BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2013...Iscritta presso la C.C.I.A.A. di Torino al Rea n....

BILANCIO D’ESERCIZIO

AL 31 DICEMBRE 2013

PRESENTATO DAL PRESIDENTE AL CONSIGLIO DIRETTIVO 13 FEBBRAIO 2015

APPROVATO DAL CONSIGLIO DIRETTIVO 23 FEBBRAIO 2015

Consiglio Direttivo

Presidente Patrizia Asproni Maurizio Braccialarghe Piero Gastaldo Massimo Lapucci Antonella Parigi Revisori dei Conti

Presidente Massimo Broccio Anna Maria Mangiapelo Bianca Steinleitner Segretario Generale Cristian Valsecchi Consulente commercialista Studio Gibelli Pagliero Ribetto – Commercialisti associati Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A.

BILANCIO D’ESERCIZIO

AL 31 DICEMBRE 2013

FONDAZIONE TORINO MUSEI

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Sede in VIA MAGENTA 31 - 10128 TORINO (TO) Fondo di dotazione Euro 1.291.142 i.v.

Iscritta presso la C.C.I.A.A. di Torino al Rea n. 1002898 Codice fiscale 97629700010

Partita IVA 08587760011

Relazione sulla gestione del bilancio al 31/12/2013

Signori Consiglieri, l’esercizio chiuso al 31/12/2013 riporta un risultato positivo pari a Euro 413.

Condizioni operative e sviluppo dell’attività La Fondazione Torino Musei è stata costituita per provvedere alla gestione delle strutture museali del Comune di Torino attraverso la conservazione e la tutela del patrimonio artistico conferito, e per realizzare manifestazioni artistiche ed espositive.

Come già fatto presente nelle precedenti relazioni, la Convenzione stipulata tra Città di Torino e Fondazione Torino Musei il 13 maggio 2008, e parzialmente modificata il 17 luglio 2009, ha previsto la concessione alla Fondazione del patrimonio civico museale unitamente ai beni mobili e immobili essenziali alla realizzazione delle finalità prefissate, individuando nel contempo indirizzi e obiettivi dell’ente.

L’anno 2013 è stato caratterizzato dall’insediamento del nuovo Consiglio Direttivo, avvenuto il 16 Luglio, e dalla nomina del nuovo Presidente, Patrizia Asproni, avvenuta il 30 luglio che, come meglio illustrato successivamente, prevede di portare in attuazione delle linee strategiche fondamentali per dare nuovo slancio alla Fondazione nell’assetto sia attuale e sia futuro.

I risultati ottenuti nel corso dell’anno sono stati nell'insieme estremamente positivi da un punto di vista sia amministrativo sia gestionale, grazie alla realizzazione di iniziative che hanno conseguito un ottimo successo di critica e di pubblico e alla politica di contenimento dei costi e di riorganizzazione interna, azioni che hanno consentito all’Ente di raggiungere il pareggio economico.

Il periodo si è caratterizzato però ancora una volta da una forte crisi di liquidità dovuta principalmente al notevole ritardo da parte di Comune di Torino e Regione Piemonte nell’assegnazione formale e nell’erogazione dei corrispettivi contributi; a tale situazione, come negli anni precedenti, la Fondazione ha posto rimedio attraverso l’oneroso ricorso al credito bancario. La situazione risulta evidente se si considera l’ammontare complessivo dei crediti vs terzi presente al 31 dicembre 2013.

Tale difficile contesto finanziario, che ormai si ripete da alcuni esercizi, è stato ulteriormente aggravato da una forte riduzione dei contributi da parte del Comune e della Regione. In modo particolare per l’anno 2013 il Comune ha deliberato il contributo a favore della Fondazione, in parte come quota di partecipazione alla gestione ordinaria e fondo di dotazione, e in parte sostituendo la restante quota con il conferimento dell’immobile Palazzo Mazzonis, attuale sede del Museo d’Arte Orientale. Considerando poi la tipologia di immobile conferito e le esigenze di liquidità della Fondazione stessa, il Comune ha individuato altri tre immobili più commercializzabili, da conferire in sostituzione di Palazzo Mazzonis.

Nel corso dell’anno è stato avviato il percorso di fusione per incorporazione dell’Associazione Castello di Rivoli e dell’Associazione Torino Città Capitale nella Fondazione Torino Musei al fine di addivenire alla costituzione della Fondazione Torino Piemonte Musei. Pertanto si è proceduto con la formulazione della bozza del nuovo Statuto dell’Ente, l’avvio dello studio di fattibilità condotto dalla società Struttura Consulting.


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A causa delle difficoltà finanziarie generate dai contributi della Città di Torino e del rinnovo degli organi della Regione, il progetto di fusione è stato rimandato alla fine dell’anno 2014. Nel frattempo è stato definito il nuovo Statuto, predisposta una bozza di piano di riorganizzazione strategica da parte di Struttura Consulting ed è stata elaborata la due diligence con un aggiornamento delle situazioni patrimoniali al 30 agosto 2014. Infine, nel mese di dicembre 2014 è stata avviata la procedura di selezione per l’individuazione di un direttore unico dei musei di arte contemporanea GAM e Castello di Rivoli al fine di anticipare gli effetti del processo di fusione.

SERVIZI GENERALI

Nel 2013 il Settore Tecnico è stato coinvolto dalla gestione di due importanti bandi di gara: quello relativo alle manutenzioni edili, per la prima volta esteso anche agli interventi di tipo straordinario, e quello relativo ai servizi di assistenza informatica. Per quanto riguarda gli interventi di natura straordinaria si ricorda principalmente il lavoro di restauro al Borgo Medievale della Torre d’Oglianico, per circa il 75% finanziato dalla Compagnia di San Paolo. Inoltre a Palazzo Madama si è provveduto al restauro della volta delle Scalone Juvarriano, che presentava alcuni tratti degradati conseguenti a infiltrazioni. L’assenza per alcuni mesi di un gestore presso la Caffetteria della GAM ha offerto l’opportunità di realizzare un intervento di restyling di tutta l’area interna ed esterna al servizio. Sono state quindi eseguite opere di decorazione e di revisione dell’apparato illuminotecnica, mentre tavoli, sedute, scaffalature e vetrina del bancone sono stati restaurati e riportati al nuovo.

Nel mese di ottobre è stato avviato uno studio di fattibilità per introdurre in tutte le sedi museali il servizio wi.fi free, da destinare al pubblico. Tale analisi si è concretizzata in GAM con l’installazione del servizio a cui faranno seguito anche gli altri musei della Fondazione.

Entro i termini previsti dalla legge sulla privacy (31 marzo 2013) è stato aggiornato il DPS, il documento programmatico sulla sicurezza: le novità a livello di organizzazione della rete informatica e dell’organico sono state dettagliatamente descritte.

Per quanto attiene alla gestione delle Risorse Umane, anche nel corso del 2013, per dare concreta attuazione a una generale contrazione dei costi, non si è provveduto all’assunzione di operatori stagionali. Per quanto attiene alle attività formative è stata predisposta l’iscrizione ai corsi di approfondimento sull’accoglienza dei disabili nei Musei rivolti ai dipendenti che lavorano nella didattica museale ed è stato attivato per tutti i lavoratori il corso di formazione obbligatoria sulla Sicurezza previsto dall’Art. 37 comma 2, D.lg. 81/08 e accordo Stato Regioni 2011. Sono stati costanti i rapporti con le organizzazioni sindacali.

Il Settore Controllo di Gestione si è dedicato alla realizzazione della periodica reportistica relativa ai dati economici e alle risorse umane di ciascun centro di costo, con analisi degli scostamenti tra i valori di consuntivo e i valori previsti a budget. Ha provveduto inoltre alla redazione del bilancio previsionale annuale e pluriennale 2014 – 2015 – 2016 e alla predisposizione dell’analisi trimestrale specifica per il Collegio dei Revisori e per la Direzione. Dopo il buon successo ottenuto con la prima e la seconda edizione, si è provveduto alla redazione del Bilancio Sociale con riferimento all’esercizio 2012.

Importante è stata la collaborazione con la società Struttura Consulting e la Fondazione Fitzcarraldo per un progetto di diligence volto all’individuazione di soluzioni per una più efficiente ed efficace gestione della Fondazione Torino Musei. Tale analisi, conclusa nel mese di marzo, è stata richiesta e sostenuta dalla Compagnia di San Paolo.

Si è dato avvio infine alla nuova procedura degli affidamenti informatizzati che consente una gestione in tempo reale del budget e dell’effettiva disponibilità di cassa di ogni singola voce di spesa abbinata a ciascun centro di costo e prevede una procedura di elaborazione e approvazione degli affidamenti on line e tramite mail. Il nuovo metodo permette di tenere sotto controllo gli impegni di spesa sulla base dell’effettiva disponibilità e riduce notevolmente le tempistiche di approvazione e invio del documento finale al fornitore.

Infine è stata seguita la mostra Renoir realizzata in collaborazione con Skira Editore, sia per quanto riguarda gli aspetti economici sia dal punto di vista organizzativo/gestionale della mostra e della GAM.


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Per quanto riguarda l’attività del Settore Legale, sono state condotte le procedure a evidenza pubblica aperta per l’affidamento del servizio di imballaggio, trasporto e posizionamento di beni aventi rilevanza culturale o storico-artistica, e la procedura ristretta in due fasi per la concessione della gestione delle attività educative della Fondazione Torino Musei per la durata di due anni.

Significative le procedure aperte per la concessione della gestione di un punto vendita di prodotti del Paniere della Provincia di Torino presso il Borgo Medievale di Torino per la durata di quattro anni e per la concessione della gestione del bar ristoro all’interno della Galleria Civica d’Arte Moderna e Contemporanea anch’esso per la durata di quattro anni. Tale procedura, andata deserta, è stata successivamente affidata tramite trattativa privata.

Si sono infine predisposti contratti per la realizzazione di alcuni eventi organizzati nei Musei della Fondazione, quali ad esempio la convenzione per il prestito delle opere con il Museo d’Orsay e il contratto di cointeressenza con Skira per la realizzazione della Mostra GAM: “Renoir, Capolavori dal Museo d’Orsay e Orangerie”, i contratti di prestito per lo scambio di opere tra Palazzo Madama (dipinto di Antonello da Messina “Ritratto d’uomo”) e il Museo dell’Ermitage (dipinto di Raffaello Sanzio “Sacra Famiglia”).

Da ultimo, per quanto riguarda il Settore Comunicazione e Marketing, pur permanendo la situazione di difficoltà dovuta alla poca disponibilità di risorse, si è riusciti ad assicurare una buona promozione degli eventi, grazie anche al lavoro di ristrutturazione dei metodi e dei processi produttivi (ottimizzazione delle risorse, abbattimento dei costi di progettazione grafica, incremento nell’utilizzo del web e degli strumenti digitali, ecc.). In merito ancora alla riduzione della spesa in comunicazione, va detto che molto è stato possibile grazie al sempre maggiore utilizzo della Rete come canale di informazione al pubblico.

La struttura web, ormai consolidata dei musei, infatti ha registrato un costante aumento di utenti e ha consentito di ridurre l’utilizzo di altri supporti (ad esempio le pubblicità sui giornali). Si è registrato un costante aumento degli utenti web e in particolare dei profili social media dei musei e si è cercato di implementare nuovi strumenti per assicurare un’adeguata e moderna struttura di comunicazione con il pubblico. È grazie a questa struttura che è stato possibile sperimentare a Palazzo Madama la prima operazione di crowdfunding per un museo italiano. Infatti, basandosi sui modelli sperimentati con successo da altri musei europei, si è deciso di provare a raccogliere i fondi necessari per l’acquisto dell’’importante servizio di Meissen appartenuto alla famiglia Taparelli d’Azeglio in vendita a Londra, utilizzando il sistema di donazioni on line. Con la collaborazione della Consulta per la Valorizzazione dei beni artistici e culturali di Torino, pertanto, è stata implementata una apposita pagina web e una relativa campagna di lancio, quasi esclusivamente on line. In meno di due mesi, e potendo contare sulla community on line e off line costruita negli anni precedenti, è stata addirittura superato l’obiettivo che ci si era posti.

È continuata con buoni esiti l’attività dell’affitto degli spazi museali per aperture fuori orario, con la consueta prevalenza di Palazzo Madama, location più adatta per questo genere di iniziative (convegni, cene di gala, buffet, ecc.).

In merito alla didattica, è entrata nel vivo l’attività di individuazione di forme di gestione che possano soddisfare il contenimento dei costi reso necessario dall’attuale congiuntura economica. Il settore, in tal senso, ha collaborato con gli altri settori della Fondazione coinvolti nella definizione della gara per l’individuazione del soggetto gestore delle attività didattiche che verranno d’ora in poi gestite totalmente in outsourcing per Palazzo Madama, Museo d’Arte Orientale e Borgo Medievale, mentre verranno internalizzate per la GAM.

Circa il fund raising, da segnalare l’intervento di Intesa San Paolo come main sponsor della mostra Il Collezionista di Meraviglie a Palazzo Madama. Particolarmente positivo anche il risultato ottenuto in occasione della mostra di Renoir, iniziativa che ha raccolto il consenso di molte aziende. In tal senso è stato fondamentale, in fase di ricerca, il ruolo della Fondazione per la Cultura Torino che, per conto della Fondazione, ha seguito le trattative e la contrattualizzazione, mentre è stato compito del Settore gestire il rapporto con gli sponsor prima e durante la mostra.

Per quanto riguarda i servizi aggiuntivi il Settore ha operato il consueto coordinamento e controllo dei gestori dei bookshop e dei bar/caffetterie. In particolare, ha promosso un accordo con Silvana Editoriale, attuale gestore dei bookshop, per la vendita di cataloghi e libri d’arte provenienti dai depositi da svolgersi nel periodo natalizio negli


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spazi della Corte Medievale di Palazzo Madama, iniziativa che ha ottenuto anche in questa occasione un ottimo successo.

Fondamentale l’attività dell’Ufficio Stampa. Da ricordare il lavoro svolto per la mostra Il Collezionista di Meraviglie, per l’apertura in GAM del Gabinetto Disegni e Stampe e per le mostre organizzate dalla Fondazione De Fornaris a New York in occasione dei 30 anni di attività.

GALLERIA CIVICA D’ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA

La programmazione artistica del 2013 ha visto la realizzazione delle seguenti mostre:

NUOVI PERCORSI DELLE COLLEZIONI GAM . INFINITO, VELOCITÀ, NATURA, ETICA (dal 29 marzo). In occasione del 150° anniversario dell’istituzione del Museo Civico è stato presentato il terzo appuntamento di un percorso iniziato nell’ottobre del 2009 che ha previsto l’ordinamento delle opere esposte in ordine tematico e non cronologico. Tale ordinamento ha reso possibile la rotazione del patrimonio delle collezioni con la possibilità di distribuirlo secondo modelli interpretativi trasversali e riscoprire così capolavori spesso non esposti da tempo.

Nel corso dell’anno sono state realizzate le seguenti mostre:

LA SEDUZIONE DEL DISEGNO: FOGLI SCELTI DALLA RACCOLTA OTTOCENTESCA DELLA GAM DI TORINO (7 marzo - 5 maggio). La mostra ha inteso offrire l’occasione per ripercorrere i momenti salienti della storia della collezione moderna ponendo l’accento su una raccolta rimasta a lungo segreta.

NICOLA DE MARIA. I FOGLI CHE IL VENTO MI SPARGE SONO DISEGNI DI VENTO E DI ANIMALI (6 giugno - 29 settembre). L’antologica ha presentato lavori realizzati a partire dagli anni Settanta. Questa selezione ha completato un nucleo importante di opere proveniente da prestiti concessi da importanti collezioni italiane e internazionali.

PIERRE-AUGUSTE RENOIR (23 ottobre – 23 febbraio 2014). La collaborazione tra Città di Torino, Musée d’Orsay e Skira editore, ha consentito di realizzare una rassegna dedicata a uno tra gli artisti protagonisti degli anni Settanta dell’Ottocento e il primo ventennio del Novecento, della grande stagione dell’Impressionismo francese. La mostra ha avuto uno straordinario successo battendo tutti i record di visitatori del museo con una presenza nel suo complesso di oltre 250.000 visitatori.

IDEAL STANDARD FORMS (7 novembre – 12 gennaio 2014). All’interno della rassegna One Torino promossa da Artissima, la mostra ha messo in dialogo opere dell’artista inglese Edward Allington, dell’argentino Pablo Bronstein, e del britannico Matthew Darbyshire.

VITRINE - Seconda edizione. 270°

Sono proseguiti gli appuntamenti della seconda edizione di Vitrine: Helena Hladilova (16 gennaio – 24 febbraio). Harlot è opera espressamente realizzata dall’artista, una

scultura mobile che nasce dal desiderio di confrontarsi direttamente con lo spazio espositivo. Sara Enrico (6 marzo – 18 aprile). L’artista ha disposto i colori sulla tela, ripiegandola varie volte ottenendo

composizioni casuali e simmetriche esaltando la pastosità della pittura. Ludovica Carbotta (23 aprile – 9 giugno). Without Walls, il progetto che l’artista ha ideato per Vitrine si

ispirava alla GAM e alla vasta collezione di opere. Dafne Boggeri (19 giugno – 1 settembre). Attraverso i linguaggi della cultura underground e la sovversione

delle aspettative dei visitatori, l’artista ha suggerito nuovi approcci per riformulare l’immaginario del presente.

VITRINE – ALLE RADICI DELLA DEMOCRAZIA.

Si tratta della proficua unione di due iniziative, ovvero Vitrine, promossa dalla GAM e finalizzata a dare visibilità alla giovane ricerca artistica sviluppata in Piemonte, e Alle radici della democrazia, mostra che il Consiglio Regionale ha realizzato a Palazzo Lascaris per quattro edizioni, dal 2009 al 2012, in concomitanza con la Festa della Liberazione.


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VITRINE - Terza edizione. Gente in strada (passaggio pedonale)

Il progetto si sviluppa in uno spazio interstiziale come l’atrio del museo, un luogo di passaggio che ospita progetti artistici proprio come in una vetrina. La GAM è divenuta quindi il luogo d’incontro e di dialogo tra le nuove sperimentazioni, le collezioni permanenti e la città.

Driant Zeneli. Leave me alone (17 ottobre – 12 gennaio 2014). Un puzzle composto di proiezioni e schermi, attraverso cui emergono caratteristiche insite nella società contemporanea: sentimenti reali, finzioni, eccessi, parodie.

SURPRISE

Il progetto ha concentrato l’attenzione su aspetti specifici del contesto artistico torinese tra anni Sessanta e Settanta, in cui si intersecarono discipline diverse, dall’architettura al design, dalla moda alla grafica, dalla musica alle arti visive e performative.

Pietro Gallina. Ombre, profili, impronte (16 gennaio - 10 marzo). L’artista esordì nel 1967 avendo avviato da qualche tempo un’originale ricerca incentrata sulla rappresentazione di figure umane e animali.

Fluxus Alla Gam – 26 Aprile 1967 (6 marzo - 9 giugno). Il lungo rotolo di carta esposto, interamente percorso da un unico segno pittorico, è la traccia di un’azione Fluxus che ebbe luogo in GAM il 26 aprile 1967.

Michela Pachner. “… una scultura chiamata casa” (19 giugno - 30 settembre). Artista impegnata a sperimentare materiali, iconografie e tecniche in aperto confronto con le poetiche oggettuali e Pop.

Max Pellegrini (17 ottobre – 19 gennaio 2014). Nella mostra d’esordio al Punto, nel 1966, e in quella dell’anno successivo al Piper Club (Al Piper è la fine del mondo) Pellegrini ha presentato la sua riflessione sul rapporto in quegli anni cruciale tra fotografia e pittura.

VIDEOTECA GAM

Norman mclaren. Animazioni (13 settembre – 3 novembre). La mostra ha offerto la prima rassegna dedicata in Italia a questo pioniere dell’animazione sperimentale e autore di culto della cinematografia d’avanguardia.

Daniele Galliano - The man who managed to get pussy off his mind (24 settembre - 12 ottobre). Un’animazione a passo uno di più di 1.400 disegni a micromina e matita gomma che, posti in successione, danno vita a due minuti e mezzo di narrazione cinematografica.

Lawrence Weiner (18 ottobre - 2 novembre). Una selezione delle prime opere video realizzate dall’artista. Avish Khebrehzadeh – Where do we go from here? (5 novembre - 7 dicembre). L’installazione video si

compone di un’animazione proiettata su una superficie di sale disposto a cerchio sul pavimento. Bill Viola. The encounter & meeting with the artist (10 dicembre – 12 gennaio 2014). L’artista di fama

internazionale, che ha avuto un ruolo determinante nell’affermazione della time-based art, ospitato in GAM, è stato più che mai capace di coniugare il linguaggio dei nuovi media con le forme d’arte più tradizionali.

WUNDERKAMMER

Lo spazio dedicato alla valorizzazione del patrimonio grafico del museo, ha ospitato un nuovo ciclo di mostre. Davide Calandra scultore: Un’importante opera giovanile restaurata (17 gennaio - 24 febbraio) Giovanni Migliara. Acquerelli e preziosi fixé (7 marzo - 9 giugno) Giacomo Manzù: Acqueforti dalle georgiche di Virgilio (20 giugno - 29 settembre)

Durante l’anno è stato considerevole l’impegno per il recupero e il restauro del patrimonio museale: quindi numerose manutenzioni e diversi interventi ancora in corso. Un tale sforzo si giustifica con il convergere di esigenze sia interne sia esterne al museo.

È stata inaugurata nel mese di marzo la nuova struttura del Gabinetto Disegni e Stampe, uno spazio dedicato alla consultazione e al deposito dell’ampia raccolta grafica del Museo. La realizzazione di tale nuovo servizio è stata possibile grazie al sostegno della Consulta per la Valorizzazione dei Beni Artistici e Culturali di Torino e della Fondazione De Fornaris. Modellato sull’esempio dei Gabinetti dei principali musei, questo ambiente consente di conservare in condizioni ottimali le raccolte e di accogliere il pubblico interessato a ricevere informazioni, condurre


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ricerche e consultare gli originali conservati.

Per quanto attiene alle attività del Servizio Educativo, molti sforzi sono stati concentrati verso progetti innovativi volti a sviluppare relazioni collaborative aperte al confronto e alla cooperazione in ambito locale, nazionale ed europeo. Molteplici sono stati i progetti speciali in partenariato con le scuole. In costante aumento inoltre le richieste di Pomeriggi speciali: con una media di un laboratorio in ogni week end, anche il programma per le famiglie è stato potenziato con l’aggiunta di nuovi laboratori nei Family Day, giornate selezionate per far condividere ad adulti e bambini un’esperienza da un percorso in museo si conclude con attività comune di laboratorio.

Molto richiesti sono stati i progetti per disabili psichici centrati sulle collezioni e sulla mostra Renoir e integrati da attività di laboratorio. Sia durante l’anno scolastico sia nei mesi estivi sono proseguite le attività per il pubblico diversamente abile. Numerosi centri di Torino e Provincia hanno deciso di aderire alle proposte offerte favorendo un solido e positivo legame con il museo.

BORGO MEDIEVALE


IL PIEMONTE DELL’OTTOCENTO NELL’OPERA DI ANSELMO SACERDOTE (9 maggio - 29 settembre). In occasione dei 150 anni del Museo Civico, si è voluto riscoprire questa figura in parte oggi dimenticata, studiandone le opere e ricercando le tracce della sua attività negli archivi cittadini. Gli studi en plein air, i dipinti, le fotografie sono un archivio di immagini, paesaggi e atmosfere di un Piemonte che andava ormai scomparendo sotto la spinta dell’industrializzazione.

UN BIGLIETTO PER L’ARTE. LE MOSTRE DEI MUSEI CIVICI NEI CARTONCINI DI INVITO.(6 dicembre – 2 marzo 2014). La mostra ha proposto un percorso nella memoria delle maggiori esposizioni realizzate dai Musei Civici di Torino. Una raccolta di 80 cartoncini di invito, accompagnata da cataloghi, manifesti e fotografie degli artisti e del pubblico presente alle inaugurazioni, ripercorrendo momenti cruciali della cultura torinese dai primi decenni del Novecento ad oggi.

Come tradizione, sono stati organizzati al Borgo incontri dedicati alle memorie e alle idee religiose del Piemonte rurale, suddivisi in tematiche abbinate alle stagioni. Attraverso incontri, laboratori e spettacoli si sono riscoperte storie e leggende del passato. Sono state quindi realizzate feste stagionali che hanno riproposto le cerimonie propiziatorie che venivano attuate per allontanare il male dalle famiglie, per rendere fertili i terreni e per favorire i raccolti.

Da marzo hanno fatto ritorno al Borgo Medievale i mercati domenicali dei Prodotti del Paniere della Provincia di Torino, un appuntamento che è ormai diventato una consuetudine per i visitatori che apprezzano i prodotti tipici proposti.

Nel mese di giugno è ritornata la musica classica in Rocca e nel mese di luglio il Borgo ha ospitato alcuni appuntamenti del festival Europa Cantat XVIII, il più grande evento corale europeo, per la prima volta in Italia. Si sono così alternati, nel Cortile del Melograno, cori provenienti dalla Polonia, dalla Germania, dagli Stati Uniti, dall’Argentina e, naturalmente, dall’Italia.

Nel periodo di apertura del giardino sono stati organizzati numerosi eventi, quali presentazioni di libri, lezioni e workshop su le piante alimentari e officinali, giornate di vendita di manufatti realizzati dai volontari senior civici.

Per quanto riguarda le attività di manutenzione, al fine di garantire la conservazione della Torre d’Oglianico, nella quale è stata individuata una profonda lesione della trave del tetto che regge la copertura della Torre, nonché un pesante degrado della struttura nel suo complesso, si è reso necessario procedere a un intervento complesso e definitivo che è stato possibile grazie al finanziamento della Compagnia di San Paolo i cui i lavori sono iniziati a febbraio 2013 per terminare nel mese di maggio.

Grazie alla collaborazione tra Borgo e Provincia di Torino ha preso forma stabile la Bottega del Paniere al piano


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terra della casa di Bussoleno, destinata ad accogliere torinesi e turisti in cerca delle tipicità agroalimentari del territorio.

La caffetteria del Borgo è stata aperta fino a Natale con grande soddisfazione del pubblico che ha potuto usufruire del dehors all’aperto e del servizio di bar e tavola fredda. Nel corso dei mesi estivi, il Caffè del Borgo è stato sede anche di feste private e di aperitivi organizzati dal gestore della caffetteria.

Nel corso dell’anno è continuato il progetto Festeggia il tuo compleanno al Borgo Medievale che si è articolato nell’organizzazione di un’attività laboratoriale all’aperto o nella Casa della didattica e, sulla base della convenzione stipulata tra Fondazione Torino Musei e Città di Torino, sono stati celebrati diversi matrimoni civili presso la Rocca Medievale.

Anche quest’anno, nel periodo natalizio ha avuto luogo la mostra Noël. Canti di gioia dal Medioevo: canti nati nel tardo medioevo nel ducato di Savoia.

La visita libera in giardino medievale è stata impostata sul tema delle piante alimentari con Il giardino in tavola: alimentarsi con erbe e fiori.

PALAZZO MADAMA – MUSEO CIVICO D’ARTE ANTICA


FOTOGRAFIE DAL CAMPO. AUSCHWITZ-BIRKENAU. (7 gennaio - 17 febbraio). Selezione di scatti della fotografa Bruna Biamino. L’esposizione, interamente sostenuta dal Consiglio Regionale del Piemonte, era inserita nell’ambito delle iniziative per la commemorazione del Giorno della Memoria.

TESORI DEL PATRIMONIO CULTURALE ALBANESE (24 gennaio - 7 aprile). La mostra, con una prima tappa a Roma tra novembre e dicembre 2012, è stata organizzata dal Governo albanese, con il patrocinio della Presidenza della Repubblica Italiana, per celebrare il centenario dell’indipendenza del Paese. Le opere hanno narrato la millenaria vicenda della sedimentazione e della trasformazione della cultura di un popolo dal Neolitico al XVIII secolo, passando per le influenze greco-ellenistiche, quelle della Roma imperiale, fino all’epoca medievale.

ELLIOTT ERWITT. RETROSPETTIVA (17 aprile - 1 settembre). Elliott Erwitt è uno dei più importanti fotografi viventi: membro dell’agenzia Magnum Photos, ha partecipato nel 1955 al grande progetto The Family of Man, una mostra curata dal fotografo Edward Steichen per il MOMA di New York, poi presentata anche a Torino a Palazzo Madama nel 1959.

IL COLLEZIONISTA DI MERAVIGLIE. L’ERMITAGE DI BASILEWSKY (7 giugno - 13 ottobre). La mostra, in collaborazione con il Museo Statale Ermitage di San Pietroburgo, ha reso omaggio al grande collezionismo di arte applicata di cui fu indiscusso protagonista il nobile russo Alexander Petrovich Basilewsky (1829-1899). La possibilità di ammirare a Torino una selezione della collezione Basilewsky, da sempre custodita nelle sale dell’importante istituzione museale russa, è la prima di una serie di scambi culturali che fa seguito a un protocollo di collaborazione tra Città di Torino, Fondazione Torino Musei e Museo Emitage.

PALAZZO MADAMA. GIANNI BERENGO GARDIN E FRANCESCO NERI (19 settembre – 20 gennaio 2014). L’associazione culturale Agarttha Arte ha commissionato un progetto fotografico a Gianni Berengo Gardin che ha fissato i tratti essenziali di Palazzo Madama dalle tracce archeologiche medievali alle grandi sinfonie decorative di Filippo Juvarra, affiancando alla densità delle raccolte d’arte lo sguardo aperto sulla città.

Anche nel 2013 le attività per il pubblico sono state differenziate e declinate su diversi fronti: dalle attività educative con le scuole, agli appuntamenti per le famiglie e gli adulti, dai workshop, agli appuntamenti dedicati ai giovani. Il museo si è proposto anche come luogo di aggregazione sociale.

Nel mese di gennaio Palazzo Madama ha lanciato la prima campagna italiana per l’acquisto di un’opera d’arte sostenuto dalla partecipazione economica dei cittadini: Acquista con noi un pezzo di storia è l’iniziativa grazie alla quale il museo ha acquistato il servizio in porcellana di Meissen appartenuto alla famiglia d’Azeglio e in vendita


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all’asta a Londra. L’iniziativa ha trovato il sostegno della Consulta per la Valorizzazione dei Beni Artistici e Culturali di Torino che ha contribuito coprendo i costi di promozione e comunicazione dell’iniziativa.

Importanti le attività di promozione del museo attraverso le nuove tecnologie informatiche e specialmente i social media.

Sono proseguite le ricerche inerenti al progetto triennale MEMIP, finanziato dalla Regione Piemonte e finalizzato alla pubblicazione del catalogo sistematico degli smalti di Limoges del museo e alla realizzazione di una mostra dossier sulle arti suntuarie in Piemonte e in Savoia in età medievale. È continuato inoltre il progetto di collaborazione internazionale Sculpture Médiévale dans les Alpes.

Sulla base della convenzione stipulata tra Fondazione Torino Musei e Città di Torino a Palazzo Madama nella sala del Senato e in Camera delle Guardie sono stati celebrati numerosi matrimoni civili. Infine, nell’ottica di realizzare il massimo risparmio sulle spese ordinarie, si è provveduto a organizzare il trasloco degli uffici dalla sede in affitto di Piazza Castello 99 all’interno degli ambienti di Palazzo Madama che è stato necessario adeguare sotto il profilo impiantistico e logistico.

Infine, da non dimenticare, le attività in Giardino. Sono state organizzate giornate speciali, con il Giardino aperto direttamente dalla piazza e sono proseguite le lezioni ornitologiche dedicate ai rondoni che abitano il castello.

BIBLIOTECA D’ARTE E ARCHIVIO FOTOGRAFICO

Il 2013 è stato focalizzato principalmente dall’implementazione del fondo di immagini digitali da mettere in vendita attraverso la sezione e-commerce, destinato sia a un’utenza che ne faccia richiesta per motivi di studio, sia per la riproduzione a mezzo stampa. Questa attività ha riscosso notevole interesse ottenendo dei buoni risultati economici. Si segnala la messa a punto di un contratto pluriennale con la Società Promemoria per la realizzazione del Progetto Kollectium, inteso a selezionare e rendere disponibili, per riproduzioni di altissima qualità, una serie diversificata di immagini di opere della Fondazione, da proporre in vendita tramite canali non di comunicazione o divulgazione scientifica, per arredi qualificati di sedi del mondo imprenditoriale.

Infine, significativa la collaborazione intrapresa con il Google Cultural Institute, in merito all’inserimento dei musei della Fondazione Torino Musei nella piattaforma del Google Art Project internazionale.

MUSEO D’ARTE ORIENTALE

Nel corso dell’anno è stata realizzata la mostra

SPIRITO DEL GIAPPONE. FOTOGRAFIE DI SUZANNE HELD. (29 ottobre – 12 gennaio 2014). L’esposizione, realizzata in collaborazione con il Musée des Arts Asiatiques di Nizza ha presentato al pubblico una selezione di 46 fotografie dell’artista parigina Suzanne Held. Le immagini in mostra si sono articolate attorno a quattro grandi temi: i giardini, le geisha, il luoghi di culto dello Shinto e quelli del Buddhismo. L’esposizione è stata arricchita dalla presenza di due antiche sculture buddhiste, da kimono e haori, da bonsai e ikebana (realizzati dalla Wafu School of Ikebana e dall’atelier di ceramica del Monastero di Bose).

Grazie al sostegno della Compagnia di San Paolo e alla collaborazione di Rai Radio3, Tucano Viaggi e Ricerche e Hafa Cafè, il museo ha riproposto dal 7 giugno al 20 luglio la rassegna Darbar Luci da Oriente, giunta alla quarta edizione. Coerentemente con la programmazione degli anni precedenti, sono stati presentati concerti e performance realizzati da artisti provenienti dal mondo orientale, nonché momenti di approfondimento costituiti da conferenze e proiezioni.

Nei temi settimanali destinati alle più importanti aree geo-culturali del mondo orientale la musica ha avuto un ruolo privilegiato con esibizioni che vanno dall’orchestra tradizionale giavanese (gamelan), alla musica algerina (Naziha Azzouz), alle tradizioni musicali giapponese e turca. Il programma è stato arricchito da visite guidate alle collezioni del museo, in un’ottica di continuo dialogo tra manufatti e contesti di provenienza. La componente musicale si è


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rivelata momento privilegiato di incontro con le comunità di cittadini stranieri maggiormente radicati nel territorio torinese.

La felice collaborazione sperimentata con l’Istituto Confucio di Torino è proseguita con la realizzazione di un ciclo di conferenze interamente finanziato dall’Istituto stesso che ha visto la partecipazione di importanti relatori di fama internazionale.

Di grande interesse le attività educative. Nello specifico, è continuata l’iniziativa Post Scuola al Museo, iniziativa già sperimentata negli anni passati e che quest’anno è stata dedicata in modo esclusivo alla scuola primaria.

Sono proseguite le collaborazioni con altri musei e istituzioni culturali cittadine. In particolare si segnalano le collaborazioni con il Teatro Regio, per l’ormai consolidato percorso Echi d’Oriente destinato alle scuole secondarie di primo e secondo grado, e con il Museo Regionale di Scienze Naturali per il percorso Rappresentazione di animali e vegetali in Oriente e Occidente destinato alla scuola primaria.

In conseguenza dell’avvenuta esternalizzazione dei Servizi Educativi si è rivista la programmazione relativa a progetti e pubblici speciali, alle proposte di collaborazione con soggetti esterni e ad attività che esulino dalle visite guidate e dalle attività di laboratorio fornite dal concessionario.

EVENTI

ARTISSIMA 20 INTERNAZIONALE D’ARTE CONTEMPORANEA A TORINO, promossa dalla Fondazione Torino Musei per incarico degli Enti Locali, ha avuto luogo presso Lingotto Fiere dall’8 al 10 novembre 2013.

L’organizzazione e la gestione della Fiera è stata curata da Artissima s.r.l., partecipata costituita dalla Fondazione nel 2007 al fine di continuare l’attività organizzativa e commerciale legata alla Fiera, come richiesto dai proprietari del marchio (Regione, Provincia e Comune).

Proseguendo il percorso intrapreso nelle precedenti edizioni, obiettivi primari anche di questa edizione sono stati la sperimentazione, la qualità delle proposte espositive, l’allargamento delle aree geografiche di interesse e l’impegno culturale per rafforzare il ruolo della Fiera quale palcoscenico della migliore ricerca nel campo delle arti visive e grande appuntamento culturale, capace di coinvolgere tutta la città con eventi, mostre, iniziative e di conquistare l’interesse degli specialisti, del grande pubblico e della stampa da tutto il mondo.

PRESENT FUTURE. La sezione ha confermato Artissima quale luogo privilegiato dove scoprire gli artisti emergenti e i nuovi talenti del contemporaneo.

NEW ENTRIES. La sezione, riservata a giovani gallerie d’avanguardia, attive da non più di cinque anni e che non abbiano mai partecipato prima ad Artissima, ha rappresentato uno dei settori più vivaci e apprezzati della Fiera.

BACK TO THE FUTURE. La quarta edizione di questa sezione ha proposto una serie di mostre personali a livello museale di artisti italiani e stranieri attivi tra gli anni ’60 e ’70 che non hanno ottenuto tra il grande pubblico meritata attenzione per la forte novità e l’attualità della loro ricerca artistica.

MUSEI IN MOSTRA. Quarta edizione dell’iniziativa dedicata a musei, fondazioni e istituzioni pubbliche e artistiche del territorio. Un vero e proprio spazio museale con grandi opere inedite tratte dalle collezioni o legate a mostre in corso nei giorni di Artissima: uno sguardo in anteprima sull’offerta espositiva di arte contemporanea a Torino e in Piemonte accompagnato da un vivace programma di workshop, laboratori e tavoli di confronto a cura dei dipartimenti educazione del network museale ZonArte.

ONE TORINO #1. Un nuovo progetto espositivo annuale a Torino e in Piemonte. Il progetto ha preso le mosse dall’esperienza di collaborazione con le istituzioni artistiche della città per dar vita a un evento autonomo, una nuova rassegna espositiva con una forte identità e un’intrinseca capacità di sviluppo attrattiva e di altissimo livello, con l’obiettivo di consolidare la dinamica di interazione tra le forze vive della città, innovando e ampliando le formule adottate.

Per questa prima edizione, Artissima ha invitato sette affermati curatori internazionali che attraverso cinque mostre


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collettive, connesse ma indipendenti, hanno dato vita a un percorso espositivo unitario nei principali musei e fondazioni della città e in una sede espositiva nel centro di Torino: Castello di Rivoli Museo d’Arte Contemporanea, GAM Galleria Civica d’Arte Moderna e Contemporanea, Fondazione Merz, Fondazione Sandretto Re Rebaudengo e il settecentesco Palazzo Cavour nel quale è stata allestita una delle principali mostre della rassegna proprio al fine di valorizzare la città e la sua capacità di coniugare la propria identità storica con quella contemporanea.

PROSPETTIVE E STRATEGIE

La Fondazione con la nuova Presidenza, sta affrontando significativi interventi di innovazione e sviluppo, che dovrebbero avere benefici anche sui flussi economico-finanziari.

Primo fra tutti un importante accordo con i due principali quotidiani della città (Repubblica e La Stampa), ha permesso di avere gratuitamente una rubrica fissa settimanale e quindi una grande attenzione dei media. Poi un accordo con tre grandi soggetti della formazione universitaria e post universitaria, ha portato studenti in Fondazione al lavoro su temi specifici. Infine, un’attività costante di ricerca di collaborazioni con soggetti esterni, sotto forma di co-marketing, ha dato una grande visibilità alla Fondazione, anche fuori dai confini piemontesi: le dirette di Radio2 ai nostri eventi e l’aumento generale delle citazioni sui giornali nazionali e internazionali ne sono un esempio. Le relazioni introdotte con importanti realtà museali nazionali hanno portato a presiti non onerosi e a grandi opportunità evidenti nelle mostre temporanee del 2014 e del 2015.

Dal punto di vista dell’organizzazione interna hanno avuto inizio di importanti cambiamenti. Alle dimissioni del direttore del MAO Franco Ricca è seguito un accordo di collaborazione con la Città di Lugano per lo sviluppo e la valorizzazione del museo. Al termine del mandato del Segretario Generale e direttore Amministrativo Adriano Da Re è stata avviata la procedura per la selezione di un nuovo Segretario Generale.

Per quanto attiene alla gestione delle risorse umane, si segnala inoltre l’importante novità relativa all’introduzione di un buono dell’importo di € 250 destinato a ciascun operatore da spendere per l’acquisto di indumenti in sostituzione della divisa aziendale finora fornita dalla Fondazione.

La gestione dei servizi didattici, esternalizzata a luglio 2013, ha portato risultati positivi per quanto riguarda il bilancio pur registrando un calo dei servizi erogati e dei partecipanti. Tale servizio pertanto dovrà essere rivisto nel corso del 2014 anche ipotizzando una totale internalizzazione del medesimo facendo ricorso al personale interno.

Infatti, considerando i sistemi di videosorveglianza presenti in tutti i musei, si potrebbe valutare di ottimizzare le risorse attualmente dedicate alla guardiania di sala per altri servizi.

Inoltre, nel corso dell’ultimo esercizio, si è ritenuto opportuno ricorrere a consulenti esterni a supporto di posizioni strategiche, talvolta senza oneri, al fine di migliorare le performance della Fondazione, quali ad esempio l’autofinaziamento e il rilancio dei musei. Ad esempio per la parte di strategie e sviluppo, la collaborazione con il consulente individuato ha portato una razionalizzazione di alcune spese di comunicazione e marketing, accordi per spazi pubblicitari in co-marketing, progetti per un miglior sfruttamento degli spazi nei musei, collaborazioni con nuovi soggetti (centri commerciali, vettori di trasporto, ecc.).

Si è continuato a perseguire anche nel 2013 la strategia finalizzata al raggiungimento del break even point di bilancio di ogni singola mostra e iniziativa, attraverso la ricerca di sponsor e l’incremento dei visitatori.

Il sistema di budgeting introdotto ha però messo in evidenza limiti nella gestione delle singole iniziative: i budget purtroppo sono ancora spesso disattesi con grossi scostamenti sulle stime dei costi di allestimento, assicurazione, trasporto e organizzazione oltre che sulla previsione di affluenza e dei conseguenti introiti. Per il futuro tale meccanismo dovrà essere rivalutato e conseguentemente messo a punto.

In merito alla gestione del Borgo Medievale, nel corso del 2013 la Fondazione ha cercato soluzioni al fine di ottimizzare le performance del complesso museale e migliorarne la redditività. Solo nel 2014 è emersa la volontà della Città di Torino di conferirne la gestione alla Fondazione Circolo dei Lettori.

Per quanto riguarda Palazzo Madama, è stata ipotizzato il riposizionamento dei servizi aggiuntivi al museo


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(caffetteria e bookshop) all’interno della Corte Medievale, al fine di migliorarne la fruibilità. Tale ipotesi verrà perseguita con l’attivazione di una procedura ad evidenza pubblica che permetta la ricerca di finanziamenti privati.

Anche alla GAM è prevista una razionalizzazione degli spazi e un maggiore coinvolgimento dei servizi aggiuntivi annessi al museo (caffetteria/ristorante, sala conferenze e bookshop).

Nella prospettiva di aumentare i ricavi, da visitatori e da sponsor, risulterà essenziale rafforzare le competenze del settore Marketing e Comunicazione, sia attraverso strumenti di pianificazione, sia attraverso l’inserimento di figure di elevata professionalità al fine di perseguire obiettivi mirati per singolo museo, rilanciando le attività di posizionamento, di fund raising, di Customer Relationship Management e di Fidelity. Già nel 2013 sono stati introdotti importanti eventi (legati alla mostra di successo su Renoir) e nuove modalità di fruizione delle opere (le aperture straordinarie sistematiche, gli Art Speed Date) ma nel 2014 saranno molti gli eventi della Fondazione, volti a portare nuovo pubblico nei nostri musei: gli open data, il collegamento sistematico con gli eventi cittadini e i nuovi media. Si migliorerà inoltre il dialogo con le istituzioni museali italiane e straniere finalizzato a creare un continuo e reciproco scambio di best practice e la creazione di possibilità di scambio di opere e mostre, aumentando così la visibilità dei musei e riducendo i costi.

Si cercherà inoltre di ottimizzare l’attuale gestione dei depositi, identificando nel corso del prossimo esercizio un nuovo deposito unico e continuando contemporaneamente a cercare di assegnare in comodato parte del patrimonio non esposto a enti o altre istituzioni museali torinesi e non.

Particolare attenzione infine andrà prestata per l’operazione, già in corso, di fusione per incorporazione dell’Associazione Castello di Rivoli e dell’Associazione Torino Città Capitale Europea nella Fondazione Torino Musei al fine di costituire il nuovo ente di gestione museale partecipato sia dalla Città di Torino che dalla Regione Piemonte.

CONTRIBUTO 2013 – CESSIONI IMMOBILI

Nel corso dell’esercizio 2013 il difficile contesto in cui si è trovata la Città di Torino ha portato il verificarsi di fatti straordinari che hanno inciso anche sui contributi assegnati dalla pubblica amministrazione alla Fondazione.

Infatti il Bilancio di previsione per l’anno 2013 della Città di Torino (deliberazione del Consiglio Comunale mecc. 1303941/024 del 29 ottobre 2013, esecutiva dal 10 dicembre 2013) e successiva variazione aveva previsto, per l’anno 2013, un apporto al fondo di dotazione della Fondazione Torino Musei pari ad Euro 7.030.000,00, da finanziarsi con mezzi straordinari di bilancio che, nella realtà dei fatti, non sono stati realizzati nella loro totalità.

Quindi il contributo al 31/12/2013 come quota di partecipazione alla gestione ordinaria e fondo di dotazione è stato deliberato per Euro 2.550.000.

Al fine di ovviare al mancato apporto di Euro 4.480.000, la Giunta comunale in data 31/12/2013 ha quindi deliberato il “conferimento” (tecnicamente cessione a titolo gratuito) dell’immobile Palazzo Mazzonis (valore dell’immobile citato in delibera Euro 9.500.000), sede del Museo d’Arte Orientale, museo in capo alla Fondazione.

Il Consiglio Direttivo del 07/02/2014, considerate le criticità emerse in merito all’immobile (non rientrava tra gli immobili commerciabili in quanto sede museale, non garantiva un’immediata trasformazione monetaria necessaria ai bisogni di liquidità della Fondazione, né poteva costituire una garanzia per l’accesso al credito bancario) ha deliberato di non accettare tale tipologia di immobile.

Pertanto la Città, impossibilitata a prevedere un conguaglio in denaro distribuito su più anni (soluzione proposta e verificata in più occasioni dalla Fondazione), ha individuato, in sostituzione di Palazzo Mazzonis, due diversi immobili più commerciabili:

- Terreno sito in corso Francia, all’altezza del civico 430 (area ex Isim), censito al Catasto Terreni al foglio 1231 particella 453, ente urbano, superficie 4.837 mq., e particella 454, ente urbano, superficie 10.135 mq. Conferimento della proprietà piena. Valore del conferimento pari ad Euro 2.687.000;

- Fabbricato sito in Via Corte d’Appello 14-14/D, censito al Catasto Fabbricati al foglio 1245, particella 59,


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subb. 14, 16 e 18 e cortile pertinenziale censito al Catasto Fabbricati come Bene Comune non Censibile (sub.13). Conferimento della proprietà piena. Valore del conferimento pari ad Euro 1.699.600.

Il valore complessivo del conferimento derivante dalle perizie redatte dall’ufficio tecnico comunale e aggiornate nel mese di aprile 2014 ammonta quindi a Euro 4.386.600.

Considerata la natura degli immobili , al fine di verificare il valore di mercato degli immobili proposti, il Consiglio Direttivo ha disposto una perizia ad un professionista di propria fiducia. Il valore risultante dalla perizia dell’ing. Maisano, risulta pari complessivamente a Euro 3.430.000 con uno scostamento rispetto al valore indicato dal Comune di Euro 956.600.

L’amministrazione della Fondazione ha quindi proposto, previa verifica del contenuto della determina e della delibera del Consiglio Comunale relativa al contributo 2013 che modifica la precedente del 31 dicembre 2013, di costituire un fondo rischi a bilancio 2013 pari alla differenza di valore rilevata tra la perizia del Comune e quella elaborata dal perito incaricato dalla Fondazione.

Il Consiglio Direttivo pertanto, nella seduta del 22/09/2014 ha formalmente accettato gli immobili proposti in sostituzione di quota parte del mancato apporto del 2013 e con comunicazione del successivo 29/09/2014 la Fondazione comunicava alla Città la deliberazione assunta richiedendo nel contempo un conguaglio relativo al minus valore risultante dalla perizia disposta dalla Fondazione.

Con delibera del 4/10/2014 la Giunta Comunale ha revocato la delibera assunta il 31/12/2013 relativa al trasferimento di Palazzo Mazzonis.

La Città di Torino ha quindi prospettato alla Fondazione una bozza di delibera in cui viene prevista per la Fondazione la possibilità di stipulare l’atto di trasferimento della proprietà degli immobili entro breve tempo dopo l’approvazione della delibera del Consiglio Comunale oppure di demandare alla Città di Torino l’indizione delle aste pubbliche volte alla vendita degli immobili, posticipando l’eventuale trasferimento alla Fondazione dei beni non aggiudicati entro il 31 dicembre 2015. In caso di aggiudicazione, la Città procederà al versamento del corrispettivo di vendita in luogo del conferimento in natura.

Verificata la perseguibilità di entrambe le soluzioni il Consiglio Direttivo della Fondazione, sulla base della bozza di delibera proposta, ha concordato di affidare al Comune la vendita dei suddetti immobili, posticipandone l’eventuale trasferimento in caso di mancata aggiudicazione a fine 2015 e al contempo di iscrivere il credito a bilancio della Fondazione. Tale soluzione consente alla Fondazione di risparmiare i costi di gestione degli immobili del primo anno (imposte, utenze, vigilanza, manutenzione, oneri gestionali vari) e di usufruire della struttura operativa della Città dedicata alle procedure di vendita tramite asta pubblica, di cui la Fondazione dovrebbe invece dotarsi.

E’ emersa inoltre da parte del Comune la possibilità di beneficiare nel 2015 per gli immobili non aggiudicati della Cassa Depositi e Prestiti.

Con delibera del 23/12/2014 la Giunta Comunale ha proposto al Consiglio Comunale il “conferimento” dei suddetti immobili alla Fondazione per un valore complessivo pari a Euro 4.386.600 nei termini sopra indicati.

Il Consiglio Comunale, con deliberazione del 9 febbraio 2015, ha approvato il suddetto “conferimento”.

Si precisa che la soluzione adottata è stata valutata sia contabilmente sia fiscalmente in analogia alle procedure già adottate da altri enti partecipati dalla Città che negli anni hanno ricevuto immobili in sostituzione dei contributi ordinari.

Nel caso in cui gli immobili vengano aggiudicati dal Comune entro il 31 dicembre 2015, il Comune provvederà a corrispondere alla Fondazione il contributo 2013 in denaro; diversamente sarà formalizzato il trasferimento della proprietà immobiliare a favore della Fondazione tramite atto notarile. In questo ultimo caso alla Fondazione competeranno quindi gli oneri di trasferimento e di successiva gestione degli immobili (tasse, utenze, manutenzione, vigilanza, ecc.) fino all’alienazione degli stessi a terzi.


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CONTINUITA’ AZIENDALE

L’esercizio 2013, come indicato anche nelle sezioni precedenti, è stato caratterizzato ancora una volta da una forte crisi di liquidità dovuta principalmente al notevole ritardo da parte del Comune di Torino e Regione Piemonte nell’assegnazione formale e nell’erogazione dei contributi. Inoltre, con ulteriore impatto sulla situazione finanziaria, nell’esercizio 2013, il Comune ha deliberato il contributo a favore della Fondazione, in parte come quota di partecipazione alla gestione finanziaria (complessivi Euro 2.550.000), e per la residua quota, come definito nella delibera della Giunta Comunale del 23 dicembre 2014 tramite un trasferimento di immobili o di fondi derivanti dal realizzo degli stessi, valorizzati dal Comune su base di perizie interne per Euro 4.387.000. Con riferimento a tali immobili, la Fondazione ed il Comune, hanno convenuto di mantenere iscritto nell’attivo del Comune stesso gli immobili sino al 31 dicembre 2015 per permettere di attivare tutte le procedure di vendita; conseguentemente la Fondazione, in attesa della vendita ha iscritto nell’attivo immobilizzato un credito verso il Comune di ammontare pari al valore dell’immobile, rettificato per Euro 957.000, per tenere conto di una valutazione eseguita da un perito indipendente.

In tale contesto, al fine di garantire la continuità aziendale, il Comune ha deliberato per l’anno 2014 un contributo

complessivo di Euro 6.800 migliaia di cui erogato a febbraio 2015 Euro 5.100.000, pari alla quota deliberata a luglio

2014.

Inoltre, in ottica di riassestamente della situazione finanziaria, nel corso del 2014, la Fondazione ha iniziato una trattativa con Iren Servizi e Innovazione S.p.A., gestore della manutenzione ordinaria degli impianti dei musei e partecipata del Comune, per la gestione del debito maturato 2013-2014 e la revisione del servizio. L’accordo prevede la rinuncia agli interessi per ritardato pagamento e disciplina il pagamento collegandolo alla vendita degli immobili trasferiti:

- nel caso in cui la vendita degli immobili avvenga entro il 311 dicembre 2015, la Fondazione corrisponderà ad Iren la somma dovuta entro 30 giorni dall’incasso della vendita, e comunque entro il 28 febbraio 2016. Se il ricavato della vendita non fosse sufficiente a soddisfare il credito di Iren, Fondazione si impegna a corrispondere la differenza entro il 30 settembre 2016.

- qualora invece entro il 31 dicembre 2015 non dovesse concludersi la vendita, la Fondazione acquisirà dal Comune gli Immobili e provvederà a corrispondere a Iren la somma dovuta entro il 30 settembre 2016 in 9 rate mensili a decorrere dal mese di gennaio 2016.

Pertanto pur in tale contesto di riduzione dei contributi, di incertezza del realizzo degli immobili e dei conseguenti apporti finanziari di liquidità, ai quali la Fondazione ha posto rimedio attraverso l’oneroso ricorso al credito bancario, il Consiglio Direttivo ha valutato, anche in considerazione di un piano di riscadenziamento del debito con fornitori primari, come appropriato il presupposto della continuità aziendale per la redazione del bilancio d’esercizio chiuso al 31 dicembre 2013.


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TOTALE PRESENZE

GALLERIA CIVICA D’ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA 168.914

BORGO MEDIEVALE (ROCCA) 38.659

BORGO MEDIEVALE accessi liberi (area del Borgo) 416.391

PALAZZO MADAMA – MUSEO CIVICO D’ARTE ANTICA 158.534

PALAZZO MADAMA accessi liberi (atrio, scalone, voltone) 344.273

MUSEO D’ARTE ORIENTALE 43.016

DI CUI PRESENZE PER ATTIVITA’ DEI SERVIZI EDUCATIVI

SERVIZIO EDUCATIVO GAM 49.439

SERVIZIO EDUCATIVO BORGO MEDIEVALE 17.529

SERVIZIO EDUCATIVO PALAZZO MADAMA 29.549

SERVIZIO EDUCATIVO MAO 6.169

TOTALE PRESENZE ACCESSI INTERNET

Sito web Pagine visitate Durata media visita Totale visite

www.gamtorino.it 829.788 0.01.76 241.503

www.borgomedievaletorino.it 321.246 0.02.18 70.155

www.palazzomadamatorino.it 750.850 0.02.10 218.666

www.maotorino.it 373.513 0.02.33 72.187

www.fondazionetorinomusei.it 191.690 0.01.77 60.175


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Andamento della gestione Nella tabella che segue sono indicati i risultati conseguiti negli ultimi tre esercizi in termini di valore della produzione, margine operativo lordo e il Risultato prima delle imposte.

31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011

valore della produzione 13.739.899 13.959.184 17.087.791 margine operativo lordo (112.479) (4.823) 520.173 Risultato prima delle imposte 163.314 151.577 290.393

Principali dati economici Il conto economico riclassificato della società confrontato con quello dell’esercizio precedente è il seguente (in Euro):

31/12/2013 31/12/2012 Variazione

Ricavi netti 2.932.217 1.352.027 1.580.190 Proventi diversi 10.790.363 12.610.708 (1.820.345) Costi esterni 7.246.481 7.254.043 (7.562) Valore Aggiunto 6.476.099 6.708.692 (232.593)

Costo del lavoro 6.588.578 6.713.515 (124.937) Margine Operativo Lordo (112.479) (4.823) (107.656)

Ammortamenti, svalutazioni ed altri accantonamenti

11.070 66.059 (54.989)

Risultato Operativo (123.549) (70.882) (52.667)

Proventi e oneri finanziari (2.485) (48.796) 46.311 Risultato Ordinario (126.034) (119.678) (6.356)

Componenti straordinarie nette 289.348 271.255 18.093 Risultato prima delle imposte 163.314 151.577 11.737

Imposte sul reddito 162.901 150.999 11.902 Risultato netto 413 578 (165)

Il fatturato netto ammonta a Euro 2.932.217 e rispecchia una variazione in aumento rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 1.580.190. I proventi diversi ammontano a Euro 10.790.363, di cui Euro 10.555.775 di contributi in conto esercizio e utilizzo Fondo di dotazione disponibile, rispecchiano un decremento rispetto all’anno precedente pari a Euro (1.820.345). I costi esterni pari a Euro 7.246.481, meglio dettagliati in nota integrativa, rispecchiano un decremento pari a Euro (7.562). Le spese del personale passano da Euro 6.713.515 (esercizio chiuso al 31/12/2012) a Euro 6.588.578 (esercizio chiuso al 31/12/2013). Il margine operativo lordo, pari ad Euro (112.479), presenta una variazione in diminuzione rispetto all’esercizio precedente pari a Euro (107.656), mentre il reddito operativo, al netto di ammortamenti per Euro 11.070 passa da Euro (70.882) (esercizio chiuso al 31/12/2012) a Euro (123.549) (esercizio chiuso al 31/12/2013). L'utile passa da Euro 578 (esercizio chiuso al 31/12/2012) a Euro 413 (esercizio chiuso al 31/12/2013). Principali dati patrimoniali Lo stato patrimoniale riclassificato della società confrontato con quello dell’esercizio precedente è il seguente (in Euro):

31/12/2013 31/12/2012 Variazione

Immobilizzazioni immateriali nette 9.519 20.174 (10.655)


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Immobilizzazioni materiali nette 10.348 2.788 7.560 Partecipazioni ed altre immobilizzazioni finanziarie

609.597 567.053 42.544

Capitale immobilizzato 629.464 590.015 39.449

Rimanenze di magazzino 83.413 66.094 17.319 Crediti verso Clienti 1.001.355 436.608 564.747 Altri crediti 11.466.805 19.275.146 (7.808.341) Ratei e risconti attivi 246.027 188.022 58.005 Attività d’esercizio a breve termine 12.797.600 19.965.870 (7.168.270)

Debiti verso fornitori 5.928.669 4.272.145 1.656.524 Acconti 1.212 (1.212) Debiti tributari e previdenziali 469.907 440.187 29.720 Altri debiti 228.672 231.090 (2.418) Ratei e risconti passivi 1.544.596 790.304 754.292 Passività d’esercizio a breve termine 8.171.844 5.734.938 2.436.906

Capitale d’esercizio netto 4.625.756 14.230.932 (9.605.176)

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

393.307 398.365 (5.058)

Debiti tributari e previdenziali (oltre 12 mesi) Altre passività a medio e lungo termine 1.023.872 1.023.872 Passività a medio lungo termine 1.417.179 398.365 1.018.814

Capitale investito 3.838.041 14.422.582 (10.584.541)

Patrimonio netto (9.062.136) (9.816.261) 754.125 Posizione finanziaria netta a medio lungo termine

4.395.819 9.151 4.386.668

Posizione finanziaria netta a breve termine 828.276 (4.615.472) 5.443.748 Mezzi propri e indebitamento finanziario netto

(3.838.041) (14.422.582) 10.584.541

Dallo stato patrimoniale riclassificato emerge la solidità patrimoniale della società (ossia la sua capacità mantenere l’equilibrio finanziario nel medio-lungo termine). La struttura patrimoniale ha subito una variazione in diminuzione rispetto all’esercizio precedente pari a Euro (4.018.840) mentre le immobilizzazioni nette subiscono una variazione in aumento rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 4.426.117. Tra le immobilizzazioni nette sono indicati i crediti verso il Comune di Torino, pari ad Euro 4.386.600, a causa dell’indisponibilità liquida nel breve termine. Il patrimonio netto ha subito una variazione in diminuzione rispetto all’esercizio precedente pari a Euro (754.125). La situazione attuale viene espressa nel seguente grafico.


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A migliore descrizione della solidità patrimoniale della società si riportano nella tabella sottostante alcuni indici di bilancio attinenti sia (i) alle modalità di finanziamento degli impieghi a medio/lungo termine che (ii) alla composizione delle fonti di finanziamento, confrontati con gli stessi indici relativi ai bilanci degli esercizi precedenti.

31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011

Margine primario di struttura 4.036.853 9.217.095 9.953.752 Quoziente primario di struttura 1,80 16,38 16,16 Margine secondario di struttura 5.454.032 9.615.460 10.377.665 Quoziente secondario di struttura 2,09 17,05 16,81

Principali dati finanziari La posizione finanziaria netta al 31/12/2013, era la seguente (in Euro):

31/12/2013 31/12/2012 Variazione

Depositi bancari 884.997 2.282.091 (1.397.094) Denaro e altri valori in cassa 105.150 47.156 57.994 Azioni proprie Disponibilità liquide ed azioni proprie 990.147 2.329.247 (1.339.100)

Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

702.413 640.000 62.413

Obbligazioni e obbligazioni convertibili (entro 12 mesi)

Debiti verso soci per finanziamento (entro 12 mesi)

Debiti verso banche (entro 12 mesi) 904.284 7.624.719 (6.720.435) Debiti verso altri finanziatori (entro 12 mesi) Anticipazioni per pagamenti esteri Quota a breve di finanziamenti Crediti finanziari (40.000) (40.000) Debiti finanziari a breve termine 864.284 7.584.719 (6.720.435)

Posizione finanziaria netta a breve termine

828.276 (4.615.472) 5.443.748

Obbligazioni e obbligazioni convertibili (oltre 12 mesi)

Debiti verso soci per finanziamento (oltre 12 mesi)

Debiti verso banche (oltre 12 mesi) Debiti verso altri finanziatori (oltre 12 mesi)

Attività fisse 25,9%

Rimanenze finali 0,43%

Liquidità differite 68,61%

Liquidità Immediate 5,06%

Mezzi propri 46,34%

Debiti a medio/lungo 7,25%

Debiti a breve 46,41% FONDAZIONE TORINO MUSEI BILANCIO AL 31/12/2013

Percentuali

Stato Patrimoniale Stato Patrimoniale


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Anticipazioni per pagamenti esteri Quota a lungo di finanziamenti Crediti finanziari (4.395.819) (9.151) (4.386.668) Posizione finanziaria netta a medio e lungo termine 4.395.819 9.151 4.386.668

Posizione finanziaria netta 5.224.095 (4.606.321) 9.830.416

A migliore descrizione della situazione finanziaria si riportano nella tabella sottostante alcuni indici di bilancio, confrontati con gli stessi indici relativi ai bilanci degli esercizi precedenti.

31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011

Liquidità primaria 1,59 1,71 2,01 Liquidità secondaria 1,60 1,72 2,02 Indebitamento 0,88 1,32 0,89 Tasso di copertura degli immobilizzi 1,87 15,98 15,84

L’indice di liquidità primaria è pari a 1,59. La situazione finanziaria della società è da considerarsi buona. L’indice di liquidità secondaria è pari a 1,60. Il valore assunto dal capitale circolante netto è sicuramente soddisfacente in relazione all'ammontare dei debiti correnti. L’indice di indebitamento è pari a 0,88. Dal tasso di copertura degli immobilizzi, pari a 1,87, risulta che l’ammontare dei mezzi propri e dei debiti consolidati è da considerarsi appropriato in relazione all’ammontare degli immobilizzi. Informazioni attinenti all’ambiente e al personale Tenuto conto del ruolo sociale dell’impresa come evidenziato anche dal documento sulla relazione sulla gestione del Consiglio Nazionale dei Dottori commercialisti e degli esperti contabili, si ritiene opportuno fornire le seguenti informazioni attinenti all’ambiente e al personale.

Personale Nel corso dell’esercizio non si sono verificate morti sul lavoro del personale iscritto al libro unico. Nel corso dell’esercizio non si sono verificati infortuni gravi sul lavoro al personale iscritto al libro unico. Nel corso dell’esercizio non si sono registrati addebiti in ordine a malattie professionali su dipendenti o ex dipendenti e cause di mobbing, per cui la Fondazione è stata dichiarata definitivamente responsabile . Ambiente Nel corso dell’esercizio non si sono verificati danni causati all’ambiente per cui la Fondazione è stata dichiarata colpevole in via definitiva. Nel corso dell’esercizio alla nostra Fondazione non sono state inflitte sanzioni o pene definitive per reati o danni ambientali. Investimenti Nel corso dell'esercizio sono stati effettuati investimenti nelle seguenti aree:

Immobilizzazioni Acquisizioni dell’esercizio Terreni e fabbricati Impianti e macchinari 5.480 Attrezzature industriali e commerciali 43.857 Altri beni 93.385


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Attività di ricerca e sviluppo Ai sensi dell'articolo 2428 comma 2 numero 1 si informa che è stata svolta attività di ricerca storico-artistica relativa alle collezioni assegnate in concessione dal Comune di Torino nonché attività di sviluppo tecnologico a tutela del patrimonio artistico e per favorire una migliore gestione organizzativa dell’ente.

Rapporti con imprese controllate, collegate, controllanti e consorelle La Fondazione detiene una partecipazione nella società ARTISSIMA S.R.L. con Socio Unico, pari al 100% del capitale sociale che, ai sensi dell’articolo 2359 del Codice civile, risulta essere una società controllata.

La società ha intrattenuto i seguenti rapporti con le società del gruppo

Società Debiti

finanziari Crediti

finanziari

Crediti comm.li

Debiti comm.li

Vendite Acquisti

ARTISSIMA S.R.L. con socio unico

-- 40.000 -- 182.602 -- 194.264

Totale -- 40.000 -- 182.602 -- 194.264

Tali rapporti, che non comprendono operazioni atipiche e/o inusuali, sono regolati da normali condizioni di mercato.

Azioni proprie e azioni/quote di società controllanti La Fondazione, al 31/12/2013, non possiede azioni proprie e azioni/quote di società controllanti. Informazioni relative ai rischi e alle incertezze ai sensi dell’art. 2428, comma 2, al punto 6-bis, del Codice civile Ai sensi dell’art. 2428, comma 2, al punto 6-bis, del Codice civile si informa che la Fondazione nel corso dell’esercizio chiuso al 31/12/2013 non ha utilizzato strumenti finanziari.

Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio Nel corso del 2014 si è definito il conferimento immobiliare da parte del Comune in sostituzione di quota parte del contributo previsto a favore della Fondazione per l’anno 2013. Il conferimento è stato formalizzato con delibera del Consiglio Comunale in data 9 febbraio 2015. Si rinvia a quanto specificato nella relazione sulla gestione – Contributo 2013 – cessioni immobili.

Non si evidenziano ulteriori particolari fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio, né eventi che ne possano condizionare il risultato, con particolare riguardo alle vicende intercorse con l’Agenzia del Demanio per il canone di utilizzo di Palazzo Madama, stimato in € 55.700 annui per il periodo 2007-2012, e con il Comune di Torino per talune utenze arretrate. In entrambi i casi dobbiamo ritenere infondate le pretese dei predetti enti per l’assenza di elementi certi nell’insorgenza di presunte obbligazioni, per la quantificazione, nel caso delle utenze, di eventuali oneri a carico della Fondazione e per le disposizioni e gli accordi sottoscritti.

Documento programmatico sulla sicurezza

Ai sensi dell’allegato B, punto 26, del D.Lgs. n. 196/2003 recante Codice in materia di protezione dei dati personali, gli amministratori danno atto che la Fondazione si è adeguata alle misure in materia di protezione dei dati


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personali, alla luce delle disposizioni introdotte dal D.Lgs. n. 196/2003 secondo i termini e le modalità ivi indicate. In particolare segnalano che il Documento Programmatico sulla Sicurezza, aggiornato al 31 marzo 2014, è depositato presso la sede sociale e liberamente consultabile.

Documento programmatico sulla sicurezza dei lavoratori

Ai sensi del D.Lgs. n. 81/2008 recante Codice in materia di sicurezza dei lavoratori, è stato centralizzato il Servizio di Prevenzione e Protezione (S.P.P.) e sono stati nominati i Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza (R.L.S.). Nelle sedi periferiche il dirigente locale ha ricevuto, mediante procura notarile, la delega prettamente operativa per predisporre, attuare e verificare tutti gli adempimenti previsti dal suddetto D.Lgs., con esclusione degli obblighi indelegabili che restano in capo al datore di lavoro. Inoltre, in ciascuna sede sono stati nominati i preposti, addetti alle emergenze e al primo soccorso.

È stato organizzato un apposito archivio di documenti relativi alla sicurezza e predisposto un database per la gestione dell’organigramma aziendale, delle scadenze formative e mediche. Si è provveduto ad attuare un programma di formazione del personale attraverso corsi per dirigenti e preposti, corsi per addetti alle emergenze e corsi per il primo soccorso.

In merito agli adeguamenti normativi introdotti sulla valutazione dei rischi il Servizio di Prevenzione e Protezione ha predisposto un modello di DUVRI (Documento Unico Valutazione Rischi Interferenti) da allegare a tutti i contratti che comportano la presenza di soggetti terzi nelle sedi museali.

Rivalutazione dei beni dell’impresa ai sensi del decreto legge n. 185/2008

La Fondazione non si è avvalsa di alcuna legge speciale di rivalutazione.

Destinazione del risultato d'esercizio

Si propone al Consiglio Direttivo di destinare il risultato d’esercizio di Euro 413 agli esercizi futuri.

Vi ringrazio per la fiducia accordataci e Vi invito ad approvare il bilancio così come presentato.

Il Presidente del Consiglio Direttivo

Patrizia Asproni


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Sede in VIA MAGENTA 31 - 10128 TORINO (TO)

Fondo di dotazione Euro 1.291.142 i.v. Iscritta presso la C.C.I.A.A. di Torino al Rea n. 1002898

Codice fiscale 97629700010 Partita IVA 08587760011

Bilancio al 31/12/2013

Stato patrimoniale attivo 31/12/2013 31/12/2012

A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti

(di cui già richiamati ) B) Immobilizzazioni I. Immateriali 1) Costi di impianto e di ampliamento 2) Costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità 3) Diritti di brevetto industriale e di utilizzo di opere dell'ingegno

3.856 12.120

4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 5) Avviamento 6) Immobilizzazioni in corso e acconti 5.663 8.054

7) Altre

9.519 20.174

II. Materiali 1) Terreni e fabbricati 2) Impianti e macchinario 530

3) Attrezzature industriali e commerciali 246 900

4) Altri beni 10.102 1.358

5) Immobilizzazioni in corso e acconti

10.348 2.788

III. Finanziarie 1) Partecipazioni in: a) imprese controllate 11.113 50.597

b) imprese collegate c) imprese controllanti d) altre imprese

11.113 50.597

2) Crediti a) verso imprese controllate - entro 12 mesi 40.000 40.000

- oltre 12 mesi

40.000 40.000

b) verso imprese collegate - entro 12 mesi


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- oltre 12 mesi

c) verso controllanti - entro 12 mesi - oltre 12 mesi d) verso altri - entro 12 mesi - oltre 12 mesi 4.395.819 9.151

4.395.819 9.151

- 4.435.819 49.151

3) Altri titoli 4) Azioni proprie (valore nominale complessivo )

- 4.446.932 99.748

Totale immobilizzazioni 4.466.799 122.710

C) Attivo circolante I. Rimanenze 1) Materie prime, sussidiarie e di consumo 2) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 3) Lavori in corso su ordinazione 4) Prodotti finiti e merci 83.413 66.094

5) Acconti

83.413 66.094

II. Crediti 1) Verso clienti - entro 12 mesi 1.001.355 436.608

- oltre 12 mesi

1.001.355 436.608

2) Verso imprese controllate - entro 12 mesi - oltre 12 mesi

3) Verso imprese collegate - entro 12 mesi - oltre 12 mesi

4) Verso controllanti - entro 12 mesi - oltre 12 mesi

4-bis) Per crediti tributari - entro 12 mesi 546.511 915.581

- oltre 12 mesi 598.484 516.456

1.144.995 1.432.037

4-ter) Per imposte anticipate - entro 12 mesi - oltre 12 mesi


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5) Verso altri - entro 12 mesi 10.920.294 18.359.565

- oltre 12 mesi

10.920.294 18.359.565

13.066.644 20.228.210

III. Attività finanziarie che non costituiscono Immobilizzazioni

1) Partecipazioni in imprese controllate 2) Partecipazioni in imprese collegate 3) Partecipazioni in imprese controllanti 4) Altre partecipazioni 5) Azioni proprie (valore nominale complessivo )

6) Altri titoli 702.413 640.000

702.413 640.000

IV. Disponibilità liquide 1) Depositi bancari e postali 884.997 2.282.091

2) Assegni 3) Denaro e valori in cassa 105.150 47.156

990.147 2.329.247

Totale attivo circolante 14.842.617 23.263.551

D) Ratei e risconti - disaggio su prestiti

- vari 246.027 188.022

246.027 188.022

Totale attivo 19.555.443 23.574.283

Stato patrimoniale passivo 31/12/2013 31/12/2012 A) Patrimonio netto I. Fondo di dotazione

1.291.142 1.291.142

II. Riserva da sovrapprezzo delle azioni

III. Riserva di rivalutazione

IV. Riserva legale

V. Riserve statutarie

VI. Riserva per azioni proprie in portafoglio

VII. Altre riserve Riserva straordinaria o facoltativa Riserva per rinnovamento impianti e macchinari Riserva per ammortamento anticipato Riserva per acquisto azioni proprie Riserva da deroghe ex art. 2423 Cod. Civ.


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Riserva azioni (quote) della società controllante Riserva non distrib. da rivalutazione delle partecipazioni Versamenti in conto aumento di capitale Versamenti in conto futuro aumento di capitale Versamenti in conto capitale Versamenti a copertura perdite Riserva da riduzione capitale sociale Riserva avanzo di fusione Riserva per utili su cambi Differenza da arrotondamento all'unità di Euro 1 Riserva da condono ex L. 19 dicembre 1973, n. 823; Riserve di cui all'art. 15 d.l. 429/1982 Riserva da condono ex L. 30 dicembre 1991, n. 413 Riserva da condono ex L. 27 dicembre 2002, n. 289. Fondo contributi in conto capitale (art. 55 T.U.) Fondi riserve in sospensione d’imposta Riserve da conferimenti agevolati (legge n. 576/1975) Fondi di accantonamento delle plusvalenze di cui all'art.

2 legge n.168/1992

Riserva fondi previdenziali integrativi ex d.lgs n. 124/1993

Riserva non distribuibile ex art. 2426 Riserva per conversione EURO Fondo di dotazione straordinario 1.657.016 1.970.016

Fondo di dotazione vincolato c/ capitale 6.066.777 6.508.316

7.723.794 8.478.332

VIII. Utili (perdite) portati a nuovo

46.787 46.209

IX. Utile d'esercizio 413 578

Totale patrimonio netto 9.062.136 9.816.261

B) Fondi per rischi e oneri 1) Fondi di trattamento di quiescenza e obblighi simili

2) Fondi per imposte, anche differite

3) Altri 1.019.272

Totale fondi per rischi e oneri 1.019.272

C) Trattamento fine rapporto di lavoro subordinato 393.307 398.365

D) Debiti 1) Obbligazioni - entro 12 mesi

- oltre 12 mesi

2) Obbligazioni convertibili - entro 12 mesi - oltre 12 mesi


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3) Debiti verso soci per finanziamenti - entro 12 mesi - oltre 12 mesi

4) Debiti verso banche - entro 12 mesi 904.284 7.624.719

- oltre 12 mesi

904.284 7.624.719

5) Debiti verso altri finanziatori - entro 12 mesi - oltre 12 mesi

6) Acconti - entro 12 mesi 1.212

- oltre 12 mesi 4.600

4.600 1.212

7) Debiti verso fornitori - entro 12 mesi 5.928.669 4.272.145

- oltre 12 mesi

5.928.669 4.272.145

8) Debiti rappresentati da titoli di credito - entro 12 mesi - oltre 12 mesi

9) Debiti verso imprese controllate - entro 12 mesi 182.602 190.083

- oltre 12 mesi

182.602 190.083

10) Debiti verso imprese collegate - entro 12 mesi - oltre 12 mesi

11) Debiti verso controllanti - entro 12 mesi - oltre 12 mesi

12) Debiti tributari - entro 12 mesi 180.539 158.053

- oltre 12 mesi

180.539 158.053

13) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale

- entro 12 mesi 289.368 282.134

- oltre 12 mesi

289.368 282.134

14) Altri debiti - entro 12 mesi 46.070 41.007

- oltre 12 mesi

46.070 41.007


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Totale debiti 7.536.132 12.569.353

E) Ratei e risconti - aggio sui prestiti

- vari 1.544.596 790.304

1.544.596 790.304

Totale passivo 19.555.443 23.574.283

Conti d'ordine 31/12/2013 31/12/2012

1) Rischi assunti dall'impresa Fideiussioni a imprese controllate a imprese collegate a imprese controllanti a imprese controllate da controllanti ad altre imprese 10.000 10.000

10.000 10.000

Avalli a imprese controllate a imprese collegate a imprese controllanti a imprese controllate da controllanti ad altre imprese

Altre garanzie personali a imprese controllate a imprese collegate a imprese controllanti a imprese controllate da controllanti ad altre imprese

Garanzie reali a imprese controllate a imprese collegate a imprese controllanti a imprese controllate da controllanti ad altre imprese

Altri rischi crediti ceduti pro solvendo altri

10.000 10.000

2) Impegni assunti dall'impresa 3) Beni di terzi presso l'impresa 755.100.040 754.916.740

merci in conto lavorazione beni presso l'impresa a titolo di deposito o comodato


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beni presso l'impresa in pegno o cauzione 755.100.040 754.916.740

altro

755.100.040 754.916.740

4) Altri conti d'ordine 8.505.470 7.253.470

Totale conti d'ordine 763.615.510 762.180.210

Conto economico 31/12/2013 31/12/2012

A) Valore della produzione 1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2.932.217 1.352.027

2) Variazione delle rimanenze di prodotti in lavorazione, semilavorati e finiti

17.319 (3.551)

3) Variazioni dei lavori in corso su ordinazione 4) Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 5) Altri ricavi e proventi: - vari 234.588 157.542

- contributi in conto esercizio 10.555.775 12.453.166

- contributi in conto capitale (quote esercizio)

10.790.363 12.610.708

Totale valore della produzione 13.739.899 13.959.184

B) Costi della produzione 6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci

188.802 291.780

7) Per servizi

5.632.227 5.313.577

8) Per godimento di beni di terzi

285.366 395.762

9) Per il personale a) Salari e stipendi 4.735.588 4.902.855 b) Oneri sociali 1.485.750 1.462.615 c) Trattamento di fine rapporto 364.570 345.397 d) Trattamento di quiescenza e simili e) Altri costi 2.670 2.648 6.588.578 6.713.515 10) Ammortamenti e svalutazioni a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali

8.265 39.314

b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali

2.805 26.745

c) Altre svalutazioni delle immobilizzazioni d) Svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide

11.070 66.059

11) Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci

12) Accantonamento per rischi 62.672


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13) Altri accantonamenti

14) Oneri diversi di gestione 1.094.733 1.249.373

Totale costi della produzione 13.863.448 14.030.066

Differenza tra valore e costi di produzione (A-B) (123.549) (70.882)

C) Proventi e oneri finanziari 15) Proventi da partecipazioni: - da imprese controllate

- da imprese collegate

- altri

16) Altri proventi finanziari: a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni - da imprese controllate - da imprese collegate - da controllanti - altri b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni c) da titoli iscritti nell'attivo circolante 20.298 d) proventi diversi dai precedenti: - da imprese controllate - da imprese collegate - da controllanti - altri 46.670 45.687

66.968 45.687

- 66.968 45.687

17) Interessi e altri oneri finanziari: - da imprese controllate - da imprese collegate - da controllanti - altri 68.575 94.134

68.575 94.134

17-bis) Utili e Perdite su cambi (878) (349)

Totale proventi e oneri finanziari (2.485) (48.796)

D) Rettifiche di valore di attività finanziarie 18) Rivalutazioni: a) di partecipazioni 2.689

b) di immobilizzazioni finanziarie

c) di titoli iscritti nell'attivo circolante

2.689

19) Svalutazioni: a) di partecipazioni 39.484 b) di immobilizzazioni finanziarie


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c) di titoli iscritti nell'attivo circolante

39.484

Totale rettifiche di valore di attività finanziarie (39.484) 2.689

E) Proventi e oneri straordinari 20) Proventi: - plusvalenze da alienazioni

- varie 361.276 271.000

- Differenza da arrotondamento all'unità di Euro 1

361.277 271.000

21) Oneri: - minusvalenze da alienazioni - imposte esercizi precedenti - varie 32.445 2.433

- Differenza da arrotondamento all'unità di Euro 1 32.445 2.434

Totale delle partite straordinarie 328.832 268.566

Risultato prima delle imposte (A-B±C±D±E) 163.314 151.577 22) Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate

a) Imposte correnti 162.901 150.999 b) Imposte differite

c) Imposte anticipate

d) proventi (oneri) da adesione al regime di consolidato fiscale / trasparenza fiscale

162.901 150.999 23) Utile dell'esercizio 413 578

Il Presidente del Consiglio Direttivo

Patrizia Asproni


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Sede in VIA MAGENTA 31 - 10128 TORINO (TO)

Fondo di dotazione Euro 1.291.142 i.v. Iscritta presso la C.C.I.A.A. di Torino al Rea n. 1002898

Codice fiscale 97629700010 Partita IVA 08587760011

Nota integrativa al bilancio al 31/12/2013

Premessa Signori Consiglieri, il presente bilancio, sottoposto al Vostro esame e alla Vostra approvazione, evidenzia un utile d’esercizio pari a Euro 413. La presente nota integrativa redatta secondo le disposizioni previste dall’articolo 2427 del C.C. ha lo scopo di fornire una dettagliata illustrazione dei singoli conti del bilancio. Gli allegati richiamati dalla nota integrativa e prodotti in calce al documento costituiscono parte integrante della rappresentazione e documentazione prodotta. Attività svolte La Fondazione opera nel settore della gestione dell’attività museale. Eventuale appartenenza a un Gruppo La Fondazione detiene la partecipazione nella società ARTISSIMA S.R.L. come Socio Unico, pari al 100% del capitale sociale, che ai sensi dell’articolo 2359 del Codice civile, risulta essere una società controllata. Nel seguente prospetto vengono forniti i dati essenziali dell’ultimo bilancio al 31/12/2013 della suddetta Società. Segnaliamo, peraltro, che la Vostra Fondazione e la società controllata ARTISSIMA S.R.L. con Socio Unico non sono tenute a redigere il bilancio consolidato di gruppo in quanto non vengono superati i limiti previsti dal D.Lgs. n. 127/91.

Descrizione Ultimo bilancio disponibile al

31/12/2013

Penultimo bilancio disponibile al

31/12/2012 STATO PATRIMONIALE 0 ATTIVO 0 A) Crediti v/soci per versamenti ancora dovuti B) Immobilizzazioni 161.929 18.444 C) Attivo circolante 1.132.680 735.820 D) Ratei e risconti 5.782 Totale Attivo 1.300.391 754.264 0 PASSIVO: 0 A) Patrimonio Netto: Capitale sociale 10.000 10.000 Riserve 40.596 37.909 Utile (perdite) dell'esercizio (39.483) 2.688


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B) Fondi per rischi e oneri C) Trattamento di fine rapporto di lav. Sub. 11.304 D) Debiti 1.247.125 703.667 E) Ratei e risconti 30.849 Totale passivo 1.300.391 754.264 0 CONTO ECONOMICO 0 0 A) Valore della produzione 2.333.636 2.060.536 B) Costi della produzione (2.364.890) (2.016.208) C) Proventi e oneri finanziari (13.423) (9.960) D) Rettifiche di valore di att. Finanziarie E) Proventi e oneri straordinari (154) (9.032) Imposte sul reddito dell'esercizio (5.348) 22.648

Utile (perdita) dell'esercizio (39.483) 2.688

Fatti di rilievo verificatisi nel corso dell'esercizio Nel corso dell’esercizio la Fondazione ha svolto le attività in relazione alle proprie finalità istituzionali e in ossequio al Documento Programmatico annuale approvato il 25 ottobre 2011. Per maggiori dettagli si veda quanto evidenziato in relazione sulla gestione. Per quanto attiene al compenso degli amministratori si segnala che a seguito del D.L. 31.05.2010 n. 78 convertito in L. 30.7.2010 n. 122, che all’Art. 6 comma 2 stabilisce una restrizione al riconoscimento dei compensi degli amministratori di enti percettori di contribuzioni a carico della finanza pubblica, la Fondazione ha provveduto ad adeguare i compensi del Presidente e dei Consiglieri a euro 30 a seduta. Viceversa, il compenso assegnato ai componenti del Collegio dei Revisori risulta escluso dall’ambito di applicazione. Criteri di formazione Il seguente bilancio è conforme al dettato degli articoli 2423 e seguenti del Codice civile, come risulta dalla presente nota integrativa, redatta ai sensi dell'articolo 2427 del Codice civile, che costituisce, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2423, parte integrante del bilancio d'esercizio. I valori di bilancio sono rappresentati in unità di Euro mediante arrotondamenti dei relativi importi. Le eventuali differenze da arrotondamento sono state indicate alla voce “Riserva da arrotondamento Euro” compresa tra le poste di Patrimonio Netto e “arrotondamenti da Euro” alla voce “proventi ed oneri straordinari” di Conto Economico. Ai sensi dell’articolo 2423, quinto comma, C.c., la nota integrativa è stata redatta in unità di Euro. Criteri di valutazione (Rif. art. 2427, primo comma, n. 1, C.c.) I criteri utilizzati nella formazione del bilancio chiuso al 31/12/2013 non si discostano dai medesimi utilizzati per la formazione del bilancio del precedente esercizio, in particolare nelle valutazioni e nella continuità dei medesimi principi. La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza, nella prospettiva della continuazione dell'attività, così come più ampiamente illustrato nella relazione sulla gestione nel capitolo “continuità aziendale”, nonché tenendo conto della funzione economica dell’elemento dell’attivo o del passivo considerato. L'applicazione del principio di prudenza ha comportato la valutazione individuale degli elementi componenti le singole poste o voci delle attività o passività, per evitare compensi tra perdite che dovevano essere riconosciute e profitti da non riconoscere in quanto non realizzati. In ottemperanza al principio di competenza, l'effetto delle operazioni e degli altri eventi è stato rilevato contabilmente ed attribuito all'esercizio al quale tali operazioni ed eventi si riferiscono, e non a quello in cui si concretizzano i relativi movimenti di numerario (incassi e pagamenti). La continuità di applicazione dei criteri di valutazione nel tempo rappresenta elemento necessario ai fini della comparabilità dei bilanci della società nei vari esercizi. La valutazione tenendo conto della funzione economica dell’elemento dell’attivo o del passivo considerato che esprime il principio della prevalenza della sostanza sulla forma - obbligatoria laddove non espressamente in contrasto con altre norme specifiche sul bilancio - consente la rappresentazione delle operazioni secondo la realtà economica sottostante gli aspetti formali.


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Deroghe (Rif. art. 2423, quarto comma, C.c.) Non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso a deroghe di cui all'art. 2423 comma 4 del Codice Civile. In particolare, i criteri di valutazione adottati nella formazione del bilancio sono stati i seguenti. Immobilizzazioni Immateriali Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso degli esercizi e imputati direttamente alle singole voci. I diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno sono stati ammortizzati con una aliquota annua del 20%. Essendo tutti gli altri beni immateriali acquisiti utilizzando un apposito contributo in conto capitale riconosciuto dal Comune di Torino il loro valore è stato determinato pari a zero non generando di conseguenza alcun ammortamento in proposito. Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione viene ripristinato il valore originario rettificato dei soli ammortamenti. Materiali Sono iscritte al costo di acquisto e rettificate dai corrispondenti fondi di ammortamento. Nel valore di iscrizione in bilancio si è tenuto conto degli oneri accessori e dei costi sostenuti per l'utilizzo dell'immobilizzazione, portando a riduzione del costo gli sconti commerciali e gli sconti cassa di ammontare rilevante. Le quote di ammortamento, imputate a conto economico, sono state calcolate attesi l'utilizzo, la destinazione e la durata economico-tecnica dei cespiti, sulla base del criterio della residua possibilità di utilizzazione, criterio che abbiamo ritenuto ben rappresentato dalle seguenti aliquote, non modificate rispetto all'esercizio precedente e ridotte alla metà nell'esercizio di entrata in funzione del bene: - impianti e macchinari: 15% - attrezzature: 15% - mobili e arredi ufficio: 12% - opere: 20% - macchine ufficio elettriche ed elettroniche: 20% Per l’acquisto di tutti gli altri beni materiali è stato utilizzato il contributo destinato a conto capitale riconosciuto dal Comune di Torino e il loro valore è stato determinato pari a zero non generando di conseguenza alcun ammortamento in proposito. Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione viene ripristinato il valore originario rettificato dei soli ammortamenti.


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Non sono state effettuate rivalutazioni discrezionali o volontarie e le valutazioni effettuate trovano il loro limite massimo nel valore d'uso, oggettivamente determinato, dell'immobilizzazione stessa. Operazioni di locazione finanziaria (leasing) Non sono presenti operazioni di locazione finanziaria. Crediti Sono esposti al presumibile valore di realizzo. Debiti Sono rilevati al loro valore nominale, modificato in occasione di resi o di rettifiche di fatturazione. Ratei e risconti Sono stati determinati secondo il criterio dell'effettiva competenza temporale dell'esercizio. Per i ratei e risconti di durata pluriennale sono state verificate le condizioni che ne avevano determinato l'iscrizione originaria, adottando, ove necessario, le opportune variazioni. Rimanenze magazzino Le giacenze di prodotti editoriali difficilmente cedibili a titolo oneroso per le peculiarità dei beni oggetto di valutazione, cataloghi prodotti in occasione di mostre passate, è stato prudenzialmente applicato un valore di riferimento pari a Euro uno cadauno. Tale valore viene assunto ai soli fini civilistici mentre per quanto riguarda gli effetti tributari occorrerà in ogni caso tener conto di quanto disposto dalla risoluzione ministeriale prima citata. Titoli I titoli iscritti nell'attivo circolante sono valutati al costo di acquisto. Partecipazioni Le partecipazioni in imprese controllate, iscritte tra le immobilizzazioni finanziarie, sono valutate ai sensi dell’articolo 2426 del C.c. 1° comma n. 3.

Le partecipazioni iscritte nelle immobilizzazioni rappresentano un investimento duraturo e strategico da parte della Fondazione.

Le partecipazioni iscritte al costo di acquisto sono state svalutate per la perdita d’esercizio che l’unica società partecipata ha rilevato al 31/12/2013 disponendone la copertura mediante utilizzo di apposita riserva di patrimonio.

Il costo sottoscrizione delle partecipazioni si è ridotto per perdite durevoli di valore; nell’ipotesi in cui le società partecipate abbiano sostenuto perdite e non si possa prevedere, nell’immediato futuro, che le stesse produrranno utili da assorbire le perdite stesse; si provvederà a ripristinare il valore delle stesse nel caso i cui, nei prossimi esercizi, vengano meno le motivazioni della svalutazione.

Fondo TFR Rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo.

Il fondo corrisponde al totale delle singole indennità maturate fino al 31dicembre 2006 a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto degli acconti erogati, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data.

Il fondo non ricomprende le indennità maturate a partire dal 1° gennaio 2007, destinate a forme pensionistiche complementari ai sensi del D. Lgs. n. 252 del 5 dicembre 2005 (ovvero trasferite alla tesoreria dell’INPS).


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Imposte sul reddito Le imposte sono accantonate secondo il principio di competenza; rappresentano pertanto gli accantonamenti per imposte liquidate o da liquidare per l'esercizio, determinate secondo le aliquote e le norme vigenti. Riconoscimento ricavi I ricavi per vendite dei prodotti sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà, che normalmente si identifica con la consegna o la spedizione dei beni.

I ricavi derivanti da prestazioni di servizi vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.

I ricavi derivanti da contribuzione pubblica sono stati classificati in conformità al trattamento contabile alternativo sancito dal documento n. 2 delle raccomandazioni per gli enti no profit che prevedono l’imputazione diretta al conto economico della parte di competenza dell’esercizio con risconto della parte non utilizzata su progetti ancora in fase di realizzo. Garanzie, impegni, beni di terzi e rischi

La valutazione dei beni di terzi presso la Fondazione è stata effettuata al valore desunto dalla documentazione esistente. La valutazione dei beni della Fondazione presso terzi è stata effettuata al valore desunto dalla documentazione esistente.

Non esistono altri impegni che non trovino già espressione nelle poste di bilancio.

Dati sull’occupazione (Rif. art. 2427, primo comma, n. 15, C.c.) L'organico medio aziendale, ripartito per categoria, ha subito, rispetto al precedente esercizio, le seguenti variazioni.

Organico 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Dirigenti 5 5 - Impiegati 79 78 + 1 Operatori 100 103 - 3 184 186 - 2

Il Contratto Collettivo Nazionale di lavoro applicato è Federculture; per i dirigenti viene applicato il Contratto Collettivo Nazionale Confservizi. Attività A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni Zero Zero Zero

Non presenti. B) Immobilizzazioni I. Immobilizzazioni immateriali


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Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni

9.519 20.174 (10.655) Totale movimentazione delle Immobilizzazioni Immateriali (Rif. art. 2427, primo comma, n. 2, C.c.)

Descrizione costi

Valore 31/12/2012

Incrementi esercizio

Decrementi esercizio

Amm.to esercizio

Valore 31/12/2013

Ricerca, sviluppo e pubblicità 2.392 2.392 Zero Diritti brevetti industriali 12.120 97.589 97.588 8.265 3.856 Immobilizzazioni in corso e acconti 8.054 94.177 96.568 5.663 Altre 275.643 275.643 Zero

20.174 469.801 472.191 8.265 9.519

Essendo tutti i beni immateriali acquisiti (incrementi) utilizzando un apposito contributo in conto capitale (decrementi) riconosciuto dal Comune di Torino il loro valore è stato determinato pari a zero non generando di conseguenza alcun ammortamento in proposito. Contributi in conto capitale I contributi ricevuti dal Comune di Torino che la Fondazione negli anni ha destinato a specifici investimenti sono stati contabilizzati con il metodo della decurtazione del contributo dal costo di acquisizione. L'adozione del metodo della riduzione del costo dei cespiti ha comportato l'iscrizione in bilancio dei costi dei cespiti, al netto dei contributi ricevuti. In allegato alla nota integrativa ad integrazione delle presenti esposizioni viene fornito il dettaglio analitico di tutti i cespiti sia materiali che immateriali della Fondazione finanziati con interventi in conto capitale. Precedenti rivalutazioni, ammortamenti e svalutazioni (Rif. art. 2427, primo comma, n. 2, C.c.) Il costo storico all'inizio dell'anno è così composto.

Descrizione costi

Costo storico

Fondo amm.to Rivalutazioni Svalutazioni Valore netto

Impianto ampliamento 14.045 14.045 0 Ricerca, sviluppo e pubblicità 17.882 17.882 0 Diritti brevetti industriali 333.652 321.532 12.120 Immobilizzazioni in corso e acconti 8.054 8.054 Altre 95.244 95.244 0

468.877 448.703 20.174

Composizione delle voci costi di ricerca, di sviluppo e costi di pubblicità (Rif. art. 2427, primo comma, n. 3, C.c.) Si indica qui di seguito la composizione delle voci costi di pubblicità. Costi di pubblicità

Descrizione Valore Incremento Decremento Ammortamento Valore


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Costi 31/12/2012 esercizio Esercizio esercizio 31/12/2013 Ideazioni, progetti, grafica, editing 2.392 2.392 Zero

2.392 2.392 Zero

Essendo i costi di pubblicità acquisiti (incrementi) utilizzando un apposito contributo in conto capitale (decrementi) riconosciuto dal Comune di Torino il loro valore è stato determinato pari a zero non generando di conseguenza alcun ammortamento in proposito. I costi iscritti sono ragionevolmente correlati a una utilità protratta in più esercizi, e sono ammortizzati sistematicamente in relazione alla loro residua possibilità di utilizzazione. II. Immobilizzazioni materiali

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 10.348 2.788 7.560

Impianti e macchinario (Rif. art. 2427, primo comma, n. 2, C.c.)

Descrizione Importo Costo storico 21.188 Ammortamenti esercizi precedenti (20.658) Saldo al 31/12/2012 530 Acquisizione dell'esercizio 5.480 Contributi in conto capitale (5.480) Ammortamenti dell'esercizio (530) Saldo al 31/12/2013 Zero

Attrezzature industriali e commerciali (Rif. art. 2427, primo comma, n. 2, C.c.)

Descrizione Importo Costo storico 4.617 Ammortamenti esercizi precedenti (3.717) Saldo al 31/12/2012 900 Acquisizione dell'esercizio 43.857 Contributi in conto capitale (43.857) Ammortamenti dell'esercizio (654) Saldo al 31/12/2013 246

Altri beni: macchine elettroniche ufficio, mobili e arredi ufficio, automezzi, opere e libri (Rif. art. 2427, primo comma, n. 2, C.c.)

Descrizione Importo Costo storico 598.624 Ammortamenti esercizi precedenti (597.266) Saldo al 31/12/2012 1.358 Acquisizione dell'esercizio 93.385 Contributi in conto capitale (83.019) Ammortamenti dell'esercizio (1.622) Saldo al 31/12/2013 10.102


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Contributi in conto capitale I contributi ricevuti dal Comune di Torino che la Fondazione negli anni ha destinato a specifici investimenti sono stati contabilizzati con il metodo della decurtazione del contributo dal costo di acquisizione. L'adozione del metodo della riduzione del costo dei cespiti ha comportato l'iscrizione in bilancio dei costi dei cespiti, al netto dei contributi ricevuti. In allegato alla nota integrativa ad integrazione delle presenti esposizioni viene fornito il dettaglio analitico di tutti i cespiti sia materiali che immateriali della Fondazione finanziati con interventi in conto capitale. III. Immobilizzazioni finanziarie

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 4.446.932 99.748 4.347.184

Partecipazioni

Descrizione 31/12/2012 Incremento Decremento 31/12/2013 Imprese controllate 50.597 39.484 11.113 50.597 39.484 11.113

Si forniscono le seguenti informazioni relative alle partecipazioni possedute direttamente o indirettamente per le imprese controllate (articolo 2427, primo comma, n.5, C.c.). Imprese controllate

Denominazione Città o Stato Estero

Capitale sociale

Patrimonio netto

Perdita d’esercizio

% Poss. Valore bilancio

ARTISSIMA S.R.L. CON SOCIO UNICO TORINO 10.000 11.113 (39.483) 100 11.113

Decrementi Cessioni Svalutazioni Importo Imprese controllate 39.484 39.484 39.484 39.484

Le partecipazioni iscritte al costo di acquisto sono state svalutate per un importo pari ad Euro 39.484. Tale svalutazione viene operata a seguito delle decisioni assembleari della società che, ha deliberato la copertura di una perdita d’esercizio mediante utilizzo parziale della riserva di patrimonio appositamente precostituita.

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012

Partecipazioni in imprese controllate 210.000 210.000 (Fondo svalutazione controllate) (198.887) (159.403) 11.113 50.597

Le partecipazioni iscritte nelle immobilizzazioni rappresentano un investimento duraturo e strategico da parte della società. Le partecipazioni in imprese controllate sono valutate, nel rispetto del principio della continuità dei criteri di valutazione, con il metodo del patrimonio netto.


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Crediti

Descrizione 31/12/2012 Incremento Decremento 31/12/2013 Imprese controllate 40.000 40.000 Altri 9.151 4.387.297 629 4.395.819 49.151 4.387.297 629 4.435.819

Nella voce crediti verso imprese controllate sono stati iscritti, per un importo pari a Euro 40.000, crediti infruttiferi di natura finanziaria. I crediti verso altri, al 31/12/2013, pari ad Euro 4.377.819 sono così costituiti:

Descrizione Importo Deposito cauzionale a favore Città di Torino 153 Deposito cauzionale a favore Provincia di Torino 66 Deposito cauzionale a favore Città del Vaticano 1.000 Deposito cauzionale a favore di Egres – Uffici Palazzo Madama 8.000 Crediti verso Comune di Torino per contributi da ricevere 4.386.600

I crediti verso il Comune di Torino sono stati indicati tra le immobilizzazioni finanziare a causa dell’indisponibilità liquida nel breve termine. Si ricorda che a seguito delle decisioni assunte dal Comune di Torino il credito evidenziato verrà corrisposto mediante il trasferimento di unità immobiliari. Gli immobili, il cui valore sarà supportato da idonea perizia, troveranno collocazione contabile al momento dell’assegnazione fra le attività nel gruppo “immobilizzazioni materiali”. La ripartizione dei crediti al 31/12/2013 secondo area geografica è riportata nella tabella seguente (articolo 2427, primo comma, n. 6, C.c.).

Crediti per Area

Geografica

V /Controllate V / collegate V / controllanti

V / altri Totale

Italia 40.000 4.395.819 4.435.819 Totale 40.000 4.395.819 4.435.819

C) Attivo circolante I. Rimanenze


I criteri di valutazione adottati sono invariati rispetto all'esercizio precedente e motivati nella prima parte della presente Nota integrativa.

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Materiali destinati alla rivendita 83.413 66.094 83.419 66.094

II. Crediti

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 13.066.644 20.228.210 (7.161.566)

Il saldo è così suddiviso secondo le scadenze (articolo 2427, primo comma, n. 6, C.c.).


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Descrizione Entro 12 mesi

Oltre 12 mesi

Oltre 5 anni

Totale

Verso clienti 1.001.355 1.001.355 Per crediti tributari 546.511 598.484 1.144.995 Verso altri 10.920.294 10.920.294 12.468.160 598.484 13.066.644

I crediti tributari pari a Euro 1.144.995, al 31/12/2013, sono così costituiti:

Descrizione Importo Crediti verso erario per IRES 204.021 Crediti verso erario per IRAP 11.895 Crediti verso erario per IVA 330.595 Crediti verso erario per rimborso IRES su IRAP costo personale 82.028 Crediti verso erario per IRES a rimborso (oltre 12 mesi) 516.456 1.144.995

I crediti verso altri, al 31/12/2013, pari a Euro 10.920.294 sono così costituiti:

Descrizione Importo

Crediti verso Ticket One vendite Renoir 69.714 Crediti verso Ticket One vendite biglietti Musei 1.134 Crediti verso fornitori per anticipi su fatture 563 Regione – Contributo progetto Memip 62.000 Inpdap 27 Comune Torino - Contributo Ordinario 2012 – fondo di dotazione 5.030.000 Comitato Italia 150 – Saldo contrib. Senato Palazzo Madama 220.000 CCIAA - Contributo Artissima 20, 2013 70.000 Fondazione per l’Arte Moderna e Contemporanea CRT - Contributo Artissima 20 52.500 Fondazione per l’Arte Moderna e Contemporanea CRT - Contributo Artissima 20 One Torino 25.000 Compagnia di San Paolo – Contributo Artissima 20 One Torino 90.000 Compagnia di San Paolo - Contributo Restauro Torre D’Oglianico 30.000 Provincia di Torino – Contributo Paniere del Borgo 7.000 Regione Piemonte – Contributo Gam anni 2013 e 2014 280.000 Regione Piemonte – Contributo Artissima 2013 e 2014 460.000 Regione Piemonte – Contributo ordinario 2013 400.000 Regione Piemonte – Contributo ordinario 2014 400.000 Fondazione CRT – Contributo ordinario 2013 3° tranche 215.000 Fondazione CRT – Contributo ordinario 2012 4 ° tranche 230.000 Fondazione CRT – Contributo ordinario 2012 saldo 200.000 Comune Di Torino - Contributo Ordinario 2013 – fondo di dotazione 2.550.000 Comune Di Torino - Eredità 2012 81.167 Regione Piemonte – Contributo Artissima 19 115.000 Regione Piemonte – Contributo Ordinario 2012 GAM 70.000 Regione Piemonte - Contributo Ordinario 2012 FTM 235.000 Consiglio Regionale – Contributo Vitrine 2013 25.000 Crediti v.so Italiana Audion per affrancatrice 942 Crediti verso dipendente 80 Crediti verso dipendenti per arrotondamenti 167

Al 23 Febbraio 2015 sono stati incassati i seguenti crediti per un valore complessivo pari a Euro 9.678.267:


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Descrizione Importo

Crediti verso Ticket One vendite Renoir 69.714 Crediti verso Ticket One vendite biglietti Musei 1.134 Crediti verso fornitori per anticipi su fatture 563 Comune Torino - Contributo Ordinario 2012 – fondo di dotazione 5.030.000 Comitato Italia 150 – Saldo contrib. Senato Palazzo Madama 220.000 CCIAA - Contributo Artissima 20, 2013 70.000 Fondazione per l’Arte Moderna e Contemporanea CRT - Contributo Artissima 20 52.500 Fondazione per l’Arte Moderna e Contemporanea CRT - Contributo Artissima 20 One Torino 25.000 Compagnia di San Paolo – Contributo Artissima 20 One Torino 90.000 Compagnia di San Paolo - Contributo Restauro Torre D’Oglianico 30.000 Provincia di Torino – Contributo Paniere del Borgo 7.000 Regione Piemonte – Contributo Gam anni 2013 70.000 Regione Piemonte – Contributo Artissima 2013 90.000 Regione Piemonte – Contributo ordinario 2013 200.000 Fondazione CRT – Contributo ordinario 2013 3° tranche 215.000 Fondazione CRT – Contributo ordinario 2012 4 ° tranche 230.000 Fondazione CRT – Contributo ordinario 2012 saldo 200.000 Comune Di Torino - Contributo Ordinario 2013 – fondo di dotazione 2.550.000 Comune Di Torino - Eredità 2012 81.167 Regione Piemonte – Contributo Artissima 19 115.000 Regione Piemonte – Contributo Ordinario 2012 GAM 70.000 Regione Piemonte - Contributo Ordinario 2012 FTM 235.000 Consiglio Regionale – Contributo Vitrine 2013 25.000 Crediti v.so Italiana Audion per affrancatrice 942 Crediti verso dipendente 80 Crediti verso dipendenti per arrotondamenti 167

La ripartizione dei crediti al 31/12/2013 secondo area geografica è riportata nella tabella seguente (articolo 2427, primo comma, n. 6, C.c.).

Crediti per Area

Geografica

V / clienti V /Controllate

V / collegate V / controllanti

V / altri Totale

Italia 1.001.355 10.920.294 11.921.649 Totale 1.001.355 10.920.294 11.921.649

III. Attività finanziarie


Descrizione 31/12/2012 Incrementi Decrementi 31/12/2013 Altri titoli 640.000 79.626 17.213 702.413 640.000 79.626 17.213 702.413

Gli altri titoli sono così costituiti:

1. Buoni risparmio scadenza 10/01/2014 Euro 640.000 2. Titoli e fondi comuni di investimento 08052/40575293 Euro 62.413

I titoli iscritti nell'attivo circolante sono valutati al costo di acquisto.


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IV. Disponibilità liquide

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 990.147 2.329.247 (1.339.100)

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Depositi bancari e postali 884.997 2.282.091 Assegni Denaro e altri valori in cassa 105.150 47.156 Arrotondamento 990.147 2.329.247

Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura dell'esercizio. D) Ratei e risconti


Misurano proventi e oneri la cui competenza è anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione numeraria e/o documentale; essi prescindono dalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e oneri, comuni a due o più esercizi e ripartibili in ragione del tempo. Non sussistono, al 31/12/2013, ratei e risconti aventi durata superiore a cinque anni. La composizione della voce è così dettagliata (articolo 2427, primo comma, n. 7, C.c.).

Descrizione Importo

RATEI ATTIVI 175.645

Interessi attivi su banche 0 Sopravvenienze attive 28.537 Sponsorizzazioni varie 54.898 Inail 124 Risarcimenti assicurativi per danni 5.630 Proventi vari 14.088 Spese condominiali 263 Diritti e servizi vari 72.105 RISCONTI ATTIVI 70.382

Abbonamenti libri e riviste 1.171 Acq. mat. promoz. e stampati mostre 975 Acquisti materiali di consumo 1.954 Acquisto beni allestimento mostre 7 Addestramento e formazione 200 Assicurazioni 8.725 Assicurazioni automezzi 2.677 Assicurazioni opere 4.044 Cancelleria 64 Carte di credito 59 Compensi collab. occasionale 195 Consulenze tecniche 2.001 Contratti di assistenza 2.523 Costi fiscalmente indeducibili 92


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Diritti d'autore e di riproduzione 309 Locazione e noleggio beni mobili 1.123 Multe e spese varie automezzi 170 Presidio sale e laboratori 18.650 Quote associative 8 Rappresentanza e immagine 180 Risarcimento danni 13.065 Servizi e allestimenti mostre 2.434 Servizi web 478 Spese per taxi e bus 250 Spese telefoniche ordinarie 2.810 Spese telefoniche radiomobili 522 Trasporto opere e facchinaggio 5.666 Viaggi e trasferte esterni 32 246.027

Passività A) Patrimonio netto (Rif. art. 2427, primo comma, nn. 4, 7 e 7-bis, C.c.)

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 9.062.136 9.816.261 (754.125)

Descrizione 31/12/2012 Incrementi Decrementi 31/12/2013

Fondo di dotazione 1.291.142 1.291.142 Differenza da arrotondamento all'unità di Euro 1 1 Fondo di dotazione straordinario 1.970.016 4.936.600 5.249.600 1.657.016 Fondo di dotazione vincolato c/ capitale 6.508.316 441.539 6.066.777 Utili portati a nuovo 46.209 578 46.787 Utile dell'esercizio 578 413 578 413 9.816.261 4.937.592 4.735.117 9.062.136

Con delibera del 31/12/2013 il Comune di Torino ha stanziato a favore della Fondazione la somma di Euro 2.550.000 di cui Euro 2.000.000 a titolo di “Quota di partecipazione alle spese di funzionamento” e Euro 550.000 a titolo di “Fondo di dotazione”. Inoltre con delibera del 9 Febbraio 2015 il Consiglio Comunale, in rettifica alla precedente delibera di Giunta del 31/12/2013, ha approvato la sostituzione di quota parte della contribuzione in denaro relativa al fondo di dotazione previsto per l’anno 2013, con il trasferimento da parte della Città alla Fondazione Torino Musei degli immobili - Terreno sito in corso Francia n. 430 (area ex Isim) - Conferimento della proprietà piena. Valore pari ad Euro 2.687.000,00; - Fabbricato sito in Via Corte d’Appello 14-14/D - Conferimento della proprietà piena. Valore pari ad Euro 1.699.600,00 Il valore complessivo del conferimento ammonta quindi a Euro 4.386.600 ed è stata classificato nel fondo di dotazione straordinario. Tenuto conto del contenuto della prima delibera in merito all’utilizzo del fondo di dotazione straordinario e del parere legale dello Studio Benessia Maccagno, redatto dall’avv. Longo, il Presidente con propria determina interna ha provveduto a destinare per la gestione ordinaria dell’Ente Euro 4.293.000 e ad accantonare al fondo rischi Euro 956.600. In merito invece al conferimento degli ’immobile la procedura adottata prevede l’iscrizione degli stessi a patrimonio netto al valore di perizia asseverata, il successivo parziale utilizzo a copertura dei costi di gestione ordinaria della Fondazione e quindi la chiusura del bilancio d’esercizio 2013 con un utile pari a Euro 413.


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La parte residuale del fondo di dotazione straordinario sarà infine utilizzata a copertura finanziaria delle iniziative deliberate con il documento di programma approvato dal Consiglio Direttivo in data 23/10/2013 per attività programmate e già in corso di esecuzione e realizzazione nel presente esercizio. Nella tabella che segue si dettagliano i movimenti nel patrimonio netto

Fondo di dotazione

Fondo di dotazione

straordinario

Fondo di dotazione

vincolato per c/ capitale

Utili portati a nuovo

Risultato d’esercizio

Totale

All’inizio dell’esercizio precedente (01/01/2012) 1.291.142 2.449.216 6.823.742 45.182 1.027 10.610.309 Destinazione del risultato dell’esercizio - altre destinazioni 7.530.000 150.000 1.027 (1.027) 7.680.000 - altre variazioni (8.009.200) (465.426) (8.474.626) Risultato dell’esercizio precedente 578 578 Alla chiusura dell’esercizio precedente (31/12/2012) 1.291.142 1.970.016 6.508.316 46.209 578 9.816.261 Destinazione del risultato dell’esercizio - altre destinazioni 4.936.600 578 (578) 4.936.600 - altre variazioni (5.249.600) (441.539) (5.691.139) Risultato dell’esercizio corrente 413 413 Alla chiusura dell’esercizio corrente (31/12/2013) 1.291.142 1.657.016 6.066.777 46.787 413 9.062.135

Le poste del patrimonio netto sono così distinte secondo l’origine, la possibilità di utilizzazione, la distribuibilità e l’avvenuta utilizzazione nei tre esercizi precedenti (articolo 2427, primo comma, n. 7-bis, C.c.)

Natura / Descrizione Importo Possibilità utilizzo (*)

Quota disponibile

Utilizzazioni eff. Nei 3 es. prec. Per copert. Perdite

Utilizzazioni eff. Nei 3 es. prec.

Per altre ragioni Capitale 1.291.142 B 1.291.142 Riserva da sovrapprezzo delle azioni

A, B, C

Riserve di rivalutazione A, B Riserva legale Riserve statutarie A, B Riserva per azioni proprie in portafoglio

Altre riserve 7.723.794 A, B, C 7.723.794 26.190.395 Utili (perdite) portati a nuovo 46.787 A, B, C 46.787 Totale 7.770.581 26.190.395 Quota non distribuibile 7.770.581 Residua quota distribuibile Zero

(*) A: per aumento di capitale; B: per copertura perdite; C:per distribuzione ai soci In conformità con quanto disposto dal principio contabile n. 28 sul Patrimonio netto, si informa che non esistono né riserve di rivalutazione, né riserve statutarie.

Nel patrimonio netto, oltre il Fondo di dotazione pari ad Euro 1.291.142 e utili portati a nuovo pari ad Euro 46.787 sono presenti altre poste e precisamente:

Riserve o altri fondi che in caso di distribuzione concorrono a formare il reddito imponibile della Fondazione, indipendentemente dal periodo di formazione.

Riserve Valore Fondo di dotazione straordinario 1.657.016 Fondo di dotazione vincolato c/ capitale 6.066.777 Riserva rivalutazione ex legge n. 72/1983 0 Riserva rivalutazione ex legge n. 576/1975 0 7.723.793


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Il conto “Fondo di dotazione vincolato c/ capitale rappresenta il numerario derivante dagli investimenti che la Fondazione dovrà effettuare compatibilmente alle adeguate risorse finanziarie.

Riserve o altri fondi che in caso di distribuzione non concorrono a formare il reddito imponibile dei soci indipendentemente dal periodo di formazione.

Riserve Valore Riserva sovrapprezzo quote -- --

B) Fondi per rischi e oneri (Rif. art. 2427, primo comma, n. 4, C.c.)

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 1.019.272 1.019.272

Descrizione 31/12/2012 Incrementi Decrementi 31/12/2013 Altri 1.019.272 1.019.272 1.019.272 1.019.272

Gli incrementi sono relativi ad accantonamenti dell'esercizio. La voce "Altri fondi", al 31/12/2013, pari a Euro 1.019.272, risulta composta per Euro 62.672 dall’accantonamento al fondo rischi per controversie legali in corso e per Euro 956.600 dal fondo adeguamento contributo Comune Torino per realizzo fabbricati. L’iscrizione di un fondo rischi si è reso necessario a seguito della perizia redatta dall’ing. Maisano avente per oggetto la valutazione commerciale degli immobili oggetto di trasferimento dalla Città di Torino in sostituzione della contribuzione dovuta dalla Città per l’anno 2013. Dal risultato della suddetta perizia è emerso un valore inferiore rispetto alla valutazione indicata dall’ufficio tecnico comunale. Si è pertanto ritenuto, nell’attesa di constatare l’effettivo incasso derivante dalla futura vendita dei beni in oggetto, di iscrivere prudenzialmente al fondo rischi la differenza di valore emersa tra le due perizie. Per ogni più approfondito dettaglio si rinvia alla relazione sulla gestione. C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (Rif. art. 2427, primo comma, n. 4, C.c.)

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 393.307 398.365 (5.058)

La variazione è così costituita.

Variazioni 31/12/2012 Incrementi

Decrementi

31/12/2013

TFR, movimenti del periodo 398.365 364.570 369.628 393.307


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Il fondo accantonato rappresenta l'effettivo debito della Fondazione al 31/12/2013 verso i dipendenti in forza a tale data, al netto degli anticipi corrisposti. Il fondo accantonato rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo. Il fondo corrisponde al totale delle singole indennità maturate fino al 31dicembre 2006 a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto degli acconti erogati, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data. Il fondo non ricomprende le indennità maturate a partire dal 1° gennaio 2007, destinate a forme pensionistiche complementari ai sensi del D. Lgs. n. 252 del 5 dicembre 2005 (ovvero trasferite alla tesoreria dell’INPS). D) Debiti (Rif. art. 2427, primo comma, n. 4, C.c.)

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 7.536.132 12.569.353 (5.033.221)

I debiti sono valutati al loro valore nominale e la scadenza degli stessi è così suddivisa (articolo 2427, primo comma, n. 6, C.c.).

Descrizione Entro 12 mesi

Oltre 12 mesi

Oltre 5 anni

Totale

Debiti verso banche 904.284 904.284 Acconti 4.600 4.600 Debiti verso fornitori 5.928.669 5.928.669 Debiti verso imprese controllate 182.602 182.602 Debiti tributari 180.539 180.539 Debiti verso istituti di previdenza 289.368 289.368 Altri debiti 46.070 46.070 7.531.532 4.600 7.536.132

Il saldo del debito verso banche al 31/12/2013, è pari a Euro 904.284. La voce "Acconti" accoglie cauzioni ricevute per la fornitura di beni. I "Debiti verso fornitori" sono iscritti al netto degli sconti commerciali; gli sconti cassa sono invece rilevati al momento del pagamento. Il valore nominale di tali debiti è stato rettificato, in occasione di resi o abbuoni (rettifiche di fatturazione), nella misura corrispondente all'ammontare definito con la controparte. La voce "Debiti tributari" accoglie solo le passività per imposte certe e determinate. Non esistono variazioni significative nella consistenza della voce "Debiti tributari". La ripartizione dei Debiti al 31/12/2013 secondo area geografica è riportata nella tabella seguente (articolo 2427, primo comma, n. 6, C.c.).

Debiti per Area Geografica

V / fornitori V /Controllate V / Collegate V / Controllanti

V / Altri Totale

Italia 5.928.669 182.602 46.070 6.157.341 Totale 5.928.669 182.602 46.070 6.157.341

E) Ratei e risconti

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni 1.544.596 790.304 754.292

Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza temporale.


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Non sussistono, al 31/12/2013, ratei e risconti aventi durata superiore a cinque anni. La composizione della voce è così dettagliata (articolo 2427, primo comma, n. 7, C.c.).

Descrizione Importo RATEI PASSIVI: 527.386

Imposte di bollo 17 Oneri differiti personale dipendente 514.303 Commissioni e spese bancarie 294 Imposte di bollo 25 Commissioni e spese bancarie 90 Imposte di bollo 136 Commissioni e spese bancarie 15 Imposte di bollo 8 Gas, riscaldamento 1.530 Contributi e sponsorizzazioni 365 Assicurazioni 6.944 Altri di ammontare non apprezzabile 3.657 RISCONTI PASSIVI: 1.017.210

Contributi conto esercizio 540.000 Contributi mostre e su opere 353.392 Locazioni 686 Sponsorizzazioni varie 123.132

1.544.596

Conti d'ordine (Rif. art. 2427, primo comma, n. 9, C.c.)

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Rischi assunti dall'impresa 10.000 10.000 0 Impegni assunti dall'impresa 0 0 0 Beni di terzi presso l'impresa 755.100.040 754.916.740 183.300 Altri conti d'ordine 8.505.470 7.253.470 1.252.000 763.615.510 762.180.210 1.435.300

I conti d’ordine rappresentano i beni acquisiti in nome e per conto del Comune di Torino, oltre a quelli rilasciati in concessione con diritto d’uso e utilizzo senza pagamento di alcun corrispettivo. Tali beni possono così essere riassunti:

• opere acquisite in nome e per conto del Comune di Torino attualmente in uso per concessione all’ente Euro 15.722.915;

• beni immobili in concessione d’uso per Euro 8.796.546; • cataloghi in concessione d’uso per Euro 1.962.838; • beni mobili in concessione d’uso per Euro 1.256.867; • patrimonio artistico in concessione per Euro 720.000.000; • beni di terzi presso Fondazione in comodato per Euro 7.360.134; • beni di terzi presso Fondazione in conto vendita per Euro 741; • beni della Fondazione in comodato presso terzi per Euro 8.505.470.


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Conto economico A) Valore della produzione


Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Ricavi vendite e prestazioni 2.932.217 1.352.027 1.580.190 Variazioni rimanenze prodotti 17.319 (3.551) 20.870 Altri ricavi e proventi Vari 234.588 157.542 77.046 Contributi in conto esercizio 6.262.775 4.443.966 1.818.809 Utilizzo Fondo di dotazione straordinario 3.980.000 7.530.000 (3.550.000) Utilizzo Fondo di dotazione straordinario es. precedenti 313.000 479.200 (166.200) 13.739.899 13.959.184 (219.285)

Fra gli altri ricavi e proventi si segnalano i contributi in conto esercizio ed il fondo di dotazione straordinario pari ad Euro 10.555.775, che sono da riferirsi, per la parte di erogazioni effettuate ed impiegate per l’attività della Fondazione nell’esercizio 2013 ai seguenti enti: - Comune di Torino - Regione Piemonte - Fondazione CRT - Compagnia San Paolo - C.C.I.A.A. - Fondazione per l’Arte Moderna e Contemporanea CRT - Comitato sostenitori - Donazioni benefattori Ricavi per categoria di attività (Rif. art. 2427, primo comma, n. 10, C.c.)

Categoria 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Vendite merci 13.415 14.286 (871) Prestazioni di servizi 2.918.802 1.337.741 1.581.061 Fitti attivi 80.118 127.943 (47.825) Altre 10.710.245 12.482.765 (1.772.520) 13.722.580 13.962.735 (240.155)

B) Costi della produzione


Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Materie prime, sussidiarie e merci 188.802 291.780 (102.978) Servizi 5.632.227 5.313.577 318.650 Godimento di beni di terzi 285.366 395.762 (110.396) Salari e stipendi 4.735.588 4.902.855 (167.267) Oneri sociali 1.485.750 1.462.615 23.135 Trattamento di fine rapporto 364.570 345.397 19.173


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Altri costi del personale 2.670 2.648 22 Ammortamento immobilizzazioni immateriali 8.265 39.314 (31.049) Ammortamento immobilizzazioni materiali 2.805 26.745 (23.940) Accantonamento per rischi 62.672 62.672 Oneri diversi di gestione 1.094.733 1.249.373 (154.640) 13.863.448 14.030.066 (166.618)

Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo

La voce “costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci”, al 31/12/2013, è così costituita:

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Prodotti finiti 11.419 86.076 (74.657) Materiali di consumo 25.770 30.440 (4.670) Materiali di manutenzione 1.357 148 1.209 Combustibile per riscaldamento 21.558 17.758 3.800 Cancelleria 7.779 8.138 (359) Materiale pubblicitario 116.629 123.377 (6.748) Carburanti e lubrificanti 3.518 3.927 (409) Indumenti di lavoro 511 22.655 (22.144) Dazi su acquisti 211 0 211 (Sconti, abbuoni, premi su acquisti) 0 805 (805) Beni di costo unitario non superiore a Euro 516,46 50 65 (15) 188.802 291.780 (102.978)

Costi per servizi

La voce “costi per servizi”, al 31/12/2013, è così costituita:

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni

Servizi per acquisti 44.328 34.073 10.255 Trasporti 227.249 170.816 56.433 Lavorazioni esterne 350 0 350 Energia elettrica 772.970 825.027 (52.057) Acqua 85.789 105.615 (19.826) Indennità chilometriche 857 1.933 (1.076) Manutenzione esterna macchinari, impianti ... 1.062.214 1.148.697 (86.483) Servizi di vigilanza 412.940 655.881 (242.941) Consulenze tecniche 180.019 258.958 (78.939) Collaborazioni coordinate e continuative 37.370 66.236 (28.866) Compensi agli amministratori 510 1.410 (900) Compensi ai revisori 29.499 40.292 (10.793) Royalties, diritti d'autore e brevetti 12.768 7.979 4.789 Ricerca, addestramento e formazione 9.515 888 8.627 Pulizia esterna 333.767 344.295 (10.528) Servizi smaltimento rifiuti 1.505 227 1.278 Contributi INPS gestione separata 378 5.235 (4.857) Pubblicità (non materiale pubblicitario) 179.106 261.842 (82.736) Mostre e fiere 868.027 689.827 178.200 Spese per automezzi (manutenzione, assicurazione) 11.767 6.748 5.019 Servizi amministrativi 69.801 76.530 (6.729) Canoni di assistenza tecnica (management fees) 104.551 119.593 (15.042) Spese legali e consulenze 12.021 3.859 8.162 Spese telefoniche 79.568 85.748 (6.180)


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Spese postali e di affrancatura 17.536 18.136 (600) Spese servizi bancari 10.044 5.732 4.312 Assicurazioni diverse 146.128 175.075 (28.947) Spese di rappresentanza 49.158 46.042 3.116 Viaggi (ferrovia, aereo, auto ...) 30.101 32.516 (2.415) Conduzione attività artistiche PAV 45.082 123.967 (78.885) Biglietteria mostra Renoir 795.163 0 795.163 Altre ... 2.147 401 1.746 5.632.227 5.313.577 318.650

Costi per godimento di beni di terzi

La voce “costi per godimento di beni di terzi”, al 31/12/2013, è così costituita:

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Affitti e locazioni 285.366 395.762 -110.396 285.366 395.762 -110.396

Costi per il personale La voce comprende l'intera spesa per il personale dipendente ivi compresi i miglioramenti di merito, passaggi di categoria, scatti di contingenza, costo delle ferie non godute e accantonamenti di legge e contratti collettivi. La voce “costi del personale”, al 31/12/2013, è così costituita:


Salari e stipendi Retribuzioni in denaro 4.735.588 4.902.855 (167.267) Oneri sociali Oneri previdenziali a carico dell'impresa 1.418.207 1.395.722 22.485 Oneri assistenziali a carico dell'impresa 67.543 66.893 650 Trattamento di fine rapporto 364.570 345.397 19.173 Altri costi Servizio sanitario 683 352 331 Altri ... 1.987 2.296 (309) 6.588.578 6.713.515 (124.937)

Ammortamento delle immobilizzazioni materiali Per quanto concerne gli ammortamenti si specifica che gli stessi sono stati calcolati sulla base della durata utile del cespite e del suo sfruttamento nella fase produttiva. Ammortamenti e svalutazioni La voce “ammortamenti e svalutazioni”, al 31/12/2013, è così costituita:

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali

Ammortamento diritti di brevetto industriale e di utilizzo di opere dell'ingegno 8.265 39.314 (31.049)


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Ammortamento delle immobilizzazioni materiali

Ammortamento ordinario impianti e macchinario 530 3.178 (2.648)

Ammortamento ordinario attrezzature industriali e commerciali 654 688 (34)

Ammortamento ordinario altri beni materiali 1.622 22.880 (21.258)

11.070 66.059 (54.989)

Accantonamenti per rischi La voce “accantonamenti per rischi”, al 31/12/2013, è così costituita:


Accantonamento al fondo rischi per controversie legali in corso 62.672 0 62.672 62.672 0 62.672

Oneri diversi di gestione La voce “Oneri diversi di gestione”, al 31/12/2013, è così costituita:


Imposte di bollo 1.852 1.738 114 IVA su acquisti utilizzati per vendite esenti 675.147 844.126 (168.979) Altre imposte e tasse 22.341 26.608 (4.267) Contributi ad associazioni sindacali e di categoria 22.260 21.115 1.145 Abbonamenti riviste, giornali ... 6.898 9.620 (2.722) Mensa aziendale 218.531 236.374 (17.843) Oneri di utilità sociale 1.000 0 1.000 Cataloghi eventi e mostre 122.233 96.398 25.835 Multe e ammende 607 354 253 Costi fiscalmente indeducibili 1.992 4.639 (2.647) Spese condominiali 4.937 8.400 (3.463) Risarcimento danni 16.935 0 16.935

1.094.733 1.249.373 (154.640)

C) Proventi e oneri finanziari

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni (2.485) (48.796) 46.311

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Da titoli iscritti nell'attivo circolante 20.298 20.298 Proventi diversi dai precedenti 46.670 45.687 983 (Interessi e altri oneri finanziari) (68.575) (94.134) 25.559 Utili (perdite) su cambi (878) (349) (529) (2.485) (48.796) 46.311

Altri proventi finanziari

Descrizione Controllanti Controllate Collegate Altre Totale Interessi bancari e postali 40.765 40.765


52

Altri proventi 26.203 26.203 66.968 66.968

Interessi e altri oneri finanziari (Rif. art. 2427, primo comma, n. 12, C.c.)

Descrizione Controllanti Controllate Collegate Altre Totale Interessi bancari 60.973 60.973 Interessi fornitori 7.586 7.586 Sconti o oneri finanziari 15 15 68.575 68.575

D) Rettifiche di valore di attività finanziarie

Saldo al 31/12/2013 Saldo al 31/12/2012 Variazioni (39.484) 2.689 (42.173)

Rivalutazioni

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Di partecipazioni 0 2.689 (2.689) 0 2.689 (2.689)

Svalutazioni

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Variazioni Di partecipazioni 39.484 39.484 39.484 39.484

La partecipazione della controllata “ARTISIMA S.R.L. CON SOCIO UNICO”, iscritta al costo di acquisto è stata svalutata per un importo pari ad Euro 39.484. Tale svalutazione viene operata a seguito delle decisioni assembleari della società che, ha deliberato la copertura di una perdita d’esercizio mediante utilizzo parziale della riserva di patrimonio appositamente precostituita. E) Proventi e oneri straordinari (Rif. art. 2427, primo comma, n. 13, C.c.)


Descrizione 31/12/2013 Anno precedente 31/12/2012 Devoluzione patrimonio netto Comitato BIG 154.000 Devoluzione patrimonio Comitato BIG 0 Istanza rimborso IRES 82.028 Istanza rimborso IRES 0 Premio personale dipendente anno 2011 0 Premio personale dipendente anno 2011 180.000


53

Utenze Palazzo Madama 2009 0 Utenze Palazzo Madama 2009 71.305 Varie 125.249 Varie 19.695 Totale proventi 361.277 Totale proventi 271.000 Varie (32.445) Varie (2.434) Totale oneri (32.445) Totale oneri (2.434) 328.832 268.566

Tra i proventi straordinari “Varie” pari a € 125.249 sono iscritti i proventi derivanti dalla donazione di un benefattore alla Fondazione Torino Musei per € 101.520. Imposte sul reddito d'esercizio


Imposte Saldo al

31/12/2013 Saldo al

31/12/2012 Variazioni

Imposte correnti: 162.901 150.999 11.902 IRES 32.010 11.696 20.314 IRAP 130.891 139.303 (8.412) Imposte sostitutive 0 0 0 162.901 150.999 11.902

Sono state iscritte le imposte di competenza dell’esercizio.

Operazioni di compravendita con obbligo di retrocessione (Rif. art. 2427, primo comma, n. 6-ter, C.c.) La Fondazione non ha posto in essere operazioni di finanziamento con la cessione temporanea di beni. La Fondazione non ha posto in essere operazioni di prestito di beni dietro deposito a titolo cauzionale di una somma di denaro. Informazioni sugli strumenti finanziari emessi dalla Fondazione (Rif. art. 2427, primo comma, n. 19, C.c.) La Fondazione non ha emesso strumenti finanziari. Informazioni relative ai compensi spettanti al revisore legale (Rif. art. 2427, primo comma, n. 16-bis, C.c.) Ai sensi di legge si evidenziano i corrispettivi di competenza dell’esercizio per i servizi resi dalla società di revisione legale: - corrispettivi spettanti per gli altri servizi di verifica svolti: Euro 9.258 Rendiconto finanziario

Descrizione 31/12/2013 31/12/2012 Depositi bancari 884.997 2.282.091 Denaro e altri valori in cassa 105.150 47.156 Azioni proprie Disponibilità liquide ed azioni proprie 990.147 2.329.247


54

Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni 702.413 640.000

Obbligazioni e obbligazioni convertibili (entro 12 mesi) Debiti verso soci per finanziamento (entro 12 mesi) Debiti verso banche (entro 12 mesi) 904.284 7.624.719 Debiti verso altri finanziatori (entro 12 mesi) Anticipazioni per pagamenti esteri Quota a breve di finanziamenti Crediti finanziari -40.000 -40.000 Debiti finanziari a breve termine 864.284 7.584.719

Posizione finanziaria netta a breve termine 828.276 -4.615.472

Obbligazioni e obbligazioni convertibili (oltre 12 mesi) Debiti verso soci per finanziamento (oltre 12 mesi) Debiti verso banche (oltre 12 mesi) Debiti verso altri finanziatori (oltre 12 mesi) Anticipazioni per pagamenti esteri Quota a lungo di finanziamenti Crediti finanziari -4.395.819 -9.151 Posizione finanziaria netta a medio e lungo termine 4.395.819 9.151

Posizione finanziaria netta 5.224.095 -4.606.321

Altre informazioni Ai sensi di legge si evidenziano i compensi complessivi spettanti agli amministratori e ai revisori (articolo 2427, primo comma, n. 16, C.c.).

Qualifica Compenso Amministratori 510 Revisori 29.499

Il presente bilancio, composto da Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico dell'esercizio.

Il Presidente del Consiglio Direttivo Patrizia Asproni

RELAZIONE DEL

COLLEGIO DEI REVISORI

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SOCIETÁ DI REVISIONE

BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2013...Iscritta presso la C.C.I.A.A. di Torino al Rea n....

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