DDB Italia verso la vittoria della gara creativa...

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Anno XXVII Mercoledì 21/12/2016 N°219

CON

IL TUO BRAND È SEMPRE IN PRIMO PIANO

ISSN 2499-1759

Popai Italia cambia nome e diventa Retail Institute Italy

[ pag. 3 ] [ pag. 11 ]

A seguito dell'accordo siglato con l’operatore tedesco EHI - Euro Handels Institut

Sport e diSabilità, il bando della Fondazione VodaFone

pag. 2

bmw Group torna a pitti immaGine uomo con Special Glue

pag. 9

mediaSet, riSpoSta ‘unanime’ del cda a ViVendi

pag. 13

DDB Italia verso la vittoria della gara creativa IkeaIl pitch, avviato lo scorso ottobre, ha coinvolto anche J. Walter Thompson, Leo Burnett, McCann WorldGroup e SuperHumans [ pagina 11 ]

Endemol Shine Italia firma la sesta edizione di MasterChef su Sky UnoIl gruppo guidato da Paolo Bassetti si appresta a chiudere l’anno con una crescita del 15% e un fatturato consolidato tra i 110-115 milioni di euro [ pagina 18 ]

da domani alle ore 21.15 prende il Via il Format più ‘GuStoSo’ e più Venduto nel mondo

l’incarico eFFettiVo dal 2017

• • • • • all’interno • • • • • Fineco e max inFormation inVeStono “Sull’uomo”

retail & Shopper marketinG

paolo bassetti

TODAY DIGITAL da pagina 20

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Fondazione Vodafone: una ‘call for ideas’ per avvicinare i disabili allo sport

bando da 1,6 milioni di euro

F ondazione Vodafone Italia chiama a raccolta

tutte le associazioni, gli enti e le organizzazioni non profit italiane, che sono impegnate nella promozione dello sport, e lancia Call for Ideas: il bando da 1,6 milioni di euro a soste-gno delle migliori idee e dei mi-gliori progetti volti a incorag-giare la diffusione della pratica sportiva tra i disabili. Lo sport è un potente motore di cresci-ta, integrazione e socialità, so-prattutto per coloro che ogni giorno convivono con i proble-mi derivanti dalle varie forme di disabilità fisica o cognitiva. Contribuire ad avvicinare il più ampio numero possibile di disabili allo sport, veicolando un modello di sport inclusivo e partecipativo, è uno gli obietti-vi che Fondazione Vodafone si propone con questa nuova ‘Call for Ideas’. Al bando possono partecipare enti e associazioni no profit presenti sul territorio nazionale, quali: società e asso-ciazioni sportive senza scopo di lucro, federazioni sportive

paraolimpiche, federazioni sportive riconosciute dal CIP come discipline sportive pa-raolimpiche, enti di promo-zione sportiva paraolimpica, organizzazioni di volontariato, cooperative sociali o consorzi di cooperative sociali, associa-zioni di promozione sociale (APS), associazioni, fondazioni e imprese sociali riconosciu-te e iscritte presso il Registro delle Imprese secondo la legge 155/2006. Coloro che vorran-no candidarsi potranno farlo online, fino al 31 gennaio 2017, su fondazionevodafone.it, compilando il form e allegando la documentazione richiesta sul progetto che vorranno pre-sentare. Per i migliori progetti, Fondazione Vodafone mette a disposizione un contributo complessivo di 1,6 milioni di

euro, che verrà erogato e distri-buito a seconda della tipologia di progetto presentato. Più nel dettaglio, sono due in tutto le tipologie di idee ricercate. Il primo ambito, cui Fondazione Vodafone riserva un contribu-to complessivo di 1,2 milioni di euro, riguarda progetti a elevato impatto sociale con di-mensione nazionale, che favo-riscano l’inclusione sportiva, anche attraverso innovazioni sistemiche e/o azioni capaci di coinvolgere ampi gruppi di disabili, famiglie, allenatori, volontari e così via. Il secon-do ambito, con un contributo previsto complessivo di 400 mila euro, è riservato a progetti a elevato impatto sociale con dimensione locale, sviluppati nell’ambito della comunità di riferimento dell’associazione

proponente, come per esem-pio l’avvio di un nuovo proget-to sportivo o il miglioramento dell’accessibilità a impianti e strutture. In questo caso, i pro-getti ammessi verranno inclusi in un programma di crowdfun-ding con un meccanismo di matching grant di Fondazione Vodafone al raggiungimento del 50% del capitale richiesto. I progetti candidati saranno valutati ed esaminati da un comitato di valutazione con competenze e esperienza spe-cifica nei settori di riferimento, che terrà conto dell’impatto sociale, inteso come numero di persone coinvolte e impattate dall’idea progettuale, dell’e-sperienza in ambito sportivo e, in particolare, di inclusione sportiva, della fattibilità tecni-ca e sostenibilità economica, della replicabilità, originalità e innovazione del progetto. L’iniziativa è realizzata con il supporto del Comitato Italia-no Paralimpico (CIP) e della Unit Education & Services del Gruppo 24 Ore.

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Fineco e Max Information investono ‘sull’uomo’. Al via la campagna multipiattaforma

tV, cinema, aFFiSSioni in tutta italia, Stampa e canali diGitali nella pianiFicazione curata da mediacom

F ineco torna on air con una nuova campagna e

conferma il posizionamen-to di ‘banca che semplifica la banca’. La semplificazione in-trapresa da Fineco continua a evolvere fino a coinvolgere l’uomo, la tecnologia più evo-luta e l’unica in grado di legge-re le emozioni e capire i biso-gni del cliente. La campagna

sottolinea il valore dell’uomo senza però creare contrappo-sizioni con la tecnologia, che anzi ne esalta il ruolo e le ca-pacità. L’uomo è l’unico in gra-do di guardare negli occhi, di ascoltare davvero, di interpre-tare non solo i bisogni di inve-stimento, ma anche sogni e progetti. Per Fineco quest’uo-mo, la tecnologia più avanzata

e sulla quale è fondamentale investire, è il consulente fi-nanziario, l’unico in grado di cogliere gli obiettivi di vita del cliente e di gestirne l'emoti-vità nelle fasi di mercato più complesse. “Da sempre Fine-co investe sulla tecnologia, e continua a farlo mettendo al centro l'Uomo, la tecnologia più evoluta - spiega Paolo Di Grazia, vice direttore gene-rale FinecoBank -. La stessa che ci ha permesso di sempli-ficare la nostra idea di banca e offrire alla nostra cliente-la una customer experience estremamente soddisfacente. Abbiamo voluto insistere su questo concetto proprio per valorizzare la figura del nostro

consulente finanziario, l’unico in grado di interpretare le vere esigenze del cliente e tradurle in azioni concrete”. La campa-gna di comunicazione, la cui pianificazione è curata da Me-diacom, è stata declinata dal 19 dicembre su tutti i media: tv, cinema, affissioni in tutta Italia, stampa e canali digita-li. La creatività è dell’agenzia Max Information (Gruppo Armando Testa) con il team creativo formato da Raffaele Balducci, Gabriele Di Do-nato e Angelo Ratti. La regia dello spot è di Mario Zozin per la casa di produzione Mo-vie Magic. Il brano ‘People Help The People’ è interpreta-to da Birdy.CliCCa sul frame per vedere il video


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CON

IL TUO BRANDÈ SEMPRE INPRIMO PIANO

Antonini va in comunicazione con Lola ToscaninuoVa immaGine di brand per la maiSon di Gioielli

Antonini, maison di gio-ielli fondata a Milano

nel 1919, si affaccia al 2017 con una nuova immagine di brand ed una nuova campa-gna advertising curata da Lola Toscani. Una campagna ‘in-dossata’ dipinta dalla stylist Ellen Mirck e fotografata da Henrik Blomqvist: un team internazionale come il pub-blico di Antonini. Le ultime collezioni del brand si sono

evolute verso forme lineari e geometriche dunque la scelta creativa si è orientata verso un’immagine pulita e contem-poranea che gioca con colori pastello intensi e tono su tono. La campagna sarà on-air da gennaio 2017 in coinciden-za con il debutto della nuova collezione a VicenzaOro 2017 ma coinvolgerà anche alcune collezioni precedenti quali Black&White, Matera, Siracu-

sa e una selezio-ne di pezzi unici della linea haute couture Extra-ordinaire. Si svi-lupperà su tutti gli strumenti della comunica-zione visual e del trade marketing, dall’advertising su carta stampa-ta ai social network, dai fondi

vetrina agli inviti agli eventi dei punti vendita. Il progetto prevede anche dei conte-nuti video a cura dello studio mi-lanese TheBlin-kFish che per-metteranno di scoprire i gioielli da vicino, nei loro

dettagli più preziosi.

e’ partita Sabato 17 dicembre la campaGna per intrattenere i clienti in coda daVanti ai neGozi

È firmata In Evidence, l’agenzia di pr & events di Italia Brand Group, la divertente e originale campagna che ha preso il via sabato 17 dicembre davanti o all’interno dei punti vendita (mono e multimarca) Pandora, l’azienda danese che crea, produce e commercializza in tutto il mondo gioielli rifiniti a mano, dal design contempora-neo, realizzati in materiali di alta qualità ma a prezzi accessibili. il progetto è stato assegnato a in evidence attraverso una gara, vinta dall’agenzia proprio

grazie al concept innovativo proposto, ovvero trasformare la percezione del tempo impiegato ad aspettare in coda in qualcosa di divertente, offrendo a tutti i clienti la

possibilità di completare il dono che si sta per acquistare. dal 17 al 24 dicembre, in tutti i negozi aderenti all’iniziativa, oltre 60 in tutta italia, ci saranno hostess pandora che inviteranno i clienti a farsi scattare una foto istantanea, che sarà stampata e inserita all’interno di un bi-glietto d’auguri personalizzato:

il complemento perfetto per accompagnare il dono che desiderano acquistare, che sarà così arricchito dal messaggio, ‘ … minuti di coda, 1 unico pensiero: regalarti un sorriso!’. i partecipanti potranno anche scattarsi selfie o foto e condividerli sui propri social con l’hashtag ufficiale del Natale pandora #La-GioiaDelDonare. l’agenzia ha firmato non solo il concept creativo, ma si occupa della gestione completa dell’evento che si svolge in contemporanea su tutto il territorio italiano curandone gli aspetti che riguardano la logi-stica, l’assistenza delle hostess e degli store e l’organizzazione di ogni minimo dettaglio.

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Paradiso Lavazza, gli auguri di Natale ‘speciali’ dell’‘architetto, San Pietro e cherubino’ Crozza

due Video da 7” on air dal 24 dicembre

G li speciali auguri di Na-tale direttamente dal

nuovo Paradiso Lavazza sono ‘destrutturati e di design’ da parte dell’eccentrico Crozza-architetto, più ‘classici’ da parte del cinematografico Crozza-San Pietro, che viene ‘disturbato’ dai Crozza-che-rubini. Il nuovo testimonial Maurizio Crozza è infatti unico interprete di tutti i per-sonaggi degli spot realizzati dall’agenzia Armando Testa. Due i video, entrambi da 7’’ e ambientati sotto la neve di un magico cielo notturno, che saranno on air in tv e sul web a partire dal 24 dicembre. I simpatici auguri si inserisco-no in coda al terzo spot tv, in

onda dall’1 dicembre per illu-minare il Natale degli italiani alla ricerca del regalo perfetto: come Jolie di Lavazza, la nuo-va macchina super-silenziosa e super-compatta del sistema A Modo Mio. La nuova im-magine contemporanea della campagna ‘Così buono ce n’è uno solo’, partita ufficialmen-te dopo l’estate, ha incontrato

fin da subito il gradimento da parte del pubblico: il primo spot, dedicato al piacere della pausa caffè a casa come al bar con Jolie, è stato infatti al pri-mo posto nella classifica delle pubblicità più popolari e di maggiore successo su YouTu-be nel mese di settembre, con circa 1,4 milioni di visualizza-zioni. Il rinnovato Paradiso

Lavazza, che rappresenta una svolta importante in una delle saghe pubblicitarie più lon-geve e amate della tv italiana, proseguirà anche nel 2017. Una familiare pausa di diver-timento, che si inserisce nella tradizione di un’azienda come Lavazza, che da anni ha fatto dell’intrattenimento e della comunicazione un proprio punto di forza. La campagna è veicolata in tv e sul web. La di-rezione creativa è di Monica Pirocca e Michela Sartorio. La regia è di Paolo Monico per la cdp Filmmaster Pro-ductions. Direttore della fo-tografia Alessandro Bolzoni. La musica originale è di Paolo Re e Paolo Jannacci.


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Il primo video corporate di Bosch Italia dal 22 dicembre al cinema

‘we are boSch. we are colourFul!’ realizzato con moVi&co

Bosch Italia lancia il suo primo spot corporate.

La realizzazione del video è il frutto del progetto crea-tivo ‘We are Bosch. We are Colourful!’, promosso dall’a-zienda in collaborazione con l’Associazione Movi&Co, un hub di videomaker che unisce professionalità e talento pun-tando sulla creatività e sulla sperimentazione. Il progetto, iniziato a metà maggio 2016, nasce da un percorso di Bosch inaugurato nel 2013 che si in-serisce nel piano di Corporate Social Responsibility dell’a-zienda e nelle finalità della sua Fondazione: promuovere i valori di innovazione e con-divisione, attraverso il coin-volgimento dei collaboratori Bosch; sostenere l’arte e la cul-tura, puntando sulla creatività di giovani talenti in campo video. Il processo di sviluppo è stato caratterizzato dalla presenza di un video in tutte le sue fasi di lavorazione, della durata complessiva di 6 mesi, e ha visto i collaboratori dell’a-

zienda protagonisti assoluti: sono loro, per la prima volta nella storia della multina-zionale tedesca, gli attori. Lo spot da 60”, che interpreta la trasformazione di Bosch tra-ducendola in immagini, sarà trasmesso in tutti i cinema del circuito MovieMedia da giovedì 22 dicembre e accom-pagnerà il film di animazione Oceania, la nuova avventura dei Walt Disney Anima-tion Studios. Una serie di inquadrature, dominate dai caldi colori identificativi della nuova immagine del marchio, vede al centro i collaboratori Bosch. I loro volti, la loro ge-stualità trasmettono la passio-ne, l’entusiasmo e l’orgoglio di appartenere a una realtà che

non solo produce tecnologia sofisticata ma rende migliore la vita. Il video intende avvici-nare il concetto di alta qualità alla semplicità del quotidiano. Dietro il marchio Bosch esi-stono migliaia di individui, dal dirigente all’impiegato, dall’o-peraio all’ingegnere che dedi-

cano la loro professionalità e il loro tempo a rendere grande l’azienda. Sono queste perso-ne e le loro idee a renderlo così prestigioso con la consapevo-lezza di appartenere a qualco-sa di grande che funziona pro-prio grazie all’apporto di ogni singolo individuo. CliCCa sul frame per il video

in Veneto

Nasce Exozero1, l’agenzia di comunicazione che porta in vene-to il modello di on demand agency. Come per le pay-tv paghi solo ciò che acquisti. la struttura si pone quale interlocutore ideale anche per chi dispone di budget ridotti e non ha la necessità di utilizzare tutte le proposte e i servizi di un’agenzia tradizionale. dopo un primo periodo di rodaggio nel pianeta comunicazione, exozero1 ha suddiviso in sei divisioni la propria offerta: brand, web design, social media marketing, adverti-sing, packaging e ufficio stampa, viste le mutevoli necessità delle richieste. il cliente così, potrà acquistare solo i servizi di cui ha bisogno. l’agenzia è in grado di garantire, tramite i suoi sei specialisti in ogni singolo settore, la risposta giusta al mo-mento giusto. fra le peculiarità di exozero1 l’avere all’interno una divisione ‘ufficio stampa’ un giornalista professionista e un giornale Il Sestante News registrato al Tribunale di venezia.

nascE ExozEro1, L’aGEnzIa DIvEnta on DEmanD

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Special Glue si aggiudica la gara internazionale indetta da Bmw Group

il brand mini conFerma la partnerShip con pitti immaGine uomo

M ini conferma nuova-mente la sua partner-

ship con Pitti Immagine Uomo: il prossimo appun-tamento si terrà a Firenze presso la Fortezza da Basso dal 10 al 13 gennaio 2017. Per

la seconda volta consecutiva il brand si avvarrà dell’esperien-

za e della competenza strate-gica e creativa di Special Glue che si è aggiudicata la gara, indetta da Bmw Group, per le prossime quattro edizioni di Pitti Immagine Uomo. Si par-te quindi a gennaio con l’edi-zione di Pitti 91, in cui Special

Glue seguirà la progettazione e la realizzazione della Mini Area, l’ideazione e la gestione delle attività di engagement all’interno dello spazio rispet-tando la filosofia di design di Mini e seguendo sempre il leit motiv Mini Fluid Fashion.

la catena di Supermercati in tV

Gros, Gruppo romano supermercati, leader a roma e nel lazio, rafforza la propria brand awareness con una pianificazione che vede come protagonista un planning canalizzato principalmente in tv e nello specifico su Canale 5. sulla cresta dell'onda della scorsa pianificazione, anche questa volta l'advertising del marchio è caratterizzato da un'operazione di cooperative marketing che ha conferito un'importante visibilità a marchi rintracciabili nella categoria ‘food and Beverage’. Tutto ciò è testimonianza della filosofia che BsG è stata in grado di conferire al brand cliente, il quale ha riposto saldamente le fondamenta della propria brand equity: il valore della condivisione che ha trovato il suo massimo adempimento nell'attività di co-marketing. Ne è risultata una sinergica collaborazione pubblicitaria sia per la campagna del sottocosto, andata in onda nel periodo 11 - 17 dicembre, sia per quella dell'anniversario, in onda a seguire dal 18 al 24 dicembre. a cura di BsG anche la pianificazione media, che per la promozione del sottocosto e dell'anniversario, ha visto protagonisti i canali del digital advertising- social networking e web - radio e stampa.

BsG fIrma La camPaGna GrosiniziatiVa beneFica

mKtG, agenzia di lifestyle marketing del gruppo Dentsu aegis network, ha studiato e realizzato per carrefour market un progetto che mixa il carattere gourmant del brand leader nella grande distribuzione, con un’azione di charity, portando in giro per la città una vera e propria esperienza di acquisto solidale. Na-sce così il Tram vivi di Gusto. un vero e proprio negozio gourmet su rotaie a sostegno dei progetti di fondazione francesca rava n.P.H. Italia onlus per l’ospedale Buzzi di milano. attivo dal 15 al 23 dicembre, dalle 15.00 alle 19.30, lo storico tram meneghi-no, percorrerà le vie del centro della città e darà la possibilità, a

tutti i milanesi, di fare una spesa gourmet il cui ricavato concorrerà all’acquisto di 4 culle neonatali per l’ospedale Buzzi di milano.

carrEfour E mKtG Portano a mILano IL tram vIvI DI Gusto

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Embratur ringrazia i turisti nella campagna pubblicitaria globale e guarda all’estate

Spot tV. creatiVità e pianiFicazione Sono GeStite da artplan

Dopo gi eccellenti risultati con più di mezzo milione

di stranieri a Rio in occasione delle Olimpiadi e delle Para-limpiadi, Embratur - Ufficio Brasiliano del Turismo ha pensato di ringraziarli per la loro presenza e invitarli a tor-narci in estate: uno spot coin-volgente sarà veicolato fino a capodanno nei più importanti canali televisivi del mondo. Lo spot è già in onda in inglese e spagnolo sulla rete nord-americana CNN, grazie alla quale verranno raggiunti più di 250 milioni di spettatori in 167 Paesi. Inoltre, lo spot indi-rizzato a coloro che hanno vis-suto particolari emozioni nel Paese durante le Olimpiadi,

sarà trasmesso da altri canali in sette Paesi della America Latina, dieci Paesi europei, in Canada, in Medio Oriente, Africa. Sono previsti in totale 800 passaggi televisivi fino a capodanno. In una prima fase, subito dopo la fine dei giochi, è stato trasmesso in Sudame-

rica, Europa e Asia uno spot di 30”. Con il video attuale, l’idea è raggiungere una copertu-ra maggiore facendo vedere immagini di Rio de Janeiro, soprannominata la “città me-ravigliosa”, dei tifosi, degli sport delle Olimpiadi, insieme alle belle spiagge, la diversità

culturale e la gioia unica dei brasiliani, chiudendo con un invito speciale: Thank you for coming. We wait for you in our next big event: the summer! (Grazie per la visita. Vi aspet-tiamo per il nostro prossimo evento speciale: l’estate!). “La campagna sarà trasmessa fino a fine dicembre, garantendo contatti con gli spettatori di tutto il mondo e aumentando, perciò, il turismo straniero in Brasile. Solo in Europa, Medio Oriente e Africa lo spot rag-giungerà più di 200 milioni gli spettatori” ha dichiarato Ser-gio Flores, direttore marke-ting di Embratur. La creatività e la pianificazione sono gestite da Artplan.


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MARKETING E COMUNICAZIONE DIGITALEMILANO, DAL 17 FEBBRAIO 2017 - 29ª EDIZIONEMASTER DI SPECIALIZZAZIONE9 week end non consecutivi

Gruppo DDB Italia verso la vittoria della gara Ikea

il pitch ha coinVolto anche J.walter thompSon, leo burnett, mccann worldGroup e SuperhumanS

S i sarebbe conclusa con la vittoria del Gruppo

DDB Italia la gara indetta da Ikea per la scelta della nuova agenzia di comunicazione. Secondo quanto risulta a To-day Pubblicità Italia, infatti, la squadra guidata dal ceo Fran-cesco Vigoriti e dal chairman Aurelio Tortelli ha prevalso sulle altre quattro strutture partecipanti al pitch e chia-

mate a confrontarsi sull’idea-zione della nuova comunica-zione integrata multicanale del retailer svedese: J.Walter Thompson Italy, Leo Burnett Milano, McCann WorldGroup e SuperHumans. L’obiettivo di Ikea era “quello di indivi-duare un partner dotato di un approccio strategico creativo in grado di rafforzare le poten-zialità del brand e stimolare la

crescita del business”. A sup-portare l’azienda nel processo di selezione è stato l’advisor The Producer Internatio-nal. “La decisione di avviare una gara - aveva precisato Ikea in una nota inviata lo scorso ottobre - risponde al bisogno continuo, e da considerarsi una pratica consolidata, di confrontare le proprie esi-genze con l’offerta del merca-

to, alla luce dei cambiamenti sia degli scenari di consumo sia delle attività dell’azienda (vedi notizia). Al pitch non aveva partecipato l’agenzia uscente Auge. L’incarico sarà effettivo da gennaio 2017.

Popai Italia diventa Retail Institute Italya SeGuito dell'accordo SiGlato con l'aSSociazione tedeSca ehi (euro handelS inStitut)

L’Associazione, che con ol-tre 230 soci rappresenta

un punto di riferimento unico nel panorama del marketing-at-retail, dopo 21 anni di atti-vità cambia nome e si rinnova: Popai Italia si chiamerà Re-tail Institute Italy. A seguito dell'accordo siglato con l'asso-ciazione EHI (Euro Handels Institut), che rappresenta la più importante organizza-zione tedesca di operatori nel mondo del retail con oltre 500

aziende iscritte, l’Associazione si evolve e diventa Retail In-stitute Italy: il network euro-peo più grande nella business community legata al settore della distribuzione. Questa rappresenta non solo un'oc-casione unica di ulteriore cre-scita (ricordiamo l'accordo già siglato con l'NRF, National Re-

tail Federation, che rende loro partner unici in Italia) ma, so-prattutto, una spinta verso la creazione di nuove opportuni-tà per gli nostri associati, gra-zie a una struttura allargata sia a livello nazionale che inter-nazionale. Anche la mission dell'Associazione si amplia: non più solo il punto di vendi-

ta come spazio fisico ma anche le sue implicazioni digitali e le interazioni fra i diversi merca-ti. I soci potranno così benefi-ciare del reciproco supporto dell'ufficio a Colonia (EHI) e quello a Milano (RI), su un numero sempre crescente di iniziative quali, ad esempio, l'Euroshop 2017, dove Retail Institute Italy parteciperà non più come ospite ma come host dell'evento, in virtù dell'accor-do con i "padroni di casa" EHI.

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Media & Multimedia




Mediaset, risposta ‘unanime’ del Cda all’attacco ‘illegittimo’ di Vivendi

Vola in borSa il titolo del biScione. deliberata la preSentazione di un eSpoSto all’aGcom

I l Cda Mediaset si è riunito ieri e ha approvato un docu-

mento nel quale è sottolineato che “a fronte dei gravi danni subiti dalla società e da tutti gli azionisti a seguito della man-cata esecuzione del contratto vincolante firmato l’8 aprile 2016 con Vivendi, deliberano che le iniziative legali in corso proseguano secondo i tempi stabiliti”. Dopo l’annuncio del gruppo francese di tentare la scalata fino al 30% del capita-le (“un evidente disegno uni-tario elaborato nel tempo”, spiega la nota diffusa ieri da Cologno Monzese), il titolo del Biscione ieri in Borsa ha messo le ali ed è stato più volte sospeso per eccesso di rialzo, con incrementi fino al 23,3%. Il Cda di Mediaset contesta la fuorviante rappresentazione del gruppo francese secondo cui il contratto dell’8 aprile 2016 prevede un acquisto da parte di Vivendi di una parte-cipazione nel capitale sociale di Mediaset. “Il contratto, in realtà, prevede soltanto uno

scambio concordato, bilancia-to e paritario di partecipazioni di stretta minoranza (3,5% di Mediaset in Vivendi e vice-versa), scambio funzionale unicamente alla realizzazione della partnership industriale stabilita nel contratto. Di più, l’accordo vieta esplicitamente l’acquisto da parte di Vivendi di azioni Mediaset oltre la so-glia del 5% da raggiungere gra-dualmente almeno nell’arco di tre anni - prosegue la nota -. In-vece, nel comunicato stampa del 19 dicembre 2016 Vivendi esplicita la propria volontà di accrescere fino al 30% la posi-zione in Mediaset ‘con l’inten-zione di sviluppare le proprie attività in Europa Meridionale

e perseguire le proprie am-bizioni strategiche quale pri-mario gruppo internazionale con sede in Europa nel settore dei media e contenuti’. Dette ambizioni strategiche e detti piani sono ignoti a Mediaset e al mercato, e le modalità con le quali Vivendi agisce impongo-no ancora di più al Cda di Me-diaset di adottare ogni misura e iniziativa a tutela dei propri asset, del proprio avviamento e della propria strategia. In più, si configura un rischio di paralisi delle attività di svi-luppo industriale di Mediaset dovuto proprio all’ingresso di Vivendi in misura superiore al 10% (soglia che stabilisce il collegamento tra società

quotate). Il CdA di Mediaset ha deliberato la presentazio-ne di un esposto all’AGCom in cui si segnala l’illegittimità della condotta posta in essere da Vivendi in violazione della disciplina di settore e, in par-ticolare, dell’ art. 43 comma 11 del Testo unico dei servizi di media audiovisivi e radiofo-nici, nonché il possibile osta-colo alle strategie di sviluppo di Mediaset in ragione del collegamento incrociato con Telecom Italia, l’incumbent delle tlc, determinato dall’ini-ziativa di Vivendi. Nell’esposto si richiedono interventi anche in via provvisoria e di urgenza. Nel corso della seduta di ieri, il Consiglio ha infine approvato come ogni fine anno la rela-zione relativa alle ‘Linee gui-da strategiche’ per i prossimi esercizi, i cui obiettivi econo-mici e finanziari saranno og-getto di una prossima delibera del consiglio e successivamen-te comunicati al mercato”, conclude la nota del gruppo di Cologno Monzese.

Frutto dell’accordo tra Sky italia, cattleya, indiana, palomar, luciSano media Group, wildSide

È stata costituita vision Distribution. l’a-zienda che si occuperà di distribuzione cine-matografica è frutto dell’accordo tra il Grup-po sky Italia e cinque tra le principali società di produzione indipendenti italiane: cattleya, Indiana, Lucisano media Group, Palomar, Wildside. il Cda della società - composto da andrea scrosati (presidente), marghe-rita amedei, Luisa Borella, carlo Degli Esposti, mario Gianani, Benedetto Habib, Domenico Labianca, federica Lucisano, nicola maccanico, Luca sanfilippo, riccardo tozzi - nella sua prima seduta ha nominato

amministratore delegato nicola maccanico. "Questa nuova realtà nasce per sostenere e stimolare il cinema italiano, attraverso un modello innovativo, aperto e partecipativo - ha dichiarato maccanico -. per la prima volta un gruppo che opera nel settore dei media (con un’offerta di contenuti audiovisivi pay e free) e alcuni importanti produttori indipendenti italiani uniscono le loro forze per offrire al mercato nuove opportunità, con la possibilità di tentare strade diverse sia sul piano dei modelli distributivi, che su quello dei contenuti e del linguaggio, arricchendo

l’offerta cinematografica a tutto vantaggio del pubblico e dei consumatori". maccanico, laureato in legge, cresce professionalmente nel mercato delle telecomunicazioni appena liberalizzato per poi trasferirsi nel mondo dei contenuti. uno dei protagonisti del mercato della distribuzione cinematografica italiana, nel 2004 entra in Warner Bros pictures come direttore marketing e dal 2009 al 2016 ne è stato direttore Generale. andrea scrosati è executive vice president programming di sky italia con la responsabilità sui contenuti non sportivi di sky italia.

nascE vIsIon DIstrIButIon, socIEtà DI DIstrIBuzIonE cInEmatoGrafIca




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Il portale di IGPDecaux illumina Linate Si aGGiunGe ai ledwall da 8 mq recentemente inStallati e amplia l’oFFerta pubblicitaria

IGPDecaux, partner esclu-sivo di S.E.A., arricchisce

l’area esterna dell’Aeroporto di Linate con un portale di-gitale di grandi dimensioni (13x2,3 m) e di elevata risolu-zione. Il portale è posizionato in modo strategico ed il suo impatto sui flussi dell’area è molto elevato. Garantisce in-fatti la copertura del 100% dei flussi in ingresso all’aeroporto e verso le aree limitrofe (viale Forlanini). È un’installazione che per dimensioni e tecno-logia permette un’esposizione del messaggio pubblicitario di altissima qualità visiva e di grande forza comunicati-va. Il portale si aggiunge ai 6 Ledwall a sviluppo verticale, di grande dimensione (8 mq) e di elevata risoluzione recen-

temente installati da IGPDe-caux nella stessa area esterna dell’aerostazione, tre dei quali posizionati lungo la via di ac-cesso e altri tre lungo la via di uscita. Il progetto rappresenta una nuova milestones nel pia-no di riorganizzazione degli spazi pubblicitari interni ed esterni degli aeroporti gestiti da S.E.A. a cui IGPDecaux sta destinando importanti inve-stimenti. L’Aeroporto di Lina-te con i suoi oltre 9 milioni e mezzo di passeggeri registrati nel 2015 (+7,3 % rispetto al

2014), composti prevalen-temente da utenti frequent flyer, con titolo di studio medio alto, che si muovono principalmente per motivi di

business o di studio su rotte di particolare attrattività nazio-nali e internazionali, è parti-colarmente strategico per il mondo dell’advertising.

Media & Multimedia

dal 29 dicembre arriVa ‘zero collection’

Tv Sorrisi e Canzoni e Panorama celebrano il per-sonaggio renato zero com ‘Zero Collection’. per la prima volta arriva in edicola, dal 29 dicembre, la videografia completa di renato Zero, fatta di film, live introvabili e storiche registrazioni di concerti mai pubblicati in dvd. la raccolta di 12 dvd si apre con ‘Zerofobia’, testimonianza della leggendaria data romana dello ‘Zerofobia Tour’ del 1977, uno spettacolo indimenticabile per tutti i fan dell’artista. il primo dvd sarà in edicola dal 29 dicembre al costo di 10,90 euro e con il cofanetto in omaggio, prezzo rivista esclusa.

rEnato zEro In EDIcoLa con tv sorrIsI E canzonI E Panorama

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Media & Multimedia

Nickelodeon presenta TeenNick #MusicParty con Michele Bravi

dal 2 all’8 Gennaio Su Sky (canale 606)

Dal 2 all’8 gennaio, per una settimana intera, il

canale Nickelodeon+1 (Sky canale 606) si trasforma in TeenNick #MusicParty: una veste tutta nuova dove i protagonisti saranno le serie tv e la musica, con la parteci-pazione straordinaria di Mi-chele Bravi. Il palinsesto di TeenNick #MusicParty sarà composto dai programmi più amati e dalle serie tv dedica-te al mondo della musica pop e ai beniamini più cliccati dei teenager, Big Time Rush, Vic-torious, iCarly, School of Rock e Game Shakers, si alterne-ranno ogni giorno dal 2 all’8

gennaio all’interno del Pop Up Channel TeenNick #Mu-sicParty, canale 606 di Sky. E le sorprese non sono finite perché Michele Bravi presen-terà la ‘Top 10 #MusicParty’, dalla sua camera il cantan-te presenterà i 10 top brani da ascoltare durante i party. Due appuntamenti ogni gior-no, solo su Sky 606. Si parte lunedì 2 gennaio alle 14.20 e alle 20.00, per proseguire poi per tutta la settimana ad orari diversi. Segui e com-menta la Top 10 #MusicParty di Michele Bravi utilizzando l’hashtag #MusicParty. Teen-Nick è il terzo canale del net-

work Nickelodeon inaugura-to a dicembre 2015 e presente normalmente sul canale 620 di Sky. È il canale dedicato ai preadolescenti e offre ai suoi giovani telespettatori una programmazione ampia e varia, con le live action più belle ed esclusive che ruota-no attorno ai temi della ma-gia, del mistero, della musica, dell’amicizia, il tutto arric-chito da tanto divertimento. Il network di Nickelodeon, il cui successo nasce dalla forza dei suoi contenuti all’avan-guardia, innovativi e dirom-penti, interpreti del linguag-gio universale e attuale del

divertimento, è presente in Italia in esclusiva su Sky con il canale principale per ragazzi e famiglie Nickelodeon (Sky 605-606), il canale pre sco-lare NickJr (Sky 603-604) e TeenNick il canale dedicato al target teen (Sky 620).

michele bravi

Massimo Gramellini vicedirettore ad personam del Corriere della Sera

dal 13 Febbraio

Urbano Cairo, presiden-te di RCS MediaGroup,

ha annunciato l’ingresso di Massimo Gramellini al Corriere della Sera come vice direttore ad personam, con l’incarico di commentatore

ed editorialista. L’attuale di-rettore creativo del quotidia-no La Stampa entrerà infatti al Corriere il prossimo 13 febbraio 2017 e curerà anche una rubrica in prima pagina. Massimo Gramellini, 56

anni, torinese, ha lavorato per il Corriere dello Sport Stadio e per Il Giorno prima di approdare nel 1988 a La Stampa, di cui è stato vice-direttore durante le direzio-ni Anselmi e Calabresi. Dal

1999 è autore del corsivo quotidiano di prima pagina Buongiorno. Ha scritto saggi e romanzi, tra cui Fai bei sogni, e condu-ce Le parole della settimana su Raitre.

domani r101pauSinixmaSday

Laura Pausini fa un regalo a tutti gli ascoltatori di r101. domani, giovedì 22 di-cembre, la popstar sarà ospite dell’emitten-te fin dal primo mattino e prenderà parte a tutti i programmi, ospite della Banda di r101, di isabella eleodori, alberto davoli, marina minetti, lucilla agosti e davide lentini, francesco allegretti, raccontandosi e presentando il suo ultimo lavoro in studio Laura xmas, uscito il 4 novembre, arran-

giato e diretto da Patrick Williams, storico produttore di frank sinatra, di Barbra strei-sand, andrea Bocelli e dei grandi successi di michael Bublè. potremo ascoltare alcuni tra i brani più ce-lebri e amati del Natale, da 'santa Claus is Coming To Town' a 'oh Happy day' passan-do per 'feliz Navidad', 'let it snow', 'let it snow', 'let it snow' e molti altri, presentati e raccontati direttamente da lei.

r101 osPIta PEr un GIorno IntEro Laura PausInI

http://www.teamradio.it/




Media & Multimedia

Debutto su FoxLife di ‘Dance Dance Dance’on air da queSta Sera la nuoVa produzione oriGinale di Fox networkS Group italy. main SponSor mac coSmetic e Fitbit

Da questa sera, e ogni mercoledì, alle 21.10

su FoxLife (Sky 114) in pri-ma visione assoluta arriva Dance Dance Dance, la nuova produzione originale di Fox Networks Group Italy, re-alizzata da Toro Media con la regia di Duccio Forzano, che vede sei coppie di per-sonaggi famosi sfidarsi nella reinterpretazione delle più celebri coreografie tratte da videoclip, musical o film. Oltre al prime time del mercoledì sera, Dance Dance Dance ve-drà anche una programma-zione quotidiana, da domani e ogni giorno dal lunedì al ve-

nerdì, alle 18.45 (e in replica il giorno successivo alle 13.00) sempre su FoxLife. Alla guida del talent show i due condut-tori Andrea Delogu, già volto del canale con il dating show Parla con lei e Diego Passo-ni, speaker di Radio Deejay e finalista dell’ultima edizione di Pechino Express. Vanessa Incontrada, Luca Tommas-sini e Timor Steffens sono i tre componenti della giuria. Le coppie protagoniste del talent show sono: la star del cinema italiano Claudia Ge-rini con Massimiliano Vado, regista e attore. La tuffatrice Tania Cagnotto con il collega

Giovanni Tocci. Clara Alonso, già nel cast di Violetta bal-lerà con Diego Dominguez, compagno di vita e di set in Violetta. L’attore Raniero Mo-naco di Lapio, con la compa-gna Beatrice Olla. Il rugbista Mirco Bergamasco dividerà il palco con la moglie Ati Sa-favi. Infine la fashion blogger Chiara Nasti ballerà con il col-lega Roberto De Rosa. Dance Dance Dance ha debuttato nel settembre 2015 in Olanda su RTL4 riscuotendo un enorme successo. Il format inoltre è stato venduto anche in Gran Bretagna (ITV) e in Germania (RTL), facendosi notare per la sua innovativa tecnologia, che Toro Media porta per la prima volta in Italia. Grazie all’utilizzo del video mapping e, soprattutto, della realtà au-mentata il telespettatore ver-rà catapultato direttamente sul set dei più celebri video-clip, musical o film musica-li. “Siamo orgogliosi di aver portato in Italia questo talent show innovativo e inedito che vede la partecipazione di grandi nomi dello spettacolo e dello sport - afferma Ales-sandro Militi, vice president

Marketing & Sales di Fox Networks Group Italy -. Con Dance Dance Dance, FoxLi-fe si conferma la casa delle emozioni, emozioni non solo suscitate dalle migliori serie tv internazionali ma anche da produzioni originali italiane”. Main sponsor del programma sono MAC Cosmetics, ma-keup ufficiale del programma, e FitBit, presente con place-ment legato ai fitness tracker Fitbit Charge 2, Fitbit Flex 2, Fitbit Alta, Fitbit Blaze e con la bilancia Fitbit Aria. Dance Dance Dance vivrà anche al di fuori dello schermo Tv, grazie a numerose attività web e so-cial. Sul minisito mondofox.it/dance-dance-dance ogni settimana saranno disponibili interviste e approfondimenti, contenuti video di backstage, quiz e rubriche speciali dedi-cate ai miti della musica pop, e sarà inoltre possibile rivedere le esibizioni anche attraver-so l’occhio della telecamera a 360°. Protagonisti ovviamen-te i social network, sia tramite gli account di FoxLife che del programma, per conversare in tempo reale usando l’hashtag ufficiale #DDDance.

StaSera l’ultima puntata del Format prodotto da Stand by me

Con gli ultimi due episodi, in onda oggi alle ore 21.10 in esclusiva su laeffe (sky canale 139), si conclude la prima stagione di Let-tori - i libri di una vita, l’originale racconto televisivo dedicato alle storie dei lettori comuni e ai libri che le hanno segnate e influenzate. prodotto da stand by me per laeffe - tv di feltrinelli, il format tornerà con la seconda stagione inedita da mercoledì 1 febbraio 2017, sempre in prima serata, con 20

nuovi episodi da 30 minuti ciascuno. attraversando l’italia da Nord a sud, Lettori - i libri di una vitaha raccontato le storie personali di tanti italiani, intrecciate con i libri che ne hanno segnato la vita, dai grandi classici senza tempo ai bestseller

contemporanei, dai romanzi di formazione alle fiabe d’infanzia, dai manuali ai saggi, delineando un affresco unico di storie intime e personali capaci, attraverso il tramite della letteratura, di farsi specchio di un racconto universale.

LaEffE, a fEBBraIo 20 nuovI EPIsoDI DI ‘LEttorI - I LIBrI DI una vIta’

timor Steffens, Vanessa incontrada e luca tommassini

http://mondofox.it/dance-dance-dance

http://mondofox.it/dance-dance-dance

Media & Multimedia




Endemol Shine Italia ‘impiatta’ MasterChef 6 su Sky Uno. In primavera MasterChef Celebrity

da domani oGni GioVedì alle ore 21.15 al Via il Format più ‘GuStoSo’ e più Venduto nel mondo

di Fiorella Cipolletta

Da domani in esclusiva su Sky Uno HD parte la

sesta edizione di MasterChef Italia, appuntamento trasver-sale per tutta la famiglia che come da tradizione “racco-glie l'eredità di X Factor ed è perfetto per le feste natalizie in famiglia” ha sottolineato Nils Hartmann, direttore delle produzioni originali Sky durante la conferenza di pre-sentazione. Gli ingredienti del format che mettono l’acquoli-na in bocca di questa edizione “sono sempre gli stessi con i fantastici quattro - ha conti-nuato Hartmann -, la Mystery Box e la prova in esterna che sarà non solo un percorso nel-la tradizione culinaria italia-na. Quest’anno ci saranno an-che prove in esterna in Grecia e in Spagna e ospiti chef inter-nazionali come Heinz Beck, Masaharu Morimoto. Sarà un’edizione allegra, in cui si piange un po’ di meno e si ride un po’ di più”. La sesta edizio-ne, in partenza da domani ogni giovedì alle 21,15, in esclusiva per gli abbonati Sky, porta in tavola una novità: MasterChef 6 è prodotto da Endemol Shi-ne Italia, che subentra a Magnolia. “Siamo fie-ri e contenti di produrre uno dei format più attesi e amati della televisione - ha sottolineato Paolo Bassetti, presidente e ad di Endemol Shine Italy -. MasterChef è un grande asset per tutti i broadcaster in giro per il

mondo, ed è il programma più importante che abbiamo nella nostra library. Grazie all’inve-stimento fatto da Sky Italia su questo programma, e al lavo-ro di chi lo ha fatto negli anni precedenti e delle persone che ci stanno lavorando adesso, posso dire che forse l’edizio-ne italiana di MasterChef è una delle più belle al mondo, e infatti molte delle sue prove e dei suoi meccanismi sono stati ripresi a livello interna-zionale. In questo momento, MasterChef è uno dei format più venduti al mondo (circa 60 paesi in cui è stato venduto finora, in tutti e cinque i con-tinenti, dall’Inghilterra all’Au-stralia, passando per Francia, Israele, India, Brasile, Medio Oriente e, ovviamente, l’Italia, ndr) e, sicuramente, è anche il più copiato. MasterChef non è solo un programma televisivo, è un brand, anche al di fuori della televisione, è un feno-meno virale. Un programma divertente e nello stesso tem-po laborioso come Master-Chef forse non l'abbiamo mai fatto, perché quello che vedre-te è frutto di quasi un anno di produzione. Il nostro ringra-ziamento va a tutte le perso-

ne hanno lavorato a questa edizione e, ovviamente, alle nostre quattro ‘popstar’, Bru-no Barbieri, Joe Bastianich, Antonino Cannavacciuolo e Carlo Cracco, giudici perfetti e nello stesso tempo attori di una sit-com quasi perfetta”. Tra i temi portanti della sta-gione, un percorso sensoriale all'Istituto per ciechi, la lotta allo spreco alimentare con le Doggy Bag per gli avanzi a disposizione dei concorrenti e una puntata tutta dedicata all'argomento. La 6ª stagione di MasterChef è realizzata con la collaborazione di numerose aziende quali Amadori, Balla-rini, Barilla, Voiello, Contaldi Castaldi, Electrolux, Euro-food, Ford, Fratelli Orsero, Maxwell & Williams, Molino Spadoni, Olio Piave, Orto Mio, Parmalat, Parmareggio, Petti, San Benedetto, Siggi, Soffas, Ubena, Acquerello. Media partner di MasterChef Italia è RTL 102.5 che seguirà il live coking per tutta la durata del programma. Si rinnova la partnership con la casa edi-trice Baldini&Castoldi che curerà e pubblicherà il libro di ricette del vincitore, il 6° MasterChef italiano. La finale

di MasterChef, il 9 marzo 2017, lascerà spazio la prossima primavera sempre su Sky Uno a Ma-sterChef Celebrity, un nuovo spin-off prodotto da En-demol Shine Italy. A contendersi il titolo di Celebrity

MasterChef italiano saranno: Alex Britti, Antonio Capitani, Maria Grazia Cucinotta, Ro-berta Capua, Elena Di Cioc-cio, Enrica Guidi, Stefano Meloccaro, Filippo Magnini, Mara Maionchi, Nesli, Marisa Passera e Serra Yilmaz. Ognu-no di loro dovrà dimostrare stupire la giuria composta da Bruno Barbieri, Joe Bastia-nich e Antonino Cannavacciu-olo. Il gruppo guidato da Paolo Bassetti, che produce format di successo come Che tempo che fa, Tale e Quale Show e Boom!, si prepara ad archivia-re un anno con il segno più. “E’ stato un anno che ci ha stupito - ha dichiarato alla nostra te-stata Bassetti -. Ci apprestia-mo a chiudere il 2016 con una crescita del 15% e un fatturato consolidato tra i 110 e i 115 mi-lioni di euro. Siamo al lavoro su molti progetti. Da poco abbiamo portato su Canale 5 (martedì scorso il debutto) Little Big Show condotto da Gerry Scotti, aggiudicandosi la serata con 4.531.000 spetta-tori e il 19,12% di share e siamo al lavoro per la nuova edizione di Furore su Rai 2. Inoltre En-demol Shine Italy ha acquisito i diritti per l’Italia e produrrà per Rai2 Better Late Than Ne-ver, l’adventure show che spo-pola negli Usa”.

Il gruppo guidato da Paolo Bassetti si appresta a chiudere l’anno con una crescita del 15% e un fatturato consolidato tra i 110-115 milioni di euro

paolo bassetti

carlo cracco, Joe bastianich, antonino cannavacciuolo e bruno barbieri




Dal Mondo

Editore TVN S.r.l.

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Attila&Co. inaugura la nuova sede di Shanghai, un ponte tra Oriente e Occidente

GeStita da un team di 5 perSone, Si riVolGe principalmente a clienti FaShion, deSiGn e liFeStyle

A ttila&Co., agenzia di co-municazione integrata

specializzata nei settori della moda e del lifestyle e capitana-ta da Andreina Longhi e An-drea d’Amico, ha annunciato l’apertura ufficiale della nuo-va sede di Shanghai, in Cina. Da oltre 30 anni Attila&Co. offre molteplici servizi, tra cui brand consulting, servi-zi creativi, Pr & press office, digital Pr, media planning & buying e produzione even-ti. L’agenzia da sempre offre a premium brand soluzioni di comunicazione strategica su misura, specializzandosi in campagne di cross-media

Pr secondo i più elevati stan-dard professionali ed estetici dei mercati occidentali. Con questo bagaglio di expertise, Attila&Co. China si prefig-ge di mantenere gli elevati standard strategici, creativi ed esecutivi dell’agenzia, ri-spondendo ai requisiti cultu-rali del mercato locale cinese. Attila&Co. è attiva in Cina da otto anni, grazie alla colla-borazione con partner loca-li. “La mission di Attila&Co. China è quella di fare da ponte tra Oriente e Occidente - spie-ga Longhi - aiutando i brand occidentali a penetrare con successo il mercato cinese e

introducendo i talenti e la ca-pacità manifatturiera cinesi sui mercati occidentali”. Si-tuato al No. 162 di YongNian Road, l’ufficio occupa il se-condo piano dell’edificio, aprendosi su un’inaspettata lounge di ampie dimensioni progettata appositamente per accogliere i visitatori e ospita-re eventi esclusivi. Lavorando a stretto contatto con la sede centrale di Milano e la rete di partner a New York, Londra e Parigi, Attila&Co. China è at-tualmente gestita da un team di cinque persone e si rivol-ge principalmente a clienti fashion, design e lifestyle.

i reGali di natale aVVolti in abiti uSati per SoStenere il moVimento internazionale

Geometry Global Praga firma un progetto per sostenere la raccolta fondi a favore dell'Esercito della salvezza in repubblica ceca, riducendo an-che lo spreco di carta da imballaggio. il Natale è un momento in cui, normalmente, la vendita di abiti usati crolla. il 17 dicembre - l'ultimo fine settimana prima di Natale - l'esercito della salvezza ha infatti istituito in uno dei più frequentati centri commer-ciali di praga un servizio di ‘impacchettamento’ regali a base di abbigliamento di seconda mano.

la tecnica di avvolgimento si ispira a 'furoshiki', un pezzo quadrato di stoffa usato in Giappone per secoli per il confezionamento e il trasporto merci.

GEomEtry GLoBaL PraGa PEr L’EsErcIto DELLa saLvEzza cEco




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apple, microsoft, netflix sono i brand più amati in Usa, secondo lo studio the Love Index 2016, pubblicato da accenture Interactive e fjord, la unit di accenture specializzata in service design e innova-tion. Seguono samsung, sony, Google, amazon, fitbit, facebook e Wal-mart. Si tratta di brand che hanno saputo costruire una customer experience innovativa, definendo un nuovo standard di intera-zione con i consumatori, alzando le loro aspettative nei confronti di prodotti e

servizi in maniera trasver-sale, impattando di fatto tutti i settori industriali. Siamo di fronte a un feno-meno, trainato dal digitale, che Accenture Interactive

e Fjord chiamano ‘aspet-tative liquide’. “Le nostre ricerche hanno individuato cinque dimensioni che ca-ratterizzano le esperienze con i brand: Fun, Relevant,

Engaging, Social e Helpful - ha commentato ashley Benigno, Group Director Fjord Milano -. Si tratta di caratteristiche che le per-sone cercano nelle loro relazioni interpersonali e che applicano, in maniera spontanea, anche alle in-terazioni con i brand. Con-siderando questi aspetti, il Love Index è in grado di spiegare perché le perso-ne amano un brand e cosa possono fare le aziende per aumentare e rafforzare questo amore”.

Lo STUDIo PUbbLICATo DA ACCENTURE INTERACTIVE E DALLA UNIT DI SERVICE DESIGN E INNoVATIoN FjoRD

LovE InDEx 2016: aPPLE, mIcrosoft, nEtfLIx sono I BranD PIù amatI

INCARIChI CoMMUNITy PARTNERShIP

PELLInI scEGLIE trIBoo PEr L’E-commErcE

youtuBE maGnoLIa, 2 mILIonI DI IscrIttI nEL 2016

axéLEro fa IL ‘taGLIanDo DIGItaLE’ a Banca GEnEraLI

L’azienda di torrefazione va online con una piattaforma di e-commer-ce proprietaria

Un network che coinvolge 10 milio-ni di utenti, con un incremento delle revenue del 25%

L’accordo consentirà ai consulenti dell’istituto di supportare i clienti anche in ambito digital

continua a pag 25

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I regali che donano cibo, cure e ripari!www.enpa.itwww.comunicazionesviluppoenpa.org/enpashop/

Natale Solidale

Il Natale è un’occasione davvero unica e preziosa per aiutare concretamente chi ne ha più bisogno: scegliendo i regali solidali dell’ENPA ci darete la possibilità di acquistare per i nostri trovatelli cibo, cure, ripari e beni di prima necessità!

Grazie per la concessione di questo spazio Immagini concesse da Adobe Stock https://stock.adobe.com/it/

UN MERCATo IN VIA DI MATURAzIoNE

L’EvoLuzIonE DEL marKEtInG DIGItaLE nEL 2017 sEconDo rocKEt fuEL

Il 2017 promette una signifi-cativa crescita e maturazio-ne del settore del marketing digitale. Vedremo più dati, più pressione sul ROI, più media che utilizzano il pro-grammatic e una maggiore complessità del customer

journey, che a sua volta ri-chiede che venga miglio-rata la tecnologia in tempo reale e il marketing predit-tivo. Ecco cosa aspettarsi dal prossimo anno secondo rocket fuel: il programma-tic continuerà a crescere e non sarà più considerato una novità, anziddiventerà la base per la creazione del brand. Gli ultimi cinque anni sono stati gli anni del mobile, mentre il 2017 potrebbe es-sere l'anno del cambiamen-to: questo non significa che il mobile non sarà più impor-tante per le campagne pub-blicitarie, ma inizieremo a pensare al mobile marketing in un modo completamente diverso. Inoltre, il settore si allontanerà dall’attribuzione last touch, ma con una mi-gliore tecnologia e una mi-

gliore modellazione il 2017 vedrà lo sviluppo e la speri-mentazione di nuovi modelli di attribuzione che si allonta-neranno dal last touch verso valutazioni più complete. Questi modelli influiranno probabilmente sul modo in cui misuriamo il ROI e pia-nifichiamo le campagne. Per garantire il successo delle fu-ture campagne di marketing digitale, individuare l’utente piuttosto che il dispositivo utilizzato sarà più impor-tante che mai. Il 2017 vedrà l'ascesa dei first party data nel marketing: questi dati hanno vantaggi significativi: sono di proprietà di una so-cietà specifica, il che signifi-ca che nessun’altra azienda ne è in possesso; forniscono insight significativi dei profili demografici e psicografici

dei clienti; e possono essere combinati con dati di terze parti quando necessario. Il 2017 sarà anche l'anno in cui la creatività pubblicita-ria si rimetterà in pari con la distribuzione degli annunci stessi. Il programmatic cre-ativo è essenziale per soste-nere l'invio personalizzato di contenuti al consumatore, consentendo in tal modo ai messaggi di essere estrema-mente rilevanti, per catturare l'attenzione del destinatario e aumentare i risultati del-le campagne. Infine, il 2017 sarà un anno in cui l’intelli-genza artificiale dominerà le notizie di marketing: si lavo-rerà a nuove soluzioni di in-telligenza artificiale per dare ancora maggiori vantaggi ai brand grazie al machine le-arning.

enrico quaroni, managing director di rocket fuel italia

http://comunicazionesviluppoenpa.org/enpashop/




AzIENDE

casa.It E atHomE InsIEmE PEr IL nuovo PoLo DELL’ImmoBILIarE onLInE

Nasce il nuovo polo euro-peo dell’immobiliare online. casa.it e atHome, importanti portali nel settore immobilia-re in Italia, con Casa.it, e in Francia e Lussemburgo, con atHome, sono stati acquisiti attraverso un'operazione di management buyout, gui-data da Luca rossetto e dal team manageriale. Il mana-gement team acquisirà le at-tività dalla capogruppo, rEa Group, con il sostegno di oakley capital Private Equi-ty. Mediobanca ha agito in qualità di advisor finanziario affiancando Oakley nell’ope-razione, la cui chiusura è at-

tesa nel primo trimestre 2017. Luca Rossetto, ceo di Casa.it, tim Pittevils, ceo di atHo-me, Julian Kavanagh, cfo, e mario capocaccia, Head of Product & Delivery, condur-ranno l’ulteriore sviluppo dei brand attraverso un focus particolare nell’innovativa piattaforma digitale. Il ma-nagement team concentrerà la sua attività sullo sviluppo degli obiettivi chiave, che in-cludono l’espansione della tecnologia proprietaria e di una piattaforma mobile, così da offrire agli utenti di Casa.it e atHome servizi sempre più all’avanguardia nel mer-

cato immobiliare, come ad esempio nuove funzionalità e strumenti di navigazione. L’o-biettivo è di proporre un’ef-ficace esperienza attraverso una piattaforma integrata, permettendo così agli utenti un’eccellente navigazione su tutti i device, dal mobile ai prodotti digitali come le app. Ciò genererà significative op-portunità di crescita alimen-tando un forte potenziale di sviluppo del core business attraverso la combinazione di prodotti nuovi e già esistenti, che produrrà un conseguen-te aumento della quota di mercato, dell’audience e dei

ricavi pubblicitari. Fondato nel 1996, Casa.it è il secondo player in Italia tra i portali im-mobiliari. Il mercato italiano della proprietà immobiliare residenziale si aggira intorno ai 75 miliardi di euro annuali, mentre la quota di mercato dei portali online del settore è attesa a una forte crescita, di pari passo con lo sviluppo del mercato stesso. Casa.it gode di un’ottima posizione per re-plicare il successo conseguito dai principali portali immobi-liari presenti nei mercati più maturi come ad esempio il Regno Unito, Germania e Au-stralia.

PER RACCoNTARE LE MISSIoNI DELLA bAMboLA UNICEF

comunIcazIonIsocIaLI fIrma La cartoon WEB sErIE ‘LE avvEnturE DELLa PIGotta’

In occasione della celebra-zione dei diciotto anni della Pigotta, comunicazioniso-ciali (business unit del Grup-po Komma) con l’unicef, ha scelto di realizzare un cartoon web serie che racconta le mis-sioni della famosa bambola di pezza dell’Unicef. La Pigotta diventa una vera e propria eroina che accorre in aiuto

dei bambini nei paesi in via di sviluppo e che entra nelle case dei più piccoli e delle loro fa-miglie rendendosi portavoce dei valori umanitari dell’Or-ganizzazione. Ogni puntata racconterà di una delle sfide che l’Unicef affronta nella re-altà, ogni giorno, intervenen-do nei paesi in via di sviluppo con aiuti concreti nell’ambito

della salute, della nutrizione, dell’igiene, dell’istruzione e della protezione dei bambini. Alla fine di ogni puntata i pic-coli protagonisti del cartoon Leo e Sofia invitano i bambini ad adottare anche loro una Pigotta ed aiutare cosi molti bambini in difficoltà. Il cartoon ‘Le Avventure della Pigotta’ è stato realizzato da Comunica-

zionisociali, in collaborazione con CoccoleSonore, la princi-pale piattaforma di educatio-nal e entertainment dedicata ai bimbi 1-5 anni di YouTube e sostenuto da Foxy.

i brand automotiVe in Vetrina

Da suBIto un’InIzIatIva sPEcIaLE PEr IL motor sHoWDa ormai 40 anni, l’appuntamento con il motor show è sinonimo di novità e innovazione alla scoperta dei nuovi modelli delle case automobilistiche. subito ha realizzato per l’occasione uno speciale

dedicato alla presentazione delle nuove vetture di alcune case automobilistiche presenti al Motor Show: Ford, il Gruppo PSA con tutti i suoi brand Citroën, DS e Peugeot, Jaguar, Land Rover e Toyota. Live dall’1 al 12 dicembre, il mini-sito ha registrato in sole due settimane oltre 35.000 visite (anche da console e smart tv) e 8.000 interazioni grazie al fascino della gallery di immagini e degli articoli pubblicati dalle case automobilistiche. L’obiettivo del progetto è stato quello di incrementare la visibilità dei brand automotive

offrendo uno spazio aggiuntivo agli oltre 8 milioni di utenti che visitano regolarmente Subito dove informarsi, raccogliere dati tecnici e scoprire le novità. Il 30% degli annunci presenti in Subito riguarda la macrocategoria ‘Motori’: ogni giorno vengono inseriti circa 23.000 nuovi annunci di auto e 1 italiano su 3 rivela di utilizzare la piattaforma per trovare l’auto desiderata. Infatti, su Subito è possibile scegliere tra 350.000 annunci di auto nuove ed usate di privati e di concessionari iscritti a Subito Impresa+.

http://www.savemobile.it/




IERI L’ASSEMbLEA DEI SoCI

BanzaI: aPProvato IL camBIo DI nomE In EPrIcEL’assemblea dei soci di Ban-zai, la piattaforma nazionale di e-Commerce quotata sul segmento Star di Borsa Ita-liana, riunitasi ieri sotto la presidenza di Paolo ainio, in sede straordinaria ha appro-vato le modifiche all’articolo 1 dello statuto sociale relative al cambio di denominazione so-ciale in ePrice e in sede ordi-naria ha confermato la nomi-na di chiara Damiana maria

Burberi quale consigliere del-la società. Il cambio di deno-minazione sociale è parte del progetto di crescita di ePrice, le cui linee strategiche 2017-2021 sono state illustrate alla comunità finanziaria il 10 novembre scorso (vedi noti-zia). “Con il cambio di deno-minazione in ePrice, Banzai ha completato la ridefinizio-ne del perimetro e inizia un percorso di forte crescita, per

posizionarsi come piattafor-ma leader nel mercato Tech & Appliance, nel segmento dei grandi elettrodomestici ma anche nei servizi per le Smart Family - ha dichiarato Pietro scott Jovane, ceo di Banzai -. Le linee guida del piano 2017-2021 prevedono una forte accelerazione della cre-scita del Gross Merchandise Volume e dei ricavi di ePrice nei prossimi anni, grazie all’in-

cremento della market share nei grandi elettrodomestici, al contributo del Marketplace e dei servizi di installazione, con l’obiettivo di generare un Ebitda margin del 4-6% a termine del piano e con una generazione di cassa positiva dal 2019”. La data di efficacia della deliberazione relativa alla modifica della denomina-zione sociale sarà tempesti-vamente comunicata.

NUoVE INzIATIVE

La cucIna GEnuIna DaL WEB aLLa tavoLa con IoLà.ItDai valori della buona cucina nasce Iolà.it, un nuovo servi-zio online che produce piatti cucinati con ingredienti sani e leggeri, che ricordano quel-li della tradizionale trattoria italiana, e li consegna como-damente a casa o in ufficio, con un semplice click. Ciò che rende unico Iolà è un servizio di delivery concepi-to ad hoc e studiato, sia nel packaging che nelle ricette, per garantire la massima qualità e la temperatura per-fetta del cibo che viene con-segnato. Tutti i piatti vengo-no preparati al momento e racchiusi all’interno di va-setti in vetro, personalizzati Iolà, che li mantengono cal-di fino alla loro consegna,

come se fossero stati appena sfornati, con-servandone profumo e sapore autentici. Il menù si compone di piatti freschi, prepa-rati con prodotti na-turali e sempre di sta-gione. Non vengono usati ingredienti congelati né conservanti e viene utilizzato esclusivamente l’olio extra vergine di oliva. Sul sito Iolà.it, ogni settimana è possibile trovare delle nuove proposte culinarie, realizzate seguen-do le antiche ricette della cucina italiana, ma rivisitate grazie a una sapiente ricerca nella scelta degli ingredienti al fine di incontrare un gusto moderno e soddisfare i palati

di tutti. Tutte le pietanze sono pensate per scaldare la scri-vania o la tavola dei nostal-gici dei manicaretti preparati con amore dalla nonna. Iolà.it mantiene, anche nel prez-zo, tutte le qualità e le ca-ratteristiche di convenienza della tipica trattoria italiana. Inoltre, ogni pietanza viene consegnata insieme a un kit di posate, su richiesta. Iolà ha a cuore l’ambiente e per

questo i vasetti in ve-tro che contengono le leccornie vengono lasciati in omaggio in modo che ognuno possa conservarli e riutilizzarli in molti modi, sia a casa che in ufficio. Il servizio

a oggi è attivo nella città di Milano e, prossimamente, anche a Roma. La consegna avviene in bicicletta o in sco-oter. Iolà è stata scelta da Ama-zon per ampliare la selezione della categoria ‘Piatti Pronti Freschi’, a partire dal 25 ot-tobre 2016 per i Clienti Pri-me Now di Milano e di 46 comuni dell’hinterland mila-nese.

contro Gli Stereotipi

PanEttonE motta ‘fatEcELo saPErE’ onLInE con saatcHI & saatcHIÈ su YouTube con il titolo ‘Panettone Motta - Fatecelo sapere’ un altro soggetto della fortunata campagna natalizia del Panettone motta che ha fatto sorridere gli italiani questo dicembre. Come negli altri spot, ironia e leggerezza non mancano. Nell’annuncio, Motta sottolinea che avrebbe potuto mostrare i soliti stereotipi, ma ha scelto di non farlo perché di spot con Babbo Natale e bambini che aprono i regali sotto

l’albero addobbato ce ne sono davvero tanti. Ma se gli utenti vogliono tornare alle solite pubblicità di Natale viste mille volte, devono soltanto dirlo, come chiede la voce fuoricampo: ‘Fatecelo sapere!’. Per saatchi & saatchi hanno lavorato l’executive creative director agostino toscana, i creative director Alessandro Orlandi (anche art) e Manuel Musilli, il copy Massimo Paternoster. La regia è di Bo Krabbe per la cdp filmmaster. CliCCa sul frame per vedere il video

http://www.pubblicitaitalia.it/2016111164488/digital/banzai-diventa-eprice-al-via-un-investimento-marketing-da-15-milioni-allanno

http://www.pubblicitaitalia.it/2016111164488/digital/banzai-diventa-eprice-al-via-un-investimento-marketing-da-15-milioni-allanno

http://Iol.it

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2016122066488/panettone-motta-fatecelo-sapere-online-con-saatchi-saatchi




bRAND PIù AMATo IN USA, Uk E bRASILE

tHE LovE InDEx, ‘EffEtto nEtfLIx’ su tuttI I BranD PEr un aPProccIo ‘frEsH’

(Segue dalla prima) the Love Index, che ha studiato le preferenze dei consumatori in un periodo di 18 mesi, at-traverso una combinazione di ricerche qualitative e indagini quantitative ha identificato quali siano le caratteristiche che determinano l’amore per

un brand. Gli intervistati, più di 26.000 consumatori ne-gli Usa, nel Regno Unito e in Brasile, hanno dato un voto a 70 brand dei settori automo-bilistico, bancario, turistico e retail. Gli interpellati hanno anche indicato i loro brand top of mind identificati senza

alcuna sollecitazione. Le ca-ratteristiche che rendono un brand più o meno amato sono state riportate in un modello a cinque dimensioni, descritte dall’acronimo ‘FRESH’ (Fun, Relevant, Engaging, Social e Helpful), a ciascuna viene attribuito un punteggio. Negli Usa, Netflix è il leader espe-rienziale per eccellenza nella categoria Fun; Fitbit per la di-mensione Relevant; Amazon per Helpful; Apple per En-gaging; Facebook per Social. Secondo lo studio, netflix è il marchio più amato nei tre mercati (Usa, Uk e Brasile). “Piaccia o meno, gli altri mar-chi, indipendentemente dal settore, saranno giudicati con riferimento all’esperienza che Netflix offre ai suoi clienti - ha commentato alessandro Diana, managing director Accenture Interactive -. Que-sto è quello che intendiamo per ‘aspettative liquide’: i consumatori, abituati a uno standard da un brand, ricer-

cano la stessa esperienza positiva anche in altri ambiti”. Love Index indica che ogni settore ha una sua rappre-sentazione caratteristica che riflette le dimensioni più im-portanti per i consumatori in quel mercato. “In un periodo di digital disruption ci aspet-tiamo di vedere brand emer-genti estendere l’esperienza offerta ai propri consumatori puntando su dimensioni nuo-ve per differenziarsi e per te-nere il passo con i leader del mercato - aggiunge ashley Benigno, Group Director Fjord Milano -. Questi inve-stimenti non solo porteranno a una crescita del loro Love Index, ma incideranno sull’in-tero mercato di riferimento. Abbiamo definito questa spinta al cambiamento e verso un nuovo equilibrio di mercato ‘shape of opportu-nity’”. Maggiori informazioni sul Love Index 2016 sono disponibili accenture.com/loveindex2016.

il GuSto del caFFè online

PELLInI Ha scELto trIBoo PEr La PIattaforma DI E-commErcE Pellini ha scelto triboo per aprire le porte al commercio digitale. L’azienda di torrefazione va online con una piattaforma di e-commerce proprietaria, proponendo al pubblico la più ampia gamma dei prodotti più graditi dai consumatori, dalla miscela Pellini Top, vera e propria icona dell’espresso, fino ai nuovi blend in capsule Pellini Luxury coffee. Per realizzare questo progetto, Pellini si è affidata all’esperienza di triboo Digitale, eCommerce company di Triboo che, in qualità di full outsourcer, ha in carico tutte le attività digitali di sviluppo della piattaforma e-commerce, compresi i servizi di logistica, fatturazione, pagamento e customer care dello shop on

line. Bootique invece, l’agenzia di digital communication di Triboo, si è occupata del design creativo e della UX dello shop online, la cui navigazione è stata resa semplice ed intuitiva, di modo tale da illustrare agli utenti, in sei lingue, ogni prodotto del brand sia nelle sue caratteristiche di origine sia nelle qualità organolettiche, attraverso note di degustazione sintetiche e consigli

di servizio. Pellinicaffe.com è una vetrina imperdibile per gli amanti dell’espresso italiano, perché per la prima volta sarà possibile acquistare l’intera gamma Pellini Top in tutte le sue varianti - dalle capsule alle cialde ai grani - e accedere a promozioni e prodotti speciali, acquistabili solo online, beneficiando del trasporto gratuito. E’ possibile ordinare da tutta Italia, ma anche

da tutta Europa in 28 Paesi, a conferma della vocazione internazionale del brand più rappresentativo della tradizione dell’espresso, apprezzato anche all’estero presso quei consumatori sempre più numerosi che ricercano la qualità italiana di alta gamma.

http://accenture.com/loveindex2016

http://accenture.com/loveindex2016

http://Pellinicaffe.com

http://www.ciriesco.it/




LE DIECI TENDENzE PRINCIPALI DEL FUTURo

samsunG, nEL 2017 mInImaLIsmo, muLtIsEn-sorIaLItà, nanotEcnoLoGIE E smart coacH

samsung anticipa le dieci tendenze, sviluppate in col-laborazione con gli esperti samsung Design Europe e foresight factory, che guideranno il nostro stile di vita, sempre più digitale, nel 2017 e nel prossimo futuro. “Vediamo un futuro in cui tutti noi andremo oltre i no-stri limiti naturali, facendo ciò che in passato sembrava impossibile - ha commen-tato camille Hammerer, Head of Samsung Design Europe Trend Experience Lab -. Abbiamo superato il momento storico in cui la tecnologia ci faceva paura e ci sentivamo in competizio-ne, siamo entrati ora nell’era di una tecnologia emotiva-mente avanzata: i prodotti di Intelligenza Artificiale, per esempio, diventano Smart Coach; esploriamo moda-lità per fuggire dalla realtà o viverla più intensamente mentre le interazioni con si-stemi operativi sempre più personalizzati consentono alle persone di andare oltre i propri limiti naturali, poten-ziando le proprie capacità”.

Le 10 previsioni tecnologiche di Samsung per il 2017. Mini-malismo e ordine: la tecnolo-gia minimal, wireless ed ele-gante ci consentirà di trovare il nostro spazio in un mondo caotico, dove il silenzio e il relax sono ormai un lusso. Società senza età: secondo IDC, la categoria demografi-ca che registra una maggiore crescita nella diffusione di smartphone è quella degli over 65 mentre il 70% degli Europei over 55 considera importante mantenersi in salute e in una buona forma fisica. Intelligenza Artificia-le e Smart Coach: avremo

assistenti personali basati su software di Intelligenza Artificiale che ci suggeriran-no come cambiare la nostra dieta sulla base del livello di consumo energetico quoti-diano. Vita ‘Aumentata’: esperienze di realtà mista, che uniscono realtà virtuale e realtà au-mentata ci catapulteranno in scenari rivoluzionari e ci faranno vivere nuove forme di intrattenimento, viaggi e sport. Story seekers: la dif-fusione di contenuti 360, abilitata da piattaforme come Facebook e Youtube crescerà in modo esponen-

ziale; Dispositivi indossabili: si passerà infatti dai monitor indossabili a sensori in grado di rilevare l’umore, le condi-zioni fisiche per migliorare le prestazioni e l’apprendimen-to; Famiglia connessa: App come Life360 consentono alle famiglie di comunicare e coordinare le attività della vita quotidiana, soprattutto in un contesto come quello attuale dove il 48% dei gio-vani europei tra i 18 e i 34 anni, a causa dell’incertezza economica, è costretto a vi-vere con i genitori. Multisen-sorialità: indossare tracker che ci invieranno stimoli fisi-ci mentre per esempio guar-diamo un film ci permetterà di vivere un’esperienza anco-ra più realistica e immersiva. Nanotecnologie: nanotecno-logie e particelle quantum dot sono state le sorprese del CES e di IFA e saranno le protagoniste della rivoluzio-ne dei Tv. Tecnologia rilas-sante: sensori tracceranno le nostre reazioni chimiche allo stress e ci daranno suggeri-menti su come migliorare il nostro benessere.

Lo ‘SPoNSoRED CoNTENT’ oTTIENE IN PoChE oRE MIGLIAIA DI LIkE E CoNDIVISIoNI

vInIamo.It E IL tErronE fuorI sEDE PrEsEntano suI socIaL La ‘PLayLIst DIGGIù’

viniamo.it è un wine-shop digitale che dà al vino una nuova lingua, Pop, per rac-contarlo con un tono leg-gero, divertente, senza prendersi troppo sul serio. E con l’avvicinarsi del perio-do natalizio, ha creato una nuova playlist interamente dedicata ai vini del Sud - la ‘Playlist diggiù’ - trovando un partner autorevole come Il terrone fuori sede, uno dei casi virali della rete più

recenti e interessanti che ironizza sulle abitudini dei meridionali e sulle stranez-ze degli amici settentrionali. Sulla pagina social, seguita da oltre 400mila utenti, la playlist di Viniamo è stata oggetto di un post dedicato che in poche ore ha ottenu-to migliaia di like e condivi-sioni. Il messaggio ai tanti ‘terroni fuori sede’? Semplice, ironi-co ed efficace: nel viaggio di

rientro post-natalizio da sud a nord sarà possibile avere

più spazio per cibi e prodotti gastronomici locali.

http://Viniamo.it

http://www.viniamo.it/module/playlist/view?id_playlist=186




IN ToTALE LA CoMMUNITy è FoRMATA DA 10 MILIoNI DI PERSoNE

youtuBE maGnoLIa, 2 mILIonI DI IscrIttI nEL 2016. rEvEnuE a +25%

A un anno di distanza dall’acquisizione da parte di magnolia del network youtube di zodiak active (nato nel 2012), la business unit dell’Online Video con-ferma le aspettative di cre-scita. La contaminazione fra le due aree (digital e tv) ha così aperto nuove strade a talent, brand e broadcaster per raccontare storie e pro-getti su tutte le piattaforme in un modo sempre nuovo e al passo con le ultime ten-denze. Il network YouTube Magnolia è inserito all’inter-no della struttura digital gui-data da Danilo Bove (Head of Digital & Social Media). Conta a oggi 174 canali di generi diversi (beauty, how to, gaming) accomunati tutti dallo stesso elemento: il talento dei suoi creator e

la qualità dei contenuti vi-deo prodotti. Quattro i suoi principali obiettivi: mette-re insieme i migliori talenti della rete, trovare i volti e i creator di domani, valorizza-re i cataloghi dei produttori di contenuti e supportare i brand nella scoperta dell’e-cosistema dell’online video creando progetti tailor made. Una delle principali attività di questa stagione è stato lo sviluppo di progetti speciali con i brand, ognuno con le proprie specifiche e desti-nato a un target dedicato. La creazione di questi progetti è stata portata avanti foca-lizzando il lavoro sulla scelta del talent e sullo sviluppo di un contenuto originale e di qualità, tenendo sempre pre-sente che il prodotto finale ha come obiettivo il coinvolgere

gli spettatori giusti, avvici-nandoli al brand e rendendo le loro esperienze di visione estremamente personalizza-te. Negli anni i contenuti del network YouTube Magnolia hanno generato oltre 1,6 mi-liardi di views (con una me-dia mensile di oltre 33 mi-lioni) e più di 12mila anni di watch time; hanno ottenuto più di 52 milioni di like, oltre 4 milioni di commenti e sono stati condivisi più di 3 milio-ni di volte. A oggi il network raggiunge una community di

10 milioni di iscritti (in cre-scita di circa 2 milioni solo nel 2016), con un incremen-to delle revenue del 25%. Del network fanno parte cre-ator come Michael Righini, Melagoodo, JustRohn, Cane Secco, Claudio di Biagio, La Cindina, Sistiana, Francesco Sole, Maccio Capatonda, Tess Masazza, Il Terzo Se-greto di Satira, I Soldi Spic-ci, Frank Matano, ma anche cataloghi come Istituto Luce e Antoniano di Bologna. Pro-prio per quest’ultimo, il 2016 è stato un anno di grandi successi raggiunti per record di view e subscriber: è stato infatti il terzo canale di mu-sica più visualizzato in Italia dopo quelli di J-Ax e Álvaro Soler e ha più che duplicato il numero di iscritti dall’inizio dell’anno.

danilo bove

http://www.enpa.it/




PARTNERShIP

axéLEro fa IL ‘taGLIanDo DIGItaLE’ a Banca GEnEraLI

axélero, internet company e market maker digitale ad alto tasso di innovatività, ha annunciato la partnership con Banca Generali finalizzata a proporre ai clienti impren-ditori e prospect dell’istituto bancario un’offerta all’avan-guardia di servizi di marke-ting e comunicazione digitale. L’accordo consentirà agli oltre 1.750 consulenti della prima banca private di Piazza Affari

di supportare i clienti anche in ambito digitale, offrendo solu-zioni innovative per il miglio-ramento delle opportunità di crescita e del controllo del bu-siness. L’approccio consulen-ziale di axélero parte dall’ana-

lisi delle esigenze del cliente per individuare econfezionare soluzioni mirate e misurabili. La partnership con una realtà d’eccellenza nella consulen-za patrimoniale come Banca Generali rafforza lo status di axélero quale player di riferi-mento per la digitalizzazione delle imprese e della pubbli-ca amministrazione in Italia, confermando così il piano di crescita e di espansione già in

corso. Axélero fornirà ai clien-ti di Banca Generali un vero e proprio ‘tagliando digitale’ per verificare lo stato di salu-te online, un report completo per esaminare in modo anali-tico i punti di forza e di possi-bile potenziamento, in ambito digitale, dell’azienda presa in esame. In una fase successiva verrà invece illustrato e con-diviso il miglior piano d’inter-vento consigliato.

DEDICATA AL VECChIo E AL NUoVo GoVERNo

È fIrmata LEaGas DELanEy ItaLIa La camPaGna socIaL DI PoLtronEsofà

L'esito del referendum del 4 dicembre ha avuto con-seguenze immediate sulla politica italiana. Da qui l'idea di rispondere ironicamente al Presidente del Consiglio, che ha subito annunciato la rinuncia alla sua poltrona, con un post su Facebook che lo invitava a sceglierne una di poltronesofà: ‘Matteo, la prossima poltrona sceglila da noi: è garantita 10 anni’. La campagna social per pol-tronesofà è stata firmata da Leagas Delaney Italia.

Il successo ottenuto dal pri-mo post (un milione di vi-sualizzazioni in 4 giorni) ha suggerito di creare un filone editoriale per la pagina Fa-cebook di poltronesofà con nuovi post a commento delle evoluzioni dello scenario po-litico. Il primo, dedicato all'O-norevole Verdini, aveva per tema la mancata assegnazio-ne di una poltrona nel nuovo governo: ‘Caro Denis, vieni a trovarci. Da noi una poltrona la trovi di sicuro’. Il post è di-ventato subito virale, anche

grazie all'ironica risposta da parte dell'Onorevole che ha prontamente chiesto all'a-zienda colori, modelli, cata-loghi e sconti per scegliere la sua poltrona. A seguire, sono usciti altri due post: ‘12

ministri su 18 hanno conser-vato la poltrona. Per gli altri, abbiamo 8 negozi a Roma’ e ‘La tua poltrona sembra un po’ scomoda, Paolo. Vieni a provare le nostre’ (dedicata a Paolo Gentiloni).

http://www.federcongressi.it/index.cfm/it/ms/food-for-good

DDB Italia verso la vittoria della gara creativa...

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