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Il quotidiano economico-finanziario del Nord ItaliaGIOVEDI’ 27 GIUGNO 2013 - NUMERO 1212 ANNO 16 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA DAL MARTEDI‘ AL SABATO - DIRETTORE RESPONSABILE: ACHILLE OTTAVIANI SPED. IN A. P. 45% - ART. 2 COMMA 20/B - LEGGE 662/96 - FILIALE DI VERONA - AUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - EDITORI ONLINE SRL -VIA LEONCINO, 15 - 37121 VERONA - TELEFONO 045592432 - 0458032280 - FAX 0458020812 - E-MAIL: REDAZIONE@TGITALIA.COM - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI

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L’ ‘EXPLOIT’ DI SEDIARREDA.COMUN CASO DI SUCCESSO

“La crisi si può sconfiggere con la

sostenibilità, con un progetto im -

pren ditoriale preciso e fondamen-

tali solidi”. Lo afferma Silvia Gi -

gante, presidente di Sediar -

reda.com, la società gestore del

sito di e-commerce numero uno

in Italia nel settore dell’arredamen-

to. E i nu me ri gli danno ra gio ne,

sot to lineando volumi di cre scita a

doppia cifra percen tuale. Nel

2012 Sediar re da.com, come

anticipa il suo direttore finan ziario

Patrik De Sabbata, ha sviluppato

un volume d’affari di 3,5 milioni di

euro, in aumento del 42,4%

rispetto al 2011. Per il 2013, se il

trend sarà confermato, si prevede

un’ulteriore crescita del 30%.

Sediar re da.com presenta quindi

un bilancio 2012 con un utile di

484.000euro, Ebit di 369.169 euro

e Ebitda di circa 402.00 euro, utile

netto +114% rispetto al 2011.

“Abbiamo fondato il nostro suc-

cesso sulle persone e sulle

relazioni che con queste si pos-

sono instaurare - spiega la presi-

dente Silvia Gi gante - e questo sia

nei confronti dei nostri collabora-

tori che verso i fornitori. Non è un

caso che, per il Distretto della

Sedia, Se diar reda.com sia oggi

considerata una risorsa che con-

tribuisce al fatturato di diverse

aziende. La novità e l’affidabilità

rappresentata dal progetto è tale

che diversi marchi hanno affidato

a Sediar reda.com la com mer -

cializ za zio ne on line dei propri

prodotti”. Ma le carte vincenti della

società friulana sono anche il call

center pluri lin gue, il servizio di

assistenza completo e il catalogo

di oltre 4.000 articoli, molti dei quali

completamente personalizzabili

grazie al rapporto diretto con i pro-

duttori e al laboratorio spe cializ -

zato interno. “Nel corso del 2012 -

continua Silvia Gigante - Sediar -

reda.com ha collezionato oltre 2

milioni di visitatori, alla pari di un

outlet commerciale, ed ha regis-

trato una media di 150.000 ac -

cessi ogni mese, 13.000 utenti

registrati al sito e oltre 6.000 clien-

ti serviti”. Se diarreda.com è pre-

sente sul mercato italiano come

primo sito assoluto per l’e-com-

merce nel settore arredamento,

ma il 50% del fatturato arriva dal-

l’estero, in primis da Europa con

Francia e Ger mania, ma con

importanti sviluppi in tutto il

mondo.

OLTRE2 MILIONI DI VISITATORI E 150.000 ACCESSI OGNI MESE NEL 2012 PERLA SOCIETA’ CHE GESTISCE IL SITO DI ECOMMERCE NUMERO UNO IN ITALIA NEL

SETTORE DELL’ARREDAMENTO. E CHE ORA PUNTA A CONQUISTARE L’ESTERO

Silvia Gigante

Veronica Lario

La Poggio srl, società dell’ex moglie di Silvio

Berlusconi, Veronica Lario, ha chiuso il bilancio 2012

in perdita per 191.756 euro rispetto al passivo di

71.799 euro dell’esercizio 2011.

GIU’

SCENDE

Massimo Tononi

L’Istituto Atesino di Sviluppo (Isa), finanziaria cattolica

trentina presieduta da Massimo Tononi ringrazia

Intesa Sanpaolo e chiude l’esercizio 2012 con un

utile di 4,3 milioni, in crescita rispetto a quello 2011.

SU

SALE

COOP, FATTURATOOLTRE I 13 MLD

Una quota di mercato del 18,5%

(+0,1% rispetto al 2011), fatturato

a oltre 13 miliardi di euro con

1.470 strutture di vendita e oltre

55.800 addetti. In crescita anche

la base sociale a quota oltre 7 mil-

ioni e 900.000 (+2,4% rispetto al

2011). Circa 3 miliardi si devono al

successo crescente dei prodotti a

marchio Coop, con una quota vic-

ina al 27% e un incremento delle

vendite del 12,6 %. Buoni risultati

anche fuori dal core-business, nei

settori di mercato parzialmente

liberalizzati, quali la vendita dei

farmaci da banco, mentre Coop

Voce, la telefonia mobile a mar-

chio Coop, ha tagliato il traguardo

di un milione di attivazioni. Sono i

numeri del bilancio consuntivo

2012 di Coop Italia che ha varato

anche un nuovo modello di gov-

ernance ed eletto il nuovo pre -

sidente. Dopo 25 anni, esce di

scena Vincenzo Tassinari, che

passa il testimone a Marco

Pedroni, 54 anni, di Reggio

Emilia, nuovo presidente del Cda

di Coop Italia. Vicepresidente è

stato nominato Marcello Bale -

strero e Direttore generale alla

gestione Maura Latini.

BILANCI

Industria e Finanza2 • 27 giugno 2013

Industria e Finanza3 • 27 giugno 2013

DATALOGIC

FINANZIAMENTO PER

110 MILIONI DI EURO

Datalogic, leader mondiale

nei mercati dell’acquisizione

automatica dei dati e dell’au-

tomazione industriale e pro-

duttore di lettori di codici a

barre, mobile computer per

la raccolta dati, sensori, sis-

temi di visione e sistemi di

marcatura laser, ha ottenuto

un finanziamento in pool a

medio termine per 110 mil-

ioni di euro. Il finanziamento

ha una durata di cinque

anni, covenants sostanzial-

mente in linea con quelli di

finanziamenti analoghi stipu-

lati dal Gruppo Datalogic, e

permette a Datalogic di

allungare la durata media

del debito a medio termine

dagli attuali quasi due anni a

oltre tre. Il perfezionamento

del nuovo accordo di finanzi-

amento consentirà, inoltre,

al Gruppo Datalogic di dis-

porre di risorse finanziarie e

flessibilità operativa volte al

perseguimento degli obiettivi

del piano di sviluppo, anche

attraverso eventuali acqui-

sizioni di società di piccola e

media dimensione. “L’entità

delle risorse finanziarie mes -

se a disposizione dell’azien-

da è una conferma della

credibilità di cui Datalogic

gode sul mercato e presso il

sistema finan ziario” ha detto

Romano Volta, presidente e

AD Datalogic.

Romano Volta

Credito Emiliano continua a

sostenere concretamente le

esigenze di liquidità delle pic-

cole e medie imprese con

l’attivazione di un plafond di

finanziamenti per oltre 710

milioni di euro riservati alle

pmi clienti. Nell’attuale con-

testo economico questa

iniziativa ha l’obiettivo di

trasmettere un importante

segnale di fiducia alle realtà

che costituiscono la struttura

portante del nostro sistema

economico. L’iniziativa, chia-

mata Special Credito, è rivol-

ta ad un bacino potenziale di

circa 25 mila aziende già cli-

enti dell’istituto, in particolare

piccole imprese, liberi pro-

fessionisti, artigiani, agri-

coltori e commercianti.

L’obiettivo è offrire un sup-

porto per gestire le esigenze

di liquidità generalmente

accentuate in corrisponden-

za delle scadenze fiscali di

giugno e luglio come anticipi

Imu, Irap ed Irpef, ed altre

necessità finanziarie quali il

finanziamento del magazzi-

no o il pagamento anticipato

dei fornitori. In particolare i

prestiti, che per le 920 imp-

rese venete potenzialmente

interessate am montano a 36

milioni di euro, sono chi-

rografari ed erogati senza

particolari formalità e senza

ulteriori garanzie. “Questo

importante progetto”, spiega

Gabriele Decò, capo mer-

cato Credem per l’area

Nord- Est1, “è in linea con la

strategia della banca di

sostenere con azioni con-

crete il tessuto economico e

produttivo”.

Oltre 8 milioni di euro per la provincia di Verona, 7,5 milioni perVicenza, 9,6 per Treviso, circa 6 per Padova, oltre 5 per Venezia

Gabriele Decò

CREDEM

710 MILIONI PER LE PMI CLIENTI

Sensibili alle esigenze dei

principali protagonisti del

Mon do del Vino, le direzioni

dell'UGCB e di Vinitaly han -

no deciso congiunta men te

di armonizzare i propri cal-

endari evitando qualsiasi

sovrapposizione di date tra

la "Semaine des Pri me urs"

di Bordeaux e il Vinitaly di

Verona, due manifestazioni

di prim'ordine tradizio nal -

mente svoltesi fino ad ora

all'inizio di aprile. A com-

mento di quest'importante

decisione, Giovanni

Manto vani, Direttore gen-

erale di Veronafiere, ha

dichiarato: “In un'epoca di

globalizzazione dei mercati,

la Francia e l'Italia del vino

hanno superato gli steccati

con un’ iniziativa esem-

plare, funzionale all'inter-

esse dell’intero sistema,

basata sul riconoscimento

reciproco dell’importanza

delle due manifestazioni.

UGCB e Vinitaly hanno

agito con realismo, profes-

sionalità e buon senso, in

un'ottica di efficacia”. Da

parte sua, Olivier Bernard,

Presidente dell'UGCB, ha

sottolineato “Per entrambe

le nostre organizzazioni, la

principale preoccupazione

è quella di soddisfare le

aspettative dei nostri clienti,

siano essi europei, ameri-

cani o asiatici. Era nostro

dovere fornire soluzioni

concrete”.

Giovanni Manotovani

PARTNERSHIP TRA L’UNIONDES GRANDS CRUS E VINITALY

ACCORDI STRATEGICI

Favorirà le rispettive manifestazioni consentendo ai buyere ai media di tutto il mondo di ottimizzare la loro presenza

Industria e Finanza4 • 27 giugno 2013

Dopo aver venduto i diritti

di Master Franchise in

Quatar, Kuwait e Libano,

RE/MAX ha ampliato la

sua portata internazionale

in Medio Oriente, Asia e

Africa con la diffusione in

Libano, Sri Lanka, Bielo -

russia, Uganda, Armenia,

Ngwana e Georgia. Que -

ste nuove aggiunte alla

rete sono parte di un prog-

etto di espansione globale

aggressiva, che porta la

mongolfiera RE/ MAX in più

di 90 paesi - più di qualsiasi

altra organizzazione immo-

biliare. "L'ampliamento del -

la nostra presenza globale

comporta molte nuove

opportunità" - ha detto

Larry Oberly, vice presi-

dente RE/MAX, Global

Franchise e Business

Solutions - "Con l'apertura

di Agenzie RE/MAX, le

nuo ve sedi nazionali hanno

la possibilità di influenzare

gli standard professionali

locali, grazie all’intro-

duzione di un elevato livel-

lo di servizio al clien -

te."Soltanto negli ultimi sei

mesi, RE/MAX ha aperto le

porte in 10 Paesi con più di

370 vendite di franchising

in tutto il mondo e prevede

di espandere ulteriormente

la propria presenza nel

corso del 2013.

RE/MAX AMPLIA LA PRESENZAMONDIALE A PIÙ DI 90 NAZIONI

Larry Oberly

STRATEGIE DIRETTORI D’AZIENDA

A MILANO MEGLIO

GIOVANI CHE ESPERTI

Il Gruppo Internazionale Immobiliare con sede anche in Italiarafforza la propria presenza in Medio Oriente, Asia e Africa

Frendy Energy (FDE.MI),

Società specializzata nel

business del minihydro,

annuncia che a seguito della

chiusura dell’aumento di

capitale portato a termine

con una sottoscrizione del

99,48%, sono entrati nella

propria compagine azionaria

alcuni membri della famiglia

Boroli Drago in qualità di soci

strategici di primaria impor-

tanza con una quota iniziale

dell'1,26%. “Abbiamo deciso

di entrare nel capitale della

Frendy Energy con alcuni

componenti delle famiglie

Boroli Drago perché la

Società si è presentata con

una filosofia innovativa e

caratterizzata da “piccoli-

grandi passi”, una sorta di

trekking di prospettiva a

tappe che, ne siamo certi,

per il futuro si configurerà

come investimento virtuoso”

- afferma Anna Belfiore,

CFO B&D Holding nonché

Amministratore con delega

DeA Factor, che ha seguito

in prima persona l’ingresso

in Frendy Energy -.

“Crediamo che, al pari di

quei salti d'acqua dai quali

trarre nuova energia, la nos-

tra partecipazione all'avven-

tura societaria di Frendy

Energy possa imprimere

un'accelerazione a una

scelta imprenditoriale meri -

tevole di attenzione anche

da parte dei grandi capitali”.

“E’ per noi motivo di grande

orgoglio e stimolo - afferma

Rinaldo Denti, Presidente

di Frendy Energy - potere

contare su un socio cosi’

prestigioso”.

Alcuni membri della famiglia rilevano l'1,26% del capitaledella società specializzata nel business del minihydro

Rinaldo Denti

ACQUISIZIONI

FRENDY ENERGY IN BAROLI DRAGO

Le imprese milanesi pun-

tano sui giovani direttori: il

38,9% deve avere meno di

29 anni. In minoranza gli

esperti con più di 29 anni

(37%). Un trend tipicamente

milanese, in Lombardia si

cercano direttori esperti ultra

29enni nel 51% dei casi e i

giovani ricercati sono meno

di uno su tre. Assunzioni di

giovani a Milano. Un’assun -

zione su quattro a Milano

riguarda i giovani con meno

di 29 anni nel primo tri -

mestre del 2013. Più eleva-

ta la richiesta dei giovani nei

servizi avanzati di supporto

alle imprese (710 assun-

zioni, di cui 4 su 10 riguar -

dano un giovane) e nei

servizi di trasporto, logistica

e magazzinaggio (850 as -

sun zioni, di cui 1 su 3 rivolta

ad un giovane). Più facile

per i giovani trovare lavoro in

imprese con oltre 50 dipen-

denti, dove un’assunzione

su tre è per chi ha meno di

29 anni. Tra le professioni

più “giovanili” specialisti in

scienze umane e sociali,

servizi alle persone e di

sicurezza, addetti all’ac-

coglienza, informazione e

assistenza della clientela,

conduttori di mezzi di

trasporto e macchinari

mobili. Ma anche i direttori

aziendali ricercati devono

essere per lo più giovani:

39% contro il 37% di ultra

29enni. Meno richiesti i gio-

vani in professioni e settori

come ingegneri, marketing,

sanità, edilizia, tessile e

metalmeccanico. Emerge

da un’elaborazione della

camera di commercio di

Milano sui dati Excelsior

Unioncamere al 2013.

Industria e Finanza5 • 27 giugno 2013

Industria e Finanza6 • 27 giugno 2013

TUTTO ANCHE IN TELEVISIONE, INTERNET, TABLET E SMARTPHONE

L’ex presidente del Venezia Calcio, accusato di una

bancarotta da 10 milioni, ha patteggiato due mesi

di reclusione in continuazione dei 4 anni già inflitti.

Vittorio Ravà Arrigo PolettiIl Casinò di Venezia, grazie alla separazione delle

società, ha rimesso a posto i conti e ha segnato

un utile di 2 milioni di euro.

OK KO

Cronaca del VenetoQuotidiano on-line di Belluno, Padova, Rovigo, Treviso, Venezia, Verona, Vicenza

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OCCUPAZIONE IN CADUTA LIBERA

Ancora deboli le intenzioni di

assunzione espresse dai dato-

ri di lavoro del Veneto per il III

trimestre 2013. L’indagine tri-

mestrale condotta da Manpo -

werGroup, la più estesa inchie-

sta previsionale sul mercato

del lavoro a livello mondiale,

ha coinvolto in Veneto un cam-

pione statisticamente significa-

tivo di aziende che, esprimen-

do le proprie intenzioni di

assunzione per il trimestre da

luglio a settembre 2013, ha

delineato piani di assunzione

moderatamente più solidi

rispetto al trimestre preceden-

te, con un miglioramento di 8

punti percentuali. Dal confron-

to con lo stesso periodo del

2012 la Previsione registra un

miglioramento di 2 punti per-

centuali. Le intenzioni di a -

ssunzione espresse dai datori

di lavoro delle aziende della

regione intervistati - ai quali è

stato chiesto di indicare le

variazioni del proprio organico

aziendale nel periodo tra luglio

e settembre 2013 - registrano

una Previsione sul l’Oc cu -

pazione pari a -5%. Il dato

emerso dall’inchiesta significa

che la percentuale dei datori di

lavoro veneti che hanno

espresso intenzione di assu-

mere nuovo personale è mino-

re della percentuale di quanti

hanno invece previsto di ridurre

il proprio organico. “L’umore

del mercato del lavoro resta

poco incoraggiante, anche se

dal confronto quotidiano con le

nostre aziende clienti del

Veneto rileviamo che alcuni

settori riescono ad esprimere

una migliore tenuta, come i tra-

sporti/telecomunicazioni e il

commercio all’ingrosso e al

dettaglio” - ha dichiarato Ste -

fano Scabbio Presidente e Am -

mini stratore delegato di Manpo -

werGroup Italia e Iberia - “l’os-

servazione più drammatica è

che le aziende fanno fatica a

trovare i talenti di cui hanno

bisogno. I lavoratori disponibili,

specialmente giovani, sempli-

cemente non possiedono le

competenze chiave ricercate

dalle aziende. Questo perché

persiste un evidente disequili-

brio tra il mondo della scuola e

il mondo del lavoro”.

Giorgio Degani

PREVISIONI

Stefano Scabbio

E’ QUANTO EMERSO DALL’INDAGINE DI MANPOWER GROUP. LE

INTENZIONIDIASSUNZIONEESPRESSEDAIDATORIDI LAVOROVENETI

REGISTRANO UN MENO 5 PER CENTO PER IL TERZO TRIMESTRE

Credito Emiliano continua a

sostenere concretamente le

esigenze di liquidità delle pic-

cole e medie imprese con l’at-

tivazione di un plafond di

finanziamenti per oltre 710

milioni di euro riservati alle

pmi clienti. Il plafond per le

Pmi del Veneto ammonta a 36

milioni di euro. “Questo im -

portante progetto - ha spiega-

to Gabriele Decò, capo mer -

cato Credem per l’area Nord-

Est1, è in linea con la strategia

della banca di sostenere con

azioni concrete il tessuto eco-

nomico e produttivo. L’inizia -

tiva Special Credito è un’ulte-

riore conferma di quanto,

risulti di particolare rilevanza

rafforzare l’offerta e il legame

con la propria clientela”.

Gabriele Decò

CREDEM: UN PLAFOND

DI 36 MILIONI DI EURO

PER LE PMI VENETE