Automazione e virtualizzazione dell’infrastruttura IT in ... · • Valore del mercato Cloudin...

Automazioneevirtualizzazionedell’infrastrutturaITinhouse eincloud

QualisfideperleinfrastruttureIT

©2016FabrizioAmarilli 1

[email protected]

FondazionePolitecnicodiMilanoMilano,17novembre2016

TheDigitalTransformationofBusiness




4megatrend hannoavutounimpattodirompentesulleICT(applicazioniedinfrastrutture)• Cloud• BigData• Mobile• Socialmedia



4megatrend hannoavutounimpattodirompentesulleICT(applicazioniedinfrastrutture)• Cloud• BigData• Mobile• Socialmedia

Aquestitrendsiaggiungonoalcunifenomenimacro-economici:• Processidiframmentazionedelle

filiereproduttive• Necessitàdicontenereicosti

LaDigitalTransformationincifre

• 40%impreseitalianehapianificatoprogettiCloud (Datamanager,2015)• ValoredelmercatoCloud inItaliaparia1,7Mld €nel2015estimaperil2016di

crescitadel18%(OsservatoriSchoolofManagementPolitecnicodiMilano,2016)• 50- 60Billion didispositiviconnessiadInternetentroil2020(CISCO,CompTIA,

GruppoSJR)• BigData=Volume+Velocity +Variety• Ilvolumedidatigeneratonegliultimi3annièsuperioreaquelloregistratonei

primi40.000annidistoria(USBerkley,2010)• Nel2013,alivellomondiale,lavenditadidispositivimobilihasuperatoquelladei

PC(2012inItalia)• Ilnumerodimessaggiscambiatiattraversosocialmediasuperaquellodelleemail

(2014)(Computerworld,Gartner,NEC,2015)• Commerciointra-industrialecomeindicatoredella“disintegrazionedella

produzione”- Fra1980e2002,laproduzionemondiale(dibenieservizi)èraddoppiata,ilcommerciotriplicato(www.dsems.unifg.it)

• Dal2007adoggi dueimportanti fasi diriduzione delPIL(si stimano 20anni pertornare alPILpro-capite pre-crisi)

• Nel terzo trimestre 2016rimbalzo della crescita economica italiana©2016FabrizioAmarilli 5

IoT &BigData


• 50- 60billion didispositiviconnessiadInternetentroil2020

Fonte:CISCO,CompTIA,GruppoSJR

• BigData=Volume+velocity +variety• Ilvolumedidatigeneratonegliultimi3anniè

superioreaquelloregistratoneiprimi40.000annidistoria(USBerkley,2010)

• Nel2012,2.8ZBcreatiFonte:USBerkley,2010,TrendsMagazine

Informationexplosion:lanuovasfida

©FabrizioAmarilli- MIPMBA2015 7

Frammentazione enuove economie dilocalizzazione


§ Frammentazionedella catenadelvalore

Attività amministrativa Gestione strategica

Sviluppo del campionario Acquisti

Logistica del ciclo

produttivo

Attività Produt

tive

Logistica in

uscita

Marketing e Commercia

lizzazione

Coordinamento del ciclo produttivo

esternalizzato

Fornitori Impresa Intermediari Clienti

Decentramento locale

Filiera a valle Filiera a monte

§ Una quotaimportante delle imprese italiane è composta daPMI(99,9%inItalia,99,8%inEuropa),che appartengono adunsistema produttivo fortemente integratosoprattutto localmente

§ Internazionalizzazione

• 2013-2014:crescenteinternazionalizzazionedelsistemaproduttivoitaliano,trainatadagruppimultinazionali,soprattuttoservizi,63,5%,eindustria,54,1%

Fonte:ISTAT,2015• Commerciointra-industriale

comeindicatoredella“disintegrazionedellaproduzione”- Fra1980e2002,laproduzionemondiale(dibenieservizi)èraddoppiata,ilcommerciotriplicato

www.dsems.unifg.it

Qualeimpattoperleinfrastrutture?


Design/Deploy Maintain/evolve

1.Cloud - Interoperability- Scalability- Performance

- SLA- Monitoring- Trial& error

2.BigData - Storage/power- Dataorientedarchitecture

- Skillsgap- Managementunstructureddata

3.Mobile - BYOD/BYOEnvironment- VPN- MobileDeviceMgt (MDM)

- Securityissues,compliance- Evolution towards‘applike’

InformationSystems- Fleetmanagement

4.Social - Interoperability withExistingEnterpriseApplication

- Collaborationorientedinfrastr.

- Unifiedcommunication- EnablingBigDataanalysis- Socialorientedcompany

5.Internationalization/fragmentation

- Modularity- Integration- Standardization

- Easiness inRoll-out- Avoidvendorlockin- Internationalsupport

6.Growth - Valorization ofexistingassets - Shorttermorientation

Qualeimpattoperleinfrastrutture?


…insintesi?

• Efficienza– Storageefficiency– Performanceefficiency– Networkefficiency– Security

• Agilità– Commonmanagementeorchestation– Scaleout-achitecture– Adabtability

• IntegratewithAPI• Assimilatenewtechnology


Qualeevoluzione perlearchitetture?


Efficiency

Agility

Legacyarchitecture



Efficiency

Agility

Legacyarchitecture Applicationoptimised datacenter



Efficiency

Agility


(Hyper)ConvergedInfrastr.Commodityinfrastructure

Managementsoftware



Efficiency

Agility


(Hyper)ConvergedInfrastr.Commodityinfrastructure

Managementsoftware

Composable architecture

Dalla ‘Converged’alla ‘Composable’


Converged Hyperconverged Composable

Caratteristiche - Stackofcompute,storage,networkingwithunifiedmanagementlayer

- Networkcentric

- Singlenodesystems(compute,storage,network)clusteredtogether

- Disaggregatedpoolsofcompute,storage,network,controlledbysinglemanagementlayer

- Allsoftwaredefined

Efficienza - StandardizedITresources

- Virtualizationenablesconsolidation

- Peopleare30%ofTCO

- Virtualizationenablesconsolidation

- Hypervisordependent

- Peopleare20%ofTCO

- Compositionandorchestration

- Conditionbasedactionscanreducemanualprocesses

- PeopleareexpectedtobeasmallfractionofTCO

Agilità - Supportanyworkloads

- Provisioninginhours

- Provisioninginhours/minutes

- ‘Infrastructureasacode’

Composable architectureasapplicationdrivenarchitecture


ServiceProfileTemplatescreateserviceprofilesbasedonapplicationrequirements

Policy-drivenframeworkabstractsinfrastructure

resourcesandcreatesmodels

Modeldefinestheplatformattributesrequiredtosupport

applicationworkload

Resourcesrequiredareprovisionedandcomposedas

needed

ApplicationCentricity

CompositionOrchestration

DalLegacyalCloud

• Leimprese muovono versoorganizzazioni distribuite,che reagiscono intemporeale,che operano incontesti complessi

• Primato delle applicazioni sulle architetture

• Approccio trialanderror

• HybridCloudcomepunto didestinazione

• Integrazione Private/HybridCloud

– Necessità dispostare workloaddadatacenteracloud

• Adozione diprocessi agili,quali DevOps,perautomazione edeliverydiservizi IT

– Richiesta dicontinuaintegrazione,automazione,monitoriaggio

– Richiesta diinfrastrutture agili

• Necessità divalorizzare infrastrutture nonallo stato dell’arte,masu cuisi sonoconcentrati importanti investimenti

• ICIOsono pronti?


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