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Conferenza Stampa

Palazzo San Giacomo - Sala Giunta

22 gennaio 2018

Il NUOVO Progetto

Advisoring :Coordinamento Tecnico:

La Storia

Tutti i napoletani sono, più o meno, legati affettivamente all’Edenlandia, il parco giochi della città partenopea che per anni è

stata il paese dei balocchi di numerosi bambini.

Quando fu realizzata la Mostra d’Oltremare, nel 1939, durante il regime fascista, si pensò anche ad uno spazio ampio per i

bambini, nel quale collocare aree verdi e attrazioni per i più piccoli. Lo spazio adibito a parco giochi, pertanto, è quello che ha

dato le radici all’Edenlandia, la quale fu costruita nel 1965. Gli archi gialli costruiti per delimitare la Mostra dal parco giochi

(ingresso principale) e tuttora esistenti, prendono la forma di un’enorme lettera “M”, la “m” di Mussolini.

Dopo il secondo conflitto mondiale la struttura era stata devastata e il posto non era più agibile. Ad occuparsene fu il papà

dell’Edenlandia, Oreste Rossotto; era vicino al mondo dei bambini e così attento ai loro fabbisogni; più volte visitò, nella sua vita,

il parco Disneyland di Orlando negli Usa, e proprio il parco giochi americano fu la musa ispiratrice per la creazione di quello che

sarebbe diventato il mondo delle favole napoletano, l’Edenlandia.

Con la creazione della “terra della felicità” Rossotto pose la città di Napoli sotto i riflettori internazionali, grazie ad un’idea

rivoluzionaria che avrebbe, negli anni successivi, raggiunto sempre più successo. Negli anni ’70 l’Edenlandia era diventata

un’attrazione turistica a livello internazionale.

Il prestigio partenopeo è protagonista nazionale fino all’apertura di Gardaland (1975), il luna park che sorse vicino le rive del lago

di Garda e che, presto, diverrà il più attrattivo d’Italia. Oreste Rossotto, dalle origini piemontesi e innamorato dei bambini, riuscì

a ideare dalle macerie una realtà fantastica per i più piccoli delle nostre terre, creando, inoltre, una struttura che ha significato

molto nella produzione di posti di lavoro. Il successo dell’Edenlandia continuò fino al triste declino degli anni ’90 e il successivo

fallimento del 2011.

L’Edenlandia, rimane sempre, per molte generazioni, il luogo dei sogni, dei colori e del sabato pomeriggio. Il luogo in cui,

varcati i cancelli, ti accoglievano i desideri, oltre che all’odore delle graffe calde.

La Vision – Food and Leisure Park

La vision dell’iniziativa è quella di restituire alla Città di Napoli un Parco di divertimenti in grado di essere non solo unpunto di riferimento per la città, ma un’attrazione a livello interregionale coniugando i valori del patrimonioambientale con il rinnovamento e potenziamento tecnologico del parco.

Al fine di conseguire tale obiettivo sarà necessario:> Creare una nuova identità: il parco deve avere una sua identità, la mission e la vision devono essere chiare e gli

investimenti sono stati fatti solo nel rispetto di tali elementi;> Creare certezza nel visitatore: un (nuovo) parco con attrazioni e tematizzazioni che proietteranno il visitatore nella

dimensione del divertimento e che attraverso il passaparola, in modo virale, coinvolgano sempre più persone;> Creare un legame con il territorio; far sì che il Parco stesso possa fungere anche da luogo di aggregazione con

l’organizzazione di eventi tematici che possano rappresentare il filo conduttore della vita del parco;> Valorizzare la storia del Parco: interventi di riqualificazione, riconversione e restauro dei manufatti e delle

attrazioni storiche (reinterpretate in chiave moderna) in uno con l’inserimento di nuove attrazioni;> Organizzare una offerta differenziata ed innovativa: il “mondo food and beverage” dovrà essere autonomamente

attrattivo e rappresentare l’eccellenza del territorio.

Il Progetto Architettonico – Le Demolizioni

Conferenza Stampa del 22 gennaio 2018, Napoli - Palazzo San Giacomo

Il Progetto Architettonico – Il Master Plan


Il Progetto Architettonico – Le Aree a Verde


Il Progetto Architettonico – Le Aree a Verde (2)


Il Progetto Architettonico – Sezioni


Il Cronoprogramma


W 4

Gennaio

W 1 W 2 W 3 W 4

Febbraio

W 1 W 2 W 3 W 4

Marzo

W 1 W 2 W 3

Aprile

AttivitàMilestone Autorizzazioni

Piano di Comunicazione

Completamento IterAutorizzativo

Rilascio Licenze di Esercizio, Codici Identificativi ed Agibilità

Permesso a Costruire

Ristrutturazione Aree Scoperte del Parco

Ristrutturazione ed Installazione Attrazioni e Giostre

Ristrutturazione e Restauro Manufatti ed Immobili

Agibilità del Complesso

Apertura al Pubblico

Assunzione del Personale

sarà un parco a tema: giostre, attrazioni, performance e cultura che lo renderanno il luogo ideale siaper gli adulti che per i bambini. Un mondo di fiabe, terre esotiche e giochi da brivido.

La Nostra Edenlandia

sarà un parco cittadino: un luogo romantico con luci e lumi che punteggiano alberi e marciapiedi e lafood court e le attrazioni resteranno aperte per chi si concede una passeggiata anche dopo il tramonto.

sarà il legame tra passato e presente: un mix di attrazioni legate alla memoria del passato rivisitate inchiave moderna e spazi di innovazione e di tecnologia.

sarà l’eccellenza: nei materiali, nelle ambientazioni, nel servizio; una «Food Area» che ospiterà aziendealtamente riconoscibili, che hanno nella loro tipicità il valore aggiunto dell’offerta al cliente. Il Nostroobiettivo è far divenire la food area un riferimento per la Città di Napoli.

sarà rispettosa dell’ambiente: innovativi impianti per il risparmio energetico (cogenerazione) e ciclo deirifiuti gestito con l’obiettivo nel minor impatto ambientale; sarà incentivato l’uso dei mezzi pubblici.

sarà tecnologica: gestione integrata ed informatizzata del controllo accessi al parco ed alle attrazioni;totem multimediali per la gestione delle informazioni, WiFi gratuito, etc..

sarà un «acceleratore». dello sviluppo dell’area, dello sviluppo delle più diverse forme diintrattenimento (visive, tattili, musicali, sensoriali).


Il Business Model

GIOSTRE PARATE GADGET FOOD SPETTACOLI EVENTI

Le Principali attività di intrattenimento che svilupperemo all’interno del Parco:

I Numeri del Progetto8 mln di euro - l’investimento complessivo

200 unità – l’impatto occupazionale diretto ed indiretto

38 attrazioni - per il divertimento

18 spazi per 2.500 mq. - destinati alla ristorazione, ai servizi ed al commercio

600 posti a sedere - per eventi e manifestazioni (PalaEden)


L’accesso al Parco sarà sostanzialmente «gratuito»; il ticket di ingresso sarà fissato a 2/3 euro e consentirà anchel’accesso ad una delle Giostre. Le restanti attrazioni saranno fruibili «a consumo» attraverso l’utilizzo dellaEdenlandia Card ricaricabile. Gli spettacoli di intrattenimento saranno gratuiti, mentre gli eventi e lemanifestazioni (concerti, spettacoli, etc.) prevedranno un ticket aggiuntivo.

Il progetto verrà sviluppato in due fasi.

Primavera 2018

FASE UNO

Ristrutturazione del Parco Storico: Riattivazione delle attrazioni storiche (i Tronchi, il Vecchio Maniero, Il Vecchio West, etc.); Inserimento di 10 Nuove attrazioni; Riqualificazione spazi esterni; Ristrutturazione di tutti i manufatti e realizzazione della FOOD AREA.

FASE DUE

Sviluppo dell’Area Ex Cinodromo: Inserimento di ULTERIORI n. 2 nuove giostre; Inserimento di un Roller Coast (montagne russe); Realizzazione del parco avventura; Realizzazione dell’area Bimbi; Realizzazione di una struttura Ludico/Sportiva

Primavera/Estate 2019

Il Progetto Edenlandia – Le Fasi



RingraziamentiComune di Napoli

Assessore all’Urbanistica > Prof. Arch. Carmine PiscopoPianificazione Urbanistica > Dirigente Arch. Andrea Ceudech

> R.d.P. Arch. Elisabetta De SanctisSUEP > Dirigente Avv. Rosaria Contino

> R.d.P. Arch. Cristina CardoneS.A.C.E. Settore Antiabusivismo > Dirigente Ing. Giuseppe Nurcato

> Funz. Tecnico Arch. Giovanni Lanzuise

Mostra d’Oltremare di Napoli

Presidente > Dott.ssa Donatella ChiodoConsigliere Delegato > Arch. Giuseppe OlivieroR.d.P. > Arch. Iole Lianza

MiBACT – Soprintendenza Archeologica, Belle Arti e Paesaggio

Soprintendente > Arch. Luciano GarellaR.d.P. > Arch. Flavia Castagneto

U.O.D. Genio Civile di Napoli

Dirigente > Arch. Massimo PintoR.d.P. > Ing. Luigi Valerio

ASL Napoli 1 – Distretto 25 UOPC

Dirigente > Dott.ssa Elisa Olimpia PaudiceR. d. P. > Dott.ssa Gabriella Scognamiglio

Consulenza e Gestione

Via del Rione Sirignano, 7 – 80122 NapoliDott. Dario Cortese - Partner

Dott. Luigi Nardullo – Consulente Senior


Coordinamento Tecnico

Via Pessina, 56 – 80135 NapoliArch. Livia Napolitano

Gruppo di Lavoro Edenlandia

Area TecnicaProf. Giuseppe Klain – GMN Engeneering Srl - Arch. Maria Luisa Margiotta - Arch. Ottorino Celano – dott.ssa Annalisa De Rosa - Ing. Lorenzo Iodice

Ing. Tommaso di Liegro – Ing. Fabio Andreoli – dott.ssa Claudia Loffredo - Ing. Antonio Chini – Ing. Maurizio Marzocca – P.I. Paolo di Costanzo

Area Marketing e ComunicazioneDott.ssa Veronica Calierno – Sig.ra Valeria Valerio

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