Civic Buzz: Western Naples Social Capital

osservazione partecipante pressola consulta del terzo se1ore 

X Municipalità Bagnoli Fuorigro1a COMUNE DI NAPOLI

interviste ad a7ori privilegia9

ques9onario ai dirigen9 di 60 organizzazioni

incontri tema9ci in  consulta

assistenza metodologica a Tesi di Laurea sulla zona occidentale 

di Napoli

azioni di ricerca

video in consulta

Social Capital?“Per capitale sociale intendiamo qui la fiducia, le norme che regolano la convivenza, le reG di associazionismo civico, elemen9 che migliorano l’efficienza dell’organizzazione sociale, promuovendo iniziaGve prese di comune accordo” (R. D. Putnam, La tradidzione civica nelle regioni italiane, Mondadori 1993)

approccio

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60 organizzazioni

servizi alla persona 40,30%

culturale 20,10%

formazione 12,50%

ambiente e territorio 9,70%

sportivo 6,30%

interessi di categoria 6,30%

religioso 2,80% collateralismo politico 1,40%

pacifismo 1,40%

settori attività associative

Unsocial CapitalRelazioni gerarchiche e parGcolarisGche

leadershiprapporG clientelarifamilismopersonalismoautoreferenzialitàdo ut desfavori raccomandazioniesclusione socialevantaggio personalechiusura organizzaGvaasimmetrie informaGve

unsocial capital

la sfera dei rappor9 personali e familiari è alla base della genesi organizza9va: le associazioni nascono all’interno di gruppi basa9 su relazioni parentali e amicali (amici di famiglia) che spingono i leader locali ad intraprendere azioni nel sociale e nella sfera pubblica

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familismo

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si tra7a spesso di gruppi ristreH e omogenei, poco permeabili rispe7o all’esterno, compos9 da amici, conoscen9, colleghi di lavoro

gruppi ristretti

CAPITALE

ORGANIZZATIVO

CAPITALE

FISICO

CAPITALE

CULTURALE

CAPITALE

POLITICO

CAPITALE

SOCIALE

CAPITALE

CULTURALE

 bagaglio di conoscenze esperienze e competenze in possesso dei dirigen9 associa9vi e riversate all’interno 

dei confini organizza9vi

GENERE %maschio 63,6femmina 36,4

TITOLO DI STUDIO %

licenza elementare 1,8scuola di avv professionale /licenza media 7,3diploma 49,1laurea 29,1post laurea 9,1altro 3,6

più maschi che donnele donne hanno Gtoli di studio più elevaG 55% post laurealibere professioniste 25 %

circa la metà è in possesso di un diploma quasi il 40% della laurea o di un Gtolo post laurea

capitale culturale

titolo di studio e genere

PROFESSIONE %

impiegato 25,4 pensionato 20,0libero professionista 18,2 imprenditore 9,1commerciante 1,8casalinga 3,6altro 21,8

impiegaG ma anche pensionaG con molto tempo libero; 1 dirigente su 4 apparGene all’élite locale: professionista, imprenditore, commerciante 

CLASSI D'ETA’ %

fino a 30 anni 15,4a 31 a 41 anni 17,3da 42 a 52 anni 32,7da 53 anni a 63 anni 17,3oltre i 63 anni 17,3

età compresa tra i 42 e i 63 annile donne sono mediamente più giovani 

età e professione

CAPITALE

ORGANIZZATIVO

le risorse relazionali all’interno dell’associazione, il team di lavoro, i soci, gli incarichi, i compi9, i progeH, 

i servizi e il rapporto con gli uten9 

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l'anzianità associa9va è indicatore di curriculum, ricambio generazionale, presenza territoriale, stabilità...

capitale organizzaGvo

esperienza associativa

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l'autopercezione è posi9va i dirigen9 associa9vi pensano di operare nel rispe7o della mission statutaria sentono di inciderecon interven9 efficaci

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capitale organizzaGvo

efficacia associativa

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RICHIESTE DEI CITTADINI

1. SPECIFICHE PRESTAZIONI2. PARTECIPAZIONE ALLE ATTIVITA’ ASSOCIATIVE3. ASCOLTO SU PROBLEMATICHE SPECIFICHE4. SOSTEGNO LOGISTICO O ECONOMICO 5. ALTRO

le associazioni possono contare su circa 300 operatori e 3000 associa9 per rispondere al bisogno partecipa9vo di ci7adini che esprimono una utenza giornaliera

capitale organizzaGvo

servizi associativi

CAPITALE

POLITICO

il capitale poli9co riassume i rappor9 che si stru7urano tra la società civile e la società poli9ca, tra i ci7adini e i poli9ci di professione e si traduce nella possibilità di incidere 

sulle scelte pubbliche 

capitale poliGco

SOLLECITARE FORME DI PATROCINIO MORALE                                                      29,6%PARTECIPARE ALLA PROGETTAZIONE COMUNALE                                                38,9%SOLLECITARE IL RILASCIO DI LICENZE E AUTORIZZAZIONI                                      9,3%QUESTIONI FISCALI                                                                                                        1,9%ACCEDERE A FINANZIAMENTI PUBBLICI                                                                  24,1%PER MEDIAZIONI IN CONTROVERSIE CON ENTI PUBBLICI                                       5,6%PROTESTARE CONTRO UN DISSERVIZIO SUBITO DALL'ORGANIZZAZIONE          14,8%OTTENERE INFORMAZIONI                                                                                         37,0%ENTRARE IN CONTATTO CON ALTRE ORGANIZZAZIONI                                         11,1%ISCRIZIONE ALL'ALBO COMUNALE                                                                            38,9%ALTRO                                                                                                                             20,4%

risposta mul9pla

capitale poliGco

per quali moGvi ci si relaziona con i poliGci

in cerca di risorse

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il 42% delle organizzazioni incontrate ha dichiarato di non aver mai effettuato progetti neanche con il semplice patrocinio morale di un ente pubblico

marginalità diffusa

CAPITALE

FISICO

il capitale fisico coincide con le risorse materiali dell’associazione che agevolano il lavoro relazionale

la presenza di una sede dove incontrarsi in affi7o o di proprietà

 i finanziamen9 pubblici che consentono l’implementazione di progeH quindi rappor9 con altri operatori e uten9

 le tecnologie che consentono di avere rappor9 a distanza

Totale generale                                439.836,00   Media generale                                    7.997,00   Totale escluse cooperaGve            435.405,00     Media escluse cooperaGve                8.708,00

Ammontare fi1o

Totale generale                                 52.465,00Media generale                                   1.220,00Totale no cooperaGve                      47.365,00Media no cooperaGve                        1.280,00

Ammontare mantenimentonell’ulGmo anno

valori in euro

capitale fisico

le cifre

capitale fisico

capitale fisico

la dotazione di a7rezzature l’u9lizzo delle tecnologie è molto frequentesebbene il numero delle associazioni sprovviste di linea telefonica e di connessione a internet è ancora significa9va

capitale fisico

attrezzature

CAPITALE

SOCIALE

capitale sociale

network inter‐associaGvo 

pur essendo tu7e le associazioni iscri7e alla consulta municipale manca una rete vera e propria

 piu7osto si tra7a di una serie di grappoli circoscriH di alleanze non comunican9 

di coalizioni in forte compe9zione

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la forma a compar9 stagni della rete locale si rispecchia anche nella rappresentazione che i dirigen9 offrono dell’associazionismo napoletano

senza rete

di chi si fidano i leader della società civile?

fiducia agli scienzia9verso l’Europaalle forze dell’ordine e alla magistraturaper tuH gli altri no comment...

Appendice

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