € 1.251,93 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06 ed € 1,73 per arrotondamento, trova capienza per € 89.905,25 all'intervento 2060101 cap. 1000 del PEG 2011 e per € 1.251,93, incentivo ex art. 92 L. 163/06 come segue: € 946,30 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 225,15 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 80,48 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041 del PEG 2011 che presentano la necessaria disponibilità;

74.300,43 28650 del 14/12/2011 74.298,08 771/c del

24/10/2012

Lavori di Somma Urgenza per sistemazione scarpate a monte alle progressive Km. 1+850, 3+850 e 5+400 lungo la S.P. n° 17 di Rezzo


07/11/2011

La relativa spesa ammontante a complessivi € 70.311,80 verrà finanziata per € 69.356,43 con i fondi assegnati dalla Regione Liguria a seguito di D.C.D. n. 5 del 12/10/11, mentre la somma di € 955,37, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 722,14 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 171,82 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 61,41 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012, che presentano la necessaria disponibilità

57.294,57 28687 del 13/02/2012 57.257,79 188/c del

16/02/2012

Lavori di somma urgenza per il ripristino della viabilità lungo le SS.PP. della Valle Argentina e Valle Armea


07/11/2011

La relativa spesa ammontante a complessivi € 25.000,00 verrà finanziata per € 24.656,32 con i fondi assegnati dalla Regione Liguria a seguito di D.C.D. n. 5 del 12/10/11, mentre la somma di € 343,68, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 259,78 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 61,81 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 22,09 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

20.377,12

L'impresa è liquidata senza contratto con

intervento sotitutivo

24.639,06 755/c del 19/10/2012

Lavori di Somma Urgenza per il ripristino delle condizioni di sicurezza per la viabilità della S.P. n° 100 al km 13+290 c.a, a seguito del franamento per gli eventi meteorologici del 08-11-2011 del versante di sostegno del corpo stradale


09/11/2011

La relativa spesa ammontante a complessivi € 79.965,00 verrà finanziata per € 78.935,11 con i fondi assegnati dalla Regione Liguria a seguito di D.C.D. n. 5 del 12/10/11, mentre la somma di € 1.029,89, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 778,47 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 185,22 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 66,20 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

61.049,01 28790 del 09/05/2012 61.047,85 618/c del

17/02/2012

Lavori di Somma Urgenza per la messa in sicurezza delle scarpate a monte della S.P. n° 95 del Colle San Bartolomeo alle progr.ve km. 11+950 ca. e km. 10+550 ca.


11/11/2011

La relativa spesa ammontante a complessivi € 62.010,78 verrà finanziata per € 61.164,28 con i fondi assegnati dalla Regione Liguria a seguito di D.C.D. n. 5 del 12/10/11, mentre la somma di € 846,50, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 639,84 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 152,24 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 54,42 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

50.524,20 28716 del 22/03/2012 50.433,63 422/c del

17/02/2012

3

Lavori di consolidamento della massicciata al km 8+000 della S.P. n° 453 della Valle Arroscia - bivio per Ranzo

962/c del 25/11/2011

La spesa relativa ai suddetti lavori ammontante a complessivi € 121.281,48 di cui € 98.824,99 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 20.753,25 per pagamento I.V.A. 21%, € 1.673,24 per incentivo ex art. 92 D.Lgs 163/06, ed € 30,00 quota Autorità LL.PP., trova capienza per € 119.608,24 nei fondi di cui all'intervento 2060101 cap. 1102 del PEG 2011 e per € 1.673,24 incentivo ex art. 92 L. 163/06 come segue: € 1.264,76 (Incentivo) all’intervento 1010601– 4201 ed € 300,92 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 107,56 nei fondi di cui all’intervento 1010607 – 2041 del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012, che presentano la necessaria disponibilità

98.824,99 28771 del 20/04/2012 98.815,83 886/c del

14/12/2012

Lavori di somma urgenza per cedimento a valle della sede stradale al Km. 2+750 lungo la S.P. n° 70 Ponte Raggio-La Colla


03/04/2012

La relativa spesa ammontante a complessivi € 26.310,00 verrà finanziata per € 25.956,12 all’intervento 2060101 cap. 1000 res. 2011, mentre la somma di € 353,88, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 267,49 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 63,64 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 22,75 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

21.450,78


non c'è contratto

17.784,02 451/c del

SS.PP. N° 46 di Boscomare e n° 45 di Pietrabruna. Interventi di Somma Urgenza per sgombero di materiali terrosi franati sulla provinciale e messa in sicurezza scarpate stradali rispettivamente ai km 0+200 e km 5+330 - 1


08/05/2012

La relativa spesa ammontante a complessivi € 47.613,27 verrà finanziata per € 46.969,78 all’intervento 2060101 cap. 1000 del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012, mentre la somma di € 643,49, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 486,39 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 115,73 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 41,37 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

38.818,00 28862 del 18/07/2012 38.739,94 615/c del

30/07/2012

SS.PP. N° 46 di Boscomare e n° 45 di Pietrabruna. Interventi di Somma Urgenza per sgombero di materiali terrosi franati sulla provinciale e messa in sicurezza scarpate stradali rispettivamente ai km 0+200 e km 5+330 - 2


08/05/2012

La relativa spesa ammontante a complessivi € 12.025,74 verrà finanziata per € 11.863,58 all’intervento 2060101 cap. 1000 del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012, mentre la somma di € 162,16, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 121,99 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 29,03 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 11,14 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

9.804,61


non c'è contratto

9.783,35 685/c del 17/09/2012

Lavori di Somma Urgenza per bonifica e consolidamento pozzo carsico al km 7+500 della S.P. n° 14 di Aquila d’Arroscia


16/05/2012

La relativa spesa ammontante a complessivi € 27.349,67 verrà finanziata per € 26.977,35 con i fondi di cui all’intervento 2060101 cap. 1000 del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012, mentre la somma di € 372,32, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 281,43 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 66,96 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 23,93 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

22.295,33 28903 del 07/09/2012 22.262,42 757/c del

22/10/2012

Lavori di Somma Urgenza lungo la S.P. n° 30 di Lucinasco alla progr.va Km 0+880 circa per ripristino tratto di muro crollato a monte della strada provinciale e messa in sicurezza piccolo tratto di scarpata rocciosa


23/05/2012

La relativa spesa ammontante a complessivi € 29.600,85 trova capienza per € 29.220,98 con i fondi di cui all’intervento 2060101 cap. 1000 del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012, mentre la somma di € 379,87, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 287,13 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 68,32 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 24,42 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

22.496,68 28994 del 05/12/2012 22.482,43 935/c del

28/12/2012

Lavori di Somma Urgenza di consolidamento sede stradale ai km 3+700 e 3+900 della S.P. n° 83 Borghetto d’Arroscia - Montecalvo


23/05/2012

La spesa ammontante a complessivi € 56.516,90 trova capienza per € 55.742,48 con i fondi di cui all’intervento 2060101cap. 1000 del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012, mentre la somma di € 774,42, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 585,36 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 139,28 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 49,78 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio Pluriennale 2011/2013 Esercizio 2012 che presentano la necessaria disponibilità

46.043,37 28904 del 07/09/2012 46.012,93 756/c del

22/10/2012

Lavori di Somma Urgenza lungo la S.P. n° 4 di Montegrosso Pian Latte per ricostruzione muro di sostegno alla progr.va Km 1+020


04/06/2012

La relativa spesa ammontante a complessivi € 35.447,94 trova capienza per € 34.961,00 all’intervento 2060101 cap. 1000 Bilancio di previsione 2012, mentre la somma di € 486,94, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, come segue: € 368,07 (Incentivo) all’intervento 1010601 – 4201 ed € 87,57 (Oneri) all’intervento 1010601 – 0241, mentre la quota IRAP, a carico dell’Ente, ammontante ad € 31,30 trova capienza all’intervento 1010607 – 2041, del Bilancio di previsione 2012 che presentano la necessaria disponibilità

28.893,39 28939 del 04/10/2012 28.824,40 806/c del

08/11/2012

Manutenzione straordinaria impianto di risalita seggiovia “Tre Pini” della stazione sciistica Monesi di Triora

862/c del 05/12/2012

La spesa relativa, a seguito dell’applicazione del ribasso offerto, viene a quantificarsi in € 21.719,49, di cui € 17.714,17 per lavori, inclusi gli oneri per la sicurezza, € 3.719,98 per pagamento I.V.A. 21% ed € 285,34, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, e trova capienza per € 21.434,15 nei fondi di cui all’intervento 2060101 cap. 1000 P.E.G. 2012, mentre la somma di € 285,34, incentivo ex art. 92 L. 163/06 inclusa IRAP, verrà impegnata con successivo provvedimento agli appositi interventi e capitoli

17.714,17


non c'è contratto

17.714,17 881/c del 12/12/2012

N.B. Criterio distintivo per l'inclusione nell'elenco "Lavori conclusi" è la data del provvedimento dirigenziale di approvazione dello Stato Finale

4

SOCIETA' Quota di Partecipazione al 31.12.2012

al 31.12.2008 al 31.12.2009 al 31.12.2010 al 31.12.2011 al 31.12.2012ALPI LIGURI SVILUPPO e TURISMO srl In Liquidazione 99,32000 Capitale Sociale 126.385,00 318.444,00 74.173,00 74.173,00

Riserva legale

Altre riserve ‐2,00 ‐1.709.162,00 ‐1.721.987,00Utili o Perdite a nuovo 286.590,00 354.353,00 ‐336.952,00Utile o Perdita di Esercizio ‐320.186,00 ‐554.048,00 ‐336.952,00 ‐13.300,00

‐Patrimonio Netto 92.789,00 118.747,00 ‐1.971.941,00 ‐1.998.066,00

ARRED spa 0,33500 Capitale Sociale 520.000,00 520.000,00 520.000,00 520.000,00Riserva legale 3.640,00 3.945,00 4.182,00 4.210,00Altre riserve 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00Utili o Perdite a nuovo 7.660,00 13.462,00 17.959,00 18.505,00Utile o Perdita di Esercizio 6.108,00 4.733,00 575,00 ‐71.630,00

Patrimonio Netto 557.408,00 562.140,00 562.716,00 491.085,00

AUTOSTRADA ALBENGA GARESSIO CEVA spa 7,71620 Capitale Sociale 600.000,00 600.000,00 600.000,00 600.000,00

Riserva legale 120.000,00 120.000,00 120.000,00 120.000,00Altre riserve 3.263.445,00 3.483.326,00 3.690.151,00 3.828.071,00Utili o Perdite a nuovo

Utile o Perdita di Esercizio 249.881,00 446.826,00 377.918,00 297.453,00

Patrimonio Netto 4.233.326,00 4.650.152,00 4.788.069,00 4.845.524,00

SITUAZIONE PATRIMONIALE

Settore di attività: Turismo montano e servizi annessi , incentivazione del turismo durevole.

Settore di Attività: Interventi di recupero del patrimonio edilizio

Settore di Attività:collegamento autostradale mediante traforo tra Albenga Garessio Ceva

AEROPORTO VILLANOVA d'ALBENGA spa 2,97280 Capitale Sociale 1.100.000,00 856.596,00 634.143,00 678.050,00

Riserva legale

Altre riserve 100.537,00 ‐1,00 143.307,00 349,00Utili o Perdite a nuovo

Utile o Perdita di Esercizio ‐343.941,00 ‐656.087,00 ‐378.037,00 ‐252.303,00


AUTOSTRADA dei Fiori spa 2,36290 Capitale Sociale 40.000.000,00 160.000.000,00 160.000.000,00 160.000.000,00 325.000.000,00Riserva legale 8.450.751,00 8.450.751,00 10.019.261,00 11.633.960,00 12.652.393,00Altre riserve 181.221.344,00 58.636.608,00 61.238.288,00 85.917.579,00 83.767.809,00Utili o Perdite a nuovo

Utile o Perdita di Esercizio 21.915.264,00 31.370.190,00 32.293.990,00 20.368.663,00 22.806.391,00Acconto Dividendi ‐17.000.000,00Patrimonio Netto 251.587.359,00 258.457.549,00 263.551.539,00 260.920.202,00 444.226.593,00

CASINO' spa 0,00083 Capitale Sociale 3.600.000,00 3.600.000,00 810.000,00 120.000,00Riserva legale 219.431,00Altre riserve 4.494.674,00 1.181.360,00 140.361,00 ‐2,00Utili o Perdite a nuovo

Utile o Perdita di Esercizio ‐3.893.883,00 ‐4.050.428,00 ‐1.686.825,00 ‐2.485.536,00

Patrimonio Netto 4.200.791,00 950.363,00 ‐736.464,00 ‐2.365.538,00

C.P.F.P. PASTORE SRL 60,00000 Capitale Sociale 196.000,00 196.000,00 196.000,00 196.000,00Riserva legale 5.165,00 5.165,00 5.165,00 5.165,00Altre riserve 89.063,00 89.062,00 89.063,00 89.063,00Utili o Perdite a nuovo ‐90.048,00 ‐64.575,00 ‐83.638,00 ‐86.470,00

Settore di Attività:Iniziative correlate all'ambito scolastico, post scolastico, post universitario, aziendale pubblico e privato

Servizio Aeronautico

Settore di Attività:Progettazione costruzione ed esercizio dell'autosrada Savona‐ Ventimiglia

Settore di Attività:giochi d'azzardo nonché attività e servizi complementari o connessi all'esercizio dei giochi

Utile o Perdita di Esercizio 25.473,00 ‐19.062,00 ‐2.832,00 4.797,00


COOPERFIDI srl 0,86000 Capitale Sociale 376.433,00 373.440,00 374.947,00 386.673,00Riserva legale 41.775,00 41.975,00 42.575,00 43.125,00Altre riserve 175.759,00 175.759,00 79.232,00 21.390,00Utili o Perdite a nuovo ‐36.103,00Utile o Perdita di Esercizio ‐36.109,00 ‐60.424,00 ‐57.842,00 ‐35.681,00


F.I.L.S.E. spa 0,07600 Capitale Sociale 22.612.333,00 24.499.980,00 24.499.980,00 24.499.980,00Riserva legale 62.096,00 81.833,00 92.885,00 103.487,00Altre riserve 4.765.353,00 5.145.722,00 5.300.040,00 5.457.040,00Utili o Perdite a nuovo



G.A.L.srl In Liquidazione 16,00000 Capitale Sociale 19.500,00 19.500,00 19.500,00 19.500,00Riserva legale 560,00 560,00 560,00 560,00Altre riserve 1,00 ‐83.919,00 ‐83.918,00Utili o Perdite a nuovo 10.821,00 1.293,00 ‐16.877,00 ‐32.523,00Utile o Perdita di Esercizio ‐9.528,00 ‐18.171,00 ‐15.645,00 1.942,00Patrimonio Netto 21.353,00 3.183,00 ‐96.381,00 ‐94.439,00

RIVIERA TRASPORTI spa 84,44900 Capitale Sociale 2.068.027,00 2.068.027,00 2.068.027,00 2.068.027,00

Settore di Attività:finanziamento bancario ai soci con garanzie agli Istituti di credito , garanzie per acquisizione di crediti per la realizzazione di progetti di ristrutturazione e di riconversione.

Settore di attività: programmazione e sviluppo economico regionale

Settore di attività: sviluppo locale in settori di attività rurale , agricola, artigiana, turistica del terziario , socio culturale

Riserva legale

Altre riserve 11.030.917,00 11.030.917,00 11.030.917,00 11.030.917,00Utili o Perdite a nuovo ‐549.210,00 ‐1.663.980,00 ‐2.533.914,00 ‐2.826.831,00Utile o Perdita di Esercizio ‐1.114.770,00 ‐869.934,00 ‐292.917,00 20.582,00


SI.TRA.CI. Spa 0,44091 Capitale Sociale 3.167.100,00 3.167.100,00Riserva legale 220.230,00Altre riserve 1,00 1,00Utili o Perdite a nuovo ‐40.222,00Utile o Perdita di Esercizio ‐260.452,00 ‐654.097,00

Patrimonio Netto 3.126.879,00 2.472.782,00 0,00

S.P.E.I. srl In Liquidazione 45,00000 Capitale Sociale 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00Riserva legale

Altre riserve 32.405,00 72.000,00 156.130,00Utili o Perdite a nuovo ‐89.749,00 ‐11.486,00 ‐136.716,00 ‐172.990,00Utile o Perdita di Esercizio 45.858,00 ‐121.090,00 ‐36.274,00 ‐8.848,00

Patrimonio Netto 88.514,00 ‐32.576,00 ‐990,00 74.292,00

S.P.U.I. spa 50,00000 Capitale Sociale 103.280,00 103.280,00 103.280,00 103.280,00Riserva legale 301,00 425,00 533,00 645,00Altre riserve 4.604,00 6.962,00 9.012,00 11.128,00Utili o Perdite a nuovo



Quota di Partecipazione alienata nell'anno 2010 per €.8.657,68

Settore di attività: trasporto di persone, urbano ed extraurbano , di linea e non, nazionale e internazionale

Settore di attività: trafori stradali ed autostradali delle Alpi Marittime

Settore di attività: sviluppo economico e produttivo dell'Imperiese

Settore di Attività: Corsi Universitari idonei a favorire lo sviluppo economnico e sociale della Provincia di Imperia

VILLA MAGNOLIE spa 100,00000 Capitale Sociale 10.255.000,00 10.255.000,00 10.255.000,00 10.255.000,00Riserva legale 2.508,00 3.631,00 3.631,00 3.868,00Altre riserve 300.002,00 299.999,00 300.001,00Utili o Perdite a nuovo 44.040,00 65.360,00 67.667,00 72.196,00Utile o Perdita di Esercizio 22.443,00 2.306,00 4.767,00 ‐29.324,00


BANCA POPOLARE ETICA 0,01000 Capitale sociale 22.773.975,00 26.299.912,00 30.944.918,00 35.096.093,00Riserva legale

Altre riserve 7.696.692,00 6.222.966,00 3.834.502,00 1.716.757,00Utili o Perdite a nuovo

Utile o Perdita di Esercizio 1.269.947,00 30.060,00 1.032.014,00 1.490.374,00


Settore di attività:Sociale, ambientale, attività di promozione umana, sociale ed economica delle fasce più deboli della popolazione.

Settore di Attività: acquisto, gestione, manutenzione nell'ambito della Provincia di Imperia di immobili destinati ad uso scolastico, culturale, sociale, sportivo e ricreativo in genere.

Provincia di ImperiaPerformance 2012

Dirigente Obiettivo Peso Ob. Indicatori Peso Ind.Performance

puraCause

esogenePerformance

corretta

SEGRETERIA GENERALE E ORGANI DI GOVERNO 0.15.01 100 n.d. n.d. 100% 100%

VIABILITA' TRASPORTI LL.PP. GRANDI INFRASTRUTT. 2.13.01 60 91% 45% 41% 80% 44%85% 45% 38% 80% 44%

100% 10% 10% 80% 10%totale 100% 89% 98%

2.13.02 80 0% 50% 0% 80% 40%100% 50% 50% 50%totale 100% 50% 90%

2.13.03 80 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

2.13.04 72 100% 40% 40% 40%100% 30% 30% 30%100% 30% 30% 30%totale 100% 100% 100%

totale 292 66% 97%

APPALTI CONTRATTI 1.04.01 64 100% 50% 50% 50%100% 50% 50% 50%totale 100% 100% 100%

1.04.02 90 100% 100% 100% 100%(solo 1ª fase) totale 100% 100% 100%

1.04.03 72 100% 40% 40% 40%100% 60% 60% 60%totale 100% 100% 100%

1.04.04 72 100% 70% 70% 70%100% 30% 30% 30%

La performance, da ragguagliare ad anno, è determinata sulla base delle indicazioni dell'ufficio.

(nota: cause esogene stimate sulla base delle indicazioni fornite dal Dirigente)



puraCause

esogenePerformance

corretta

totale 100% 100% 100%totale 298 100% 100%

PROMOZ. TURISTICA CULTURA SPORT 3.12.01 72 100% 18% 18% 18%100% 18% 18% 18%100% 18% 18% 18%16% 10% 2% 2%

100% 18% 18% 18%100% 18% 18% 18%totale 100% 92% 92%

3.12.02 81 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

3.12.03 80 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

4.12.01 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

totale 305 98% 98%



puraCause

esogenePerformance

corretta

PATRIMONIO IMMOB. ISTRUZIONE ANTISISMICA 1.07.01 72 100% 7% 7% 7%100% 15% 15% 15%100% 5% 5% 5%100% 10% 10% 10%100% 7% 7% 7%100% 3% 3% 3%25% 20% 5% 5%

100% 5% 5% 5%100% 3% 3% 3%100% 25% 25% 25%totale 100% 85% 85%

1.07.02 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

1.07.03 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

2.07.01 72 100% 8% 8% 8%100% 20% 20% 20%100% 35% 35% 35%100% 37% 37% 37%totale 100% 100% 100%

totale 288 96% 96%

PERSONALE SISTEMA ORGANIZZATIVO 1.08.01 72 100% 50% 50% 50%100% 50% 50% 50%totale 100% 100% 100%

1.08.02 81 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

1.08.03 81 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

totale 234 100% 100%



puraCause

esogenePerformance

corretta

ATTIVITA' SVILUPPO SIST. CONTROLLI SOC. PART. 1.05.01 81 100% 10% 10% 10%100% 40% 40% 40%100% 5% 5% 5%100% 1% 1% 1%100% 30% 30% 30%100% 9% 9% 9%100% 5% 5% 5%totale 100% 100% 100%

1.05.02 81 100% 20% 20% 20%100% 75% 75% 75%100% 5% 5% 5%totale 100% 100% 100%

1.05.03 81 100% 40% 40% 40%100% 30% 30% 30%100% 30% 30% 30%totale 100% 100% 100%

1.05.04 56 100% 60% 60% 60%100% 40% 40% 40%totale 100% 100% 100%

totale 299 100% 100%

AMBIENTE TERRITORIO URBANISTICA 2.02.01 72 100% 60% 60% 60%100% 15% 15% 15%100% 25% 25% 25%totale 100% 100% 100%

2.02.02 81 92% 35% 32% 32%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%



puraCause

esogenePerformance

corretta

100% 35% 35% 35%totale 100% 97% 97%

2.02.03 81 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

2.02.04 81 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

totale 315 99% 99%

PROGRAMMAZIONE SISTEMA INFORMATIVO 1.10.01 72 100% 18% 18% 18%100% 23% 23% 23%100% 20% 20% 20%87% 20% 17% 17%

100% 19% 19% 19%totale 100% 97% 97%

4.10.01 72 100% 50% 50% 50%14% 50% 7% 50% 29%

totale 100% 57% 79%4.10.02 80 22% 100% 22% 80% 84%

totale 100% 22% 84%4.10.03 80 0% 100% 0% 80% 80%

totale 100% 0% 80%4.10.05 64 0% 100% 0% 80% 80%

totale 100% 0% 80%totale 368 35% 84%

AVVOCATURA AFFARI LEGALI 1.06.01 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

1.06.02 81 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

1.06.03 81 100% 100% 100% 100%

(nota: la performance è determinata sulla base delle informazioni integrative fornite dall'ufficio)



puraCause

esogenePerformance

corretta

totale 100% 100% 100%1.06.04 90 100% 100% 100% 100%

totale 100% 100% 100%totale 324 100% 100%

UOA BENI CULTURALI 3.17.01 54 100% 82% 82% 82%100% 17% 17% 17%100% 1% 1% 1%totale 100% 100% 100%

3.17.02 50 n.d. n.d. 0% 80% 80%3.17.03 50 n.d. n.d. 100% 100%3.17.04 50 n.d. n.d. 50% 50%3.17.05 50 n.d. n.d. 50% 50%

totale 254 61% 76%

VIGILANZA SUL TERRITORIO 2.14.01 72 97% 5% 4,85% 5%100% 20% 20,00% 20%92% 15% 13,80% 14%

100% 10% 10,00% 10%100% 15% 15,00% 15%100% 25% 25,00% 25%88% 10% 8,80% 9%

totale 100% 97% 97%2.14.02 72 70% 100% 70% 80% 94%2.14.03 81 100% 100% 100% 100%2.14.04 72 100% 100% 100% 100%2.14.05 72 100% 100% 100% 100%3.14.01 72 n.d. n.d. n.d. n.d.

totale 441 78% 82%

(nota: le integrazioni fornite non sono del tutto complete)

(nota: la performance è determinata sulla base delle indicazioni descrittive fornite)



puraCause

esogenePerformance

corretta

UOA ECONOMATO PROVVEDITORATO 1.16.01 54 100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 20% 20% 20%100% 10% 10% 10%totale 100% 100% 100%

1.16.02 72 100% 100% 100% 100%1.16.03 56 100% 100% 100% 100%

totale 182 100% 100%

SEGRETARIATO GENERALE 1.11.01 72 100% 33% 33% 33%100% 34% 34% 34%100% 33% 33% 33%totale 100% 100% 100%

1.11.02 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

1.11.03 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

1.11.05 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

totale 288 100% 100%

(nota: la performance è determinata sulla base delle integrazioni fornite dall'ufficio)



puraCause

esogenePerformance

corretta

AMM.NE FINANZIARIA PATRIMONIO 1.03.01 72 84% 5% 4% 100% 5%69% 15% 10% 80% 14%

100% 12% 12% 12%100% 10% 10% 10%100% 1% 1% 1%100% 2% 2% 2%91% 15% 14% 80% 15%97% 1% 1% 100% 1%90% 2% 2% 2%

100% 2% 2% 2%100% 2% 2% 2%100% 2% 2% 2%100% 5% 5% 5%99% 10% 10% 10%

100% 8% 8% 8%100% 8% 8% 8%totale 100% 93% 99%

1.03.02 81 100% 50% 50% 50%100% 50% 50% 50%totale 100% 100% 100%

1.03.03 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

totale 225 98% 100%

AFFARI GENERALI URP 1.01.01 56 100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%

1% 10% 0% 0%93% 10% 9% 80% 10%

100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%





puraCause

esogenePerformance

corretta

91% 10% 9% 9%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%41% 10% 4% 4%

totale 100% 83% 83%1.01.04 72 100% 40% 40% 40%

100% 60% 60% 60%totale 100% 100% 100%

1.01.05 90 9% 5% 0% 80% 4%32% 5% 2% 80% 4%21% 25% 5% 80% 21%

100% 65% 65% 65%totale 100% 72% 94%

totale 218 84% 93%



puraCause

esogenePerformance

corretta

POLITICHE ATTIVE LAVORO FORMAZ. PROF. 2.09.01 72 100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 10% 10% 10%100% 3% 3% 3%100% 7% 7% 7%totale 100% 100% 100%

2.09.02 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

2.09.03 81 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

2.09.04 72 100% 100% 100% 100%totale 100% 100% 100%

2.09.05 80 100% 70% 70% 70%100% 30% 30% 30%totale 100% 100% 100%

totale 377 100% 100%

DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA · 2016. 2. 15. · 4 PROGETTO SEGRETERIA GENERALE E ORGANI DI GOVERNO...

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