Campos%2c Xuimar y Guaina%2c Nailyn. Tesis IUTIRLA%2c Marzo%2c 2016.

8/18/2019 Campos%2c Xuimar y Guaina%2c Nailyn. Tesis IUTIRLA%2c Marzo%2c 2016.

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P$%&'( O&)*+, M*&+( 21-

%/$/0$'%&(02345('6*7.8(6

ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE SERVICIO DE LAS MUJERESTRABAJADORAS EN LA EMPRESA “HERRERA, C.A”. ZONA INDUSTRIAL 321.

PUERTO ORDAZ. ESTADO BOLÍVAR.

"ra)a*o +spe$ial &e Gra&o presenta&o $omo reuisito para optar al"-tulo &e "$ni$o /uperior niersitario en ela$iones In&ustriales

Autores: Campos, XuimarC.I. Nº 16.666.854

Guaina, NailynC.I. Nº 20.02.1!

"utora: #a$%a&o, 'enai&a

2

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO

UNIVERSITARIO DE TECNOLOÍA INDUSTRIAL RODOL!OLOERO ARISMENDIE"TENSIÓN UA#ANA

T.S.U. RELACIONES INDUSTRIALES

mailto:[email protected]:[email protected]


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C.I. N( 8.4!.201

3

P$%&'( O&)*+, M*&+( 21-APROBACIÓN DEL TUTOR

+n mi $ar$ter &e "utor &el "ra)a*o +spe$ial &e Gra&o presenta&o por ella $iu&a&anoa Campos, Xuimar, C.I. Nº 16.666.854 y Guaina, Nailyn,

C.I. Nº 20.02.1!, para optar al "-tulo &e "$ni$o /uperior niersitario en

ela$iones In&ustriales, $onsi&ero ue &i$%o tra)a*o re7ne los reuisitos y

mritos sui$ientes para ser someti&o a la presenta$i9n p7)li$a y ealua$i9n

por parte &el *ura&o eamina&or ue se &esi;ne.

+n Ciu&a& Guayana a los


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ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES DE SERVICIO DE LAS MUJERES

TRABAJADORAS EN LA EMPRESA “HERRERA, C.A”. ZONA INDUSTRIAL 321.PUERTO ORDAZ. ESTADO BOLÍVAR.

>or: Campos, XuimarC.I. Nº 16.666.854

Guaina, NailynC.I. Nº 20.02.1!

"ra)a*o +spe$ial &e Gra&o apro)a&o, en nom)re &el Instituto

niersitario &e "e$nolo;-a In&ustrial ?o&olo @oero Arismen&i, por el

si;uiente *ura&o, en la $iu&a& &e


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MARCO METODOLÓICO

"ipo &e Inesti;a$i9nBB....BBBBBBBBBBBBBB.B.B..........2

FiseJo &e la Inesti;a$i9n..BBBBBBBBBBBBBBBB.BB.B2

>o)la$i9nBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB.B. !0#uestraBBB.BBBBBBBBBBBBBBBBBB.BB.B..BBB.!1

"$ni$as e Instrumentos &e e$ole$$i9n &e &atosBBB...B..B.BBB. !1

ali&eH &el InstrumentoBBBBBBBBBB..BBBB.BB..B.BB... .!2

"$ni$as &e Anlisis &e FatosBBBBBBBBBBBBBBBBB..B !!

CAPITULO IV

PRESENTACIÓN # ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

Anlisis &e los esulta&osBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB... !4

CAPITULO V CONCLUSIONES # RECOMENDACIONES.

Con$lusionesBBBB.BBBBBBBBB...BBBBBBBB.BBBB.B50

e$omen&a$iones BBBBBBBB...BBBBBBBBB..BBBBB51

eeren$ias i)lio;ri$asBBBBB..BBBBBB.BBB BB.. BB.5!

ANE"OS

Aneo 1. +n$uestaB..................................................................................56

.

6


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LISTA DE CUADROS

CUA

DRO

9

9.1 pera$ionaliHa$i9n &e las aria)les......

BBBBBBBBB

2

82 Niel &e la situa$i9n a$tual &e In;reso &e la mu*er

tra)a*a&ora $on&i$iona&o por al;7n elemento en parti$ular. !

5 ! Niel &el $umplimiento $a)al a las leyes y normatias

la)orales por parte &e la empresa. !

64 Niel reerente a la &is$rimina$i9n al momento &el

in;r eso, por la $on&i$i9n &e mu*er. !

D5 Niel $on rela$i9n al )ono &e alimenta$i9n ue re$i)e

mensualmente la mu*er tra)a*a&ora se;7n seJala la ley

@""". !

86 Niel $on rela$i9n a los )enei$ios &e ley ue re$i)e

mensualmente la mu*er tra)a*a&ora se;7n seJala la ley

@""". !

D Niel $on rela$i9n a la &is$rimina$i9n en la empresa por

enerme&a& 4

08 Niel &e la &is$rimina$i9n por em)araHo 4

1

Niel &e la &is$rimina$i9n por aparien$ia -si$a 42

10 Niel &e >ermisos so)re el permiso en $aso &e

emer;en$ia por %i*os. 4

!

1


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0D Fistri)u$i9n por$entual so)re la Fis$rimina$i9n por

+m)araHo 4

18 Fistri)u$i9n por$entual so)re la &is$rimina$i9n por

aparien$ia -si$a. 4

2 Fistri)u$i9n por$entual so)re el permiso en $aso &e

emer;en$ia por %i*o 4

!10 Fistri)u$i9n por$entual so)re la &is$rimina$i9n por

promo$i9n &e personal. 4

411 Fistri)u$i9n por$entual so)re la &is$rimina$i9n por

&is$apa$i&a&. 4

5

PROPUESTA DE ESTRATEIAS PARA MEJORAR EL PROCESO DEEVALUACIÓN DE DESEMPE:O DEL PERSONAL DE LA JE!ATURA

DE TURNOS OPERACIONES RUPO ;D< LÍNEA DE PRODUCCIÓN EN CV. !ERROMINERA ORINOCO PTO. ORDAZ EDO.BOLIVAR

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO

UNIVERSITARIO DE TECNOLOÍA INDUSTRIAL RODOL!OLOERO ARISMENDIE"TENSIÓN UA#ANA

T.S.U. RELACIONES INDUSTRIALES


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Autores: Kuintero Ees7sC.I.

1D.656.66D

#n&eH riHaimys C.I. 18.885.!0 =e$%a: =e)rero, 2015

RESUMEN

L +l prop9sito &e este tra)a*o es >roponer estrate;ias para me*orar el pro$eso &eealua$i9n &e &esempeJo &el personal &e la Eeatura &e "urnos pera$iones GrupoF l-nea &e pro&u$$i9n en C..G. =errominera rino$o, $omo posi)le solu$i9n para;arantiHar el $umplimiento &e las metas esta)le$i&as por la empresa. @os o)*etiospropuestos, ueron los si;uientes: Fia;nosti$ar la situa$i9n a$tual &el pro$eso &eealua$i9n &e &esempeJo &el personal &e la Eeatura &e "urnos pera$iones GrupoF l-nea &e pro&u$$i9n en CG =errominera rino$o: I&entii$ar los a$tores ue&ii$ultan la ealua$i9n &e &esempeJo &el personalM y Feterminar las $onse$uen$iasue ;eneran las &ii$ulta&es &ete$ta&as en el pro$eso &e ealua$i9n &el &esempeJo&el personal. @a #eto&olo;-a la inesti;a$i9n se $onsi&era &e tipo &es$riptia,apli$a&a y &e $ampo, ya ue la inali&a& es Implementar las estrate;ias a&e$ua&aspara optimiHar el pro$e&imiento &e ealua$i9n &e &esempeJo al personal la Eeatura&e "urnos pera$iones Grupo F l-nea &e pro&u$$i9n en C..G. =errominerarino$o. =inalmente, se ormularon las si;uientes $on$lusiones: la situa$i9n a$tual&el pro$eso &e ealua$i9n &e &esempeJo in&i$a ue eisten pro)lemas &e)i&o aue no se mi&e el ren&imiento &el tra)a*o realiHa&o, tampo$o se eal7a la ei$ien$ia&e los tra)a*a&ores y tra)a*a&oras, mientras ue entre los a$tores ue ae$tan elpro$eso &e ealua$i9n &el &esempeJo &e los tra)a*a&ores y tra)a*a&ores se &i$eue no eal7a la ei$ien$ia &e estos en el &esempeJo la)oral.

D%/8&9'(&%/= A&ministra$i9n, Fei$ien$ias, FesempeJo, Fii$ulta&es,#otia$i9n, e$ursos "ra)a*a&ores,

INTRODUCCIÓN

@a situa$i9n &e la mu*er en los &istintos m)itos &e la i&a y en los

&ierentes pa-ses &e to&o el mun&o, est ae$ta&a por la $risis e$on9mi$a y

por la e$lusi9n a las ue son someti&as. Fe %e$%o, se;7n la =un&a$i9n

Aetna, el ;nero, y en $on$reto, ser mu*er, a;u&iHa la ulnera)ili&a& &e las

mu*eres ue ya eperimentan al;7n tipo &e a$tor &e &is$rimina$i9n. @as

mu*eres son las personas ms po)res en $a&a so$ie&a&.

+l #apa #un&ial &e la #u*er en la >ol-ti$a 2012, re$ientemente

presenta&o en la N, s9lo un 10,D &e los miem)ros &el >arlamento son

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+n este mun&o ;lo)aliHa&o el tra)a*o es isto $omo un %e$%o so$ial,

&e)i&amente re;lamenta&o en las leyes &e $a&a pa-s, es $onsi&era&o $omo

unos &e los pilares esen$iales para la $onstru$$i9n &e una so$ie&a& *usta.

epresenta un &ere$%o %umano prin$ipal, sin &istin$i9n &e seo, $on&i$i9nso$ial u ori;en tni$o. +n el mun&o empresarial se si;uen patrones

$laramente mas$ulinos en $uanto a $ontrata$iones &e personal, %orarios,

)enei$ios o &inmi$as &e tra)a*o, lo ue en o$asiones &ii$ulta la

$on$ilia$i9n &e la i&a proesional y personal, una situa$i9n $laramente

in*usta y a&ems, per*u&i$ial para la so$ie&a&.

@a mu*er tra)a*a&ora, est ampara&a por las leyes y tam)in es

)enei$iaria &e la o)li;a$i9n estatal &e promoer la i;ual&a& y eui&a& &e;nero en el tra)a*o. @as re;ula$iones $onstitu$ionales &el tra)a*o se

realiHan en un $onteto so$iopol-ti$o y *ur-&i$o ue ormulan la

&emo$ratiHa$i9n &e to&os los espa$ios so$iales. @os prin$ipios

$onstitu$ionales y los $onenios interna$ionales, so)re &ere$%os %umanos

%an situa&o la normatia &el tra)a*o en un $onteto &e proun&iHa$i9n &e la

$iu&a&an-a, &e promo$i9n &e la parti$ipa$i9n y &e la &emo$ratiHa$i9n &e las

rela$iones so$iales.

Fentro &e esta perspe$tia, &e ;nero se %a puesto &e reliee la

ne$esi&a& &e tomar en $uenta las &is$repan$ias entre mu*eres y %om)res

tra)a*a&oras y tra)a*a&ores ue la)oran &-a a &-a, para la $onstru$$i9n &e

una so$ie&a& ms *usta y euitatia. +n tal senti&o, el r;imen le;al

emenino no pue&e ser analiHa&o sin $onsi&erar esta ten&en$ia ;lo)al, ue

impli$a poner l-mites al e*er$i$io &el po&er o sen$illamente a la e$lusi9n y

&is$rimina$i9n &e la mu*er en espa$ios la)orales &e ;ran relean$ia.

+n al;unos pa-ses latinoameri$anos, millones &e mu*eres son e$lui&as

&e la asisten$ia sanitaria &urante la materni&a&. P para otras tantas, resulta

a7n ms &i-$il o)tener otro tipo &e )enei$ios y presta$iones &e materni&a&,

la in$orpora$i9n &e las mu*eres em)araHa&as a pro;ramas &e asisten$ias

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ei;e promoer -as innoa&oras para ore$er seri$ios &e prote$$i9n en la

materni&a& &e las mu*eres &esaore$i&as ue tra)a*an e interrumpen sus

la)ores por esta $on&i$i9n.

A%ora )ien, el esta&o eneHolano %a ratii$a&o $onenios interna$ionales

reerentes a la plena i;ual&a& &e la mu*er, instrumentos ue $onsa;ran

plenos y ee$tios &ere$%os y ;arant-as a la mu*er tra)a*a&ora y ue a)ar$an

la mayor-a &e los aspe$tos &e la i&a so$ial, ya sea p7)li$a o pria&a. Fe

i;ual orma ortale$e su le;isla$i9n $on &e$retos seJala&os en la @ey

r;ni$a so)re el &ere$%o &e las mu*eres a una i&a li)re &e iolen$ia, y la

@ey &el "ra)a*o, los $uales estn $laramente &eini&os, amparan&o y

espe$ii$an&o las $on&i$iones, lapsos y elementos a $onsi&erar &a&os estos$asos.

@a prote$$i9n a la materni&a& es una &e los puntos ms &is$uti&os en la

prote$$i9n &el tra)a*o &e la mu*er. >ues %a si&o o)*eto &e reper$usiones &e

-n&ole, so$ial, moral, e$on9mi$as, m&i$as, le;ales, entre otros. /in

em)ar;o, la li$en$ia &e materni&a& $oni;ura la suspensi9n &e la rela$i9n

la)oral &el tra)a*o, y sus ee$tos *ur-&i$os son la interrup$i9n temporal &e la

la)or &e la tra)a*a&ora, y por $onsi;uiente, &e)i&o a la euialen$ia &e$ontrapresta$iones, lo $ual ae$ta si;nii$atiamente a la tra)a*a&ora.

+n los &istintos art-$ulos tipii$a&os en la ley se;7n sea el $aso, se

preten&e minimiHar el impa$to ne;atio para las tra)a*a&oras &a&a esta

$on&i$i9n, sin em)ar;o los )enei$ios al$anHa&os en la nuea @ey &el

"ra)a*o &e los tra)a*a&ores y tra)a*a&oras, apro)a&a en el 2012, ;eneran

$ostos ue pue&en a$arrear el $ierre &e la misma, &es&e el punto &e ista

empresarial estos )enei$ios proo$an unos mayores $ostos &e pro&u$$i9nas- $omo $ostos &e entas, por lo ue se estu&iar-an los $asos antes &e

apro)ar el in;reso &e personal emenino.

/e o)sera ue en las mayor-as &e las empresas eneHolanas,

;eneralmente el in;reso &e personal emenino es menor $on rela$i9n al

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in;reso &e personal mas$ulino, lo $ual tiene ee$tos ne;atios e$on9mi$os,

so$iales y &emo;ri$os para una so$ie&a&, &e i;ual orma estas pol-ti$as &e

sele$$i9n &e personal $ontraiene la i;ual&a& &e ;nero y el

empo&eramiento &e la mu*er, &e a$uer&o a los art-$ulos seJala&os en la @eyr;ni$a so)re el &ere$%o &e las mu*eres a una i&a li)re &e iolen$ia, en su

artículo 3: “Igualdad de derechos entre el hombre y la mujer”.

@a empresa Oerrera C.A, u)i$a&a en la Hona in&ustrial !21, &e Ciu&a&

Guayana, #uni$ipio Aut9nomo Caron- en el +sta&o ol-ar, &e&i$a&a a la

&istri)u$i9n y enta &e pro&u$tos &e $onsumo masio al mayor. +n la

empresa Oerrera C.A, $uan&o se ini$ia el pro$eso &e re$lutamiento &e

personal &e las mu*eres, se o)seran situa$iones irre;ulares $omo lassi;uientes:

L /e les soli$ita eamen &e em)araHo para $ompro)ar si est em)araHa&a, en

$aso &e estarlo no pro$e&e su in;reso a la empresa.

L /e les soli$ita eamen -si$o y &e san;re, si se ei&en$ia al;una enerme&a&

se le ei;e inme&iatamente resolerlo, &e lo $ontrario no in;resa. >or

e*emplo $asos &e %ernias, ei;en ue se operen.

L @a inorma$i9n soli$ita&a a ee$tos &e la entreista es eno$a&a en el n7$leo

amiliar &e la soli$itante: /i tiene %i*osQ, Cuantos tieneQ /i los tiene en

Guar&er-asQ, /i son peueJosQ, entre otros, lo $ual &etermina el in;reso o

no a la empresa.

L +n otra ase &el pro$eso en $aso &e ya ser parte &el personal &e la empresa,

se entien&e la $anti&a& &e a$tii&a&es ue pue&en sur;ir $uan&o se tienen

%i*os peueJos tales $omo enerme&a&es, reuniones y a$tos &el $ole;io,

a$$i&entes entre otros, en al;unas o$asiones la empresa se nie;a a &ar un

permiso.

L @os $asos ue son parte &e la $oti&iani&a& &e una mu*er $omo lo son sus

perio&os &e menstrua$i9n, y &on&e o$urren malestares impreistos ue

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limitan a la mu*er tra)a*a&ora y &on&e reuiere un permiso pero la empresa

no los otor;a a no ser ue en;an isa&os por el se;uro so$ial y irma&os

por un m&i$o.

L A ee$tos &e as$ensos e in$remento &e las remunera$iones ;eneralmente

son pro$esos &on&e la mayor parti$ipa$i9n es &el personal mas$ulino y no

&el personal emenino. @a mu*er no es $onsi&era&a en la misma propor$i9n

ue el %om)re, se ei&en$ia ;eneralmente mayor $anti&a& &e %om)res

)enei$ia&os ue mu*eres.

L +l ;nero mas$ulino pre&omina en esta so$ie&a& la)oral y so)re to&o en

Ciu&a& Guayana, una $iu&a& $on mayor presen$ia &e in&ustrias )si$as,

&on&e la mu*er para po&er %a$er presen$ia tiene ue tener un peril

proesional &esta$a&o y en reas &on&e el %om)re uiHs no tiene mayor

parti$ipa$i9n, la ten&en$ia siempre es $ontratar a un %om)re, &a&o ue la

mu*er no tiene el peril, $riterios ampliamente ma$%istas.

L =inalmente el $aso &e mu*eres em)araHa&as &entro &e la empresa tiene

impli$a$iones ya tipii$a&as en la ley ue %oy &-a tienen una in$i&en$ia

ne;atia ue reuiere aten$i9n y $onsi&era$i9n.

@a situa$i9n plantea&a anteriormente pro&u$e to&o un es$enario la)oral

&on&e est presente la &is$rimina$i9n e in*usti$ia %a$ia las mu*eres

tra)a*a&oras, iolan&o &e esta orma to&a la normatia esta)le$i&a en la

le;isla$i9n eneHolana, lo ue trae $omo $onse$uen$ia el malestar e

in$onormi&a& por parte &el personal emenino ue la)ora en la empresa

aun $uan&o eisten normatias ue las amparan y prote;en en los

am)ientes &e tra)a*oM por $onsi;uiente sur;en las si;uientes interro;antes en

el tra)a*o &e inesti;a$i9n:

RCul es la situa$i9n a$tual so)re las $on&i$iones &e presta$i9n &e

seri$ios &e la mu*er tra)a*a&ora, &a&a su $on&i$i9n &e em)araHo o

enerme&a&Q

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RCules son los $asos &e estu&io en$ontra&os en la re$ole$$i9n &e los

&atosQ

RC9mo son los &ierentes aspe$tos relatios a la e$lusi9n a la ue son

someti&as las mu*eres tra)a*a&oras, &a&a su $on&i$i9n &e em)araHo o

enerme&a&, se a*ustan a la normatia le;al i;enteQ

O>%'?(/ )% 7* I?%/'@*8

Objetivo General

AnaliHar las $on&i$iones &e presta$i9n &e seri$ios &e la mu*er tra)a*a&ora en la empresa Oerrera C.A. Hona in&ustrial !21, >uerto r&aH

+sta&o ol-ar.

Objetivos Específicos

1 Fes$ri)ir la situa$i9n a$tual so)re las $on&i$iones &e presta$i9n &e seri$ios

&e la mu*er tra)a*a&ora.

2 I&entii$ar los $asos &e &is$rimina$i9n a la mu*er tra)a*a&ora en la empresa

Oerrera C.A. Hona in&ustrial !21, >uerto r&aH +sta&o ol-ar.

! Feterminar la tipii$a$i9n le;al &e los $asos esta)le$i&os en el estu&io.

J$/'8*8 )% 7* I?%/'@*8

@a prin$ipal raH9n ue sustenta la realiHa$i9n &e esta inesti;a$i9n es la

solu$i9n ue )rin&a al pro)lema plantea&o. +l anlisis &e las $on&i$iones &e

presta$i9n &e seri$ios &e la mu*er tra)a*a&ora, pue&e $ontri)uir a me*orar

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D%76'*8

+n la +mpresa Oerrera, C.A., espe$-i$amente en el &epartamento &e

re$ursos %umanos &e la empresa espe$-i$amente en los pro$esos &esele$$i9n, promo$i9n y remunera$i9n en la empresa y la &is$rimina$i9n &e la

$ontrata$i9n a la mu*er en la empresa.

CAPITULO II

EL MARCO TEÓRICO O RE!ERENCIAL

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A'%8%)%'%/ )% 7* I?%/'@*8

>ara sustentar esta inesti;a$i9n so)re la e$lusi9n &e las mu*eres

tra)a*a&oras, en su $on&i$i9n &e em)araHo o enerme&a&, se realiH9 unareisi9n &e la &o$umenta$i9n u)i$a&a en la )i)liote$a &e la institu$i9n, sin

nin;7n ito, por $uanto, no eisten tra)a*os &e inesti;a$i9n so)re esta

temti$a. >or $onsi;uiente se reisaron otras uentes &on&e s- se lo;r9

en$ontrar tra)a*os in$ula&os al tema &e estu&io. +s un&amental &esta$ar

$omo ante$e&entes los aportes &e los si;uientes inesti;a&ores:

Gueara 2015, present9 en su tra)a*o &e ;ra&o: ?/itua$i9n la)oral &e

la mu*er tra)a*a&ora en el per-o&o &e la$tan$ia y su in$i&en$ia en losprin$ipios $onstitu$ionales, para optar al t-tulo &e A)o;a&o, en la

niersi&a& "$ni$a +statal &e Kuee&o, =a$ulta& &e Fere$%o, $uyo o)*etio

prin$ipal ue ar;umentar *ur-&i$amente la ne$esi&a& &e esta)le$er una norma

ue prote*a a la mu*er tra)a*a&ora en el per-o&o &e la$tan$ia para ;arantiHar

su esta)ili&a& la)oral.

@os aspe$tos meto&ol9;i$os $onsi&era&os en la inesti;a$i9n tienen

una orienta$i9n para&i;mti$a so$io $r-ti$a, en$amina&a por las

$on&i$iones *ur-&i$as y so$iales &el entorno $on un enoue propositio en

las ue se $om)inan #eto&olo;-as Cuantitatias y Cualitatias, lo ue

$onllea a $on$e)ir la reali&a& $omo una enti&a& $ompli$a&a $ontraria,

ininitamente $am)iante &on&e pre&omina el raHonamiento y la pr$ti$a

propositia $on la interen$i9n &ire$ta &e las inolu$ra&as $on uienes se

esta)le$i9 una rela$i9n %oriHontal.

@as $on$lusiones &e este tra)a*o, ueron las si;uientes:

+n +$ua&or tienen una Constitu$i9n ;arantista &e los &ere$%os yprin$ipios un&amentales &e las personas, sin em)ar;o elC9&i;o &el "ra)a*o es in$on;ruente porue ulnera &ere$%os &e lamu*er tra)a*a&ora en el per-o&o &e la$tan$ia. Fel estu&io &el&ere$%o $ompara&o respe$to a las ;arant-as $onstitu$ionales &e

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las mu*eres tra)a*a&oras en el per-o&o &e la$tan$ia, se o)ser9 uela norma $onstitu$ional las prote;e, en $am)io las normas la)oraleslas rele;an y limitan sus &ere$%os $onstitu$ionales p. 56.

+n $onse$uen$ia, )asa&os en estas $on$lusiones se pue&e inerir la

ne$esi&a& ur;ente &e in$orporar &isposi$iones le;ales enr;i$as ue

prote*an a las mu*eres tra)a*a&oras en el perio&o &e la$tan$ia, por

$uanto ellas estn $ontri)uyen&o al &esarrollo arm9ni$o &e la so$ie&a&

@os aportes &e la inesti;a$i9n estn reeri&os a ue se &iun&a y se

promuea un proye$to &e &iusi9n &e las ;arant-as $onstitu$ionales e

in$lusi9n la)oral &e la mu*er tra)a*a&ora en el perio&o &e la$tan$ia. ealiHar

seminarios, talleres y eentos so$io *ur-&i$o en &on&e parti$ipen autori&a&es

la)orales, emplea&ores y mu*eres tra)a*a&oras, so)re temas rela$iona&os

a la situa$i9n la)oral en el $onteto interna$ional. Kue se intro&uH$a

una reorma al C9&i;o &e "ra)a*o en lo ue respe$ta a la $onsoli&a$i9n

&e los &ere$%os un&amentales a la mu*er tra)a*a&ora en perio&o &e

la$tan$ia, se le & oportuni&a& para in;resar a tra)a*ar en las empresas y

el iel $umplimiento &el emplea&or para resta)le$er las ;arant-as

$onstitu$ionales p.101.

Cannaan$iuolo #. 201!, en su "ra)a*o &e Gra&o: ?Anlisis &e la

>rote$$i9n Eur-&i$a ue el +sta&o eneHolano les Con$e&e a las #u*eres

"ra)a*a&oras eneHolanas +m)araHa&as >auta&as en la Nuea @ey

r;ni$a &el "ra)a*o las "ra)a*a&oras y "ra)a*a&ores, para optar al t-tulo

&e A)o;a&a, en la niersi&a& Eos Antonio >eH, =a$ulta& &e Cien$ias

Eur-&i$as y >ol-ti$as, &on&e se reis9 la prote$$i9n *ur-&i$a ue re$i)e la

mu*er em)araHa&a $omo me$anismo &e &eensa &e las tra)a*a&oras.

@os aspe$tos meto&ol9;i$os $onsi&era&os, $orrespon&en a un +stu&io

Fo$umental y el &iseJo )i)lio;ri$o. +l al$an$e o el niel &e proun&i&a& &e

este proye$to &e inesti;a$i9n se realiH9 a niel eploratorio, &es$riptio y

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epli$atio. +n esta oportuni&a& las $on$lusiones ueron epuestas en los

si;uientes trminos:

+isten a$tores ue ae$tan a la mu*er tra)a*a&ora em)araHa&a. @anormatia le;al prote;e a la mu*er em)araHa&a. @as san$iones paralas empresas no son tan ;raes a pesar &el in$umplimiento &e laempresa.SS p.54. @os aportes &e la inesti;a$i9n: >ropuestas &eorma$i9n so)re normatia le;al para eitar san$iones. #e&i&as atomar para mantener un )uen $lima la)oral ue ;aranti$e latranuili&a& &e la mu*er tra)a*a&ora. >romoer pol-ti$as ue eitenrealiHar emenes &e em)araHo en $aso &e pro$esos &e sele$$i9n ein;reso &e personal emenino p.55.

ar)iero y #uJoH = 2012, en su "ra)a*o &e Gra&o, titula&o: ?Cono$er los =a$tores ue In$i&en en la Fis$rimina$i9n &e la #u*er en el "ra)a*o para

su /ele$$i9n, >romo$i9n y emunera$i9n a Niel Geren$ial asa&os en la

pini9n &e +pertos, para optar al "-tulo &e @i$en$ia&o en ela$iones

In&ustriales, en la niersi&a& Cat9li$a An&rs ello, &on&e se )us$a &ar

respuesta a la pro)lemti$a &e la &is$rimina$i9n &e la mu*er en el tra)a*o a

niel ;eren$ial.

@os aspe$tos meto&ol9;i$os emplea&os $oin$i&en $on los &e un &iseJo&e la inesti;a$i9n no eperimental, &e tipo transe$$ional &es$riptio. Niel

&e la inesti;a$i9n &e tipo eploratorio &es$riptio, en la $ual ormularon las

si;uientes $on$lusiones:

+iste i;ual&a& en el pro$eso &e sele$$i9n y remunera$i9n &e lamu*er, en el pro$eso &e promo$i9n su$e&e lo $ontrario. @as leyes noamparan nin;uno &e los pro$esos. @a mu*er representa un alto $ostoen la se;uri&a& so$ial lo ue inluye en el pro$eso &e sele$$i9n ypromo$i9n. @os aspe$tos so$io$ulturales son &eterminantes en la

&is$rimina$i9n &e la mu*er en el tra)a*o &e)i&o al estereotipo &e&e)ili&a& &e la mu*er.SS p.112. @os aportes &e la inesti;a$i9n:>ropuesta &e reorma &el art-$ulo !D &e la @ey or;ni$a &el tra)a*o.p.11!.

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@os ante$e&entes $ita&os se rela$ionan $on la presente inesti;a$i9n por

ue se plantean temti$as in$ulantes al tema &e estu&io, el a)or&a*e y las

$on$lusiones o)teni&as ue se realiHan en $a&a $aso ei&en$ian y sustentan

el tema &e inesti;a$i9n, resaltan&o la importan$ia &e los $am)ios en lasleyes la)orales $on respe$to a la mu*er tra)a*a&ora en las rela$iones &e

tra)a*o y los pro$e&imientos ue estos impli$an &entro &e las or;aniHa$iones.

B*/%/ T%&8*/

Discriminación

/e reiere a &ieren$iar, &istin;uir, separar una $osa &e otra. +s &e$ir,

situa$i9n en la ue una persona o ;rupos son trata&as &e orma &esaora)le

a $ausa &e pre*ui$ios, ;eneralmente por pertene$er a una $ate;or-a so$ial

&istintaM &e)e &istin;uirse &e la &is$rimina$i9n positia ue supone

&ieren$ia$i9n y re$ono$imiento. +ntre esas $ate;or-as se en$uentran la

raHa, la orienta$i9n seual, la reli;i9n, el ran;o so$ioe$on9mi$o, la e&a& y la

&is$apa$i&a&. +iste una amplia le;isla$i9n $ontra la &is$rimina$i9n en

materia &e i;ual&a& &e oportuni&a&es &e empleo, iien&a y )ienes y

seri$ios.+l +sta&o eneHolano en aten$i9n a los ms ne$esita&os pro%-)e

$ualuier tipo &e &is$rimina$i9n sala;uar&an&o el &ere$%o al tra)a*o sin

&istin$i9n &e e&a&, seo, raHa, esta&o $iil. Como se esta)le$e en la @ey

r;ni$a &el "ra)a*o, "ra)a*a&ores y "ra)a*a&oras 201!, en su Art-$ulo 21:

?Bse pro%-)e to&a &istin$i9n, e$lusi9n, preeren$ia o restri$$i9n en el

a$$eso y en las $on&i$iones &e tra)a*o, )asa&as en raHones &e raHa, seo,e&a&, esta&o $iil, sin&i$aliHa$i9n, reli;i9n, opiniones pol-ti$as, na$ionali&a&,

orienta$i9n seual p. !!. +n este $onteto, se entien&e ue es pro%i)i&a la

&is$rimina$i9n en el a$$eso y $on&i$iones al tra)a*o )ien sea por raHa, seo,

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e&a&, esta&o $iil, sin&i$aliHa$i9n, reli;i9n, entre otras $lasii$a$iones

&is$riminatorias."am)in el re;lamento &e la @ey r;ni$a &el "ra)a*o antes $ita&a,

esta)le$e $on respe$to a la &is$rimina$i9n en sus art-$ulos 12 y 1! , la&is$rimina$i9n por raHones &e ;nero, en $uyo $aso, se $onsi&erar $omo

epresi9n &e &is$rimina$i9n ar)itraria por raH9n &e ;nero:

Al a$oso u %osti;amiento seual. In$urrir en a$oso u %osti;amientoseual uien soli$itare aores o respuestas seuales para s- o paraun ter$ero, o pro$urare $ualuier tipo &e a$er$amiento seual no&esea&o, prealin&ose &e una situa$i9n &e superiori&a& y $on laamenaHa epresa o t$ita &e ae$tar el empleo o $on&i$iones &etra)a*o &e la -$tima p. 8.

+stos art-$ulos $onsi&eran &is$rimina$i9n ar)itraria por ;enero los a$tos

&e a$oso o aores seuales )ien sea para s- o ter$eros, asimismo,

a$er$amientos seuales sin $onsentimiento &el a$osa&o, estos art-$ulos

siren &e orienta$i9n a esta inesti;a$i9n ya ue se eno$a en la

&is$rimina$i9n y a$oso seual.

Discriminación por Razones de Nacionalidad

+l prin$ipio &e no &is$rimina$i9n ar)itraria en el m)ito &e las rela$iones

la)orales, re;ir plenamente en el supuesto &el tra)a*a&or etran*ero o

tra)a*a&ora etran*era ue %u)ieren trans;re&i&o el r;imen *ur-&i$o so)re

inmi;ra$i9n, o en $aso &e ino)seran$ia &e las restri$$iones a la li)erta&

patronal &e $ontrata$i9n preistas en los art-$ulos 20 y 2D &e la @ey r;ni$a

&el "ra)a*o, "ra)a*a&ores y "ra)a*a&oras, i;ente.

+n eneHuela se prote;e espe$ialmente &e la &is$rimina$i9n &e la mu*er

por me&io &e @a @ey &e I;ual&a& &e portuni&a&es para la #u*er, la $ual

impli$a la elimina$i9n &e o)st$ulos y pro%i)i$iones, ori;ina&os $on motio

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&e su $on&i$i9n emenina y esta)le$e los &ere$%os la)orales &e la mu*er, en

su art-$ulo 11, ue &i$e as-:

@as )ases normatias &e las rela$iones &e la mu*er en el tra)a*oestn $onstitui&as por el &ere$%o al tra)a*o ur)ano y rural, lai;ual&a& &e a$$eso a to&os los empleos, $ar;os, as$ensos,oportuni&a&es y a i&nti$a remunera$i9n por i;ual tra)a*o. +l +sta&oelar por la i;ual&a& &e oportuni&a&es en el empleo p. 5.

+nton$es, el &ere$%o al tra)a*o &e las personas in$apa$ita&as es otro

a$tor a tomar en $uenta a in &e no &is$riminar a este se$tor &e los

eneHolanos. +l esp-ritu &e no &is$rimina$i9n emana&a &e la Constitu$i9n &e

la ep7)li$a oliariana &e eneHuela est re$o;i&o por la @ey +spe$ial para

la Inte;ra$i9n &e las >ersonas In$apa$ita&as en su Cap-tulo I, ue

esta)le$e en sus art-$ulos 2!, 24 y 25, ue:

@as personas in$apa$ita&as tienen &ere$%o al tra)a*o sin mslimita$iones &eria&as &e la aptitu& y $apa$ita$i9n la)oral. +l +sta&opropi$iar la inte;ra$i9n &e los tra)a*a&ores in$apa$ita&os en elsistema or&inario &e tra)a*o, o en su ee$to, su in$orpora$i9n alsistema pro&u$tio me&iante 9rmulas espe$iales &e tra)a*o en la

orma ue &etermine el e;lamento &e esta @e p. 12.

"ales 9rmulas &e)ern ;arantiHar el &ere$%o a la se;uri&a& so$ial &e

estos tra)a*a&ores. @as empresas p7)li$as o pria&as ue empleen un

n7mero &e tra)a*a&ores i*os ue e$e&a &e $in$uenta, estarn o)li;a&os a

emplear un n7mero &e tra)a*a&ores in$apa$ita&os no inerior al &os por

$iento &e la n9mina, siempre y $uan&o los tra)a*a&ores in$apa$ita&os

soli$itantes re7nan las $on&i$iones &e aptitu& y $apa$ita$i9n la)oralne$esarias para el e*er$i$io &e los $ar;os oerta&osM estos arti$ulo sire &e

)ase a esta inesti;a$i9n ya ue omenta la inte;ra$i9n &e tra)a*a&ores sin

&is$rimina$i9n &e al;7n tipo esen$ia &e esta inesti;a$i9n.

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Discriminación a la Mujer

@as mu*eres ien &istintas ormas &e &is$rimina$i9n ue limitan el

e*er$i$io &e sus &ere$%os y sus li)erta&es. Tsta se )asa en la i;en$ia &e un$on*unto &e estereotipos y pr$ti$as seistas ue &esaloriHan lo emenino y

a las mu*eres $omo ;rupo po)la$ional. Fi$%a &esaloriHa$i9n est

proun&amente arrai;a&a en $reen$ias so)re el $uerpo y la seuali&a& &e las

mu*eres ue se tra&u$en en ?&e)eres ue ellas &e)en $umplir Upor

naturaleHaU en la amilia y en la so$ie&a&.

Al respe$to, CNA>+F 2010, sostiene ue: ?Bto&o ello impli$a para

las mu*eres, un &eterioro &e la li)erta& y autonom-a para tomar &e$isiones

so)re el propio $uerpo y por lo tanto para a$$e&er a oportuni&a&es &e

&esarrollo p. 56. +n $on$or&an$ia, la &is$rimina$i9n $ontra las mu*eres se

asienta en las &esenta*as ue la so)re$ar;a &el tra)a*o &omsti$o impone

so)re el uso &e su tiempo y las oportuni&a&es ue tienen para a$$e&er a la

$apa$ita$i9n, in;resar al mer$a&o la)oral u o$upar puestos &e

representa$i9n p7)li$a.

Mujer Trabajadora

/eJala AHua*e 1!:

@a mu*er eneHolana $omienHa su in$orpora$i9n a las )ri$as yoi$inas a partir &e 108, lo $ual si;nii$o ue me*orara su $on&i$i9n&e eplota&a, lo $ual es un %e$%o $om7n en to&as las mu*ereslatinoameri$anas. +s a partir &e 115 ue la mu*er se in$orpora amoimientos eministas, para )us$ar un puesto en el m)ito so$ial

p. 4!.

+n estos trminos, se entien&e ue la mu*er se in$orpora al $ampo

la)oral en 108 en Amri$a @atina y a partir &e 115 la mu*er empieHa a

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parti$ipar en moimientos eministas en )us$a &e un puesto en el $ampo

la)oral.

Discriminación en el Derecho

Fis$riminar en el &ere$%o el trmino %a$e reeren$ia al trato &e

ineriori&a& &a&o a una persona o ;rupo &e personas por motios ra$iales,

reli;iosos, pol-ti$os, &e ilia$i9n o i&eol9;i$os entre otros. Fes&e otro punto

&e ista, el &ere$%o $omer$ial utiliHa el trmino &is$rimina$i9n para reerirse

al trato &esi;ual ue se pue&e $onerir se;7n sea el $liente un $onsumi&or o

un proesional o proee&or.

Discriminación en Euipos de Trabajo

Cuan&o se est ante la presen$ia &e $ualuier a$to o inten$i9n &e

preeren$ia, separa$i9n o trato &esi;ual a $ualuier persona &entro &el

pro$eso &e orma$i9n yVo a$tua$i9n &el euipo &e tra)a*o.

Definición de !iolencia "ontra la Mujer # la $amilia

/e entien&e por iolen$ia la a;resi9n, amenaHa u oensa e*er$i&a so)re

la mu*er u otro inte;rante &e la amilia, por los $9nyu;es, $on$u)inos, e

$9nyu;es, e $on$u)inos o personas ue %ayan $o%a)ita&o, as$en&ientes,

&es$en&ientes y parientes $olaterales, $onsan;u-neos o aines, ue

menos$a)e su inte;ri&a& -si$a, psi$ol9;i$a, seual o patrimonial.

%&ualdad de Oportunidades

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+s auella &on&e to&as y $a&a una &e las personas &e)en tener la

misma oportuni&a& para a$$e&er al mer$a&o &e tra)a*o y no &e)e ser o)*eto

&e &is$rimina$i9n al;una ya sea por raHa seo, reli;i9n, estatus so$ial.

Derecho al Trabajo

/e;7n Alonso y GuHmn en la Nuea Fi&$ti$a &el Fere$%o al "ra)a*o,

2001

+s un $on*unto &e pre$eptos &e or&en p7)li$o, re;ula&or &e lasrela$iones *ur-&i$as ue tiene por $ausa el tra)a*o por $uenta propia

y )a*o la &epen&en$ia a*ena, $on o)*eto &e ;arantiHar a uien loe*e$uta su pleno &esarrollo $omo persona %umana, y a la$omuni&a&, la ee$tia inte;ra$i9n &el in&ii&uo en el $uerpo so$ial,y la re;ulariHa$i9n &e $onli$tos entre los su*etos &e esasrela$iones. p. 11.

/e;7n la apre$ia$i9n &e los autores $ita&os, el &ere$%o al tra)a*o son

normas ;u)ernamentales pu)li$as ue re;ulan las rela$iones *ur-&i$as ue

tienen por prin$ipio el tra)a*o por $uenta propia y )a*o &epen&en$ia a*ena

para ;arantiHar a las personas su &esarrollo $omo seres %umanos, as-

mismo a la $omuni&a& la inte;ra$i9n &el in&ii&uo en la so$ie&a&, re;ula$i9n

&e $onli$tos interpersonales.

"ontrato de Trabajo

+n la @ey r;ni$a &el "ra)a*o, Capitulo II, esta)le$e en su art-$ulo 6D,

ue: ?Bel Contrato &e "ra)a*o es auel me&iante el $ual una persona seo)li;a a prestar seri$ios a otra )a*o su &epen&en$ia y me&iante una

remunera$i9n. p. !6. /e;7n este arti$ulo el $ontrato &e tra)a*o se

$onsi&era la o)li;a$i9n &e prestar seri$io a una o arias personas )a*o

&epen&en$ia y remunera$i9n por ello. +n esta misma ley en el art-$ulo 68,

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seJala ue: ?Bel $ontrato &e tra)a*o o)li;ar a lo epresamente pa$ta&o y a

las $onse$uen$ias ue &e l se &erien se;7n la @ey, la $ostum)re, el uso

lo$al y la eui&a&. p. !6. Cuan&o se in$ulan &os personas para la

presta$i9n &e un seri$io y re$i)irlo impli$an&o para ello una remunera$i9n yuna rela$i9n la)oral.

'romoción en el Trabajo

@a promo$i9n proesional es una oportuni&a& &e me*orar la situa$i9n

la)oral y e$on9mi$a muy alora&a en $ualuier empleo. +l &esarrollo &e las

$apa$i&a&es y aptitu&es proesionales $onllea una mayor $onianHa en elemplea&o &otn&ole &e un puesto &e mayor responsa)ili&a& $on nueos

retos y epe$tatias. @a posi)ili&a& &e no ue&arse estan$a&o en un mismo

puesto, &esempeJan&o las mismas un$iones supone una motia$i9n para el

tra)a*a&or.

(scenso en el Trabajo

+l as$enso impli$a la realiHa$i9n &e un$iones &e un niel superior. +ste

a$$eso a un puesto superior es &einitio, ue&an&o el tra)a*a&or

$onsoli&a&o en esta posi$i9n %asta a$a)ar su rela$i9n la)oral o %asta el

si;uiente as$enso. @os $onenios $ole$tios suelen esta)le$er $on ;ran

&etalle, y tam)in $on mu$%as ariantes, los sistemas &e as$enso.

+ntre los sistemas ms utiliHa&os, pue&en in&i$arse estos tres:

anti;We&a&, sele$$i9n por mritos o $ono$imientos y li)re &esi;na$i9n &el

empresario. +l primero est pensa&o para as$ensos a puestos &e tra)a*o &e

po$a espe$ialiHa$i9n o &ii$ulta&M el se;un&o, para los $am)ios &einitios &e

un$iones &e mayor $ualii$a$i9n, y el ter$ero, para $u)rir los puestos &e

$onianHa en las empresas.

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/i se realiHaren tareas superiores a las &el ;rupo proesional, por un

perio&o superior a seis meses &urante un aJo o a o$%o meses &urante &os

aJos, el tra)a*a&or o y tra)a*a&ora, po&r re$lamar el as$enso, sin per*ui$io

&e re$lamar la &ieren$ia salarial $orrespon&iente.

!$)*6%'(/ L%@*7%/

+n la inesti;a$i9n se $onsi&era un $ompen&io normatio, ue posi)ilita

&iersas -as e instrumentos para lo;rar la i;ual&a& &e oportuni&a&es y trato

para las mu*eres tra)a*a&oras. @os si;uientes instrumentos le;ales

un&amentan la prote$$i9n a la mu*er tra)a*a&ora, &e a$uer&o al or&enpreisto en la >irmi&e &e elsen:

"onstitución )olivariana de !enezuela art-$ulo 8

>romul;a&a por la Asam)lea Na$ional Constituyente el !0 &e Fi$iem)re

&e 1 y pu)li$a&a en Ga$eta i$ial N7mero !6.860. Como mimo

or&enamiento le;al ue ri;e los aspe$tos so)resalientes &el +sta&o,

promuee la $onstru$$i9n &e un +sta&o &emo$rti$o y so$ial &e Fere$%o y

&e Eusti$ia ue propu;na $omo alores superiores &e su or&enamiento

*ur-&i$o y &e su a$tua$i9n la i&a, la li)erta&, la *usti$ia, la i;ual&a& y, en

;eneral, la preeminen$ia &e los &ere$%os %umanos, lo $ual $onstituye la )ase

un&amental para el &esarrollo y respeto a la &i;ni&a& &e las personas y la

$onstru$$i9n &e una so$ie&a& *usta y amante &e la paH, es un&amental

erra&i$ar los alores, $reen$ias y pr$ti$as ue %an manteni&o la

&esi;ual&a& entre los seos.

Contiene &isposi$iones reerentes a las rela$iones &e tra)a*o en su

Cap-tulo &e los &ere$%os so$iales y &e las amilias, &el $ual es pre$iso

seJalar el art-$ulo 8 ue epresa, lo si;uiente: ?Bel tra)a*o es un %e$%o

so$ial y ;oHara &e la prote$$i9n &el +sta&o. @a ley &ispon&r &e lo ne$esario

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para me*orar las $on&i$iones materiales, morales e intele$tuales &e los

tra)a*a&ores y tra)a*a&oras. p. 5D.

+sto in&i$a ue las rela$iones &e tra)a*o estn istas $omo un en9meno

&e $ar$ter so$ial las $uales &e)en estar $ontempla&as en una @ey espe$ial,

para &esarrollar en &etalle los &e)eres y &ere$%os &e las empresas y los

tra)a*a&ores estos 7ltimos $omo prin$ipales re$eptores &e ;arant-as y a los

$uales la ley se a)o$ara a prote;er.

+n su aparta&o &el "-tulo III reerente a los Fere$%os Oumanos y

Garant-as en su $ap-tulo &e los Fere$%os so$iales y &e las amilias se

pue&en $itar los si;uientes: art-$ulo 86 in&i$a:

"o&a persona tiene &ere$%o a la se;uri&a& so$ial $omo seri$iop7)li$o &e $ar$ter no lu$ratio, ue ;aranti$e la salu& y ase;ureprote$$i9n en $ontin;en$ias &e materni&a&, paterni&a&, enerme&a&,inali&eH, enerme&a&es $atastr9i$as, &is$apa$i&a&, ne$esi&a&esespe$iales, ries;os la)orales, pr&i&a &e empleo, &esempleo, e*eH,iu&e&a&, oran&a&, iien&a, $ar;as &eria&as &e la i&a amiliar y$ualuier otra $ir$unstan$ia &e preisi9n so$ial. +l +sta&o tiene lao)li;a$i9n &e ase;urar la ee$tii&a& &e este &ere$%o, $rean&o unsistema &e se;uri&a& so$ial uniersal, inte;ral, &e inan$iamiento

soli&ario, unitario, ei$iente y parti$ipatio, &e $ontri)u$iones &ire$taso in&ire$tas. @a ausen$ia &e $apa$i&a& $ontri)utia no ser motiopara e$luir a las personas &e su prote$$i9n p. 55.

+ste arti$ulo &i$e ue to&a persona &e)e $ontar $on se;uri&a& so$ial sin

ines &e lu$ro ue le )rin&e: la salu& y ase;ure prote$$i9n en $ontin;en$ias

&e materni&a&, paterni&a&, enerme&a&, inali&eH, enerme&a&es

$atastr9i$as, &is$apa$i&a&, ne$esi&a&es espe$iales, ries;os la)orales,

pr&i&a &e empleo, &esempleo, e*eH, iu&e&a&, entre otros )enei$iosso$iales. As- mismo reHa ue el esta&o est o)li;a&o a %a$erse $umplir estos

&ere$%os.

+n su art-$ulo 8D seJala:

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32/67

"o&a persona tiene &ere$%o al tra)a*o y el &e)er &e tra)a*ar. +l+sta&o ;arantiHar la a&op$i9n &e las me&i&as ne$esarias a losines &e ue to&a persona pue&e o)tener o$upa$i9n pro&u$tia,ue le propor$ione una eisten$ia &i;na y &e$orosa y le

;aranti$e el pleno e*er$i$io &e este &ere$%o. +s in &el +sta&oomentar el empleo. @a ley a&optar me&i&as ten&entes a;arantiHar el e*er$i$io &e los &ere$%os la)orales &e lostra)a*a&ores y tra)a*a&oras no &epen&ientes. @a li)erta& &etra)a*o no ser someti&a a otras restri$$iones ue las ue la leyesta)leH$a. p. 56

+sto si;nii$a ue, to&o patrono o patrona ;arantiHar a sus tra)a*a&ores

y tra)a*a&oras $on&i$iones &e se;uri&a&, %i;iene y am)iente &e tra)a*o

a&e$ua&os. +s in*eren$ia &el esta&o ;arantiHar el empleo a los $iu&a&anos.

@a ley a&optar me&i&as y $rear institu$iones ue permitan el $ontrol y la

promo$i9n &e estas $on&i$iones. +l art-$ulo 88 in&i$a ue:

+l +sta&o ;arantiHar la i;ual&a& y eui&a& &e %om)res ymu*eres en el e*er$i$io &el &ere$%o al tra)a*o. +l +sta&ore$ono$er el tra)a*o &el %o;ar $omo a$tii&a& e$on9mi$a ue$rea alor a;re;a&o y pro&u$e riueHa y )ienestar so$ial. @asamas &e $asa tienen &ere$%o a la se;uri&a& so$ial &e$onormi&a& $on la ley p.5D.

Art-$ulo 8 numeral 5: ?Bse pro%-)e to&o tipo &e &is$rimina$i9n por

raHones &e pol-ti$a, e&a&, raHa, seo o $re&o o por $ualuier otra $on&i$i9n

p.D4. +n esta apre$ia$i9n le;al, se pro%-)e epresamente to&o tipo &e

&is$rimina$i9n, espe$ialmente, la &e $ar$ter pol-ti$a, e&a&, raHa, $re&o,

entre otras &is$rimina$i9n.

(cuerdos %nternacionales

+ntre las $uales se pue&e men$ionar &e $ar$ter interna$ional la

Fe$lara$i9n niersal &e los Fere$%os Oumanos &e la r;aniHa$i9n &e las

Na$iones ni&as, +l Conenio N.100, so)re I;ual&a& &e emunera$i9n y el

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Conenio N.111, relatio a la Fis$rimina$i9n en #ateria &e +mpleo y

$upa$i9n, Conenio N.10! Conenio so)re la prote$$i9n &e la

materni&a& reisa&o, por el Conenio N. 18! so)re la prote$$i9n a la

materni&a&, @os >a$tos Interna$ionales &e Fere$%os +$on9mi$os, /o$iales,y Culturales y &e Fere$%os Ciiles A&opta&o por las Na$iones ni&as.

Fe i;ual orma el $onenio 155 &e la r;aniHa$i9n Interna$ional &el

"ra)a*o I" so)re se;uri&a& y salu& &e los tra)a*a&ores y me&io am)iente

&el tra)a*o en el art-$ulo 4 &i$e:

+sta pol-ti$a ten&r por o)*eto preenir los a$$i&entes y los &aJospara la salu& ue sean $onse$uen$ia &el tra)a*o, ;uar&en rela$i9n$on la a$tii&a& la)oral o so)reen;an &urante el tra)a*o, re&u$ien&oal m-nimo, en la me&i&a en ue sea raHona)le y a$ti)le p. 10.

As-, ser posi)le eitar ue el tra)a*o &aJe a la salu&, y es o)li;a$i9n

empresarial %a$erlo as-: los mal llama&os ?a$$i&entes y las enerme&a&es

la)orales son eita)les si se a&opta una a&e$ua&a preen$i9n. @a normatia

&e preen$i9n esta)le$e &ere$%os &e los tra)a*a&oresVas, la o)li;a$i9n

empresarial &e or;aniHar y realiHar a$tii&a&es preentias y $ompro)ar su

ei$a$ia y responsa)ili&a&es p7)li$as &e promo$i9n, $ontrol y san$i9n.

"am)in esta)le$e la parti$ipa$i9n &e los tra)a*a&ores en to&os auellos

aspe$tos ue ataJen a su salu& y se;uri&a& en el tra)a*o, y una i;ura para

su representa$i9n aut9noma: los y las &ele;a&oVas &e preen$i9n.

>ara e*er$er su un$i9n, los &ele;a&os y &ele;a&as &e preen$i9n %an &e

$ono$er sus &ere$%os y a&ems, ne$esitan $ontar $on %erramientas ue

a$iliten su la)or. @a la)or &e los &ele;a&os y &ele;a&as &e preen$i9n

$onsiste prin$ipalmente en representar a los y las tra)a*a&ores, a$tuan&o en

los si;uientes m)itos:

L Controlar la ee$tii&a& &e la a$tii&a& preentia ue &esarrolla el

empresario en su $entro &e tra)a*o y su empresaM

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L >resentar propuestas &e $orre$$i9n y me*ora &e las $on&i$iones &e

tra)a*o, un&amenta&as tanto en el $ono$imiento t$ni$o $omo en las

reiin&i$a$iones $omparti&as &e los $ompaJeros y $ompaJerasM

L >e&ir apoyo al seri$io &e preen$i9n, al sin&i$ato y, en su $aso, alorar

si es ne$esario presentar una &enun$ia ante la Inspe$$i9n &e "ra)a*o o

in$luso, er si es ne$esario interrumpir el tra)a*o por ries;o.

*a *e# Or&+nica de Trabajo, Trabajadora # Trabajadora -./0.1

Contempla una serie &e &isposi$iones ue tratan &e ;arantiHar la plena

in$orpora$i9n &e la mu*er al mer$a&o &e tra)a*o. >ro%-)e la &is$rimina$i9n en

el tra)a*o por raHones &e seo, esta)le$e el prin$ipio &e la i;ual&a& salarial,

elimina las limita$iones eistentes para ue la mu*er pue&a e*er$er $ualuier

la)or, $entran&o en la prote$$i9n espe$ial en la tra)a*a&ora em)araHa&a.

Fes&e el art-$ulo !!0 al !52 el le;isla&or plantea to&o lo reerente a la

prote$$i9n &e los tra)a*a&ores y tra)a*a&oras.

*a *e# de 2e&uro 2ocial Obli&atorio de 0330

+sta)le$e los pa;os por pre y postnatal a $ar;o &el /e;uro /o$ial para la

ma&re ;estante y el pa;o &e los permisos por a&op$i9n. GarantiHa la

$o)ertura m&i$a &el em)araHo y &el parto &e la tra)a*a&ora $omo &e la

esposa o $on$u)ina &el tra)a*a&orM +n la @ey r;ni$a para la >rote$$i9n

Inte;ral &el NiJo, niJa y a&oles$ente se reuerHan las ;arant-as para la

ma&re ;estante y la o)li;a$i9n &e las empresas &e promoer un am)iente

a&e$ua&o a la la$tan$ia.

*a *e# Or&+nica sobre el Derecho de las Mujeres a una !ida *ibre de

!iolencia

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Fes&e el punto &e ista interna$ional los instrumentos *ur-&i$os ms

releantes en materia &e los &ere$%os %umanos &e las mu*eres y,

espe$ialmente, en materia &e iolen$ia $ontra las mu*eres son la Conen$i9n

Interameri$ana para >reenir, /an$ionar y +rra&i$ar la iolen$ia $ontra las#u*eres Conen$i9n elem Fe >ar y la Conen$i9n para la +limina$i9n &e

"o&as las =ormas &e Fis$rimina$i9n $ontra la #u*er 1D, $on*untamente

$on la Fe$lara$i9n &e Na$iones ni&as so)re la +limina$i9n &e la iolen$ia

$ontra la #u*er 1!.

+n la I Coneren$ia #un&ial so)re las #u*eres, $ele)ra&a en >eY-n en

15 se re$ono$i9 ue la iolen$ia $ontra las mu*eres es un o)st$ulo para

lo;rar los o)*etios &e i;ual&a&, &esarrollo y paH, ya ue iola y menos$a)ael &isrute &e los &ere$%os %umanos y las li)erta&es un&amentales &e la

mita& &e la Oumani&a&. A&ems la &eine ampliamente $omo una

maniesta$i9n &e las rela$iones &e po&er %ist9ri$amente &esi;uales entre

mu*eres y %om)res. Fe all- ue en @ey la iolen$ia &e ;nero ue&a

&elimita&a $laramente por el su*eto ue la pa&e$e: las mu*eres.

+n Amri$a @atina &iersos pa-ses %an apro)a&o leyes o art-$ulos &e

reorma a sus respe$tios C9&i;os >enales para san$ionar la iolen$ia$ontra las mu*eres: oliia, Colom)ia, >er7, #i$o y eneHuela 18M

Ni$ara;ua 16M >anam 15M >ara;uay, @as a%amas y ep7)li$a

Fomini$ana 1D.

Art-$ulo !. Fere$%os prote;i&os. +sta @ey a)ar$a la prote$$i9n &e los

si;uientes &ere$%os:

1.L +l &ere$%o a la i&a.

2.L @a prote$$i9n a la &i;ni&a& e inte;ri&a& -si$a, psi$ol9;i$a, seual,

patrimonial y *ur-&i$a &e las mu*eres -$timas &e iolen$ia, en los m)itos

p7)li$o y pria&o.

!.L @a i;ual&a& &e &ere$%os entre el %om)re y la mu*er.

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4.L @a prote$$i9n &e las mu*eres parti$ularmente ulnera)les a la iolen$ia

)asa&a en ;nero.

5.L +l &ere$%o &e las mu*eres -$timas &e iolen$ia a re$i)ir plena

inorma$i9n y asesoramiento a&e$ua&o a su situa$i9n personal, a tras &e

los seri$ios, or;anismos u oi$inas ue estn o)li;a&as a $rear la

A&ministra$i9n >7)li$a, Na$ional, +sta&al y #uni$ipal. Fi$%a inorma$i9n

$ompren&er las me&i&as $ontempla&as en esta @ey relatias a su

prote$$i9n y se;uri&a&, y los &ere$%os y ayu&as preistos en la misma, as-

$omo lo reerente al lu;ar &e presta$i9n &e los seri$ios &e aten$i9n,

emer;en$ia, apoyo y re$upera$i9n inte;ral.

6.L @os &ems $onsa;ra&os en la Constitu$i9n &e la ep7)li$a

oliariana &e eneHuela y en to&os los $onenios y trata&os interna$ionales

en la materia, sus$ritos por la ep7)li$a oliariana &e eneHuela, tales

$omo la @ey Apro)atoria &e la Conen$i9n so)re la +limina$i9n &e to&as las

=ormas &e Fis$rimina$i9n $ontra la #u*er C+FAZ y la Conen$i9n

Interameri$ana para >reenir, /an$ionar y +rra&i$ar la iolen$ia $ontra la

#u*er Conen$i9n &e elm &o >ar.

+l art-$ulo 4, so)re iolen$ia la)oral, sostiene ue:

@a persona ue me&iante el esta)le$imiento &e reuisitos reeri&os aseo, e&a&, aparien$ia -si$a, esta&o $iil, $on&i$i9n &e ma&re o no,sometimiento a emenes &e la)oratorio o &e otra -n&ole para&es$artar esta&o &e em)araHo, o)sta$uli$e o $on&i$ione el a$$eso,as$enso o la esta)ili&a& en el empleo &e las mu*eres, sersan$iona&o o san$iona&a $on multa &e $ien 100 ." a mil uni&a&estri)utarias 1.000 ."., se;7n la ;rae&a& &el %e$%o p. !2

/i se trata &e una pol-ti$a &e empleo &e una institu$i9n p7)li$a oempresa &el +sta&o, la san$i9n se impon&r a la mima autori&a& &e la

misma. +n el supuesto &e empresas pria&as, ranui$ias o empresas

transna$ionales, la san$i9n se impon&r a uien e*erHa la mima

representa$i9n en el pa-s. @a misma san$i9n se apli$ar $uan&o me&iante

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pr$ti$as a&ministratias, en;aJosas o rau&ulentas se ae$te el &ere$%o al

salario le;al y *usto &e la tra)a*a&ora o el &ere$%o a i;ual salario por i;ual

tra)a*o.

El 'lan de la 'atria ./045./03

+l >lan &e la >atria, propone en sus o)*etios na$ionales: $onstruir una

so$ie&a& i;ualitaria y *usta, seJalan&o en sus o)*etios estrat;i$os y

;enerales lo si;uiente: a $onsoli&ar la eui&a& &e ;nero $on alores

so$ialistas, ;arantiHan&o y respetan&o los &ere$%os &e to&os y to&as, y la

&iersi&a& so$ial, ) proun&iHar la parti$ipa$i9n pol-ti$a y prota;9ni$a &e lasmu*eres, $ in$orporar la perspe$tia &e la i;ual&a& &e ;nero en las pol-ti$as

p7)li$as.

>ara al$anHar estos o)*etios ue son parte &e la prospe$tia ue tiene el

;o)ierno na$ional, me&iante la promo$i9n &e la no &is$rimina$i9n y la

prote$$i9n &e los ;rupos so$ialmente ulnera)lesM toman&o en $uenta esta

$omo una op$i9n ali&a ue impulsa la $onstru$$i9n &e )ases s9li&as a aor

&e las mu*eres tra)a*a&oras.

+n estos aspe$tos $onsi&era&os en el >lan &e la >atria, se i*an al;unas

epe$tatias ue $oin$i&en $on la o)*etii&a& &el presente estu&io, ue no es

ms ue ;arantiHar el respeto a los &ere$%os $onsa;ra&os, tanto en la

Constitu$i9n Na$ional &e la ep7)li$a oliariana &e eneHuela 1,

$omo en la @ey r;ni$a &el "ra)a*o, "ra)a*a&ores y "ra)a*a&oras 2012,

en lo ue respe$ta a las mu*eres tra)a*a&oras.

C$*)&( 1

O9%&*8(*7+*8 )% 7*/ V*&*>7%/

O>%'?( %%&*7 AnaliHar las $on&i$iones &e presta$i9n &e seri$ios &e la mu*er

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tra)a*a&ora en la empresa Oerrera C.A. Hona in&ustrial !21,>uerto r&aH +sta&o ol-ar.

O>%'?(/E/9%88(/

V*&*>7% D%8 D6%/ I)8*)(&%/

Fes$ri)ir la situa$i9na$tual so)re las$on&i$iones &epresta$i9n &eseri$ios &e la mu*ertra)a*a&ora.

/itua$i9na$tual &e lamu*ertra)a*a&oraen laempresaOerrera C.A.

+s el esta&o$on rela$i9n alas $on&i$iones&e presta$i9n&e seri$ios &ela mu*ertra)a*a&ora enla empresa.

>ol-ti$as &ela empresa

Normatias@e;ales

"ipo &eContrata$i9n

C@""

I&entii$ar los $asos&e &is$rimina$i9n a lamu*er en la empresa

Oerrera C.A. Honain&ustrial !21, >uertor&aH +sta&o ol-ar.

Casos &e&is$rimina$i9n

/on los $asos&e trato&ierente y

per*u&i$ialpresentes en elam)ientela)oral &e lasmu*erestra)a*a&oras &ela empresaOerrera C.A.

"ipos &e&is$rimina$i9n

In;reso As$ensos>romo$i9n

>ermisos/alu&+m)araHo

Aparien$ia=-si$a.

Feterminar latipii$a$i9n le;al &elos $asos

esta)le$i&os en elestu&io.

"ipii$a$i9nle;al &e los$asos.

+s el mar$ole;alesta)le$i&o para

a)or&ar los$asos &e&is$rimina$i9nla)oral &e lastra)a*a&oras &ela empresaOerrera, C.A.

ContetoEur-&i$o

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a$tor ue impliue la realiHa$i9n &e eperimentos y los anlisis respe$tios

para &eterminar la in$ula$i9n $on el pro)lema inesti;a&o.

Con )ase al &iseJo se realiH9 una inesti;a$i9n &e Campo, ya ue se

a al $onteto real &e los %e$%os para a)or&ar la po)la$i9n o)*eto &e estu&io

y $ono$er &e sus impresiones respe$to a la situa$i9n plantea&a. Al respe$to,

>allella [ #artins 2010 reieren ue la inesti;a$i9n &e Campo $onsiste en

?Bla re$ole$$i9n &e &atos &ire$tamente &e la reali&a& &on&e o$urren los

%e$%os, sin manipular o $ontrolar aria)les p. 68.

@a misma se &esarroll9 me&iante el $onta$to &ire$to $on el $aso &e

estu&io y los &atos o)teni&os a tras &e instrumentos tales $omo entreistas

y $uestionarios apli$a&os a las mu*eres tra)a*a&oras y la reisi9n &e

&o$umentos, $onsulta &e tetos, leyes Constitu$i9n &e la ep7)li$a

oliariana &e eneHuela, @ey r;ni$a &el "ra)a*o, @ey &e I;ual&a& &e

portuni&a&es para la #u*er, @ey so)re la iolen$ia $ontra la #u*er y la

=amilia, e;lamento &e la @ey r;ni$a &el "ra)a*o, art-$ulos &e Internet y

otras uentes &e $ar$ter se$un&ario.

P(>7*8

"amayo y "amayo y # 200, &eine la po)la$i9n, $omo:

@a totali&a& &el en9meno &e estu&io, in$luye la totali&a& &euni&a&es &e anlisis o enti&a&es &e po)la$i9n ue inte;ran &i$%oen9meno y ue &e)en $uantii$arse para un &etermina&o estu&iointe;ra&o o $on*unto &e enti&a&es ue parti$ipan &e una &etermina&a$ara$ter-sti$a, y se le &enomina po)la$i9n para $onstituir la totali&a&

&el en9meno a&s$rito a la inesti;a$i9n p. 66.

As-, se entien&e ue la po)la$i9n o unierso o)*eto &e estu&io,

$ompren&e los su*etos ue se inesti;aron. +n ee$to, &i$%a po)la$i9n ue&9

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$onorma&a 10 mu*eres tra)a*a&oras &e la empresa Oerrera C.A. &el niel

operatio y ;eren$ial.

M$%/'&*

@a muestra es &eini&a se;7n Oerrera, G 200 $omo: UBuna por$i9n o

parte representatia &e la po)la$i9n sele$$iona&a a tras &e pro$e&imientos

li&os para la inesti;a$i9n p. 4. +n el $aso &e esta inesti;a$i9n y en

un$i9n a la $ara$teriHa$i9n &e la po)la$i9n, se $onsi&er9 pertinente tomarla

$ompleta, &e)i&o a ue la misma es )astante peueJa. +n $onse$uen$ia, la

muestra es &el mismo tamaJo, &e la po)la$i9n en estu&io.

T88*/ % I/'&$6%'(/ )% R%8(7%88 )% D*'(/

T6cnicas

@as t$ni$as &e re$ole$$i9n &e &atos utiliHa&as en la presente

inesti;a$i9n son la o)sera$i9n &ire$ta y la entreista y $omo instrumento

se %ar uso &e un $uestionario y una ;u-a &e entreistas respe$tiamente.

Arias 2006, sostiene ue las t$ni$as &e re$ole$$i9n &e &atos son:

?Blas &istintas ormas &e o)tener inorma$i9n. p. 5!. +n esta oportuni&a&

se utiliHaron $omo t$ni$as el ;uion &e entreista, el re;istro &e o)sera$i9n

&o$umental e i;ualmente el re;istro &el &iario &e o)sera$i9n &ire$ta, $uyos

resulta&os ueron analiHa&os

/e;7n Oernn&eH, =ernn&eH y aptista 2004, la o)sera$i9n

$onsiste en: ?Bel re;istro sistemti$o, $li&o y $onia)le &e $omportamientos

o $on&u$tas maniiestas. p. !0. +n rela$i9n a la misma se realiH9, a tras

&e ormularios, apli$a&os a auellos pro)lemas ue ueron inesti;a&os, a

tras &e mto&os &e o)sera$i9n, anlisis &e uentes &o$umentales y

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&ems sistemas &e $ono$imiento. p.145.

+n este $aso la +ntreista es &eini&a por Arias 2006, $omo: ?Buna

t$ni$a )asa&a en un &ialo;o o $onersa$i9n entre el entreista&o y el

entreista&or a$er$a &e un tema preiamente &etermina&o, ser utiliHa&a

para re$a)ar inorma$i9n so)re los mto&os &e enseJanHa y la orma$i9n

te$nol9;i$a ue tienen los &o$entes p. D!.

%nstrumentos

#ientras ue los instrumentos, $onorme a lo epuestos por Arias 2006,

son: ?Blos me&ios materiales ue se emplean para re$o;er y alma$enar lainorma$i9n p. 5!. Impli$a ue $onstituyen la mo&ali&a& &e en$uesta ue

se realiH9 &e orma es$rita me&iante un instrumento o ormato en papel

$ontentio &e una serie &e pre;untas. $erra&as $on tres alternatias $omo

respuesta. Ca)e &esta$ar ue el $uestionario ue apli$a&o en orma &ire$ta al

personal emenino a los *ees yVo Fire$tores &e los &epartamentos &e

re$ursos %umanos &e la empresa.

V*7)%+ )%7 I/'&$6%'(

+ste punto se reiere a la ali&eH &el instrumento &e re$ole$$i9n &e &atos. Al

respe$to, alestrini, # 2006, in&i$a ue ?Bun instrumento &e re$ole$$i9n &e &atos

es li&o $uan&o mi&e lo ue se preten&a ue mi&a p. 11!. /e entien&e, ue para

ue un instrumento pue&a ser li&o &e)e poseer ali&eH &e $onteni&o y &e

$onstru$$i9nM es &e$ir, tiene ali&eH &e $onteni&o $uan&o %ay $lari&a& en la

re&a$$i9n y tienen $on;ruen$ia los -tems $on las aria)les ue preten&e me&ir.>or su parte, la ali&eH &e $onstru$$i9n )us$a esta)le$er %asta u punto un

instrumento mi&e una aria)le ue es pro&u$to &e un $onstru$tor te9ri$o ue intenta

&es$ri)ir una reali&a&, lo ue impli$a, $omo paso preio, la $on$eptualiHa$i9n &el

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ras;o o aria)le ue se preten&e me&ir. A&i$ional, el instrumento ue ali&a&o por un

+spe$ialista en la materiaM tal $omo se isualiHa en los aneos %o*a &e ali&a$i9n.

T88*/ )% AF7// )% D*'(/

>osterior a la apli$a$i9n &e las t$ni$as &e re$ole$$i9n y una eH

re$a)a&a la inorma$i9n se pro$e&i9 al anlisis &e los &atos, a tras &e un

anlisis $ualitatio y $uantitatio. /a)ino, C 2004 &eini9 el anlisis

$ualitatio $omo: ?Bauel ue se realiHa me&iante el pro$e&imiento &e la

inorma$i9n %e$%o en orma er)al &e orma ;eneral p.1D5. Fe a$uer&o

$on esta &eini$i9n &el autor antes $ita&o, el anlisis $ualitatio permiti9

ealuar la inorma$i9n y &eterminar la $onia)ili&a& &e la mismaM para ello se

pro$e&i9 a $lasii$ar la inorma$i9n y posteriormente &ieren$iarla $on los

o)*etios y teor-a &e reeren$ia.

/a)ino, C 2004, &eine el anlisis $uantitatio $omo: ?Bel tipo &e

anlisis ue se ee$t7a, naturalmente, $on to&a la inorma$i9n numri$a

resultante &e la inesti;a$i9n p. 1D2. +l anlisis $uantitatio permiti9

representar los &atos numri$os o)teni&os por una arie&a& &e $ua&ros,

ta)las y me&i&as $on sus respe$tios por$enta*es.

37


44/67

CAPÍTULO IV

PRESENTACIÓN # ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

AF7// )% 7(/ R%/$7'*)(/

+n este $ap-tulo se presenta e interpreta la inorma$i9n re$opila&a

me&iante la o)sera$i9n realiHa&a en las reas &e tra)a*o y la en$uesta

apli$a&a al personal emenino ue la)ora en la empresa o)*eto &e estu&io,

$on la inali&a& &e &ar un &ia;n9sti$o &e la situa$i9n plantea&a y as-proponer orienta$iones para me*orar la situa$i9n o pro)lema en la empresa y

minimiHar los $asos &e &is$rimina$i9n ue o$urren. >ara ello, la inorma$i9n

re$opila&a se a;rup9 $onorme al instrumento utiliHa&o y los o)*etios &e la

inesti;a$i9n, sien&o ta)ula&a en ta)las &e re$uen$ia simpleM lue;o los

resulta&os ueron presenta&os en ;ri$os $ir$ulares, y se %iHo el anlisis

$ualitatio respe$tio. Al respe$to, se;7n >alella y #artins 2004, este tipo

&e ;ri$o permite a;rupar la inorma$i9n en se$tores:

/e &ii&e un $-r$ulo en tantas por$iones $omo $lases ten;a laaria)le, &e mo&o ue a $a&a $lase le $orrespon&e un ar$o &el$-r$ulo propor$ional a su re$uen$ia a)soluta. @a inorma$i9n ue semuestra en $a&a se$tor representa el n7mero &e $asos &entro &e$a&a $ate;or-a y el por$enta*e &el total ue stos representanp. 1D6.

na eH, ta)ula&os y analiHa&os los resulta&os, &e $a&a una &e las

$onsultas realiHa&as a tras &el $uestionario apli$a&o a las mu*erestra)a*a&oras &e la empresa, se ;enera un anlisis para $a&a uno &e los

$asos, en un$i9n &e ello se esta)le$ieron las $on$lusiones &el &ia;n9sti$o.

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C$*)&( 2

N?%7 )% 7* /'$*8 *8'$*7 )% I@&%/( )% 7* 6$%& '&*>**)(&*8()8(*)( 9(& *7@G %7%6%'( % 9*&'8$7*&.

A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<SI 80

NO 2 20T('*7%/ 1 1

!$%'%: Campos, Xuimar y Guaina, Nailyn.

&F8( 1. D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% 7* /'$*8 *8'$*7 )%7 @&%/(

)% 7* 6$%& '&*>**)(&* 8()8(*)( 9(& *7@G %7%6%'( % 9*&'8$7*&.

+n el ;ri$o 1, el 80 por $iento &e la po)la$i9n en$ueta&a airma ue si

%a si&o $on&i$iona&o su in;reso a la empresa, en oportuni&a&es $on

proposi$iones in&e$orosas e ina$epta)les por atentar $ontra la &i;ni&a& &e la

mu*erM mientras el 20 por $iento nie;a esta posi)ili&a&, es &e$ir, no %a esta&o

$on&i$iona&o por al;7n elemento en parti$ular. Ca)e seJalar ue la mayor-a

&e los $ontrata&os en esta empresa, son %om)res, sien&o una &e las

$ara$ter-sti$as &el pro$eso &e sele$$i9n e in;reso &e personal, el $ual &e)e

estar enmar$a&o en los $riterios tipii$a&os en la Constitu$i9n &e la ep7)li$a

oliariana &e eneHuela y las leyes in$ulantes, &on&e el +sta&oeneHolano pro%-)e $ualuier tipo &e &is$rimina$i9n sala;uar&an&o el

&ere$%o al tra)a*o sin &istin$i9n &e e&a&, seo, raHa, esta&o $iil, se;7n el

art-$ulo 26 la @ey r;ni$a &el "ra)a*o, "ra)a*a&ores y "ra)a*a&oras.

C$*)&( 3

39


46/67

N?%7 )%7 8$6976%'( 8*>*7 * 7*/ 7%%/ (&6*'?*/ 7*>(&*7%/ 9(&

9*&'% )% 7* %69&%/*.

A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<SI K 50

NO K 50T('*7%/ 1 1

!$%'%: Campos, Xuimar y Guaina, Nailyn

Gr+fico .7 D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% %7 8$6976%'( )% 7%%/

(&6*'?*/ 7*>(&*7%/ 9(& 9*&'% )% 7* %69&%/*.

Como se o)sera en el ;ri$o 2, las opiniones ueron &ii&i&as

euitatiamente, en $uyo $aso, el 50 por $iento &el personal emenino ue

la)ora en la empresa o)*eto &e estu&io, &i$e ue si tiene $ono$imientos

so)re las posi)ili&a&es &e ue la empresa &on&e la)ora a$tualmente, $umple

a $a)ali&a& $on los aspe$tos $ontempla&os en las leyes y normatias

la)oralesM mientras ue el otro 50 por $iento ne;9 esta posi)ili&a& al

respon&er ne;atiamente. Fe esta manera ue&9 ei&en$ia&o ue eiste un

&es$ono$imiento, posi)lemente ;enera&o por no sa)er $9mo se llean

$iertos pro$esos o por la alta &e &iul;a$i9n &e la inorma$i9n, en orma

oportuna por parte &e la empresa %a$ia el personal.

C$*)&(

40


47/67

N?%7 &%%&%'% * 7* )/8&6*8 *7 6(6%'( )%7 @&%/(, 9(& 7*

8()8 )% 6$%&.

A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<SI 80

NO 2 20T('*7%/ 1 1

!$%'%: Campos Xuimar y Guaina Nailyn

Gr+fico 47 D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% 7* )/8&6*8 % %7 @&%/(

9(& /%& M$%&.

Como se ei&en$ia en el $ua&ro y ;ri$o !, un 80 por $iento &el personalemenino ue la)ora a$tualmente, en la empresa o)*eto &e estu&io, &i$e ue

sinti9 &is$rimina$i9n por su $on&i$i9n &e mu*erM mientras ue el 20 por $iento

&i*o ue no. @o ue ei&en$ia una mar$a&a ten&en$ia en la opini9n &e las

mu*eres, uienes $onsi&eran ue son &is$rimina&as por su $on&i$i9n, esta

reali&a& &e al;una manera ae$ta la rela$i9n la)oral, puesto ue es &i-$il su

in;reso simplemente por ser mu*er, lo ue $onllea al in$umplimiento &e las

normatias esta)le$i&as en la le;isla$i9n eneHolana ue en anlisis

anteriores se %an $ita&o, para rele*ar esta pro)lemti$a.

C$*)&( K

N?%7 8( &%7*8 *7 >(( )% *76%'*8 $% &%8>% 6%/$*76%'% 7*

41


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6$%& '&*>**)(&* /%@G /%*7* 7* 7% LOTTT.

A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<

SI 1 100NO 0T('*7%/ 1 1

!$%'%: Campos Xuimar y Guaina Nailyn

&F8( . D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% >(( )% *76%'*8 $%

&%8>% 6%/$*76%'% 7* 6$%& '&*>**)(&* /%@G /%*7* 7* 7% LOTTT.

Como se pue&e apre$iar en los &atos mostra&os en el $ua&ro y ;ri$o 4,

se rele*an aspe$tos aora)les, por $uanto la totali&a& &e la po)la$i9n en

estu&io, es &e$ir, el 100 por $iento &el personal en$uesta&o airma ue si

re$i)en mensualmente el )ono &e alimenta$i9n ue seJala la ley @""". +n

$onse$uen$ia, se pue&e inerir al inesti;a&or la &isposi$i9n &e la ;eren$ia

&e la empresa a $umplir $on las o)li;a$i9n tal $omo lo estipula la ley. +n ese

senti&o la empresa &e a$uer&o a las respuestas &e las en$uesta&as siempre

%a respeta&o esta normatia entre;an&o puntualmente &i$%o )enei$io.

C$*)&( -

N?%7 8( &%7*8 * 7(/ >%%8(/ )% 7% $% &%8>% 6%/$*76%'% 7*

6$%& '&*>**)(&* /%@G /%*7* 7* 7% LOTTT.

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A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<SI K 50

NO K 50

T('*7%/ 1 1!$%'%: Campos, Xuimar y Guaina, Nailyn

&F8( K. D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% 7(/ >%%8(/ )% 7% $%

&%8>% 6%/$*76%'% 7* 6$%& '&*>**)(&* /%@G /%*7* 7* 7% LOTTT.

+n los resulta&os analiHa&os en esta o$asi9n, se pue&e apre$iar la

&iisi9n &e opiniones &e la po)la$i9n en$uesta&a, en $uyo $aso el 50 por

$iento &el personal airma ue si re$i)en mensualmente to&os los )enei$ios

estipula&os en la ley y el 50 por $iento restante &el personal a&miti9 ueno.lo re$i)e, por ello las autoras &e este tra)a*o, $onsi&eran ue

ee$tiamente la empresa si &a $umplimiento, pero no &e)i&amente, es

posi)le ue sea in$ompleto o pue&e ser ue al;unas tra)a*a&oras lo re$i)an

y otras no. +stas normatias ;eneralmente son ulnera&as en al;unos $asos,

por ello los )enei$ios son temas ue &e)en ue&ar $laros en el momento &e

ini$iar una rela$i9n la)oral.

C$*)&(

N?%7 8( &%7*8 * 7* )/8&6*8 % 7* %69&%/* 9(& %%&6%)*)

A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<

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SI 0NO 1 100


Gr+fico 87 D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% 7* D/8&6*8 9(& E%&6%)*)

Como se in&i$a en el $ua&ro y ;ri$o 6, la totali&a& &e la po)la$i9n

toma&a en $uenta para el presente estu&io, es &e$ir, el 100 por $iento &el

personal ue la)ora en la empresa ?Oerrera, C.A., airma ue no %a si&o

&is$rimina&a en la empresa por el simple %e$%o &e presentar al;una

enerme&a&. +n tal senti&o, a *ui$io &e las autoras &e este tra)a*o es

importante seJalar ue ee$tiamente la empresa si &a $umplimiento a las

normatias ue se seJalan en la ley, en ese senti&o la le;isla$i9n eneHolana

y los a$uer&os interna$ionales son $laros y prote;en a la mu*er sin limitar el

e*er$i$io &e sus &ere$%os y li)erta&es en los $asos &e enerme&a& ue

amerite reposo m&i$o o &es$anso &e)i&o a $ansan$io u otras raHones ue

sur*an, por parte &e las tra)a*a&oras.

C$*)&(

N?%7 )% 7* )/8&6*8 9(& %6>*&*+(

A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<SI 0

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51/67

NO 1 100T('*7%/ 1 1


&F8( . D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% 7* D/8&6*8 9(&

E6>*&*+(

na eH mas se o)tienen resulta&os aora)les, ello porue, tal $omo

se pue&e apre$iar en la $oni;ura$i9n &el $ua&ro y ;rai$o D, se &ete$t9 ue

el 100 por $iento &e las en$uesta&as airma ue no %an si&o &is$rimina&as

en la empresa por sus $on&i$iones &e em)araHo $uan&o as- %a o$urri&o. /e

iniere ue la empresa &a $umplimiento a la normatia $ontempla&a en las

leyes ue $orrespon&en al $aso, ue ;eneralmente resulta un po$o &eli$a&oeponer a la tra)a*a&ora en estas $on&i$iones &on&e se pue&e presentar

$ualuier eentuali&a& $on respe$to a la $on&i$i9n &e em)araHo, ue ;enere

$on&i$iones &e ries;o y &e ae$tar la salu&, tanto &e la em)araHa&a $omo &el

eto ue esta ;estan&o.

C$*)&(

N?%7 )% 7* )/8&6*8 9(& *9*&%8* /8*

A7'%&*'?* V*7(& *>/(7$'( V*7(& &%7*'?( ;<SI 80

NO 2 20

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&F8( . D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% 7* )/8&6*8 9(&

*9*&%8* /8*.

@os ras;os -si$os &e las mu*eres tra)a*a&oras, si pare$en ser

$uestiona&os, tal $omo se pue&e apre$iar en el ;rai$o 8, se &etermin9 ue

un 80 por $iento &e las mu*eres en$uesta&as airm9 ue si %a si&o

&is$rimina&a en la empresa por su aparien$ia -si$aM mientras ue el 20 por

$iento restante seJala ue no. +sta situa$i9n rele*a ue en al;unos $asos si

es posi)le ue la aparien$ia -si$a sea un elemento a $onsi&erar para la

$ontrata$i9n, sin em)ar;o, es importante ue se lo;re la i;ual&a& &eoportuni&a&es para a$$e&er a los &istintos $ar;os y no &e)e ser o)*eto &e

&is$rimina$i9n al;una mu*er solo por su aparien$ia -si$a, ue na&a tiene ue

er $on sus poten$iali&a&es y $apa$i&a& para asumir las responsa)ili&a&es

la)orales ue le asi;ne la empresa.

C$*)&( 1

N?%7 )% P%&6/(/ /(>&% %7 9%&6/( % 8*/( )% %6%&@%8* 9(& 5(/.

A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<SI 3 !0

NO D0T('*7%/ 1 1

46

80

%


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!$%'%: Campos, Xuimar y Guaina, Nailyn.

Gr

+fico 37 D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% %7 9%&6/( % 8*/( )%

%6%&@%8* 9(& 5(/

+n estos resulta&os, se pue&e o)serar en el ;rai$o , ue un D0 por

$iento &e las mu*eres en$uesta&as, es &e$ir, la totali&a& &e la muestra o)*eto

&e estu&io, $onsi&era ue la empresa no les otor;a oportunamente un

permiso en $asos &e emer;en$ias $on sus %i*osM mientras ue el !0 por

$iento restante, respon&io ue no. Fe a$uer&o $on esta opini9n &e las

en$uesta&as, las autoras &el presente estu&io, $onsi&eran ue

ee$tiamente la empresa no &a $umplimiento a las normatias ue se

in&i$an en la @ey r;ni$a so)re el Fere$%o &e las #u*eres a una i&a li)re

&e &ii$ulta&es amiliares, espe$ialmente $uan&o reuieren aten&er a sus

%i*os en $asos &e emer;en$ia, lo ue po&r-a $atalo;arse in$luso $omo un

atentan&o $ontra la prote$$i9n a la amilia.

C$*)&( 11

Niel &e &is$rimina$i9n al momento &e %a$er al;una promo$i9n &el personal

A7'%&*'?* !&%8$%8* P(&8%'*% ;<SI 1 100

NO 0T('*7%/ 1 1

47


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&F8( 1. D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% 7* )/8&6*8 9(&

9&(6(8 )% 9%&/(*7.

@a opini9n &e las mu*eres en$uesta&as en su totali&a& $oin$i&ieron en

respon&er &esaora)lemente, tal $omo se in&i$a en el ;ri$o 10, en el $ual

se rele*a ue el 100 por $iento &e ellas, sostienen ue si %an si&o

&is$rimina&as por la empresa al momento &e %a$er al;una promo$i9n &el

personal. +llo impli$a ue la ;esti9n en la ni&a& &e e$ursos Oumanos

tien&e a presentar &e)ili&a&es en la e*e$u$i9n &e las a$tii&a&es &e

promo$i9n &el personal emenino, las $uales no son promoi&as a otro $ar;o&e mayor responsa)ili&a& sien&o ue sus $ompaJeros en ee$to si lo;ran

estos )enei$ios $ontr$tuales $on mayor re$uen$ia.

C$*)&( 12

N?%7 )% )/8&6*8 9(& )/8*9*8)*)

A7'%&*'?* V*7(& *>/(7$'( V*7(& &%7*'?( ;<

SI 1 100NO 0


48


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Gr+fico 007 D/'&>$8 9(&8%'$*7 /(>&% 7* )/8&6*8 9(&

)/8*9*8)*).

+n el ;rai$o 11, rela$iona&o $on la &is$rimina$i9n &e la mu*er por

$on&i$iones &e &is$apa$i&a&, se pue&e &e$ir ue un la totali&a& &e las

en$uesta&as, es &e$ir, el 100 por $iento ue $onorma la po)la$i9n en

estu&io, airman ue si %an si&o &is$rimina&as en la empresa por presentar

al;una &is$apa$i&a&. +sta situa$i9n rele*a ue la $ontrata$i9n &e personal

emenino $on &is$apa$i&a& tal $omo lo seJala la ley no se $umple, y ue las

mu*eres ue all- la)oran pu&ieran lle;ar a surir o no &e al;una &is$apa$i&a&

en el tiempo ue llean la)oran&o en la empresa, lo ue pu&iese ;enerar

&ii$ulta&es ue ae$ten las rela$iones o)rero patronales por estar al mar;en

&e la normatia le;al ue las ri;e.

AF7// %%&*7 )% 7(/ R%/$7'*)(/

Con rela$i9n al anlisis &e la situa$i9n a$tual so)re las $on&i$iones &epresta$i9n &e seri$ios &e la mu*er tra)a*a&ora y la I&entii$a$i9n &e los

$asos &e &is$rimina$i9n, ue se ei&en$ia a partir &e los &atos analiHa&os se

tiene lo si;uiente:

49


56/67

A$tualmente la mayor-a &e los $ontrata&os son %om)res en las &istintas

uni&a&es &e la empresa. @os resulta&os permiten inerir ue en un 80 por

$iento &e los $asos, si se o)sera la &is$rimina$i9n &e la $ual son o)*eto las

mu*eres, al momento &e in;resar personal emenino a la empresa OerreraC.A.

"o&o personal ue la)ora en una empresa as- $omo tiene &e)eres y

un$iones tam)in tiene &ere$%os y para ue eista un $lima la)oral

arm9ni$o y a$or&e a lo ue estipula la ley am)as partes &e)en &ar

$umplimiento a to&as las normatias. @a &esinorma$i9n $rea un $lima la)oral

$on tensiones.

@a &is$rimina$i9n por in;reso al ser mu*er, $ontraiene lo in&i$a&o en el

art-$ulo 88 &e la C, en el $onenio interna$ional &e los Fere$%os

Oumanos &e la r;aniHa$i9n &e las Na$iones ni&as Nº 111 so)re la

&is$rimina$i9n en materia &e empleo y o$upa$i9n.

Con rela$i9n al )ono &e alimenta$i9n se pue&e inerir el $umplimiento por

parte &e la empresa $on esta o)li;a$i9n tal $omo lo estipula la ley.

/e $onsi&era ue los )enei$ios &e ley ee$tiamente la empresa si los

pa;a pero no &a $umplimiento a las normatias ue seJalan los montos &e

$a&a uno &e los )enei$ios ue &e)en re$i)ir estas mu*eres tra)a*a&oras una

eH ue ya estn $ontrata&as, si se uiere son )enei$ios pa;a&os muy por

&e)a*o &e lo estipula&o en la ley, ue o$urre en la $lasii$a$i9n o las

ealua$iones ue realiHan $on el o)*eto &e me*orar los )enei$ios

e$on9mi$os, $omo son aumentos salariales, )onos, in$entios ue

$ontri)uyen a me*orar la situa$i9n so$ioe$on9mi$a &e las tra)a*a&oras.

+n $uanto a la &is$rimina$i9n por enerme&a&, las autoras $onsi&eran

ee$tiamente ue no eistente en la empresa &a&o ue esta $umple

ei$aHmente $onlas normatias ue se seJalan en la ley, en ese senti&o

$umple $on la le;isla$i9n eneHol

Campos%2c Xuimar y Guaina%2c Nailyn. Tesis IUTIRLA%2c Marzo%2c 2016.

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