Carige: il nuovo managementper rinnovarsi dall’interno

di Giovanni Berneschi

Finanza

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Su mia proposta, sono stati nomi-

nati tre nuovi Vice Direttori Gene-

rali: Mario Cavanna, Direttore Cen-

trale Crediti, Ennio La Monica, Di-

rettore Centrale Pianificazione Con-

trollo e Organizzazione e Giacomo

Ottonello Direttore Centrale Se-

greteria Generale e Legale. Alfredo

Sanguinetto è stato confermato Di-

rettore Generale fino al 2009 e Car-

lo Arzani è stato nominato Vice Di-

rettore Generale Vicario.

Nel prossimo mese di maggio, Ca-

vanna, La Monica e Ottonello sub-

entreranno a Giovanni Poggio e ad

Achille Tori, la cui nomina a Vice

Direttori Generali risale al 14 apri-

le 2003, e ai quali va tutta la nostra

riconoscenza per la dedizione e la

professionalità con cui, in questi an-

ni, hanno operato rispettivamente

nel settore amministrativo e in quel-

lo del mercato, contribuendo ai suc-

cessi ottenuti da Banca Carige. In

questi mesi i neo promossi si pre-

parano per il passaggio delle con-

segne: sono quarantenni/cinquan-

tenni cresciuti, in termini di profes-

sionalità e conoscenze, all’interno

della Carige stessa.

Sono stati scelti per le loro abilità

tecniche, la fedeltà e il senso di ap-

partenenza all’istituto: requisiti fon-

damentali indispensabili per il ma-

Il Consiglio di Amministrazione di Banca Carige

ha disegnato la nuova Direzione Generale dell’Istituto.

Il logo Carige inquadrato

attraverso Porta di S. Andrea o Soprana

di Genova, edificata nel 1155.

A fronte:La Sala del Consiglio

di Amministrazione della Carige.

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nagement Carige, azienda che pre-

mia la competenza nata all’interno

della propria struttura.

I nuovi vice direttori generali co-

noscono bene il funzionamento del-

la “macchina” Carige, avendone se-

guito da vicino i processi e le tra-

sformazioni che hanno fatto di Ca-

rige, da banca regionale che era, un

soggetto bancario di diffusione na-

zionale. Hanno vissuto in diretta

l’ingresso dei soci tedeschi della West

LB, dei soci francesi della CNCE,

proprietari ora del 15% del capitale

e con i quali stiamo collaborando al-

la costituzione di una joint ventureche presenterà sul mercato nuovi

prodotti di credito al consumo. Per-

sone esperte, quindi, in grado di con-

tinuare la politica aziendale di espan-

sione nel panorama finanziario ita-

liano, mantenendo però il “cuore”

dell’attività a Genova.

Due punti fermi caratterizzano il

processo di crescita di Banca Cari-

ge: l’attenzione alle realtà locali, le-

gate ai territori in cui si trova ad ope-

rare, e il rispetto e la valorizzazio-

ne dei marchi e del management del-

le banche acquisite.

Sempre nell’ottica del rinnovamen-

to, il Consiglio di Amministrazio-

ne ha promosso altri nuovi dirigen-

ti: Riccio Da Passano Direttore Cen-

trale Rete Liguria, Giacomo Burro

Direttore Centrale del Wealth Ma-nagement, Sergio Donegà Diretto-

re Centrale della Struttura Persona-

le e Legale, Lorenzo La Terra Di-

rettore Centrale dell’Ufficio Tec-

nico Economato, Edoardo Vinelli

Dirigente della Segreteria Generale,

Attività assicurativaAttività bancaria Attività finanziaria Attività fiduciaria Attività immobiliare

41.15%41.15% 14.56%14.56% 5.28%5.28% 39.01%39.01%

Fondazione CRGenova e Imperia

CNCE WestLB Mercato

Banca CarigeBanca Carige SpA SpACassaCassa didi RisparmioRisparmio didi GenovaGenova e Imperia e Imperia

• Banca Carige

• Cr Savona

• Cr Carrara

• BM Lucca

• B. Cesare Ponti

• Carige Vita Nuova

• Carige Ass.ni

• Carige AM SGR

• Creditis

Principali società del Gruppo

• Centro Fiduciario

Giuseppe Formica Dirigente Uffi-

cio Legale, Emilio Massimilla Diri-

gente distaccato presso la Cassa di

Risparmio di Carrara e Gabriele Del

Monte, Dirigente settore crediti.

Nel corso degli ultimi anni abbiamo

raggiunto importanti traguardi e sia-

mo diventati uno dei primi dieci grup-

pi bancari-assicurativi in Italia, con

sportelli dislocati su tutto il territo-

rio nazionale. Un lungo cammino è

stato fatto da quando Banca Carige

Spa, prima Cassa di Risparmio in Ita-

lia, si è presentata in Borsa nel 1995,

raccogliendo la fiducia degli investi-

tori che hanno fatto aumentare il ca-

pitale sociale dai vecchi 500 milioni

di lire ai 5,3 miliardi di euro di oggi.

La crescita continua come testimo-

niano alcuni dati importanti. Gli uti-

li sono aumentati di anno in anno, i

clienti sono oggi quasi due milioni, il

dividendo distribuito ha sempre da-

to grandi soddisfazioni agli azionisti

che hanno visto quadruplicare in die-

ci anni il valore delle loro azioni, il

patrimonio dell’istituto si è conside-

revolmente rafforzato. Come è stato

possibile tutto questo? Grazie al la-

voro intenso di tutti, amministratori

e dipendenti, per cui gli obiettivi po-

sti sono stati sempre raggiunti, a vol-

te con grande anticipo. Per il futuro,

ancora crescita e autonomia, anche

grazie ai nuovi dirigenti.

Nel rinnovare la gratitudine del no-

stro istituto a Giovanni Poggio e ad

Achille Tori per la competenza e la

dedizione dimostrate nel ricoprire

cariche così delicate ai vertici del-

l’azienda Carige, desidero nel con-

tempo far giungere il mio ringra-

ziamento a tutti i colleghi che han-

no lavorato con impegno ed hanno

affrontato le diverse sfide con de-

terminazione e capacità. E’ grazie al

lavoro di tutti infatti che si posso-

no ottenere risultati così brillanti.

Concludo con i miei migliori au-

guri al nuovo management che, a

partire da maggio 2007 dovrà lavo-

rare ancora più intensamente per ga-

rantire alla Carige un rafforzamen-

to sul mercato e il raggiungimento

di obbiettivi sempre più alti.

Il Presidente Giovanni Berneschi.

Finanza

Il salone operativo

della sede di Banca Carige.

7Finanza

Sono onorato per la fiducia che il

Consiglio d’Amministrazione di

Banca Carige ha voluto dimostrar-

mi, confermandomi nel ruolo di di-

rettore generale dell’istituto ancora

per qualche anno. Un onore che si

accompagna ad un onere che adem-

pirò con il massimo impegno.

In questa occasione, desidero rivol-

germi ai colleghi che costituiscono la

struttura direttiva della banca, dan-

do il benvenuto ai nuovi arrivati ed

esprimendo il più sentito ringrazia-

mento a chi ci lascia, dopo una car-

riera lunga e brillante, tra le fila del-

la direzione generale e la direzione

di Banca Carige.

Incominciando dalla Direzione Ge-

nerale, congratulazioni quindi a Car-

lo Arzani, nominato Vice Diretto-

re Generale Vicario, e ai nuovi vice

direttori generali Mario Cavanna,

Ennio La Monica e Giacomo Ot-

tonello.

Proseguendo con la direzione, i miei

complimenti a Riccio Da Passano, Di-

rettore Centrale Rete Liguria, a Gia-

como Burro Direttore Centrale del

Wealth Management, a Sergio Done-

gà Direttore Centrale della Struttura

Personale e Legale, a Lorenzo La Ter-

ra Direttore Centrale dell’Ufficio Tec-

nico Economato, a Edoardo Vinelli

Dirigente della Segreteria Generale, a

Giuseppe Formica Dirigente Ufficio

Legale, a Emilio Massimilla Dirigen-

te distaccato presso la Cassa di Ri-

sparmio di Carrara e a Gabriele Del

Monte, Dirigente settore crediti.

Vorrei invece esprimere un ringra-

ziamento e un saluto del tutto par-

ticolari ai vice direttori generali

uscenti Giovanni Poggio e Achille

Tori che, grazie alle loro capacità e

alle loro competenze, hanno per-

corso all’interno della nostra azien-

da una brillante carriera che li ha por-

tati a svolgere ruoli di sempre mag-

giore responsabilità, soprattutto in

questi ultimi anni caratterizzati da

una profonda trasformazione e da un

intenso sviluppo di Banca Carige.

I nuovi membri della direzione ge-

Alfredo Sanguinetto

Saluto del Direttore Generale Alfredo Sanguinetto

8 Finanza

nerale provengono dalla struttura

aziendale ed hanno compiuto tutto

il loro percorso professionale sotto

le insegne di Banca Carige. Questo

fatto costituisce un valore aggiunto

insostituibile perché consente di ave-

re una conoscenza profonda della si-

tuazione attuale e della storia della

nostra banca nonchè di sviluppare

una sensibilità del tutto particolare,

relativa al modo di “fare banca” ti-

pico di Banca Carige, una banca dif-

fusa oggi a livello nazionale ma sem-

pre attenta alle diverse realtà locali

che caratterizzano il nostro paese.

Queste doti sono indispensabili per

disegnare ed attuare il futuro del no-

stro istituto, in un contesto sempre

più concorrenziale e dinamico. In un

panorama di grandi aggregazioni an-

che un gruppo di medie dimensioni

come il nostro può crearsi e mante-

nere uno spazio competitivo, basan-

dosi su una differenziazione sempre

più spiccata a livello di clientela di

territorio, di prodotti e di canali da

utilizzare. Il tutto sostenuto da un’a-

deguata struttura organizzativa.

La nostra strategia di crescita è com-

posta da interventi di carattere di-

verso perché diversi sono gli ambiti

sui quali intervenire. Negli ultimi an-

ni Banca Carige è cresciuta molto

fuori Liguria ed giunto ora il mo-

mento di “mettere a punto la mac-

china”, cercando di fare marciare al-

la stessa velocità i due ambiti che si

sono formati e cioè la rete di spor-

telli ligure e la rete fuori Liguria.

Dal punto di vista organizzativo, le

attività svolte a livello di Gruppo so-

no state suddivise in quattro aree (Go-

verno e Controllo, Amministrazio-

ne, Produzione e Distribuzione) e su

queste aree, al fine di conseguire una

maggiore efficienza, sono state ri-

modellate le strutture aziendali che

hanno visto nascere la distinzione tra

le “fabbriche di prodotto” da una par-

te (Sistemi di Pagamento, Wealth Ma-

nagement, Crediti ai Privati e Cre-

diti alle imprese) e la rete di vendita

dall’altra (articolata nelle Direzioni

della Rete Liguria, Rete Nord Italia

e Rete Centro-Sud Italia).

Notevoli gli investimenti di natura

tecnologica, in particolare informa-

tica, richiesti anche dalla necessità di

adeguamento alle normative europee

in materia di nuovi principi contabi-

li adottati (IAS - International As-set Standards) e, soprattutto, dal

“Nuovo Accordo sul Capitale Basi-

lea 2”. I processi di valutazione del

merito creditizio, di concessione e di

monitoraggio del credito sono infat-

ti oggetto di una profonda revisione,

anche di tipo organizzativo, per rag-

giungere una maggiore efficienza e,

di conseguenza, una migliore collo-

cazione delle risorse finanziarie.

Anche sul fronte costi di gestione so-

no stati attuati interventi di grande re-

spiro che hanno permesso di liberare

risorse preziose a sostegno del pro-

gramma di crescita dell’azienda stessa.

Entro il 2009 saranno aperte, a li-

vello di Gruppo, circa cento nuove

filiali che porteranno così a 600 il

numero di punti di cui è costituita

la rete di vendita. L’obiettivo è quel-

lo di conseguire, nei mercati a mag-

giore potenziale, una quota di spor-

telli pari al 5%, in particolare in al-

cune province e comuni limitrofi al-

la Liguria.

Un programma impegnativo, dun-

que, quello che aspetta Banca Cari-

ge nel suo immediato futuro e con

questo progetto, in qualità di diret-

tore generale, non mi resta che au-

gurare buon lavoro ai colleghi neo

promossi.

9Finanza

“UN CORDIALE SALUTO

DI RINGRAZIAMENTO

AI VICE DIRETTORI GENERALI”

Giovanni Poggio e Achille Tori

“UN CORDIALE SALUTO

DI BENVENUTO

AI NEO PROMOSSI”

Carlo Arzani Vice Direttore Generale Vicario e Vice Direttore Generale Reti

Carlo Arzani, laureato in Giurisprudenza e

Consulente del Lavoro, dal 1972 è dipendente

della Banca, dove ha percorso tutte le cariche

di maggiore responsabilità nei settori della

Gestione del Personale, dell’Organizzazio-

ne, dell’ICT (Information Communication

Tecnology) e delle Reti Vendita.

Dal 2003 è Vice Direttore Generale; l’at-

tuale nomina a Vice Direttore Generale Vi-

cario conferma, altresì, la sovraintendenza

sulla Rete Operativa.

In passato è stato Vice Presidente della De-

legazione ACRI – Associazione delle Cas-

se di Risparmio Italiane - per i rapporti di

lavoro e membro di numerose Commissio-

ni Tecniche dell’ABI – Associazione Banca-

ria Italiana.

Attualmente ricopre cariche nei Consigli di

Amministrazione di aziende del settore cre-

ditizio e di formazione del terziario.

Carlo Arzani

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Giovanni Poggio Achille Tori

Mario CavannaVice Direzione Generale Prodotti

Mario Cavanna fin dal 1971, anno in cui en-

trò a far parte della Cassa di Risparmio di

Genova e Imperia, ha svolto la sua attività

nel settore operativo acquisendo grande

esperienza come direttore di filiale, prima,

e come dirigente del settore fidi.

Dal 2000 sovraintende la rete commerciale

foranea. Attualmente è membro della Com-

missione Tecnica per i crediti e l’interna-

zionalizzazione dell’Associazione Bancaria

Italiana e fa parte del Consiglio di Ammi-

nistrazione di alcune aziende italiane a so-

stegno dell’attività delle imprese.

Mario Cavanna

Ennio La MonicaVice Direzione Generale Governo e Supporto

Laureato in Economia e Commercio, En-

nio La Monica è alle dipendenze della Ca-

rige dal 1980.

Dal 2004 è responsabile della Pianificazio-

ne, Controllo e Organizzazione della Ban-

ca, per la quale è anche docente presso la

scuola di formazione aziendale e presso al-

tre scuole di formazione specializzate nei

mercati finanziari.

Attualmente ricopre numerose cariche nei

Consigli di Amministrazione di società le-

gate al settore finanziario ed è socio fonda-

tore dell’Associazione Italiana per la Pia-

nificazione e il Controllo di Gestione in ban-

ca e nelle istituzioni finanziarie.

Ennio La Monica

Giacomo OttonelloVice Direzione Generale Amministrazione

Assunto nel 1980 alle dipendenze dell’allo-

ra Cassa di Risparmio di Genova e Imperia,

con il titolo di ragioniere e perito commer-

ciale, ha brillantemente percorso da allora

varie tappe nel settore amministrativo e dal

2004 sovraintende la direzione Segreteria

Generale e Legale e l’attuale nomina lo con-

ferma nel settore Amministrativo.

Fra le cariche attualmente ricoperte ricor-

diamo quella di Segretario del Consiglio di

Amministrazione e del Comitato Esecuti-

vo di Banca Carige e di consigliere di Am-

ministrazione di aziende finanziarie.

Giacomo Ottonello

Finanza