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Corrado Cuccurullo, PhD [email protected]; [email protected] Personal website - Blog - skype: cocuccur ESPERIENZA DIDATTICA ESPERIENZA ACCADEMICA Ragioneria Generale e Applicata (LT) Professore ordinario SSD 13/B1 Economia Aziendale (Financial reporting and analysis) Abilitazione Scientifica Nazionale 2012 (I tornata L.240/2010) Performance Management (LM) (Link strategia performance) Corporate Governance (LM) (Assetti proprietari e CdA) INTERESSI DI RICERCA ESPERIENZA PROFESSIONALE Strategia e valutazione della performance aziendale Valutazione d’azienda Review bibliometriche della ricerca ed identificazione di evidence based practices FORMAZIONE (EDUCATION) Dottore Commercialista (Elenco Speciale) Revisore Contabile Iscritto all’Elenco nazionale dei componenti degli Organismi Indipendenti di Valutazione - Fascia 3 (fascia massima) Dottore di Ricerca in Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche XV Ciclo (2003), Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Tesi: Il ruolo dell’Amministrazione Pubblica nelle politiche di sviluppo delle aree depresse: un’analisi system dynamics. Visiting Scholar (2003), Kennedy School of Government Harvard University, Cambridge, MA, USA Progetti e finanziamenti europei (Fondi settoriali e strutturali), Associazione Italiana Comuni e Regioni d’Europa, AICCRE Venice International University (gennaio 2001) “New Public management experiences in Europe”, International Master in Public Administration (Summer School), ESADE, Spain Erasmus, Olanda Bocconi, Italia (luglio 1999) Corso di Metodologia della didattica “Apprendere come Insegnare”, SDA Bocconi (1999) Corso di Metodologia della Ricerca, AIDEA (Accademia Italiana Docenti di Economia Aziendale) (1997) Laurea in Economia Aziendale conseguita con voti 110 e lode (1996), Università Luigi Bocconi Milano. Tesi: I sistemi di pianificazione strategica nelle aziende sanitarie pubbliche: un confronto internazionale. (Medaglia d'oro per migliori laureati Bocconi) International Student Exchange Programme (1995), ESADE University, Barcelona, Spain. Corsi seguiti in inglese e spagnolo: Strategic Marketing, Business Strategy, EU Law, Management of International Companies Maturità classica con 60/60 (1992), Liceo-Ginnasio Benedetto Croce di Torre Annunziata (NA) Inglese e Spagnolo: fluenti 1

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Corrado Cuccurullo, PhD

[email protected]; [email protected]

Personal website - Blog - skype: cocuccur

ESPERIENZA DIDATTICA ESPERIENZA ACCADEMICA

● Ragioneria Generale e Applicata (LT) ● Professore ordinario SSD 13/B1 Economia Aziendale –

(Financial reporting and analysis) Abilitazione Scientifica Nazionale 2012 (I tornata L.240/2010) ● Performance Management (LM)

(Link strategia – performance)

● Corporate Governance (LM)

(Assetti proprietari e CdA)

INTERESSI DI RICERCA ESPERIENZA PROFESSIONALE

● Strategia e valutazione della

performance aziendale ● Valutazione d’azienda

● Review bibliometriche della ricerca

ed identificazione di evidence

based practices

FORMAZIONE (EDUCATION)

● Dottore Commercialista (Elenco Speciale) ● Revisore Contabile ● Iscritto all’Elenco nazionale dei componenti degli Organismi

Indipendenti di Valutazione - Fascia 3 (fascia massima)

● Dottore di Ricerca in Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche – XV Ciclo

(2003), Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Tesi: Il ruolo dell’Amministrazione Pubblica nelle politiche

di sviluppo delle aree depresse: un’analisi system dynamics. ● Visiting Scholar (2003), Kennedy School of Government – Harvard University, Cambridge, MA, USA ● Progetti e finanziamenti europei (Fondi settoriali e strutturali), Associazione Italiana Comuni e Regioni

d’Europa, AICCRE –Venice International University (gennaio 2001) ● “New Public management experiences in Europe”, International Master in Public Administration (Summer

School), ESADE, Spain – Erasmus, Olanda – Bocconi, Italia (luglio 1999) ● Corso di Metodologia della didattica “Apprendere come Insegnare”, SDA Bocconi (1999) ● Corso di Metodologia della Ricerca, AIDEA (Accademia Italiana Docenti di Economia Aziendale) (1997) ● Laurea in Economia Aziendale conseguita con voti 110 e lode (1996), Università Luigi Bocconi – Milano.

Tesi: I sistemi di pianificazione strategica nelle aziende sanitarie pubbliche: un confronto internazionale.

(Medaglia d'oro per migliori laureati Bocconi) ● International Student Exchange Programme (1995), ESADE University, Barcelona, Spain. Corsi seguiti in

inglese e spagnolo: Strategic Marketing, Business Strategy, EU Law, Management of International Companies ● Maturità classica con 60/60 (1992), Liceo-Ginnasio Benedetto Croce di Torre Annunziata (NA)

● Inglese e Spagnolo: fluenti

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ABILITAZIONI ED INCARICHI

Abilitazioni professionali e Albi

● Dottore Commercialista (iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti di Torre Annunziata -Na, Elenco Speciale) ● Revisore Contabile (n. 133364 Reg. – in G.U. n. 60, IV serie speciale, del 30/7/2004) ● Consulente Tecnico d’Ufficio c/o Tribunale ● Per la valutazione della performance:

○ Registrazione al n. 1437 (a far data dal 14 aprile 2017) dell’Elenco nazionale dei componenti degli organismi

indipendenti di valutazione (D.M. del 2 dicembre 2016 - Dipartimento della funzione pubblica) - attribuzione alla

Fascia 3 - esperienza professionale di almeno dodici anni negli ambiti indicati all’articolo 2, comma 1, lettera b), numero

2, del richiamato D.M., di cui tre come componente di Organismo indipendente di valutazione della performance o Nuclei

di valutazione con funzioni analoghe in amministrazioni con almeno duecentocinquanta dipendenti. ○ Iscrizione all’Albo Consulenti ed Esperti del Formez ○ Iscrizione Albo degli esperti e dei collaboratori di Agenas per l'area tematica Area 1: Economico /Gestionale - Giuridico /

Amministrativa e della Formazione manageriale.

Incarichi universitari

● Delegato del Direttore del Dipartimento di Economia per l’Orientamento (dal 2017): organizzazione, programmazione

e coordinamento di key accountant ● Delegato del Rettore per la Valutazione d’Ateneo e per i Rapporti con il Nucleo di Valutazione (dal 2012 al 2014) ● Membro della Commissione per la redazione del Piano Triennale d’Ateneo (2011-2013) (2013-2015) (Piano Strategico

L.240/2010-riforma Gelmini) ● Membro della Commissione per la redazione del Piano Triennale della Performance (2011-2013) – D.L.vo 150/2009 Riforma

Brunetta ● Membro della Commissione d’Ateneo per la valutazione della performance della ricerca (2008-2012) ● Delegato del Preside di Facoltà per l’organizzazione della Biblioteca (2010-2012) ● Delegato del Rettore alla Commissione dei lavori “Programmazione, valutazione e risorse” della Conferenza dei Rettori delle

Università Italiane (2005-2007) ● Delegato del Rettore per il Consorzio Almalaurea (2005-2007) ● Delegato del Rettore a rappresentarlo alla Borsa del Lavoro, Cernobbio (settembre 2007) ● Responsabile per il CdL in Economia Aziendale del servizio di tutorato per studenti diversamente abili (2005-2008)

Incarichi professionali di valutazione ed auditing

● So.Re.Sa. SpA: membro del consiglio di amministrazione ● Commissario alla Spending Review On. Yoram Gutgeld (Governo “Renzi”): (dal 2015) Membro designato del Cantiere di lavoro

per la spending review in Sanità coordinato dal Dott. Botti, DG del Ministero della Salute - Oggetto: metriche per la revisione

della qualità della spesa ● Organismi di valutazione: (dal 2016) Coordinatore dell’Organismo Indipendente di Valutazione dell’AORN Cardarelli di

Napoli; (2014-16) Coordinatore del Nucleo di Valutazione della Seconda Università di Napoli (1.100 FTE; 361 PL; 140

ml € di ricavi); (dal 2016) Membro del Nucleo di Valutazione dell’Università degli Studi di Salerno; (dal 2012) Membro

del nucleo aziendale per Health Technology Assessment AORN Santobono; (dal 2010) Presidente dell’Organismo

Indipendente di Valutazione dell’AOU Seconda Università di Napoli; (dal 2008) Membro del Collegio Tecnico per la

verifica e la valutazione dei risultati – Policlinico della Seconda Università degli Studi di Napoli; (2008) Membro Nucleo di

valutazione della Seconda Università degli Studi di Napoli; (2007-2010) Membro della Commissione Regionale per la

valutazione dei D.G. delle AA.SS.LL., delle AA.OO., dei Policlinici Universitari e IRCCS – Regione Campania ● Ispettore CoViSoC FIGC – Commissione Vigilanza (economico-finanziaria) delle Società Calcistiche Professionistiche (s.s.

2013-14; 2014-15) ● Presidente Collegio Sindacale AOU SUN (2014); Membro Supplente del Collegio Sindacale della società INTERPORTO

SERVIZI CARGO S.p.A. (2016) ● Consulente delle Commissioni Consiliari Bilancio e Sanità della Regione Campania (2008-2010); ● Independent Expert to assist the EU Commission's services for tasks in connection with the Seventh RTD Framework

Programme ● Commissioni di gara: (2007): Membro della Commissione per l’aggiudicazione della gara di appalto per i servizi di

bar/caffetteria/ristorazione – Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro (16,6 ml €); (2007) Membro della

Commissione per l’aggiudicazione della gara di appalto per la costruzione in project finance di una centrale energetica di

trigenerazione (9 ml €); (2004) Membro della Commissione per l’aggiudicazione della gara di appalto per la fornitura di

impianti hardware e software per l’assistenza sociale – Comune di Baronissi (1,8 ml €)

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CARRIERA ACCADEMICA

● Idoneità a Professore Ordinario (dal 18.12.2013) SSD 13/B1 Economia Aziendale – Abilitazione Scientifica Nazionale 2012 (I

tornata L.240/2010) ● Professore Associato di Economia Aziendale (dal 01.12.2010 e confermato dal 01.12.2013) – Università della Campania L. Vanvitelli,

Dipartimento di Economia (già Seconda Università degli Studi di Napoli, Facoltà di Economia, Dipartimento Strategie Aziendali e

Metodologie Quantitative); Idoneità a Professore Associato - Valutazione comparativa ad un posto di Professore Associato, Università

Commerciale "Luigi Bocconi" MILANO, Facoltà di ECONOMIA, Settore SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE

(C) - data di certificazione regolarità atti: 09/07/2010 (concorso bandito nel luglio 2008) ● Ricercatore di Economia Aziendale (dal 01.11.2008) – Seconda Università degli Studi di Napoli - Dipartimento Strategie Aziendali

e Metodologie Quantitative; (dal 01.02.2005 e confermato dal 01.02.2008) – Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro;

ESPERIENZA DIDATTICA

(TEACHING EXPERIENCE)

Corsi attualmente svolti presso Università della Campania L. Vanvitelli – Dip. di Economia

● Performance management (LM: 8 CFU), dall’a.a. 2011-12 ● Corporate governance (LM: 8 CFU), dall’a.a. 2016-17 ● Ragioneria Generale ed Applicata (LT: 8 CFU) dall’a.a. 2017-18 ● Metodologie e determinazioni quantitative d’azienda (LT: 10 CFU), dall’a.a. 2011-2 all’a.a. 2016-7

Insegnamenti precedenti

Corsi di Laurea specialistica Corsi di Laurea triennali (graduate) (undergraduate)

Università della ● Economia delle Aziende Sanitarie, ● Economia Aziendale, (dal 2008 al 2011)

Campania L. Seconda Università di Napoli - Scuola di ● Programmazione e controllo delle aziende Vanvitelli – Dip. di specializzazione di Igiene Sanitaria pubbliche e delle ONP (dal 2008 al 2011) Economia

(assegnazione dal 2008); Professore a

contratto (rif. D.M. 242/98) (dal 2000 al

2005)

Università Federico II ● Economia delle Aziende della Net ● Analisi economico-finanziaria (5 CFU) -

di Napoli – Facoltà di Economy (Strategia e valore delle imprese Assegnazione (a.a. 2012-13) Economia fastgrowing/5 CFU) - Assegnazione (dal ● Strategia e Politica Aziendale, Professore a

2005); Professore a contratto (rif. D.M. contratto (rif. D.M. 242/98) (a.a. 2002-2003)

242/98) (a.a. 2004-2005) ● Economia Aziendale e Normativa (Il business

● Economia Aziendale e Diritto Ambientale (I plan delle aziende biotech), CdL triennale in

finanziamenti comunitari), CdL specialistica Biologia delle Produzioni Marine, Professore a

in Biologia delle Produzioni Marine, contratto (rif. D.M. 242/98) (dal 2005 al 2008)

Professore a contratto (rif. D.M. 242/98)

(dal 2008 al 2010)

Università degli Studi ● Economia delle Aziende Sanitarie (dal ● Economia Aziendale II e Analisi economico-

Magna Graecia di 2005 al -08) finanziaria, (a.a. 2007-08) Catanzaro ● Economia Aziendale e Metodologie

Quantitative d’Azienda, Ricercatore (dal 2004

al 2007); Professore a contratto (rif. D.M.

242/98) (a.a. 2003-2004)

Formazione Executive and post-graduate

● Science Mapping & Bibliometrix (R_Lab) ● Research Synthesis (Systematic Literature Review) & Meta-analysis

PhD Seminars & Workshops Workshops: 3 days @ Dept of Economics and Management, Univ. degli Studi di Napoli

Federico II (2018)

Seminars: Università degli Studi di Roma La Sapienza, Università degli Studi di Lecce, Università di Roma Torvergata

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SDA Bocconi, CEIS Sanità - Università degli Studi di Roma Torvergata, Università

Progettazione Federico II di Napoli, Scuola Superiore dell’Economia e delle Finanze-Roma e coordinamento (Coordinatore dell’Area Programmazione e Controllo, Dip.to di Economia delle Aziende

Pubbliche, 2003 e 2004)

Liuc Management, Politecnico delle Marche, Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione, Stoà, Università degli Studi del Sannio, Università degli Studi di

Docenza Catania, Università degli Studi di Pavia, Università degli Studi di Chieti-Pescara, Università degli Studi di Roma “La Sapienza”, Università degli Studi di Siena, Università degli Studi della Calabria, ANCI, Corte dei Conti

● Strategia ed organizzazione delle aziende farmaceutiche (2002 e 2003), Summer School di Economia del Farmaco (Università degli Studi di Roma Tor Vergata; Università degli Studi di Siena, Università degli Studi del Piemonte Orientale, Farmindustria).

● Finanza innovativa nel settore pubblico e project finance (2002 e 2003), Università Organizzazione e docenza – degli Studi Federico II di Napoli e Università degli Studi di Roma Torvergata Moduli specialistici ● Le collaborazioni tra pubblico e privato (2005)- LIUC e Maggioli Management

● Management strategico delle aziende sanitarie ○ Master in Economia e Management Sanitario – Università degli Studi di Roma Tor Vergata (dal 2000)

○ Corso di perfezionamento in management sanitario, Facoltà di Sociologia – Università Federico II di Napoli (2001 e 2002)

Esperienza didattica in lingua straniera

● Le collaborazioni tra pubblico e privato (2005, corso in spagnolo), nel corso Gestion de las Fundaciones - Teaching mobility -

Universidad de Vigo ● Il Sistema sanitario italiano: Assetti Istituzionali e Sistemi di finanziamento (2002, corso in spagnolo) - Corso di perfezionamento per i

partecipanti al master dell’Istituto argentino INSALUD (Direttore Gines Gonzalez Garcia) - CEIS Sanità, Roma ● Corso Sviluppo dei Sistemi Informativi per le Organizzazioni Sanitarie (2002, corso in inglese), Università degli Studi di Roma

“La Sapienza”, Dip.to di Medicina Sperimentale e Patologia - Ministero degli AA.EE., D.G. per la Cooperazione e lo Sviluppo ● Economia delle aziende sanitarie (1998 e 1999, corso in spagnolo) - Visiting teacher presso UADE Senior – Universidad

Argentina de la Empresa – Buenos Aires

Collaborazioni universitarie

● Scuola di Direzione Aziendale SDA Bocconi - Divisione Amministrazioni Pubbliche (dal 1997) ● Centro di Ricerca sulla Gestione delle Aziende Sanitarie e Sociali - Cergas Bocconi (dal 1997) ● Dipartimento di Economia Aziendale, Università degli Studi Federico II di Napoli (Prof. Riccardo Viganò), dal 2004 ● Assistente presso la Cattedra di Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche (Prof. Marco Meneguzzo),

Università degli Studi di Roma Torvergata (2000-2003) ● CEIS Sanità, Università degli Studi di Roma Torvergata (2000-2003) ● Assistente presso la Cattedra di Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche (Prof. Elio Borgonovi) – Università

Bocconi, (1997-2000) – Assegnista di Ricerca “Borsa Masini”, Istituto di Economia Aziendale, Università L.Bocconi di Milano, 1998

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ESPERIENZA DI RICERCA (RESEARCH EXPERIENCE)

Interessi attuali Topics ● Systematic synthesis of research and meta-analysis in strategy and accounting fields ● Governance: ownership & board of directors ● Strategy & Performance: (i) Strategy tools in action; (ii) Business Valuation; (iii) Performance Valuation

Settings ● Organizations under conditions of strategic ambiguity: (1) PSOs/Hybrid/Pluralistic Organizations: hospitals & HCOs; Business

Schools & Universities; (2) Regulated industries; (3) High-growth & decline

Progetti di ricerca con finanziamento sulla base di bandi competitivi o con revisione tra pari

● Piani di rientro in Sanità (2010-2012): 2 grant (2010; 2012) di 5.000 euro ciascuno ricevuti dal Comitato editoriale del

Rapporto OASI, Università Bocconi di Milano ● (PRIN 2009): Strutture di governance e informativa contabile: analisi dei riflessi sul mercato del debito, Responsabile Scientifico

dell’Unità di Ricerca: Prof. Enrico Viganò, Coordinatore Scientifico del Programma di Ricerca: Prof. Angelo Riccaboni ● (PRIN 2005): L’influenza del familismo sulla comunicazione economico-finanziaria delle PMI nella prospettiva di

armonizzazione internazionale, Responsabile Scientifico dell’Unità di Ricerca: Prof. Riccardo Viganò. Titolo del Programma di Ricerca: Prospettive di armonizzazione del bilancio delle Piccole e Medie Imprese tra Basilea 2 e i Principi contabili internazionali, Coordinatore Scientifico del Programma di Ricerca: Prof.ssa Lina Fernanda Mariniello

● (PRIN 1999) Sistemi di Governance dei Gruppi e delle Reti di Aziende Pubbliche, Responsabile: Prof. F. Ranalli, Università di Roma Torvergata

● (2001) Gruppo di ricerca internazionale (Cergas Bocconi, Escuela Andaluza de Salud Publica, Granada, Spain) - Valutazione delle politiche di cooperazione dell’Unione Europea nel settore sanitario in Latinoamerica - finanziamento UE

● (1998) Gruppo di ricerca internazionale (London School of Economics, Bocconi, Kharolinska University) - Programmazione socio-sanitaria dell’Unione Europea – finanziamento UE

Progetti di ricerca finanziati da altri Soggetti ● Strategia e Valutazione della performance nelle aziende pluralistiche (2010-2012): Coordinatore scientifico della ricerca

finanziata con €115.000 (aziende sanitarie convenzionate con il Dip. di Economia) e un grant regionale (LR Campania n. 5) ● Stato dell’arte della formazione manageriale in Italia. Le competenze e le capacità manageriali nelle aziende sanitarie (2008-

9) – FIASO, Agenzia per i Servizi Sanitari Regionali (AGENAS), Cergas Bocconi, UMG, MeS San’Anna di Pisa, Cusas Università degli Studi di Firenze, Ceis Torvergata: assegnazione contratto su base competitiva

● Una valutazione multidimensionale dei risultati degli EE.LL.: la Balanced Scorecard (2005), Coord. Prof. Ettore Cinque,

Seconda Università degli Studi di Napoli (finanziato da LR Campania n. 5) ● Crisi ed evoluzione dei distretti industriali campani (2003), Coord. Prof. Riccardo Viganò, Università degli Studi Federico I I di

Napoli (finanziato da LR Campania n. 5) ● Linee guida per la creazione dell’Area Metropolitana di Napoli (2003), Coord. Prof. Riccardo Viganò, Università degli Studi

Federico II di Napoli (finanziato dall’Ente Provincia di Napoli) ● Definizione di percorsi formativi avanzati e specialistici sul Project Finance (2002), Coord. Prof. Avv. Nerio Carugno, Scuola

Superiore dell’Economia e delle Finanze (finanziato da SSEF) ● Laboratorio di Finanza Innovativa nel settore pubblico (2001), Coord: Prof. M.Meneguzzo (finanziato dalla Dip.to FP della

Presidenza del Consiglio) ● Conoscere per migliorare: Fare benchmarking nella PA (2001), Coord: Prof. F. Ranalli, Dip. Studi sull’Impresa Università

degli Studi di Roma Tor Vergata (finanziato dalla Dip.to FP della Presidenza del Consiglio) ● Innovazione nella Pubblica Amministrazione e processi di modernizzazione della PA (2001), Coord: Prof. M. Meneguzzo,

(finanziato dalla Dip.to FP della Presidenza del Consiglio) ● L’analisi dinamica delle decisioni finanziarie del Cantone Ticino (2001) (Università della Svizzera Italiana)

Progetti di ricerca autofinanziati ● I piani di riequilibrio economico delle aziende sanitarie (2016 - Dipartimento Economia, SUN) ● La valutazione economico-finanziaria degli asset tangibili ed intangibili delle aziende sanitarie (2015 - Dipartimento

Economia, SUN) ● Le imprese a crescita intensa (2008-9) ● Il bilancio di esercizio come strumento di informazione esterna (2007), Coord. Prof. Enrico Viganò, Università degli Studi

Federico II di Napoli

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● Il valore delle imprese familiari (2005-2006), Coord. Prof. Enrico Viganò, Università degli Studi Federico II di Napoli

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RILEVANZA DELLA RICERCA (THIRD MISSION)

1. Applicazione diretta (Creazione di impresa & Business Development) 2. Valorizzazione e impiego della conoscenza per contribuire allo sviluppo sociale, culturale ed economico della

Società

Bibliometrix (2016) in collaborazione con Prof. Massimo Aria (Univ. Federico II)

● Tool for quantitative research in scientometrics and bibliometrics. It provides various routines for importing bibliographic data from SCOPUS and Thomson Reuters' ISI Web of Knowledge databases, performing bibliometric analysis and building data

matrices for co-citation, coupling and scientific collaboration analysis. ● Bibliometric Science mapping & Evidence Based Practices ● Research Evaluation ● Workflows & Tools ● Datascience for Knowledge Discovery

Texplora Srl (2014) in collaborazione con Ing. Antonio Russo

Business intelligence per la lotta all’evasione fiscale per gli EE.LL. ● Start Up Innovativa (ai sensi dell’Art. 25 D.L. 179/2012 convertito in L. 221/2012) ● Finanziamento (171k €) da parte dell’Agenzia nazionale per l’Attrazione degli investimenti e lo sviluppo d’impresa S.p.A.

nell’ambito dei Programmi di investimento effettuati da nuove imprese digitali /o a contenuto tecnologico (Start) – Bando

Smart&Start (D.M. 6 marzo 2013) ● Fondatore, Coordinatore Scientifico e Responsabile del Centro di Ricerca e Sviluppo aziendale - Attività principali

○ Definizione, implementazione e gestione dei processi organizzativi e interorganizzativi connessi all ’innovazione e allo sviluppo dei prodotti.

○ Coordinamento delle attività di analisi e di progettazione dell’architettura del processo di innovazione (idee di nuovi

prodotti, modalità di selezione del portafoglio progetti e modalità organizzative e operative di gestione dei singoli progett i

di sviluppo).

○ Scanning specifiche opportunità di finanziamento e allocazione delle risorse sia per i progetti di sviluppo di nuovi prodotti per il medio/lungo periodo, sia per i progetti di miglioramento delle piattaforme di prodotto specifiche dell ’azienda.

○ Cura dei rapporti per lo sviluppo di sinergie con le Università e gli Enti di ricerca, con interlocutori individuali e collettivi

(clienti, fornitori, altre imprese, comunità professionali, centri di ricerca) che condividono un sistema di relazioni di

scambio e/o contrattuali, funzionali allo sviluppo di apprendimento collettivo. ○ Scanning tech opportunities.

H_strat (2016) e Xmanager Sanità in collaborazione con Dott. Gianpaolo Pennarola

● Soluzione DW&BI per la gestione dei flussi informativi delle aziende sanitarie (inclusi file EMUR, SDO, F) e sistema di reportistica per il supporto delle decisioni

● Tool per lo sviluppo ed il monitoraggio di piani strategici (tendenziali e programmatici) delle Aziende Ospedaliere ○ Importazione di fonti plurime di dati ○ Analisi economica e pianificazione economica ○ Analisi della capacità operativa e pianificazione operativa: posti letto, sale operatorie, ambulatori, risorse umane e

attrezzature

Xmanager BI PA in collaborazione con Dott. Alessandro Mazzucchi

● Soluzione di business intelligence per seguire il ciclo della performance nelle aziende pubbliche, secondo quanto previsto dal D.Lgs. 150/2009 (Riforma Brunetta)

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SOCIETA’ SCIENTIFICHE, COMITATI EDITORIALI, PREMI E

RICONOSCIMENTI (THIRD MISSION)

Società Italiane ● AIDEA - Accademia Italiana di Economia Aziendale (dal 2012); ● AIDEA Giovani – Accademia Italiana di Economia Aziendale

○ Presidente nazionale (triennio 2006-2009) ○ Vicepresidente nazionale (biennio 2004-2006)

● SIDREA – Società Italiana dei Docenti di Ragioneria ed Economia Aziendale (dal 2006); ○ Membro Gruppo di Studio e Attenzione (GSA) sulla valutazione d’azienda (dal 2012)

● AIES – Associazione Italiana Economisti Sanitari ○ Presidente del Collegio dei Revisori dei conti (2014-16); Revisore dei Conti (2012-14); segretario del Consiglio Direttivo

(2012) ○ Vincitore del premio 2004 “Miglior Giovane Economista Sanitario Italiano”

Società internazionali

● AoM – Academy of Management; ○ Annual Conference 2016, PnP division - Chair of the Best Book Award Committee (PnP leadership elected role);

Executive committee member; Carlo Marini Award: Presenter ○ Annual Conference 2015, Management and Education Development (MED) Division - Best PDW judge (selected by

divisional PDW Chair M. Olivas Luján, Clarion U. of Pennsylvania) ● SMS – Strategic Management Society (dal 2007 al 2010) ● EURAM – European Academy of Management (dal 2007 al 2010) ● SAP - Strategy as Practice Association (dal 2010) ● CLAD (Centro LatinoAmericano de Desarrollo); REDAPP (Red de Postgrado en Administración y Políticas Públicas);

REIGAP (Red de Escuelas e Institutos Gubernamentales en Asuntos Publicos)

Associazioni

● Fondazione OIV – organismo italiano di valutazione/ IVSC – international valuation standard council ● Netwal – Network per la valutazione della performance individuale dei professionisti delle aziende socio-sanitarie - Socio

fondatore e vicepresidente

Comitati editoriali

● Membro dell’Editorial Board di Health Services Management Research. Theory, Evidence and Implications

(Published in Association with European Health Management Association) ● Membro del Comitato editoriale della rivista Mecosan (Management ed Economia Sanitaria) dal 1/1/2009 ● Mecosan: Editor of the Special Issue in English (giugno 2009) on Public Private Partnerships in the Healthcare industry (with

D. Cepiku; Prof. Murdoch) ● Reviewer Riviste Italiane: Azienda Pubblica, Mecosan, Management Control, Politiche Sanitarie ● Reviewer International Journals: Public Management Review; Health Policy; Journal of Management and Governance; BMC

Health Services Research; Health Care Management Review ● Reviewer for International conferences: Academy of Management, Strategic Management Society, Euram, International

Research in Public Management

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ATTIVITA’ DI SERVIZIO ISTITUZIONALE (INSTITUTIONAL SERVICE)

Collegi dei Docenti Corsi di Dottorato

● Dottorato in Economia aziendale (dal 2012), Coordinatore Responsabile: Prof. Alessandro Carretta, Ateneo: Università degli

Studi di ROMA "Tor Vergata"; in precedenza denominato Dottorato in Economia e gestione delle aziende e delle

amministrazioni pubbliche (dal 2002), Coordinatore Responsabile: Prof.Francesco Ranalli, Ateneo: Università degli Studi di

ROMA "Tor Vergata" ● Dottorato in Economia e Management in Sanità, Coordinatore Responsabile: Prof. Riccardo Viganò, Ateneo: Università degli

Studi "Magna Graecia" di CATANZARO (dal 2005 al 2012)

Concorsi ·

● Membro Commissione di concorso per RTD (SECS-P/07: Economia Aziendale) Titolo del progetto di ricerca: ”Integrated

stakeholder-oriented value management” - prof. Dirk Simons, Universität Mannheim; prof. Lucie Courteau, Libera Università

di Bolzano (2009)

Commissioni giudicatrici per il conferimento del titolo di dottore di ricerca

● 2016 - Dottorato in Scienze Aziendali (XXVIII ciclo) - Università degli Studi di Napoli Federico II ● 2016 - Dottorato in management e innovazione (XXVIII ciclo) - l’Università Cattolica di Milano ● 2013 - Dottorato in Scienze Aziendali - Università degli Studi di Napoli Federico II (XXVI ciclo) ● 2013 - Dottorato in Dottrine economico-aziendali e governo dell'impresa - Università degli Studi di Napoli Parthenope (XXVI

ciclo) ● 2013 - Dottorato in Analisi dei sistemi economici e sociali: impresa, istituzioni, territorio – Università degli Studi del Sannio

(XXVI ciclo)

Supervisione dottorandi

● Fabrizia Sarto (2013 – ciclo di dottorato XXVI) La corporate governance nelle aziende sanitarie: percorsi di ricerca e analisi

comparate, Università degli Studi di Catanzaro Magna Graecia, Dottorato in Management Sanitario ● Adriana Allocato (2011 – ciclo di dottorato XXIV) The nature of the strategizing in a highly pluralistic context, Università degli

Studi di Catanzaro Magna Graecia, Dottorato in Management Sanitario ● Serena Barbero (2009 – ciclo di dottorato XXII) L’evoluzione della pianificazione strategica nella prospettiva practice-based: il

caso Generale Electric Company (1945-2008), Università degli Studi di Napoli Federico II, Scuola di Economia Aziendale

Commissioni di Esame di Stato Dottore Commercialista ed Esperto Contabile

● 2015 - Seconda Università di Napoli ● 2012 - Seconda Università di Napoli

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PUBBLICAZIONI (PUBLICATIONS)

MONOGRAFIE 1. Cuccurullo C., Pennarola G. (2017), Strategia e performance degli ospedali. Analisi, Pianificazione e Valutazione,

Egea: Milano [ISBN/EAN: 9788823815421; Pagine 220] 2. Cuccurullo C., Le imprese a crescita intensa. Caratteri e profili, Cedam, Padova, 2009. [ISBN: 978-88-13-29074-0;

Pagine 268] 3. Cuccurullo C., Le collaborazioni tra pubblico e privato in sanità. Meccanismi di governance, Cedam, Padova, 2005.

[ISBN: 88-13-26489-5; Pagine 205] 4. Cuccurullo C., Il management strategico nelle aziende sanitarie pubbliche, McGrawHill - Italia, Milano, 2003, [ISBN:

8838625190; Pagine: 220].

SAGGI RIVISTE INTERNAZIONALI

1. Aria, M., & Cuccurullo, C. (2017). bibliometrix: An R-tool for comprehensive science mapping analysis. Journal of Informetrics, 11(4), 959-975. 5-Year Impact Factor: 3.340 Fascia A Anvur) - 10.1016/j.joi.2017.08.007

2. Cuccurullo, C., Aria, M., & Sarto, F. (2016). Foundations and trends in performance management. A twenty-five years

bibliometric analysis in business and public administration domains. Scientometrics, 108(2), 595-611 (5-Year Impact

Factor: 2.313; Fascia A Anvur) 3. Sarto, F., Veronesi, G., Kirkpatrick, I., & Cuccurullo, C. (2016). Exploring regionalism in public management reforms: the

case of the Italian hospital sector. Policy & Politics, 44(4), 525-545. (online first 2015: DOI

10.1332/030557315X14375501589913) 4. Saggese, S., Sarto, F., & Cuccurullo, C. (2016). Evolution of the debate on control enhancing mechanisms: A

systematic review and bibliometric analysis. International Journal of Management Reviews, 18(4), 417-439. (Impact

Factor 2016: 5.578 - fascia A Anvur) - 10.1111/ijmr.12072 5. Cuccurullo, C., & Lega, F. (2013). Effective strategizing practices in pluralistic settings: the case of Academic Medical

Centers. Journal of Management & Governance, 17(3), 609-629. 6. Ferrè, F., Cuccurullo, C., & Lega, F. (2012). The challenge and the future of health care turnaround plans: evidence from

the Italian experience. Health Policy, 106(1), 3-9. (5-Year Impact Factor: 2.38; Fascia A Anvur nel 2012) 7. Cuccurullo, C., Francesca Ferre, and F. Lega (2012), Health care turnaround plans: purposes and features, European

Journal of Public Health (vol. 22), ENGLAND: OXFORD UNIV PRESS (IF 2012: 2,51 - 2015: 2,75) 8. Marsilio M., Cappellaro G., Cuccurullo C., (2011) Intellectual structure of PPPs research: a bibliometric analysis, Public

Management Review, 13 (6): 763-782 (Impact Factor: 2.293)

SAGGI RIVISTE ITALIANE

9. Cirillo A., Sarto F., Cuccurullo C., (2015) La valutazione dell’accreditamento delle Case di Cura private, Mecosan, 96

(4): 9-32 [ISSN 1121-6921] 10. Sarto F., Cuccurullo C., Aria M. (2014). Exploring healthcare governance literature: systematic review and paths for future

research, Mecosan, 23(91): 61-80 [ISSN 1121-6921] 11. Cuccurullo C. (2012), Propositi, proprietà e legittimazione degli strumenti impiegati dai Piani di Rientro, in Cantù E. (a

cura di) Rapporto Oasi 2012. L'aziendalizzazione della sanità in Italia: 219-243, [ISBN: 978-88-238-5114-6] 12. Cuccurullo C., Ferrè F. Lega F. (2010), I Piani di Rientro della spesa sanitaria: un’analisi comparativa, in Cantù E. (a cura

di) Rapporto Oasi 2010. L'aziendalizzazione della sanità in Italia: 225-262, [ISBN: 8823851068] 13. Cappellaro G., Cuccurullo C., Marsilio M. (2009), Le collaborazioni tra pubblico e privato: un’analisi bibliometrica, Azienda

Pubblica, 2: 357-382 [ISSN: 1127-5812]. 14. Cuccurullo C. (2007), Scoprire e socializzare la strategia in contesti pluralistici: un approccio microstrategico, in Anessi Pessina

E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2007 sullo stato dell’aziendalizzazione nella sanità italiana, Egea, Milano

[ISBN: 8823850843] 15. Cuccurullo C. (2006), Gli approcci strategici nelle aziende sanitarie pubbliche: un’analisi preliminare, in Anessi Pessina

E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006 sullo stato dell’aziendalizzazione nella sanità italiana, Egea, Milano [ISBN:8823850673]

16. Cuccurullo C., Meneguzzo M. (2005), Dai piani strategici ai piani per la salute: tendenze in atto nella pianificazione strategica delle Aziende Sanitarie italiane, Rapporto Ceis, Health Communication: Roma, 2005 [ISSN 2035-866-0] [Per Cineca: Ceis Reports - altro titolo: RAPPORTO CEIS E215869 Collana]

17. Cuccurullo C. (2005), Il ruolo della pubblica amministrazione nelle politiche di sviluppo delle aree depresse: un'analisi system dynamics, Azienda pubblica [ISSN: 1127-5812], Vol. 18, Fasc.2, pp. 231- 250.

18. Cuccurullo C. (2005), I meccanismi di governance nelle collaborazioni formali tra pubblico e privato in sanità, Mecosan

[ISSN: 1121-6921], vol. 14, Fasc. 54, pp. 11- 28 19. Cuccurullo C., Tommasetti A. (2004), L’impiego di mappe strategiche nella Balanced Scorecard: processo di costruzione

ed effetti sistemici, Mecosan [ISSN: 1121-6921], vol. 13, fasc. 49, pp. 47-62.

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20. Cuccurullo C., Meneguzzo M.(2003), Ricentralizzazione delle Regioni e autonomia delle aziende sanitarie: tendenze in

atto nell’era del federalismo, Rapporto Ceis Sanità, Health Communication, Roma. [ISSN 2035-866-0] [Per Cineca: Ceis Reports - altro titolo: RAPPORTO CEIS E215869 Collana]

21. Cuccurullo C., Tommasetti A. (2003), La network governance: il caso del risanamento urbano, Azienda Pubblica [ISSN:

1127-5812], vol. 16, fasc 1-2, pp. 29-49. 22. Cuccurullo C., Tommasetti A. (2002), Le collaborazioni tra pubblico e privato in sanità: configurazioni organizzative e

finalità strategiche, Mecosan [ISSN: 1121-6921], vol. 11, fasc. 44, pp. 61-71. 23. Meneguzzo M., Cuccurullo C., Campero T., Foracchia S. (2001), EVALA: valutare la cooperazione multilaterale in sanità

nel nuovo scenario globale, Mecosan [ISSN: 1121-6921], vol. 10, fasc. 40, pp. 11-30. 24. Cuccurullo C. (2000), La pianificazione strategica nelle aziende sanitarie pubbliche: metodi e strumenti di elaborazione

di un piano strategico, in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2000 sullo stato

dell’aziendalizzazione nella sanità italiana, Egea, Milano 2001 [ISBN:88238-0745-7]. 25. Cuccurullo C., Schiassi A. (1997), Il modello organizzativo di un'Azienda Sanitaria Pubblica di grandi dimensioni: il caso

A.S.L. Napoli 1, Mecosan [ISSN: 1121-6921], vol. 6, fasc. 24, pp. 67-75

CONFERENCE PROCEEDINGS 26. Saggese S., Sarto F. and Cuccurullo C., (2014) The conceptual structure and evolutionary pattern of CEM studies: a

literature review and research agenda?, EURAM Conference Proceedings, [ISBN: 978-84-697-0377-9] 27. Allocato A., Cuccurullo C. (2012), Strategizing in a messy context. A study of Academic Medical Centers, Atti del XXXV

Convegno Annuale AIDEA: Management senza confine. Gli studi di management: tradizione e paradigmi emergenti, Il

Mulino: Bologna [ISBN: 978-88-906873-5-8] 28. Cuccurullo C., Allocato A. (2011) The art of perfoming integration in highly pluralistic contexts. Conference Proceedings

European Academy of Management, Tallin (Estonia). [ISBN:978-9985-9824-7-1]

CAPITOLI

29. Cuccurullo C. (2017), Notes on Mintzberg’s myth #2: The healthcare system can be fixed by clever social

engineering in Adinolfi, P., & Borgonovi, E. (Eds.). (2017). The Myths of Health Care: Towards New Models of

Leadership and Management in the Healthcare Sector. Springer.

30. Cuccurullo C., Cinque E. (2017), Il controllo di gestione in sanità: "ieri, oggi e domani" in (a cura di) Triassi M.,

Delfino R., Controllo di gestione, contabilità analitica e valutazione della performance, Ediz. Idelson - Gnocchi 1908

Srl [ISBN - 978-88-7947-644-7]

31. Cuccurullo C., Catalfo P., (2017) La valutazione delle Case di Cura private, in Maglio R. (a cura di), La Valutazione

d'azienda in settori specifici d'attività, Giuffrè editore – Studi di Valutazione d’azienda, collana SIDREA coordinata da

Liberatore G. (ISBN: 9788814218811)

32. Cuccurullo C. (2015), La valutazione analitica: le immobilizzazioni materiali, in Liberatore G., Amaduzzi A.,

Comuzzi E., Ferraro O. (a cura di) La valutazione aziendale delle imprese in crisi, Giuffrè editore – Studi di

Valutazione d’azienda, collana SIDREA coordinata da Liberatore G. (ISBN: 9788814203503)

33. Cuccurullo C., Zuccatelli G. (2013), I Piani di rientro in Sanità: elementi e caratteri giuridici ed economico-

aziendali, in Benedettelli D., Gentili G. (a cura di), Manuale operativo di diritto sanitario per gli operatori della sanità

territoriale, edizioni Panorama Sanità: Roma.

34. Cuccurullo C. (2008), Le implicazioni strategiche dei network pubblici, in Meneguzzo M., Cepiku D. (a cura di) Network pubblici - Strategia, struttura e governance, McGraw-Hill, Milano, pp.43-80 [ISBN: 9788838666193].

35. Cuccurullo C. (2006), Le valutazioni comparative, in Viganò E. (a cura di), La sensibilità al valore delle imprese familiari, Cedam, Padova, [ISBN 978-88-13-26214-3]

36. Cuccurullo C., Tommasetti A. (2004), Mappe strategiche e relazioni sistemiche tra indicatori di risultato: il caso

delle aziende sanitarie locali, in AA.VV., L’evoluzione del controllo di gestione. Modelli ed esperienze, Franco Angeli,

Milano [ISBN: 8846457889], pp.786-802.

37. Cuccurullo C., Tommasetti A. (2004), Il management strategico nei musei: strumenti e tecniche di elaborazione di

un piano strategico, in Sibilio Parri B. (a cura di), Definire la missione e le strategie del museo, Franco Angeli,

Milano, pp. 45-67 [ISBN: 8846458281].

38. Cuccurullo C., Festuccia M. (2002), I piani strategici delle aziende sanitarie pubbliche: il caso della regione Lazio, in Hinna L., Management in sanità. Casi, scenari e metodi, Aracne, Roma [ISBN: 88-7999-403-4].

39. Cuccurullo C. (2002), L’applicabilità del benchmarking alla Pubblica Amministrazione: cenni alla letteratura di

riferimento, in Lucianelli G., Tanese A., (a cura di) Il benchmarking nelle Aziende e nelle Amministrazioni Pubbliche.

Logiche ed esperienze a confronto, Collana: Quaderni di Studi sull’Impresa, Giappichelli, Torino, [ISBN 88-348-2417-

2]. 40. Cuccurullo C., Testaj P. (2002), Il benchmarking nelle aziende sanitarie, in Lucianelli G., Tanese A., (a cura di) Il

benchmarking nelle Aziende e nelle Amministrazioni Pubbliche. Logiche ed esperienze a confronto, Collana:

Quaderni di Studi sull’Impresa, Giappichelli, Torino, [ISBN 88-348-2417-2].

41. Cuccurullo C., Di Filippo E. (2002), Il benchmarking nel settore dello sviluppo locale, in Lucianelli G., Tanese A.,

(a cura di) Il benchmarking nelle Aziende e nelle Amministrazioni Pubbliche. Logiche ed esperienze a confronto,

Collana: Quaderni di Studi sull’Impresa, Giappichelli, Torino, [ISBN 88-348-2417-2].

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42. Cuccurullo C. (2001), Innovazione e sviluppo locale: prospettive dall’esperienza italiana, in Meneguzzo M., Managerialità,

Innovazione e Governance, Aracne, Roma, 2001.[ISBN: 88-7999-200-7] 43. Cuccurullo C. (2001), Gli approcci strategici alla pianificazione degli enti locali, in Meneguzzo M., Managerialità,

Innovazione e Governance, Aracne, Roma, 2001.[ISBN: 88-7999-200-7]

EDITORIALI 44. Cuccurullo C., Aria M. (2018), Preface in Jie Li, Using R for Scientometrics data Visualization, BEIJING Capital

University of Economics and Business Press 45. Cuccurullo C. (2010), Presentazione in Guzzo G., Lipari C., Ripensare l’azienda. Approcci generalisti e specialisti tra

momenti, funzioni, settori. Franco Angeli Editore, Milano [ISBN:9788856823455] – Atti del Convegno Aidea Giovani di

Palermo 46. Cepiku D., Cuccurullo C., Murdock A. (2009), From economic to social infrastructure. A stocktaking of Public Private

Partnerships in the Health Care Sector (Special Issue introduction by the Guest Editors), Mecosan [ISSN: 1121-6921]

Special Issue on Public Private Partnerships. 47. Cuccurullo C., Riva P. (2007), Preface, in Giovanni Frattini (ed.) Improving business reporting: new rules, new

opportunities, new trends, Giuffrè editore, Milano [ISBN:88-14-13580-0] – Atti del Convegno Internazionale Aidea

Giovani di Novara

MATERIALE DIDATTICO - DISPENSE

48. Cuccurullo C. (2002), Assetti istituzionali e sistemi di finanziamento del sistema sanitario catalano, in AA.VV.

(Osservatorio sulla riforma amministrativa e sul federalismo, IRER), Prospettive di devoluzione in materia di sanità,

istruzione e polizia, Rapporto di Ricerca, IRER, 2002 49. Meneguzzo M., Cuccurullo C. (a cura di) (2001), I network aziendali pubblici in Italia, Egea, Milano. 50. Cuccurullo C., Casati G., Mastrobuono I. (1998), La programmazione pluriennale, Ricerca sui Servizi Sanitari n.2,

Rivista di Studi e Ricerche sui Servizi sanitari della Agenzia per i Servizi Sanitari Regionali, volume II, II trimestre 1998 51. Cuccurullo C., Fattore G. (1998), La valutazione economica dei programmi sanitari, in Letture di Programmazione e

controllo (valutazione dei programmi pubblici) nelle Pubbliche Amministrazioni, Anno accademico 1997-1998, Egea:

Milano. 52. Cuccurullo C. (2009), Introduzione al volume “La ricerca che cura, la cura che fa ricerca” di Graziano Olivieri che illustra

il riposizionamento strategico ed il nuovo modello organizzativo dell’IRCCS oncologico Fondazione Pascale di Napoli, Quaderni di Direzione Sanitaria dell’ANMDO (Associazione Nazionale Medici Direzioni Ospedaliere)

53.

MATERIALE DIDATTICO - CASI E NOTE – SCUOLA DI DIREZIONE AZIENDALE (SDA) BOCCONI

54. Cuccurullo C., Riprogettazione e implementazione di un percorso del paziente per una patologia rilevante (nota

didattica; Innovazione e cambiamento nella PA; p. 18) 55. Cuccurullo C., La pianificazione strategica nelle aziende sanitarie italiane: analisi di alcuni piani (nota didattica;

Innovazione e cambiamento nella PA; p. 24) 56. Cuccurullo C., La pianificazione strategica nelle aziende sanitarie italiane: metodi e strumenti (nota didattica;

Innovazione e cambiamento nella PA; p. 40) 57. Cuccurullo C., L’organizzazione delle cure primarie: il modello catalano dell ’equipe mista territoriale ed il modello

managed care del Grup de Sagessa (nota didattica; Innovazione e cambiamento nella PA; p. 15) 58. Cuccurullo C., Caso Di.Lab. (caso didattico; valutazione economica in sanità; p. 9) 59. Cuccurullo C., Fattore G., Un’introduzione alla valutazione economica dei programmi sanitari (nota didattica;

valutazione economica in sanità; p. 32) 60. Cuccurullo C., Lega F., Il percorso assistenziale del piazente nel distretto “Luna” dell’ASL Campo di Marte (caso didattico;

Innovazione e cambiamento nella PA) 61. Cuccurullo C., Vendramini E., L’evoluzione dei modelli di budget per i medici di medicina generale nel passaggio dalla

component-based medicine al management della patologia (nota didattica; Innovazione e cambiamento nella PA; p. 11)

62. Cuccurullo C., Vendramini E., La riprogettazione dei distretti dell’Asl di Borgobello (nota didattica; Innovazione e

cambiamento nella PA; p. 11)

PUBBLICAZIONI DIVULGATIVE 63. Cuccurullo C., Lega F., Rientro dei Capitali…dalle Regioni, Il Mondo – Corriere della Sera, 5 ottobre 2012 64. Cuccurullo C., Ferrè F., Lega F., Piani di rientro: troppa finanza, Il Sole 24 Ore Sanità, 22-28 marzo 2011[C3] 65. Cuccurullo C. (2011), Responsabilità sociale d’impresa: una mappa per orientarsi in un esteso territorio, in La

responsabilità sociale delle imprese nella provincia di Napoli, Centro Studi Unione Industriali di Napoli, Napoli 2010 66. Cuccurullo C., Bianchi A., ASL in rete per efficienza e risparmio, Denaro Sanità, aprile 2006

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67. Cuccurullo C., Bianchi A., Contraddizioni, mali e cure per la Campania, Denaro Sanità n. 175 del 17-09-2005 68. Cuccurullo C., Bianchi A., Budget per età e welfare la ricetta di Na3, Denaro Sanità n. 139 del 17 luglio 2004 69. Cuccurullo C., La strategia nelle ASL, Denaro Sanità n. 9 del 17 gennaio 2004 70. Cuccurullo C., Tommasetti A., Disavanzo: non è colpa dei privati, Denaro Sanità, n. 196 del 18 ottobre 2003 71. Cuccurullo C., Tommasetti A., Perchè occorre la quota capitaria, Denaro Sanità, n. 141 del 19 luglio 2003 72. Cuccurullo C., Tommasetti A., Deficit: il nodo è l’offerta, Denaro Sanità, n. 13 del 18 gennnaio 2003 73. Cuccurullo C., Tommasetti A., In Europa a caccia di risorse, Denaro Sanità, n. 224 del 16 novembre 2002 74. Cuccurullo C., Tommasetti A., Il valore, stella polare del pianeta salute, Denaro Sanità n. 99 del 18 maggio 2002 75. Cuccurullo C., Tommasetti A., Misurare il valore umano in azienda, Denaro Sanità, n. 79 del 20 aprile 2002 76. Cuccurullo C., Caporale V., Una rivoluzione in nome del malato, Denaro Sanità, n. 46 del 17 ottobre 2001 77. Cuccurullo C., La Regionalizzazione della Sanità in Spagna: il finanziamento delle strutture ospedaliere catalane (Il

federalismo va in corsia), Il Sole 24 Ore - 26 gennaio 1998. 78. Cuccurullo C., Tre alternative per l’Argentina: mutue, libero mercato e modello misto, Il Sole 24 Ore - 26 Aprile 1999. 79. Cantù E., Cuccurullo C., Pianificazione strategica "fai da te", Il Sole 24 ore Sanità, 16-22 febbraio 1999 80. Cuccurullo C., Vendramini E., L'evoluzione dei modelli di budget per i MMG, Prospettive sociali e sanitarie, 7/99, aprile

1999 81. Cuccurullo C., Longo F., Modelli di finanziamento regionali in sanità, strategie per il territorio e medicina di base,

Prospettive sociali e sanitarie, 6/99, aprile 1999 82. Cuccurullo C., Longo F., Il governo della medicina di base. Le formule organizzative del distretto e dei medici di

medicina generale, Prospettive Sociali e Sanitarie, 19/99, novembre 1999 83. Cuccurullo C, Lega F., La progettazione organizzativa di un percorso diagnostico-terapeutico. Percorsi su misura per

arrivare alla guarigione, Occhiclinico, n. 10, dicembre 1999 84. Cuccurullo C, Cavallo MC., L’impatto economico e sociale della Malattia di Alzheimer, Occhiclinico, n. 4, aprile 2000 85. Cuccurullo C., Longo F., La centralità del medico di medicina generale: un confronto tra Italia e Gran Bretagna, Rivista

Semestrale della Roche SpA, 2000

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WORKING PAPERS (presented or submitted)

Systematic synthesis of research and meta-analysis in strategy and accounting fields

• Cuccurullo C., Fiorentino R., Aria M., Business valuations: mapping the research front (Under Review) • Cuccurullo C. Governance of Business-Government Relationships for the Global Encyclopedia of Public Administration, Public

Policy, and Governance, Springer (Editor in Chief: Ali Farazmand della Florida Atlantic University) (forthcoming) • Cuccurullo C., Esposito P., Aria M., Creative Accounting and quality of information: a bibliometric exploration • Cuccurullo C., Aria M., D’Ambrosio A. Looking for Consensus on the Business Schools’ Ranking • Cuccurullo C., Vendramini E., Aria M., Building bridge, not walls. The common ground for scholars on performance

management (Presented) • Della Corte V., Cuccurullo C., Aria M., Value capture and value creation: the emerging of field (Under Review) • Della Corte V., Cuccurullo C., Aria M., Strategic Management in hotel chains: a thematic analysis (Under Review)

Strategy, Performance and Business Valuations • Cuccurullo C, R&D e portafoglio prodotti, in Marasca S. (a cura di) La valutazione degli intangibles, Giuffrè editore – Studi di

Valutazione d’azienda, collana SIDREA coordinata da Liberatore G. (Forthcoming) • Cuccurullo C., Pennarola G., La valutazione dei crediti delle Case di Cura Private. Profili contabili, di bilancio e giurisprudenziali

• Cuccurullo C., Cinque E., Meneguzzo M., Hospital cutback plans in Italy: too much expectations?

Books • Cuccurullo C., Fair Value, Financial Analysis, and Business Valuation. Key readings, visual handouts & workbook. Casebook &

spreadsheet models • Cuccurullo C., Aria M., Research field of Strategy. Bibliometric maps and evidence-based practices (vol 1) • Cuccurullo C., Strategizing. The practice of strategy (vol. 2)

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CONVEGNI (CONFERENCES)

Paper accettati e presentati a conferenze e workshop & Conferences track chairs

● 2016 - ANZAM 2016, Tuesday 6 – Friday 9 December, 2016, Queensland University of Technology, Gardens Point Campus

“Under new management: Innovating for sustainable and just futures” - Cuccurullo C., Vendramini E., Aria M., Building

bridges, not walls. Convergent paths in the performance management field ● 2016 - International symposium on “The Paradigm Shift from Output to Outcome Measures in the Public Sector” - VII edition

“Azienda Pubblica” Workshop Palermo May, 25 - 27 2016 organised in collaboration with the International Journal of Public

Administration (IJPA) - Cuccurullo C., Vendramini E., Which way is the pendulum swinging? Has performance management

performed ● 2015 - Carme, Correspondence Analysis and Related Methods, Naples, September 20-23, 2015 Performance management

in business and public administration domains: historiographic and bibliometric analysis ● 2015 (XXXVII AIDEA Annual Conference), Piacenza (Italy), September 10-11-12, 2015 - Cuccurullo C., Lega F., Strategy

tools in pluralistic organizations. ● Aidea2015 (XXXVII AIDEA Annual Conference), Piacenza (Italy), September 10-11-12, 2015 - Cirillo A., Sarto F., Cuccurullo C., Il

valore dell'accreditamento nelle Case di Cura Private: appunti e note metodologiche per una sua corretta determinazione ● EURAM, Valencia (Spain), 4-7 June 2014: The conceptual structure and the evolutionary pattern of CEMS Research: a

bibliometric study ● 2014, 30th EGOS Colloquium in Rotterdam: The impact of regional politics on NPM reform: Antecedents and degree of reform

implementation in the Italian health service, Sub-theme 06: (SWG) Reconceptualizing Contemporary Public Services

Organizations ● 2014, July 13-19, XVIII ISA World Congress of Sociology, Yokohama, Japan: Clinicians in Governance: Evidence for Hospital

Performance from the Italian NHS ● 2014, April 9-11, International Research Society for Public Management Conference, Ottawa, Canada: NPM antecedents and

degree of implementation in the Italian hospital sector ● 2013, December 15-18, International Conference on Information Systems (ICIS 2013), Milano, Italy: chair of the track on

Healthcare Information Systems2013, 22-23 Novembre, Associazione Italiana di Economia Sanitaria Conferenza Annuale,

Trento, Italy: chair della track Analisi di efficacia di programmi settoriali ● 2013, 22-23 Novembre, Associazione Italiana di Economia Sanitaria Conferenza Annuale, Trento, Italy: Antecedents and

degree of New Public Management implementation in the Italian Hospital Sector ● 2013, September 19-21, AIDEA Annual Conference, Lecce, Italy: chair of the track on healthcare industry2013, August 8-13,

Academy of Management, Annual Conference, Orlando/Lake Buena Vista: Twenty years of research on performance

management in business and public administration domains doi:10.5465/AMBPP.2013.14270abstractACAD MANAGE PROC

January 2013 ● 2013, July 4–6, 29th EGOS Colloquium - Montréal, Canada, Bridging Continents, Cultures and Worldview: Getting strategic

consensus in pluralistic contexts (Sub-theme 05: (SWG) Strategizing Activity and Practice: Connecting the Material to the

Social) ● 2013, June 26-28, 13th Annual Conference of EURAM 2013-Democratising Management, Istanbul (annual conference): A

bibliometric review of performance management in business and public domains: achieving same direction via different paths ● 2013, June 26-28, 13th Annual Conference of EURAM 2013-Democratising Management, Istanbul (doctoral colloquium):

Hospital CEOs and Clinicians: does overlapping of roles affect Performance? An empirical investigation of the Italian NHS ● 2013, June 26-28, EHMA Annual Conference "What healthcare can we afford? Better, quicker, lower cost health services” -

Milan, Italy, 2013: Hospital CEOs and Clinicians: does overlapping of roles affect Performance? An empirical investigation of

the Italian NHS ● 2013, June 3-5, 5th Jerusalem International Conference on Health Policy (Patterns of Health Care Under Austerity): The

governance of pluralistic settings: strategic tools to cope with the turnaround of distressed health systems ● 2012, October 7-9 – Strategic Management Society, Prague (Strategy in Transition): Strategizing in a Messy Context: A

Study of Academic Medical Centers ● 2012, June 6-8 – Euram, Rotterdam: A bibliometric analysis of corporate governance in healthcare: the relevance of NPOs

setting ● 2012, June 13-15 – EHMA; Bern: "Strategizing in a messy context. A Study of Academic Medical Centers" ● 2012, April 11-13 – IRSPM, Rome: “Chronicle of a death foretold”: Politics and discourse as causes for strategizing failures in

pluralistic contexts ● 2011, November 6-9 – Strategic Management Society, Miami (Strategies for a Multi-Polar World: National Institutions And

Global Competition): The “Art of Performing” Integration in Highly Pluralistic Contexts ● 2011, June 23-25 - The Seventh Transatlantic Dialogue (7TAD) on Strategic Management at SPAA, Rutgers University in

Newark, NJ: Using strategic plan in practice. Evidences from three Italian cases within the public health care sector.

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● 2011, June 1-4 – Euram Annual Conference, Tallinn (Estonia): The “Art of Performing” Integration in Highly Pluralistic Contexts ● 2010, Sidrea, Naples: From strategic ambiguity to collective consensus in highly pluralistic contexts ● 2010 – Strategic Management Society Annual Conference, Rome: Effective strategizing practices in Academic Medical Centers ● 2010 – Long Term Care Conference, London School of Economics – Funding primary care: a model to enhance GPs’motivation ● 2010 – Convegno Annuale AIES, Università di Torino: I piani di rientro della spesa sanitaria: un ’analisi comparativa ● 2010 – Azienda Pubblica Workshop, Roma - The art of performing “integration” in city strategic planning ● 2009 Convegno di Storia della Ragioneria, Università Commerciale L. Bocconi, Milano: La fede di credito: "titolo di

benemerenza in tempi ordinari, tavola di salvezza nei momenti di pericolo" ● 2009 – Convegno Annuale AIES, Università degli Studi di Bergamo: La valutazione della performance nelle aziende

ospedaliere universitarie ● 2009 - IRSPM Annual Conference, Copenhagen: Public-Private Partnerships: a bibliometric analysis ● 2008 – Chair della Roundtable: Outsourcing Healthcare Services: Experiences and Managerial Models at Workshop: Managing

Outsourcing relationship: emerging strategies and new governance models, Università degli Studi di Salerno. ● 2008 – Azienda Pubblica Workshop, Salerno: Public-Private Partnerships: a bibliometric analysis ● 2008 – Norefjell V: Board diversity and firm innovation: the moderating effects of board strategic involvement and firm

strategic orientation ● 2005 – EURAM, Munich: District governance and firm performance: the Italian case ● 2004 – Convegno Annuale AIES, Milano Bocconi: I meccanismi di corporate governance nelle collaborazioni formali tra

pubblico e privato in sanità (PREMIO AIES MIGLIOR GIOVANE RICERCATORE 2004) ● 2004 – Convegno AIDEA Giovani, Venezia: I distretti industriali campani: governance e capacità competitiva. ● 2003 – Convegno Annuale AIES, Roma: Innovazione tecnologica ed apprendimento organizzativo: l’utilizzo del system

dynamic nelle aziende sanitarie. ● 2003 – Convegno AIDEA Giovani, Forli’: Mappe strategiche e relazioni sistemiche tra indicatori di gestione:il caso delle

aziende sanitarie locali. ● 2002 – Convegno AIDEA Giovani, Catanzaro: Configurazioni organizzative delle collaborazioni tra pubblico e privato in Sanità. ● 2001 – Convegno Annuale AIES, Catania: I fondi integrativi in Sanità. L’esperienza statunitense e olandese. Le prospettive

per l’Italia. ● 2000 – Convegno Annuale AIES, Padova: Il federalismo sanitario: il caso della Spagna. ● 2000 – Conferencia Latinoamerica de Desarrollo in collaborazione con United Nations – Santo Domingo, Repubblica

Dominicana: Il ruolo della Pubblica Amministrazione nello sviluppo economico locale.

Altri convegni come relatore

● 2017 - Il riparto delle risorse del FSN Campano e l’equilibrio economico delle aziende sanitarie - Efficienza e LEA - Ordine dei

Medici di Caserta ● 2017 - I cambiamenti nell’offerta integrata dei servizi sanitari e sociali. Convegno organizzato da Master secondo Livello in

Direzione, Management e Coordinamento delle Strutture Sanitarie, Sociali e Socio-Assistenziali Territoriali – Dip.to Sociologia

dell’Università degli Studi di Napoli Federico II ● 2017 - Regione: Presentazione del Rapporto sullo Stato dell’Aziendalizzazione in Sanità OASI 2016 ● 2015 - Scenari gestionali per la promozione della legalità in Etica, trasparenza e legalità nelle aziende sanitarie - Fiaso -

Illuminiamo la Salute (Don Ciotti, Libera e Raffaele Cantone, Presidente ANAC) ● 2013 - XXVI Congresso Società Italiana di Chirurgia Geriatrica, Lettura Magistrale: La sanità italiana oltre la crisi economica.

Prospettive per l’assistenza agli anziani ● 2012 - Regione Lazio (Direzione Generale Assessorato alla Sanità): Vincoli di bilancio e risorse intangibili: il ruolo del

management in tempo di crisi ● 2012 – Regione Puglia: Presentazione del Rapporto sullo Stato dell’Aziendalizzazione in Sanità ● 2011 - FARE, Economi e Provveditori delle Aziende Sanitarie (Riccione): Evoluzione (1990-2010) della spesa e degli assetti

regionali in Sanità ● 2011 – Seconda Università di Napoli: Presentazione del Rapporto sullo Stato dell ’Aziendalizzazione in Sanità ● 2010 – Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione (Caserta): Il regionalismo differenziato ● 2010 – Università degli Studi Magna Graecia di Salerno, Ordine dei Dottori Commercialisti di Salerno: La valutazione della

performance nelle aziende sanitarie ● 2009 - Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro: Presentazione del Rapporto sullo Stato dell ’Aziendalizzazione in

Sanità ● 2008 - Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro: Workshop sulla centralizzazione degli acquisti in Sanità ● 2008 - Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro: Presentazione del Rapporto sullo Stato dell ’Aziendalizzazione in

Sanità ● 2007 - Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro: Presentazione del Rapporto sullo Stato dell ’Aziendalizzazione in

Sanità ● 2006 - Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro: Presentazione del Rapporto sullo Stato dell ’Aziendalizzazione in

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Sanità

● 2006 – Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro, Ordine dei Dottori Commercialisti di Catanzaro: La valutazione delle PMI con il metodo dei multipli

Conferenze organizzate

● Associazione Italiana di Economia Sanitaria – Convegno annuale 2011: “Diritti Nazionali, Differenze territoriali e federalismo. La sanità italiana a 150 anni dall’Unità”, 29 e 30 settembre 2011, Napoli

● La valutazione della performance nelle aziende pubbliche, Seconda Università di Napoli, 6 maggio 2011 ● Tendenze in atto nella Sanità Italiana e Campana, Seconda Università di Napoli, 23 marzo 2011 ● XIV Convegno Annuale Aidea Giovani: L'azienda e i suoi stakeholder – Università degli Studi di Udine (sede Gorizia), 26 -27

giugno 2009 ● 9th AIDEA Youth International Conference: Corporate governance, information and control in an evolutionary context,

Università degli Studi di Napoli Federico II, 3-4 April. ● Workshop AIDEA-Giovani: Cambiamento, crisi, competitività e crescita - Università degli studi Bergamo, 5 dicembre 2008 ● XIII Convegno Annuale AIDEA-Giovani: Ripensare l’azienda Approcci generalisti e specialisti tra momenti, funzioni, settori -

Università degli studi di Palermo Dipartimento di Scienze Economiche, aziendali e finanziarie 29-30 maggio 2008 ● Workshop AIDEA-Giovani: L’internazionalizzazione della piccola e media impresa italiana, Università degli Studi di Macerata,

25 e 26 gennaio 2008 ● XII Convegno Annuale AIDEA-Giovani: La crescita aziendale - Università degli Studi Magna Graecia di. Catanzaro, 8-9

giugno 2007. ● 8th AIDEA Youth International Conference: Improving business reporting - Università degli Studi di Novara, 24-25 Novembre

2006. ● Workshop AIDEA Giovani: Accordi, alleanze e aggregazioni tra aziende - Università degli Studi di Salerno, 30 Giugno 2006. ● XI Convegno Annuale AIDEA Giovani: La responsabilità sociale negli studi economico aziendali - Università degli Studi di

Pescara, 24-25 marzo 2006 ● Workshop AIDEA Giovani: Aspetti evolutivi della comunicazione d'impresa - Università degli Studi di Lecce 24-25 novembre

2005. ● X Workshop annuale Aidea Giovani: I processi di standardizzazione in azienda Aspetti Istituzionali, Organizzativi,

Manageriali, Finanziari e Contabili – Università degli Studi di Napoli Parthenope, 17 e 18 Marzo 2005

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ESPERIENZA PROFESSIONALE (CONSULTING)

Consulenza strategica e direzionale

● Analisi, pianificazione e valutazione

○ Analisi e predisposizione di piani strategici, business-plans e cash flows statement per specifiche operazioni o per

l’attività aziendale per le diverse fasi del ciclo di vita dell’impresa: start up, business development; crescita; crisi

d’impresa e turnaround ○ financial e business modeling ○ pianificazione operativa, budgeting e controlling ○ progettazione dei sistemi di misurazione e valutazione della performance aziendale ed individuale - progettazione dei

sistemi incentivanti ○ Pubblica Amministrazione: predisposizioni di piani triennali della performance, di piani di prevenzione della corruzione

e altri rischi; assistenza agli Organismi Indipendenti di Valutazione; Aziende Sanitarie Pubbliche: piani di riequilibrio e di sviluppo; Partecipate Pubbliche: Piani di razionalizzazione e aggregazione; Valutazione del rischio e Piani di risanamento; EE.LL.: Piani economico-finanziari per la definizione delle tariffe dei servizi pubblici locali

○ supporto alla partecipazione a gare pubbliche e private e a bandi per l’ottenimento di finanziamenti e agevolazioni;

● Valutazione, Attestazioni, Pareri ed Auditing ○ valutazione di aziende, rami di azienda, progetti industriali, beni immateriali e altri specifici asset; ○ consulenza aziendale per nuove iniziative imprenditoriali (start-up, joint venture societarie o contrattuali – associazioni in

partecipazione, RTI, ecc.), acquisizioni e cessioni di aziende, operazioni straordinarie di fusione, scissione, scorporo; ○ due diligence finanziaria, contabile e fiscale; ○ revisione contabile progetti di ricerca e sviluppo ○ negoziazione e stesura di accordi sociali e parasociali; ○ pareristica su aspetti finanziari e di management per le aziende pubbliche e private ○ pareristica su temi finanziari, contabili, fiscali, di diritto commerciale (con particolare riferimento alle operazioni

straordinarie, ai rapporti sociali e parasociali, a diritto bancario e assicurativo) e fallimentare

● Ristrutturazione finanziaria/gestione della crisi d’impresa e processi di risanamento/liquidazioni ○ consulenza nella elaborazione di piani aziendali di risanamento; negoziazione dell’esposizione debitoria con i principali

creditori; redazione di piani attestati di risanamento ex art. 67, co. 3, lett. d, L.F. e accordi ex art. 182 bis L.F. ○ revisione di piani di risanamento da attestare; attestazioni ex art. 67, co. 3, lett. d, L.F. ○ assistenza nell’accesso a procedure di concordato preventivo, dalla redazione del piano concordatario e del ricorso per

l’ammissione sino alla fase post-omologa di implementazione del piano ○ supporto alla liquidazione dell’impresa

Competenze settoriali

● High Tech; Sanità pubblica e privata; Regioni, Enti Locali e Agenzie Pubbliche; Servizi Pubblici – Utilities ● Software design: R package for bibliometric analysis (con Massimo Aria); H_strat; Texplora; Xmanager Health e Xmanager PA

(datawarehouse, business intelligence + 4 moduli: planning, controlling, incentives, trasparenza); SIGASS (sistema integrato

di gestione dell’assistenza socio-sanitaria; PREMIO REGIONANDO FORUM PA 2003); Med-apps, progettazione e sviluppo

webapps nel settore medico; webapp per percorso pediatrico

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REFERENZE (REFERENCES)

Sanità ● KPMG Campania: piani di riequilibrio delle AA.OO., IRCCS e AA.OO.UU (2016): academic advisor ● IFO Regina Elena e San Gallicano, Roma (2015): pianificazione e controllo ● Casa di cura Villa Fiorita, Capua (2015): introduzione di un sistema di performance management multidimensionale ● AIOP Campania (2013-2014): studio dell’impatto del DCA 91/2013 (revisione tariffaria e dei tetti) sulle Case di Cura ● Graded Sicilia (2013): rinegoziazione del PEF di un’operazione di project finance nel settore energetico ● IRCCS Neuromed (2013): analisi della produzione mediante SDO ● Sanatrix (da giugno 2012): check up aziendale, master plan, accreditamento (piano strategico; piano delle RR.UU.; piano degli

investimenti; manuale delle procedure sui sistemi operativi), valutazione d’azienda e della performance organizzativa ed individuale;

piano di incentivazione ● AO Cardarelli, AO Santobono (dal 2011): piano triennale della performance; relazione sulla performance; impostazione del sis tema

di valutazione della performance organizzativa ed individuale; portale della performance; supporto all ’OIV (Convenzione con Dipartimento SUN)

● Investitori privati (2011): business plan per la costruzione di un centro cardiochirurgico ● Regione Campania (struttura commissariale): (2010) membro del tavolo paritetico tra la Regione Campania ed l'Ospedalità Privata

(AIOP) per le politiche tariffarie delle case di cura sede di pronto soccorso; membro della commissione per la definizione delle tariffe

per l'emodialisi (Regione Campania, ARCADE, ANISAP e Confindustria Sanità); (2009) Sviluppo piano di riorganizzazione della rete

ospedaliera e piano di contenimento della spesa sanitaria regionale ● ASL Caserta (2010): supervisione in materia di contabile generale ed analitica; supporto nella valutazione all'esecuzione del piano

di rientro; predisposizione di un modllo unitario della macrostruttura distrettuale e dei percorsi di cura; Fascicolo Sanitar io

Elettronico: progettazione e fattibilità ● Presidio Ospedaliero Chieti integrato con Università (2010): analisi dell’appropriatezza e della produzione ● Assessorato alla Sanità Regione Campania (2009) Assistente dell’Assessore Prof. Mario Luigi Santangelo ● AOU Seconda Università degli Studi di Napoli (2008-2010): Piano Aziendale di Sviluppo Strategico; Sistema di valutazione ● IRCCS Pascale, Napoli (2005-2008): Piano Aziendale di Sviluppo Strategico; Rinegoziazione dell’intesa con l’Ente Regionale,

Riprogettazione organizzativa; Modello di simulazione degli effetti dell’implementazione della strategia ● ASL Na 3, Napoli (2002-2005): Consulenza direzionale per Bilancio, Controllo di gestione e Gestione finanziaria; Progettazione

software per la programmazione e il controllo dell’assistenza sociosanitaria; Progettazione software per il controllo di gestione

dell’assistenza territoriale per fasce di età ● AORN San Filippo Neri, Roma (2000-2001): Piano strategico; Riprogettazione organizzativa (dipartimentalizzazione); Graduazione

delle posizioni e progettazione del sistema incentivante ● Fondo di Private Equity (2005): Analisi delle opportunità di business nella sanità privata Campania e Calabria ● Villa Atena, Piedimonte Matese (2003): Ristrutturazione finanziaria del debito; Auditing gestionale, Piano di riassetto della governance ● ASL di Rieti (2000): Graduazione delle posizioni e progettazione del sistema incentivante; Budget per i MMG ● Innovazione in Sanità Srl (IS), Milano - Consulente (2000-2002)

Pubblica Amministrazione Comune di Afragola (dal 2013): Piano economico-finanziario per la conversione delle tariffe TARSU in Tares; Unione degli Industriali di Napoli (2010): Indagine sul terziario avanzato in Campania; CCIA Napoli (2010): Indagine sulla responsabilità sociale delle PMI; Arpa

(Piemonte, Liguria, Umbria, Lazio, Puglia e Sicilia, 2010): impostazione del sistema di valutazione della performance organizzativa ed

individuale; Regione Campania – UnionCamere Napoli (2006):Piano di sviluppo strategico del PIT Campi Flegrei; Analisi comparata

delle formule di gestione per la valorizzazione del patrimonio paesistico-culturale dell’area Campi Flegrei; Provincia di Napoli (2003):

Identificazione di un processo per la costituzione dell’Area Metropolitana; Studio di prefattibilità per la costituzione di un Gruppo

Pubblico Metropolitano - Area Metropolitana; Agenzia Nazionale per la Protezione dell ’Ambiente, Roma (2000-2002): Progettazione

implementazione del sistema di controllo direzionale; (2001-2004) Assistenza Tecnica allo Sviluppo Srl (ATS), Milano – Fondatore e

Partner: sviluppo locale e fondi europei

Aziende Hi-tech Sixtema (società di consulenza direzionale e tecnologica ): Business Development plan; Scientific Advisoring; CalMed Srl (2006) - Nanotech Drug Delivery Disposable (University spin-off): Analisi competitiva e business plan, Ricerca partner finanziario; Enterprise

Digital Architects (2004-2008): Advisor per la presentazione di progetti di e-government nelle Regioni del Mezzogiorno; Studi di fattibilità

per progetti di digitalizzazione di PMI

Altre referenze Presidenza del Consiglio dei Ministri, Ministero della Funzione Pubblica, Formez, Agenas, Anci, Accenture, Lattanzio ed Assoc iati,

RSO, KPMG, E&Y, PWC, Arthur Andersen MBA, GPI, Ericcson Enterprise, Edea, PKF, Innovazione in Sanità Srl, Consiel, ASL di

Imola, Bologna, Lucca, Viterbo, La Spezia, AO San Filippo Neri (Roma), AO San Giovanni Addolorata (Roma), GlaxoSmithKline, Bayer,

Sigma Tau, Pfizer, Novartis, Graded SpA, Napoli (2013): Revisione del Piano Economico-Finanziario dell’operazione di Project Finance

nel Settore Energetico presso il Comune di Mercato San Severino (SA); Fintermica SpA, Roma (2001): Analisi del mercato e studi di

fattibilità per il posizionamento nel mercato energetico; Ordine prov. dei Medici Chirurghi e degli Odontoiatri di Napoli.

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