Concurrent engineering, chi e cosa serve per un progetto di innovazione con la microelettronica....

Commissione INDUSTRIA

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ORDINE DEGLI INGEGNERI della Provincia di Bergamo

Concurrent Engineering,

chi e cosa serve per un progetto di innovazione con la microelettronica Commissione Industria Ordine degli Ingegneri della Provincia di Bergamo

A cura di Enrico Espinosa

Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura.


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Micro flussimetro di Coriolis

Chi ha pensato mai di misurare un flusso con un sensore microelettronico? Chi ha pensato mai di avere una rilevazione distanza senza fili? Chi ha pensato di non dover cambiare le batterie di un rilevatore elettronico di flusso?


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So

dd

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zio

neFunzionale

Inso

dd

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zio

ne

Non funziale

Latente

Esp

licita

Implicita

Evoluzione

del mercato

Siamo nel cosmo dei bisogni latenti dei clienti. Sono oggetti poco conosciuti dal cliente stesso.

I clienti non chiedono un servizio che vada al di là di richieste esplicite perché

• pensano che non possa essere offerto o

• non lo hanno chiaro in testa

Chi invece intuisce una funzionalità di servizio latente genera una notevole soddisfazione ed incrementa l’efficienza del servizio stesso


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La Microelettronica può essere un’opportunità per stimolare l’innovazione dei prodotti delle nostre PMI che solitamente hanno le eccellenze o le competenze in altri settori ma non conoscono soluzioni microelettroniche.

Questo è un sensore che rileva microfratture su un materiale predicendo la vita del materiale in uso. Chi mai nel settore meccanico ed edile ha pensato di utilizzare per monitorare i materiali?


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Come si fa a passare dall’idea al prodotto sul mercato?

Approccio Sistemico • Analitico • Abbatte il rischio di impresa • Tempo di ciclo dell’analisi

lungo • La valutazione del mercato

entra nella seconda e quarta fase


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Come si fa a passare dall’idea al prodotto sul mercato?

Approccio Time to Market • Percettivo • Il rischio di impresa diventa

importante • Tempo di ciclo dell’analisi

breve • La valutazione del mercato

viene prima di tutto


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Qualsiasi approccio si scelga si dovrà tenere in considerazione una valutazione di “pancia”, alla ricerca del “latente” che non è analizzabile

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Funzionale

Inso

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ne

Non funziale

Latente

Esp

licita

Implicita

Evoluzione

del mercato


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Che risposte aggiuntive posso avere dall’analisi del mercato? • L’idea è già nel mercato • L’idea è buona riesco a sostenerla da solo → Costruzione della filiera • L’idea è buona ma non riesco a sostenerla da solo → Costruzione del Cluster • Ci sono altri player nel mercato con cui posso allearmi → Partecipazione nel Cluster


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Costruzione della Filiera: cosa e chi serve

1. Un’azienda che abbia la tecnologia microelettronica da offrire o da sviluppare

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=f85G5H8nWeQe6M&tbnid=RPU9uVNloriJkM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.solidustech.com/MEMS_ASIC_ProductCharacterization.html&ei=nUHlUcGKPInWPZe-gLAL&bvm=bv.48705608,d.bGE&psig=AFQjCNGgRvyZytcVBMAjgD2_INamOeOsGQ&ust=1374065421459552


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L’azienda Microelettronica interviene principalmente in alcune fasi dello sviluppo del prodotto


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2. Un’azienda o professionista che faccia l’ingegneria di sistema in altre parole chi concepisce il sistema nella sua architettura e nei suoi principi di funzionamento. In breve, prende una mother board e ricerca tutti i componenti sul mercato, integrati o discreti, che gli servono per svolgere la funzione richiesta, si preoccupa di assemblarli e testarne il loro funzionamento.

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=DAj3zSlaXQeOmM&tbnid=7cojhrkQLQBbXM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.etneo.com/webstore/index.php?main_page=product_info&products_id=426&ei=8E7lUbSrBIO6O6bogLAL&psig=AFQjCNH5YNr0KJ2Pc16pZAr-b6De4SVk9A&ust=1374068411702356


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L’ingegneria di sistema interviene solitamente in queste fasi


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3. Un’azienda od un professionista esperto di software. Ogni sistema con un minimo di intelligenza ha un'unità, tipo microcontrollore, che deve essere programmata per far funzionare tutto il resto. L'architettura del sistema dipende da come il chip “cervello” lo guida, per cui l'ingegnere di sistema deve tenere in considerazione quello che l'esperto software può fare.

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&docid=bedjmD-bHYAtZM&tbnid=-rUgPJ1Svz_55M:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.quantumit.it/it/soluzioni-software/software-a-licenza&ei=X2blUeW4B4KuOdT8gZgK&psig=AFQjCNHQyOwYSrSuWQmFui_KCnyKwUq3mg&ust=1374074822104234

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=nz5QrVVq6ktxsM&tbnid=_VQHu3QK-Fl3vM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.auteco.net/category/network-industriale/&ei=8GblUerxAsGsO7P9gPAC&psig=AFQjCNGZFq9H3FnS7l4BL3yHAcGK5T7tqw&ust=1374074894292481


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L’esperto di SW interviene solitamente in queste fasi


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4. Un’azienda o professionista esperto di progettazione che sappia fare l”involucro” del sistema con tutte le sue caratteristiche volumetriche, termiche, elettrostatiche e meccaniche necessarie. La funzionalità del prodotto non prescinde da questo aspetto.

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=8E8kukpy_n5h-M&tbnid=Z9Ukli3KisjlQM:&ved=0CAUQjRw&url=http://edablog.com/2009/03/10/utcp-wearable-electronics/&ei=SW_lUbbDL8LsO4S9gZAK&psig=AFQjCNHbtUKTECy1kpLg4DPbSQ7J0J4qYw&ust=1374077068300617

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=xFWFXUGSyFLJyM&tbnid=dbveH_519WyhvM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.kittiwake.com/online-sensors&ei=QHDlUbi5EcnUPPXugcAC&psig=AFQjCNH4ZzK8NJRLLN5C5ZVANBD4mA-_NQ&ust=1374077367616062


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Il progettista del “Case” interviene in queste fasi


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Bis

og

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Variabili qualitative

Prodotto

Flu

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Caratteristiche

delle parti

Design

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Parametri di

processo

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Setting delle

risorse

Produzione

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elle

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Parametri della

consegna

Pianificazione

Concurrent Engineering Dobbiamo aggiungere alle fasi di analisi ed ingegnerizzazione del prodotto il flusso di coinvolgimento interfunzionale della supply chain retroattivata


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Non riesco a sostenere l’idea da solo perché

non ho la struttura per sostenere il mercato,

non riesco ad imporre uno standard,

non ci sono risorse gestibili per sostenere lo sviluppo,

…….

Creare cluster vuol dire condividere interessi ma anche scendere a compromessi. Aggiungere al rosso il verde


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Esempio di creazione o partecipazione in un Cluster.

Un produttore di cerchi in lega immagina di implementare un sistema di misurazione pressione del pneumatico:

1. Esiste un sistema micro che mi legge la pressione del pneumatico? 2. È indipendente in termini di alimentazione? 3. Chi mi sviluppa il software per elaborare il segnale? 4. Quale azienda di pneumatici accetterebbe di montare tale

dispositivo? 5. Quali aziende automobilistiche accetterebbero di montare tali

ruote?

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=zIoqMimJgh9MLM&tbnid=2PMlKZdlhmHt3M:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.ebay.it/itm/CERCHI-IN-LEGA-ANTERA-341-22-BMW-LAND-ROVER-GOMME-/170604696436&ei=8VzmUe-eL8aXPZ-tgMAK&psig=AFQjCNESaY6EZE29I_5LR8Ph_7aDxSLWeQ&ust=1374137921561572


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Ho l’idea ma ci sono altri player nel mercato Mercati “me too” Sono i grossi mercati, dove i giganti della microelettronica

dispiegano i loro eserciti per business più tradizionali per

servire grossi partner

Si pensi alle smart-grid, che sono un esempio di Wireless

Sensor Network a livello nazionale, dove questi blocchi

industriali trattano direttamente con i governi.

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=8DArjwGzgDBbPM&tbnid=9KNkzJ51O5k0gM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.purelink.ca/en/technologies/related-technologies.php&ei=U2bmUdeJE8GSOOelgfAE&bvm=bv.49405654,d.bGE&psig=AFQjCNEyIF6VJp5Ico4GcFb4i34m64U5Kw&ust=1374140282413060


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Ho l’idea ma ci sono altri player nel mercato Mercati “me too” L’opportunità per le PMI è di entrare con applicazioni di

nicchia (p.es: un sistema per prolungare la vita della

batteria in uno smart-phone, o per recuperare calore da

una marmitta catalitica) che li metterebbe in condizioni di

partenariato o fornitore di questi grossi consorzi industriali.

Ancor di più della filiera semplice, l’organizzazione a Concurren Engineering risulta fondamentale per la riuscita del progetto


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Punti da affrontare subito! Proprietà intellettuale e brevetti Idee che precedono il mercato di almeno 2

anni (per i cluster di più) Sostenibilità finanziaria di un progetto

(finanziatori e partnership) Gestione del progetti (chi fa che cosa) Concurrent Engineering ed organizzazione

snella Incomunicabilità tecnica, di approccio e di

business tra Big Player e PMI

http://www.google.it/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=97wk6szmxJDaIM&tbnid=Eobvd0RvltguRM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.magieraansaloni.it/Sezione.jsp?titolo=Organizzazione&idSezione=193&ei=_2zmUdvNHcPwOuvYgZAP&bvm=bv.49405654,d.Yms&psig=AFQjCNFgSYHjwz1TN7Hnufz0dQPbZyX15w&ust=1374142066912084


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La conclusione è che non stiamo creando un mostro, non siamo Dott. Frankenstein ma siamo esclusivamente innovatori


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Elaborazione dati e presentazione a cura di

Ing. Enrico Espinosa

E3 group

[email protected]


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Technology

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