Bergamo, 22 settembre 2009 IV FORUM DEI MOBILITY MANAGER DELLA PROVINCIA DI BERGAMO IL SERVIZIO DI...
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Bergamo, 22 settembre 2009
IV FORUM DEI MOBILITY MANAGER DELLA PROVINCIA DI BERGAMO
IL SERVIZIO DI CAR SHARINGNELLA PROVINCIA DI
BERGAMO
MUOVERSI SRL © 2009 - Strettamente Confidenziale 2
INTRODUZIONE
MUOVERSI ha condotto, per conto della PROVINCIA DI BERGAMO, uno studio di fattibilità per l’introduzione del servizio di Car Sharing sul territorio provinciale. Al fine di verificare le condizioni e le modalità di introduzione del servizio sul territorio sono
stati sviluppati i seguenti punti:
Dimensionamento del mercato
1
Individuazione aree di sosta
Individuazione modello di servizio
Piano di marketing
Sostenibilità economica
2
3
4
5
MUOVERSI SRL © 2009 - Strettamente Confidenziale 3
QUADRO TERRITORIALE – AMBITO DEL SERVIZIO
Da un’analisi dei principali indicatori demografici e di traffico del territorio provinciale emerge come la sola città di Bergamo si presti all’introduzione
del Car Sharing.
CITTÀFLUSSI
VEICOLARI
Bergamo 60.595.862
Albino 13.039.845
Treviglio 12.093.831
Ponte San Pietro 11.523.649
Dalmine 7.947.751
Seriate 7.581.694
Orio al Serio 7.581.694
Romano di Lombardia 6.668.765
LEGENDA1 Bergamo2 Bassa Bergamasca3 Val Calepio4 Val Cavallina5 Media Val Seriana6 Lago7 Val di Scalve8 Alta Val Seriana9 Val Brembana
10 Valle Imagna11 Isola Bergamamsca
CITTÀ ABITANTI
Bergamo 115.781
Treviglio 28.019
Seriate 22.844
Dalmine 22.741
Albino 17.938
Romano di lombardia 17.803
Caravaggio 15.549
Alzano lombardo 13.247
Stezzano 12.146
Nembro 11.477
CITTÀDIPENDENT
I
Bergamo 11828
Dalmine 6927
Treviglio 2412
Albino 2277
Seriate 1765
Orio al serio 1483
Ponte san pietro 1358
Romano di lombardia 612
Provincia di Bergamo
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DIMENSIONAMENTO: STIMA DEL MERCATO EFFETTIVO
La stima del mercato effettivo del Car Sharing sul territorio identificato è stata effettuata con un approccio di benchmark, analizzando le
esperienze delle altre città italiane dove è stato introdotto il servizio
CittàInizio
Servizion. Auto primo anno servizio
Utenti primo anno
servizio
Utenti al 31 dic 08
Auto al 31 dic 08
Pop. residente
Densità (ab./km²)
tasso di motorizzazio
ne
Mercato effettivo
(%)
Bologna 08-02 14 360 1.049 25 380.000 2645, 17 542,1 0,27
Firenze 04-05 13 350 1.096 22 365.000 3561,27 553,1 0,31
Modena 04-03 10 58 280 14 180.000 985 655,9 0,15
Parma 02-07 10 250 327 12 181.000 694 610,7 0,18
LE ANALISI CONDOTTE HANNO PORTATO
ALL’INDIVIDUAZIONE DI UN INDICE DI
PENTRAZIONE DEL CAR SHARING PER LA CITTÀ
DI BERGAMO
0,08%mercato
potenziale su popolazione
residente
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DIMENSIONAMENTO: STIMA DEGLI UTENTI
Evoluzione Utenti Totali
95
143
201
242
291
Anno1 Anno2 Anno3 Anno4 Anno5
C.M.A.32%
L’analisi ha stimato gli utenti del Car Sharing su orizzonte quinquennale, sulla base delle esperienze vissute dalle altre città italiane considerando
le particolarità geografiche e demografiche dell’area
TIPOLOGIA UTENZA anno I anno II anno III anno IV anno V % anno V
Utenti singoli 57 82 111 126 146 50%
Aggregati ai clienti singoli
10 14 20 24 29 10%
Società 18 29 44 58 73 25%
Dipendenti Società 10 17 26 34 44 15%
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DIMENSIONAMENTO: STIMA DEGLI AUTOVEICOLI
Evoluzione Veicoli Totali
Evoluzione Parcheggi Totali
46
910
12
Anno1 Anno2 Anno3 Anno4 Anno5
45
78
9
Anno1 Anno2 Anno3 Anno4 Anno5
C.M.A.32%
C.M.A.22%
ANNO n. veicolin. Corse utente
/meseKm medi veicolo/anno
% di utilizzo (su 24 ore)
1 4 1,50 15.675 27,2%
2 6 1,65 17.303 30,0%
3 9 1,83 17.934 31,1%
4 10 2,03 21.562 37,4%
5 12 2,25 24.008 41,7%
Il dimensionamento del parco auto è direttamente collegato al numero di utenti del servizio. Per il business plan è stato ipotizzato un indice di 24
utenti per veicolo, costante nel tempo, determinato in base alle altre esperienze di car sharing italiane
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LOCALIZZAZIONE AREE DI SOSTA
L’espansione dei parcheggi è prevista in modo graduale, partendo dal centro della città ed espandendosi sino a raggiungere le zone periferiche
all’anno 5
L’esatta localizzazione potrà poi essere effettuata con il Comune di Bergamo che garantirà il parcheggio gratuito per le macchine di Car Sharing
Anno 1, quattro parcheggi (centro): Stazione FS Bergamo Via Broseta Via Frizzoni (Palazzetto Sport) Via Roma (Porta Nuova)
Tale collocazione permette di offrire il servizio nelle zone di maggior domanda
Anno 2, un nuovo parcheggio (nord): Via Locatelli (ang. Via Brigata Lupi)
Zona ad alta concentrazione di uffici e poca disponibilità di parcheggi
Anno 3, due nuovi parcheggi (ovest): Ospedale Riuniti Via Goethe (Auchan)
Le zone sono al centro di forti spostamenti sia per le direttrici di accesso alla città che per la mobilità ospedaliera
Anno 4, un nuovo parcheggio (est) Stadio Comunale di Bergamo
Punto d’interscambio per chi giunge dalla val Brembana e dalla val Seriana
Anno 5, un nuovo parcheggio (sud) Via Borgopalazzo (ang. Viale Pirovano)
Situato in una zona periferica serve l’utenza del tram delle valli e quella business
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COMPOSIZIONE PARCO VEICOLARE
SODDISFAZIONE DELLA CLIENTELA
ECONOMICITÀ DEL SERVIZIO
E’ possibile optare per la scelta del noleggio dei veicoli da parte della Società di gestione del Car Sharing. Un noleggio a medio periodo (3 anni) presenta minor costi di acquisto e gestione e una flessibilità in termini di di rinnovo
La flotta dovrà essere composta da un ampio ventaglio di modelli capace di soddisfare in modo flessibile le diverse esigenze: auto da città , utilitarie, veicoli di classe media e furgoncini. In questo modo il servizio copre la domanda sia di utenti privati che di quelli business.
ESIGENZE DI CARATTERE AMBIENTALE
La flotta dovrà essere orientata alla eco-compatibilità, in linea con motivazioni di mobilità sostenibile che sono alla base degli interventi ministeriali
La composizione della flotta rappresenta uno dei fattori determinanti di successo per il servizio di Car Sharing nella città di Bergamo
TIPOLOGIA VETTURA Anno I Anno II Anno III Anno IV Anno V % Anno V Alimentazione
vettura da città 4 porte 1 1 2 2 3 25% METANO
vettura 6 posti 1 1 2 2 2 17% METANO
vettura classe D 0 1 2 1 2 17% METANO
vettura classe E 0 1 1 1 1 8% DIESEL
Furgone a metano 1 1 1 2 2 17% METANO
vettura da città 2 porte 1 1 1 2 2 17% DIESEL
TOTALE 4 6 9 10 12 100%
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ATTIVITÀ UTENTE
• Contattare il Gestore per sottoscrizione abbonamento
• Contattare telefonicamente o via Internet il Call Center e comunicare i termini della prenotazione
• Recarsi al parcheggio stabilito e eseguire la procedura di inizio servizio
• Contattare il call center in caso di problemi
• Riportare l’auto nel parcheggio concordato• Eseguire la
procedura di fine servizio.
• Addebito automatico su conto corrente bancario o postale.
ATTIVITÀ GESTORE
• Fornire Smart Card e codice PIN
• Verificare la disponibilità e convalidare la prenotazione
• Identificare l’utente e sbloccare l’auto
• Fornire assistenza in caso di problemi
• Registrare i dati di utilizzo• Bloccare
l’auto
• Emettere la fattura e addebitare l’importo sul conto corrente dell’utente.
SEDE AMMINISTRATIVA
CALL CENTER
IT
CONTR
ATT
OPREN
OTA
ZION
ERIT
IRO V
EICOLO
USO
VEICOLO
RICONSEG
N
AADDEB
ITO
STEPS
CARTA DEL SERVIZIO: PROCEDURA EROGAZIONE SERVIZIO
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STRUTTURA TARIFFARIA
La tariffa chilometrica varia in base alla vettura ed è compresa in un range da € 0,5/h per una vettura da città a 2 porte, fino a 0,7 €/h per un furgone. Si prevede di aumentare gradualmente la tariffa nel corso dei 5 anni
Tariffa chilometri
ca
La tariffa oraria varia in base alla vettura ed è compresa in un range da € 2,2/h per una vettura da città a 2 porte, fino a 2,6 €/h per un furgone. Si prevede di aumentare gradualmente la tariffa nel corso dei 5 anni.
Tariffa oraria
Iscrizione annuale
Consente l’accesso al servizio di Car Sharing per l’anno in corso. Scopo di questo contributo è vincolare l’utente ad un reale utilizzo dell’auto in Car Sharing.
Tipologia iscrizione Costo
Utenti singoli 110
Familiari o aggregati ai clienti singoli
30
Società 180
Dipendenti Società 30
Tipologia vettura Anno I
Vettura da città 4p 2,4
Vettura 6 2,6
Vettura classe d 2,5
Vettura classe e 2,5
Furgone a metano 2,6
Vettura da città 2 p 2,2
Tipologia vettura Anno I
Vettura da città 4p 0,55
Vettura 6 0,65
Vettura classe d 0,55
Vettura classe e 0,55
Furgone a metano 0,7
Vettura da città 2 p 0,5
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PIANO DI SVILUPPO: L’ANALISI DEL MARKETING MIX
Servizio aderente agli standard ICS
Interoperabilità con altri gestori inseriti nel circuito ICS
PRODUCT PRICE
PLACE PROMOTION
Il servizio verrà collocato in un primo momento nel centro della città bassa, popolata e nella quale operano diverse aziende di diverse dimensioni
La collocazione nel centro città permette di sfruttare la “vetrina” di un luogo molto frequentato anche da non residenti e polo attrattore di tutta la Provincia
Lo sviluppo negli anni segue un andamento concentrico in modo da coprire l’intera area per l’anno 5
Identificazione del logo e della mascotte
Lancio del servizio con iniziative comunicative innovative (Buzz Agents)
Sfruttamento di canali tradizionali popolari sul territorio (es. Eco di Bergamo)
Utilizzo di affissioni concesse dal Comune
Piano di comunicazione di mantenimento
Nessuna entry fee per l’apertura del servizio
Mantenimento del prezzo dell’abbonamento costante per 5 anni
Tariffe diversificate per tipologia di autovettura utilizzata
Minimi aumenti tariffari variabili su fasce chilometriche e su orari
CARTA DEL SERVIZIO
PIANO COMUNICAZIONE
STRUTTURA TARIFFARIA
DISTRIBUZIONE
Il servizio di Car Sharing viene introdotto in un contesto geografico in cui non sussiste una domanda commerciale. E’ quindi determinante considerare tutte le componenti del marketing mix al fine dell’efficacia nella diffusione del servizio
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PIANO DI SVILUPPO DEL SERVIZIO
DIFFUSIONE INTERMODALITA’ INTEROPERABILITA’ TECNOLOGIA
ANNO 1 Lancio servizio
Localizzazione di aree di parcheggio nelle vicinanze di stazioni di autobus/treni/metro)
Predisposizione accordi con i gestori ics
Set up tecnologiaSet up sito per prenotazioni online
ANNO 2
Ampliamento del servizio oltre il centro di Bergamo bassa
Crescita numero utenti sul territorio di riferimento
Miglioramento efficienza operativa
Partnership con aziende TPL per sconti e promozioni su biglietti e abbonamenti TPL con tessera ics
Integrazione con altri gestori ics e sviluppo di campagna comunicazione nazionale su interoperabilità
Miglioramento della piattaforma gestionale del sistema ics con obiettivo di cost-saving
ANNO3, 4, 5
Crescita numero utenti e sperimentazione in nuove aree della città.
Efficienza operativa ottimale
Integrazione del sistema di prenotazione ics con i servizi di trasporto ferroviario (trenitalia/fnm) e aereo
Integrazione con altri gestori non ics
Convergenza tecnologica su device mobili
Firma digitale per iscrizione al servizio da remoto
La strategia di sviluppo del servizio consiste in un mix di azioni che tengono conto delle esperienze maturate dalle esistenti iniziative di
Car Sharing e dai differenti risultati ottenuti da esse.
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ESTENSIONE DEL SERVIZIO DI ALTRI GESTORI SU BERGAMO
L’estensione del Servizio di Car Sharing già esistente su altre città (es. Milano) può creare forti sinergie a fronte di un adeguato livello
di servizio
VANTAGGI
Struttura già avviata e piena efficienza operativa Costi di startup limitati
Non sono necessarie spese legali e di allestimento di centrali operative ex-novo
Costi IT limitatiIl servizio può essere erogato utilizzando il sistema centrale software ed il server del gestore
Costi Personale limitatiIl servizio è dimensionalmente limitato e potrebbe essere gestito all’interno di una struttura di staff già operativa, fino al raggiungimento di una massa critica.
Ridimensionamento costi operativiMaggiore capacità negoziale dovuta a volumi più ampi (es. noleggio auto)
OPPORTUNITÀ
Accesso ai contributi ICS Maggiore redditività
E’ stato stimato il raggiungimento di un risultato operativo positivo entro il secondo anno di esercizio
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CONTATTI
MUOVERSI SRL Via Macchi 52,
Milano
Federico IsenburgEmail: [email protected]
Mob: +39.338.6124.786
Stefano CasatiEmail: [email protected]
Mob: +39.340.4734.796
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