Profesora Maribel Hernández Arango

1991 1992 1993 1994

Utilidad neta a ventas netas

5.25% 5.90% 6.64% 2.70%

Utilidad neta a capital contable

9.47% 10.43% 11.28% 3.94%

Utilidad neta a activo Total

6.67% 7.26% 8.16 2.91%

Fuente: Grupo Industrial Bimbo SA de CV, Boletín financiero, Bolsa Mexicana de Valores. Mexico. 31 de diciembre de 1994

Sustituir importaciones Compra de molinos que produjeran harina de

alta calidad Creando y obteniendo empresas capaces de

proveerlo de maquinaria y equipo para sus plantas productoras

Remodelación y ampliación de la capacidad instalada de sus unidades productivas ubicadas en Veracruz, Monterrey, San Luis Potosí, Villahermosa y Guadalajara

Construcción de una nueva planta en Yucatán

Sustituir y adquirir nuevos vehículos de reparto y transporte que facilitaría la distribución y venta de sus productos.

En Tabasco proyectó operaciones con una planta empacadora y exportadora de frutas y vegetales

Un nuevo molino de harina de trigo en Monterrey, así como la posible ampliación del Molino San Jorge en Lerma, Estado de México. Lo que aumentaría la capacidad de molienda diaria y se convertiría en uno de los molinos más grandes del país

Desarrollar exportaciones para generar divisas

Adquisición de empresas cuya producción abarcara tanto el mercado nacional como el internacional

Emitir acciones