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Anno XXVII Giovedì 06/10/2016 N°170
INNOVAZIONE E DIGITAL TRANSFORMATIONBARI, DAL 18 NOVEMBRE 2016 – 1a Edizione
ISSN 2499-1759
Saatchi&Saatchi: Giuseppe Caiazza lascia. Daniela Canegallo ceo ad interim
[ pag. 5 ]
Cambio al vertice dell’agenzia creativa. Nelle prossime settimane sarà annunciato il nuovo assetto manageriale
A MilAno è TeMpo di libri. ZAMpediverse firMA il logo e il siTo web
pag. 2
The big now lAnciA The big Angle pag. 12
venTis debuTTA in coMunicAZione con greyuniTed
pag. 13
RCS, da sabato Io Donna si rinnova. Cairo pensa a un nuovo settimanaleObiettivo del femminile del Corriere della Sera, in edicola l’8 ottobre, è diventare leader nella raccolta pubblicitaria: “Mancano 12 milioni” [ pagina 17 ]
Mirabilandia, gara creativa per il 2017Attualmente le campagne del parco divertimenti sono firmate dall’agenzia Life [ pagina 3 ]
il MediA non sArebbe invece in revisione
“unA TesTATA non econoMicA, in edicolA dA gennAio (o priMA) con 100MilA copie”
• • • • • All’inTerno • • • • • l’Annuncio di publicis coMMunicATions
TODAY DIGITAL da pagina 19
• • • • • Televisione • • • • •
rAi1, l’ArTe e lo speTTAcolo con 'roberTo bolle – lA MiA dAnZA liberA' vAnno in scenA sAbATo serA 8 oTTobre. fAbiAno: “un AuTunno di evenTi per pArlAre con pubblici diversi”
pag. 16
daniela canegallo e giuseppe caiazza
urbano cairo
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Primo Piano
A Milano è Tempo di Libri. Zampediverse firma il logo e il sito web
lA fierA dell’ediToriA iTAliAnA A rho dAl 19 Al 23 Aprile 2017
di Claudia Cassino
Un libro illuminato dal sole che con la propria
ombra scandisce il presen-te. Come una meridiana che segna il tempo della nostra epoca. È il logo scelto per rap-presentare Tempo di Libri, la prima edizione della nuova Fiera dell’editoria italiana che si terrà nei padiglioni di Fiera Milano Rho dal 19 al 23 aprile 2017. Organizzata da La Fabbrica del Libro (nuo-va società costituita da Fiera Milano e da Ediser, società di servizi dell’Associazione Italiana Editori, presiedu-ta da Renata Gorgani e con amministratore delegato Sol-
ly Cohen), la manifestazione coinvolgerà in 35mila metri quadrati editori, autori, biblio-tecari, librai, studenti e lettori “in un grande evento in cui si fonderanno tradizione e inno-vazione, rispecchiando quella dote che il libro ha dimostrato di possedere in secoli di sto-ria”. Il logo è firmato dall’a-genzia Zampediverse, che ha curato anche il sito della manifestazione online da ieri (tempodilibri.it). “Questo è
un momento importante per tutti noi, un momento fonda-mentale per lo sviluppo del mondo del libro - ha commen-tato il presidente dell’Aie, Fe-derico Motta -. Da oggi siamo allineati con la maggior parte delle esperienze internazio-nali in cui sono gli editori stes-si a realizzare le loro fiere na-zionali del libro. Ma Tempo di Libri vuole andare oltre. Vuole essere la Fiera dell’editoria italiana perché vuole parlare non solo a editori, lettori, bi-bliotecari, librai ma anche for-temente ai non lettori. Vuole parlare a tutti”. Perché Mila-no? “La Lombardia è la prima regione italiana per numero di case editrici (394, il 20%
del totale italiano) e per titoli di libri pubblicati (20.294, il 32,8% del totale)”, ha ricorda-to il presidente della Regione, Roberto Maroni, smorzando la polemica con il capoluogo subalpino (“Fare la Fiera a Milano sarà utile anche per Torino”, ha detto). Durante i 5 giorni dell’evento le librerie e le biblioteche della città (e del-la Lombardia) saranno coin-volte in una serie d’iniziative che confluiranno il 23 aprile nella Giornata Mondiale del Libro e del Diritto d’Autore. La Fiera sarà aperta dalle 10 alle 19 e sarà accompagnata da una ricca agenda di appuntamenti ‘fuorisalone’ in collaborazione con BookCity.
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Mirabilandia, gara creativa per la comunicazione del 2017
il MediA non sArebbe invece in revisione
Secondo quanto risulta a Today Pubblicità Italia,
il parco divertimenti Mi-rabilandia avrebbe avviato una gara creativa per la scelta dell’agenzia a cui affidare la comunicazione per il 2017. Le agenzie sarebbero già state contattate, mentre non sa-rebbe in discussione il media, che all’inizio di quest’anno era stato affidato a Publiadvisors (precedentemente il budget era gestito da Vizeum). Attual-mente le campagne del parco sono firmate da Life. Nel frat-tempo il parco divertimenti alle porte di Ravenna si pre-para per Halloween: da sabato 8 ottobre Mirabilandia veste i colori della festa ‘spettrale’
per accogliere i piccoli ospiti e le loro famiglie con espe-rienze da brivido. Il 15 ottobre apriranno anche dei ‘tunnel’ dedicati ad Halloween, veri e propri percorsi a tema con ambientazioni che riprodu-cono un mondo fantastico. Intanto ha preso il via anche la campagna abbonamenti per il 2017 con tariffe promozionali particolarmente vantaggiose per l’acquisto dell’abbona-mento 2017. Sono 5 le catego-rie di abbonamento disponi-bili: Standard, Premium, Vip, Sunday e Solo Mirabeach. Per i nuovi abbonati, sarà suffi-ciente aggiungere 10 euro al costo dell’abbonamento 2017 per entrare a Mirabilandia
anche nella stagione in corso e approfittare dei weekend de-dicati ad Halloween.
evenTi
Grande successo nelle boutique Monnalisa per l’evento ‘My Fashion Day’, tenutosi questo weekend in contemporanea a Milano, Firenze, Roma, Napoli e Bari. L’operazione è stata interamente ideata da Visionaire, agenzia milanese di comunica-zione integrata, che ha saputo interpretare il concept Monnalisa realizzando un gioco-evento dedicato alle ‘giovani’ stylist. Ogni bambina, infatti, grazie a una postazione multimediale ha potuto realizzare il suo outfit ideale, e riscoprirlo al contempo all’interno della boutique. Un evento dedicato al mondo del fashion kids e dello styling con chiave ludo/educativa, che conferma ancora una volta il feeling tra Monnalisa e Visionaire.
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Cambio al vertice di Saatchi & Saatchi, Giuseppe Caiazza lascia il ruolo di ceo
AgenZie
Dopo la riorganizzazione annunciata la scorsa set-
timana, sta prendendo forma il nuovo assetto di Publicis Communications. Giusep-
pe Caiazza, dal 2011 ceo di Saatchi & Saatchi, lascia il suo incarico per perseguire nuovi progetti professionali. Il suo ruolo verrà ricoperto ad
interim da Daniela Canegal-lo, Country Leader di Publicis Communications, che sarà af-fiancata dal gruppo di manager di grande esperienza di Saatchi & Saatchi. “Il lavoro di squadra svolto in questi anni da tutto il team Saatchi & Saatchi ha permesso all’agenzia di distin-guersi tra le migliori nel nostro Paese - dichiara Daniela Cane-gallo; insieme a tutto il team auguriamo a Giuseppe il me-glio per la sua nuova avventura professionale e proseguiamo nel nostro processo di innova-zione, per dare un servizio an-cora migliore ai nostri clienti, presenti e futuri”.
“Nelle prossime settimane - aggiunge Canegallo - annunce-remo il nuovo assetto”.
Daniela Canegallo, Country Leader di Publicis Communications, assume la carica ad interim
daniela canegallo
giuseppe caiazza
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cooeeitalia.com
Apple, Google e Coca-Cola sul podio del ‘Best Global Brands 2016’
lA clAssificA di inTerbrAnd
Interbrand assegna ad Ap-ple, Google e Coca-Cola
il titolo di brand a maggiore valore economico all’inter-no dello studio ‘Best Global Brands 2016’, mentre Dior e Tesla sono le new entry di quest’edizione. Nello specifi-co la metodologia Interbrand analizza tre fattori: la perfor-mance finanziaria dei pro-
dotti o servizi contraddistinti dal brand, il ruolo del brand nel processo d’acquisto da parte della clientela, la forza competitiva del brand e il suo profilo di rischio. Attraverso il concetto di ‘Anatomia della Crescita’, tema dominante di quest’edizione, lo studio met-te in luce come i grandi brand siano in grado di far crescere il business. Come anticipato Apple resta sul più alto gra-dino della classifica con un valore del brand di 178,119 miliardi di dollari e una cre-scita del 5% rispetto al 2015. Google mantiene la seconda posizione con un valore del brand di 133,252 miliardi di dollari (+11% rispetto all’anno
scorso). Coca-Cola è in terza posizione. Microsoft, Toyota, IBM, Samsung, Amazon, Mer-cedes-Benz e GE completano la top 10. A mostrare le cre-scite più elevate sono Facebo-ok (+48%), Amazon (+33%), Lego (+25%), Nissan (+22%) e Adobe (21%). L’Italia è rap-presentata anche quest’anno da Gucci (53°), che con un va-lore di 9,385 miliardi di dolla-
ri, cresce del 6%, e Prada (81°) che perde il 12% registrando un valore pari a 5,504 miliardi di dollari. Il valore aggregato dei 100 Best Global Brands è di 1.796.384 milioni di dolla-ri con una crescita del 4,8% rispetto all’anno scorso. La versione completa dello stu-dio Best Global Brands 2016 è consultabile all'indirizzo be-stglobalbrands.com.
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Bedeschifilm firma la produzione de ‘La scelta perfetta’ dell’Università eCampus
spoT piAnificATo in Tv
Chi si iscrive all’Univer-sità eCampus non lo fa
per caso: chi sceglie di studia-re nell’Ateneo online è gui-dato da motivazioni precise che coniugano autonomia e supporto didattico, distanza e presenza, obiettivi personali e percorsi programmati. Per questo, per lo studente che ha queste esigenze eCampus è la scelta perfetta. Da qui il pay off del nuovo spot alla cui realiz-zazione ha contribuito la casa di produzione Bedeschifilm. Il film, girato a Milano in Via-le Liberazione e nel campus universitario a Novedrate in Brianza, è diretto ed efficace: un ragazzo cammina sicuro in città, fiero e fiducioso per
aver scelto l’Università eCam-pus. Attraverso i suoi pensieri racconta i momenti più signi-ficativi della sua esperienza di studio, dalle lezioni online al traguardo della laurea. “La sfi-da in questo tipo di spot è otte-nere una resa visiva ottimale
e immediata, trasmettendo in una manciata di secondi il senso del messaggio, i valori e i vantaggi del servizio, gra-zie a uno storytelling basato sul simbolismo. Ritengo che anche in questa occasione il risultato sia di qualità e la col-
laborazione del team sia stata ottima”, dice Giovanni Bede-schi regista e fondatore della casa di produzione. La colon-na sonora dello spot è ispirata a una famosa hit del gruppo Verve. Le parole chiave che, insieme al concetto di scelta, caratterizzano l’idea in tutto il suo percorso, dall’intuizione alla produzione, sono deter-minazione, fiducia, successo, soddisfazione e, soprattutto, energia. La pianificazione è su tv (principalmente reti Mediaset) e web. Al progetto, che ha creatività curata in-ternamente, hanno lavorato le copywriter Elena Sfor-za, Emanuela Traversini e Laura Mencagli.
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INNOVAZIONE E DIGITAL TRANSFORMATIONBARI, DAL 18 NOVEMBRE 2016 – 1a Edizione
Stylum mette in piazza Smart Square, il progetto di Planet Idea
sMArT ciTy
P lanet Idea, società d’in-gegneria che si pone come
il primo competence center italiano specializzato nella progettazione smart, realizza a Torino la prima piazza smart d’Italia: uno spazio pubblico progettato per essere un luogo più sostenibile a livello econo-mico, ecologico e sociale. Que-sto ambiente sperimentale nasce all’interno del quartiere Campidoglio di Torino, in piaz-za Risorgimento, nell’ambito del progetto Torino Living Lab, realizzato dalla Città di Torino e dalla Fondazione Torino Smart City per pro-muovere, sviluppare e testare nuove soluzioni innovative in un contesto reale. Il progetto costituisce un dimostratore su scala ridotta del progetto Pla-net the Smart City, la prima Social Smart City al mondo in corso di realizzazione in Brasi-le, a Croatà, nell’area urbana di Fortaleza, che si fonda su quat-
tro pilastri: architettura, tec-nologia, ambiente e inclusione sociale. Stylum, agenzia di co-municazione con sedi a Mila-no, Torino e San Francisco (at-traverso la società di proprietà Rokivo Inc.), parte del Gruppo Altavia, segue dall’inizio il progetto della prima smart city rivolta al social housing, con un piano di comunicazione integrata partito lo scorso 29 luglio in occasione della pre-sentazione presso il Padiglione Brasile di Expo2015, presenti autorità italiane e brasiliane. “La comunicazione del pro-getto Planet, che ha come am-
bizione quello di diventare un format per le città di nuova costruzione nel mondo e per la ri-progettazione intelligente delle aree urbane anche italia-ne, è un vero fiore all’occhiello per il nostro gruppo - afferma Valerio Saffirio, Consigliere Delegato e fondatore di Stylum e Rokivo - impegnato in prima linea sui progetti innovativi anche grazie alla nostra società Rokivo che, con l’ufficio a San Francisco, ci consente un os-servatorio privilegiato e conti-nuo su tutte le innovazioni tec-nologiche incluse quelle utili ai progetti smart per le città”.
Piazza Risorgimento è stata riprogettata come uno spazio pubblico in grado di offrire op-portunità di socializzazione e inclusione per ogni fascia d’età, e di proporre a tutti occasioni per divertirsi, lavorare, rilas-sarsi, imparare e sperimenta-re, tutti i giorni. Dall’illumina-zione al controllo dei consumi, dai parcheggi alle aree relax, le nuove tecnologie sono state in-tegrate in modo diffuso, per of-frire servizi che migliorassero concretamente la vita dei cit-tadini. La prima piazza smart d’Italia è possibile grazie al so-stegno dei main partner: Arup, Clevergy, Dellavalle Giardini d’Autore, TIM, Tyco e Urmet. Support partner: A4Partners, Audit&Power Solutions, Con-versa, EcoSolutions, Ethical-fin, Geosolar Energy Systems, Punto A+, SmartBeacon, Star-boost, Stylum, U-Heart Bio-technologies, Turin School of Local Regulation.
Piazza Risorgimento a Torino riprogettata come uno spazio pubblico in grado di offrire opportunità di socializzazione e inclusione per ogni fascia d’età
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Slam alla Barcolana con Zero-starting ideasil nuovo corso del brAnd
T rieste e la regata più affol-lata al mondo sono il tea-
tro ideale per iniziare a svelare il percorso che Slam ha intra-preso per riprendersi il centro della scena. Dove il mare fa la voce grossa, dove gli uomini, le donne e le barche si sfidano, flirtando col vento. In questo teatro Slam presenta in ante-prima il lavoro composito ini-ziato sulla brand personality. Per portare attenzione su que-sto inizio di percor-so, alla Barcolana la presenza di Slam è sottolineata da uno stand presso il Villaggio Barcola-na, che è anche la cassa di risonanza di un concorso che è nato proprio per
promuovere l’identificazione tra brand e amanti del mare e della vela. Dal 30 settembre al 10 ottobre, durante la Barco-lana, andando sul sito concor-soslamiam.it, e registrandosi con Facebook o Instagram, sarà possibile postare con l’hashtag #concorsoslamiam foto, video e testi ispirati al concetto ‘Nel-le tue vene scorre il mare?’ per vincere capi del brand. Il con-cept di comunicazione è di Ze-
ro-starting ideas. Head of strategy è Federico Repet-to - The Soulist. La piattaforma web è curata da LogicWeb. Green Media Lab gesti-sce pr e social. Le foto sono di Studio
Giovanni De Sandre, mentre il video di k01film-Stefano
Canzio. Concept Stand: WEA-Enrico Toso.
il nuovo cenTro coMMerciAle di ikeA cenTres
È firmato da prodea Group, il lancio del nuovo centro commer-ciale elnÒs shopping - il secondo di ikea Centres in Italia che ha aperto il 22 settembre scorso a Roncadelle (Bs). Una grande festa che ha coinvolto affittuari, co-worker e dipendenti Ikea, durante la quale si è potuto assistere ad un spettacolo innovativo, incentrato sul tema della luce e dei valori del marchio svedese. Allo spettacolo poi si sono alternati momenti istituzionali che hanno visto intervenire i manager del gruppo Ikea e i rappresen-tanti delle autorità locali. Grande attenzione è stata riservata anche alla fase teaser dell’evento. Nelle settimane precedenti all’inaugurazione, è partita l’attività di guerrilla marketing che ha interessato, tra le altre, le città di Bergamo e Cremona. Per tutto il mese di ottobre poi, Prodea curerà l’animazione del Centro durante il weekend, con show di comici e web star.
proDea Group FirMa il lanCio Di elnÒs shoppinG
IAB Italia IAB Italia IAB Italy
MEDIA
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PLATINUM SPONSOR
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The Big Now lancia The Big AnglelA cAsA di produZione per lA ‘connecTed Age’
Novità nel mondo del video: nasce The Big
Angle, la casa di produzio-ne pensata per la ‘connected age’. La nuova sigla, presen-tata da The Big Now, sarà guidata dal regista emergente Flavio Nani. La nuova cdp si presenta sul mercato con una promessa molto precisa: guardare al mondo della pro-duzione video da una nuova prospettiva. Quella del mondo di oggi, in cui il video è diven-tato il protagonista assoluto dei contenuti, riprendendosi nell’era digitale quell’egemo-nia che già era stata sua quan-do era la tv a farla da padrona. Con un regista alla guida, The Big Angle nasce con una dop-pia anima: da un lato comple-ta l’offerta di The Big Now, agenzia creativa che da sem-
pre si propone di integrare al proprio interno competenze complementari, per garantire velocità e efficienza ai propri clienti; dall’altro con l’ambi-zione di presentarsi autono-mamente sul mercato come cdp di nuova generazione, na-tiva digitale e con un forte dna creativo. “Già da tempo nel team di The Big Now aveva-mo introdotto alcune compe-tenze legate al video, proprio perché un’agenzia che faccia contenuto oggi non ne può più fare a meno - spiega Ema-
nuele Nenna, co-founder e ceo dell’agenzia -. La scelta di investire ulteriormente in quest’area è dettata dall’evolu-zione del mercato, che sempre più chiede che idea e crafting viaggino insieme. E oltre alla necessità di efficienza e velo-cità, sta crescendo la domanda di un’alta qualità esecutiva”. Una parte rilevante del busi-ness di The Big Angle derive-rà dai clienti - attuali e futuri - dell’agenzia-madre. Nasce-ranno così idee creative già pensate tenendo in conside-razione le specificità del con-tenitore. “All’estero è già così: ci sono addirittura set allestiti stabilmente per shooting in formato portrait, per quei vi-deo che nascono mobile first. E a livello produttivo -di regia e di fotografia- si sta imparan-do a ragionare in modo molto differente a seconda del cana-le attraverso cui sarà distri-buito un video”, spiega Flavio Nani, che però precisa: “Porto esempi del mondo digital, ma
questo non significa che The Big Angle produrrà solo con-tenuti per la distribuzione on-line: conoscere la grammatica dei nuovi canali è la chiave per produrre in modo con-temporaneo qualsiasi video, inclusi quelli più tradizionali, destinati alla tv o al cinema”. L’offerta di The Big Angle vie-ne completata da un filone di business parallelo, quello del branded entertainment. “Abbiamo voluto tenere il branded content esterno ai processi quotidiani della unit, perché si tratta di una specia-lizzazione molto forte, che ri-chiede competenze e modelli organizzativi diversi - sottoli-nea Nenna -. Si tratta di ideare format, di trovare accordi con i broadcaster, di ragionare su produzioni molto diverse da quelle su cui una cdp lavora ogni giorno. Per questo abbia-mo affidato a uno specialista, Giovanni Esposito, il compi-to di creare un’offerta specifi-ca in questa area. La sua vena imprenditoriale e la sua espe-rienza come regista televisivo e autore di format originali (come la pluripremiata serie Milano Underground) dise-gnano l’identikit perfetto per sviluppare un’area di business parallelo per The Big Now”.
uno speech e un pop up phoTo sTudio
Getty images parteciperà a iF! italians Festi-val 2016. L’agenzia, oltre a coprire la tre giorni rendendo disponibili su image.net le immagini della manifestazione, sabato 8 ottobre dalle 15.30, presso la Sala Grande del Teatro Pa-renti, sarà presente con Jacqueline Bourke, Senior Manager Global Creative Insights. Bourke accompagnerà il pubblico in un viaggio
nella realtà virtuale e nelle immagini a 360°, svelandone il potenziale per lo storytelling visivo dei brand. L’intervento sarà disponibile anche in diretta streaming sul canale youTube di IF!. Inoltre, venerdì 7 e sabato 8 ottobre, presso il foyer del Teatro, verrà allestito un pop-up Photo Studio, nel quale Guido De Bortoli, entertainment photographer di Getty
Images, immortalerà il pubblico. Chi vorrà potrà condividere lo scatto sui propri canali social usando @GettyImagesItalia e l’hashtag #ItaliansFestival. I ritratti saranno disponibili sulla pagina Facebook di Getty Images.
GeTTy iMaGes sVela a iF! il poTenziale Di Vr e iMMaGini a 360°
flavio nani
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Ventis debutta in comunicazione con GreyUnited nuovo incArico
Dopo una consultazione che ha coinvolto 3 agen-
zie, GreyUnited si aggiudica l’assegnazione della cam-pagna di lancio di Ventis, il nuovo portale di Flash Sales. Il progetto di comunicazione avrà la finalità di dare un’i-dentità forte al brand e un
linguaggio originale e distin-tivo, in un mercato che punta tutto sullo sconto e poco sulla personalità. Altro scopo del-la campagna sarà raccontare l’italianità di Ventis, azienda Made in Italy che applicherà l’inconfondibile gusto italiano nella selezione dei prodotti
delle sue categorie: Moda e Accessori, Casa e Tecnologia ed Enogastronomia. Ventis si affaccia sul mercato con tutta l’energia e la voglia di crescere della start up, ma anche con la solidità del grande gruppo bancario a cui appartiene: GBI, Gruppo Bancario Iccrea.
La campagna potrà quindi av-valersi del nutrito numero di BCC del Gruppo per comuni-care con i propri titolari e sarà inoltre pianificata attraverso tv, stampa, web e social.
Jennifer Aniston sale di nuovo a bordo di Emiratesnuovo spoT
Jennifer Aniston ritor-na a bordo dell’A380 di
Emirates e nel nuovo spot stringe una nuova amicizia. La campagna pubblicitaria è co-struita sul successo del prece-dente spot lanciato lo scorso anno, che è subito diventato virale. Seguendo un copione simile, l’attrice vincitrice di un Golden Globe diventa ami-ca di Cooper, un esuberante ragazzino che trova a giocare nella sua Cabina di First Class, mentre lei era nella doccia. I due iniziano a conversare e instaurano un rapporto e pas-seggiano insieme attraverso la Business Class e la Lounge di Bordo. Seduti sulle scale tra il ponte inferiore e quello supe-
riore dell’aereo, Cooper rac-conta a Jennifer le sue aspi-razioni di diventare un pilota di “questo” aereo, riferendosi al suo modellino di A380. In Economy Class, Cooper si riu-nisce infine con i suoi genitori sorpresi, e Jennifer decidere di rimanere e gustarsi con Cooper ice, il pluripremiato intrattenimento di bordo del-la compagnia. Lo spot finisce
con la mamma di Cooper che si rilassa nella Suite Priva-ta di Jennifer, dopo essersi scambiata di posto con la star di Hollywood. Boutros Bou-tros, Divisional Senior vice president di Emirates, Corpo-rate Communications, Mar-keting & Brand, ha spiegato: “Un anno fa, quando abbiamo lanciato il nostro primo spot con Jennifer Aniston, siamo stati travolti da quello che è di-ventato un fenomeno sociale. Lo spirito dello spot ha avuto risonanza in tutto il mondo, e la pubblicità è stata vista da milioni di persone, generan-do migliaia di conversazioni. I fan di Emirates e Jennifer hanno amato il suo fascino e
il suo umorismo spontaneo, e ammirato una storia che ha ristabilito nuovi canoni della pubblicità aerea tradiziona-le”. Lo spot è stato diretto dal Bryan Buckley, celebre per i suoi numerosi spot per Super Bowl. Lo script e il concetto creativo è stata il frutto di una collaborazione tra Buckley e il team pubblicitario interno di Emirates con la collabora-zione del Gruppo WPP. Lo spot può essere visualizzato sul sito di Emirates o sul suo canale YouTube, oltre che sul-le pagine di Facebook, Twitter e Instagram della Compagnia. I fan possono partecipare alla conversazione utilizzando l’hashtag #JensBack.
lo spoT in sTile TrAiler per il brAnd dello scorpione
independent ideas di nuovo al fianco di abarth per il lancio del nuovo abarth 124 spider. Dall’inizio di ottobre è on air una cam-pagna integrata che comprende tv, stampa, digital, radio e OOH. Anche per questo lancio è stato mantenuto lo stile ‘cinematografico’, creando così un ‘secondo episodio’ dopo lo spot dedicato alla gamma 595 e continuando a esplorare il mondo della comunicazione cinematografica di locandine e trailer all’inse-gna di uno stile da action movie. La scelta di
utilizzare un trattamento da trailer cinematografico mantenendo lo split screen ha permesso di raccontare al meglio tutte le features di prodotto e di far apprez-zare ancora di più il design del nuovo Abarth 124 spider. Sempre in linea con la filosofia di Abarth, anche questo episodio ha un ritmo incalzante e coinvolgente, per rappresentare al meglio il carattere iconico e deciso del
brand. La print segue tutti i dettami delle locandine cinematografiche degli action movie, lasciando ampio spazio al protagoni-sta: un Abarth 124 spider
con la capotte abbassata per sottolineare il claim ‘Performance is in the air’. Con il direttore creativo esecutivo Fabio andreini ha lavorato il direttore creativo Vivì De luca. La cdp è haibun per la regia di Danxzen.
inDepenDenT iDeas per il lanCio Del nuoVo aBarTh 124 spiDer
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Audimovie, a chiusura del 3° trimestre presenze al cinema a +10,1%
MoniTorATe le sAle delle concessionArie rAi pubbliciTà, MovieMediA, prs
I dati gennaio-settembre diffusi da Audimovie con-
fermano la tendenza di un ci-nema italiano in forte crescita di presenze. I primi 9 Cicli del 2016 (31/12/2015-28/09/2016) fanno registrare +10,1% rap-portati allo stesso periodo del 2015 (01/01/2015-30/09/2015). Sono 74.288.727 i biglietti stac-cati nel periodo considerato,
di cui il 59,5% (44.191.733) riconducibili alle sale delle concessionarie di cui Audimo-vie certifica le presenze: Rai Pubblicità, Moviemedia, Prs. I multiplex come sempre risultano la scelta preferita. Il 56,0% degli spettatori delle concessionarie ha scelto una struttura con 8 o più schermi, il 16,7% con 6-7 schermi, il 20,8%
con 3-5 schermi, il 4,1% con 2 schermi e il 2,4% un monosala. L’importante indicatore rap-presentato dai grandi centri ur-bani conferma l’incremento ri-spetto all’anno precedente del totale presenze: Roma +10,9%, Milano +8,6%, Torino +5,7%, Napoli +7,9%, Firenze +12,0%. Il podio dei film più visti nei nove mesi: Quo Vado? occupa
dalla sua uscita il primo posto seguito da Perfetti sconosciuti e Revenant-Redivivo. Questi in-vece i migliori dieci del mese di settembre: Alla ricerca di Dory, Io prima di te, L’era glaciale: in rotta di collisione, Jason Bou-rne, Independence Day: rigene-razione, Bridget Jones’s baby, Suicide squad, L’estate addosso, Trafficanti, Man in the dark.
Premio Letterario Nazionale
Giordano Vini pensa a tutti i nuovi clienti con InitiativepiAnificAZione sTAMpA
G iordano Vini, azienda parte di Italian Wine
Brands, gruppo vinicolo di riferimento nella produzione e distribuzione di vini nella vendita diretta al consuma-tore, torna in campagna al fianco di Initiative. L’agenzia media, parte del gruppo IPG Mediabrands e guidata in Italia dal general manager Andrea Sinisi, ha pianificato una campagna per presentare a tutti gli italiani le nuove of-ferte promozionali di Giorda-
no Vini, azienda che ha fatto del rapporto diretto tra pro-duttore e consumatore il suo punto di forza. Obiettivo della campagna di comunicazione è quello di promuovere le diver-se offerte pensate per i nuovi clienti, ai quali Giordano Vini offre la possibilità di provare la qualità e la convenienza dei propri prodotti, beneficiando di omaggi esclusivi e della spe-dizione gratuita. La qualità dei vini e delle specialità alimen-tari e la serietà di una azienda
con oltre 100 anni di tradizione si uniscono a un approccio mo-derno verso il consumatore, ai quali Giordano Vini assicura la possibilità di ordinare con praticità e ricevere comoda-mente a casa propria gli ordini effettuati. La campagna si con-centra sul mezzo stampa come main media. La pianificazione prevede un impiego mixato di formati differenti, in aggiun-ta a inserti a copertura di di-verse aree tematiche, come a esempio caccia e alpinismo, e
differenti componenti del tar-get. Sono state incluse anche testate di automobilismo, per raggiungere il target maschile, e testate familiari per parlare a tutte le donne.
Andrea sinisi
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Anno XXVII Giovedì 06/10/2016 N°170
Rai1, l’arte va in scena per il grande pubblico con ‘Roberto Bolle - La Mia Danza Libera’
in ondA sAbATo 8 oTTobre. il direTTore di reTe AndreA fAbiAno: “un AuTunno di evenTi per pArlAre con pubblici diversi”
di Serena Poerio
Dai più importanti tea-tri del mondo al piccolo
schermo il sabato in prima serata. Va in scena l’8 ottobre, subito dopo il TG1, sulla rete ammiraglia Rai un evento di arte e spettacolo, con prota-gonista il ballerino e artista di fama internazionale Roberto Bolle. Lo show, dal titolo Ro-berto Bolle - La Mia Danza Li-bera è un viaggio attraverso il talento dell’Étoile ambientato nell’inedita location del Tea-tro Franco Parenti di Milano. “Iniziare un progetto come questo significava affronta-re una sfida, proponendo un nuovo linguaggio televisivo - ha dichiarato l’autore Giam-piero Solari -. La danza è di-ventata occasione di racconto e descrizione, tramite anche l’incontro con altri personag-
gi”. A far parte del ‘cast’ ci sono diversi ospiti, appartenenti ad altri ambienti quali il cine-ma, la musica e il teatro, tra questi Asaf Avidan, Stefano Bollani, Lorenzo Cherubini, Paola Cortellesi, Elio, Virginia Raffaele e Micaela Ramazzot-ti. A Luisa Ranieri, invece, il compito di accompagnare il viaggio di Roberto Bolle nella sua danza, mentre Francesco Pannofino gioca il ruolo del ‘doppio’ tenendo le fila di vari momenti della serata. “Molto felice di questo progetto” si è definito il dg Rai Antonio Campo Dall’Orto, interve-nuto ieri telefonicamente du-rante la conferenza di presen-tazione dello spettacolo: “Per ciascuno di noi ci sono giorni che danno significato a quello che facciamo, questo è uno di quei giorni. È un’iniziativa che contiene un significato pro-fondo per i valori che porta. Ringrazio Roberto Bolle per aver accettato la sfida di con-durre la sua arte nel contesto di Rai1. Abbiamo il compito di portare l’eccellenza all’in-terno della cultura popolare tenendone sempre alta la qua-lità. Sono molto orgoglioso che la nuova Rai abbia questa forma, proprio perché penso
che i valori di qualità, cultura ed eccellenza debbano far par-te del servizio pubblico”. “Ho avuto l’opportunità di porta-re la grande danza al grande pubblico del sabato sera di Rai1. Questo è il mio sogno da sempre - ha affermato l’artista Roberto Bolle -. E’ una sera-ta pensata per avvicinare ed emozionare il grande pubbli-co alla danza. Spero che uno spettacolo come questo riesca a coinvolgere e far innamora-re di quest’arte”. “Abbiamo vo-luto aprire l’autunno Rai con una serie di eventi, questo è il quinto, per avere la possibilità di parlare con pubblici diversi - ha dichiarato a Today Pubbli-cità Italia a margine della pre-sentazione Andrea Fabiano, direttore di Rai1 -. Sul fronte dello spettacolo stiamo facen-do una serie di operazioni per ampliare la gamma della no-stra offerta. Questo è uno degli appuntamenti più importanti della stagione, top di gamma”. In arrivo nelle prossime setti-mane ci sono nuovi prodotti seriali di intrattenimento, tra cui Dieci cose con Flavio In-sinna on air dal 15 ottobre e a dicembre The Big Music Quiz con Amadeus. A ottobre andrà in onda una serata show con
Bollani (presente tra l’altro nello spettacolo di Roberto Bolle - La mia danza Libera). “Oltre all’intrattenimento al-tri pilastri dell’ammiraglia Rai sono l’informazione, a breve anche con le presidenziali americane, e la fiction, con la novità Medici e La mafia ucci-de solo d’estate” ha continuato il manager, che in riferimento all’obiettivo di ascolto per l’e-vento di Bolle ha detto: “Sono fiducioso, confido che avremo una positiva sorpresa”. Sul fronte digital, su cui Fabiano ha affermato: “siamo uniti per mettere in campo i contenuti sul web e sui social”, Antonel-la Di Lazzaro, responsabile social media Rai ha dichiarato: “Stiamo facendo un percorso di alfabetizzazione digitale. La Rai si propone come una me-dia company, i cui contenuti possono percorrere tante au-tostrade di distribuzione”.
dAl 6 Al 9 oTTobre All'AnTeo spAZiocineMA
Oltre 60 film, première, dibattiti, ospiti internazionali, workshop multidisciplinari. Dal 6 al 9 ottobre all'Anteo spazioCinema andrà in scena la 4ª edizione di ‘Milano Design Film Festival’. In programma titoli da tutto il mon-do, due première mondiali e numerose prime europee e italiane. A inaugurazione delle 4
giornate l’Opening Night Party ieri sera alla Triennale di Milano con dj set a cura dei music designer di radio Monte Carlo. RMC infatti è radio ufficiale di MDFF. L’emittente curerà la raffinata selezione musicale destinata ad accogliere il pubblico nelle giornate di Festival. Inoltre sabato 8 Marco Fullone, responsabile
musicale del programma Monte Carlo Nights, introdurrà la proiezione del film Baraka di Ron Fricke. L’intervento di Fullone mostrerà, attra-verso l’analisi di alcune pellicole paradigmati-che, come il commento musicale possa avere una forza di sintesi e un impatto emozionale superiore all’utilizzo dei dialoghi.
raDio MonTe Carlo parTner Di ‘Milano DesiGn FilM FesTiVal’
Andrea fabiano
roberto bolle e paola cortellesi
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RCS, Cairo ha in cantiere un nuovo settimanale. Da sabato il nuovo Io Donna
il presidenTe pensA “A unA TesTATA non econoMicA, in edicolA dA gennAio (o priMA) con 100MilA copie”
di Valeria Zonca
Può essere stata solo una boutade, ma Urbano
Cairo, nuovo presidente e ad di RCS Media Group, ha annunciato ieri alla presenta-zione del nuovo Io Donna, la sua intenzione di lanciare un nuovo settimanale “in edicola con 100mila copie da gennaio, ma potremmo anche partire prima - ha detto -. Un perio-do ideale anche per studiare un lancio di comunicazione importante, con prezzi più accessibili degli spazi e ascolti al top: per un’azienda l’ulti-ma cosa da tagliare è proprio la comunicazione. Non sarà il rilancio de Il Mondo né un economico. Sono convinto che, a parte eccezioni, sia me-glio lanciare nuove testate. Anche il prezzo lo valutere-mo”. Non è un restyling ma un’evoluzione quella che ha, invece, interessato Io Donna, il settimanale del gruppo, che si presenterà in edicola saba-to 8 ottobre rinnovato da un punto di vista grafico e con-cettuale. Il progetto è frutto del contributo delle risorse interne a RCS. “Non ho avu-to tanto merito nel rinnovo di Io Donna ma mi piace il risultato: il prodotto è molto raffinato e di qualità: deve diventare leader dal punto di vista pubblicitario, agli attuali 27 milioni di raccolta l’anno ne mancano dai 10 ai 12. Il mercato pubblicitario è in ripresa, con la tv che la fa la parte del leone. Con i giornali possiamo ambire
a essere un’azienda in con-trotendenza, polarizzando gli investimenti sulla stampa di qualità”, ha commentato Cairo. “Credo nei progetti che si sviluppano attorno a una parola chiave - ha spiegato il direttore del femminile di RCS Diamante d’Alessio -. Io Donna riparte dalle parole Adesso, Jazz ed Engagement”. Quindi: capacità di stare nel presente, ritmo e contamina-zione e “un giornale che esca dalla carta e che vada nella piazza con eventi dedicati alle passioni delle donne, usando i social per amplificare, in un gioco di specchi, quello che facciamo - ha proseguito d’A-lessio -. Le tre macro aree che caratterizzano il settimanale sono Attualità, Moda e Living e Beauty e Wellness. Una volta al mese la cover sarà di moda, le altre tre saranno dedicate a personaggi, anche uomini, o a temi forti”. Con una diffusio-ne di 320mila copie, “Io Don-na è un elemento imprescin-
dibile del ‘sistema’ Corriere della Sera - ha commentato il direttore Luciano Fontana - e per rendere più stretto il dia-logo tra il quotidiano e il suo magazine è nata una sinergia tra le due redazioni”. Ottimo il risultato anche dal punto di vista della raccolta, con 214 pagine di adv su una foliazio-ne di 454 pagine (la media dei prossimi numeri sarà di 260 pagine). “Un record storico per Io Donna, con la presenza di tutti i brand più prestigio-si - ha dichiarato Raimondo Zanaboni, dg RCS Adver-tising & Communication Solution -. In ottobre regi-striamo una crescita a doppia cifra: la strada da percorrere è quella della massima quali-tà editoriale per convincere gli investitori”. Per il lancio è stata realizzata la campagna di comunicazione ‘Adesso Io’ con la creatività di Hi! Comu-nicazione, pianificata sulle testate del gruppo RCS, sulle emittenti radiofoniche RMC,
105 e Radio Italia, e sui cana-li televisivi La7, Real Time e Lei Tv. #adessoio è l’hashtag dell’iniziativa social, lancia-ta sui canali social e web, che prevede la pubblicazione sul cartaceo e su iodonna.it di una selezione dei con-tributi delle lettrici e dei lettori pervenuti attraverso Instagram e Twitter. Cairo non vuole perdere tempo e sta organizzando il riassetto del gruppo, valutando i conti e le possibilità di risanar-li. “Sto lavorando su molti aspetti avendo presente il
senso dell’urgenza e della ve-locità: un passo utile per capi-re l’azienda e aggiustare il tiro dove serve. La mia strategia non è solo quella di tagliare i costi, ma è far lavorare so-prattutto gli interni ricor-rendo alle esternalizzazioni in casi eccezionali. In nessun modo intendo impoverire i prodotti se hanno qualità, ma fare giornali sempre più belli anche a livello di idee. Ho tro-vato un ambiente di persone che vogliono essere protago-niste del rilancio di RCS”. Cai-ro ha escluso un interesse sul Sole 24 Ore, “ma mi dispiace vedere situazioni non posi-tive per giornali che sono dei punti di riferimento e auspico un suo risanamento” e sul Ddl sull’editoria non ha voluto pronunciarsi: “Non ho visto ancora bene il testo, ma tutto ciò che può aiutare l’editoria è apprezzato”. Per quanto riguarda il quotidiano di via Solferino “non è detto che si parta con la promozione della vendita a 1 euro, il paywall sta dando dei buoni risultati, e gli abbonati sono saliti a 35mila: constato che ci sia la voglia di pagare per avere dei contenu-ti premium”.
Obiettivo del femminile del Corsera presentato ieri, che arriva in edicola l’8 ottobre, è diventare leader nella raccolta adv: “Mancano 12 milioni”
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Dal Mondo
Editore TVN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
Amministratore UnicoRino Moffa
Direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio
Direttore EditorialeMonica Bozzellini
Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni
RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
Valeria [email protected]
Art DirectorLorenzo Previati
GraficaChiara Moffa
[email protected] Ottavian
[email protected] Santoni
Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo
Responsabile MarketingMaria Grazia Drago
Responsabile Vendite PubblicitàRoberto Folcarelli
Account ManagerLuisa Mandelli
[email protected] Penati
Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda
Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta
Inserzioni per il [email protected]
Ufficio [email protected]
Il portafoglio di K.media si rafforza con The Economist e 1843
concessionArie sTAMpA esTerA
Dal 3 ottobre, The Eco-nomist ha affidato a
K.media la sua raccolta pub-blicitaria (stampa e digitale) per il mercato italiano. Fon-dato nel 1843, The Economist è uno dei più autorevoli setti-manali anglosassoni con una vasta diffusione distribuita tra Worldwide (1.459.929 co-
pie), UK (236.342 copie) e Usa (837.137 copie). Rivolto a un lettorato di alto profilo (reddito familiare annuo me-dio: 172.000 dollari), il ma-gazine rappresenta un punto di riferimento assoluto per l’approfondimento di notizie legate all’attualità interna-zionale. L’83% dei lettori è composto da uomini che ri-coprono posizioni di rilievo: il 72% è costituito da dirigen-ti con un elevato potere di acquisto e il 66% da opinion leader. Nel complesso, tra stampa e digitale, la testata raggiunge 6.664.530 lettori, dislocati a livello mondiale: Usa (3.737.175), UK (755.670), Europa (959.129), Middle East & Africa (164.334), Pacific Asia (869.218) e America La-tina (159.004). Insieme a The
Economist, la concessionaria guidata dall’amministratore delegato Bernard Kedzier-ski accoglie nel suo portfolio anche 1843, il supplemento lifestyle e cultura, diffuso soprattutto tra gli abbonati in UK (242.000 copie) e Usa (100.000), a periodicità bi-mensile.
New York Festivals: iscrizioni apertefino Al 31 gennAio
New York Festivals In-ternational Adver-
tising Awards ha aperto le iscrizioni per la competizione del 2017. Le categorie sono: A ctivation/Engag ement, Avant- Garde/Innovation, Branded Entertainment, Creative Marketing Effective-
ness, Design, Digital, Direct & Collateral, Film & Film Craft, Integrated Media Campaign, Media, Mobile, Outdoor/Out of Home, Package & Product Design, Print, Public & Me-dia Relations, Public Servi-ce Announcements, Radio e Student. Inoltre vengono
assegnati i premi per Best of Show, Global Brand of the Year, Global Agency Network of the Year, Regional Agency of the Year, and Best New Agency of the Year, Boutique Agency of the Year, Inde-pendent Agency of the Year e Best Commercial Film Di-rector. Tutti i lavori vengo-no giudicati prima dal New York Festivals Executive and Grand Juries che conta oltre 400 membri, poi da una giu-ria selezionata di 24 mem-bri, che si riunirà ad aprile a New York. Le premiazioni si svolgeranno, sempre nella Grande Mela, il 18 maggio. Le iscrizioni sono aperte fino al 31 gennaio.
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www.progettoarca.org con il sostegno di
È BUONA PER TE E SCALDA L’INVERNO DEI SENZATETTO
15 e 16 ottobre nelle principali piazze italiane
www.lazuppadellabonta.it
pag 25
audiweb ha reso disponi-bili i primi dati della nuova survey sull’audience dei contenuti editoriali fruiti all’interno dell’applicazione mobile di Facebook me-
diante browsing e/o Instant Articles. La nuova survey, realizzata in collaborazione con nielsen, consente di attribuire correttamente i dati di consumo dei conte-
nuti editoriali visti in queste due modalità di fruizione e che sono comunque già rilevati tramite la metodo-logia standard di Audiweb, ma non attribuiti all’editore che ne è titolare. I primi dati della survey sono riferiti ai consumi del mese di ago-sto per ciascuno dei brand/siti iscritti dai Publisher che a oggi hanno già aderito al servizio e indicando in det-taglio i seguenti dati: il nu-mero di utenti unici (dai 13 anni in su) che, nel periodo di rilevazione, hanno con-sultato almeno una pagina oggetto della rilevazione; il volume totale mensile
di pagine viste fruite me-diante in-app Facebook browsing & Instant Articles su dispositivi mobili; le pa-gine viste per persona nel periodo di rilevazione; la distribuzione per genere e fasce di età degli utenti e delle pagine rilevate dalla survey. I dati della nuova survey saranno disponibi-li con frequenza mensile, solo fino alla rilevazione del mese di dicembre 2016, e pubblicati sul sito Audiweb entro il mese successivo a quello oggetto di rilevazio-ne.
LA SURVEy, REALIzzATA IN CoLLAboRAzIoNE CoN NIELSEN, è RELATIVA A NoVE EDIToRI
auDiweB sVela i DaTi sull’auDienCe Dei ConTenuTi eDiToriali in-app su FB
INNoVAzIoNE STRATEGIE DI ESPANSIoNE IL qUoTIDIANo è IL PRIMo
akaMai lanCia il nuoVo Tool iMaGe ManaGer
CriTeo aCquisisCe l’aD exChanGe hookloGiC
aperTe le isCrizioni al winD sTarTup awarD
Strumento capace di semplificare la gestione e la distribuzione delle im-magini dei siti web
La startup, costata 250 milioni di dollari, aiuta i brand a posizionare la pubblicità sui siti e-commerce
Il premio dedicato ai progetti im-prenditoriali più interessanti dell’e-cosistema digital italiano
continua a pag 26
pag 21pag 20
Marco Muraglia, presidente di Audiweb
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TooL CAPACE DI SEMPLIfICARE LA GESTIoNE E LA DISTRIbUzIoNE DELLE IMMAGINI DEI SITI wEb
akaMai lanCia iMaGe ManaGerakamai risolve le sfide di complessità e performance dei siti web che fanno un uso massiccio delle immagi-ni con il nuovo image Mana-ger. Destinato all'utilizzo in collaborazione con le solu-zioni per le web performance di Akamai, Image Manager è progettato per offrire ai clienti un modo semplice e veloce per creare e fornire immagini ottimali a tutti gli utenti in un'ampia gamma di tipologie di dispositivi mobili
e browser. Inoltre, la capacità di applicare la compressione immagini senza perdita di dati può essere un vantag-gio per le organizzazioni, riducendo il peso delle pagi-ne senza compromettere la user experience, miglioran-do di conseguenza le per-formance e aumentando il coinvolgimento degli utenti. Le applicazioni mobili e i siti web di oggi che fanno un uti-lizzo intensivo delle immagi-ni hanno introdotto diverse sfide per i proprietari di que-ste risorse nel web. Anche se il web continua diventare sempre più accessibile, la proliferazione delle immagini ha reso i siti molto più pe-santi, con conseguenze sulla velocità, sulle performance e infine sulla user experience. Image Manager è progettato per affrontare queste sfide offrendo ai proprietari dei
siti la capacità di migliorare la user experience ottimiz-zando automaticamente le immagini web per ottenere i massimi livelli di performan-ce e qualità visiva, riducendo al tempo stesso i costi e l'im-pegno necessari per archi-viare, trasformare e fornire immagini derivative, con un time-to-market inferiore. "Il concetto che un'immagine vale più di mille parole è più vero che mai quando si trat-ta di offrire web experience efficaci - ha spiegato Craig adams, vice presidente della sezione relativa ai prodotti per le web performance di Akamai -. Tuttavia, queste stesse immagini hanno la tendenza a sortire l'effetto opposto se le aziende non dispongono di una strategia di Image Management effi-cace. Image Manager con-sente ai nostri clienti di avere
sempre il meglio fornendo automaticamente la giusta immagine al dispositivo giu-sto e nel momento giusto, mantenendo al tempo stesso il coinvolgimento degli uten-ti". Le aziende che utilizzano Image Manager mantengo-no il controllo totale della si-curezza e della delivery sulle immagini importanti, con il supporto di una piattaforma collaudata di livello enterpri-se che ora offre la possibilità di eliminare definitivamente il contenuto della cache in cinque secondi. Inoltre, Ima-ge Manager fornisce un'ar-chitettura di caching otti-mizzata, che offre un offload significativo ed è particolar-mente vantaggiosa per siti e applicazioni con immagini della ‘coda lunga’.craig Adams
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STRATEGIE DI ESPANSIoNE
CriTeo poTenzia la propria piaTTaForMa perForManCe Con l’aD exChanGe hookloGiC
Con l’acquisizione di ho-oklogic Criteo arricchisce il proprio portfolio con una soluzione di performance marketing complementare. Criteo integrerà la tecnolo-gia di predictive bidding e product reccomendation nei prodotti HookLogic. Hook-Logic è una startup che offre un approccio innovativo che
permette di collegare la spe-sa marketing di un’azienda direttamente alle vendite re-tail, aiutando così i brand a posizionare le loro pubblicità sui siti e-commerce. Questo consentirà ai brand di mi-gliorare le prestazioni delle campagne e ai retailer di aumentare le capacità di mo-netizzazione dei siti attraver-
so HookLogic Exchange. Siti come Walmart, Target e Best Buy vendono tramite il suo ad exchange posizionamenti sponsorizzati visualizzabili nelle pagine dei risultati di ri-cerca di un prodotto. Gli spazi sono in vendita tramite asta a cost-per-click. HookLogic condivide poi le revenue con il sito e-commerce del pro-prio network. L’accordo, co-stato a Criteo 250 milioni di dollari, prevede non solo un potenziamento dell’offerta di performance marketing della società, ma anche l’integra-zione della sua tecnologia
per il predictive bidding e la product recommentation all’interno delle soluzioni di HookLogic. “Con l’acquisi-zione di HookLogic, Criteo aggiunge al proprio portfolio una nuova soluzione di per-formance marketing, e punta a garantire più valore sia ai brand che hai retailer - com-menta eric eichmann, ceo di Criteo -. Siamo entusiasti di poter contribuire a sviluppare la piattaforma di HookLogic con la nostra tecnologia e di portare le loro soluzioni agli inserzionisti di tutto il mon-do”.
il video piAnificATo online e sui sociAl
Cayenne raCConTa il GolF Di Barlassina CounTry CluB Cayenne presenta Barlassina Country Club, uno dei Golf Club più esclusivi d’Italia, raccontandone la tradizione e la filosofia in un video che diventa manifesto di un golf inteso come stile di vita. L’obiettivo è, infatti, quello di contrapporre Barlassina Country Club rispetto all’attuale tendenza del ‘fast golfing’, un’interpretazione mordi e fuggi di uno sport che invece detta da sempre i suoi tempi. Il video, che ha visto al lavoro la casa di produzione Traipler, è la narrazione
di una giornata fatta di golf, ma anche del relax e della piacevole compagnia che contraddistinguono un ambiente ricercato, ma accogliente. Perché il golf a Barlassina è un’occasione di socialità per tutta la famiglia con servizi dedicati anche ai più piccoli. Una realtà prestigiosa ma aperta a qualsiasi giocatore: dai più esperti a chi vuole semplicemente approcciare il golf. Il video sarà pianificato online e sui canali social. Geotag ha curato la pianificazione. CLICCA SUL FRAMe PeR VeDeRe IL VIDeO
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ARRIVA IL PRIMo UffICIo TURISTICo INTERATTIVo MULTIMEDIALE E MULTISENSoRIALE
BBs Crea un 'MiTo' a serVizio Del TerriTorio Nasce il Multisensory in-teractive Tourist office (MITO), il primo ufficio turi-stico interattivo multimediale e multisensoriale presidiato in remoto. Di facile fruibilità, il progetto, che porta la firma di BBs, ha l’obiettivo di for-nire importanti indicazioni e servizi ai turisti in arrivo all’A-eroporto di Verona. MITO è stato inaugurato martedì scorso e punta a garantire un ambiente accogliente, sempre aperto, dove il turista in arrivo nello scalo veneto possa ottenere informazioni utili circa i territori circostanti (Verona, Lago di Garda, Bre-
scia, Trento, Bolzano, Vicen-za e Mantova) ed usufruire di interessanti servizi sulle mete e attrazioni che si appresta a visitare durante il suo sog-giorno. In particolare l’Inte-ractive Tourist Office di BBS offre all’utente:esplorazione e informazioni turistiche at-traverso un totem e una ve-trina interattivi multimediali emultilingua, che consento-no la consultazione di infor-mazioni utili come i servizi al passeggero presenti in aero-stazione (trasporti, rent a car, vip lounge, shopping, ristora-zione ed uffici commerciali) e di informazioni turistiche sui
luoghi di destinazione (even-ti, strutture ricettive, i risto-ranti, agriturismi, pub, hotel, etc.). Inoltre, per ogni punto di interesse i turisti potran-no consultare le previsioni meteo, calcolare il percorso per raggiungerlo e prenota-re direttamente mediante una chiamata VoIP gratuita. MITO (Multisensory Inte-ractive Tourist Office) non è solo informazione ma un vero e proprio sportello tu-ristico multimediale sempre aperto, grazie al quale l’uten-te può interagire con gli Enti e le Aziende Turistiche del territorio in modo semplice
e veloce, oppure richiedere il supporto di un operatore remoto collegato in video chiamata a disposizione del passeggero in tempo reale che lo consiglia e lo supporta nell’acquistare biglietti che può pagare direttamente con la sua carta di credito.Verona Card, la card turisti-ca della città di Verona che consente l’accesso gratuito a musei e mezzi di trasporto cittadini, è tra i primi servizi già in vendita. Grazie al to-tem multisensoriale MITO, il turista può vivere un’espe-rienza completa dei vini del territorio a partire dalla visita virtuale della cantine aderen-ti , al contatto diretto con il produttore fino ad una vera e propria degustazione di vini selezionati con la possibilità di acquisto tramite carta di credito e spedizione diretta-mente a casa. Grazie a BBS, il Multisensory Interactive Tourist Office consente ai territori di farsi conoscere e promuoversi, valorizzando le opportunità e i numero-si eventi e rappresenta per aziende e cantine un tram-polino per raggiungere i nu-merosi turisti internazionali e italiani che transitano al terminal Carullo.
le ulTiMe noviTà dell’incubATore
DiGiTal MaGiCs presenTa 19 sTarTup DiGiTaliDigital Magics, business incubator quotato sul mercato AIM Italia di Borsa Italiana, ha presentato a oltre 200 aziende e investitori italiani e internazionali, in occasione del suo D.Day, 19 startup digitali. “Siamo molto soddisfatti - ha dichiarato Marco Gay, vicepresidente esecutivo di Digital Magics - delle ultime startup che sono entrate a far parte della nostra squadra. Il processo di scouting in Digital Magics inizia con lo studio del mercato digitale, analizzando i trend italiani e internazionali, e si focalizza
sulle startup più promettenti - che ci contattano e che andiamo a incontrare direttamente nei territori - per proporre il meglio dell’innovazione agli investitori e alle imprese italiane. Il successo e l’interesse che abbiamo riscontrato per il D.Day è stato entusiasmante e vogliamo continuare a far crescere l’economia digitale italiana e a innovare i processi, prodotti e servizi dell’industria tradizionale”. Le startup presentate sono: Bscale, Boosha, Edo, GRAMPiT, Leevia, PowerMe, Quomi, SOLO,
Spidwit, Taskhunters, Tikidoo, Volumeet, YoAgents, WeBeers, Welabs. Quelle in fase di sviluppo più avanzata sono: Almadom.us, Growish, Premium Store e ProfumeriaWeb.
Naturalmente io lA carta.
* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015
Two Sides è un’iniziativa della comunicazione su carta e promuove la produzione e l’uso responsabile della carta e della stampa.
Per saperne di più visita: www.twosides.info/it
NON è VEROche la carta è nemica delle foreste.
che la carta promuove la gestione sostenibiledelle foreste e il riciclo dei propri prodotti.
Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati. Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella
dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**, la carta è il materiale più riciclato d’Europa.
è VERO invecest
udio
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CoNTEST PER L’INNoVAzIoNE
aperTe le isCrizioni al winD sTarTup awarDwind Business Factor, la piattaforma di social busi-ness sviluppata da wind, lancia la nuova edizione del Wind Startup Award, il pre-mio dedicato ai progetti im-prenditoriali più interessanti dell’ecosistema digital italia-no e introduce molte nuove opportunità per tutti gli star-tupper. Dal 5 ottobre, sono aperte le iscrizioni e l’edizione 2017 del contest conferma la vocazione della compagnia di tlc a supportare i giovani imprenditori e le startup nella definizione della propria idea
di impresa e aiutarli a svilup-pare le proprie potenzialità e quelle del loro progetto. Quest’anno Wind Startup Award si arricchisce di due nuove partnership per creare occasioni di contatto concre-to con le startup e i talenti imprenditoriali del territorio. Insieme a Talent Garden, la più grande piattaforma fisi-ca in Europa per i talenti del digitale, viene organizzato l’I-talian Tour, un roadshow che da ottobre a gennaio porte-rà il team di Wind Business Factor ad incontrare diretta-
mente le startup nelle quat-tro sedi di Talent Garden a Milano, Torino, Pisa e Cosen-za. La partnership con LUISS Enlabs, l’acceleratore d’im-presa più grande d’Europa, consentirà invece di premiare la startup vincitrice di questa edizione del Wind Startup Award con l’accesso all’Exe-cution Program, due mesi di partecipazione al Programma di Accelerazione Luiss enlabs durante il quale la startup di-sporrà di una postazione nel-lo spazio di co-working, avrà accesso ai workshop full-im-
mersion e sarò supportata da mentorship (tecnico, marke-ting, business development). Le candidature online e la presentazione del progetto potranno essere inviate su windbusinessfactor.it entro il 9 gennaio 2017.
SITI wEb
Gruppo TeCnoCasa lanCia il nuoVo porTale in CollaBorazione Con iMMoBiliare.iT
Nasce il nuovo portale del Gruppo Tecnocasa realizza-to grazie alla collaborazione con immobiliare.it. Facile ed intuitivo, permette una ricerca veloce per acquista-re, affittare, vendere e far valutare qualsiasi tipo di im-mobile. Consente di salvare e chiedere informazioni su ogni singolo annuncio (e poi condividere tutto via mail e sui social) e gestire le ricer-che in Italia e all'estero con estrema semplicità. Le novi-tà messe a disposizione dei navigatori sono molte, tutte con l’obiettivo di migliorare l’utilizzo ed essere al servi-zio dell’utente. Grazie alla funzione ‘Salva annuncio’, quando un navigatore trova un annuncio interessante può salvarlo nella propria area privata per consultarlo in un momento successivo. Sull’immagine di ogni annun-cio basta cliccare sull’icona a forma di cuore o salvarlo all’interno di una ricerca o dal dettaglio dell’immobile stes-so. Inoltre è semplicissimo gestire quelli già salvati: ba-
sta entrare nell’Area riserva-ta cliccare sugli annunci per vederne il dettaglio, contat-tare direttamente l’agenzia o eliminarli dalla voce annunci salvati. Con ‘Salva ricerca’, cliccando sul relativo botto-ne è possibile salvare imme-
diatamente i dettagli della ri-cerca effettuata compilando il modulo con le informazioni richieste. Inoltre il potenzia-le cliente può scegliere con quale frequenza ricevere ag-giornamenti sugli immobili legati alla ricerca. Cliccando
su ‘attiva gratis’ è possibile salvare la ricerca affinandola con numerosi filtri e salvan-do gli stessi. Dall’area perso-nale le ricerche salvate sono di facile gestione è possibile, infatti, modificare le impo-stazioni: frequenza avvisi, eliminazione di una ricerca o esecuzione della stessa ricerca in tempo reale. Altra novità è la funzione ‘Nascon-di annuncio’: fatta una ricer-ca compariranno una serie di annunci. Su ogni risultato è presente un’icona a forma di occhio barrato. Con un solo click è possibile nascondere l’an-nuncio dalle ricerche future oppure effettuare la stes-sa operazione dalla scheda dell’immobile. Per rivedere gli annunci nascosti e farli tornare visibili è sufficien-te accedere all’area privata; aprire il menu dedicato e cliccare alla voce “articoli recenti”. Da qui è possibi-le rivedere i dettagli degli annunci nascosti o rendere di nuovo visibile l’annuncio premendo ripristina.
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Anno XXVII Giovedì 06/10/2016 N°170
MURAGLIA: “CoNTINUA IL LAVoRo PER CoNCLUDERE ANChE LA fASE fINALE DI SELEzIoNE DEL PRoGETTo AUDIwEb 2.0”
FanpaGe, la repuBBliCa e huFFinGTon posT priMi per uTenTi uniCi in-app su FaCeBook
(Segue dalla prima) “Abbia-mo velocizzato il più possi-bile l’individuazione di una soluzione per la corretta at-tribuzione dei consumi dei contenuti editoriali fruiti tra-mite applicazione mobile di Facebook, in modalità in-app browsing e Instant Articles e ce l’abbiamo fatta, offrendo al mercato dati affidabili per stimare la portata del feno-meno”, spiega Marco Mura-glia, presidente di audiweb. “Il sistema di rilevazione di Audiweb è nato in un mo-mento in cui i dispositivi mobili non raggiungevano ancora significativi livelli di penetrazione, mentre oggi il 77% del tempo trascorso online dai maggiorenni è da mobile, così come il 40,5% del tempo dedicato alla fru-izione delle news online e il 41,5% delle pagine consulta-te nel mese. Il nostro lavoro continua con grande impe-gno, per concludere anche la fase finale di selezione del
progetto Audiweb 2.0, così da poter iniziare a lavorare concretamente sull’evoluzio-ne del sistema entro il nuo-vo anno”. La metodologia di rilevazione è basata sull’e-laborazione dei dati derivati dall’implementazione di due sistemi: Nielsen Digital Ad Ratings (DAR), per la stima delle audience e dei dati di traffico (Pagine Viste); il TAG Audiweb utilizzato per ricalibrare i dati provenienti dal DAR. I TAG dei due si-stemi di rilevazione, associa-ti in modo univoco ad ogni brand/sito iscritto, rilevano le audience e i consumi di pagine viste solo ed esclusi-vamente per i due ambienti oggetto della misurazione - browsing e Instant Article in applicazione mobile di Face-book. I dati della survey non sono in alcun modo collegati o collegabili ai dati forniti nell’ambito del servizio Au-diweb Database. Infatti, le metodologie alla base delle
due rilevazioni sono diffe-renti, pertanto i dati risul-tanti nell’ambito di questo servizio non potranno, ad esempio, essere sommati a quelli risultanti dal servizio Audiweb Database. I risul-tati della survey di agosto riportano i dati degli editori associati ad Audiweb che hanno già aderito al servi-zio: 21st Century Fox, Calta-girone Editore, Ciaopeople,
Gruppo De Agostini, Gruppo Espresso, Libero Quotidiano, Mediaset, Mondadori e So-cietà Editrice Multimediale. Sul podio per utenti unici, spiccano i brand Fanpage (Ciaopeople), la Repubblica e Huffington Post (Gruppo Espresso).
Audiweb ha reso disponibili i primi dati della nuova survey sull’audience dei contenuti editoriali fruiti all’interno dell’applicazione mobile di fb mediante browsing e/o instant Articles. i numeri di agosto, elaborati da nielsen, riguardano la perfomance di nove editori
per i dati completiCliCCa qui
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a pisa la presenTazione Del liBro ‘inTerneT e repuTazione azienDale’La reputazione costituisce un bene fondamentale di qualsiasi azienda. Quali sono i metodi più efficaci per tutelarla nello sconfinato mondo della rete? Il tema è affrontato nel volume, ‘Internet e reputazione aziendale’, edito da utet Giuridica (Milano, 2016, pp. 476, euro 49,00). Il libro - curato da stefano previti con il contributo di autorevoli avvocati, economisti, general counsel di grandi aziende ed esperti di comunicazione - tratteggia i profili giuridici del fenomeno, mettendo in evidenza anche le possibili azioni
esperibili tanto in sede civile quanto in sede penale per ottenere non solo l’inibitoria della condotta illecita ma anche il risarcimento dei danni patiti. Soffermandosi sui profili operativi, l’economista Paolo Buccirossi e l’esperto della rete Matteo Flora sviscerano le implicazioni del danno in ottica di quantificazione e prova del medesimo. Infine, il punto di vista delle aziende, con le riflessioni maturate da Mediolanum (Oscar di Montigny), Coca Cola (Vittorio Cino), Eni (Massimo Mantovani), Mondadori (Ugo di Stefano) e
Mediaset (Stefano Longhini); cinque realtà differenti, per business, dimensione e servizi, comunque coinvolte in prima linea nell’attività di monitoraggio e contrasto delle potenziali aggressioni provenienti dal web. Il volume verrà presentato nell’ambito dell’Internet Festival di Pisa nel corso dell’incontro, moderato da Federico Unnia, ‘Internet e reputazione aziendale’ che si svolgerà domenica 9 ottobre, dalle 17.40 alle 18.30 presso Palazzo Franchetti - Lungarno Galileo Galilei 19 a Pisa Interverranno.
