Lean Winning

Vincere Snello

ENERGIA SpintaPromozione del cambiamento

ENERGIZZAREVisioneCoinvolgimento degli altri

EFFICACIA CompetitivitàDecisionismo e carisma

ESECUZIONE RisultatiPerformance Costante

5 principi Lean Individuare il valore Individuare il flusso Far scorrere il flusso Tirare il flusso (PULL) Ricerca della Perfezione

La VISION di un’azienda descrive il fine ultimo dell’organizzazione, immagina l’azienda nel futuro e ne delinea il ruolo.

La MISSION di un’organizzazione descrive la filosofia dell’azienda e i valori ai quali si ispiranole persone che ne fanno parte

Chi sono i nostri CLIENTI ?

Chi sono i nostri CLIENTI ?

Map Value Stream

Mappare il flusso di informazioni e

materiali di un processo

Consulenti di DirezioneLa Light Lean

Consulenti di DirezioneLa Light Lean

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Dr. Silvio Marzo – Consulente di Direzione

I Sette Sprechi = MUDA ( tipo 2)

MUDAMUDA

Tempo

Trasporto

Prodotti Difettosi

Perdite di processo

Movimenti

Scorte

Sovrapproduzione

I Sette Sprechi

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1:Separare -Dividere e scartare : liberarsi dagli oggetti non necessari

2:Semplificare - Organizzare , sistemare e mettere ordine

3:Spazzare - Pulire quotidianamente per identificare subito le anomalie e non conformità

4:Standardizzare – Stabilire le regole per mantenere le prime 3 “S” ed ispezionare spesso

5:Sostegno (Auto disciplina ) - Garantire il mantenimento delle 4 “S”, preparando la postazione per altri miglioramenti

5S : iniziali di 5 parole Italiane

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5 S anche negli Uffici !

Manutenzione= TPM

Total- Tutti i dipendenti e la direzione sono coinvolti- L'obiettivo è eliminare tutti gli incidenti, guasti e difetti

Productive- Le azioni vengono eseguite mentre la produzione continua- I problemi di produzione sono ridotti al minimo

Maintenance- Mantenere in buone condizioni macchinari e attrezzature- Riparare, pulire, lubrificare

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1. Seguire un Metodo2. Vision / Obiettivi3. Comunicare/ Motivare4. Valore per il Cliente5. Value Stream Map6. 5S/posto di lavoro

1. Caccia allo Spreco2. TPM

3. Produttività / Qualità

4. Entusiasmo / Energia

10 Principi Lean Winning

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Il muro di gomma !

NON POSSIAMO FARLO NON FUNZIONERA’ VA BENE PER I GIAPPONESI …. NOI SIAMO ITALIANI ! NON SIAMO ATTREZZATI NON SIAMO PREPARATI NON ABBIAMO IL PERSONALE LO ABBIAMO SEMPRE FATTO COSI’ ED ANDAVA BENISSIMO IN QUESTO MOMENTO ABBIAMO ORDINI URGENTI SIAMO IMPEGNATISSIMI SU UN NUOVO PROGETTO NON CREDO CHE RIDURRA’ I COSTI I CLIENTI NON LO ACCETTERANNO PERDEREMO I FORNITORI …. Ecc..ecc..ecc