Comunicare con efficacia. Uso della PNL nel processo di coaching
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Comunicare con efficaciaElementi di PNL nel processo di coaching
ConIrene Morrione
Coach ACC, Master practictioner PNL
Presupposti della PNL vicini al coaching
• La mappa non è il territorio
• Non limitare le scelte di una persona
• Le risorse del cliente sono nella sua storia personale
• Rispettate i messaggi del cliente• Rispettate i messaggi del cliente
• In un sistema l’elemento con più possibilità di scelta è l’elemento di controllo
• Non esistono fallimenti ma solo risultati
• E’ possibile dare molteplici interpretazioni allo stesso evento
10/10/2011 Materiale coperto da copyright
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L’agenda di oggi
PNL: alcuni strumenti al servizio del coaching:
• Sistemi rappresentazionali• Sistemi rappresentazionali
• Mirroring
• Linguaggio di precisione
• Sessione plenaria
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Comunicare con efficacia - ICF
• Ascolto attivo - Capacità di concentrarsi completamente su ciò che il cliente sta dicendo e non sta dicendo, di comprendere il significato di ciò che viene detto nel contesto dei desideri del cliente, e di sostenere l’auto-espressione/spontaneità del cliente
• Domande Potenti - Capacità di porre domande che rivelano le informazioni necessarie per il massimo beneficio nel rapporto tra il coach e il clientecoach e il cliente
• Comunicazione diretta - Capacità di comunicare in modo efficace nel corso delle sessioni di coaching e di utilizzare un linguaggio che abbia il maggior impatto positivo sul cliente
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Aspetti della comunicazione
NON VERBALE
MimicaPosturaProssemicaFisiologia
PARA VERBALE
TonoVolumeVolumePauseInteriezioniVelocità
VERBALE
Parole
Importanza degli aspetti
NON VERBALE
MimicaPosturaProssemicaFisiologia
PARA VERBALE
TonoVolumeVolumePauseInteriezioniVelocità
VERBALE
Parole
Sistemi rappresentazionali
V= visivo
A= auditivo
K= cinestesico
O= olfattivo K
G= gustativo
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Sistema rappresentazionale primario
E’ quello di cui un individuo è più consapevole . Comprendere il SRP del coachee significa capire il modo in cui elabora gli input selezionati dalla realtà
• Si riconosce ascoltando i predicati:� VERBI� VERBI
� AGGETTIVI
� SOSTANTIVI
� AVVERBI
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Griglia sistemi rappresentazionali
VISIVO AUDITIVO CINESTESICO
VERBALE Vedere, brillante, chiaro, inquadrare, mostrare, cristallino, evidentemente
Ascoltare, raccontare, dire, discutere, rumoroso, fragoroso, musica, clamorosamente
Afferrare, toccare, accarezzare, premere, contatto, solido, calorosamente
PARAVERB.Tono
Volume
Velocità
Pause
Alto
Alto
Elevata
Assenti
Costante/vario
Costante/medio
Variabile
Assenti/presenti
Basso
Basso
Ridotta
Presenti
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Pause Assenti
NON VERB.Gestualità
Mimica
Postura
Prossemica
Centrifuga
Asimmetrica
Aperta, in tensione
Distanze ridotte
Linea delle orecchie
Simmetrica
Variabile
Intermedia
Centripeta
Simmetrica
Chiusa, rilassata
Distanze elevate
FISIOLOGIARespirazione
Colorito
Toracica
Pallido
Intermedia
Intermedio
Addominale
Sanguigno
Alleniamoci: scopri tuoi sistemi rappresentazionali
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Mirroring per creare rapport
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Alleniamoci: creare rapport con il mirroring
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Il linguaggio
Struttura superficiale
Trasformazioni
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Struttura profonda
Esperienza primaria (VACOG)
Cos’è il Metamodello linguistico?
• E’ un modello del linguaggio. Poiché il linguaggio è a sua volta un modello del mondo si parla di META MODELLO (Bandler e Grinder)
• Il metamodello è anche detto linguaggio di precisione
(Robbins)
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A cosa serve?
Permette di ampliare la rappresentazione linguistica di un’esperienza passando dalla struttura superficiale ad una più dettagliata, ricca ed
Struttura superficiale
Trasformazioni
dettagliata, ricca ed esplicita (profonda).
Colma lo iato tra linguaggio ed esperienza sensoriale
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Struttura profonda
Esperienza primaria (VACOG)
Come si concretizza?In una serie di domande ciascuna volta a rimuovere una trasformazione una trasformazione
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Cosa accadrebbe se considerassi l’uso del metamodello nel coaching?
Faciliterei il coachee nel processo di arricchimento della sua mappa
Aumenterei il suo numero di scelte possibili
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Cosa accadrebbe se applicassi il metamodello nella mia vita?
• Limiterei gli “equivoci comunicativi”
• Aumenterei la mia efficacia comunicativa
• Amplierei la mia mappa del mondo e • Amplierei la mia mappa del mondo e quella degli altri
• Aumenterei le opzioni di comportamento
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Il modello di Robbins
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Warning
il perché non è una domanda
metamodello
Il perché è una domanda collusiva in quanto dà per scontato che le mappe siano le
stesse
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stesse
Alleniamoci: domande metamodello
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Bibliografia
• La Struttura della magia – R.Bandler, J. Grinder, Ed Astrolabio
• Magia pratica – S. Lankton, Ed Astrolabio
• Come ottenere il meglio da sé e dagli altri –A. Robbins, Ed Bompiani
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Grazie a tutti!
Irene Morrione
www.irenemorrione.it
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