COMUNE DI SAN GIORGIO DI PIANO€¦ · servizio di digitalizzazione delle pratiche DIRETTORE AREA 1...

PROVINCIA DI BOLOGNA

COMUNE DI SAN GIORGIO DI PIANO

DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE

N. 96 del 05/12/2019

MODIFICHE ED INTEGRAZIONI DEL PIANO DELLA PERFORMANCE - PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI 2019/2021.

OGGETTO:

L'anno duemiladiciannove addì cinque del mese di dicembre alle ore 15:30 presso la Sala Giunta. Previa l'osservanza di tutte le modalità prescritte dalla vigente normativa, si è riunita la Giunta Comunale.

All'appello risultano:

PresenteSindacoCRESCIMBENI PAOLOPresenteVice SindacoZOBOLI GIORGIAPresenteAssessorePESSARELLI ROBERTOPresenteAssessoreZUCCHINI MATTIAPresenteAssessoreCALANDRI FRANCESCA

Presenti n. 5 Assenti n. 0

Partecipa alla seduta il Segretario Generale MAZZA DOTT. FAUSTO.

Constatata la legalità dell'adunanza, il Sig. CRESCIMBENI PAOLO nella qualità di Sindaco dichiara aperta la seduta invitando la Giunta Comunale a deliberare sugli oggetti iscritti all'ordine del giorno.

Deliberazione della Giunta Comunale n. 96 del 05/12/2019

OGGETTO: MODIFICHE ED INTEGRAZIONI DEL PIANO DELLA PERFORMANCE - PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI 2019/2021.

LA GIUNTA COMUNALE

Premesso che: • Con la deliberazione della Giunta Comunale n. 105 del 27/12/2018, esecutiva ai

sensi di legge, è stata disposta l’approvazione del PEG - parte contabile, ed assegnate le relative risorse ai titolari delle posizioni organizzative, con i poteri di assumere gli atti di gestione con riferimento agli interventi di spesa ed alle risorse di entrata previsti nel bilancio di previsione 2019/2021;

• Con deliberazione di Giunta Comunale n. 106 del 27/12/2018, avente per oggetto “Conclusione del procedimento di approvazione del Piano esecutivo di gestione 2019/2021 – approvazione del Piano della performance – piano dettagliato degli obiettivi”, esecutiva ai sensi di legge, sono stati approvati gli obiettivi di gestione da affidare ai titolari di posizioni organizzativa per gli esercizi 2019/2021;

• L’articolo 39 “Variazioni di PEG” del vigente Regolamento di contabilità disciplina le modalità di modifica alle dotazioni ed agli obiettivi assegnati ai responsabili;

Considerato che l’andamento degli obiettivi assegnati, alla data del 30/06/2019, è stato

verificato dal Nucleo di Valutazione, negli incontri svoltisi in data 15 ottobre 2019;

Dato atto che i Direttori delle Aree Affari Generali e Istituzionali (con riferimento all’obiettivo n. 4), Finanziaria (con riferimento agli obiettivi 1 e 2), Programmazione e Gestione del Territorio (con riferimento agli obiettivi 1 e 2) e Servizi Demografici (con riferimento agli obiettivi n. 3, 4 e 7), hanno richiesto alcune modifiche ai propri obiettivi, secondo quanto riportato negli allegati documenti;

Ritenute dette variazioni coerenti rispetto ai fini che l’Amministrazione intende perseguire; Acquisito il parere di regolarità tecnica, favorevolmente espresso dal Segretario Generale, ai sensi dell’art. 49, comma 1, del decreto legislativo 267/2000;

Con voti favorevoli unanimi, espressi nei modi e nelle forme di legge,

delibera

Per le motivazioni esposte in premessa, che qui si intendono integralmente riportate: 1) Di prendere atto del grado di realizzazione al 30 giugno 2019 degli obiettivi affidati dall’Organo esecutivo con il Piano Dettagliato degli Obiettivi 2019/2021 al Segretario Generale ed ai titolari di posizione organizzativa, come risultanti dalle relazioni dei titolari di posizione organizzativa, agli atti conservate. 2) Di approvare le modifiche agli obiettivi gestionali 2019/21 proposte dai Direttori delle Aree Affari Generali e Istituzionali (con riferimento all’obiettivo n. 4), Finanziaria (con riferimento agli obiettivi 1 e 2), Programmazione e Gestione del Territorio (con riferimento

agli obiettivi 1 e 2), Servizi Demografici (con riferimento agli obiettivi 3, 4 e 7), così come risultanti dalle allegate schede che costituiscono parte integrante e sostanziale della presente deliberazione, in quanto coerenti con i fini dell’Amministrazione comunale stessa. 3) Di inviare copia del presente provvedimento al Nucleo di Valutazione. Con successiva e separata votazione unanime, la presente deliberazione, stante l’urgenza, viene dichiarata immediatamente eseguibile, ai sensi dell’art. 134 comma 4 del D.lgs. 267/2000.

Deliberazione Giunta Comunale n. 96/2019

Letto, confermato e sottoscritto.

IL SINDACO IL SEGRETARIO GENERALE

CRESCIMBENI PAOLO MAZZA DOTT. FAUSTO

Documento prodotto in originale informatico e firmato digitalmente ai sensi dell'art. 20 del "Codice dell'amministrazione digitale" (D.Leg.vo 82/2005).

[ ] Trasmessa in elenco ai capigruppo consiliari con nota prot. n. _________ il _____________;


Provincia di Bologna

___________________________________________________________

CENTRO DI RESPONSABILITA’: Area “Affari Generali ed Istituzionali”

RESPONSABILE: Magli Marina

Aggiornamento dicembre 2019


PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2019 – 2021

ESERCIZIO 2019

TIPOLOGIA 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE

CATEGORIA 11 ALTRI SERVIZI GENERALI

OBIETTIVO DUP PIU’ PARTECIPAZIONE CON UN’AMINISTRAZIONE APERTA E TRASPARENTE:

Trasparenza delle azioni di governo

SETTORE/SERVIZIO AREA “AFFARI GENERALI ED ISTITUZIONALI”

RESPONSABILE MAGLI MARINA

REFERENTE SINDACO PAOLO CRESCIMBENI

OBIETTIVO/PROGETTO

N°

4

DENOMINAZIONE: Progetto di digitalizzazione delle pratiche edilizie cartacee del Servizio

Edilizia Privata

FINALITA’ E MOTIVAZIONE:

. Accrescere l’efficienza del servizio ed agevolare la consultazione dei progetti edilizi, ai fini dell’accesso agli

atti e di altri usi consentiti dalla legge in risposta a richieste dei cittadini e professionisti,

. Garantire al personale interno al Comune una facile consultazione degli archivi digitali per permettere la

rintracciabilità delle pratiche con maggiore celerità,

. Riduzione dei tempi di consultazione degli atti,

. Ottimizzazione della gestione degli spazi destinati alla conservazione delle pratiche cartacee.

DESCRIZIONE SINTETICA: Il progetto prevede l’acquisizione digitale delle pratiche edilizie e la

memorizzazione dei files prodotti nella rete informatica comunale.

PESO/PRIORITA

15%

SCADENZA

31/12/2021

CRITERIO DI VALUTAZIONE

SVOLGIMENTO NEI TERMINI PREVISTI

PRIMO ANNO DI PROGRAMMAZIONE 2019

N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE

UTILIZZATE

ALTRI UFFICI

COINVOLTI

PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Definizione del numero di

pratiche edilizie da destinare

alla digitalizzazione

DIRETTORE AREA 1 PERSONALE PRIMA

AREA

X X

2 Verifica del contenuto dei

faldoni contenenti le pratiche

edilizie e riordino dei fascicoli

interni


AREA E QUARTA

AREA – SERVIZIO

EDILIZIA PRIVATA

X X X X X X X X X X X

3 Previsione delle risorse

economiche per l’affidamento

del servizio di digitalizzazione

delle pratiche edilizie ad una

ditta esterna

DIRETTORE AREA 1 X X

4 Procedura per l’individuazione

del soggetto fornitore del

servizio di digitalizzazione

delle pratiche


AREA

X X

5 Redazione dell’elenco delle

pratiche da sottoporre al

trattamento di

digitalizzazione e relativa

consegna alla ditta esecutrice

del servizio


AREA

X X

6 Acquisizione dei files

trasmessi dalla ditta

incaricata e salvataggio

all’interno del gestionale

dell’ente


AREA

X

SECONDO ANNO DI PROGRAMMAZIONE 2020


OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE

UTILIZZATE

ALTRI UFFICI

COINVOLTI

PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12




interni


AREA E QUARTA

AREA – SERVIZIO

EDILIZIA PRIVATA

X X X X X X X X X X X X



trattamento di



del servizio


AREA






dell’ente


AREA


TERZO ANNO DI PROGRAMMAZIONE 2021


OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE

UTILIZZATE

ALTRI UFFICI

COINVOLTI

PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12




interni


AREA E QUARTA

AREA – SERVIZIO

EDILIZIA PRIVATA




trattamento di



del servizio


AREA






dell’ente


AREA


COMUNE DI SAN GIORGIO DI PIANO Provincia di Bologna

___________________________________________________________

CENTRO DI RESPONSABILITA’: AREA FINANZIARIA

RESPONSABILE: D.ssa Giulia Li Causi


CENTRO DI RESPONSABILITA': 3° AREA FINANZIARIA RESPONSABILE: D.ssa Giulia Li Causi

302 Servizio Tributi Resp. D.ssa Giulia Li Causi

OBIETTIVI PERMANENTI:

Gestione ordinaria IMU/TASI e consulenza ai contribuenti negli orari di apertura al pubblico, anche per quanto riguarda i conteggi e la stampa di F24 per il pagamento delle imposte. Adeguamento del programma per la gestione tributaria in base alla normativa vigente Riscossione IMU/TASI con ravvedimenti operosi Rimborsi ai contribuenti: istruzione pratiche e predisposizione atto finale Insinuazioni al passivo per i tributi comunali Attività di accertamento ICI/IMU/TARES/TARI/TASI relativa al quinquennio precedente ed insinuazioni al passivo nelle procedure fallimentari. Riscossione coattiva: emissione ingiunzioni fiscali e monitoraggio riscossione ruoli coattivi ICI/IMU/TASI/TARES/TARI emessi negli anni passati. Approvazione aliquote tributi comunali (IMU, TASI, TARI, ADDIZIONALE COMUNALE, IMPOSTA DI PUBBLICITÀ, PUBBLICHE AGFFISSIONI), regolamenti, pubblicazione, comunicazione. Gestione contenzioso tributario. Predisposizione certificazioni previste dalla normativa ed in relazione alle eventuali agevolazioni previste dai regolamenti comunali. Gestione della TARES/TARI e dei solleciti.

303 Servizio Ragioneria/Economato Resp. D.ssa Giulia Li Causi

OBIETTIVI PERMANENTI:

Predisposizione del bilancio di previsione, pluriennale e del DUP e relative certificazioni ed adempimenti di Legge

Predisposizione PEG Predisposizione del rendiconto della gestione e relativo certificato ed adempimenti di Legge Gestione inventario Variazioni al bilancio di previsione, variazioni compensative, prelievi dal fondo di riserva. Salvaguardia degli equilibri di bilancio e Assestamento generale del bilancio Gestione mutui Gestione IVA Pagamento stipendi Protocollazione fatture e smistamento ai settori competenti per la liquidazione Gestione impegni di spesa e mandati di pagamento Gestione accertamenti di entrata e riversali di incasso Gestione polizze assicurative e sinistri Adempimenti fiscali e tributari dell’Ente (liquidazioni e versamenti periodici IVA, ritenute IRPEF, contributi previdenziali, assistenziali ed assicurativi, anche in collaborazione con il servizio personale) Trasmissione dati all’Unione Reno Galliera per 770 Invio Certificazione ai professionisti Rendicontazione elezioni Monitoraggio pareggio di bilancio e relativi adempimenti Gestione telefonia cellulare degli Amministratori/Dipendenti

Anagrafe prestazioni Rendicontazione dei contributi straordinari, certificazione iva servizi esternalizzati e società partecipate Rapporti con la tesoreria comunale e controllo giacenze di cassa Gestione di cassa delle spese di ufficio urgenti e di non rilevante ammontare, per le quali sia indispensabile il pagamento immediato Redazione quotidiana del giornale di cassa economale Chiusura trimestrale del giornale di cassa economale con il riversamento delle somme anticipate Redazione del conto della gestione economale da inviare alla Corte dei Conti e caricamento di tutti i conti di gestione sul portale SIRECO. Acquisti cancelleria per tutti gli uffici comunali Manutenzione ordinaria delle apparecchiature tecnico scientifiche degli uffici Gestione utenze gas, acqua, telefonia, canone Rai Gestione bolli parco automezzi comunali

CENTRO DI RESPONSABILITA': 3° AREA FINANZIARIA RESPONSABILE: D.ssa Giulia Li Causi

302 Servizio Tributi

INDICATORI

2016 2017 2018 2019

preventivo

2020

preventivo

2021

preventivo

1 Contribuenti TARES/TARI 4202 4226 4221 4221 4221 4221

2 Contribuenti ICI/IMU/TASI 5272 5260 5300 5300 5300 5300

3 Rimborsi ICI/IMU/TASI/TARES 82 77 30 30 30 30

4 Accertamenti Ici/IMU/Tasi 406 503 763 763 763 763

5 Atti Di Autotutela Ici/Imu 12 18 26 26 26 26

6 Dichiarazioni Ici/imu/Tasi 42 141 75 75 75 75

7 Determinazioni 12 7 6 6 6 6

8 Delibere Istruite 14 15 6 6 6 6

9 Gare Espletate 0 0 0 0 0 0

10 Ingiunzioni fiscali 62 60 152 152 152 152

11 Contenziosi In Essere 1 2 2 2 2 2

12 Ruoli Coattivi (ICI,IMU,TASI,TARES,TARI) 0 5 2 2 2 2

303 Servizio Ragioneria/Economato

INDICATORI 2016 2017 2018 2019

preventivo

2020

preventivo

2021

preventivo

1 Determinazioni istruite - 3° Area

35 40 66 66 66 66

2

Determinazioni istruite - Visto copertura regolarità e copertura finanziaria

453 381 335 335 335 335

3 Deliberazioni istruite

37 48 44 44 44 44

4 Reversali di incasso 1852 4836 5343 5343 5343 5343

5 Mandati di pagamento

2702 3841 2901 2901 2901 2901

6 Liquidazioni 875 823 487 487 487 487

7 Accertamenti 299 219 231 231 231 231

8 Impegni 1020 817 650 650 650 650

9 Sub impegni 4 11 28 28 28 28

10 Buoni economali emessi

286 186 92 92 92 92

11 Polizze assicurative gestite

7 7 6 6 6 6

12 Denunce danni assicurativi

9 9 9 9 9 9

13 Fatture emesse 19 14 25 25 25 25

14 Documenti protocollati

3698 3698 2002 2002 2002 2002

15 Registri IVA 20 19 10 10 10 10

16 Movimenti IVA 845 605 254 254 254 254

17 Mutui da gestire 50 36 36 36 36 36

18 Bolli automezzi gestiti

10 11 7 7 7 7

OBIETTIVI SPECIFICI DELLA TERZA AREA FINANZIARIA

Responsabile: Dott.ssa Giulia Li Causi

NR. PROGETTI e/o OBIETTIVI DI PROGRAMMA ASSEGNATI PER L’ANNO 2019

SCADENZA PESO/PRIORITA’

ALTRI CENTRI DI RESPONSABILITA’ COINVOLTI

1 Accertamenti tributari e segnalazioni all’Agenzia delle Entrate 31/12/2021 30 2 Recupero morosità TARI e progetto evasione/elusione 2019 31/12/2019 20 3 Progetto mutui 31/12/2019 15 4 Monitoraggio/Controllo entrate comunali 31/12/2019 15 5 Ulteriore efficientamento del parco stampanti del Comune 31/12/2021 10 6 Controllo atti 31/12/2019 2 Progetto intersettoriale

Capofila Segretario 7 Attuazione PTCPCT 31/12/2019 2 Come sopra 8 Gestione consumi anche al fine del monitoraggio PAES –Paes_C 31/12/2019 6 Progetto intersettoriale

Area Fin. E Tec. Capofila



ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE PROGRAMMA 11 ALTRI SERVIZI GENERALI

04 GESTIONE DELLE ENTRATE TRIBUTARIE E SERVIZI FISCALI OBIETTIVO DUP TRASPARENZA DELLE AZIONI DI GOVERNO

SETTORE/SERVIZIO AREA FINANZIARIA RESPONSABILE D.SSA GIULIA LI CAUSI

REFERENTE ASSESSORE ARCH. GIORGIA ZOBOLI

OBIETTIVO/PROGETTO

N°1

DENOMINAZIONE

ACCERTAMENTI TRIBUTARI E SEGNALAZIONI ALL’AGENZIA DELLE ENTRATE FINALITA’ E MOTIVAZIONE: RECUPERO DELL’EVASIONE/ELUSIONE

DESCRIZIONE SINTETICA: Il recupero dell’evasione si concretizza nell’emissione di atti accertamento delle posizioni contributive risultanti irregolari. Quale attività aggiuntiva rispetto al recupero ordinario il servizio tributi in collaborazione con l’Agenzia delle Entrate si impegna ad effettuare segnalazioni all’Agenzia delle Entrate di informazioni utili alla determinazione dell’effettiva capacità contributiva dei soggetti passivi d’imposta, consentendo, ove possibile, la traduzione immediata in un accertamento fiscale. L’obiettivo è quello di rendere più incisiva la lotta all’evasione, attraverso lo scambio di informazioni e l’analisi incrociata dei dati con gli altri uffici del comune, con la Guardia di Finanza e con l’Agenzia delle Entrate. Il gruppo di lavoro coinvolto nel raggiungimento del presente obiettivo è costituito dal personale dell’Area Finanziaria:

• Turatti Patrizia; • Garavini Cristiano; • Soffriti Valeria; • Dodi Piera

PESO/PRIORITA SCADENZA CRITERIO DI VALUTAZIONE

30% 31/12/2021 Emersione di posizioni contributive irregolari e raggiungimento degli obiettivi di bilancio 2019 (IMU-TASI € 90.000,00)


N° ATTIVITA’/FASI

RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE

ALTRI UFFICI COINVOLTI

PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Azioni tese al recupero diretto IMU/TASI

D.ssa Giulia Li Causi

Ufficio Tributi

2 Segnalazioni all’Agenzia delle Entrate in caso di possibili posizioni contributive irregolari all’agenzia delle entrate


Ufficio Tributi

3 Riscossione coattiva D.ssa Giulia Li Causi

Ufficio Tributi



RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12



Ufficio Tributi



Ufficio Tributi


Ufficio Tributi



RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12



Ufficio Tributi



Ufficio Tributi


Ufficio Tributi

VERIFICA STATO AVANZAMENTO



ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE 09 SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

PROGRAMMA 04 GESTIONE DELLE ENTRATE TRIBUTARIE E SERVIZI FISCALI 03 RIFIUTI

OBIETTIVO DUP TRASPARENZA DELLE AZIONI DI GOVERNO



OBIETTIVO/PROGETTO

N°2

DENOMINAZIONE

RECUPERO MOROSITÁ TARI E PROGETTO EVASIONE ELUSIONE FINALITA’ E MOTIVAZIONE: RECUPERO DELL’EVASIONE TARI E RAZIONALIZZAZIONE BANCA DATI TARI (PROGETTO EVASIONE/ELUSIONE)

DESCRIZIONE SINTETICA: Attività tesa al recupero degli insoluti TARI e razionalizzazione della banca dati TARI.

Il gruppo di lavoro coinvolto nel raggiungimento del presente obiettivo è costituito dal personale dell’Area Finanziaria: • Turatti Patrizia; • Garavini Cristiano; • Soffriti Valeria; • Dodi Piera.

PESO/PRIORITA 20%

SCADENZA 31/12/2019


Riscossione degli insoluti TARI e razionalizzazione banca dati.



RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Attività di sollecito D.ssa Giulia Li Causi Servizio Tributi

2 Attività di accertamento D.ssa Giulia Li Causi Servizio Tributi

3 Analisi banca dati D.ssa Giulia Li Causi Servizio Tributi

4 Interventi correttivi D.ssa Giulia Li Causi Servizio Tributi



ESERCIZIO 2019

MISSIONE 50 DEBITO PUBBLICO PROGRAMMA 01 QUOTA INTERESSI AMMORTAMENTO MUTUI




OBIETTIVO/PROGETTO

N°3

DENOMINAZIONE

PROGETTO MUTUI FINALITA’ E MOTIVAZIONE: VALUTAZIONE/ANALISI DEI MUTUI IN ESSERE.

DESCRIZIONE SINTETICA: Attività tesa alla valutazione ed analisi dei mutui in essere ed allo studio delle possibili soluzioni

fattibili, previste dalla normativa vigente.

PESO/PRIORITA 15%

SCADENZA 31/12/2019


Analisi dei mutui in essere.



RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Attività di analisi/valutazione D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria

2 Reportistica D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria

3 Soluzioni D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria



ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE PROGRAMMA 03 GESTIONE ECONOMICA, FIANZIARIA, PROGRAMMAZIONE E

PROVVEDITORATO OBIETTIVO DUP TRASPARENZA DELLE AZIONI DI GOVERNO



OBIETTIVO/PROGETTO

N°4

DENOMINAZIONE

MONITORAGGIO ENTRATE COMUNALI. FINALITA’ E MOTIVAZIONE: Controllo e monitoraggio delle entrate comunali.

DESCRIZIONE SINTETICA:

Controllo e monitoraggio delle entrate comunali, in particolare degli accertamenti, dello stato della riscossione (tempistiche) e dello stato degli incassi.

PESO/PRIORITA 10%

SCADENZA 31/12/2019


Analisi della situazione rilevata e stato delle entrate.



RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Analisi entrate/accertamenti/incassi D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria

2 Controllo accertamenti Aree D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria

3 Confronto con i Direttori D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria; tutte le Aree del Comune




ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01 SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE PROGRAMMA 11 ALTRI SERVIZI GENERALI




OBIETTIVO/PROGETTO

N°5

DENOMINAZIONE

ULTERIORE EFFICIENTAMENTO DEL PARCO STAMPANTI DEL COMUNE FINALITA’ E MOTIVAZIONE: Ulteriore efficientamento del parco stampanti del Comune.

DESCRIZIONE SINTETICA:

Il servizio ragioneria svolgerà un’analisi del parco stampanti del Comune finalizzata ad apportare un’ulteriore efficientamento, volto al miglioramento in termini di tecnologici ed al risparmio di costi.

PESO/PRIORITA 10%

SCADENZA 31/12/2021


Risparmio di costi da quantificare ogni anno.



RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Analisi D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria

2 Implementazione D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria

3 Monitoraggio D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria

SECONDO ANNO DI PROGRAMMAZIONE 2020


RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12


2 Feedback D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria

TERZO ANNO DI PROGRAMMAZIONE 2021


RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12


2 Analisi finale D.ssa Giulia Li Causi Servizio Ragioneria




___________________________________________________________

CENTRO DI RESPONSABILITA’: Area “Programmazione e gestione del territorio”

RESPONSABILE: Elena Chiarelli


COMUNE DI SAN GIORGIO DI PIANO PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2019- 2021

MISSIONE 08 ASSETTO DEL TERRITORIO ED EDILIZIA ABITATIVA

PROGRAMMA 01 URBANISTICA ED ASSETTO DEL TERRITORIO OBIETTIVO DUP PROMUOVERE LA MOBILITA’ SOSTENIBILE E LO SVILUPPO URBANO SOSTENIBILE

SETTORE/SERVIZIO PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DEL TERRITORIO

RESPONSABILE Arch. Elena Chiarelli REFERENTE Sindaco Paolo Crescimbeni

OBIETTIVO/PROGETTO N°

1

DENOMINAZIONE

SELEZIONE DELLE PREVISIONI DEL VIGENTE P.S.C. DA ATTUARE AI SENSI DELL’ART. 4 DELLA L.R. N. 24/2017

FINALITA’ E MOTIVAZIONE: dare coerente attuazione alle linee strategiche dettate dal P.S.C., destinando concretamente le risorse derivanti dalla perequazione verso temi infrastrutturali, di rilevante interesse per la comunità.

DESCRIZIONE SINTETICA: l’Amministrazione Comunale a seguito dell’approvazione del 1° P.O.C. attuativo del P.S.C., e fino allo scadere del termine per l’approvazione del P.U.G., intende promuovere la presentazione di proposte di accordi operativi, per dare immediata attuazione a parte delle previsioni contenute nel vigente P.S.C. mediante una consultazione dei soggetti interessati ad interventi di riqualificazione e di nuova costruzione negli ambiti individuati dal P.S.C. medesimo. Tramite un Bando pubblico saranno selezionate le proposte ritenute più vicine al “rilevante interesse pubblico” ed i soggetti proponenti saranno chiamati alla stipula di accordi operativi o di pianificazione ex art. 18 L.R. 20/2000. Il Consiglio Comunale assume un’apposita delibera di indirizzo con la quale stabilisce, in conformità ai principi di imparzialità e trasparenza, i criteri di priorità, i requisiti ed i limiti in base ai quali valutare la rispondenza all’interesse pubblico delle proposte di accordo operativo avanzate dai soggetti interessati.

PESO/PRIORITA

15% SCADENZA

31/12/2019 INDICATORI DI RISULTATO


ANNO DI PROGRAMMAZIONE 2019


RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 AVVISO PUBBLICO DI MANIFESTAZIONE DI INTERESSE PER

LA SELEZIONE DELLE PREVISIONI DEL VIGENTE P.S.C DA ATTUARE

Servizio Edilizia Privata e Urbanistica

Ufficio Urbanistica Reno Galliera

X

ANNO DI PROGRAMMAZIONE 2020 1 DELIBERA DI CONSIGLIO DI

INDIRIZZO X

COMUNE DI SAN GIORGIO DI PIANO PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2019 - 2021

MISSIONE 05 TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E ATTIVITA’ CULTURALI

PROGRAMMA 02 ATTIVITA’ CULTURALI E INTERVENTI DIVERSI NEL SETTORE CULTURALE OBIETTIVO DUP LA CULTURA COME FATTORE CHE INCREMENTA LA QUALITA’ DELLA VITA

SETTORE/SERVIZIO PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DEL TERRITORIO

RESPONSABILE Arch. Elena Chiarelli REFERENTE Assessore Valerio Gualandi

OBIETTIVO/PROGETTO N°

2

DENOMINAZIONE

REALIZZAZIONE NUOVA PALESTRA POLIVALENTE. FINALITA’ E MOTIVAZIONE: Realizzare una palestra per gli sport minori nel capoluogo che sia altresì uno spazio polivalente aperto di incontro e socialità ove le associazioni del territorio ed i cittadini possano sviluppare attività culturali, educative, ricreative ed aggregative.

DESCRIZIONE SINTETICA: Approvazione progetto di fattibilità tecnico economica dei lavori di realizzazione della nuova sala polivalente per partecipazione a bando regionale di finanziamento dell’opera (D.G.R. n. 1944/2017) entro il 20/02/2018. Approvazione progettazione definitiva-esecutiva, avvio delle procedure di affidamento dei lavori tramite la C.U.C.. Avvio dei lavori entro il 2019.

PESO/PRIORITA

10% SCADENZA

31/12/2019 INDICATORI DI RISULTATO




RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Approvazione progetto esecutivo

Servizio lavori Pubblici X

2 Affidamento dei lavori Servizio lavori Pubblici

– Centrale Unica di Committenza

X

ANNO DI PROGRAMMAZIONE 2020 1 Inizio lavori Servizio lavori Pubblici X



___________________________________________________________

CENTRO DI RESPONSABILITA’: Area “Servizi demografici”

RESPONSABILE: Gianna Salsini


OBIETTIVI SPECIFICI QUINTA AREA “SERVIZI DEMOGRAFICI”

RESPONSABILE SIG.RA GIANNA SALSINI

N. PROGETTI E/O OBIETTIVI DI PROGRAMMA

ASSEGNATI PER L’ANNO 2019

SCADENZA PESO

PRIORITA’ ALTRI CENTRI DI RESPONSABILITA’ COINVOLTI

1 Elezioni comunali ed europee 26/09/2019 35

Progetto intersettoriale

Area 5 – capofila

Area 1 – Area3 - Segretario

2 Statistica – Censimento permanente 31/12/2019 5 =========

3 Nuovo SW dei demografici – Fase operativa 31/07/2019 15 =========

4 Subentro in ANPR 31/07/2019 15 =========

5 Scansione contratti cimiteriali conservati in archivio –

seconda tranche 31/12/2019 5 =========

6 Iniziative di promozione dell’adozione dei cani

ricoverati presso il canile convenzionato

31/12/2019

(triennale) 5 =========

7 Presa in carico gestione salette comunali e relativi

incassi __________ ANNULLATO =========

8 Monitoraggio e gestione entrate, con particolare

riferimento ai servizi cimiteriali

31/12/2019

10 =========

9 Controlli sugli atti 31/12/2019 5 Progetto intersettoriale

Capofila Segretario

10 Attuazione piano prevenzione corruzione e per la

trasparenza 31/12/2019 5

Progetto intersettoriale

Capofila Segretario



ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01

PROGRAMMA 07


SETTORE/SERVIZIO AREA “SERVIZI DEMOGRAFICI”

RESPONSABILE SALSINI GIANNA


OBIETTIVO

N. 1

DENOMINAZIONE: Consultazioni elettorali – Elezioni comunali

ed Elezioni per il rinnovo del Parlamento Europeo.

FINALITA’, MOTIVAZIONE E DESCRIZIONE SINTETICA:

Adempimenti attinenti i procedimenti elettorali di cui sopra, nel

rispetto delle scadenze dettate dalla normativa in materia e dalle

circolari prefettizie.

PESO/PRIORITA'

35

SCADENZA

26/09/2019

CRITERIO DI VALUTAZIONE:

RISPETTO SCADENZIARIO ELETTORALE

CORRETTO SVOLGIMENTO

CONSULTAZIONE


N

1

ATTIVITA’ - FASI RESP.

OBIETTIVO -

PROGETTO

RISORSE

UTILIZZ

ATE

ALTRI

UFFICI

COINVO

LTI

PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1

0

1

1

1

2

1 Attivita' propedeutiche:

a) richiesta locali scolastici

b) determinazione esigenze

lavoro straordinario - turni

c) acquisto materiali e servizi

Direttore 5^

area

Componen

ti Area

Servizi

Demograf

ici

Direttore

1^ area

X X X X X

2 Propaganda elettorale:

Installazione tabelloni elettorali

- assegnazione spazi -

occupazione suolo pubblico -

gestione sale

idem Componen

ti Area

Serv.

Dem.

Direttore

1^ area

Pers.

Esterno

4^ area

Segretari

o

X X X X X

3 Costituzione seggi:

a) nomina Presidenti e scrutatori

b) sostituzioni

c) gestione elenchi speciali

Rapporti con gli elettori:

a) informazioni

b) stampa/distribuzione tessere

elettorali nuovi iscritti

c) stampa/distribuzione tessere

elettorali "esaurite" e duplicati

d) gestione ammissioni al voto

idem Componen

ti Area

Servizi

Demograf

ici

X X X X X X

4 Svolgimento consultazione:

a) allestimento seggi

b) predisposizione e consegna

materiale per i seggi

c) consegna plichi a Prefettura e

Tribunale

d) smantellamento seggi e

ripristino locali

idem Componen

ti Area

Serv.

Dem.

Direttore

1^ area

Pers.

Esterno

4^ area

Segretari

o

X

5 Rilevazione, pubblicazione e

diffusione risultati elettorali

idem Componen

ti Area

Servizi

Demograf

ici

Direttore

1^ area

X

6 Rendicontazione idem Servizio

Ragioneri

a

X

VERIFICA STATO AVANZAMENTO AL 30 GIUGNO: consultazione conclusa senza alcun rilievo.


PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2018-2020

ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01 PROGRAMMA 07 OBIETTIVO DUP TRASPARENZA DELLE AZIONI DI GOVERNO SETTORE/SERVIZIO AREA “SERVIZI DEMOGRAFICI” RESPONSABILE SALSINI GIANNA REFERENTE SINDACO PAOLO CRESCIMBENI

OBIETTIVO/PROGETT

O

N° 2

DENOMINAZIONE: Statistica - Censimento permanente.

FINALITA’, MOTIVAZIONE E DESCRIZIONE SINTETICA: A seguito dell'esperienza del Censimento 2011 Istat ha stabilito di consolidare la pratica

- dell'utilizzo di archivi amm.vi (comunali e non) da affiancare alle indagini sul campo;

- della restituzione delle informazioni statistiche con modalità multicanali.

Il Comune di San Giorgio di Piano è fra quelli che parteciperanno al Censimento Permanente, cioè svolgerà, almeno per 4 anni, due indagini campionarie annuali che verranno integrate con archivi amministrativi: Rilevazione areale e Rilevazione da lista, che si svolgeranno nell'ultimo trimestre di ogni anno, a partire dal 2018.

PESO/PRIORITA 5%

SCADENZA 31/12/2019

CRITERIO DI VALUTAZIONE Rispetto tempistiche ISTAT.


N 2

ATTIVITA’ - FASI RESP. OBIETTIVO PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

1 Esame ed analisi della normativa - partecipazione agli incontri con Istat, Ufficio Statistica Associato ed altri Comuni dell'Unione Reno Galliera interessati

Direttore 5^ area

Componenti Area Servizi Demografici

x x x x x x x

2 Avvio della rilevazione - svolgimento delle attività di competenza comunale - coordinamento con l'Ufficio Statistica Associato e con Istat - formazione del personale

idem Idem x x x x x

Il Direttore d’Area – Gianna Salsini


ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01

PROGRAMMA 07

OBIETTIVO DUP TRASPARENZA NELLE AZIONI DI GOVERNO




OBIETTIVO N° 3

DENOMINAZIONE: NUOVO SOFTWARE DEI DEMOGRAFICI – FASE OPERATIVA.

FINALITA’ E MOTIVAZIONE: gestione degli eventi ordinari e straordinari in materia

d’anagrafe, certificazione, stato civile, leva ed elettorale attraverso il nuovo sw.

DESCRIZIONE SINTETICA: graduale passaggio dalla gestione con sw ADS a quella con

sw DM, passando per una fase di inserimento dati in doppio.

PESO/PRIORITA

15%

SCADENZA

31/12/2019


Esattezza e coerenza dei dati



N3

ATTIVITA’ - FASI

RESPONSABILE OBIETTIVO -

PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE

ALTRI UFFICI

COINVOLTI

PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 graduale

passaggio dalla

gestione con sw

ADS a quella

con sw DM,

passando per

una fase di

inserimento

dati in doppio.

gestione degli

eventi ordinari

e straordinari

in materia di

anagrafe,

certificazione,

stato civile,

leva ed

elettorale

attraverso il

nuovo sw.

Direttore 5^ area Componenti Area Servizi Demografici


VERIFICA STATO AVANZAMENTO AL 30 GIUGNO:


PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE

ESERCIZIO 2019

MISSIONE

PROGRAMMA

OBIETTIVO DUP




OBIETTIVO/PROGETTO

N° 4

DENOMINAZIONE: SUBENTRO IN ANPR (Anagrafe

Nazionale Popolazione Residente)

FINALITA’ E MOTIVAZIONE: Realizzazione di un’unica

“banca dati” che prenderà il posto delle oltre 8000 anagrafi

dei comuni italiani, costituendo un riferimento unico per la

Pubblica Amministrazione, le società partecipate ed i gestori

di servizi pubblici.

DESCRIZIONE SINTETICA: L’effettivo subentro del

Comune di San Giorgio di Piano è previsto per il 19/10/2019.

Poiché ANPR riunirà le banche dati di catasto, anagrafe

tributaria, sanitaria, ecc., è necessario, prima

dell’esportazione dei dati comunali, procedere al controllo di

anomalie, disallineamenti e criticità attuando ad una vera e

propria capillare bonifica, tenendo conto della recente

transcodifica di dati per il cambio di sw.

Dal SIATEL verrà effettuato un primo scarico di dati da

vagliare e da confrontare con quelli locali e con quelli

contenuti nel sito INA. Verrà trattata ogni singola posizione

anomala sino alla completa conformità agli standards

ministeriali. Al termine di questo procedimento avverrà il c.d.

“subentro”.

PESO/PRIORITA

15 %

SCADENZA

31/12/2019


Rispetto tempistica calendario

ministeriale


N4 ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE

OBIETTIVO/PROGETTO

RISORSE

UTILIZZATE

ALTRI UFFICI

COINVOLTI

PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Verifiche preliminari interne su

dati anagrafici e codici fiscali,

con particolare riferimento ai

cittadini stranieri

Direttore 5^ area Componenti

Area Servizi

Demografici

x x

2 1^ scarico dati dalle anagrafi

degli altri enti e prima fase di

confronto/conferma/rettifica

idem idem x

3 2^ scarico dati dalle anagrafi

degli altri enti e seconda fase

di

confronto/conferma/rettifica

idem idem x

4 Riversamento dati bonificati in

ANPR e prove tecniche di

funzionamento

idem idem x x

VERIFICA STATO AVANZAMENTO:

PROGETTO 5 COMUNE DI SAN GIORGIO DI PIANO


ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01 PROGRAMMA 07 OBIETTIVO DUP TRASPARENZA DELLE AZIONI DI GOVERNO SETTORE/SERVIZIO AREA “SERVIZI DEMOGRAFICI” RESPONSABILE SALSINI GIANNA REFERENTE SINDACO PAOLO CRESCIMBENI

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 5

DENOMINAZIONE: Scansione contratti cimiteriali attualmente conservati in archivio - terza tranche.

FINALITA’ E MOTIVAZIONE: rendere i procedimenti connessi ai servizi cimiteriali il più rapidi possibile, riducendo i tempi d'attesa dei cittadini richiedenti ed ottimizzando l'impiego delle risorse umane e strumentali in dotazione.

DESCRIZIONE SINTETICA: Recupero, a blocchi di 10 anni, dei contratti archiviati e scansione dei medesimi.

Allegazione, nel sw gestionale, dei file relativi ai singoli contratti, affinchè siano fruibili i dati relativi a loculi/ossari, salme/ceneri tumulate, dati del concessionario, scadenze, ecc.

PESO/PRIORITA 5%

SCADENZA 31/12/2019

CRITERIO DI VALUTAZIONE Produzione di appositi report dal sw gestionale


N°

ATTIVITA’ - FASI

RESPONSABILE OBIETTIVO -

PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE

ALTRI UFFICI

COINVOLTI

PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Recupero, a blocchi di 10 anni, dei contratti archiviati, verificandone corrispondenza numerica e nominativa con i repertori

Direttore 5^ area Comp.ti Area Servizi Demogr.

X X X X

2 Scansione dei singoli blocchi di contratti

idem idem X X X X X X X X

3 Allegazione, nel sw gestionale, dei file relativi ai singoli contratti

idem idem X X X X X X X X


PROGETTO6


ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01 PROGRAMMA 07 OBIETTIVO DUP SETTORE/SERVIZIO AREA “SERVIZI DEMOGRAFICI” RESPONSABILE SALSINI GIANNA REFERENTE SINDACO PAOLO CRESCIMBENI

OBIETTIVO/PROGETTO

N° 6

DENOMINAZIONE: Iniziative di promozione dell'adozione dei cani/gatti ricoverati o da ricoverare presso il canile convenzionato.

FINALITA’ E MOTIVAZIONE: adempiere agli obblighi di cui alla L. n. 189/2004 e smi ed alla L.R. n. 5/2005 "Norme a tutela del benessere animale" e smi tutelando, appunto, il benessere degli animali e contenendo le spese in carico al Comune per il recupero ed il successivo mantenimento dei cani randagi o "rinunciati" dai proprietari.

DESCRIZIONE SINTETICA: predisposizione di una scheda foto-anagrafica per ogni cane detenuto presso il canile convenzionato. Diffusione delle immagini e delle informazioni relative ai cani, opportunamente commentate, attraverso,

Sportello - Sito del Comune - Bacheche comunali interne ed esterne al municipio - Distribuzione di volantini presso negozi, pubblici esercizi, scuole, strutture ricreative e qualsiasi altra sede ritenuta idonea - Partecipazione ad eventi organizzati dal Comune, dalla Pro Loco o da altri soggetti, nel corso dei quali sia possibile esporre materiale informativo-promozionale relativo all'adozione di cani, in collaborazione con l'Assessore alla Sanità ed alla Cultura - Collaborazione con le associazioni di volontariato operanti sul territorio comunale o presso il canile municipale.

Sperimentazione procedure alternative di cessione cani.

PESO/PRIORITA 5%

SCADENZA 31/12/2019

CRITERIO DI VALUTAZIONE Andamento adozioni nel 2019


N° 6

ATTIVITA' - FASI RESPONSABILE OBIETTIVO - PROGETTO

RISORSE UTILIZZATE


PROGRAMMAZIONE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Visita al canile convenzionato per la raccolta di foto dei cani ivi presenti

Direttore 5^ area Componenti Area Servizi Demografici

X X X X X X x x x x x x

2 Predisposizione di una scheda foto-anagrafica per ogni cane, contenente anche note incentivanti l'adozione di cani in struttura

idem idem X X X X X X x x x x x x

3 Diffusione delle schede suddette mediante: Sito del Comune - Bacheche comunali - Distribuzione di volantini presso negozi e pubblici esercizi, scuole e strutture ricreative - Partecipazione ad eventi organizzati dal Comune, dalla Pro Loco o da altri soggetti - Coll.ne con le associazioni di volontariato operanti sul territorio comunale o presso il canile municipale.

idem idem x x x x x x x x x x x x

4 Applicazione di procedura fino al 2017 informalmente praticata, consistente nel concordare con il detentore di cane o gatto a cui intenda "rinunciare" un congruo numero di giorni da dedicare al tentativo di ricollocazione dell'animale presso altra famiglia, al fine di risparmiare all'animale lo choc del ricovero in struttura ed al proprietario e al Comune le spese conseguenti

idem idem X X X X X X x x x x x x


PROGETTO 7


ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01

PROGRAMMA 07





OBIETTIVO N° 7

DENOMINAZIONE: GESTIONE SALE COMUNALI

DESCRIZIONE SINTETICA: Gestione delle prenotazioni, delle richieste di

attrezzature a corredo della sala (amplificazione, proiettore…), attivazione

riscaldamento e servizio di pulizia quando necessario, incasso dell’importo relativo al

noleggio, monitoraggio delle relative entrate.

La predisposizione di tavoli, sedie, schermo o altre attrezzature dovrà essere

gestita da personale esterno all’ufficio.

PESO/PRIORITA

____%

SCADENZA

31/12/2019


VERIFICA EFFETIVA GESTIONE DA PARTE

DELLA 5^ AREA.


N

7

ATTIVITA’ - FASI RESPONSABILE

OBIETTIVO -

PROGETTO

RISORSE

UTILIZZATE

ALTRI UFFICI

COINVOLTI

PROGRAMMAZIONE

Gestione delle

prenotazioni, delle

richieste di

attrezzature a

corredo della sala

(amplificazione,

proiettore…),

attivazione

riscaldamento e

servizio di pulizia

quando necessario,

incasso dell’importo

relativo al noleggio,

monitoraggio delle

relative entrate.

Direttore 5^

area

Personale 5^area 1 2 3 4 5 6

X

7

X

8

X

9

X

10

X

11

X

12

X



ESERCIZIO 2019

MISSIONE 01

PROGRAMMA 07





OBIETTIVO/PROGET

TO

N° 8

DENOMINAZIONE: Monitoraggio entrate

FINALITA’ E MOTIVAZIONE: monitoraggio delle entrate, delle tempistiche di

pagamento e, conseguentemente, delle tempistiche di contabilizzazione delle entrate

stesse.

DESCRIZIONE SINTETICA: comunicazione mensile al Sindaco ed alle altre aree delle

entrate derivanti dalla concessione di loculi o ossari, dai diritti cimiteriali, dalle lampade

votive, dal noleggio delle sale e dalle carte d’identità elettroniche.

PESO/PRIORITA

%

SCADENZA

31/12/2019


Effettiva produzione del record.


N ATTIVITA’ - FASI RESP.

OBIETTI

VO -

PROG.TO

RISORSE

UTILIZZATE

ALTRI UFFICI

COINVOLTI G F M A M G L A S O N D

1 Raccolta dati relativi agli

incassi derivanti dalla

concessione di loculi e ossari e

rendicontazione degli stessi

Direttore

area 5

Personale area 5 x x x x x x x x x x x x

2 Raccolta dati relativi alla

riscossione di diritti

cimiteriali e rendicontazione

degli stessi

Direttore

area 5



incassi derivanti dal canone

lampade votive e successiva

rendicontazione

Direttore

area 5



incassi derivanti dal rilascio

delle carte di identità

elettroniche e successivo

versamento allo Stato

Direttore

area 5


5 Raccolta dati relativi alla

riscossione dei canoni di

noleggio delle sale e

rendicontazione degli stessi

Direttore

area 5


VERIFICA STATO AVANZAMENTO AL 30 GIUGNO: le entrate derivanti dai servizi cimiteriali, vengono

registrate puntualmente su apposito file, differenziando la modalità di incasso: bancomat/carta di credito

presso lo sportello, bonifico alla tesoreria comunale, pagamento su ccp.

L’attività di monitoraggio delle entrate viene svolta in collaborazione con il dipendente del servizio

ragioneria addetto alla gestione delle entrate, con cadenza variabile anche in funzione dell’entità delle

entrate stesse.

Gli incassi relativi alle lampade votive, avendo un andamento periodico dipendente dal momento di

approvazione del ruolo, dalla conseguente emissione dei bollettini e dalla scadenza in essi indicata, vengono

rendicontati con cadenza mensile dall’emissione del ruolo e fino al mese successivo alla scadenza del termine

per il pagamento, poi trimestralmente.

Gli incassi relativi alle carte d’identità elettroniche vengono, per legge, rendicontati e versati allo Stato con

cadenza quindicinale. Vengono conteggiati giornalmente, differenziando gli importi incassati in contanti

rispetto a quelli incassati tramite pos.

La gestione delle entrate derivanti dal noleggio sale continuano ad essere gestite dalla 1^ area (vedi

obiettivo 7).


COMUNE DI SAN GIORGIO DI PIANO€¦ · servizio di digitalizzazione delle pratiche DIRETTORE AREA 1...

Documents

Transcript of COMUNE DI SAN GIORGIO DI PIANO€¦ · servizio di digitalizzazione delle pratiche DIRETTORE AREA 1...