BCC CILENTO E LUCANIA SUD La banca è un servizio, e ...€¦ · una nuova azione del c.d.a....
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Una grande piattaforma logistica. Un punto di snodo - unico in Campania - per la distribu- zione dei prodotti alimentari freschi da e per il resto d’Italia e d’Europa. Un investimento di quasi 2milioni di euro per una struttura di 2.500 metri quadri, dotata di 20 banchine di carico e scarico con pedane motorizzate, 3 celle frigo, impianti di ultima generazione, uffici, servizi e spogliatoi, che mira smistare tra le 500 e le 600 tonnellate di merce alla settimana. L’ultima arrivata in casa CAAN è Frigo Sud Ser- vizi srl, azienda leader del comparto dei servizi di logistica e trasporti del fresh food che, con i suoi 40 automezzi e basi operative già attive a Mila- no, Firenze, Roma e Fiumicino, serve i principali player del settore ittico, ortofrutticolo e caseario. “Mancava il Sud e così la Frigo Sud Servizi ha riconosciuto nel CAAN, per la sua posizio- ne strategica nel cuore del Mediterraneo e le incoraggianti prospettive di sviluppo, la sede ideale per l’ampliamento del proprio progetto”. Ad annunciarlo con soddisfazione è Lorenzo Diana, presidente dal 2011 del Centro Agro Alimentare di Napoli. La piattaforma logistica è stata inaugura- ta a inizio novembre, funziona 24 ore su 24 e sette giorni su sette in modo da poter ga- rantire anche un valido servizio alle oltre 100 aziende del settore ortofrutta, ittico e carni già operanti nel Centro di Volla, che possono usu- fruirne sia come transit point che per spedire altrove la loro merce, sicuri che ne verrà mante- nuta inalterata la freschezza. “Con le aperture della piattaforma di Frigo Sud Servizi e, da gennaio 2015, del Cash and carry, ci candidiamo sem- pre più – afferma il presidente Dia- na – a divenire un Centro d’avanguar- dia delle eccellenze agroalimentari a 360 gradi”. L’altra novi- tà, infatti, è proprio questa. Dopo sette anni dall’apertura del Centro, è stato dato in locazione alla società AL.MA. srl l’edificio cash and carry che andrà così a completare la vasta gamma di beni e servizi offerti dal CAAN che, ricordiamolo, con il suoi 362mila metri quadri di superficie complessiva, costituisce il più grande mercato agroalimen- tare del Sud Italia. Lontani, quindi, sembrano essere i tempi in cui sulla Società partecipata al 70% dal Comune di Napoli aleggiava lo spettro del dissesto finanziario. Del resto a parlare sono i numeri: il 2013 si è chiuso con il primo bi- lancio in attivo, con un grosso aumento degli spazi locati che sono passati, nel 2014, dal 60 al 97 per cento del totale, e con un +14 per cento di ingressi rispetto all’anno precedente. “Una percentuale destinata a crescere ancora – assicura Diana – grazie alle nuove rampe viarie, in corso di realizzazione. Un’opera infrastruttu- rale del valore di 6milioni di euro, già finanzia- ta dalla Regione Campania, che consentirà agli operatori di raggiungerci in maniera più rapida e sicura, senza dover passare dalla città”. Insomma un polo multifunzionale in via d’e- spansione, la cui fama inizia ad essere ricono- sciuta anche oltre i confini nazionali. Basti pen- sare che dopo le delegazioni di Cina e Russia, hanno manifestato il loro interesse a venire a visitare, nei prossimi mesi, la cittadella di Vol- la anche imprenditori giapponesi del set- tore alimentare e studenti della Redlands University della California. FRESH FOOD: AL CAAN LA PIÙ GRANDE PIATTAFORMA LOGISTICA DEL SUD ITALIA Inaugurata la struttura locata da Frigo Sud Servizi srl e, da gennaio 2015, apre i battenti il Cash and Carry Il presidente Lorenzo Diana Frigo Sud Servizi Cash and Carry Eventi Lunedì 17 novembre 2014 26 Programmi & Progetti in campo azioni di marketing etico appare quasi automatico. La cosa difficile è invece creare una squadra di operatori che siano in grado di cogliere le esi- genze effettive degli interlocu- tori, siano essi clienti o soci. In definitiva, oggi non si tratta di vendere tanto per vendere, ma di mettere a disposizione della gente ciò che serve, ciò che le comunità locali, le famiglie, le imprese chiedono perché ne hanno concretamente biso- gno”. Dall’incontro è emersa una nuova azione del c.d.a. fi- nalizzata all’allargamento della compagine sociale. “Il consiglio di amministrazione si è assunto l’impegno, nel piano strategico, di aumentare sensibilmente la compagine sociale nei prossimi due anni” afferma il presidente della Bcc, Francesco Castiello “mettendo in campo una serie d’iniziative atte a creare possi- bilità per tutte le tipologie di soci: le donne, i giovani, gli im- prenditori, le classi professio- nali. La nostra è una banca che tecnicamente deve prevalen- temente operare con i propri soci, dunque deve, istituzional- mente, promuovere la crescita del circuito sociale e la qualità di vita delle comunità servite”. M atera centro europeo della cultura anno 2019. La notizia è salita agli onori della cronaca negli ultimi giorni, con la città dei Sassi che ha battuto le contendenti Siena, Lecce, Cagliari, Perugia e Ravenna. Francesco Castiello, presidente della Bcc Ciliento e Lu- cania Sud, è raggiante: “è una notizia che rivela, anche in questo caso, la lungimiranza della Banca del Cilento e Lucania Sud che, a novembre di due anni fa, ha deci- so di celebrare proprio a Matera le Giornate oraziane, offrendo il proprio contributo alla marcia conclusa in questi giorni con l’approdo all’ambito traguardo”. “La marcia - nota Castiello - unisce a Matera 131 comuni della Basilicata, in molti dei quali la nostra banca opera con agenzie e sportelli bancomat. La cul- tura ha vinto sull’isolamento geografico e sulle carenze infrastrutturali. Matera non ha aeroporto né stazione ferroviaria né autostrada, ma nonostante ciò è stata la Gerusalemme di registi di fama, da Pier Paolo Pasolini a Mel Gibson, che vi hanno girato rispettivamente Il Vangelo Secondo Matteo e La Passione di Cristo”. Di primo piano il ruolo che la Bcc, in piena consonan- za con l’amministrazione comunale, svolgerà nell’ambi- to delle manifestazioni culturali dell’anno 2019. “Il trionfo di Matera come Capitale della Cultura euro- pea 2019 - conclude Castiello - aprirà al nostro idioma, secondo le previsioni del celebre linguista Luigi Becca- ria, la prospettiva di uscire dalle sacche del provinciali- smo e di diventare ‘lingua forte’ nell’universo culturale, migliorando la sua attuale e già alta performance di quarta lingua studiata al mondo”. Matera centro europeo della cultura 2019 ■■ ■ BCC CILENTO E LUCANIA SUD / La Banca di credito cooperativo è a metà tra una banca etica e una sociale, attenta alle potenzialità inespresse del territorio La banca è un servizio, e promuove il tessuto sociale Obiettivo: creare una rete omogenea di filiali dal Mar Tirreno al Mar Ionio, per venire incontro alle esigenze delle comunità locali “L ’obiettivo economico e sociale da perseguire, vista la situazione di fatto esi- stente sul campo, appare sem- pre più chiaro: creare una rete omogenea di servizi bancari e finanziari che vada dal Mar Tirreno al Mar Ionio” così il di- rettore generale della Banca del Cilento e Lucania Sud, Ciro So- limeno, in un recente incontro con le comunità locali di Latro- nico ed Episcopia, in provincia di Potenza. L’incontro era stato richiesto per l’apertura di una nuova filiale nell’area sinnica. “L’apertura della filiale di Torto- ra, in Calabria, di Lauria in Ba- silicata vanno proprio in questa direzione”. Nel comune di La- tronico esiste già uno sportello bancomat della Bcc, la richiesta di aprire una filiale deriva dal taglio del servizio operato da un gruppo bancario nazionale. “La possibile apertura di uno sportello nel territorio di La- tronico” continua il direttore Solimeno “porterebbe a com- pletare il processo intrapreso e creerebbe unità territoriale, dal Tirreno, appunto, allo Ionio, attraverso le filiali di Tortora, Lauria, Latronico, Francavil- la, Senise, Valsinni. Nel corso dell’incontro il sindaco Alber- to De Maria ha prospettato un piano per rilanciare l’economia locale, un progetto di turismo termale al quale partecipereb- bero capitali russi. “Se ciò si dovesse verificare” aggiunge Solimeno “noi come banca ne saremmo molto felici, perché il credito cooperativo nasce co- me supporto a questo settore. In ogni caso, qualunque sia la vocazione di questo territorio, saremo felici di fare la nostra parte”. Il credito cooperativo ha il compito istituzionale di sostenere le comunità locali, in questo è il valore etico delle Bcc. “Una banca di credito co- operativo” rimarca Solimeno “deve essere per sua costituzio- ne una banca etica. Attenzione, dire banca etica significa cre- are o sviluppare opportunità economiche corrette e lecite. Quindi il passaggio da questa funzione a quella di mettere Aperte due nuove filiali a Tortora (Calabria) e a Lauria (Basilicata) Il presidente Francesco Castiello; a sx, il direttore generale Ciro Solimeno
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Una grande piattaforma logistica. Un punto di snodo - unico in Campania - per la distribu-zione dei prodotti alimentari freschi da e per il resto d’Italia e d’Europa. Un investimento di quasi 2milioni di euro per una struttura di 2.500 metri quadri, dotata di 20 banchine di carico e scarico con pedane motorizzate, 3 celle frigo, impianti di ultima generazione, uffi ci, servizi e spogliatoi, che mira smistare tra le 500 e le 600
tonnellate di merce alla settimana. L’ultima arrivata in casa CAAN è Frigo Sud Ser-vizi srl, azienda leader del comparto dei servizi di logistica e trasporti del fresh food che, con i suoi 40 automezzi e basi operative già attive a Mila-no, Firenze, Roma e Fiumicino, serve i principali player del settore ittico, ortofrutticolo e caseario. “Mancava il Sud e così la Frigo Sud Servizi ha riconosciuto nel CAAN, per la sua posizio-ne strategica nel cuore del Mediterraneo e le incoraggianti prospettive di sviluppo, la sede ideale per l’ampliamento del proprio progetto”.Ad annunciarlo con soddisfazione è Lorenzo Diana, presidente dal 2011 del Centro Agro Alimentare di Napoli.La piattaforma logistica è stata inaugura-ta a inizio novembre, funziona 24 ore su 24
e sette giorni su sette in modo da poter ga-rantire anche un valido servizio alle oltre 100 aziende del settore ortofrutta, ittico e carni già operanti nel Centro di Volla, che possono usu-fruirne sia come transit point che per spedire altrove la loro merce, sicuri che ne verrà mante-nuta inalterata la freschezza. “Con le aperture della piattaforma di Frigo Sud Servizi e, da gennaio 2015, del Cash and carry,
ci candidiamo sem-pre più – aff erma il presidente Dia-na – a divenire un Centro d’avanguar-dia delle eccellenze agroalimentari a 360 gradi”. L’altra novi-tà, infatti, è proprio questa. Dopo sette anni dall’apertura del Centro, è stato dato in locazione alla società AL.MA. srl l’edifi cio cash and carry che andrà così a completare la vasta gamma di beni e servizi off erti dal CAAN che, ricordiamolo, con il suoi 362mila metri quadri di superfi cie complessiva, costituisce il più grande mercato agroalimen-tare del Sud Italia. Lontani, quindi, sembrano essere i tempi in cui sulla Società partecipata al 70% dal Comune di Napoli aleggiava lo spettro del dissesto fi nanziario. Del resto a parlare sono i numeri: il 2013 si è chiuso con il primo bi-lancio in attivo, con un grosso aumento degli spazi locati che sono passati, nel 2014, dal 60 al 97 per cento del totale, e con un +14 per cento di ingressi rispetto all’anno precedente.“Una percentuale destinata a crescere ancora – assicura Diana – grazie alle nuove rampe viarie, in corso di realizzazione. Un’opera infrastruttu-rale del valore di 6milioni di euro, già fi nanzia-ta dalla Regione Campania, che consentirà agli operatori di raggiungerci in maniera più rapida e sicura, senza dover passare dalla città”. Insomma un polo multifunzionale in via d’e-spansione, la cui fama inizia ad essere ricono-sciuta anche oltre i confi ni nazionali. Basti pen-sare che dopo le delegazioni di Cina e Russia, hanno manifestato il loro interesse a venire a visitare, nei prossimi mesi, la cittadella di Vol-la anche imprenditori giapponesi del set-tore alimentare e studenti della RedlandsUniversity della California.
FRESH FOOD: AL CAAN LA PIÙ GRANDE PIATTAFORMA LOGISTICA DEL SUD ITALIAInaugurata la struttura locata da Frigo Sud Servizi srl e, da gennaio 2015, apre i battenti il Cash and Carry
Il presidenteLorenzo Diana
Frigo Sud Servizi Cash and Carry
EventiLunedì 17 novembre 201426 Programmi & Progetti
in campo azioni di marketing etico appare quasi automatico. La cosa difficile è invece creare una squadra di operatori che siano in grado di cogliere le esi-genze effettive degli interlocu-tori, siano essi clienti o soci. In definitiva, oggi non si tratta di vendere tanto per vendere, ma di mettere a disposizione della gente ciò che serve, ciò che le comunità locali, le famiglie, le imprese chiedono perché ne hanno concretamente biso-gno”. Dall’incontro è emersa una nuova azione del c.d.a. fi-nalizzata all’allargamento della compagine sociale. “Il consiglio di amministrazione si è assunto l’impegno, nel piano strategico, di aumentare sensibilmente la compagine sociale nei prossimi due anni” afferma il presidente della Bcc, Francesco Castiello “mettendo in campo una serie d’iniziative atte a creare possi-bilità per tutte le tipologie di soci: le donne, i giovani, gli im-prenditori, le classi professio-nali. La nostra è una banca che tecnicamente deve prevalen-temente operare con i propri soci, dunque deve, istituzional-mente, promuovere la crescita del circuito sociale e la qualità di vita delle comunità servite”.
Matera centro europeo della cultura anno 2019. La notizia è salita agli onori della cronaca negli
ultimi giorni, con la città dei Sassi che ha battuto le contendenti Siena, Lecce, Cagliari, Perugia e Ravenna. Francesco Castiello, presidente della Bcc Ciliento e Lu-cania Sud, è raggiante: “è una notizia che rivela, anche in questo caso, la lungimiranza della Banca del Cilento e Lucania Sud che, a novembre di due anni fa, ha deci-so di celebrare proprio a Matera le Giornate oraziane, offrendo il proprio contributo alla marcia conclusa in questi giorni con l’approdo all’ambito traguardo”. “La marcia - nota Castiello - unisce a Matera 131 comuni della Basilicata, in molti dei quali la nostra banca opera con agenzie e sportelli bancomat. La cul-tura ha vinto sull’isolamento geografico e sulle carenze infrastrutturali. Matera non ha aeroporto né stazione ferroviaria né autostrada, ma nonostante ciò è stata la Gerusalemme di registi di fama, da Pier Paolo Pasolini a Mel Gibson, che vi hanno girato rispettivamente Il Vangelo Secondo Matteo e La Passione di Cristo”.Di primo piano il ruolo che la Bcc, in piena consonan-za con l’amministrazione comunale, svolgerà nell’ambi-to delle manifestazioni culturali dell’anno 2019. “Il trionfo di Matera come Capitale della Cultura euro-pea 2019 - conclude Castiello - aprirà al nostro idioma, secondo le previsioni del celebre linguista Luigi Becca-ria, la prospettiva di uscire dalle sacche del provinciali-smo e di diventare ‘lingua forte’ nell’universo culturale, migliorando la sua attuale e già alta performance di quarta lingua studiata al mondo”.
Matera centro europeo della cultura 2019
■■■ BCC CILENTO E LUCANIA SUD / La Banca di credito cooperativo è a metà tra una banca etica e una sociale, attenta alle potenzialità inespresse del territorio
La banca è un servizio, e promuove il tessuto socialeObiettivo: creare una rete omogenea di filiali dal Mar Tirreno al Mar Ionio, per venire incontro alle esigenze delle comunità locali
“L’obiettivo economico e sociale da perseguire,
vista la situazione di fatto esi-stente sul campo, appare sem-pre più chiaro: creare una rete omogenea di servizi bancari e finanziari che vada dal Mar Tirreno al Mar Ionio” così il di-rettore generale della Banca del Cilento e Lucania Sud, Ciro So-limeno, in un recente incontro con le comunità locali di Latro-nico ed Episcopia, in provincia di Potenza. L’incontro era stato richiesto per l’apertura di una nuova filiale nell’area sinnica. “L’apertura della filiale di Torto-ra, in Calabria, di Lauria in Ba-silicata vanno proprio in questa direzione”. Nel comune di La-tronico esiste già uno sportello bancomat della Bcc, la richiesta
di aprire una filiale deriva dal taglio del servizio operato da un gruppo bancario nazionale. “La possibile apertura di uno sportello nel territorio di La-tronico” continua il direttore Solimeno “porterebbe a com-pletare il processo intrapreso e creerebbe unità territoriale, dal Tirreno, appunto, allo Ionio, attraverso le filiali di Tortora, Lauria, Latronico, Francavil-la, Senise, Valsinni. Nel corso dell’incontro il sindaco Alber-to De Maria ha prospettato un piano per rilanciare l’economia locale, un progetto di turismo termale al quale partecipereb-bero capitali russi. “Se ciò si dovesse verificare” aggiunge
Solimeno “noi come banca ne saremmo molto felici, perché il credito cooperativo nasce co-me supporto a questo settore. In ogni caso, qualunque sia la vocazione di questo territorio, saremo felici di fare la nostra parte”. Il credito cooperativo ha il compito istituzionale di sostenere le comunità locali, in questo è il valore etico delle Bcc. “Una banca di credito co-operativo” rimarca Solimeno “deve essere per sua costituzio-ne una banca etica. Attenzione, dire banca etica significa cre-are o sviluppare opportunità economiche corrette e lecite. Quindi il passaggio da questa funzione a quella di mettere
Aperte due nuovefiliali a
Tortora (Calabria)e a Lauria (Basilicata)
Il presidente Francesco Castiello; a sx, il direttore generale Ciro Solimeno
