Corso di «Progettazione della Supply Chain»...
Transcript of Corso di «Progettazione della Supply Chain»...
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
INTRODUZIONE AL CORSO
Prof. Fabrizio Dallari
Direttore del Centro di Ricerca sulla Logistica
Università C. Cattaneo LIUC
Facoltà di Ingegneria
Centrodi Ricerca
sulla Logistica
Centrodi Ricerca
sulla Logistica
Corso di «Progettazione della Supply Chain» (PSC)
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
� 50% lezioni
� 50 % casi e esercitazioni in Excel
� dispense del corso (a cura dei docenti� slide sul sito LIUC)
� testi esercitazioni svolte in aula informatica (a cura di C. Colicchia, A. Creazza)
� Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., Simchi-Levi, E. (2004), Managing the supply chain : the
definitive guide for the business professional, McGraw-Hill
MATERIALE DI SUPPORTO :
prova scritta a fine corso (no prova intermedia)MODALITÀ D’ESAME :
6 CFU : 64 ore DIDATTICA :
F. Dallari (lezioni), A. Creazza e C. Colicchia (esercitazioni) DOCENTI:
ORGANIZZAZIONE DEL CORSO
Organizzazione di una rete distributiva Europea (caso Pirelli Tyre)
Localizzazione di due centri servizi per l’assistenza in Italia (caso Enel)
CASI:
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
Ricerca Operativa
A COMPLEMENTO DEL PIANO DEGLI STUDI
Elementi basilari di calcolo in Excel
GPLP
Vari Corsi
Elementi basilari del processo logistico
Tecniche di programmazione lineare
PSC
ORGANIZZAZIONE DEL CORSO
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
elementi di gestione � criteri di progettazione
casi numerici � casi applicativi in aula informatica
produzione e logistica � supply chain management
studio individuale � lavori di gruppo
IN COSA SI DIFFERENZIA QUESTO CORSO
ORGANIZZAZIONE DEL CORSO
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
1. Supply Chain Management
sourcesource makemake deliverdeliver
sourcesource makemake deliverdeliver
sourcesource makemake deliverdeliver
Fornitore
Produttore
Distributore
Mercato
Oliver R., Webber M. D.,
Supply-chain management: Logistics catches up with strategy (1982) - Booz Allen Hamilton
“The process of planning, implementing and controlling the efficient, cost-effective flow and
storage of raw materials, in-process inventory, finished goods and related information flow from
point of origin to point of consumption for the purpose to conforming to customer requirements
CSCMP Council of Supply Chain Management Professional
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
2. Il sistema distributivo
Stabilimenti
Italia
di fabbrica
centrali
periferici
TP
DepositiProduzioneTransit Point e
Piattaforme
PdV
Punti vendita
secco
fresco
ortofrutta
Ce.Di.
GDOPRO 3PL
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
3. Le reti logistiche
�Direct delivery : key accounts supplied directly from the int’l
warehouses or plants
� International Warehouses : from 7 to 4
� European Distribution Center(EDC): replacing domestic warehouses in Europe
�Daily transport system: around 100 trucks move all day along
the network
�Hub & Spoke network
NorthAmerica
HubPrimari
HubSecondari
MagazziniInternazionali
Gothenburg
Schweinfurt
Tours
Ede “EDC”
Airasca
Int’l Ware
houses
(4)
EDC
Regional DCWholesalers /
Retailers /Customers
Plants
…
1.
2.
3.
IL LOGISTICS NETWORK DEL GRUPPO S.K.F.
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
4. Modellizzazione delle reti logistiche (PL per il supply chain design)
NODI ARCHI
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
Per determinare la distanza tra due punti A (Xa, Ya) e B (Xb, Yb) si usa il metodo delle
distanze euclidee, corrette da un circuity factor *.
690 km
520 km
c.f. = 1,35 =
(*) A circuity factor is a multiplier to straight-line, distances to approximate actual travel distances. Because travel distances cannot be shorter than straight-line ones, the circuitry factor should be 1 or greater. It is found as a ratio of actual travel
distance to calculated distance
MapPoint
Distanza reale su strada
Distanza euclidea
Distanza reale su strada
Distanza euclidea
5. Modellizzazione delle reti logistiche (cartografia e GIS)
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
8,18,1
6,06,0
4,64,6
7,57,5
3,83,8
0,70,7
0,60,6
2,02,0
0
0
0
0
0
3
20
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
2
00
0 0
3
0
0
0
3
0
3
0
1
0
0
1
1
0
3
0
1
0
1
0
0
0
0
3
0
0
3
3
00
0
1
0
0
0
00
0
0
3
3
0
3
33
3
00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0 0
0
3
3
0
0
0
1
0
0
00
0
0
3
0
3
0
3
1
0
3
1
3
3
0
3
0
3
0
0
0
2
1
3
1
3
0
3
0
3
0
30
1
0
0
0
3
3
3
3
3
3
3
0
3
0
0 3
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
3
0
0
3
0
0
3
0 00
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
1
3
0
0
0
1
0
0
1
0
0
30
00
0
0
1
0
0
0
0 0
33
3
0
0
00
0
0
1 1
0
0
0
0
0
3
00
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
0
entro 24h:
entro 36-48 h
entro 48 h
2
1
3
�� Servizio: Servizio: samesame dayday / / h24h24
�� 10 RDW10 RDW
�� WarehouseWarehouse: 181.967 m: 181.967 m22
�� Saving: 2,3 mio Saving: 2,3 mio €€
6. Modellizzazione delle reti logistiche (il Pirelli Tyre Game)
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
In questo corso verranno sviluppate le conoscenze di Excel attraverso la decodifica di
problematiche logistiche a partire da dati aziendali reali
METODOLOGIE DIDATTICHE
�Flussi diretti o via TP
�Numero di drop per viaggio
�Saturazione dei viaggi
�Prossimità fornitori
�Stagionalità delle consegne
�Lead time ordine-consegna
�Frequenza emissione ordini
�Puntualità delle consegne
�etc.
Caratteristiche Logistiche
FR
12%
ES
11%
CH
8%
AU
8%
PL
4%
GB
34%
DE
17%
CA
2%
NL, AT, SE, CZ
5%NL
1%
4 191 171 141 106 127 123 89
3 187 212 214 141 159 157 101
2 134 88 238 251 226 224 208
1 222 234 214 219 213 129 155
1 2 3 4 5 6 7
Ordini clienti
Consegne effettuate
Stock & Magazzini
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
<25% 25-50 50-75 75-90 >90%
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
� I casi applicativi, i lavori di gruppo e i business game verranno sviluppati tramite:
Software cartografico per la
geo-referenziazione delle
informazioni
Software cartografico per la
determinazione delle distanze
stradali e per il calcolo delle
curve isocrone
Excel e il suo Add-in per la
risoluzione di problemi di
ottimizzazione (motore di ricerca
operativa)
Arc Gis Map PointExcel &
What’s Best
METODOLOGIE DIDATTICHE
13Castellanza, 3 marzo 2010Castellanza, 3 marzo 2010Introduzione al corsoIntroduzione al corso
Il Centro di Ricerca sulla Logistica C-Log
Il C-LOG nasce nel 2006 con l'obiettivo di:
� sviluppare azioni di ricerca, formazione e consulenza
� operare come un "centro servizi"
� trasferire la conoscenza e la cultura logistica a tutti livelli
� anche attraverso pubblicazioni tecnico-scientifiche consultabili liberamente
� promuovendo eventi culturali mediante convegni e seminari tematici
14Castellanza, 3 marzo 2010Castellanza, 3 marzo 2010Introduzione al corsoIntroduzione al corso
Il C-log: un punto di riferimento sulla Logistica
Il C-log rappresenta la comunità scientifica italiana in
seno all’Academic Board (R&D Committee) della
European Logistics Association (ELA)
La LIUC è stata scelta insieme ad altri 5 poli universitari
come centro nazionale per la formazione dei futuri
manager dei trasporti e della Logistica (Comitato
Centrale dell’Albo Nazionale Autotrasporto)
Il gruppo di ricerca sulla logistica della LIUC è risultato
vincitore di un Programma di Ricerca scientifica di
Interesse Nazionale (PRIN) sulla Logistica in Sanità
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
Research streams at C-log
International
Logistics Networks
Supply Chain
Risk Management
Supply Chain Design &
Distribution Network
Optimization
⋅⋅⋅+
⋅⋅+⋅⋅⋅
∑∑ ∑
∑∑∑∑
= = =
= == =
H
1h
P
1p
J
1j
jih,jp,hp,
H
1h
J
1j
jih,h
H
1h
J
1j
jih,jh,jh,
Dkpcp
DkcwDkdcs
min
16Castellanza, 3 marzo 2010Castellanza, 3 marzo 2010Introduzione al corsoIntroduzione al corso
Alcuni progetti recenti (1/2)
AUTOMA: Automobile Logistics Management
Data inizio: maggio 2009
Sviluppo di un applicazione innovativa nella
rintracciabilità per il settore automotive (vehiclelogistics) mediante tecnologie RFId. In particolare è
stata sviluppata una soluzione innovativa con tag attivi
e rete multi-hop per la gestione delle operazioni presso
il piazzale della BLG Logistics nel porto di Gioia Tauro.
Mappatura dei flussi nella Regione Logistica Milanese
Data inizio: marzo 2009
Milano è al centro di grandi flussi di trasporto merci, a
servizio dell’intero Nord Italia. Il C-Log ha supportato
la CCIAA di Milano nello svolgimento di una ricerca
che ha consentito di misurare il "valore generato nella
Regione Logistica Milanese", da parte dei cosiddetti
“orchestratori dei flussi logistici internazionali”
17Castellanza, 3 marzo 2010Castellanza, 3 marzo 2010Introduzione al corsoIntroduzione al corso
Alcuni progetti recenti (2/2)
PIVOT: Piattaforma Logsitica per Varesotto
Data inizio: maggio 2007
Il progetto ha come finalità la progettazione di una
piattaforma logistica in provincia di Varese al servizio
del tessuto imprenditoriale di riferimento (corrieri,
autotrasportatori, spedizionieri). Dalla progettazione
tecnica della piattaforma alla valutazione economico-
finanziaria dell'intero investimento.
Il processo di Demand Planning in Italia
Data inizio: gennaio 2006
La ricerca inquadra l'organizzazione e la gestione dei
processi previsionali di primarie aziende in vari settori
industriali. I risultati descrivono per la prima volta lo
stato dell'arte in Italia sulle strategie, le tecniche e i
modelli per il demand planning e la loro integrazione
con il processo di Sales & Operation Planning.
Funzioni che partecipano al processo
74%
23%
83%77%
31%26%
Supply chain
OperationsMarketing Vendite Finanza Customerservice
% aziende
Funzioni che partecipano al processo
74%
23%
83%77%
31%26%
Supply chain
OperationsMarketing Vendite Finanza Customerservice
% aziende
Ownership processo
66% 34%
Marketing/VenditeSupply chain
Ownership processo
66% 34%
Marketing/VenditeMarketing/VenditeSupply chainSupply chain
37%
31%
17%
11%
3%
<100 100-200 200-500 500-1000 >1000
% aziende
n° SKU per planner37%
31%
17%
11%
3%
<100 100-200 200-500 500-1000 >1000
% aziende
n° SKU per planner
4411
33 33
22
Introduzione al corsoIntroduzione al corso
INFO
http://clog.liuc.it
e-mail: [email protected]
INFO
http://clog.liuc.it
e-mail: [email protected]
Il Centro di Ricerca sulla Logistica C-Log