Dall'analisi alla strategia

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DALL’ANALISI ALLA STRATEGIA Barletta, 25 giugno 2016 – Future Center

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DALL’ANALISI ALLASTRATEGIA

Barletta, 25 giugno 2016 – Future Center

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PSR PUGLIA 2014/2020VERSO LA STRATEGIA DI SVILUPPO

LOCALE PARTECIPATA

GAL DAUNOFANTINOTAVOLI TEMATICI DI PARTENARIATO

9 – 10 -13 GIUGNOE – PARTECIPATION

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VALUTAZIONE COMPLESSIVASVILUPPO LOCALE 2007/2013

SOMMINISTRATO QUESTIONARIO VALUTAZIONEPSL 2007/2013 a tutti i soci e beneficiaricomposto da 6 domande

Le eccezioni insufficienza hanno prevalentemente riguardato l’inadeguatezzarisorse finanziarie

2%

19%

79%

GIUDIZIO COMPLESSIVO INSUFF GIUDIZIO COMPLESSIVO NESS

GIUDIZIO COMPLESSIVO BUONO

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DALLA SWOT ALLA SSL

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DALLA SWOT ALLA SSL ..1 step

I FABBISOGNIFB01 Incoraggiare la costituzione di reti e

l’associazionismo tra gli operatori presenti sulterritorio

FB02 Promuovere azioni per la tutela e lavalorizzazione del patrimonio naturale e rurale

FB03 Supportare l’avvio di microimprese operanti inattività agricola

FB04 Promuovere iniziative di sistema sul territorioper valorizzare risorse “immateriali”

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DALLA SWOT ALLA SSL ..1 step

I FABBISOGNIFB05 Incentivare la creazione di servizi funzionali al

miglioramento della qualità del prodottoFB06 Migliorare la fruibilità dei territori e del

patrimonio naturaleFB07 Favorire l’adozione di tecniche di coltura

compatibili con il paesaggio naturale e a bassoimpatto ambientale

FB09 Incentivare iniziative finalizzate alla tuteladella biodiversità naturale, agricola, marina ecc

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DALLA SWOT ALLA SSL ..1 step

I FABBISOGNIFB10 Aumentare l’utilizzo dell’innovazione nei

prodotti, nei processi e nell’organizzazione delleimprese agricole, ittiche, di trasformazione

FB11 Accrescere la capacità dei territori di proporreun’offerta turistica aggregata ed integrata

FB 12 Animazione dei territori e tra i territori, dellereti locali per la valorizzazione e diffusione diesperienze

FB 13 Sviluppo e diffusione dell'impiego delle ICT

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DALLA SWOT ALLA SSL ..1 step

I FABBISOGNIFB14 Migliorare le forme di commercializzazione

delle produzioni e il collocamento nei mercatiinternazionali

FB15 Aumentare la fruibilità delle conoscenzetecnico – scientifiche messe a disposizione dalmondo accademico e da quello tecnico

FB 16 Promuovere iniziative di formazione a fareimpresa tradizionale e innovativa

FB 17 Rafforzare iniziative di rilancio della figura delpescatore e formazione alla diversificazionedell’attività

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DALLA SWOT ALLA SSL ..1 step

PAROLE CHIAVE- RETE tra gli operatori, tra le

iniziative (es. eventi), tra leistituzioni

- VALORIZZAZIONE sia delpatrimonio materiale cheimmateriale (es. tradizioni)

- TUTELA del patrimonionaturale e della biodiversità

- INNOVAZIONE nelle formedi aggregazione, neiprocessi

FIL ROUGEA TT ET RR RA D IT E TT L TI OV RI IT OA’

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DALLA SWOT ALLA SSL ..2 step

GLI AMBITI TEMATICI PREVISTI DALLACLLD

1. sviluppo e innovazione dellefiliere e dei sistemi produttivilocali (agro-alimentari, artigianalie manifatturieri, produzioniittiche)

2. sviluppo della filiera dell’ energiarinnovabile (produzione erisparmio energia)

3. turismo sostenibile4. cura e tutela del paesaggio, dell’uso

del suolo e della biodiversità(animale e vegetale)

5. valorizzazione e gestione dellerisorse ambientali e naturali

6. valorizzazione di beni culturali epatrimonio artistico legato alterritorio

7. accesso ai servizi pubblici essenziali

8. inclusione sociale di specificigruppi svantaggiati e/o marginali

9. legalità e promozione sociale nellearee ad alta esclusione sociale

10. riqualificazione urbana con lacreazione di servizi e spazi inclusiviper la comunità

11. reti e comunità intelligenti

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GLI AMBITI TEMATICI COERENTI CON FABBISOGNI

turismo

sostenibile

STRATEGIASVILUPPO LOCALE

PARTECIPATA

valorizzazione

e

gestione

delle

risorse

ambientali

e

naturali

valorizzazione

di

beni

culturali

e

patri

monio

artistico

legato

al

territorio

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COERENZA AMBITI TEMATICI CONSTRATEGIA

TURISMO SOSTENIBILE E VALORIZZAZIONENELLE ECCEZIONI PREVISTE SONO:

A. AMBITI TRA LORO COMPLEMENTARIB. AMBITI COERENTI CON STRATEGIA

PLURIFONDO

PROCESSO IN FASE DI COMPLETAMENTO . . . .LINEE GUIDA FEAMP

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COSTRUZIONE STRATEGIAPROSSIMI PASSI

A. INDIVIDUAZIONE OBIETTIVI STRATEGICI

DEFINIZIONE DELLA STRATEGIA DI SVILUPPO LOCALE

B. COMBINAZIONE TRA PRIORITÀ, FOCUS AREA, MISURE ED OBIETTIVI

DEFINIZIONE DEL PIANO DI AZIONE LOCALE

COME?-INIZIATIVE DI PIAZZA RACCOLTA IDEE-CONCERTAZIONE-E-PARTECIPATION (compilazione format e community social)

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QUALI STRUMENTI PER IL GALMisura 6. Sviluppo delle aziende agricole e delle imprese

• 6.2 aiuti all'avviamento di attività imprenditoriali per attività extra-agricole nelle zone rurali

Misura 7. Servizi di base e rinnovamento dei villaggi nelle zone rurali• 7.1 - Sostegno per la stesura e l'aggiornamento di piani di sviluppo

dei comuni e dei villaggi situati nelle zone rurali e dei servizi comunalidi base, nonché di piani di tutela e di gestione dei Siti Natura 2000 e dialtre zone ad alto valore naturalistico;

• 7.2 – Sostegno a investimenti finalizzati alla creazione, almiglioramento o all’espansione di ogni tipo di infrastruttura su piccolascala, compresi gli investimenti nelle energie rinnovabili e nelrisparmio energetico; (es. spazi pubblici attrezzati quali farmer market)

• 7.4 - Sostegno a investimenti finalizzati all'introduzione, almiglioramento o all'espansione di servizi di base a livello locale per lapopolazione rurale, comprese le attività culturali e ricreative, e dellarelativa infrastruttura; (es. laboratori teatrali, musei ecc. )

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QUALI STRUMENTI PER IL GAL7.5 – Sostegno a investimenti di fruizione pubblica in infrastrutture

ricreative, informazioni turistiche e infrastrutture turistiche su piccolascala; (es. percorsi attrezzati per escursionismo, ippoturismo,birdwatching, trekking, mountain bike, orienteering)

7.6 – Sostegno per studi/investimenti relativi alla manutenzione, al restauroe alla riqualificazione del patrimonio culturale e naturale dei villaggi, delpaesaggio rurale e dei siti ad alto valore naturalistico, compresi gli aspettisocioeconomici di tali attività, nonché azioni di sensibilizzazione in materiadi ambiente

7.7 - Investimenti per la riallocazione di attività e riconversione di fabbricati oaltri impianti situati all'interno o nelle vicinanze dei centri rurali

Misura 16. Cooperazione16.9 - Sostegno per la diversificazione delle attività agricole in attività

riguardanti l'assistenza sanitaria, l'integrazione sociale, l'agricolturasostenuta dalla comunità e l'educazione ambientale e alimentare

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…. Il nostro lavorocontinua ………