「 3」Season

BRIEF DELL’AZIENDA “DEMO” CREAMY WONDERLAND E NOTE SUL WORKSHOP

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Scheda AziendA "Creamy Wonderland"http://creamywonderland.biz

L'azienda Creamy Wonderland è un'azienda del settore alimentare che produce gelati, creme, semifreddi e salse attraverso una tecnologia innovativa, ispirata alla cucina molecolare, destinata ai palati amanti dei gusti dolci e salati. I suoi prodotti, infatti, mescolano sapori e aromi intriganti e particolari, mix di piac-eri conosciuti e nuovi da provare in accompagnamento ai consueti pasti oppure al termine di ogni banchetto puntando a deliziare anche i palati più esigenti.

Mission: Creare un brand di successo che si sviluppi in franchising dalla forte caratterizzazione ambien-tale.Tipologia di prodotti e note caratteristiche: Gelati, creme, semifreddi, salse dolci, yogurt dolci, yogurt spe-ziati, creme per primi piatti e contorni. Tutti i prodotti sono sviluppati sia per gli amanti dei gusti dolci che dei gusti salati e ogni punto vendita lavora durante l'anno alternando l'o�erta di stagione in stagione, proponendo gusti speciali, esperimenti e delikatessen ispirandosi alla cucnia macrobiotica.Note caratteristiche dei punti vendita.: ogni area di vendita è concepita sul concetto della dualità dei sapori, presentandosi in una struttura separata in due aree (una "dolce" e l'altra "salata") collegate all'in-terno solo per gli addetti ai lavori ma del tutto separate per i clienti. In ognuna delle due sezioni è previs-to l'ausilio della comunicazione sensoriale: l'azienda punterà a creare un legame emozionale con il brand attraverso la stimolazione sinestetica, i profumi e gli odori in linea con il tipo di prodotto e la stagi-one in corso. La “decorazione” dei locali si baserà sul contrasto tra bianco/panna (dolce) e nero (salato), associando visivamente i due fondi cromatici al genere desiderato.

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Sviluppo Logo: l'azienda ha bisogno di un logo dinamico, in grado di esprimere l'empatia dei sapori e la sua "vision" soprattutto in relazione alla �sionomia dell’allestimento dei locali. Il logo deve esprimere le caratteristiche dell'azienda prevedendo due declinazioni per la parte "dolce" e "salata", riconoscibile, leg-gibile e molto incisiva. Lo stile generale deve essere elegante e non banale. Non sono graditi e�etti "car-tone animato".

I colori possono essere indicati dallo sviluppatore, in linea con vision e mission dell'azienda.Altre note sul logo: il logo deve possedere 3 payo� alternativi: uno generico, uno dedicato all'area "dolce" e uno a quella "salata".

Brief Social MediaL'azienda ha deciso di presentarsi online inserendosi all'interno della fascia di marchi in grado di generare una "tribe-community" ispirandosi alle dinamiche del food-marketing di moderna concezione.

L'azienda desidera essere presente in rete sia come in qualità di "Brand", sia come "aggregatrice" dei suoi punti vendita (e delle relative "sub-community" geolocalizzate). La strategia dovrà dunque considerare azioni di marketing e sviluppo della Community online/o�ine al �ne di creare una rete di canali coordinati (la cui immagine sarà co-gestita dallo Sta� dell'azienda).Ogni canale dovrà rappresentare le caratteristiche della gamma dei prodotti o�erti e presentare un servizio di assistenza al Cliente che sia di sostegno alla Campagna di comunicazione cross-media previs-ta.All'interno della Community sarà dato ampio spazio ad immagini e video prodotte dall'azienda e dall’agenzia di riferimento.La fase di lancio deve prevedere un'azione principale che corrisponda all'avvio della campagna prevista tra 90 giorni e proseguire nei 6 mesi di programmazione prevista per spot, media online, locandine e video.

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Brief AdvertisingLa nota azienda Creamy Wonderland, leader del settore alimentare e delle nuove tecnologie di produzi-one dei sapori dopo aver sviluppato la sua identità ha deciso di lanciare una campagna di comunicazi-one ispirata alla varietà di sapori e alla personalizzazione delle “tonalità di gusto” che rappresentano il suo core-business.L'azienda ha dunque bisogno di una campagna multi-soggetto (almeno 4 soggetti complementari) in grado di mettere in risalto le caratteristiche della sua produzione attraverso un impatto visivo coinvol-gente ed emozionante.

I soggetti presi in considerazione dovranno dunque riuscire a comunicare attraverso l'uso dei colori (e una “visual strategy” dedicata) con eleganza e semplicità, tutte le caratteristiche delle creme e delle salse ideate, nel rispetto dei valori dell'azienda.

I Visual sviluppati saranno in seguito declinati secondo necessità per la promozione online (social media, allestimento canali e advertising)

Punti venditaCiascun punto vendita sarà allestito seguendo la logica della divisione in 2 aree (dolce e salato) e mirerà alla costruzione di sub-community geolocalizzate che potranno dotarsi di aree dedicate sul sito (all’inter-no del cms previsto) e comunicheranno attraverso opportune landing pages orientate all’area geogra�ca nella quale si trovano (domini di terzo livello come ad es. http://piemonte.creamywonderland.biz, http://-siciali.creamywonderland.biz, ecc..). Ogni punto vendità disporrà, di conseguenzza, di una newsletter dedicata al proprio pubblico (con ele-menti gra�ci strutturati per il loro speci�co target di area) puntando a generare una community-target rilevante grazie alla declinazione del messaggio promozionale di volta in volta stabilito.Ogni responsabile del punto vendità godrà di un account interno al sito per poter gestire la propria sezi-one in autonomia.

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ESEMPIO DI “BRAND MANUAL” (VERSIONE LIGHT) PER IL BRAND SVILUPPATO

DURANTE IL WORKSHOP DEDICATO