CURRICULUM VITAE - Organigrammadirectory.uniroma2.it/cv/CV_1529.pdf · Abilitata alle funzioni di...

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C U R R I C U L U M V I T A E

INFORMAZIONI PERSONALI

Nome FIORANI GLORIA

E-mail [email protected]

Nazionalità ITALIANA

Data e luogo di nascita 3/11/1980 – MARINO (RM)

SINTESI PROFILO:

Abilitata alle funzioni di Professore di II Fascia per il settore 13/B1-Economia Aziendale

(Abilitazione Scientifica Nazionale - Bando DD.161/2013).

Professore aggregato di “CSR e rendicontazione sociale” (dall’AA 2010-11), è Ricercatore

Tipo B SECS P/07 (dal 15/07/2016) e Direttore del Master di II Livello MARIS in

Rendicontazione Innovazione Sostenibilità presso il Dipartimento Management e Diritto

(Economia) Università degli Studi di Roma Tor Vergata.

Dottoressa di Ricerca in “Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni

Pubbliche”.

È stata docente di management pubblico e non profit, management sanitario e management

della cultura in numerosi Master, presso l’Università Roma Tor Vergata, LUISS, Scuola

Sant'Anna di Pisa, Università Svizzera Italiana.

È specializzata nella gestione delle lezioni elearning (ha sviluppato e curato i contenuti delle

FAD di numerosi Master e corsi professionali).

Ha collaborato con diversi enti nazionali e internazionali, tra cui: ISTAT, SWISS REHA – REHA

Ticino Clinica Hildebrand (CH), ABIServizi S.p.A., FIASO, FORMEZ, Cittàlia – ANCI Ricerche,

Italia Lavoro S.p.A., CEFPAS.

Socia AIES, GBS (Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale), Next-Nuova Economia per Tutti

(membro del CTS e del Comitato Operativo) e della System Dynamics Society.

È componente del "Forum Permanente delle Università" (del GBS), membro fondatore del Laboratorio sull’impresa sostenibile e responsabile "COVISION" (Università Tor Vergata),

membro del network Athena sulla comunicazione sociale, della “Commissione Terza

Missione” (Dipartimento Management e Diritto - Università degli Studi di Roma Tor Vergata) e

componente GSA AIDEA “La terza missione dell’Università: dall’analisi, alla valutazione,

all’azione”.

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SHORT CV: Accredited as Professor second level, for the sector 13/ B1-Business Administration, as for the

National Scientific Accreditation, Call DD.161/2013.

Adjunct Professor of “CSR and social reporting” (A.Y. 2010-11), Type B Researcher SECS P/07

(from 15/07/2016) and Coordinator of MARIS - Master (II Level) in Reporting Innovation

Sustainability at the Department of Management and Law, School of Economics, University of

Rome Tor Vergata.

Doctor of Philosophy in “Public Management and Governance”. Lecturer in public and non-profit

management, healthcare and culture management in various masters programs, at the

University Tor Vergata, LUISS, Sant ‘Anna School of Pisa, Swiss Italian University (USI).

She is specialized in the e-learning platform management and edited various Masters and

professional courses online contents.

She collaborated with several national and international entities, including: ISTAT, SWISS REHA

– REHA Ticino Hildebrand Clinic (CH), ABIServizi S.p.A., FIASO, FORMEZ, Cittàlia – ANCI

Research, Italia Lavoro S.p.A., CEFPAS, Socia AIES, GBS (Study Group for the Social

Reporting), Next- New Economy for All (member of the CTS and Operating Committee) and the

System Dynamics Society.

She is a member of the “Permanent Forum of the Universities” (GBS), a founding member of

“COVISION” Lab for sustainable and social responsible organizations, member of the “Third

Mission Commission”, at the Department of Management and Law, University of Tor Vergata

and GSA AIDEA Member on “The third mission of the University: from the analysis, to evaluation and action”.

PRINCIPALI INCARICHI DI DOCENZA A LIVELLO NAZIONALE

1. Professore a contratto (titolare di Cattedra) di Corporate Social Responsibility e

rendicontazione sociale – SECS P/07 AA 2015-2016, 2014-2015 e 2013-2014, Università

degli Studi di Roma Tor Vergata, Facoltà di Economia, Dipartimento di Studi Impresa

Governo e Filosofia/Management e Diritto (circa 150 esami l’anno; Relatore di 87 tesi sui

temi della sostenibilità e responsabilità sociale tra il 2014 e il 2015).

2. Professore a contratto (contratto integrativo) di Corporate Social Responsibility e

rendicontazione sociale – SECS P/07 AA 2012/13, AA 2011/12 e AA 2010/11, Università

degli Studi di Roma Tor Vergata, Facoltà di Economia, Dipartimento di Studi Impresa

Governo e Filosofia.

3. Attività di docenza (come cultrice delle materie) Università Tor Vergata – Facoltà di

Economia nei Corsi:

a. “Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche” (dal 2005);

b. “Strategia e controlli nella PA” (dal 2005);

c. “Bilancio sociale” (dal 2011);

d. “Economia delle aziende non profit” (dal 2008);

e. “Management Sanitario” (2012);

f. “Economia Sanitaria” (2011).

g. “Strategia Aziendale” (dal 2015).

4. Responsabile progettazione e gestione contenuti piattaforma elearning e Docente Master II

Livello MIMAP, Università Studi di Roma Tor Vergata (dall'AA 2007-8 a oggi).


Livello MIMAP, Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale (AA 2009-10 e

AA 2012-13).


Livello MIMAP, Università Studi di Roma III (AA 2011-12).

7. Responsabile progettazione e gestione contenuti piattaforma elearning e docente Master I

Livello Lavorare nel Non Profit, Università Studi di Roma Tor Vergata (AA 2012-13).

8. Responsabile progettazione e gestione elearning e Docente Corso di Formazione

Manageriale per Direttori Generali, Amministrativi e per Dirigenti Sanitari – Regione

Basilicata (nel 2011).

9. Docente Master di I livello in “Economia Gestione in Sanità” - (CEIS), Università degli

Studi di Roma Tor Vergata (dal 2008);

10. Docente Università della Svizzera Italiana – Facoltà di Scienze Economiche - Master Net-

MEGS (2011).

11. Docente Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa – Master Universitario “MES Management

e Sanità” (dal 2008).

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12. Docente LUISS Business School (dal 2008) in Master II Livello EMPHA (Executive Master

in Helthcare and Pharmaceutical Administration).

13. Docente LUISS Business School in Master di II Livello MIMAS-RC (Master in

Management per le Aziende Sanitarie per la Regione Calabria) e Coordinamento Modulo

“Strategia in Sanità”.

14. Docente LUISS Business School in Master II Livello PROBIOMED (Management dei

Prodotti Biomedicali).

15. Docente LUISS Business School in Corso "Management delle Organizzazioni Sanitarie

e Gestione Carismatica”.

16. Docente Master Midas – CEFPAS – Regione Sicilia, Caltanissetta (ambito sanitario; 2010).

17. Organizzazione (e partecipazione in qualità di relatore) di cicli di seminari sulla System

Dynamics (modelli di simulazione) interdisciplinari ed inter-facoltà; applicazioni di modelli

System Dynamics (modelli di simulazione) nella Pianificazione strategica delle

Amministrazioni Pubbliche (ambiti: Sanitario, Culturale; Finanza locale; Partnership PA-NP,

ecc).

ATTRIBUZIONE DI INCARICHI DI INSEGNAMENTO O DI RICERCA

PRESSO ATENEI E ISTITUTI DI RICERCA, ESTERI E

INTERNAZIONALI, DI ALTA QUALIFICAZIONE

1. Incarico di Ricerca Università della Svizzera Italiana - Facoltà di Scienze della

Comunicazione – ImeG (Istituto Media e Giornalismo); Periodo: 09/2011 - 03/2012.

2. Incarico di Ricerca Università della Svizzera Italiana - Facoltà di Scienze Economiche

- MecoP (Istituto di Microeconomia ed economia pubblica) Area Management Pubblico e

Sanitario); Periodo: 06/2008 - 10/2008.

3. Incarico di Insegnamento Università della Svizzera Italiana - Facoltà di Scienze

Economiche - MecoP (Istituto di Microeconomia ed economia pubblica) - Master Net-

Megs (Advanced Studies in economia e management sanitario) - Modulo Pianificazione

strategica; Periodo: 03/2011 - 03/2011.

4. Incarico di ricerca "Gestione per Competenze presso la Rete riabilitativa REHA Ticino", SWISS REHA - REHA Ticino - Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago (CH), periodo 01/2012 - 04/2012.

5. Collaborazione (desk research), Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale - Univ. Cezanne Aix Marseille 3, Progetto Marseille Capitale Euroepeenne de la Culture, dal 05/2012 al 07/2012.

INCARICHI DI “FormAzione” (FORMAZIONE + AZIONE) E DI

“RICERCA-INTERVENTO”

1. Fondatore e Docente dei “Laboratori x la Nuova Economia” AA 2015-2016 e 2014-

2015 (sui temi della responsabilità sociale d’impresa e territoriale e dell’innovazione

sociale) - Facoltà di Economia dell’Università degli Studi di Roma Tor Vergata (“Altre

Attività Formative”, D.M. 270/04, da 3 e 6 CFU), con realizzazione di numerosi

eventi/progetti innovativi di “Terza Missione di Ateneo” in ottica di creazione di valore

condiviso (120 studenti partecipanti, 22 progetti elaborati di cui 2 vincitori degli Oscar della

Sostenibilità promossi da Next e dalla Regione Lazio), tra cui diversi CASH MOB ETICI: il

Cash Mob Etico “Ricompriamocilfuturo” di Tor Bella Monaca presso il primo

supermercato ecosostenibile del Lazio su prodotti equosolidali di Altromercato (21 marzo

2015); il Risto Mob Etico presso la Locanda dei Girasoli (17 giugno 2015), il Cash Mob

Etico Expo 2015 presso il Supermercato del Futuro della COOP (27 settembre 2015), il

Cash Mob Etico “Regali di Natale” presso Le Artigiane e il Risto Mob Etico “Brindisi di

Natale” con prodotti a km 0 di Capodarco (19 dicembre 2015), Cash Mob Etico “La

Grande Sfida Fairtade” (14 Aprile 2016), Cash Mob Etico “Aperitivo a Km0” con i

prodotti dei gas locali (15 dicembre 2016).

2.

-Link al video di presentazione dei Laboratori: www.youtube.com/watch?v=PkOXXPVeChY

-Link al video del cash mob di Tor Bella Monaca: www.youtube.com/watch?v=cL_Wo0bVEN8

-Link al video del cash mob Expo 2015: https://www.youtube.com/watch?v=i4mHTzoTDt0

-Link al video del cash mob presso Le Artigiane/Capodarco:

https://www.youtube.com/watch?v=MmJFD9CETBw&feature=youtu.be

Link al video del cash mob “La Grande Sfida Fairtrade”

https://www.youtube.com/watch?v=tsgeGen6P78&feature=youtu.be

-Link alla Cerimonia di premiazione progetti vincitori degli Oscar della Sostenibilità:

www.youtube.com/watch?v=GvXVpbppWNQ

- Link all’articolo e al Video sul Premio Prepararsi al Futuro Edizione 2017 (Regione Lazio):

http://www.corriere.it/video-articoli/2017/05/10/saponette-fatte-l-olio-frittura-

http://www.youtube.com/watch?v=PkOXXPVeChY




http://www.youtube.com/watch?v=cL_Wo0bVEN8



https://www.youtube.com/watch?v=i4mHTzoTDt0

https://www.youtube.com/watch?v=MmJFD9CETBw&feature=youtu.be





http://www.youtube.com/watch?v=GvXVpbppWNQ

4

orti-20-start-up-etiche-studenti-premiate-roma/96080254-358d-11e7-ae5c-

ac92466523f8.shtml http://web.uniroma2.it/module/name/Content/newlang/italiano/navpath/HOM/action/showpage/content

_id/40699

3. Membro gruppo di Lavoro Programma (Rettorato) IRiS - Innovazione,

Riorganizzazione e Sviluppo dell'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata", progetto

“Segreterie Studenti” (Giugno 2014 – Dicembre 2014).

4. Progetto Bilancio di Mandato Rettorale 1996/2008 Università degli Studi di Roma

“Tor Vergata (2009).

5. Campagna (lanciata a livello di Ateneo) di Civic Crowdfunding “Un Parco per Aurora”

(Aprile 2016; 2.500 euro raccolti destinati alla riqualificazione di un’area abbandonata nel

quartiere di Villa Verde in cui sarà realizzato un parco giochi inclusivo).

6. Progetti Prefettura di Roma - Segreteria Tecnica per il Giubileo “Giubileo 2016”

(Consolidato spesa pubblica, Impatto e riflessi macroeconomici, Collaborazione

interistituzionale)

7. Membro della Commissione “Terza Missione” (Dipartimento Management e Diritto -

Università degli Studi di Roma Tor Vergata).

PARTECIPAZIONE SCIENTIFICA A PROGETTI DI RICERCA

INTERNAZIONALI E NAZIONALI, AMMESSI AL FINANZIAMENTO

SULLA BASE DI BANDI

COMPETITIVI CHE PREVEDANO LA REVISIONE TRA PARI

1. PRIN 2008 - "Gestione e sviluppo dei network pubblici e del partenariato pubblico privato

nei settori labor e knowledge intensive" - Coordinamento strategico, governance e

valutazione delle performance delle reti di amministrazioni (Università Roma Tor Vergata).

Ruolo: Titolare di Assegno di Ricerca.

2. PRIN 2004 - "Governance e performance di network di imprese ed organizzazioni pubbliche

e non profit nei settori cultura e multimediale" - Università Roma Tor Vergata.

(MacroProgetto Dinamiche evolutive e le determinanti della performance nei cluster di

imprese - Coordinatore PRIN: Università degli Studi di Bologna - Prof.ssa Boari).

Ruolo: Personale a Contratto.

Apporto scientifico al progetto: studio del network culturale “La Notte Bianca Romana” e

della sua dinamica evolutiva tramite modello di simulazione System Dynamics.

ALTRE ATTIVITÀ DI RICERCA (ALCUNI PROGETTI NAZIONALI E

INTERNAZIONALI)

1. Progetto (2012) sul Futuro delle Società in House (Laboratorio per lo scambio di esperienze e conoscenze tra l’Università Roma Tor Vergata e le società in house operanti nell’area sud della Provincia di Roma LAB – SOHO).

2. Progetto di ricerca Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago (2012) “Gestione

per competenze presso la Rete Riabilitativa REHA Ticino".

3. Progetto IFEL-Università Tor Vergata “Tendenze nella spesa pubblica locale in

Europa-Investimenti e infrastrutture degli Enti locali di fronte alla crisi finanziaria e Partnership pubblico-private" (2012).

4. Progetto CREL (Regione Lazio) sul ruolo della Regione per il miglioramento della qualità dei servizi pubblici e per la semplificazione della normativa e delle procedure amministrative: welfare locale e sviluppo economico (2012).

5. Progetto CEIS – Eli Lilly Italia S.p.A. “Analisi delle politiche farmaceutiche regionali” (2011-2012).

6. Progetto Università Svizzera Italiana: “Monitoraggio Pugliasounds (2011-2012) per la valutazione dell’impatto della filiera musicale in Regione Puglia (PO FESR 2007-2013)”.

7. Progetto DAR-Dipartimento Affari regionali della Presidenza del Consiglio / CEIS (2010-12) “Studio di fattibilità sull’attuazione dell’autonomia differenziata (art. 116 della Costituzione)”, realizzato con il cofinanziamento del Fondo Sociale Europeo, nell’ambito del PON “Governance e azioni di sistema” 2007-2013.

8. Progetto Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa (2009-2010) “La Sanità come volano dello sviluppo economico”.

9. Progetto su Associazionismo/Fusioni Enti Locali in Italia e Svizzera (Ifel-Cittalia, 2008-

5

2009). 10. Coordinatore Progetto di interesse nazionale Laboratorio FIASO-CEIS "Analisi

comparativa delle esperienze di aggregazione della domanda in Sanità" (2008). 11. Progetto Università Svizzera Italiana: “Applicazione del system dynamics modelling

in sanità alla luce degli impatti generati dalla spesa ICT e dalle scelte di accentramento di attività” (2008).

12. Progetto Cittalia Anci Ricerche (2007) “La diffusione delle innovazioni nel sistema delle amministrazioni locali – Finanza locale e federalismo fiscale”.

13. Progetto ISTAT (2005-2007) “Sistemi informativi per la predisposizione di un rapporto annuale su determinazione delle dotazioni organiche, analisi dei fabbisogni e rilevazione delle eccedenze nelle Pubbliche Amministrazioni del Mezzogiorno”:

o La formazione continua nelle Amministrazioni Pubbliche. o Il reclutamento del personale nelle Amministrazioni Pubbliche. o L’organizzazione interna e le dotazioni organiche delle Amministrazioni

Pubbliche (anni 1993-2005).

14. Progetti Rapporti CEIS Sanità (dal 2007) e Rapporti CEIS Regione Basilicata (dal 2008).

15. “Progettazione Master Bilancio Sociale”, Formez (2007).

MEMBERSHIP/ASSOCIAZIONI

1. Membro del CTS di Next-Nuova economia per tutti dal 2015.

2. Membro Commissione di segnalazione “Oscar di Bilancio della PA” 2014 (Ferpi) –

Categoria: Comuni Non Capoluogo di Provincia.

3. Membro del Tavolo della CSR della Regione Lazio, progetto “Creazione di una rete per la

diffusione della responsabilità sociale di Impresa” (DGR 106/2014).

4. Membro fondatore del Laboratorio COVISION sull'Impresa Sostenibile e Responsabile

(Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”) dal 2012.

5. Socia GBS – Gruppo di studio per il Bilancio Sociale e componente del "Forum

Permanente delle Università".

6. Membro Comitato Scientifico Progetto CEIS – Eli Lilly Italia S.p.A. “Analisi delle

politiche farmaceutiche regionali” (2011-2012).

7. Membro fondatore Laboratorio (LAB – SOHO) per lo scambio di esperienze e conoscenze

tra l’Università Roma Tor Vergata e le società in house operanti nell’area sud della

provincia di Roma.

8. Membro del gruppo di attenzione e studio AIDEA Politiche e management del Patrimonio

Culturale nelle diverse prospettive del valore (dal 2010).

9. Socia della System Dynamics Society (Albany, USA) (dal 2008)

10. Socia AIES - Associazione Italiana Economia Sanitaria (dal 2008)

COMITATO ORGANIZZATIVO CONVEGNI

1. Membro Comitato organizzativo Salone della CSR e IS di Roma 2016.

2. Membro Comitato organizzativo Salone della CSR e IS di Roma 2015.

3. Membro Comitato Organizzativo Locale Dialogo Euro Mediterraneo sul Management Pubblico (MED 7- Roma, 8, 9 e 10 Ottobre, 2014)- Università degli Studi di Roma Tor

Vergata.

4. Membro Comitato Organizzativo Locale XVI Annual Conference of the International Research Society for Public Management - IRSPM 2012 "Contradictions in Public Management. Managing in volatile times", Università degli Studi di Roma Tor Vergata.

5. Membro Comitato Organizzativo IV Workshop Nazionale di “Azienda Pubblica” (2010) "Il sistema delle amministrazioni pubbliche per un modello di crescita economica sostenibile" (Università degli Studi di Roma III e Tor Vergata);

6. Membro Comitato Organizzativo Conferenza internazionale European Academy of Management (EURAM) 2010 (Università degli Studi di Roma Tor Vergata): Organizzazione eventi System Dynamics 18 Maggio (SYDIC Chapter Meeting) e 19 Maggio (Tavola Rotonda).

RELATORE/COORDINATORE DI TRACK IN CONFERENZE

NAZIONALI E INTERNAZIONALI

Relatore in numerose in numerose conferenze nazionali e internazionali (si rimanda a

tal proposito alla lista dei paper presentati a conferenze/seminari).

Nel 2015:

1. Relatore convegno “Dizionario CSR. L’impegno sociale delle aziende: le parole per dirlo,

le idee per farlo” dell’Osservatorio Socialis, Tavola Rotonda “Stare meglio: sul mercato,

6

con i dipendenti, nel territorio”, 23 Ottobre 2015, MUSEO MAXXI, Roma.

2. Relatore Tavola Rotonda “Una nuova responsabilità sociale del territorio”, Evento

“Prepararsi al Futuro: Dal produttore al consumatore…di idee”, Cascina Triulza, Padiglione

della Società Civile – EXPO Milano, 27 settembre 2015.

3. Relatore nella seduta Plenaria “Professione CSR: quali competenze per il futuro?” e

Coordinatore della track “Lavoro 3.0 e innovazione sociale dal basso: le professioni del

futuro” del Salone CSR e Innovazione Sociale, 6 Maggio 2015, Università LUISS Guido

Carli, Roma.

Nel 2016

1. Relatore nella seduta Plenaria “Innovazione e competenze: esperti e giovani si

confrontano” e Coordinatore della track “Il POR FESR e l’Agenda 2030: quali leve di

sviluppo sostenibile” del Salone CSR e Innovazione Sociale, 12 Maggio 2016, Università

LUISS Guido Carli, Roma.

2. Relatore Session 6: Student Engagement, 6th UNICA GREEN Workshop: TOWARDS

CARBON NEUTRAL UNIVERSITIEs, 2-4 May 2016, University of Rome "Tor Vergata" (e

collaborazione organizzazione logistica).

3. Relatore Consumer Future: come la digital transformation cambia i processi di acquisto dei

clienti? Presentazione del libro Socialing” (A. Farinet), 21 Aprile 2016, LIUCC-Università

Cattaneo.

4. Relatore Seminario “Giubileo straordinario della Misericordia 2016. Riflessi economico-

gestionali: un giubileo sostenibile” , 1 dicembre 2016, Università Tor Vergata, Roma.

5. Coordinatore Workshop “La fine del lavoro: la sfida dei lavori di keynes”, 15 dicembre

2016, Università Tor Vergata, Roma.

PARTECIPAZIONE A COMITATI EDITORIALI

1. Membro Comitato di Redazione Tafter Journal dal 2013.

RICONOSCIMENTI/PREMI 1. Premio “Miglior paper” IV Workshop Nazionale di “Azienda Pubblica” (2010).

PERIODO DI CONGEDO

E SOSPENSIONE ASSEGNO

1. Congedo per maternità (Legge 30/12/71 n.1204) dal 03/02/2013 al 03/07/2013 - Protocollo

0038450/2012 (ex art. 22 L. 240/2010).

2. Sospensione assegno dal 27/11/2013 al 25/04/2014 per gravi motivi familiari (debitamente

documentati).

ESPERIENZA LAVORATIVA • 5 LUGLIO 2016 - OGGI

• Nome e indirizzo del datore di

lavoro

Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Dipartimento Management e Diritto (Macroarea

Economia) – Via Columbia, 2 – 00133 Roma.

• Tipo di impiego Ricercatore Tipo B

• Principali mansioni e responsabilità Attività di Ricerca, Formazione e Terza Missione ambiti: Pubblica Amministrazione, settori

Cultura e Sanità, Responsabilità sociale di impresa, Innovazione sociale.

ESPERIENZA LAVORATIVA • 1 NOVEMBRE 2012 - 4 LUGLIO 2016


lavoro

Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Dipartimento Management e Dirittto (Economia) –

Via Columbia, 2 – 00133 Roma.

• Tipo di impiego Titolare di Assegno di Ricerca di II Fascia relativo al programma: “Politiche di acquisto nelle

aziende sanitarie pubbliche ed interventi di spending review”.

ESPERIENZA LAVORATIVA

Date (da – a) 1 Novembre 2010 – 31 Ottobre 2012


lavoro

Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia – DSI - Dipartimento di Studi

Sull’impresa (Dipartimento di Studi di Impresa, Governo e Filosofia). Via Columbia, 2 – 00133

7

Roma.

• Tipo di impiego Titolare di assegno di ricerca (legge 449/97). Programma: “Governo, gestione e sviluppo dei

network pubblici”, settore scientifico disciplinare SECS-P/07.


Date (da – a) 1 Ottobre 2012 – 31 Ottobre 2012


lavoro

Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale. Via Marconi – 03043 Cassino (FR).

• Tipo di impiego Co.Co.Co. Programma: Raccolta dei dati presso la Direzione Politiche Sociali e Famiglia della

Regione Lazio ai fini della redazione del Bilancio Sociale della Direzione stessa.

ESPERIENZA LAVORATIVA Date (da – a) 1 Gennaio 2012 – 1 Aprile 2012


lavoro

Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago, Via Crodolo 18 CH- 6614 Brissago.

• Tipo di impiego Incarico di ricerca “gestione per competenze” presso la rete riabilitativa REHA TICINO.

• Principali mansioni e responsabilità Indagine finalizzata ad individuare il Profilo ideale del Network Manager e dei vari componenti

della Rete REHA TICINO: co-ideazione del questionario; impostazione e somministrazione del

questionario online; raccolta dei dati ed elaborazione di un report.

ESPERIENZA LAVORATIVA Date (da – a) Marzo 2011 – Ottobre 2011


lavoro

Fondazione Economia CEIS “Tor Vergata” – Regione Basilicata.

• Tipo di impiego Coordinatore elearning Corso di formazione manageriale per direttori generali, amminisrativi e

per dirigenti sanitari – Regione Basilicata.

• Principali mansioni e responsabilità Preparazione contenuti lezioni elearning, esercitazioni, valutazioni. Gestione della piattaforma

elearning.

ESPERIENZA LAVORATIVA Date (da – a) 1 Novembre 2008 – 31 Ottobre 2010


lavoro

Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia – CEIS. Via Columbia, 2 –

00133 Roma.

• Tipo di impiego Titolare di assegno di ricerca (legge 449/97). Programma: “Le politiche di cooperazione

pubblico-privato negli acquisti di beni e servizi nel settore sanitario”, settore disciplinare SECS

P/07.


• Date (da – a) 23-25 GIUGNO 2010 E 15 LUGLIO 2010


lavoro

ABIServizi S.p.A., Roma, Piazza del Gesù n. 49, CAP 00186, Cod. Fisc.01360260580, P. IVA n.

00988761003

• Tipo di impiego Contratto di Prestazione d’opera intellettuale.

• Principali mansioni e responsabilità Piano formativo denominato “Crescere e far crescere sport e cultura” – Istituto per il Credito

Sportivo. Predisposizione della documentazione di progettazione concernente il progetto

formativo denominato “Normativa delle attività culturali”.


• Date (da – a) 1/11/2006 - 03 MARZO 2009


lavoro

Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia – Dipartimento Studi

sull’Impresa. Via Columbia, 2 – 00133 Roma.

• Tipo di impiego Dottorato di ricerca in “Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche” con borsa di studio.


• Date (da – a) 29 OTTOBRE 2008-31 DICEMBRE 2008

8


lavoro

Cittàlia – ANCI Ricerche – Via dei Prefetti, 46 (Via del Leone, 13) – 00186 Roma.

• Tipo di impiego Contratto d’opera.

• Principali mansioni e responsabilità Progetto “Convenzione integrativa Piano di Formazione IFEL 2008”.

Elaborazione di un manuale operativo sul tema della “gestione associata dei servizi pubblici”

nell’ambito della finanza locale.


Date (da – a) APRILE – MAGGIO 2008


lavoro

Italia Lavoro S.p.A. – Via del Monte Guidubaldo, 60 – 00197 Roma.

• Tipo di impiego Mini Co.co.co.

• Principali mansioni e responsabilità Progetto “Sistema Permanente di Formazione – Servizio Centrale”.

Progettazione del percorso formativo sperimentale per il profilo di esperto di marketing

strategico.

Attività: progettazione del questionario di ingresso; analisi dei fabbisogni formativi; progettazione

del modulo formativo; predisposizione materiale di supporto; predisposizione questionario di

valutazione.


• Date (da – a) 4 APRILE – 28 APRILE 2008


lavoro

Formez – Centro di Formazione Studi - Via Salaria, 229 - 00199 Roma

• Tipo di impiego Consulenza – Incarico di collaborazione occasionale.

• Principali mansioni e responsabilità Progetto “Corsi di riqualificazione professionale e per la formazione del personale del Ministero

dell’Ambiente e della Tutela del Territorio”.

Revisione finale ed editing del Rapporto “L’uso dei fondi strutturali per la modernizzazione della

Pubblica Amministrazione - La programmazione 2007-2013 in sette regioni italiane”.

Predisposizione della bozza di progetto su modalità/strumenti adottati dalle Amministrazioni

Pubbliche per il soddisfacimento dei fabbisogni di personale tra il 2006 e il 2008.


• Date (da – a) 27 SETTEMBRE 2007 – 3 NOVEMBRE 2007


lavoro

Cittàlia – ANCI Ricerche – Via dei Prefetti, 46 (Via del Leone, 13) – 00186 Roma.

• Tipo di impiego Contratto d’opera

• Principali mansioni e responsabilità Realizzazione di un dossier documentale sulle tematiche della finanza locale e del federalismo

fiscale nell’ambito del Progetto “La diffusione delle innovazioni nel sistema delle amministrazioni

locali”.


• Date (da – a) 05/09/2005 - 15/07/2007


lavoro

ISTAT - Dipartimento per la produzione statistica e il coordinamento tecnico scientifico – Servizio

Statistiche sulle Istituzioni Pubbliche e Private.

• Tipo di impiego Collaborazione Coordinata e Continuativa

• Principali mansioni e responsabilità Macroprogetto SIP-UPPA (ISTAT-DFP) “Sistemi informativi per la predisposizione di un rapporto

annuale su determinazione delle dotazioni organiche, analisi dei fabbisogni e rilevazione delle

eccedenze nelle Pubbliche Amministrazioni del Mezzogiorno”. Sub-progetti: La formazione

continua nelle Amministrazioni Pubbliche; Il reclutamento del personale nelle Amministrazioni

Pubbliche; L’organizzazione interna e le dotazioni organiche delle Amministrazioni Pubbliche -

anni 1993-2005).

Attività: analisi normativa, letteratura, predisposizione e somministrazione di questionari,

assistenza telefonica, solleciti, interviste, elaborazione statistica delle risposte, scrittura report.


9

• Date (da – a) GENNAIO 2005 – NOVEMBRE 2006


lavoro


sull’Impresa. Via Columbia, 2 – 00133 Roma

• Tipo di impiego Attività di collaborazione.

• Principali mansioni e responsabilità Progetto “Governance e performance di network di imprese ed organizzazioni pubbliche e non

profit nei settori cultura e multimediale”. Studio del network culturale “La Notte Bianca Romana”

e della sua dinamica evolutiva mediante l’utilizzo di un modello di simulazione system dynamics

realizzato ad hoc, in grado di prevederne la possibile evoluzione nell’arco di 10 anni, con

particolare attenzione all’analisi dell’impatto di tale network sulle performance degli attori

coinvolti (imprese private, aziende non profit, aziende ed amministrazioni pubbliche),

sull’economia (di breve e di medio-lungo termine, diretto e indiretto), sull’occupazione, sui

processi di creazione di imprese collegate (media, entertainment e tecnologia della

comunicazione), sull’equità e sostenibilità territoriale e sociale.


• Date (da – a) OTTOBRE 2004 – FEBBRAIO 2005


lavoro


sull’Impresa. Via Columbia, 2 – 00133 Roma

• Tipo di impiego Collaborazione

• Principali mansioni e responsabilità Assistenza segreteria Master MIMAP e Tutoraggio

ISTRUZIONE E FORMAZIONE

Date (da – a) 5 – 10 LUGLIO2009

• Nome e tipo di istituto di istruzione

o formazione

Università degli Studi di Palermo

• Qualifica conseguita Diploma corso “Model Based Public Planning, Policy Design, and Management: System

Dynamics approach” - 6 ECTS (crediti formativi)


• Date (da – a) 2006 – 2009 (DISCUSSIONE 03/03/2009)


o formazione

Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia

• Qualifica conseguita Dottorato di Ricerca in Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche


• Date (da – a) 28 LUGLIO – 1 AGOSTO 2008


o formazione

SSPH+ - Università della Svizzera Italiana

• Qualifica conseguita Diploma corso “ Heath Planning & Management””- 1 ECTS (crediti formativi)


• Date (da – a) 28 LUGLIO – 30 LUGLIO 2008


o formazione

SSPH+ - Università della Svizzera Italiana

• Qualifica conseguita Diploma corso “ Health Services Organizations & Research”- 1 ECTS (crediti formativi)


• Date (da – a) ANNO ACCADEMICO 2004-2005


o formazione


• Qualifica conseguita Diploma di MASTER universitario di II livello in “Innovazione e Management nelle

Amministrazioni Pubbliche” (MIMAP), con votazione 110/110 (1500 ore, 60 crediti formativi).

10


• Date (da – a) ISCRIZIONE: OTTOBRE 2000 - DATA CONSEGUIMENTO: 21 OTTOBRE 2004


o formazione


• Qualifica conseguita Laurea quadriennale (Vecchio Ordinamento) in Economia delle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni Internazionali, con votazione 110 E LODE.

Materia tesi: Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche

Titolo Tesi: “Dal fund raising alla filantropia comunitaria nel settore culturale”


• Date (da – a) ANNO ACCADEMICO 1998-1999


o formazione

Liceo Scientifico Statale “E. Amaldi”

• Qualifica conseguita Diploma di maturità scientifica, con votazione 100/100

CAPACITÀ E COMPETENZE

PERSONALI

MADRELINGUA ITALIANO

ALTRA LINGUA INGLESE

• Capacità di lettura Buono

• Capacità di scrittura Buono

• Capacità di espressione orale Buono


RELAZIONALI

BUONE CAPACITÀ DI COMUNICAZIONE E DI LAVORO DI SQUADRA.


ORGANIZZATIVE

BUONE CAPACITÀ DI COORDINAMENTO, ACQUISITE NELL’AMBITO DELL’ESPERIENZA MATURATA

ALL’ISTAT E ALL’UNIVERSITÀ, COME RESPONSABILE DI PROGETTI E DI ATTIVITÀ FORMATIVE.


TECNICHE

PATENTE

1. PACCHETTO OFFICE (CORSI PRESSO CNR).

2. UTILIZZO SOFTWARE “VENSIM” E “I THINK”, PER LA CREAZIONE DI MODELLI DI SIMULAZIONE SYSTEM

DYNAMICS (IMPIGABILI NELLO STUDIO DI SISTEMI ECONOMICI E SOCIALI COMPLESSI E NELLE REALTÀ

AZIENDALI).

Patente B

PUBBLICAZIONI

MONOGRAFIE

1. FIORANI G., JANNELLI R., MENEGUZZO M. (2012), CSR 2.0 PROATTIVA E SOSTENIBILE TRA MERCATI GLOBALI E

GESTIONE DELLA CRISI, EGEA, MILANO, PP. 1-403, ISBN 978-88-238-4350-9.

2. FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 0-281, ISBN 978-88-

238-4261-8.

3. FIORANI G., ARMENIA S., MENEGUZZO M (2010), THE DYNAMICS AND ECONOMIC IMPACT OF THE CULTURAL EVENT “LA NOTTE

BIANCA ROMANA”, DSI ESSAYS SERIES, VOL. 14, P. 3-30, MCGRAW-HILL, MILANO, ISBN 978-88-386-6243-0.

4. FIORANI G. (2007), “AUTONOMIE LOCALI: L’ATTUAZIONE DEL FEDERALISMO FISCALE E LE RICADUTE PER IL GOVERNO DEL

TERRITORIO”, CITTALIA- ANCI RICERCHE, ROMA 2007, PAG. 3-215.

CURATELE

1. M. MENEGUZZO, R. TREQUATTRINI, G. RUSSO, G, FIORANI G. (2013) (A CURA DI), SPENDING REVIEW, TRASPARENZA E

QUALITÀ DEI SERVIZI NELLE AMMINISTRAZIONI REGIONALI. LA SFIDA PER LE REGIONI, FRANCO ANGELI EDITORE, PP. 0-223,

ISBN: 9788820416782.

2. FIORANI G., FREY M., MENEGUZZO M. (2010). LA SANITA COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO. PP. 1-417,

11

PISA:EDIZIONI ETS , ISBN: 978-884672636-0.

3. CEPIKU D., D’ADAMO A., FIORANI G (2010) A CURA DI, AUTONOMIA DIFFERENZIATA E REGIONALISMO DIFFERENZIATO: LE

TENDENZE IN ATTO A LIVELLO EUROPEO, PP.0-131, MCGRAWHILL, MILANO, ISBN 978-88-386-6419-9.

4. D’ADAMO A., FIORANI G., FARINA F. (2010) A CURA DI, AUTONOMIA DIFFERENZIATA E REGIONALISMO DIFFERENZIATO: LE

TENDENZE IN ATTO A LIVELLO NAZIONALE, PP. 0-132, MCGRAWHILL, MILANO, ISBN 978-88-386-6417-5.

CONTRIBUTI IN LIBRI

1. BARRECA M., MENEGUZZO M., FIORANI G (IN CORSO DI PUBBLICAZIONE)., LES IMPACTS DES ÉVÈNEMENTS CULTURELS DANS LE

SOUTIEN DES RÉSEAUX DE CRÉATIVITÉ CULTURELLE. LE CAS DES PUGLIA SOUNDS, COLLECTIF EVÈNEMENTS, MANAGEMENT ET

TERRITOIRES, IDHEAP - INSTITUT DE HAUTES ÉTUDES EN ADMINISTRATION PUBLIQUE SWISS GRADUATE SCHOOL OF PUBLIC

ADMINISTRATION UNIVERSIT É DE LAUSANNE.

2. MENEGUZZO M., FIORANI G., FRONDIZI R. (2018), “PERFORMANCE MANAGEMENT AND EVALUATION OF LARGE-SCALE EVENTS

IN A MULTISTAKEHOLDER ENGAGEMENT PERSPECTIVE: THE CASE OF THE EXTRAORDINARY JUBILEE OF MERCY”, IN BORGONOVI

E., ANESSI PESSINA E., BIANCHI C. (EDS.), OUTCOME-BASED PERFORMANCE MANAGEMENT IN THE PUBLIC SECTOR,

SPRINGER INTERNATIONAL PUBLISHING, BERLIN, ISBN 978-3-319-57017-4, 427218_1_EN, CHAPTER DOI 10.1007/978-3-

319-57018-1_18, PP 349-370 PP.349-370.

3. FIORANI G., MENEGUZZO M. (2017), OBIETTIVO 16 - ISTITUZIONI SOLIDE, COLLABORATIVE, REATTIVE E INCLUSIVE. RIFLESSIONI

SUL CASO DEL GIUBILEO STRAORDINARIO DELLA MISERICORDIA, L’ARTE DELLA SOSTENIBILITÀ, MILANO, EGEA, ISBN

9788823845671, PP 56-59.

4. FIORANI G. DI GERIO C. (2016), VALUTAZIONE DI IMPATTO MULTIDIMENSIONALE DEL GIUBILEO DELLA MISERICORDIA, IN AAVV

(A CURA DI) TRAMONTANO A., GIUBILEO STRAORDINARIO DELLA MISERICORDIA. L’ESPERIENZA DELLA SEGRETERIA TECNICA

PER IL GIUBILEO. ISTITUZIONI, UNIVERSITÀ E TERRITORIO NELL’ANNO SANTO DELLA MISERICORDIA. ACCADE A ROMA…, PP 89-

109.

5. MENEGUZZO M., FIORANI G., CIORRA E. (2016), OPEN INNOVABILITY E REVERSE INNOVATION PER LA COMPETITIVITÀ ED IL

PROGRESSO, L’IMPRESA DI DOMANI - INNOVATIVA, SOSTENIBILE, INCLUSIVA, MILANO, EGEA, ISBN 978-88-238-5141-2, PP

71-76.

6. FIORANI G., MENEGUZZO M., (2016), “DIALOGO SULLA SOSTENIBILITA DEL SSN. DAL DIBATTITO SUL FEDERALISMO ALLA

CENTRALITA DELLA SANITA COME ‘BENE COMUNE’”, IN CRUL, DIALOGHI SULLA SOSTENIBILITÀ ROMA 2016 - GLI ATENEI DEL

LAZIO IN OCCASIONE DEL GIUBILEO STRAORDINARIO 2005-2016, ROMA TRE-PRESS, ISBN 978-88-9752-471-7.

7. FIORANI G., LITARDI I., (2016), “LA ‘FORMAZIONE’ TRA TERZA MISSIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE”, IN CRUL, DIALOGHI SULLA

SOSTENIBILITÀ ROMA 2016 - GLI ATENEI DEL LAZIO IN OCCASIONE DEL GIUBILEO STRAORDINARIO 2005-2016, ROMA, ROMA

TRE-PRESS, ISBN 978-88-9752-471-7.

8. LITARDI I., FIORANI G., (2016), “THE ROLE OF GREEN PUBLIC PROCUREMENT AT THE UE LEVEL IN SUSTAINABLE PUBLIC

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9. MITITELU C., FIORANI G., LITARDI I., (2016), “FOSTERING SUSTAINABLE DEVELOPMENT, ENTREPRENEURSHIP, AND SOCIAL

INNOVATION THROUGH CSR: THE NEW ROLE OF UNIVERSITY”, IN BRATIANU C. ET AL, OPPORTUNITIES AND RISKS IN THE

CONTEMPORARY BUSINESS ENVIRONMENT, PP 951-962, Tritonic ROMANIA, BUCHAREST, ISBN: 978-606-749-181-4.

10. MENEGUZZO M., FIORANI G., MITITELU C, MATEI L. (2016), RELEVANCE OF WESTERN EUROPEAN PUBLIC ADMINISTRATION

REFORM ON TRANSITION COUNTRIES – WHO LEARNS WHAT FROM WHOM?, IN MATEI L. ET AL., BUSINESS GOVERNMENT

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ISBN: 9782802754596, PP 33-58.

11. FIORANI G, LITARDI I., MITITELU C., EMBRIACO C. (2015), CSR STRATEGIES AND VALUE CREATION IN THE AGRO-FOOD

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12. FIORANI G, LITARDI I., MITITELU C., BONCI S. (2015), HOW CAN DELOCALIZATION FOLLOW A CORRECT SUSTAINABLE SUPPLY

CHAIN APPROACH? LESSONS FROM RANA PLAZA DISASTER IN BANGLADESH, IN BRĂTIANU C. ET AL., STRATEGICA

INTERNATIONAL ACADEMIC CONFERENCE- LOCAL VERSUS GLOBAL, SNSPA –TRITONIC, ROMANIA, BUCHAREST, PP 55-63,

ISSN: 2392-702X, ISBN: 978-606-749-054-1.

13. FIORANI G. (2014), “CRISI FINANZIARIA E TENDENZE IN ATTO DELLE PPP NEI GOVERNI LOCALI A LIVELLO EUROPEO”, IN

MENEGUZZO M. GALEONE P., CRISI E INVESTIMENTI LOCALI IN EUROPA, MARSILIO EDITORI, VENEZIA, COLLANA IFEL, PAG. 45-

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14. MENEGUZZO M, FIORANI G, KUNZ S (2014). STRATEGIC MANAGEMENT IN THE ITALIAN NHS: THE IMPLEMENTATION OF THE

"COST-CUTTING" PLANS FOR REGIONAL HEALTH SERVICES. IN: (A CURA DI): JOYCE P;DRUMAUX A, STRATEGIC MANAGEMENT IN

12

PUBLIC ORGANIZATIONS. P. 293-309, NEW YORK:ROUTLEDGE, ISBN: 978-0-415-72987-1.

15. APPOLLONI A., FIORANI G., GUENON M., TORT M. (2013), L’ANALYSE DES BONNES PRATIQUES EN ITALIE, FRANCE ET SUISSE

DANS LES MARCHÉS PUBLICS ÉCOLOGIQUES, IN DU BOYS C., FOUCHET R., TIBERGHIEN B., MANAGEMENT PUBLIC DURABLE:

DIALOGUE AUTOUR DE LA MÉDITERRANÉE, BRUYLANT, BRUXELLES, BELGIQUE, PP.21-44, ISBN 978-2-8027-3984-5, ISSN

2294-5970.

16. MENEGUZZO M., FIORANI G., ORSI C. (2013), LA SOSTENIBILITÀ DEL SSN. DAL DIBATTITO SUL FEDERALISMO ALLA CENTRALITÀ

DELLA SANITÀ COME “BENE COMUNE” PER IL SISTEMA ECONOMICO E SOCIALE ITALIANO, IN “EFFICACIA ED EQUITÀ NELL’ASSETTO

FEDERALE DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE”, CASA EDITRICE VITA E PENSIERO, ROMA, PP. 91-106, ISBN: 978 88 343

2270 3.

17. FIORANI G. (2012), LE ESPERIENZE DI MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ NELLE SOCIETÀ IN HOUSE. IL CASO DEI CASTELLI

ROMANI, IN M. MENEGUZZO, R. TREQUATTRINI, G. RUSSO, G, FIORANI G. (2012) (A CURA DI), SPENDING REVIEW,

TRASPARENZA E QUALITÀ DEI SERVIZI NELLE AMMINISTRAZIONI REGIONALI. LA SFIDA PER LE REGIONI, EDIZIONI FRANCO ANGELI,

MILANO, PP. 140-174, ISBN: 9788820416782.

18. FIORANI G., CONTE A. (2012), LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN SANITÀ: IL MODELLO DI GESTIONE PER COMPETENZE, IN

D’ADAMO A., POLISTENA B., IL SISTEMA SANITARIO DELLA BASILICATA NEL 2010-2011- AMMALARSI MENO, CURARSI MEGLIO,

MCGRAWHILL, MILANO 2012, PP. 285-322, ISBN 978-88-386-7298-9.

19. MENEGUZZO M., FERRARO V., FIORANI G. (2012), LE SFIDE DEL MANAGEMENT CULTURALE. LE RIFLESSIONI IN ITALIA IN UNA

PROSPETTIVA DI CONFRONTO INTERNAZIONALE, IN SCANDIZZO P.L., CULTURA E SVILUPPO. IL PROBLEMA DEI BENI CULTURALI IN

ITALIA: CRITICITÀ E SOLUZIONI, PP. 89-104, RUBBETTINO EDITORE, ISBN 978-88-498-3401-7.

20. FIORANI G, MENEGUZZO M (2012), C’É ANCORA UN FUTURO PER LA CSR? O MEGLIO, QUALI SONO I “POSSIBILI FUTURI” PER LA

CSR DI FRONTE ALLA SFIDA DELLA SOSTENIBILITÀ? IN FIORANI G., JANNELLI R., MENEGUZZO M., CSR 2.0 PROATTIVA E

SOSTENIBILE TRA MERCATI GLOBALI E GESTIONE DELLA CRISI, EGEA, MILANO, PP. 9-18, ISBN 978-88-238-4350-9.

21. FIORANI G. (2012), DALLA STRATEGIA SOCIALE DELL’IMPRESA ALL’IMPRESA SOSTENIBILE: 50 ANNI DI CSR TRA USA ED

EUROPA, IN FIORANI G., JANNELLI R., MENEGUZZO M. (2012), CSR 2.0 PROATTIVA E SOSTENIBILE TRA MERCATI

GLOBALI E GESTIONE DELLA CRISI, EGEA, MILANO, PP. 21-56, ISBN 978-88-238-4350-9.

22. FIORANI G. (2012), L’INTEGRAZIONE DELLE LOGICHE DI CSR NELLA STRATEGIA D’IMPRESA. TEORIA E APPLICAZIONI PRATICHE,

IN FIORANI G., JANNELLI R., MENEGUZZO M. (2012), CSR 2.0 PROATTIVA E SOSTENIBILE TRA MERCATI GLOBALI E

GESTIONE DELLA CRISI, EGEA, MILANO, PP. 57-82, ISBN 978-88-238-4350-9.

23. FIORANI G. MENEGUZZO M (2012), CSR E CREAZIONE DI VALORE IN TEMPI DI CRISI ECONOMICA, IN FIORANI G., JANNELLI R.,

MENEGUZZO M. (2012), CSR 2.0 PROATTIVA E SOSTENIBILE TRA MERCATI GLOBALI E GESTIONE DELLA CRISI, EGEA,

MILANO, PP. 83-102, ISBN 978-88-238-4350-9.

24. FIORANI G., ROSSI G. (2012), GESTIONE PER COMPETENZE NELLE RETI DI AZIENDE SANITARIE. IL CASO REHA TICINO, IN

MENEGUZZO M., CACIOLARI S. (A CURA DI), MANAGEMENT SANITARIO: PRINCIPI, ESPERIENZE LOCALI ED INTERNAZIONALI,

PROSPETTIVE, SALVIONI ARTI GRAFICHE SA (BELLINZONA - CH), PAG. 37- 57, ISBN: 978-88-7967-212-2.

25. CEPIKU D., FIORANI G., MENEGUZZO M., (2011), SOSTENIBILITÀ DEI SERVIZI SANITARI E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE,

IN DE VINCENTI C., FINOCCHI GHERSI R., TARDIOLA A., LA SANITÀ IN ITALIA. ORGANIZZAZIONE, GOVERNO, REGOLAZIONE,

MERCATO, IL MULINO, BOLOGNA, PP. 93-110, ISBN 978-88-15-13992-4.

26. FIORANI G., FREY, M. E MENEGUZZO, M., (2010), IL SISTEMA SANITARIO REGIONALE OGGI E L’IMPATTO DELLA SPESA

SANITARIA, IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI

ETS, PISA, PP. 25-29, ISBN: 978-884672636-0.

27. FERRARI D., FIORANI G., MENEGUZZO M, (2010), TENDENZE IN ATTO: LE RETI NEL SETTORE SANITARIO E IL MODELLO DELLE

INTERRELAZIONI, IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO»,

EDIZIONI ETS, PISA, PP. 43-64, ISBN: 978-884672636-0.

28. FIORANI G., MENEGUZZO M., ROSIGNOLI S (2010), LA VALUTAZIONE DELL’IMPATTO DELLA SPESA SANITARIA REGIONALE: LE

FASI PER LA COSTRUZIONE DEL MODELLO INPUT, IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO

SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP. 65-70, ISBN: 978-884672636-0.

29. FIORANI G., GLI ACQUISTI E LE FUNZIONI COLLEGATE (2010), IN FIORANI G., FREY, M., ,MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME

VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP.229-232, ISBN: 978-884672636-0.

30. FIORANI G. (2010), LA SPESA PER L’ACQUISTO DI BENI E SERVIZI, IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME

VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP.233-238, ISBN: 978-884672636-0.

31. FIORANI G. E MENEGUZZO M. (2010), TENDENZE IN ATTO: BENCHMARKING ESPERIENZE DI ACCENTRAMENTO NEGLI ACQUISTI, IN

13

FIORANI G., FREY M., MENEGUZZO M., «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP.

239-252, ISBN: 978-884672636-0.

32. FIORANI G. E MENEGUZZO M.(2010), ANALISI DI ALCUNE ESPERIENZE DI ACCENTRAMENTO DEGLI ACQUISTI E DELLE FUNZIONI

COLLEGATE, IN FREY, M., MENEGUZZO, M., FIORANI G. (A CURA DI), «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO»,

EDIZIONI ETS, PISA, PP. 253-274, ISBN: 978-884672636-0.

33. FIORANI G., MENEGUZZO M. (2010), UN MODELLO SD PER LA VALUTAZIONE DI IMPATTO DELLE ESPERIENZE DI AGGREGAZIONE

DELLA DOMANDA, IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO»,

EDIZIONI ETS, PISA, PP.317-340, ISBN: 978-884672636-0.

34. FIORANI G., STEFAN K. (2010), LA METODOLOGIA SYSTEM DYNAMICS (SD), IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA

SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP. 395-406,ISBN: 978-884672636-0.

35. FIORANI G., PETRILLO L., PIERASCENZI S. (2010), LA STRATEGIA DELL’AGGREGAZIONE DELLA DOMANDA IN SANITÀ: ACQUISTI E

FUNZIONI COLLEGATE, IN SOFIA D., MENEGUZZO M., MENNINI F.S., SPANDONARO F. (A CURA DI), HEALTH AND ECONOMIC

DEVELOPMENT -RAPPORTO CEIS - SANITÀ 2009, PP.595-614, HEALTH COMMUNICATION SRL, ROMA.

36. FIORANI G., PETRILLO L., PIERASCENZI S. (2010), DEMAND AGGREGATION STRATEGY IN THE HEALTH DEPARTMENT:

PURCHASES AND RELATED FUNCTIONS, IN SOFIA D., MENEGUZZO M., MENNINI F.S., SPANDONARO F. (A CURA DI), HEALTH AND

ECONOMIC DEVELOPMENT -REPORT CEIS - SANITÀ 2009,PP.756-785, ROMA.

37. CEPIKU D., FIORANI G., MENEGUZZO M. (2010), LE COMPETENZE PER IL FEDERALISMO SANITARIO, IN SOFIA D., MENEGUZZO

M., MENNINI F.S., SPANDONARO F. (A CURA DI), HEALTH AND ECONOMIC DEVELOPMENT - RAPPORTO CEIS - SANITÀ 2009, PP.

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38. CEPIKU D., FIORANI G., MENEGUZZO M. (2010), COMPETENCIES FOR FEDERALISM IN HEALTHCARE, IN SOFIA D., MENEGUZZO

M., MENNINI F.S., SPANDONARO F. (A CURA DI), HEALTH AND ECONOMIC DEVELOPMENT - REPORT CEIS - SANITÀ 2009, PP.

179-193, ROMA.

39. FIORANI G. (2010), LA RIORGANIZZAZIONE DEGLI ACQUISTI NEL SSR DELLA BASILICATA. TENDENZE IN ATTO, IN D’ADAMO A.,

POLISTENA B. (A CURA DI), “IL SISTEMA SANITARIO DELLA BASILICATA NEL 2009 - CANTIERE APERTO PER RIORDINARE E

INTEGRARE I SERVIZI”, MCGRAWHILL, MILANO 2010, ISBN: 978-88-386-6156-3, PAG 227-268.

40. FIORANI G., PETRILLO L. (2010), LOGISTICA, E-HEALTH ED HTA. TENDENZE IN ATTO, IN D’ADAMO A., POLISTENA B. (A CURA

DI), “IL SISTEMA SANITARIO DELLA BASILICATA NEL 2009 - CANTIERE APERTO PER RIORDINARE E INTEGRARE I SERVIZI”,

MCGRAWHILL, MILANO 2010, ISBN: 978-88-386-6156-3, PAG 269-298.

41. FIORANI G. (2010), PREMESSA, SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 1-10,

ISBN 978-88-238-4261-8.

42. FIORANI G. (2010), TECNICHE PER LA DEFINIZIONE, LA REALIZZAZIONE E LA VALUTAZIONE DELLE POLITICHE PUBBLICHE, IN

FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 13-30, ISBN 978-88-

238-4261-8.

43. FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING E SYSTEM DYNAMICS. TERMINOLOGIA E CONCETTI BASE, IN FIORANI G. (2010),

SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 31-64, ISBN 978-88-238-4261-8.

44. FIORANI G. (2010), LA DIFFUSIONE DELLA SYSTEM DYNAMICS NEL MONDO, IN FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING, SYSTEM

DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 65-74, ISBN 978-88-238-4261-8.

45. FIORANI G. (2010), SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, SANITARIE E CULTURALI, IN FIORANI G. (2010), SYSTEM

THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 75-86, ISBN 978-88-238-4261-8.

46. FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING E POLITICHE SANITARIE: DISAVANZI STRUTTURALI E PIANI DI RIENTRO REGIONALI, IN

FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 89-134, ISBN 978-

88-238-4261-8.

47. FIORANI G. (2010), AGGREGAZIONE DELLA DOMANDA IN SANITÀ: SOLO UN MITO RAZIONALE?, IN FIORANI G. (2010), SYSTEM


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ALTRO

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GIORDANO F., FIORANI G., BARRECA M. (2012), MONITORAGGIO PUGLIA SOUNDS, RAPPORTO DI RICERCA UNIVERSITÀ

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MENEGUZZO M., RICHERI G., GIORDANO F., FIORANI G., BARRECA M. (2012), MONITORAGGIO PUGLIA SOUNDS, RAPPORTO

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Autorizzo il trattamento dei dati personali ai sensi del D.Lgs. n. 196/2003

Roma, 15 Maggio 2017

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