“Per accompagnare il percorso di crescita della nostra Azienda investiamo quotidianamente in capacità innovative e tecnologie d’avanguardia. Abbiamo deciso di perseguire questi obiettivi anche in ambito gestionale, mediante l’implementazione di un sistema ERP che potesse gestire in maniera integrata i processi e flussi aziendali. SAP ERP e l’acceleratore progettuale sviluppato da Altea si sono rivelati la scelta adeguata per sostenere la competitività di OMT, rendere più snelli e performanti i processi, offrire un migliore servizio anche ai nostri Clienti”.

Alessandro Rossi – Responsabile Ufficio Tecnico OMT SpA

OMT SpA

Calvenzano (BG) www.omtfiltri.com SETTORE:Component Manufacturing OMT è un’Azienda di medie dimensioni, con due unità produttive: la sede principale di Calvenzano e un’altra azienda, LUEN Srl, ubicata in provincia di Modena. La produzione di OMT è destinata al settore oleodinamico, basata principalmente su lanterne e giunti elastici di trasmissione (per i quali OMT è il marchio di riferimento), filtri, scambiatori di calore aria/olio in alluminio, raccordi, flange, blocchi e accessori. LUEN è invece specializzata nella progettazione, produzione e distribuzione di valvole idrauliche. PRODOTTI E SERVIZI: Produzione di Soluzioni destinate al settore oleodinamico (industria e macchine mobili) SOLUZIONE IMPLEMENTATA: SAP ERP con applicazione dell’acceleratore

progettuale AAlltteeaa44CCoommppoonneenntt

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SFIDE E OPPORTUNITÀ Un percorso in continua ascesa, sostenuto da capacità innovativa e da una tecnologia d'avanguardia. Sono queste le peculiarità di OMT, Azienda fortemente in espansione, che per sostenere crescita e competitività decide di dotarsi di un sistema informativo integrato ed efficiente come SAP ERP.

PERCHÉ ALTEA GOLD Value Added Reseller

Partner SAP, con competenze e referenze di Settore

Modello di implementazione consolidato per le Aziende Component Manufacturing, di veloce e sicura implementazione

Approccio come Partner e non solo come fornitore di servizi: grazie alle profonde conoscenze dei suoi specialisti, Altea supporta proattivamente il Cliente nelle scelte di Business

PERCHÉ SAP Soluzione leader di mercato,

completa, scalabile per la media e grande impresa

Approccio flessibile delle SAP Best Practices, per consentire ad ogni Azienda di scegliere e implementare gli scenari corrispondenti alle proprie esigenze specifiche

OMT

SAP ERP: UN UNICO MODELLO DI GRUPPO CHE SOSTIENE CRESCITA E INTERNAZIONALIZZAZIONE DEL BUSINESS

Success Story

Villa Erica Head Quarter di Altea

Altea S.p.A. Strada Cavalli 42, 28831 Feriolo di Baveno (VB)

T +39 0323 280811 F +39 0323 2808110

www.alteanet.it - altea@alteanet.it

SEDI Milano - T +39 02 57506490 Torino - T. +39 011 4242118 Ancona- T. +39 071 2181266

CERTIFICAZIONI + UNI EN ISO 9001 + UNI EN ISO 14001 + Dichiarazione Ambientale Convalidata + Registrazione Emas n. IT-000288 + Bilancio di Sostenibilità 2007 – 2008 – 2009 - 2010

OBIETTIVI + STANDARDIZZAZIONE DEI PROCESSI: adozione di

un unico modello di Gruppo, ma sempre mantenendo e preservando le “specificità” rilevanti

+ COMPLETA INTEGRAZIONE TRA PROCESSI LOGISTICI E AMMINISTRATIVI / CONTABILI

+ RAZIONALIZZAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI attraverso l’introduzione di SAP ERP per tracciare e condividere a sistema processi core aziendali, precedentemente esclusi o non condivisi

+ MIGLIORAMENTO DELLE CONSEGNE AL CLIENTE con l’implementazione di nuove logiche di sistema, che consentono conferme certe delle date di spedizione al Cliente e allo stesso tempo permettono tempi di buffer corretti per la gestione della produzione e la pianificazione degli approvvigionamenti esterni

+ RIDUZIONE LIVELLI DI STOCK mediante l’adozione di un sistema ERP integrato e per assicurare un miglior monitoraggio dei livelli di stock

+ RIDUZIONE E MONITORAGGIO DEI COSTI, con logiche di Controllo di Gestione strutturate e uniformi

+ CENTRALITÀ E QUALITÀ DELL’INFORMAZIONE, SEMPLIFICAZIONE NEL REPERIMENTO DEI DATI E DISPONIBILITÀ IN “REAL-TIME”

PUNTI CHIAVE DEL PROGETTO Il progetto, fortemente sostenuto dal Management di OMT, ha previsto l’implementazione di un modello ERP affermato, con le seguenti peculiarità di progetto:

Durata di progetto 8 mesi, live da Agosto 2012

Approccio “Best Practice” su tutte le funzioni aziendali delle Società coinvolte

Implementazione Modello AAlltteeaa44CCoommppoonneenntt

MMaannuuffaaccttuurriinngg sulle funzioni Contabilità, Controllo di Gestione, Vendite, Logistica Interna e Magazzini, Pianificazione e Produzione, Acquisti

Introduzione sul sistema integrato delle logiche di Product Costing, Profitability Analysis, Cost Controlling

Gap di progetto e Change Request gestiti attraverso metodologia ASAP e portale di progetto (via web) per workflow approvativo, Project Office e Risk Management

BENEFICI PER IL BUSINESS OMT è una realtà complessa con forte potenzialità di crescita. Operare secondo un unico modello rappresenta per il Gruppo una base di crescita produttiva e ottimizzazione informativa, che le consente di adattarsi in modo rapido alle mutevoli esigenze di mercato e di cogliere opportunità di miglioramento organizzative, quali:

L’eliminazione di attività a basso valore aggiunto

Un elevato grado di integrazione tra i reparti aziendali e tempi di attraversamento più rapidi

Una base informativa completa e attendibile per consentire al Management di incrementare la visibilità sull’andamento del Business e gestire i trend stagionali della domanda di mercato

FUTURO L’introduzione del sistema SAP permetterà una migliore conoscenza dei processi aziendali: l’analisi dei dati porterà a un’ottimizzazione dei processi stessi. L’implementazione della Soluzione SAP ERP, strumento “world wide used” riconosciuto come leader del settore, è stata pensata nell’ottica di crescita ed internazionalizzazione dell’Azienda. La Soluzione SAP porrà quindi le basi per una sempre maggiore apertura a possibili e futuribili scenari internazionali, dotando OMT di un unico mezzo per comunicare in maniera efficiente con Clienti e fornitori.