Benvenuti

Alla presentazione di una…

Vera

Opportunità

Mi piace definirlo un

business di prima classe

e sono

orgogliosa di presentarlo.

E’ normalissimo un velo di scetticismo di fronte a chi viene a proporre qualcosa… anche se è un amico.

Siamo tutti un pò diffidenti e questo atteggiamento, spesso, condiziona l’ascolto e la comprensione obbiettiva.

Per questo è importante sapere fin da ora che non voglio proporre acquisti ma solo dare una giusta informazione

LA NUOVA EVOLUZIONE COMMERCIALE ovvero il

COMMERCIO ELETTRONICO

Le innovazioni sono difficili da accettare ma il nostro vivere quotidiano ne viene condizionato inesorabilmente

ANNI ‘70

ANNI ‘80

ANNI ‘90

La storia è piena di esempi di questo genere e i sociologi lo hanno definito un fenomeno naturale dell’essere umano…ha difficoltà nel cambiare abitudini, creando barriere con il futuro, che vengono superate in tre fasi:

1. RIFIUTO

46 anni55 anni3. ACCETTAZIONE

2. STUDIO

In ogni caso oggi abbiamo una certezza:

Il mondo è in continuo movimento e le cose cambiano continuamente, anche quelle che non pensavamo mai potessero accadere.

Nel 1964 l’enciclopedia i Quindici parlava del futuro del commercio descrivendo come andava in America ma noi abbiamo detto:

“In America funziona, in Italia no!”

Negli anni 80 hanno aperto il primo Mc Donald a piazza di Spagna e cosa dicevamo:

“ sono cose se funzionano solo in America… l’italiano è “pastasciuttaro” qui non funzionerà MAI ”

Eppure tutto questo oggi è una realtà indiscutibile.

Dietro ognuna di queste innovazioni era celato un enorme business che pochi hanno saputo cogliere.

Oggi vedrete passare un altro Business.

Dai il bacio di addio ai centri commerciali

Fare la spesa on line è Più veloce più economico

e migliore

ww

w.tim

e.com

Il TIME,

il 3 agosto 1998dichiarava in copertina:

APRIRE GLI OCCHI AL

PROGRESSO

WWW.\\. @

Vogliamo semplificare tutto questo trambusto?

E’ più semplice di quanto si possa immaginare:

IL COMMERCIO ATTUALE

Pubblicità

Il 70% dei costi sono Dovuti alle spese di

Distribuzione e dal 5 al 25% alla Pubblicità.

Fabbriche

Rappresentanti

Trasporti

Import/exportGrossisti

Piccoli e Grandi Negozi

CONSUMATORI

FABBRICHE

CONSUMATORI

MENO INTERMEDIARI

PIU’ RISPARMIO

Dietro questo novo processo

evolutivo ci sono:

Il primo punto da analizzare in questo business è:

“Noi che non abbiamo esperienza in questo campo come facciamo a sviluppare un business di prima classe?”

E’ molto semplice e comincia tutto da una breve analisi dei fatti:

Cambierei le mie abitudini?

Che vantaggi ho nel cambiare abitudine di consumo.

Vediamo la differenza tra un fornitore tradizionale ed il nostro:

Dimostrazioni e

Comparazioni

SA8 Premium a Confronto

Dose per 1 lavaggio = 75g CON 2,5 Kg. SI OTTENGONO 44 LAVAGGI

£ 22.000 risparmio medio 51%

TUTTI I FUSTINI SONO DA 2,5kg La dose minima

consigliata e di 250g.Ossia 10 lavaggi a fustino.

Per fare 44 lavaggi occorrono 4,4 fustini

Moltiplicando il costo di ogni fustino

per 4,4 abbiamo:

Dixan £ 52.360

Dash £ 47.344

Bolt £ 46.420

    MERITO Spray da 500 ml.

Per 3 lt. occorrono 6 flaconi6 flaconi. X 4.640 cad. = £. 27.840 RISPARMIO:£. 27.840 – 6.700 = £. 21.140 (75,9%)

    STIRA e AMMIRA Spray da 500 ml.

Per 3 lt. occorrono 6 flaconi6 flaconi. X 4.550 cad. = £. 27.300 RISPARMIO:£. 27.300 – 6.700 = £. 20.600 (75,4%)

Fabric Finish APPRETTO per TESSUTI

500 ml. - £. 6700 diluizione media 1:5 3 litri di soluzione

Alla luce di queste informazioni base che possono e devono essere ancora prese, che ne direste di cambiare fornitore?

Per le persone che faranno questo primo passo, si apre la strada del business.

P E R F E T T O ! !

La forza del passaparola è determinante e noi associati ad Amway grazie a questo economicissimo mezzo pubblicitario, partecipiamo agli utili della sua crescita sotto forme di rendita, in base al fatturato che riusciremo a produrre con la nostra pubblicità.

Ma quanto si può guadagnare?

Risposta:

Esattamente quello che vuoi…..

.. dal Risparmio familiare di circa 4 milioni l’anno

.. alle 500 mila lire o ai 5 milioni mensili ed oltre

GUADAGNI E CARRIERA

Quanto si può guadagnare lavorando con Amway?

Secondo stime indicative da un milione a tre milioni minimo al mese

E si può arrivare salendo i vari gradini sino a 30 milioni e più al mese, oltre ai premi annuali.

Il CASO AMWAY

Partiamo poi dal presupposto che guadagnare si può fare con tutti i lavori, ma pochi vivono di rendita.

Per guadagnare devi investire, pochi non hanno rischi

Per guadagnare devi lavorare minimo 8 ore al giorno, pochissimi lavorano 8/10 ore a settimana.

Se guadagni il 60% va versato allo Stato in tasse, pochi pagano il 23%.

Se vuoi lavorare devi mantenerti aggiornato e i corsi di formazione avanzati costano.

Morale pochi hanno la possibilità di partecipare agli utili di una multinazionale. Noi possiamo.

21% 10.000£. 20.000.000

18% 6.800£. 13.600.000

15% 4.000£. 8.000.000

12% 2.400£. 4.800.000

9% 1.200£. 2.400.000

6% 600£. 1.200.000

3% 200£. 400.000

UTILI V.P ACQUISTI

Ipotesi di 600.000 £

1 V.P. Lit. 2.000

Totale 300 azioni

3% - 200 VP = 400.000 6 % - 600 VP = 1.200.000 9 % - 1.200 VP = 2.400.000 12 % - 2.400 VP = 4.800.000 15 % - 4.000 VP = 8.000.000 18 % - 6.800 VP = 13.600.000 21 % - 10.000 VP = 20.000.000

3% di 600.000 =

18.000 di utili

Esempio di sviluppo

7 x L. 600.000 = L. 4.200.000 = 2.100 PUNTI

L. 600.000 L. 600.000 L. 600.000 L. 600.000 L. 600.000 L. 600.000

9% di 4.200.000 = 378.000 –

18.000 (ad ogni consumatore) x 6 = 108.000 =

Utili Netti L. 270.000

Esempio di sviluppo

3% - 200 VP = 400.000 6 % - 600 VP = 1.200.000 9 % - 1.200 VP = 2.400.000 12 % - 2.400 VP = 4.800.000 15 % - 4.000 VP = 8.000.000 18 % - 6.800 VP = 13.600.000 21 % - 10.000 VP = 20.000.000

43 x L. 600.000 = L. 25.800.000 = 12.900 PUNTI

L. 4.200.000 L. 4.200.000 L. 4.200.000L. 4.200.000L. 4.200.000 L. 4.200.000

21% di 25.800.000 = 5.418.000 –

378.000 x 6 gruppi di consumatori = 2.268.000

Utili Netti L. 3.330.000

3 % - 200 VP = 400.000 6 % - 600 VP = 1.200.000 9 % - 1.200 VP = 2.400.000 12 % - 2.400 VP = 4.800.000 15 % - 4.000 VP = 8.000.000 18 % - 6.800 VP = 13.600.000 21 % - 10.000 VP = 20.000.000

Esempio di sviluppo

Utile del 4% calcolato sugli acquisti del gruppo al 21%

21%

L. 4.200.000 L. 5.000.000 L. 1.500.000 L. 8.000.000 L. 6.000.000

L. 20.000.000 21%

9% 12% 6% 15% 12%

Quando un gruppo di consumatori raggiunge un fatturato mensile per un riconoscimento pari al 21%

riceveremo un Utile Fisso Pari al 4% del fatturato dello stesso gruppo. Le chiameremo “in gergo” Pensioni o Rendite, Cumulabili, Addizionabili ed

Ereditabili.

Esempio di sviluppo

21%

L. 1.500.000 L. 8.000.000 L. 6.000.000

L. 20.000.000

21%

6% 15% 12%

Quando 3 gruppi di consumatori raggiungono un fatturato mensile per un riconoscimento pari al 21% riceveremo oltre alle 3 Rendite, un Utile Pari allo 025% del Fatturato Nazionale e tra poco tempo “Europeo”.

L. 20.000.000 L. 20.000.000

21% 21%

Esempio di sviluppo

Vi risulta che:

Benzina, Gasolio, Assicurazione, Elettricità, Gas e Tasse, Pane e Latte

hanno subìto un “leggero”

aumento?

Possiamo affermare che il costo della vita è aumentato?

I redditi però, non hanno avuto un

incremento proporzionale:

Il progetto che avete ascoltato, ha l’obbiettivo di ridare il

giusto equilibrio tra

Reddito e Spese

Adesso spetta a te decidere se fare il cliente vip o se fare anche il promotore.

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